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The HR Weekly

von mit Katharina Gaul

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In "HR Weekly" spricht Katharina Gaul jeden Dienstag mit Führungskräften und bekannten Stimmen aus People & Leadership. Wir geben euch Antworten rund um die Zukunft von HR, diskutieren die neusten Trends und Technologien und geben euch exklusive Einblicke in das People Management von innovativen Menschen und Unternehmen. Macht euch bereit für spannende Gespräche und werdet Teil des besten Meetings der Woche: Ab sofort jeden Dienstag, HR Weekly.

Folgen

  1. Ex-Microsoft-Engineer Benjamin Mateev: Deep Work ist vorbei!

    Weniger als 5 % seiner Arbeitszeit verbringt Benjamin Mateev ohne KI. Wenn sein Tag beginnt, wartet auf Telegram schon das Morning Briefing seines KI Chief of Staff: Meetings, die drei wichtigsten Aufgaben und ein Hinweis, wenn etwas noch n

  2. Scheitern als Gründerin: Die Angst ist schlimmer | Chanyu Xu

    „Es gibt viele Gründe, etwas nicht zu tun, aber die Angst vom Scheitern sollte nicht der Grund sein“, sagt Chanyu Xu. Sie hat mehrere Startups gegründet, ist gescheitert und hat weitergemacht. Katharina und Xu sprechen darüber, was Scheiter

  3. Berater als Sündenbock — Ex-Big-Four Beraterin, Marina Ziblis

    Wenn Berater auf alles sofort eine Lösung haben, aber das Problem gar nicht verstehen wollen, ist das ein Warnsignal. Marina Ziblis hat sieben Jahre in der Big-Four-Beratung gearbeitet. Katharina spricht mit Marina darüber, wann sich eine B

  4. Präsenzpflicht: Der Fall Hugo Boss — Jochen Eckhold

    Drei Tage Präsenz, bis zu zwei Tage mobil: Dieses Modell hat Jochen Eckhold als Personalchef bei Hugo Boss eingeführt. Als der CEO mehr Präsenz wollte, hielt er dagegen. Am Ende musste er gehen. Über ein Jahr lang ging es zwischen Jochen un

  5. Neurohacking: Stress, Wut und Angst regulieren — Mona Ghazi

    Mona Ghazi hat mit 14 angefangen zu studieren, mit 16 gegründet und nach einem Burnout Neurohacking für sich entdeckt. Katharina lässt sich von ihr live coachen. Mona erklärt, warum unser Gehirn ständig zwischen Belohnung und Bedrohung abwä

  6. Fake Work, Werte & Führung — Hans Rusinek, Autor

    Führungskräfte müssen ihrem Team keine Hoffnung geben. Sie müssen aufhören, sie ihm zu nehmen, sagt Hans Rusinek. Warum das so ist und wie du im Team damit anfängst, hörst du in dieser Folge. Eigentlich wollte Hans ein Buch über Fake Work s

  7. KI im Unternehmen: eingesetzt heißt nicht gewirkt — Sebastian Winkler

    Ärztinnen und Ärzte lösten einen Referenzfall zu 34 Prozent richtig. Mit KI dazu waren es 42 Prozent. Die KI allein kam auf 86 Prozent. Nur das Tool macht dich also nicht besser. Katharina spricht mit Sebastian Winkler darüber, warum KI-Tra

  8. OKR-Framework für Unternehmen — Nicolas Schwarzpaul, CEO

    Fünf ehemals inhabergeführte Unternehmen, ein gemeinsames Ziel: CEO Nicolas Schwarzpaul erklärt, wie OKRs nach einem Firmenzusammenschluss aus Einzelkämpfern ein Team machen. Im Gespräch mit Katharina erzählt Nicolas, warum ein fehlender ge

  9. Was hält dein Team im Status quo? — Svenja Hofert über Veränderung

    Change ist der Teil, den du planen kannst. Transformation nicht. Svenja Hofert erklärt, warum die meisten Veränderungsprozesse genau an dieser Verwechslung scheitern. In dieser Folge spricht Katharina mit Svenja Hofert über den Moment, den

  10. Post-Merger-Integration im Team — Anja Steinkönig, CMO

    Drei Marketing-Teams, drei gewachsene Arbeitsweisen. Anja Steinkönig sollte daraus ein Team machen. Anja ist Group CMO der Bikeleasing-Gruppe. Nach der Übernahme von Probonio standen drei Teams nebeneinander, die völlig unterschiedlich gear

  11. Zyklusorientiert arbeiten: die 4 Phasen | Carolina Spiess

    Männer haben einen 24-Stunden-Rhythmus. Frauen einen 28-Tage-Zyklus. Der Arbeitsalltag ist auf genau einen von beiden gebaut, und das merken die meisten Frauen jeden Monat. Carolina Spiess hat acht Jahre in der Konzernberatung gearbeitet, b

  12. Neurodiverses Office Design — Urve Liivak, ST3AM

    Kein Raum ist neutral. Er hilft dir beim Arbeiten oder er arbeitet gegen dich — dazwischen gibt es nichts. Urve Liivak hat die ST3AM Coworking Spaces in Berlin gestaltet und erklärt, woran der Unterschied hängt.Katharina spricht mit ihr dar

  13. Berufliche Neuorientierung: warum Wechseln nicht immer reicht — Ragnhild Struss

    „Du reagierst nicht auf deine autoritäre Chefin, sondern du versuchst, ein Problem von vor 30 Jahren zu lösen." Ragnhild Struss über das, was unter unserem Führungsverhalten liegt.Ragnhild ist Executive Coach bei Struss & Claussen Personal

  14. Haltung im HR: Meinung haben und äußern — Martina Gieg, CHRO Heraeus

    15 operative Einheiten, drei gemeinsame Markenwerte und über ein Jahr Prozess: Dr. Martina Gieg, CHRO bei Heraeus, erzählt, wie ein B2B-Konzern zu einer Arbeitgebermarke kommt. Als Martina 2022 die CHRO-Rolle übernahm, war der Arbeitsmarkt

  15. KI und Einstiegsjobs: Was die Daten sagen — Virginia Sondergeld

    Alle reden davon, dass KI die Einstiegsjobs frisst. Virginia Sondergeld von Indeed schaut in die Daten — und die zeigen etwas anderes. Die Einstiegsjobs gehen zurück, das stimmt. Aber der Rückgang begann schon im Frühjahr 2022, und in den D

  16. HR als unbequeme Stimme: die neue Rolle, Matthias Kempf

    „HR muss an den Tisch." Diesen Satz hört Matthias Kempf seit zehn Jahren und bekommt davon Ausschlag. Denn HR sitzt längst am Tisch, nutzt den Platz aber zu selten. In dieser Folge spricht Katharina mit Matthias Kempf, CPO und Präsident des

  17. Kommunikation in der Restrukturierung — Stephanie Frenzel

    Was macht es mit dir, wenn du weißt, dass hunderte Mitarbeitende morgen ihren Job verlieren — und du musst es ihnen sagen? Stephanie Frenzel ist Chief People Officer bei HomeToGo und hat den Merger mit Interhome von innen erlebt. 750 auf 15

  18. Die 70%-Regel: Warum dein Team nur so resilient ist wie du – mit Swantje Allmers

    „Effizient ist nicht effektiv." Swantje Allmers kam von der 60- bis 70-Stunden-Woche — heute arbeitet sie rund 30 Stunden und schafft mehr. Wie das geht: Priorisierung statt Durchoptimieren. In dieser Folge spricht Katharina mit Swantje All

  19. Token Economy: Wenn KI teurer wird als der Mitarbeiter | BI Weekly

    Nur 0,3 % aller Menschen weltweit zahlen für KI — und trotzdem hat der CTO von Uber sein gesamtes KI-Budget schon im April aufgebraucht. Was läuft da? Kathi und Constantin schauen sich in dieser Folge an, was eine Visualisierung der globale

  20. Reverse Mentoring: Wenn Junioren das Management coachen — Nele Schnieder

    Was machst du, wenn deine fachlich besten Leute keine Führungskräfte sein wollen — und Performance plötzlich nichts mehr mit Anwesenheit zu tun hat? Nele Schnieder über Führung in der Kreativbranche.Nele ist Chief People Officer bei Scholz

  21. Silodenken in HR überwinden — Gero Hesse, CEO Embrace

    Gero Hesse ist CEO von Embrace und betreibt seit 2009 den Blog und seit 2019 den Podcast Saatkorn — einen der bekanntesten HR-Podcasts im DACH-Raum.Im Gespräch mit Katharina redet er Klartext: Warum HR auf Top-Ebene ohne Technologieverständ

  22. HR-Analytics mit KI: Halluzination, Testing & Ownership | BI Weekly

    "Interpoliert ist einfach ein schönes Wort dafür, dass die KI sich die Zahlen ausgedacht hat." Genau das passiert, wenn du dir HR-Dashboards selbst mit KI baust — und es fällt dir oft erst im Meeting auf.Katharina und Constantin sprechen da

  23. HR in der Insolvenz: Resilienz in der Krise — Lucie Prinz

    Am 26. Dezember wurde bei Volocopter die vorläufige Insolvenz angemeldet. Lucie Prinz war als CHRO mittendrin — und sagt: In dem Moment beginnt die Arbeit von HR erst richtig.In dieser Folge spricht Katharina mit Lucie Prinz, heute Chief Pe

  24. Carsten Maschmeyer über Führung, Burnout und warum Arbeit nicht alles ist

    In dieser Folge spricht Katharina mit Carsten Maschmeyer — Gründer, Investor in über 150 Start-ups und bekannt aus „Die Höhle der Löwen" — über eine Seite, die man von ihm selten hört. Was passiert, wenn Erfolgshunger zu Erfolgssucht wird?

  25. 600 Raketeningenieure in einem Jahr: Quereinsteiger-Recruiting bei OHB SE | Dr. Juliane Göke

    Raumfahrt ist gerade einer der am stärksten wachsenden Märkte Europas – und OHB SE steht mittendrin. Knapp 600 neue Stellen für 2026 auf einem Markt, der kaum ausgebildete Spezialisten liefert. Wie geht das? Dr. Juliane Göke, CHRO bei OHB S

  26. CHRO bei Rossmann: KI-Stellenabbau, humanoider Roboter & die neue HR-Realität

    Rossmann hat seinen ersten KI-bedingten Stellenabbau hinter sich — und CHRO Stefan Sander spricht so offen darüber wie kaum ein Personalvorstand zuvor. Katharina trifft Stefan Sander, Chief Human Resources Officer bei Rossmann, zu einem ung

  27. 99 % aller Jobs weg durch KI? Was Business Insider wirklich darüber weiß

    „99 % aller Jobs werden durch KI ersetzt." Solche Schlagzeilenlesen wir täglich – aber stimmen sie auch?In dieser Folge analysiert Katharina mit Hendrikje Rudnick,Journalistin bei Business Insider, live einen echten Artikelüber KI und Jobve

  28. Back to Office? Diese Perspektive sollten HR-Teams kennen

    In dieser Episode von HR Weekly trifft Katharina auf Roland Sillmann – Experte für Technologiezentren, moderne Arbeitsraumgestaltung und die Berliner Startup-Szene. Gemeinsam sprechen sie darüber, wie Büros wirklich für alle Menschen funkti

  29. VW im Wandel: Jens Katemann über die Zukunft der Kommunikation

    🎙️ HR Weekly | Jens Katemann (Volkswagen) über Kommunikationstransformation, Social Media & Führung im WandelWie kommuniziert eine der bekanntesten Automarken der Welt in Zeiten von Social Media, KI und Personalabbau? Jens, Kommunikationsc

  30. Technologie oder Menschlichkeit? Warum HR beides braucht

    In dieser Episode des HR Weekly Video-Podcasts ist Inga Dransfeld-Haase, Chief Human Resources Officer beim TÜV Nord, zu Gast. Sie teilt ihren ungewöhnlichen Karriereweg von der Rechtsanwältin zur CHRO, erklärt warum HR bis 2030 zum strateg

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