PR-Unternehmer: Geheimnisse aus 40 Jahren - Carsten Borgmeier

0:00 Ich habe wirklich mit 1617 schon mehr verdient als mein Vater als meine Lehrer auch. Ja, ich hatte einen Ferrari gehabt, bin damit aber nicht zur Schule gefahren, wenn die Lehrer sehen, dass du mit einem fetteren Auto kommst. Als die, dann entsteht Neid und das kann Probleme geben für dich, meine Eltern war das die Hölle, also erstmal.

0:18 Carsten. Borgmeier mit 16 Jahren hast du an der Schreibmaschine deines Vaters dein erstes Unternehmen gegründet. Heute hast du mit der Borgmeier Mediengruppe eine der größten Medienagenturen, die man in Deutschland finden kann. Du bist bekannt aus vielen, vielen Medien, auch aus der Amazon Doku selfmade Leute.

0:36 Denken ja, wenn sie sich selbstständig machen, dass sie dann erstmal ein tolles Büro in einer guten Lage erstmal 100000€ brauchen. Ich habe das halt von meinem Kinderzimmer ausgemacht und du musst am Anfang eben sehen, dass du nicht so einen großen Kostendruck hast. Dann natürlich auch. Was ich gelernt habe?

0:51 Entweder bist du selber der Verkäufertyp oder du hast jemand an einer Seite, der das gut kann. Am Ende musst du immer sehen, dass du das, was du machst, auch verkaufst. Es gibt immer 2 Gründe, warum ein Mensch beim anderen was kauft, das eine ist, er versteht den Nutzen und das andere ist er traut dir auch zu, dass du das was du ihm verkaufen willst auch wirklich kannst.

1:09 Und wenn du nicht verkaufen kannst und du auch keinen hast, der das gut kann. Das hat ja Steve Jobs, Moss, Stay hungry, da ist was dran. Also es gibt ja Unternehmen, die gibt es ein paar Jahre, sind die oft ganz okay oder irgendwann gibt es die nicht mehr. Es gibt total viele Fallstricke, wenn du Unternehmer bist, die dafür sorgen, dass du Scheiterst zum Beispiel. Das hier hat mich echt überrascht. Die meisten von euch, die regelmäßig zuhören, haben die Show noch gar nicht abonniert.

1:38 Darf ich dich kurz um einen Gefallen bitten, bevor wir loslegen, wenn dir diese Show gefällt und du uns unterstützen möchtest, dann ist der einfachste und komplett kostenlose Weg jetzt auf Abonnieren oder Folgen zu klicken, mein Versprechen an dich, wenn du das machst, werde ich alles geben, damit diese Show jede Woche noch besser für dich wird. Wir hören auf dein Feedback, holen die Gäste, die du unbedingt hören möchtest und stecken unsere ganze Leidenschaft in.

2:02 In jede einzelne Folge dir danke dir Carsten Borgmeier mit 16 Jahren hast du an der Schreibmaschine deines Vaters dein erstes Unternehmen gegründet. 2 Jahre später stand dann der Erste. Ferrari vor der. Tür und heute hast du mit der Borgmeier Mediengruppe eine der größten Medienagenturen, die man in Deutschland finden kann.

2:28 Du bist mehrfach ausgezeichnet zum zum Beispiel vom Business Punk Magazin. Du bist bekannt aus vielen, vielen Medien, insbesondere auch aus der Amazon Doku, selfmade und was ich ganz besonders schätze in deiner Geschichte ist 40 Jahre Erfahrung, weil in einer Branche wie PR, wo sich wirklich sehr sehr viel verändert 40 Jahre durchgehend erfolgreich zu sein und eine Marke zu werden, das ist nicht eine Sache die vom Himmel fällt. Und deswegen bin ich davon überzeugt, dass diese Episode sehr, sehr wertvoll sein wird.

2:58 Nicht nur für die Menschen, die Wissen wollen, wie komme ich jetzt ins Fernsehen, in die Presse, in die Medien, sondern auch für die Leute, die sagen, ich möchte von 0 Weg ein eigenes Unternehmen gründen, ich möchte selfmade erfolgreich werden und vor allem auch bleiben, deswegen bin ich sehr, sehr froh, dass du heute hier bist. Carsten, Herzlich Willkommen.

3:15 Ja Hallo, vielen Dank für die. Einladung sehr sehr gerne. So, ich glaube, dass es ganz wichtig ist, wenn man so jemanden vor sich stehen, sitzen hat, der 40 Jahre Erfahrung hat, mal zu verstehen, wo kommst du her und so ne Geschichte mit 16 Jahren das erste Mal unternehmerisch tätig zu werden und wenn ich das richtig verstanden hab ab dem ersten Tag genau das, was du heute quasi machst mit n paar Abwandlungen natürlich, da würd mich interessieren wie war die Zeit damals mit 16 Jahren als du deine ersten Schritte in die Selbständigkeit gemacht hast. Eigentlich wollte ich nur erst mal ein bisschen Geld verdienen nebenbei und Freunde von mir haben Zeitungen ausgetragen, das habe ich auch einmal mitgemacht,

3:53 bei Eis und Schnee damals den Delme Report, das war so ein Anzeigenblatt, was es in Delmenhorst gab, und dann sind mir dann ist mein Fahrrad umgekippt, dann sind die ganzen Zeitungen alle in die Pfütze gefallen, dann musste ich, dann hatte ich leider so ein Gebiet, wo jetzt nicht so viele Hochhäuser waren, sondern wo du wirklich zu jedem einzelnen Haus musstest. Das war sehr mühsam verdientes Geld, das habe ich einmal gemacht, fand das doof, das.

4:15 Dann habe ich eine Zeitlang Nachhilfe gegeben, in Französisch und Englisch, und dann haben die Schüler aber alle sich in den Noten verbessert und brauchen dann keine Nachhilfe mehr. Ja, und dann habe ich irgendwie geguckt, was kann ich denn machen und da habe ich eine Anzahl gesehen in einem Computerspiele Magazin, das hieß ASM, aktueller Softwaremarkt, die haben freie Mitarbeiter gesucht und da habe ich einfach angerufen und gesagt, Hallo hier, ich mache das für euch, ich habe mich damals sehr für Computerspiele und Videospiele interessiert.

4:42 Und habe die so auf meinem C 64 damals gedaddelt. Und ja, da dachte ich, Ach, schreiben kann ich ein bisschen und dann probiere ich das mal. So fing das eigentlich an mit einem Redaktionsbüro. Ich habe dann relativ schnell dann erkannt okay die Verlage zahlen dafür, ich habe dann mehrere Verlage angerufen, sozusagen in der Kaltakquise, habe erzählt, hier guck mal, ich mache das hier und da gab es viele und Medien damals die, die sie mit Anwendersoftware beschäftigt haben, aber kein Spieleteil hatten und.

5:10 Und den habe ich allen dann so ein Spieleteil angeboten. Und so fing das an, die Selbstständigkeit mit einem Redaktionsbüro. Ja, das heißt, du warst quasi am Anfang freiberuflich, hast Auftragsarbeit gemacht. Wussten die Menschen, die du da anrufst, dass du 16 Jahre alt bist? Nee, ich habe da natürlich, also als ich so ein bisschen tiefer schon drin war, da war ich, hatte ich einen Geschäftswing bei Ariola soft, da habe ich mein Freund Martin hingefahren mit seinem klapprigen Käfer, ich hatte ja selber noch keinen Führerschein mit 16 und.

5:38 Und da war der Geschäftsführer damals von Ariolosoft ziemlich überrascht, dass der Carsten Borgmeier erst 16 ist. Und das das hat am Anfang auch war. Das also fanden die das witzig? Aber gut, ich hatte dann auch mittlerweile dann irgendwie einen Namen und dann ist der Carsten Borgmeier 16 oder 17, das war dann in Ordnung also, aber es war schon für einige sehr komisch, aber in dieser Branche auch damals nicht unüblich, weil auch viele.

6:02 Geschäftsführer von Computerspielfirmen, damals auch so. In dem Alter war ne so in meinem Alter oder gerade 18 oder 19 waren und alle waren noch sehr jung, da hat das keinen gestört. Ja. Aber das heißt quasi. Ganz am Anfang, als du angefangen hast, für sie zu arbeiten, wussten die quasi noch nicht, wie alt du bist. Nee, erst im Nachhinein.

6:17 Genau also auch die, die Verlage wussten das nicht, wie alt ich bin. Die haben dann viele Texte gekauft, haben die bezahlt, und als ich die dann mal besucht hab gesagt, Boah, bist du noch ganz schön jung, wie alt bist du denn, ja, also 16, oh. Ja, okay, aber ich habe den Rechnung geschrieben, die haben die bezahlt und das hat alles ganz gut funktioniert. Ja super, was würdest du heute jemanden raten, der in so einem jungen Alters 1617 1819 wie auch immer und er sagt irgendwie, ich möchte meine ersten Euros dazu verdienen und vielleicht könnte auch die Selbstständigkeit was für mich sein. So rückblickend gesehen hättest du es genauso gemacht wie damals und was sind so deine Empfehlungen für den unsere jungen Zuhörer?

6:54 Mehr also erstmal, ich hab angefangen tatsächlich von meinem Kinderzimmer aus ne, ich hatte keine großen Kosten, ich hab mir dann n eigenes Telefon zugelegt, dass ich nicht immer auf die Telefonrechnung meiner Eltern telefoniert hab, weil die haben ich hab sehr viel telefoniert damals mit mit Spielfirmen, mit mit Journalisten die meine Sachen gekauft haben, mit Verlagen hatte so n paar 100 Mark Telefonrechnung oder so meine Eltern das kann doch nicht und das kannst du auch bezahlen, unglaublich.

7:20 Also, aber ich habe angefangen, zu Hause ohne große Kosten zu haben, oftmals ja so Leute denken ja, wenn sie sich selbstständig machen müssen oder wollen, dass sie dann erstmal ein tolles Büro haben in einer guten Lage und erstmal 100000€ brauchen, um die Büroeinrichtung zu finanzieren oder um irgendwie was zu repräsentieren. Ich habe das halt von meinem Kinderzimmer ausgemacht und. Die Firmen, damals die Spieleindustrie, die Waren in meinem Kinderzimmer und haben mir da ihre Spiegel vorgestellt. Also das und du musst am Anfang eben sehen, dass du, dass du nicht so einen großen Kostendruck hast und dass du auch Gewinne erwirtschaftet.

7:59 Ich habe von Anfang an, vom ersten Monat an Gewinne erwirtschaftet, mit 16 schon und habe also nicht viel Geld ausgegeben für Büros und für, für Möbel und so weiter und habe das einfach an meinem Kinderzimmer Schreibtisch gemacht. Die Geschichte ist auch viel besser so. Stell dir vor, du müsstest heute erzählen, Oh, damals luxusbüro so, also ich, ich glaube, das ist Wichtiges als ein vor allem als ein junger Unternehmer oder grundsätzlich jemand, der gerade frisch etwas startest, auch in diesem hungrigen Modus zu bleiben, ja, und kein Mensch ist hungrig, wenn er schon das perfekte Auto, perfekte Büro, perfektes Setting alles hat, sondern es geht ja darum, erst mal in Vorleistung zu gehen, andere Menschen und sich selbst

8:37 zu beweisen, dass man Dinge kann. Und dann natürlich auch dem den Vorteil zu haben, keine Fixkosten zu haben oder sehr geringe es. Ist ja auch so. Wenn du jetzt n Startup bist und kriegst n paar Millionen aufs Konto ne und du musst ja eigentlich da scheitern ja viele dran, dass sie nicht, dass sie nicht lernen zu wirtschaften und gewinne zu machen, sondern die haben dann irgendwie 2000000 auf dem Konto und das Geld ist irgendwann alle ne und das ist so.

9:00 Ich hab halt von Anfang an kaufmännisch gedacht, ich muss gewinne machen, ich muss sehen, dass ich mein Geschäft langsam aufbaue. Ich habe natürlich auch Geld immer investiert und ich hatte natürlich dann auch irgendwann ein Büro und habe mir auch dann aber auch Ikea Schreibtische gekauft und nicht die Designermöbel, die ich jetzt habe. Oder ich habe viele altenglische Möbel in meinem Büro, also sehr sehr ordentliche englische Schreibtische und die war auch relativ teuer und das habe ich dann erst nach 20 Jahren gemacht oder so.

9:27 Am Anfang war ich sparsam und habe nur so irgendwelche Ikea Schreibtische für weiß ich nicht 80 Mark gekauft und das hat auch erst mal ausgereicht. Wenn du jetzt so an diese, an diese Zeit zurückdenkst, hast du damals von Anfang gewusst, ich ziehe das jetzt für die nächsten 40 Jahre durch. Das ist so mein Ding, oder hast du gesagt okay, das ist jetzt immer noch nur einem Vehikel für mich Geld zu verdienen und vielleicht mache ich irgendwann ganz was anderes.

9:54 Nee, also, dass es so erfolgreich wird und dass es sich, dass es sich so entwickelt, hatte ich natürlich damals nicht gedacht. Ich habe gedacht, ich verdiene mir jetzt mal so neben der Schule ein bisschen Geld dazu. Und studiere dann BWL. Also ich habe auch BWL angefangen zu studieren, 2 Semester, aber dann hat sich das Geschäft eben so entwickelt und ich habe dann auch immer gesehen, was für Chancen es gibt, was man machen kann.

10:16 Ich habe dann vom Redaktionsbüro war ich dann relativ schnell verlagsdienstleister, also ich habe nicht nur Texte geschrieben, sondern habe ganze Zeitschriften gemacht und Buchprojekte auch gemacht, waren Herausgeber von von Computerspiel Lösungsbüchern auch, und ich hatte eine. Eine Hotline, eine 0 100 90er Nummer konntest du anrufen und Tag und Nacht spieletipps bekommen und so.

10:34 Also ich habe das mit vielen, es gab eine CD Rom mit Spielelösung auch von mir, die auch in Media Control Charts war, die sehr oft verkauft worden ist. Da waren 2000 spiele Lösungen drauf. Also ich habe das so die die die Rechte die ich damals hatte sehr gut verwertet und habe mich dann immer ein bisschen weiterentwickelt, also erst war ich der Spieletester, dann hat der der so der freie Journalist.

10:57 Dann war ich verlagsdienstleister und dann habe ich irgendwann eben war ich auch Verlag, der selber auch hefte rausgegeben hat, und dann war ich eben per Agentur, die für die Industrie und für andere Firmen, denen eben auch Öffentlichkeitsarbeit gemacht hat, und das ist so immer größer und größer geworden, und dann gab es immer irgendwelche Chancen, die habe ich dann ergriffen und dann eben mich auch in meinem Unternehmen weiterentwickelt, ja, jetzt.

11:22 Das hab ich ja vorher schon erwähnt. Host mit 18 deinen ersten Fari gekauft. Wie hat sich das für dich angefühlt, hast du das einordnen können? Also ich war das. Ich hab wirklich mit mit 1617 schon schon mehr verdient als mein Vater. Ja also ich hab. Und als deine Lehrer. Als meine Lehrer auch, ja.

11:41 Und ich hab damals gab es einen Geschäftsführer einer Computerspielfirma, hat gesagt, du. Ich habe das Problem, also das war Marc Alexander Ulrich. Ich weiß gar nicht, was du heute machst. Der war damals Geschäftsführer von Elektronik von Rainbow Arts, das war eine deutsche Computerspielfirma, und der hatte so erzählt, wenn die Lehrer sehen, dass du mit einem fetteren Auto kommst als die ne, dann entsteht Neid und das kann Probleme geben für dich, ne, also deshalb habe ich, ich hatte einen Ferrari gehabt, bin damit aber nicht zur Schule gefahren ne und? Habe das also versucht, so ein bisschen unter dem Radar zu fliegen dabei.

12:18 Und als dann die ja als die Schule dann vorbei war, da bin ich dann auch offen damit rumgefahren, das war für mich, es gab da einen Ferrari Händler, der hieß Tamsen in Stuhr bei Bremen, das war damals damals einer der größten Ferrari Händler außerhalb Europas, ist dann irgendwann aufgekauft worden und. Und da standen die Autos halt im Schaufenster. Und dann habe ich geguckt und ich habe auch nicht gewagt, da zu klingeln und da mal mal zu fragen, dann haben Sie die Tür aufgemacht, komm doch rein und es gab da schon damals ein paar Presseveröffentlichungen, dass ich so im Kinderzimmer, so mein mein, mein Geschäft aufgeholt, das heißt, wussten die auch und dann gesagt, ja, komm, hier ist

12:54 der Schlüssel, probier doch mal, fahr doch mal. Wahnsinn, kannst du übers Wochenende mal haben, so echt, jetzt kann ich übers Wochenende fahren ja klar, gehe damit. Montag sagst du mir, wie es dir gefallen hat. Das war Heiner Tamsen selber damals, das war einer der brillantesten Autoverkäufer, der ist auch ja danach zigfacher Millionär geworden, er hat dann seine Firma verkauft.

13:14 Was war der begnadetesten Autoverkäufer überhaupt, der hat ihr dann Schlüssel mitgegeben und dann bist du so am Wochenende gefahren oder gesagt, nun wie war es? Nichts verkauft ein Auto besser als das Auto. Selbst da hab ich gesagt, du war super. Willst du ihn haben? Ja okay, dann mach mal Vertrag, ne ja. Und dann habe ich ihn gekauft.

13:32 Wahnsinn das das Geld hattest du Bar auf dem Konto damals. Ja, das habe ich bar auf dem Konto. Das war damals. Muss man also, das klingt jetzt mal so toll, mit 18 Erstfahrerigen, das war natürlich ein gebrauchter Ferrari, ja, das war, brauchen wir jetzt damals, das war damals ein 348, er, glaube ich, gebraucht in rot, knallrot, und das war halt, das war halt damals der erste Fall, was hat sich noch gebrauchte 2 Jahre später habe ich mir dann einen neuen gekauft, aber.

13:59 Das habe ich tatsächlich Cash bezahlt. Also ich war das damals suspekt dafür, einen Kredit aufzunehmen oder leasen konnte ich damals, hatte damals auch noch eine Einzelfirma, das war auch immer so, ich habe den einfach von meinem vom Konto die Rechnung gekriegt, habe das bezahlt und dann war es meiner und. Jetzt hast du das Thema Neid angesprochen. Du bist, dass du deswegen mit dem Ferrari nicht zur Schule gefahren bist.

14:21 Wie erlebst du das heute bei uns in Deutschland, das Thema Neid? Na ja, also du wirst dann schon mal, wenn du jetzt einen großen SUV fährst oder was Rausfährst gibt, Menschen, die die neiden dir das und was interessiert mich eigentlich nicht. Also ich habe mit diesen Menschen die, die jetzt so so ein Mindset haben, dass sie neidisch sind, oder so habe ich auch nichts zu tun, beschäftige ich mich nicht mit die Leute, mit denen ich zu tun habe, die wollen alle, also die, die freuen sich für den anderen, ja, das ist halt die Frage mal.

14:51 Was du für ein Umfeld hast, wenn du und ich habe. Ich habe Freunde, auch die jetzt nicht selbstständig sind, sondern die, die angestellt sind, irgendwo, die auch ein vernünftiges, schönes Leben haben, aber die jetzt vielleicht nicht so viel verdienen wie ich, und die gönnen mir das. Ich bin jetzt auch nicht so, dass ich jetzt damit rumflexe oder angebe, sondern ich, ich lebe mein Leben und ich kann natürlich, weil ich eine große Firmen habe und und große Verantwortung trage und dasselbe aufgebaut habe und.

15:17 Ich glaub, weil ich selber aufgebaut hab, sind gibt es gar nicht so viele Neider. Wenn du jetzt irgendwie die Firma erbst oder so ne oder dann sieht das vielleicht anders aus, aber wenn du selber aufbaust. Also ich erlebe das jetzt nicht so wahnsinnig, dass es da viele Neider gibt. Ja, technisch geht es nicht. Also Neiden können sie immer, aber sie können dir am Ende nicht keinen Vorwurf draus machen. Du hast ganz vielen Menschen geholfen, du hast viele Menschen in die Presse gebracht, du hast viele Steuern gezahlt, du hast viele Arbeitsplätze geschaffen, wie kannst du es wagen, also das ist ja.

15:41 Faktisch faktisch funktioniert das nicht. Ja, ist. Was anderes, wenn du Geld erbst oder dir dann Ferrari kaufst. Das mag sein, dass das da irgendwie Neid gibt, oder ich sag mal Leute, die im sozialen Milieu entfleuchen, ne also die eigentlich jetzt was weiß ich, in irgendeiner sozialen Brennpunkt aufwachsen und dann irgendwie durch Instagram oder so prominent werden und dann im Fernsehen auftauchen, die haben richtig Shitstorm und die haben.

16:05 Die haben viele Probleme und viele Neider. Aber wenn du jetzt selber deine Firma aufgebaut hast, ist da hart für gearbeitet. Die meisten finden es. Okay glaubst du, dass Erbe so eine großes Erbe, eine Böde ist? Ja, das glaube ich. Also wenn du jetzt also wenn du nicht gelernt hast, Geld zu verdienen, sondern du bist einfach Erbe, ja, du hast jetzt auch nicht im Unternehmen gearbeitet, sondern du hast einfach jetzt 100000000 auf der Bank und. Da ist es ist sowieso, wenn du jetzt mehr Geld verdienst als als als normal.

16:41 Ne, du bist ja schon reich, wenn du glaube ich über 7000€ brutto hast im Monat über 10000 und wenn du deutlich mehr verdienst, dann da musst du auch lernen damit umzugehen. Ja, also du musst dann und da gibt es so Phasen, also die war ich natürlich auch, ich habe eine Zeit lang habe ich mir andauernd irgendwelche neuen Uhren gekauft, dann habe ich.

17:00 Mont Blanc Kugelschreiber gesammelt, dupont Feuerzeuge gesammelt und das ist, wenn du es im Nachhinein betrachtest, natürlich totaler Schwachsinn. Aber das machen dann alle, die so ein bisschen zu Geld kommen und fahren dann alle möglichen Autos. Ich hatte zeitweise 15 Autos, auf die ich, die ich auch privat zugreifen konnte, da musste ich natürlich jetzt hat sich gerecht, musste ich also die Steuer nachzahlen, erst haben die gesagt, du musst nur das teuerste Auto versteuern mit einem Prozent, dann musst du auf einmal alle versteuern ne das ist so.

17:27 Würde ich jetzt auch nicht mehr machen. Aber das das sind so Prozesse die du, die du eben lernst, ne. Ja, ich finde es total schön, dass du da so offen drüber sprichst. Und das sind noch ein paar Dinge, auf die ich gerne später mal eingehen möchte müssen. Genaueres, das sind so die typischen Fallstricke des Unternehmers, weil wenn man 40 Jahre erfolgreich ist, dann hat man viele Fehler gemacht, wahrscheinlich aus den Fehlern gelernt und deswegen hat man am Ende die 40 Jahre so erfolgreich bestritten, wie war das damals für deine Eltern?

17:54 Auf meine Eltern war das die Hölle. Also erstmal als ich zu Hause angefangen habe, mein Geschäft zu betreiben, da habe ich natürlich aus der ganzen Welt spielmuster bekommen. Ja, also da kam dann morgens um 7 per feddel Express dann eine Diskette von Lukas Artz aus San Raffael, dann kam der DPD, dann kam die Eilpost, und das hat andauernd geklingelt und. Und meine Mutter musste einfach irgendwelche Post annehmen für mich und ich war dann auch schon in der Schule, teilweise auch. Es haben die schon um 6 geklingelt, ne die Allpost morgens um 6 kamen die schon, also es es war da ziemlich viel Trubel, es hat permanent das Telefon geklingelt, zwar in meinem Zimmer aber es hat immer geklingelt und mich haben weltweit eben die die

18:42 Computerspielefirmen angerufen, auch teilweise nachts und die haben dann nicht gedacht in Deutschland haben wir ne andere Zeit ja. Haben mich dann irgendwelche amerikanischen Spielehersteller mitten in der Nacht angerufen und wollten ihr was von dem neuen Spiel erzählen? Also meine Eltern haben das schon sehr genervt und ich hatte dann auch 2 freie Mitarbeiter, die zum Beispiel die Computerspielkritiken, die ich geschrieben hatte, dann kopiert haben und auch an die Hersteller geschickt haben, dass sie sozusagen belegexemplare bekommen.

19:10 Und also ich hab da so tatsächlich beim Kinderzimmer echt so ne kleine Firma aufgebaut und hatte dann freie Autoren die mir geholfen haben. Auch das hab ich dann auch von meinem Kinderzimmer aus koordiniert. Gut, irgendwann hab ich im Nachbarort in Ganderkesee ein ein Büro gehabt, wollen auch schon die ersten Mitarbeiter saßen ne so und dann irgendwann hab ich dann in Delmenhorst n Büro gefunden in der Innenstadt und da bin ich jetzt immer noch.

19:35 Total spannend. Wir haben vorher schon kurz drüber gesprochen, ich hab Familie da sitzen, wo du herkommst. Wenn du jetzt sagst, du hast deinen ersten freiberuflichen Mitarbeiter an deiner Seite gehabt, waren das Kumpels von dir kamen die aus deinem Umfeld, wie ist das entstanden? Das waren ja auch Computerspiele, Freaks, die ich irgendwie auf Messen kennengelernt habe oder die ich, die mich angerufen haben, ob sie was für mich machen können oder so.

20:02 Also ich habe dann auch. In Interviews erzählt, dass ich noch freie Mitarbeiter suche. Ich hab n paar Leute, die mit mir zur Schule gegangen sind, damals musstest du, da hast du nicht einfach ne Taste gedrückt und hattest n Screenshot, da musstest du tatsächlich den Bildschirm abfotografieren ne ich brauchte immer für die Spielekritiken aus Screenshots ich hatte n Freund der dann seine Kamera immer hatte und dann haben wir das verdunkelt das Zimmer und dann haben wir vom Bildschirm abfotografiert so hat man das damals eben noch gemacht ne und? Ich habe so aus meinem Umfeld freie Mitarbeiter rekrutiert und dann haben sich auch auch Leute von alleine gemeldet, die gesagt haben, hier komm, ich bin freier

20:40 Journalist, ich ich suche regelmäßige Aufträge, du machst ja da was, kannst du nicht oder ich habe teilweise auch Leute, Autoren angerufen, wo ich fand, die haben ganz gut geschrieben, dass sie unter meinem Namen dann geschrieben haben, also für mich sozusagen als Ghostwriter auch, und so ist das dann immer so ein bisschen größer geworden und ist dann echt, also.

21:00 Ich war, zeitweise hatte ich das größte Redaktionsbüro für Computer und Videospiele in ganz Deutschland, war auch einer der ersten, aber ich habe dann so 8090 Tageszeitungen versorgt, ich habe ganz viele Fachmagazine versorgt, ich habe eine Sendung beim WDR gehabt, die, wie hieß die denn Highscore genau, Highscore hieß die, da habe ich Computerspiele vorgestellt, so im Fernsehen, und ich habe mir auch, ich habe für Bravo TV damals die Computerspiele Ecke gemacht und für Viva TV habe ich auch gearbeitet und. Habe da die Spieleecke gemacht und habe mir noch eine eigene Sendung ausgedacht.

21:34 Die hieß x Base, die habe ich eine Produktionsgesellschaft verkauft und ja und überall kam Geld rein ne also ich hatte keine keine besonders hohen Kosten und habe aber viel produziert und viel Umsatz gemacht und ja bin dann so so mit 1617 schon so ein bisschen zu Wohlstand gekommen, habe mir dann auch die erste Eigentumswohnung gekauft und so es ging ganz gut los. Was ich da sehr, sehr viel raus höre. Du hast immer den nächst logischen Schritt gemacht, das ist so ne Sache, die ich oft beobachte, die Unternehmer falsch machen, sie versuchen alles gleichzeitig zu starten, weil sie irgendwann mal gehört haben, keine Ahnung, der durchschnittliche Unternehmer hat 7 Einkommensquellen und versuchen dann 7 verschiedene

22:11 Geschäfte aufzubauen und bei dir ist es quasi immer der natürlich dazu gewachsen, es war irgendwie der immer der sinnvolle nächste Schritt vom du hast irgendwann mal in der Produktion geschrieben, dann hast du irgendwann mal selber verlegt, dann gab es irgendwann mal den Fernsehauftritt dazu, dann hast du es an mehrere Teile Menschen vermittelt, das war.

22:26 Du bist aus dir heraus gewachsen, was wahrscheinlich auch dazu geführt hat, dass du da kein extern, niemals externes Kapital gebraucht hast. Gehe ich davon aus, oder nee. Ich habe nie externes Kapital gebraucht. Ich habe immer alles aus dem Cashflow bezahlt. Ich habe auch also meine Firma bis 2007.

22:45 Als Einzelfirma habe ich schon zig Millionen Umsatz gemacht, als Einzelfirma geführt, bis meine Beratung, also jetzt hat aber auch meine Größe, wo du meine GmbH gründen kannst und. Und das hab ich dann auch gemacht. Aber ich hab nie irgendwie Kredite aufgenommen, außer jetzt vielleicht mal ne Telefonanlage oder n Leasing vom Auto oder so ne aber ich hab jetzt nie irgendwie alles was ich gemacht hab ich immer mit meinem Working Capital was ich selber verdient hab gemacht und als als dann diese Startup Szene so oft dachte ich das ist ja verrückt also die haben noch gar nicht die Firma gibt es noch gar nicht und die haben da gleich 2000000 gekriegt unglaublich ne und ich hab das immer so.

23:21 Immer natürlich verfolgt hat auch viele Kunden, die die Start UPS waren und die dann von irgendwelchen Venture Gesellschaften Geld bekommen haben und mir war das immer so ein bisschen suspekt und die wenigsten, also es gibt Paar die sehr erfolgreich geworden sind, mit die ich damals gearbeitet habe, aber auch einige die da war das Geld dann irgendwann alle und dann war die Firma zu ne.

23:39 Ja, ist ein ganz anderes Spiel, das ist total. Dann es ist ein anderes Spiel, das ist so dieses ganz oder gar nicht, ja. Aber ich habe immer, weißt du, ich habe immer gesehen. Ich will jetzt ja nicht und das das schaffen ja viele, es gibt ja unternehmen, die gibt es ein paar Jahre, sind die auch ganz, ganz erfolgreich, ganz okay und dann irgendwann gibt es die nicht mehr, es gibt total viele Fallstricke, wenn Unternehmer bist, die dafür sorgen, dass du scheiterst. Zum Beispiel, du musst ja irgendwie, sagt Ja Steve Jobs immer Stay hungry, da ist was dran, also das ist jetzt auch so jetzt bei mir.

24:13 Ich kann ja so leben, ich habe Immobilien, ich habe immobilieneinnahmen, ich müsste jetzt eigentlich nicht mehr unbedingt arbeiten, ja, aber wenn du dann so eine Lethargie verfällst und sagst och Gott, ich gehe heute mal nicht in die Firma, Ach nee, mach ich mal nicht das das passiert sehr sehr schnell, dass du so eine, dass du satt bist, dass du so eine Zufriedenheit hast, dass du, und das ist natürlich der Anfang vom Ende, ne, wenn du dann nicht mehr regelmäßig in der Firma bist, dich nicht mehr regelmäßig drum kümmerst, dann wird das stagnieren, das ist so und du musst dich, das ist halt.

24:43 Eine der vielen Dinge, die halt extrem wichtig sind, ist, dass du halt dran bleibst, dass du dich, dass du dich weiterentwickelst, dass du versuchst, trotzdem, obwohl du schon relativ groß bist, zu wachsen, neue Geschäftsfelder entwickelst, die zu den Alten passen, also jetzt nicht irgendwie. Ich hatte mal die Idee gehabt, auch, ja, ich könnte auch eigentlich auch in Delmenhorst ein bisschen Makeln mit Immobilien und baue noch eine Maklerfirma auf, habe ich aber nicht gemacht, weil mich das von meinem Kerngeschäft so weit abgelenkt hätte, und du hast dann. Irgendwann, wenn es ganz gut läuft, dann hast du ganz, ganz viele Abzweigungen, die du gehen könntest, die dich auch von deinem Kerngeschäft eben

25:19 ablenken und motiviert zu bleiben und dranzubleiben. Und auch wenn es jetzt irgendwie super läuft, nicht 4 Wochen irgendwie einen Urlaub abzuhauen oder 8 Wochen oder so und die Firma allein so, das ist eben so. Die Gefahr besteht ja, wenn du dann irgendwie ganz ordentlich verdienst und denkst, ach Gott, jetzt kann ich doch mal.

25:38 Aber wenn du langfristig erfolgreich sein willst, dann musst du da dran bleiben, immer, und das ist die größte Schwierigkeit, motiviert zu bleiben und auch diesen, diesen Hunger zu haben. Wenn du keinen Partner hast, sondern es alleine machst. So wie ich, dann ja, musst du selber dich selber motivieren und selber die Residenz bilden, dass du dass du weitermachst, immer das nicht so einfach.

25:57 Ja, hast du solche Phasen gehabt, wo du gesagt hast, Boah eigentlich, ich könnte jetzt aufhören oder weniger machen und keine Ahnung die 3 Monate Urlaub, die klingt irgendwie so süß und ich nehm mich da mal raus. Nee, weil ich weißt du das natürlich so, wenn du per r machst und du viele, viele und wir haben immer meist so 200 300 Kunden, für die wir das gleich, also wir haben sehr, sehr viele Kunden und kennen sehr viele Leute eben auch.

26:20 Und ich habe das immer, wenn ich beobachte, so. Bei einer Firma lief das besonders gut und dann aber nicht mehr, dann hat das oft diese Ursache gehabt, dass der, dass der Geschäftsführer, die Gründer den Fokus verloren haben und wenn es bei mir so anfängt, so, ach jetzt komm jetzt meine meine Woche einfach mal gar nichts.

26:38 Natürlich mache ich auch Urlaub zwischendurch, aber auch im Urlaub, ich rufe einmal am Tag meine Buchhaltung an, ich, ich gehe die Zahlen durch, also ich lasse die Firma nie ganz alleine, ich bin immer erreichbar, wenn irgendwas Wichtiges ist. Es gibt auch etwas schon erlebt. Ein Kunde von mir, der ist einfach mal 3 Monate weg und hat seinen Leuten nicht Bescheid gesagt wo er ist.

26:56 Fand das cool danach war insolvent ne, also das ist so, ich bin immer erreichbar für meine Leute und auch im Urlaub rufe ich einmal in der Firma an, gucke was was los ob ich irgendwann eine Entscheidung treffen kann, dass wir auch nicht an Geschwindigkeit verlieren, also so ganz abschalten und dann komplett weg sein, das bin ich nie.

27:14 Du hast dir das ja auch so gebaut, dass es eigentlich nicht geht, denn wenn da oben steht Borgmeier Media Gruppe so und du bist hier Familienunternehmer, es ist es steht dein Name oben drauf, dann dann muss man. Auch da sein. Mehr als in der Firma, wo man sagt, ich habe den Plan, irgendwann mal den Exit, ich ersetze mich, setze irgendwie einen anderen Geschäftsführer drauf und gehe dann irgendwann mal. Wir wissen mehr in Freizeit so.

27:36 Ja, so, ich habe schon das Unternehmen so strukturiert, also ich habe sehr, sehr viele Mitarbeiter. Wir sind übrigens gerade vom Focus Magazin ausgezeichnet worden als einen der attraktivsten Arbeitgeber Deutschlands in dem Bereich Agenturen sind wir eine von 5, die da empfohlen werden, also ich habe ganz viele Mitarbeiter, die schon 2030 Jahre da sind, sodass ich mich um viele Prozesse gar nicht mehr kümmern muss, also ich bin.

28:00 Das einzige, was noch ein bisschen mache, ist Neugeschäft und ein bisschen Marketing. Also hier in so einem Podcast zu sitzen mit dir, das ist so einer meiner Jobs und ein bisschen Neugeschäft zu generieren, das ist alles, was ich mache, alles andere, alle anderen Prozesse sind komplett von mir weg, also ich habe Geschäftsbereiche, wo ich eben Leute habe, die das für mich leiten, und wenn ich das zusammen mache, zum Beispiel bei Nonstop News, unserer Fernsehnachrichtenagentur, macht das der Gerrit Schröder, ich mache das kaufmännisch und sorgt, dass das alles funktioniert, aber das.

28:25 Das Daily Business machen eben machen mache ich mit anderen Leuten zusammen, die dann auch die Verantwortung haben. Nur so kannst du auch so groß skalieren, was ich. Jetzt, da gerade raus höre, was du zur Chefsache machst, ist Auftragslage ja, also dass neue Aufträge reinkommen. Akquise ist Chefsache und die Prozesse, die quasi daraus dann automatisch resultieren müssen, das sind die, die du quasi delegiert, automatisiert. Genau.

28:49 Also ich habe der Leistungserbringung. Wenig zu tun also, wenn jetzt, wenn jetzt jemand bei uns PR macht zum Beispiel, dann kann sein, dass ich den, dass ich den irgendwo ich habe gestern zum Beispiel auch an der Hotelbar jemand ganz Interessantes kennengelernt, mit dem wir wahrscheinlich jetzt zusammenarbeiten werden, so, wenn wenn dass ich das Erstgespräch führe, ich dann aber dann machen das meine Leute, und ich gucke dann, ob die Kampagnen funktionieren, aber ich bin dann im Tagesgericht bei der Leistungsunterbringung nicht mehr dabei, das geht dann auch nicht, wenn du so groß bist, kannst du nicht. Ich jetzt für 300 Kunden nur noch die Pressemitteilung schreiben und ich da rein.

29:21 Da habe ich Leute, die das ewig schon machen und die denen ich da halt vertrauen kann und die musst du aufbauen. Ist Rekrutierung auch Chefsache für dich? Nee, weil das, das lass ich komplett meinen, überlasse ich komplett meinen, es sei denn jetzt, ich brauche eine neue Assistentin oder so so, ich habe 3 Assistentinnen, die.

29:41 Die sind schon ewig bei mir, also die, die am längsten ist, glaube ich seit seit 30 Jahren da und die Jüngsten da sind glaube ich 7 Jahre da, also ich das, das mache ich selber eine Assistentin einstellen mache ich selber aber alle anderen PR Berater Grafik und so das lasse ich überlasse ich den Fachabteilungen weil ich habe auch im Detail nicht so viel Ahnung also ich weiß zum Beispiel nicht ist jetzt jetzt wirklich ein guter Grafiker, kann er wirklich mit einem Programm arbeiten? Da habe ich mich nie mit beschäftigt, deshalb lasse ich das eben auch die Leute machen die die nachher mit denen zusammenarbeiten müssen oder auch die PR Berater, die Leute, die die einstellen, die haben

30:15 halt so lange Erfahrung und wissen genau, worauf es ankommt, noch mehr als ich das das im Detail habe, das das mache ich, lasse ich komplett meinen Mitarbeitern. OK, also quasi diejenigen rekrutieren, die am Ende auch mit den Personen zusammenarbeiten. Genau. Was Sinn macht. So, jetzt hast du gesagt, du hast Leute in deinen Firmen in der Firma, die 30 mehr Jahre an deiner Seite sind.

30:36 Warum glaubst du, ist es bei dir so, dass Leute so lange an deiner Seite bleiben? Puh, das ist eine gute Frage. Also ich habe zum Beispiel den Jan, der ist über 30 Jahre da, den habe ich damals eingestellt, er hat sich beworben bei mir, der wollte eigentlich nur kurz bleiben, so, so eine Durchgangsstation, der ist. Mittlerweile ist der Redaktionsleiter von unserem Penthouse Magazin und auch Leiter des Lektorats. Den habe ich damals eingestellt, weil der hat eine Bar auf Lanzarote geleitet.

31:06 Das finde ich total cool. In jungen Jahren hat er auf Lanzarote gelebt, hat er eine Bar geleitet, habe ich gedacht, das ist ja cool, also den kann ich gebrauchen und der ist jetzt immer noch da, keine Ahnung, also ich glaube, dass ich die meistens, also die Leute haben gar nicht so viel mit mir zu tun in Jansee vielleicht 23 mal im Jahr, wenn wir irgendwas besprechen, aber ansonsten lasse ich die Leute arbeiten und machen und gebe denen viel Vertrauen und.

31:32 Musst du die mal fragen. Also ich, wir haben ganz viele Leute, die sehr lange da sind, ich glaub ich ich geh fair mit denen um, ich wertschätze die und ich ich ich ich mach jetzt auch keine keine Spielchen weißt du es gibt Geschäftsführer die die sagen so wir brauchen jetzt n Abteilungsleiter für die Pay Abteilung an dem und dem Standort Ich lass jetzt mal 3 Leute gegeneinander laufen und guck mal wer wer das Rennen macht sowas mach ich nicht also ich.

31:57 Bei mir ist klare Kante okay du bist das, du hast mein Vertrauen jetzt mach mal, leg mal los und in den meisten Fällen funktioniert das dann auch ganz gut. Ich habe zum Beispiel Mitarbeiter, auch die nach 17 Jahren gesagt, so, ich muss mal, ich muss was anderes machen, ich, ich gehe jetzt mal woanders hin und dann 2 Jahre waren die Weg und kommen jetzt wieder also das ist der Patrick zum Beispiel, der war jetzt 2 Jahre beim Kunden von uns und ja ist er wieder da also. Ich glaube, dass wir schon, und wir sind auch eine coole Firma, wir machen eben halt total viel und sind in vielen Bereichen des Mediengeschäfts eben präsent.

32:32 Es gibt nicht so viele Firmen, die in der Qualität so Sachen machen und wo willst du sonst hin, du kannst zu einer anderen Agentur gehen, natürlich, die aber nicht auf dem Niveau spielen wie wir, stellst fest oder so ziemlich banal was die machen, gehe ich mal wieder zurück, also oft Leute die kurz mal woanders sind, ein 2 Jahre was wir auch gut finden, dass die mal so. Auch mal so andere Sachen mitbekommen und dann kommen die viele kommen.

32:56 Dann wieder Mhm. Wer keine eigenen Ziele hat, ist dazu verdammt, den Rest seines Lebens für die Ziele anderer zu arbeiten. Du möchtest dir ein Geschäft aufbauen, um deine eigenen Ziele zu erreichen und Verantwortung für deinen Erfolg zu übernehmen, dann ist unser Unternehmernetzwerk die Lines League, genau das Richtige für dich. Mit der Lines League findest du nicht nur deine passende Geschäftsidee, sondern lernst sie auch erfolgreich umzusetzen durch unser Netzwerk mit über 100 erfolgreichen Unternehmern erhältst du Unterstützung.

33:23 Von Coaches und Mentoren, die dem Weg selbst schon gegangen sind. Wir haben die Line Stick gegründet, um so vielen Menschen wie möglich den Schritt in die Selbstständigkeit zu ermöglichen. Genau aus diesem Grund ist und bleibt unser Unternehmernetzwerk für immer kostenlos, jetzt liegt es nur noch an uns herauszufinden, ob wir auch zusammenpassen.

33:39 Klicke dafür einfach auf den Link in den Shownotes. Ich glaube, das, was ich auch so Rausgehört habe, ist eben viel Eigenverantwortung. Ja klar, also wenn du halt wenig mit den Leuten in Kontakt bist, die selber eigenverantwortlich an etwas arbeiten können, das Gefühl haben, was bewirken zu können in der Firma und nicht so ein Rädchen zu sein und auch mal weiter wachsen zu können, wie du es ja auch gerade hattest.

34:00 Jemand, der dann auf einmal ein ganzes Ressort leitet oder eine bestimmte Abteilung, jemand, der merkt, okay, ich werde auch Gewertschätzt für das, was ich tue, das. Der würde auch nicht auf die Idee kommen, was ja häufig bei sehr guten Menschen der Fall ist. Ich mache jetzt mein eigenes Ding oder löse mich da raus, weil ich arbeite ja quasi schon wie als wäre ich selbstständig.

34:17 Na, er sagt so, du kannst. Ein guter Manager ist auch irgendwie ein bisschen faul. Ja, also wenn du jetzt irgendwie anfängst, also ich hatte auch schon Mitarbeiter gehabt bei mir, die die die das also die auch Führungsaufgaben die so micromanagement gemacht haben, ja die. Jeden Text gelesen haben, der irgendwie rausgehen sollte oder sich um jedes kleine Detail, das das funktioniert, nicht ne, deshalb du musst dann irgendwann loslassen und sagen, so, die Verantwortung hat jetzt der und der Mitarbeiter, ich sag ihm mal, wie ich das gerne hätte oder wie wie wir das hier so machen und dann lass ich den machen und und aus aus Sauter Faulheit schon, ja, also ich will halt nicht bis nachts da

34:57 sitzen und jeden Text lesen, sondern ich muss halt, ich muss halt Grundvoraussetzung schaffen, dass die Mitarbeiter wissen, was sie, wie wir das hier machen. Und dann lasse ich sie machen und das ist schon alleine so. Ja also arbeitsersparnis, auch wenn du jetzt alles kontrollierst und alles machst, was und alles hinterher gehst, was deine Leute machen, dann kommst du halt, kriegst du das nicht groß und dann passiert auch mal etwas was vielleicht was du vielleicht anders gemacht hättest oder vielleicht auch besser gemacht hättest, aber das ist dann so.

35:30 Ja, das ist auch eine Kunst, ja, sich rauszunehmen, ab und zu mal alles kontrollieren zu wollen im im kleinsten Detail noch mal Fehler zuzulassen, damit auch andere Menschen mal lernen können. Es ist aber so, dass die sag mal die Leute, die das in der Erfahrung, also jetzt zum Beispiel, ich könnte natürlich auch als PR Berater, Kunden habe ich ja früher auch gemacht, ne, also ich kann auch Kunden beraten, aber meine Leute können das viel viel besser, die haben viel bessere Kontakte als ich ne also ich ich kenne so ein paar Journalisten natürlich ganz gut. Die dann auch meine Nähe suchen oder mit denen man dann mal zusammen einen Trinken geht oder so, aber die ich dann auch fast schon halb privat kenne, so von

36:04 Mallorca aus zum Beispiel oder so. Aber meine Leute haben viel viel bessere Kontakte, ne als ich selber und deshalb würde ich jetzt auch nicht auf die Idee kommen. Mich da einzuschalten in die Kundenberatung und ins operative Leistungserbringungsgeschäft. Ja, die Leute sind mal an dem am besten, was sie halt regelmäßig tun, genau, sondern wenn du halt nicht mehr regelmäßig selber am schreiben bist oder an der Beratung der Kunden bist, dann ist auch klar, dass deine Expertise woanders wächst.

36:28 Dadurch, dass du halt nicht mehr so viel im operativen unterwegs bist, hast du ja die Zeit und die Möglichkeiten mehr am Unternehmen zu arbeiten als im Unternehmen. Was sind so für dich die Faktoren, wo du sagst, das sind die Dinge, die ich am Unternehmen im Kopf habe, wenn es um Zukunft geht? Wenn es um Überblick über die Firma, was sind so die Sachen wo du sagst, Hey, da liegt mein Wert als als Kopf der. Firma naja, also erstmal.

36:53 Natürlich geht es darum, was machten wir in 5 Jahren, was machen wir in 10 Jahren, wie das Mediengeschäft verändert sich, aber wir merken jetzt, dass. Das ist lineare Fernsehen. Also du schaltest RTL ein oder Sat 1 und dann läuft das durch und man guckt irgendwie um 20:00 Uhr schaltet man ein und guckt jetzt eine bestimmte Sendung, das wird es so in der Form nicht mehr geben, sondern also die Mediatheken haben mehr Zugriffe als als die die Sender live haben und dass man dass Menschen einfach Fernsehen gucken, weil das zu einer bestimmten Zeit losgeht, das verändert sich. Auch die Budgets werden sich verändern. Also das jetzt so ARD und ZDF und auch die großen Privatsender so komplett aus dem Vollen

37:43 schöpfen, das verändert sich auch ein bisschen. Wir müssen halt gucken, was machen wir in der Zukunft, also fernsehnachrichtengeschäft wird das jetzt in 10 Jahren so in der Form noch da sein, was gibt es für Alternativen, wie verändert KI das Mediengeschäft, wie verändert KI unsere Dienstleistung um solche Dinge können.

38:01 Kümmern wir uns natürlich schon ne und können wir vielleicht irgendwie ein Business aufbauen, was mit KI arbeitet, wo wir auch Geld mit verdienen können? Gibt es wie können wir unsere Dienstleistung verbessern, wie können wir KI als als Werkbank nutzen, um unsere also früher ich habe die ersten Texte, wie du vorhin gesagt hast, ja mit der Schreibmaschine geschrieben, das war toll, als dann es den C 64 Star Texter gab und man dann mit einem Textverarbeitungsprogramm die Texte schreiben konnte und später dann auch mit dem PC.

38:28 Das hat das natürlich sehr vereinfacht und Ki wird auch unsere Arbeit vereinfachen und wie. Also wir gucken schon was, wie entwickeln sich Märkte, was gibt es für Marketingtrends, die wir hier durchsetzen. Ich flieg einmal zweimal im Jahr, mal in die USA und da kann ich ja schon sehen, wie die die Medien Zukunft in Deutschland aussehen wird, das ist er ja schon zum Beispiel.

38:55 Gibt es da kaum noch. Lokalzeitungen ja, also ich habe auch gesehen, als als Videotheken gestorben sind, das ist zuerst in den USA passiert, Blockbuster Video damals, diese Kette hat alle kleinen Tante Emma Videotheken platt gemacht und dann ist irgendwann Blockbuster Video platt gegangen. Ja und das ist hier genauso passiert, erst sind die kleinen Videotheken von größeren Ketten zerstört worden und dann sind die großen Ketten kaputt gegangen, das kannst du im Versatz von 34 Jahren kannst du das halt in USA schon mal die Zukunft dir angucken.

39:26 Da war gerade so viel Wert drin in dem, was du gesagt hast, weil ich bin davon überzeugt, dass das eine der Gründe ist, warum dein Laden so lange existiert, weil ein Geschäftsführer, der im Daily Business jeden Tag unterwegs ist, der hat gar nicht die Kapazität, die Zeit, den Willen, darüber nachzudenken, was ist in 10 Jahren so. Aber wenn das niemand macht, dann werde ich halt irgendwann überrollt von der Zeit, von der Veränderung, von den Dingen, die so kommen.

39:49 Ich weiß ja auch nicht, was in 10 Jahren ist. Also das ist. Du kannst das ja auch nicht nicht absehen. Also zum Beispiel, ich habe damals viel Geld verdient mit Computerspiele, Zeitschriften und das war echt eine tolle Zeit und dann haben wir die Verlage eben auch ganz ordentlich bezahlt, ich glaube damals 300 Mark für eine Seite so ein Spieltest, die du in relativ Übungen hattest, in relativ kurzer Zeit geschrieben hast.

40:14 Ja, dann hast du noch ein bisschen umgeschrieben und 5 mal verkauft, das war natürlich eine tolle Zeit. Bis dann irgendwann diese Spielezeitschriften es eben dann immer weniger gab oder die Auflagen halt von 140000 auf 8000 runtergegangen sind. Und ich habe halt immer geguckt okay, was mache ich denn dann, was, was ist denn der nächste Schritt und da war ein Schritt zum Beispiel PR für diese Firmen zu machen, oder ich habe immer geguckt, was was kann, was kann man denn jetzt machen, ja, also das.

40:45 Die die bricht dann einfach plötzlich so ne Einnahmequelle plötzlich weg. Ne. Also das das das passiert dann eben und da musst du eben sehen oder du hast dann eben ich hatte voller Verlage gearbeitet, hab dir als Dienstleister und da gab es irgendeinen der hat das dann günstiger gemacht als ich hat das nicht so gut hingekriegt wie wir, der Verlag ist dann irgendwann auch pleite gegangen, aber da hab ich dann überlegt, OK es ist vielleicht besser wenn dir die Hefte gehören ja also wenn du nicht jetzt als Dienstleister nur arbeitest, sondern wenn du selber verlegst, dann habe ich das damals. Das Branchenmagazin der Computer videospielindustrie Insider hieß das, das habe ich dann auf eigene Rechnung eben selber rausgebracht und nicht mehr für

41:20 einen Dienstleister, nicht als Dienstleister gearbeitet für irgendjemand, sondern auch selber verlegt und so entwickelst du dich dann immer einen Schritt weiter, wenn du die nächsten Schritte erkennen kannst. Das ist auch nicht mal so einfach und vor allem also 10 Jahre glaube ich, also traue ich mir jetzt nicht zu in die Zukunft zu gucken, keine Ahnung was in 10 Jahren ist.

41:37 Sicher, sicher weiß man es nie, ja. Dieser Wechsel zu du hast deinen eigenen Verlag bringst deine eigenen, deine eigenen Medien raus. Das bringt ja auch wieder ganz, ganz neue Herausforderungen mit sich, so wie komme ich jetzt, wie werde ich platziert, wie komme ich in die einzelnen Läden, was waren da so deine Learnings oder wie hast du das geschafft mit diesen Medien, die du da hast, auch in die in die Läden zu kommen.

42:01 Also ich habe ja verschiedene Arten von Medien. Ich habe zum einen. Habe ich so Medien wie damals Insider? Das war komplett Anzeigen finanziert, das wurde per Post an Einkäufer verschickt, das hat also jeder Einkäufer in Deutschland, der Computer und Videospiele gehandelt hat, der hat das bekommen kostenlos und wurde von Anzeigen finanziert, da brauchst du dann eben die Adressen von den wichtigsten Einkäufe und die habe ich mir dann aus der Industrie besorgt, von Freunden, die sagen ich kenne die alle schick dir die Adressen, dann kannst du das dahin schicken, das war relativ einfach gewesen damals und und dann gibt es natürlich die Kiosk Platzierung, das heißt, da musst du dann über einen einen Nationalvertrieb gehen, der

42:39 deine Zeitschriften eben vertreibt und die Platzieren das dann für dich. Also das ist keine große Sache, das kann kannst du relativ schnell machen, es ist natürlich so, dass du ein Großteil des Kiosk Erlöses versickert halt im Einzelhandel und versickert dann bei dem Großhändler, also da bleibt jetzt nicht pro Heft so viel über mehr, aber wenn du eben doch einige verkaufst, dann.

43:00 Rechnet sich das schon, also zum Beispiel Penthouse ist ein Kiosk Titel, der wird tatsächlich über den Zeitschriftenhandel verkauft und da gibt es dann ein paar Euro dann von jeder verkauften Einheit, die dann bei mir auf dem Konto landet. Wenn du jetzt Hefte Verschickst per Pressepost und und über Anzeigen Finanzierst, das ist manchmal lukrativer.

43:23 Ist Penthouse dein größtes Magazin? Von meinst jetzt vom Gewinn und vom Umsatz her, oder? Satz her. Nö, also ich habe, ich habe noch andere Magazin. Ich habe zum Beispiel ein Magazin, das heißt Sign, Das ist das Branchenmagazin, das so was wie damals der Insider war für Computerspiele, Sign für die Erotikindustrie, also das geht an Einkäufer, die Erotikartikel wie Dildos oder Gleitcreme oder sowas einkaufen, das ist wirtschaftlich noch interessanter als Penthouse Penthouse ist halt sehr prestigeträchtig, aber.

43:55 Aber wir haben da sehr wenig anzeigengeschäft und wir verkaufen halt die Einheiten am Kiosk, im Zeitschriftenhandel. Das ist auch OK, aber es gibt Dinge, die sind lukrativer, natürlich. Penthouse ist ja auch so n bisschen Richtung Erotik, so wie Playboy sowas in die Richtung wo man sich das vorstellen kann sind das Sachen die dir mal geschadet haben, weil du sagst, Oh jetzt, ich werde irgendwie so in diese Schublade gesteckt und deswegen will jemand anders mit mir nicht zusammenarbeiten oder? Was vielleicht sogar andersrum gesagt haben, Hey, da traut sich jemand was, der kann das gut.

44:27 Also keine anderen Sachen auch gut. Also wir gehen dann immer sehr offen mit um. Es ist ja so, wenn du jetzt guckst, also wenn du jetzt ne medienfirma hast, ne, also zum Beispiel die Playboy hat lange Zeit Hubert Burda rausgegeben, ne jetzt macht das der Florian Boltin selber, der damalige Chefredakteur, der hat das dann irgendwann oder wollt die Lizenz nicht mehr haben, hat das, dann hat der Florian das sozusagen selber gemacht mit seiner Firma.

44:52 Und alle großen Medienhäuser, also auch jetzt der Bauauflag, war eine lange Zeit der größte Verleger von Pornoheften, auch mit einer Firma in Rastatt. Also jetzt nicht. Das lief nicht unter Bauauflag, aber es war eine Firma, die zu 100% dem Bauauflag gehörte und auch der groß die größten Anbieter von Telefonsex war, eine Zeit lang Springer und und Bertelsmann, ja, also alle Medienunternehmen haben irgendwie in dem Bereich irgendwas ne und.

45:21 Ja, früher war es zum Beispiel so, da gab es dann diese ganzen Prostituierten anzeigen in der Bild Zeitung, ne, also die Bild Zeitung hat jeden Tag n paar 1000€ Umsatz allein in Bremen gemacht mit Prostituierten anzeigen. Ja das heißt viele Medienunternehmen haben auch irgendwas mit Erotik zu tun gehabt, entweder direkt offen so wie wir ne sagt so ja Penthouse, das gehört zu uns oder verdeckt über irgendwelche Tochterfirmen, aber alle haben damit zu tun und wir. Also wir stellen halt fest, wenn du jetzt dem Kunden erzählst, ja, wir flieg aus, Penthouse kennt halt jeder ne. Ich habe jetzt so eine Doku gesehen auf Paramount Pictures Penthouse war zeitweise das größte Magazin der Welt mit 7000000 Stück im Monat.

46:06 Leider ist der Verleger dann irgendwann pleite gegangen, der Bob Cutione, aber das war eine der größten Zeitschriften, auch größer als der Playboy, das ist eine der bekanntesten Zeitschriftenmarken der Welt und. Und egal wo du bist, auf der Welt und sagst, ja, ich verlege Penthouse in Deutschland, das das kennt schon mal jeder so irgendwie. Und wir haben auch wir arbeiten für Banken und und auch für sehr konservative Unternehmen, wir sagen das jedem Pass auf, wenn du ein Problem mit hast.

46:31 Also was du schon mal gehört hast, wir machen das ist auf unserer Website findest du das auch, also aber eigentlich hat da keiner mehr ein Problem und das ist auch die Zeiten haben sich auch geändert in den 60er 70er Jahren ist das noch ein anderes Thema als jetzt und dann ist ja bei. Penthouse und auch würde ich auch den Playboy zuzählen sehr ästhetisch, dass es also da eigentlich keiner Probleme hat.

46:52 Also hab ich noch nie irgendwie gehabt, dass jetzt jemand sagt, Oh du pflegst Penthouse, dann können wir nicht für dich arbeiten, mit dir zusammenarbeiten, das wir noch nie gehabt. Ja. Ja, es ist mein Gefühl. Ist ja auch, dass so Magazine eben sehr hochwertig auch vermarktet werden, da ist ja nicht nur nackte Haut zu sehen, sondern ist auch mal in der Unternehmergeschichte drin, irgendwie so, da ist ja viel drin, was dem Image dieses Hefts ja auch.

47:13 Wir haben sehr gute Interviews, auch da drin muss ich immer sagen, da sagt ja auch der Playboy auch immer, ja, liest das ja nicht wegen den nackten Damen, sondern wegen den tollen Interviews, den tollen Stories, das ist zum Teil auch so, also wir haben wirklich ganz gute Geschichten da drin und.

47:26 Haben natürlich auch Fotostrecken da drin und das beides macht das Heft eben aus. Jetzt hast du vorher gesagt, die USA ist quasi Deutschland immer voraus oder? Wenn du in der USA bist, siehst du mal was wird in Deutschland passieren, was glaubst du woran das liegt, dass die USA uns immer nur so ein paar Schritte voraus.

47:44 Ist das liegt natürlich am Silicon Valley, an den an den Tech Firmen die da sind ist du kriegst halt in den USA für alle möglichen Ideen viel leichter Geld als hier und. Wenn du jetzt so ein Facebook gründest oder so ein Amazon gründest, das ist in Deutschland halt, hast du nicht so leicht Zugriff zu Kapital. Und auch wenn das mal schlecht läuft, ich meine wir wissen ja, Amazon war ja wenn du dir die Biografie von Jeff Bezos anguckst oder die Filme die es über ihn gibt, dann weißt du ja auch, dass Amazon ja öfter schon vorm aus war. Auch Elon Musk mit Tesla und mit all seinen Firmen eigentlich, da gab es immer mal Probleme wo das so. In letzter Sekunde dann doch ein bisschen Kapital geflossen oder du würdest in so einer Situation

48:29 in Deutschland nicht mehr so leicht jemanden finden, der Nachschießt in den USA schon und deshalb sind die großen Tech Konzerne auch tatsächlich in den USA, weil du da einen leichteren Zugriff kriegst zu Kapital, zu Risikokapital. Und ich meine du siehst auch wieviel Unternehmen darüber spricht, natürlich dann keiner, aber.

48:52 Wenn so ein Unternehmen wie Facebook siehst oder so ein Unternehmen wie Amazon, dann musst du auch die Tausenden von Unternehmen sehen, die Halt nach ein 2 Jahren komplett insolvent waren und wo das Venture Kapital komplett weg war. Das gibt es eben da auch, aber wir haben noch nicht diesen guten Zugriff zu solchem Risikokapital.

49:09 Es gibt natürlich Venture Gesellschaften ja auch in Deutschland, aber die sind anders als die USA sind. Ja. Ich hatte hier mal Christopher Obereder als Gast, der auch in viele Apps Spiele programmiert hat, der auch im Silicon Valley war und das so zu hören, was für ein Spiel das ist, wie schnelllebig es das ist, das ist Wahnsinn. Also es hat war für mich total inspirierend und auch so, als aus der deutschen Perspektive heraus wirklich verrückt. Ja, absolut.

49:36 Also das ist, das ist auch ich bin noch gerne im Silicon Valley, ich gucke mir da gerne auch Firmen an und ich bin, ich bin in Los Angeles feel und ich, also wenn ich da bin. Auf Messen oder so oder auch wenn ich einfach mal so mir das angucke. Also ich hab vor 2 Jahren unglaublich lauf ich in Beverly Hills auf dem Bürgersteig lang, da kommen also 78 Roboter, die waren durch die Gegend, also schon vor 2 Jahren ja krass, also da ist nicht so, dass du irgendwie das jetzt in einem Auto sitzt und n Paket ausfährt, sondern das machen da Roboter schon schon vor 2 Jahren im Januar. Also das ist schon zweieinhalb Jahre her, war das so? Ja, das so, da waren kaum Menschen auf der Straße Beverly Hills und Sanse Boulevard,

50:21 sondern da fuhren halt so 10 solche Roboter rum, ich habe den auch gefilmt im Handy und habe das Video gemacht, das ist also ist krass und auch jetzt gibt es halt selbstfahrende Taxis, die sind in San Francisco und Las Vegas sind die schon zugelassen, auch schon seit über einem Jahr und das kommt dann als nächstes hier hin, also dass du Uber ist ja schon.

50:42 Schön und gut, das gibt es ja jetzt auch. Es gibt ja sogar schon mittlerweile in Delmenhorst bald oder in Bremen gibt es das auch schon bei uns in der Gegend, in den Großstädten sowieso, aber bald gibt es halt die, als ob das hier zugelassen wird oder wie lange das dauert, aber bald gibt es dann hier die die selbstfahrenden Taxis ne, und das sind USA kosten nur einen Bruchteil von Uber, weil da kein Mensch mehr drin sitzt, ne ein. Kostenpunkt weniger.

51:03 Ja, und das das sind natürlich Dinge, die die unsere Gesellschaft und. Sagen wir unsere Ganze, unsere ganzen Konsum auch total verändern werden. Das ist, und das kannst du den USA eben schon angucken. Ja, ja, das ist wirklich verrückt, wenn man so ein bisschen rauskommt. Ich finde, Dubai ist auch ein gutes Beispiel, ich bin so ein Mensch, ich könnte und wollte niemals in Dubai leben, aber wenn man mal so ein bisschen den Kopf mal klarmachen will, was ist so gerade so drin in der Welt. Da fliegen die Taxen auf einmal schon ja und bringen dem Paket so an das Hochhaus ans Fenster und keine Ahnung, in einem Jahr ist geplant, dass die dann alle Taxen nicht irgendwo im Gebäude vor deiner Wohnung abholen,

51:41 nicht dann irgendwo hinfliegen. Also das ist so viele Sachen, die wo ich auch glaube, wo wir Deutschen einfach vorsichtig sind, mein Gefühl ist, die Deutsche beobachten immer gerne. Hat es bei den funktioniert? Ja, nein und wenn es funktioniert hat, OK, dann adaptieren wir es auch irgendwann mal. Ja, als dass sie sagen, wir gehen ins Risiko, vielleicht eben auch wegen dem.

52:00 Kapital? Ja, Sie haben natürlich einen sehr, sehr großen Beamtenapparat, der Zeit hat, alle möglichen Verordnungen zu schreiben und sag mal, die wollen nichts falsch machen und die wollen auch nicht, dass jetzt unter ihrer Verantwortung irgendwas Schlimmes passiert. Das ist ja auch menschlich ne, und weil sie halt Zeit haben.

52:21 Schreiben sie dann irgendwie Gesetzesvorlagen oder irgendwelche Regulierungen und das lähmt das natürlich ein bisschen. Und jetzt also du müsstest ja erstmal dafür sorgen, dass wenn jetzt mal Flugtaxis hast, die von alleine fliegen, dass die eine Zulassung bekommen, ja, und dass dass du dann auch versichert bist, wenn du damit fährst. Und das ist eben in Deutschland ein. Ein Thema, was auch jetzt so Innovation wie Uber zum Beispiel die, die sind ja jetzt nicht von Anfang an, als Sie hier anfangen wollten, haben die erst mal um die ganzen Regularien zu kämpfen gehabt, was ja vielleicht auch gut ist, vielleicht auch nicht, weiß ich nicht, das ist für den Kunden halt total praktisch für einen Bruchteil des Geldes.

53:05 Ich war jetzt letztens in Köln auf einer Veranstaltung bin ich hier mit dem Taxi gefahren, zurück mit dem Uber umgekehrt hin mit dem Uber, zurück mit dem Taxi, ja, das Uber hat nur die Hälfte gekostet. Und diese automatisierten Taxis, die selbst fanden, die werden noch die Kosten nur 10% von Uber noch oder vielleicht 20%, also das das das wird sich verändern und du musst dann sehen was da passiert.

53:28 Auch ich glaube auch unser Medienkonsum, Ich glaube nicht, dass du irgendwann noch irgendwelche Zeitungen hast und Papier bedruckst, sondern dann hast du dein Medium im Raum schweben und dann kannst du da dran fassen. Ja ich will auf das Bild klicken, vielleicht sehe ich noch ein Video oder so und. Und dann wird dir das abgespielt im Raum. Das das kann alles kommen.

53:48 Also ich glaube nicht, dass du, dass du nur noch, dass du irgendwie gedrucktes Papier noch irgendwann haben wirst. Das wird kommen und auch wenn du jetzt hörst, dass große Tageszeitung planen, die Printausgaben einzustellen, sondern nur noch online Präsenz, sondern dann weißt du, wo es hingeht. Wie schafft so eine Riesenzeitung diesen Switch? Die Leute von.

54:10 Dem Papier ins Online Leben zu kriegen, weil für mich. Ich stelle mir das sehr schwierig vor, weil ich glaube, dass es vielleicht auch andere Generationen sind. Es gibt so die Generation, die halt am Handy aufgewachsen ist, die noch nie eine Zeitung in der Hand hatte, und dann gibt es vielleicht die ältere Bevölkerungsgruppe, die vielleicht gar nicht online gehen möchte, also wie kriegen die Zeitungen das hin, diesen diesen Wechsel zu machen.

54:32 Das ist extrem schwierig und das funktioniert eben auch noch nicht. Wenn du jetzt irgendwie, du hast jetzt eine bisschen Tageszeitung, hast irgendwie keine Ahnung. 20 30000 bezahlte Abos, dann generierst du ganz anderes Geld, als wenn du online bist. Es gibt natürlich das okay. Ich gucke mir jetzt meine Tageszeit nur noch auf dem ipad an.

54:49 Das machen natürlich einige oder hast da nicht die Wertschöpfung, die du mit Bezeitungsabos hast. Und das ist gerade das Problem, also die richtige Wertschöpfung online generiert halt nicht die gleiche Wertschöpfung wie jetzt wie jetzt. Print ist natürlich auch wertiger, wenn du. Und du bist auch wenn du das jetzt an die Haustür geliefert bekommst, die Logistik, die dahinter steht, die wird halt immer teurer durch den erhöhten Mindestlohn und Drucken wird immer teurer. Also du hast teilweise von einem Jahr auf eine andere Zeit plötzlich ein Drittel mehr für den Druck, das passiert und das das führt dazu und dann der Nationalvertrieb, der deine Zeitung vertreibt, der will auch immer mehr Geld haben, die Reden sehen immer ja und Sprit ist

55:30 toll geworden und Logistik bis es dann irgendwie sich einfach nicht mehr lohnt. Und viele Zeitungen und Magazine, die über Nationalvertrieb gehen, die Stellen eben ein, weil so sich es einfach nicht mehr lohnt. Und das das wird zunehmen und dann musst du halt gucken, was ist das nächste Ausgabegerät, ne, vielleicht hast du so eine eine Zeitung, wieso ein Bildschirm ne so eine Folie die du wo dir dann die neueste Zeitung mal draufgespielt wird, aber wo du nicht auf Papierformer bist.

55:58 Vielleicht gibt es sowas so eine Art Papier ja so eine Art papierersatz was aber nicht Papier ist, sondern. Das sind Folien, die du umblättern kannst oder wird dir dann das aktuelle drauf projiziert zum Beispiel? Das kann es geben, also das ist ganz spannend was, was sich da so entwickeln wird, aber ich glaube nicht, dass du in in 10 Jahren noch bedrucktes Papier haben wirst in der Form, so wie wir das jetzt machen. Ja, die Frage ist ja auch so die, die sich für mich so ein bisschen stellt, was ist überhaupt, das klingt jetzt vielleicht ein bisschen böse, aber was ist überhaupt der Mehrwert einer Zeitung so?

56:32 Weil ich habe ja quasi alle Informationen irgendwie online zugänglich. Ich habe auch aktuelle Sachen in der Regel irgendwie zugänglich, also ich ich merke, dass ich bin, wenn ich mal auf Instagram bin oder so, die wichtigen Sachen kriegst du sowieso immer sofort mit, weil irgendwer irgendwie wieder drüber berichtet.

56:46 Wo würdest du sagen, als Verleger ist so der der richtige Mehrwert, einer einer Zeitung, eines egal welches Medium das jetzt ist. Na ja, es ist es ist natürlich, was du erstmal. Wenn du jetzt nur im Internet konsumierst und du und du jetzt bei bei Instagram oder bei Facebook Nachrichten konsumierst, da ist ja sind viele Fake News unterwegs. Ja, und das wird natürlich durch die KI noch viel schlimmer. Also ich habe letztens so ein Video gesehen, da saßen Putin und Trump zusammen in der Sauna und. Und Angela Merkel auch, glaube ich. Oder nee, Friedrich Merz war es, glaube ich, saß zusammen in der Sauna, das das Macht die KI eben schon, die KI suggeriert hier halt, oder ich habe vom vom es

57:33 gab einen Riesen Aufstand vom vom Berliner Reichstag komplett mit KI generiert. Ja du denkst oh ist da denn los, der Bürgerkrieg vom Reichstag, alles mit der KI generiert. Und die Menschen brauchen halt eine Orientierung. Und die Medienmarken, die es gibt, die müssen eben also dem, dem musst du halt vertrauen können, dass das also, wenn der Spiegel oder die FAZ was schreibt und das auf deren Seite ist, dass es eben wahr ist und real ist, und das heißt, die Einordnung, die redaktionelle Einordnung, die das, das ist das etwas noch was, was ein Medium machen kann.

58:12 Und natürlich auch durch die Redaktion eben Nachrichten eher zu haben, als sie jetzt irgendwo durch irgendwelche anderen Kanäle landen. Ja, dass die Einordnung und die die Bewertung auch von Ereignissen, das ist etwas, was Medien eben noch machen können und Hintergründe Halt liefern, also wie ist das zu bewerten und das muss man eben sehen, viele trauen halt den aktuellen Medien nicht mehr, weil viele eben auch so. Eine Tendenz haben.

58:43 Ja, es gibt halt ganz linke Medien, es gibt ganz rechte Medien, es gibt und man fragt sich immer so, ja, warum schreiben die nicht das und das zum Beispiel ja, also am. Ende sind es halt Unternehmen, die von irgendwem, ja natürlich, denen gehören ja irgendeinen. Interesse? Genau das ist so, aber es ist natürlich auch schlecht, wenn wenn die Menschen den Medien nicht mehr vertrauen, ne, weil weil sie bestimmte Sachen weglassen oder weil sie.

59:11 Bestimmte Dinge ächten ja, wenn man sagt, dem öffentlich rechtlichen Rundfunk nach, dass es sehr, sehr links ist. Ja, und da gibt es diese Alternativmedien, sind halt total rechts. Ich wüsste jetzt nicht, welche Zeitung wirklich noch absolut neutral ist und die nicht jetzt irgendwie in irgendeine bestimmte Richtung geht, das ist und das, das ist etwas, was, glaube ich.

59:32 Was, was wo es noch n Markt für gibt. Die Arbeit ist natürlich n Riesenproblem und ich glaube auch, dass das eine der Sachen ist, warum viele Leute eben versuchen, sich ihre Informationen irgendwie aus dem Internet zu ziehen und seine kann ich selber da gucken, da gucken, da gucken. Vielleicht versuchen wir, ein eigenes Bild zu schaffen. Ja, klar.

59:47 Deine Meinung ist mir unglaublich wichtig, denn dieser Podcast lebt von euch, der Community. Ich möchte wissen, was hat dich inspiriert, welche Themen bewegen dich, was können wir noch besser machen, teile deine Gedanken in den Kommentaren oder schreib mir direkt auf Instagram. Ich nehme mir die Zeit, jede Nachricht persönlich zu lesen und zu beantworten, denn dein Feedback, deine Ideen und deine Anregungen machen diesen Podcast jede Woche ein bisschen besser. Du bist Teil dieser Reise, ich freue mich auf deine Kommentare. Was ich gerne machen möchte, ich möchte über deine Fehler sprechen.

1:00:18 Okay. Warum? Weil also ich habe einfach beobachtet, wenn man so jemanden sieht wie dich mit 16 gestartet mit 18 Ferrari, dann das Geschäft, dazu das Geschäft dazu, dann denkt man, da ist alles vom Himmel gefallen, alles kam von alleine, der hat Glück gehabt oder was auch immer man da hört so ich weiß aber aus der Erfahrung heraus, dass halt ganz ganz viele Learnings mit dabei sind auf diesem Weg und. Was, was ich gerne hier so ein bisschen rausziehen möchte von dir ist, was sind die Fallschritte, die Menschen passieren können, die dazu führen, dass das Unternehmen halt keine 40 Jahre überlebt, überlebt? Was sind so die Sachen, die du in diesen 40 Jahren gelernt hast?

1:00:58 Fehler von dir, Fehler von anderen, die du beobachtet hast, wo du sagst, Hey, darauf solltet ihr. Achten also ich selber habe glücklicherweise, das ist ja so, wenn. Wenn ich so Podcasts gucke, dann sind da immer Leute, die sagen, ja, also ich war schon dann und dann war ich fast insolvent oder so, das hatte ich nie.

1:01:12 Aber natürlich habe ich viele Dinge gelernt im Laufe der Zeit, einfach durch Kunden oder auch durch durch durch Leute, die man so beobachtet, ne, das erste falsche ist, du musst drauf achten, dass ungefähr die Hälfte von dem Geld, was du verdienst, nicht dir gehört zu dem Finanzamt, ja, also. Und wenn du jetzt einen ordentlichen Gewinn gemacht hast, dann denk dran, dass du auch noch Vorauszahlungen leisten musst. Also du musst nicht nur die Steuer bezahlen, sondern du kriegst dann eine Vorauszahlung fürs darauffolgende Jahr. Also denk dran, dass du genug Liquidität hast, um die Steuern zu bezahlen.

1:01:45 Das ist der erste Fehler, den viele Unternehmen oder Unternehmer falsch machen, die sehen oh ich habe 100000€ auf dem Konto, super kann mir jetzt ja ein neues Auto kaufen und dann, dass ich aber eigentlich nur die Hälfte davon habe oder sogar weniger als die Hälfte. Was tatsächlich an Liquidität da ist, das muss man eben, muss man eben beachten.

1:02:03 Ne, das ist so ein Fallstrick. Weil ich glaube, dass man da, dass man hört das oft, jeder weiß, dass irgendwie aber am Ende, wenn du in diese Situation bist, du sagst, Woah, nächstes Jahr läuft es dann besser und ich kann das Kapital irgendwie nutzen und dann hebel ich daraus weiß ich nicht, was ich meine, Supergau ist ja, du musst, machst deine Steuer irgendwie nach 2 Jahren das erste Mal hast du das gegründet, sondern hast du nichts beiseite gelegt oder hast es halt investiert in deinen Laden. Und dann machst du nach 2 Jahren die Steuer und dann kommt die Vorauszahlung fürs dritte Jahr.

1:02:32 Und das musst du halt dann auf einmal überweisen, was du gar nicht überweisen kannst, wenn du nicht wirklich ab dem allerersten Tag die Hälfte beiseite gepackt hast. Also. Der erste Fehler, den viel schon machen ist und das da hab ich also ich ich gucke jeden Tag, spreche meiner Buchhaltung und gucke, wie ist die Liquidität, was haben wir für ausstehende Rechnungen, was liegt da an Rechnungen, die wir noch bezahlen müssen.

1:02:51 Und wenn du so andere Unternehmer mal fragst auch welche teilweise Kunden von mir keine Ahnung, weiß ich nicht, das ist ja schon einmal nach der Frage gucke ich mir einmal im Jahr an oder so, also die wissen ich, ich kann ja auch ungefähr sagen, wie wird der Gewinn aussehen Ende des Jahres, das kann ich dir schon ja Januar, Februar mal schon sagen wie das Jahr wird ungefähr ja und da gibt es da welche ja keine Ahnung wie ich so viel Gewinn gemacht habe, wie war denn die letzten Monate? Ja das mache ich ja nur einmal im Jahr ne also. Ich habe halt BW AS und zahlen die die jeden Tag sehe und wo ich dann auch gegensteuern kann.

1:03:26 Ich weiß dann auch wieviel Umsätze ich brauche, damit der und der Gewinn rauskommt und dann orientiere ich mich da dran und es gibt da total viele, die also wirklich einen Blindflug machen und die nie. Wie gab es der kleine Handwerksbetrieb ist oder auch Unternehmen die irgendwie 200 Mitarbeiter haben oder so viele Wissen kennen ihre Zahlen nicht, viele wissen nicht wie steht es eigentlich wirklich aktuell jetzt um die Firma. Und das habe ich von Anfang an immer immer richtig gemacht. Also das, das ist auch so, also Geld zurückgelegt für die Steuer, und ich hatte nie, dass ich jetzt meine Steuern nicht bezahlen konnte, ich hatte auch noch nie, dass ich jetzt irgendwie, Ups, ich habe gar

1:03:58 keinen Gewinn gemacht, oh komisch, ja, also das das, das ist auch ein ganz wichtiger Faktor, dann natürlich auch, was ich gelernt habe, dass ich am Anfang auch falsch gemacht, ich habe mich mit Mitarbeitern angefreundet, also wenn du ein kleines Team hast, dann sind wir dann auch zusammen. Haben wir zusammen FIFA gespielt oder wir sind?

1:04:20 Wir sind zusammen dann auf irgendwelche Partys gegangen oder so was, das ist immer schwierig, du musst so einen gewissen Abstand haben dazu, also ich habe ein sehr gutes Verhältnis zu meinen Mitarbeiter, auch ein sehr vertrauensvolles Verhältnis, aber ich, ich mache nichts privat mit denen, das musst du, wenn du ein kleines Team hast und anfängst, das musst du lernen.

1:04:38 Mein alter Verleger hat immer gesagt, Angestellte sind bezahlte Feinde, das stimmt natürlich nicht, aber. Aber wir sind auch keine bezahlten Freunde. Du musst sehen, dass du, dass du eine gewisse Distanz hast, obwohl du trotzdem eng mit denen sein musst, aber nicht nicht irgendwie privat viel machen. Warum?

1:04:56 Ja, warum? Du verlierst an Autorität, glaube ich. Also wenn du jetzt mit denen befreundet bist und jeden Abend auf Partys gehst mit denen oder zusammen ins Kino gehst oder so, es muss so eine. Es muss so eine natürliche Distanz, glaube ich, so meine Erfahrung. Also ich habe das am Anfang falsch gemacht und dann, wenn dann jemand kündigt oder so, dann denkst du, wieso kündigt jetzt meinen Freund ja, also wenn du das nicht nicht mehr trennen kannst, dann dass das das verletzt und das ist schwierig dann also du musst eben sehen, dass du dann aus meiner Sicht eine natürliche Distanz hast und nicht. Dass das nicht privat und geschäftlich nicht zu sehr vermischt.

1:05:38 Natürlich ist es so, also bei uns zum Beispiel, wir duzen uns alle, ne, wir haben, ich weiß auch von allen Mitarbeitern, wie die Kinder die haben und wie die heißen und so von den meisten weiß ich das jetzt, wir sind so viele, dass ich das nicht von jedem weiß, aber von den meisten, die länger da sind, weiß ich das eben und wir haben auch NN gutes Verhältnis und vertrauensvolles Verhältnis, aber es geht nie so.

1:05:58 Dass ich jetzt zum Beispiel bei denen auf der Geburtstagsparty eingeladen bin oder so, ja, oder dass dass ich die auf meine Geburtstagsparty hab ich mal gemacht, meine Abteilung, als ich 50 geworden bin, da waren die alle da, aber ich hab das sonst nie gemacht, und das ist auch so ne so ne gewisse Distanz ist glaub ich ganz gut, wenn du die hast das.

1:06:15 Ist das erste Mal wo ich dir widerspreche. Ja, OK, gut. Einfach nur aus. Aus meiner Erfahrung heraus. Also ich sag nicht, das ist falsch was du machst. Ich sag nur bei mir hat es anders funktioniert. Also ich hab. Um die 80 bis 100 Mitarbeiter, Geschäftspartner, viele davon auch freiberuflich, sind noch ein bisschen andere Situation und alle Leute, die quasi direkt zu mir reporten, die an mich angebunden sind, das sind alles meine Freunde, OK gewesen oder geworden. Ich bin bei jeder Geburtstagsfeier, ich unternehme mit denen immer privat irgendwas. Und Ich würde das nie wieder anders haben wollen ich hab ich hab das einfach gehasst ich hab damals bei Siemens gearbeitet in meiner Abteilung hat keiner den

1:06:57 anderen so wirklich gemocht OK so also ja stimmt nicht ganz also Wir haben beim Mittagessen hat man sich nett unterhalten es gab interessante Gespräche aber da war niemand dabei sagte boah für den anderen würde ich jetzt den Krieg ziehen für den würde ich jetzt einstehen für den würde ich jetzt wirklich da sein privat und geschäftlich und ich find es unfassbar schön in ne Firma zu kommen zu wissen ich fahr zu meinen Freunden.

1:07:19 Aber es ist natürlich unglaublich wichtig, dass man deswegen seinen Respekt nicht verliert, wie du vorher gesagt hast. Also das mit dem Duzen zum Beispiel. Ich habe mal jemanden gehabt, der kam zu mir gesagt, Christoph, wieso lässt du dich von einem Mitarbeiter nicht duzen, du verlierst doch dadurch automatisch Respekt, sondern sage ich, wenn ich Respekt verliere, nur weil mich jemand duzen.

1:07:37 Hat das sehe ich auch. So ganz ganz andere Fehler gemacht und bei einem Freund muss es doch erst recht so sein, wenn ich sage du machst es jetzt so, dass er mir vertraut und es aus Geschäftssicht und aus Freundschaftssicht macht. Und ich kenne das mit diesem Schmerz. Wenn einen jemand verlässt, mit dem man befreundet war.

1:07:54 Ich habe aber auch gemerkt, dadurch, dass sage ich stelle wirklich nur noch Leute an, mit denen ich befreundet sein kann, dass ich auf einmal Leute nicht mehr eingestellt habe und gemerkt habe, ah, OK, dem würde ich jetzt meiner Mutter nicht vorstellen, mit dem würde ich jetzt nicht Seite an Seite einmal um die Welt reisen und so weiter und dadurch habe ich mir ein Umfeld geschaffen, was ich heute Liebe, wo ich jeden Tag gerne mit einem Lächeln in die Arbeit gehe, und ich habe noch nie die Situation gehabt, dass jemand sagt.

1:08:17 Hast doch, weil du jetzt mein Kumpel bist, mache ich es nicht so. Nein, so so. Wir haben natürlich diese Atmosphäre auch, also die Leute untereinander machen viel privat auch ne und treffen sich hier und treffen sich da. Aber ich bin da nicht dabei, ich bin, auch wenn wir Weihnachtsfeier haben, das mache ich extra so, dann haue ich um nach dem Essen um 08:30 Uhr 9 ab und dann feiern die da untereinander ne und das ist und ich kriege trotzdem alles mit ne also ich weiß wer mit wem getanzt hat, das wird mir dann am nächsten Tag heiß und Illi erzählt und wer total betrunken war und.

1:08:47 Wer irgendwo in die Ecke gekotzt hat, das erzählen viele heute dann schon. Aber es ist, es ist in Ordnung für mich. Also ich habe da immer so eine, so eine natürliche Distanz, die, wenn du eine größere Firma hast, auch notwendig ist. Also ich habe das zum Beispiel auch erlebt, ich hatte Mitarbeiter, der der war Redakteur bei einem meiner Magazine, mit dem bin ich, als wir das Magazin aufgebaut haben, also ich habe die Anzeigen verkauft und er hat halt die Redaktion gemacht, ich bin mit dem. Tagelang wochenlang unterwegs im Auto gewesen war auch eine. Also wir waren nicht Freunde, aber wir hatten schon sehr inniges gutes Verhältnis, weil du stundenlang im Auto sitzt, dann erzählst du dir natürlich

1:09:29 auch alles und dann habe ich das, also habe ich mich selber nicht mehr so um das Magazin gekümmert hatte, habe dann anzeigenverkäufer eingestellt, die das gemacht haben und habe dann nicht mehr so viel Zeit mit dem verbracht und dann hat er gekündigt also. Wenn du, wenn du das kannst, also wenn du eine große Firma hast und wirklich zu eilen, das ist dann ja auch so, wenn du dann irgendwie mal 200 300 Leute hast, dann kannst du nicht zu eilen.

1:09:53 So ein gutes Verhältnis haben wie zu manchen, und dann entstehen eifersüchte Laien und so ne, also das ist so meine Frage, aber das ist das ist bei weil wenn du etwas kleinere Operationen hast oder auch mit Freiberuflern oder so, ist das was anderes ne ich habe viele Dienstleister und Freiberufe mit denen ich auch befreundet bin ne aber bei Angestellten versuche ich das auf so eine gewisse Ebene zu halten und.

1:10:14 Und nicht nicht zu privat zu sein, dabei ne so das ist, damit bin ich jetzt, das habe ich am Anfang nicht so gemacht, da bin ich n paar mal verletzt worden auch und auch es hat sich dann auch so im Nachhinein dann herausgestellt, das wäre besser gewesen, das nicht so gemacht zu haben, aber das ist natürlich bei jedem anders. Ne, ich glaube, dass das schon also auch. Mich duzen alle ne, also egal ob Auszubildende oder oder jemand auch die auch älter sind als ich. Ne, das ist das ist bei uns so, ich hatte aber auch eine ne meine Buchhalterin die war 30 Jahre bei uns die Rita, die hat mich zum Beispiel immer gesiezt und ich hab die auch immer gesiezt, sie wollte das so, jetzt ist sie in Rente, jetzt duzt sie mich auch ne aber so

1:10:59 die wollte das so und wir stellen uns halt drauf ein oder ich stell mich drauf ein wie es sonst jetzt mittlerweile. Duzen sich alle bei uns also untereinander und auch alle duzen mich und ich habe nicht das Gefühl, dass ich dadurch jetzt weniger Respekt hätte. Aber wenn ich jetzt mit denen befreundet wäre und die jeden Tag auch privat sehen würde, glaube ich, wäre das ein anderes Verhältnis, also aus meiner Sicht, aber das muss jeder so machen, wie er meint, aber das ist für mich jetzt, wenn du, wenn du mich jetzt fragst, was ich jetzt also an Tipps hätte, das wäre jetzt einer davon, ja dann natürlich, was ich auch hatte, ich hatte Standorte aufgemacht in München oder auch in Los Angeles.

1:11:34 Mit Leuten, die ich nicht so gut kannte. Das hat dann auch nicht, also das hat dann auch nicht so gut funktioniert. Also ich hatte n Büro hier in der Nähe von München, die Leute haben kaum Ergebnisse produziert, sind andere mit ihren Hunden spazieren gegangen und so und haben da nichts gemacht, das hätte ich im Nachhinein und ich hab dann aber auch ein Büro in Hamburg, wo ich Leute hab, die auch schon 30 Jahre da sind, die waren erst n paar Jahre in Delmenhorst, haben da in einer Zentrale gearbeitet, dann sind die nach Hamburg gegangen.

1:12:02 Das funktioniert wiederum sehr gut. Also das ist auch so ne Sache. Man muss dann gucken, wem du solche Verantwortung gibst, komplett alleine auf sich gestellt zu deinem eigenen Standort, das musst du in der Regel mit Leuten machen, die du wirklich sehr, sehr gut kennst. Wenn ich jetzt ne amerikanische Filiale eröffnen würde, dann würde ich da jemanden hinsetzen, dem ich schon 10 Jahre kenne und dem ich 100% vertraue, ich würde nicht mehr Amerikaner einstellen, die ich nicht kenne. OK, also das Learning ist quasi.

1:12:27 Wenn du jemanden einen Bereich übergibt oder einen Standort, wo du quasi nicht mehr kontrollieren kannst, nicht mehr tagtäglich da sein kannst, dann muss es jemand sein, den du schon lange kennst, den du vertraust, wo du weißt, wie der arbeitet, und dann lieber einen Schritt langsamer, aber dann mit dieser Person. Genau gibt.

1:12:45 Sonst noch was wo du sagst, das wäre wichtig für die Leute, die hier sich auf dem Weg ins Unternehmertum machen. Ja, wie gesagt am Anfang die Kosten. So klein wie möglich zu halten. Und ich glaube, dass du auch, also es gibt ja die Möglichkeit, also entweder bist du selber der Verkäufertyp, dass du deine Leistung verkauft bekommst und du hast jemand an einer Seite, der das gut kann, also am Ende musst du immer sehen, dass du das, was du machst, auch verkaufst. Und wenn du nicht verkaufen kannst und du auch keinen hast, der das gut kann.

1:13:22 Also erwiesenermaßen kann der auch wirklich Umsätze generiert ne nicht einer der nur erzählt, dass er das kann, dann mach dich lieber nicht selbstständig, weil du musst. Das lebt davon, dass du deine Dienstleistung oder dein Produkt oder was auch immer verkaufst. Und wenn du mit Vertrieb nichts am Hut hast, ist das schwierig. Also wenn du nicht die.

1:13:40 Die Lunge des jedes Unternehmens. Genau. Wenn du nicht die Verkäuferseele bist und du auch keinen Partner hast, der das ist ja. Wenn du jetzt eher so der Buchhalter Typ ist oder der reine Zahlenmensch oder der Controller oder vielleicht auch der Produktinnovator das ist, das kann auch alles funktionieren oder du brauchst immer einen, der deine Leistung und ein Produkt verkauft. Wenn du den nicht hast und du das selber auch nicht kannst, dann mach dich lieber nicht selbstständig. Wertvoll.

1:14:08 Was ich richtig spannend finde. Du hast vor 20 Jahren ein Buch geschrieben, ja. Das Buch heißt selbstständig. Erfolgreich werden und bleiben. Jawohl, und ich find es spannend, weil das ja quasi der Beweis deiner Geschichte ist. Du hast nach 20 Jahren gesagt, OK, ich hab irgendwie verstanden wie man erfolgreich bleibt und jetzt noch mal 20 Jahre später hat sich das ja auch bewahrheitet.

1:14:28 Würdest du sagen, die Dinge, die in diesem Buch drin stehen, haben heute alle noch zu 100% so Richtigkeit, wo sagen würdest, würde es heute genauso wieder sagen. Oder gibt es Sachen, die sich in den weiteren 20 Jahren noch mal geändert haben? Also vieles davon, was da drin steht, ist immer noch aktuell. Zum Beispiel habe ich damals empfohlen, nicht nur eine Bank zu haben mit einer Linie, sondern mehrere Banken zu haben, und ich habe damals auch, ich glaube, ich habe 34 Banken aufgebaut, zu denen ich Verbindungen habe, dass man nicht abhängig ist von einer Bank und natürlich, wenn es super läuft, dann kriegst du leicht irgendwie Kredite und Linien und.

1:15:09 Und wenn es nicht gut läuft, kriegst die eben nicht. Aber ich habe eben damals schon, da war ich 1819, habe ich schon irgendwie 45 Banken gehabt, mit denen ich zusammengearbeitet habe, den einen habe ich dann Immobilien finanziert, die anderen habe ich, dann habe ich eine Linie gehabt und habe dann auch nachgefasst, war hier, ich will eine Immobilie kaufen, könnte die finanzieren, was für Konditionen habt ihr denn und habe die dann auch sozusagen als Dienstleister gesehen, also nicht als Bittsteller, sondern gesagt, so was könnt ihr denn ja, was seid ihr in der Lage, das.

1:15:38 Das zu einer marktüblichen Konditionen anzubieten, also das, was du jetzt eben gesagt hast, ist viel zu teuer, das geht nicht. Kannst du das nicht zu einer marktüblichen Konditionen anbieten und dann wussten die natürlich, ich habe mit anderen Banken schon gesprochen und dann wusste ich natürlich, wie der Markt ungefähr ist.

1:15:52 Das hat mir sehr geholfen, also niemals so von einer Bank abhängig machen, sondern mit mehreren Banken arbeiten, dann natürlich ja, ist auch ein weiterer Tipp, nicht vom Weg abkommen. Also ich hatte, weil ich ziemlich viel gedruckt habe. Hatte ich eine Zeit lang die Idee, eine eigene Druckerei zu kaufen?

1:16:11 Ja, weil ich Druck ja schon zu einem gewissen Volumen, und das habe ich dann aber nicht gemacht, weil es, also ich habe dann mit meinen Druckereien, mit dem ich dann gearbeitet, ganz ehrlich gesprochen, und die haben mir dann ihre Zahlen gezeigt und auch, also was du für ein Volumen brauchst, damit das einigermaßen funktioniert, also die Druckerei, mit der ich heute noch arbeite, Lehmann, Druck, schöne Grüße an Rainer Lehmann von hier aus. Also Rainer, der hat irgendwie, der hat seine Maschine aufgebaut mit 3 Schichten, die Drucken rund um die Uhr ne und bis du das aufgebaut hast und bis du da irgendwie auf n grünen Zweig kommst.

1:16:45 Das ist nicht so easy und deshalb hab ich das damals auch nicht gemacht, da kannte ich Rainer noch gar nicht, das war noch die Druckerei davor, aber wir, also ich hab das nicht gemacht, ich ich kauf die Drucksachen ein und orientier mich am Markt, aber das war so, also nicht jetzt die gesamte Wertschöpfungskette. Zu haben, das lag für mich damals auf der Hand. Aber habe ich dann nicht gemacht, weil eine eigene Lockerei oder so mal ein anderes Unternehmen aus der Wertschöpfungskette zu haben selbst macht halt auch ganz viele Kopfschmerzen und macht auch ganz viel Arbeit zusätzlich und dabei wird es ja eigentlich nur drucken und du kriegst es dann, wenn du das Nachkalkulierst gar nicht zu den Preisen hinzu, dem dein jetziger

1:17:19 Dienstleister was du machst, sondern bist, wenn du die Kosten wirklich rechnest, vielleicht sogar noch viel teurer deshalb hast. Habe ich das auch nicht gemacht. Und dein Fokus ist ja auch weg. Also in der Regel sind ja die, die richtig erfolgreich werden, die, die halt eine Sache richtig. Gut können genau wenn ich 100 Sachen gleichzeitig versuche. Genau wird es in der Regel, wenn du gute Medienagentur hast oder einen guten Verlag, dann dann bist du nicht auch gleichzeitig ein guter Drucker.

1:17:42 Ne, das ist so was auch was ich auch immer schon gemacht habe, was ich auch nur jedem empfehlen kann. Ich war zum Beispiel gestern hast du ja gesehen. Meiner Story hast du erzählt, ich, war ich in 4 Jahreszeiten in der Zigarrenlounge und hab da ne Zigarre geraucht, dass die Jahreszeiten in München ist echt schweineteuer, wird auch immer teurer und die Zimmer werden immer kleiner ja trotzdem gehe ich da immerhin und ich gehe auch in Berlin ins Adlon, ich gehe immer so immer in die die First Class Hotels und ich ich achte da auch gar nicht so auf den Preis weil da bin ich in einem Umfeld wo sich Geschäfte nee ich hab gestern zum Beispiel jemanden kennengelernt in der Zigarrenlounge.

1:18:19 So ins Gespräch gekommen und das kann jetzt wahrscheinlich, wird es ein ein PR Kunde von mir und wenn du dich in diesem Umfeld umgibst, dann triffst du auch Leute die interessant sind. Ja und natürlich tut es dann weh wenn du für ein Bier 30€ bezahlst oder sowas oder wenn du irgendwie ein Abendessen Sandwich isst und das kostet 50,00€ aber das hat sich für mich immer ausgezahlt tatsächlich in solchen in solchen Umfeldern zu sein. Weil ich da Programmdirektoren kennengelernt habe und wichtige Journalisten und Promis und auch Unternehmer, mit denen man irgendwas anfangen kann.

1:18:55 Das ist auch so, das habe ich immer schon gemacht, also ich war schon auch mit mit 1718 war ich dann im Hilton in Chicago, dann haben teilweise haben das damals dann die Verlage bezahlt, mit denen ich zusammengearbeitet habe, auch teilweise auch selber bezahlt, dass ich immer in einem Umfeld mich aufhalte, wo sich auch was entwickeln kann, und tatsächlich ist es so.

1:19:15 Wenn jetzt irgendwie einmal im Jahr nur irgendwas dabei rumkommt, da kannst du alle Hotelzimmer bezahlen, die die, die jahrelang ausgegeben. Hammer, Das ist ne Sache die ich 121 immer so sage. Ich sag, wenn du jetzt in dem Beispiel wenn du dir das 4 Jahreszeiten nicht leisten kannst, dann kannst du es dir erst recht nicht leisten da nicht hinzugehen, weil ich glaube also es geht nicht darum sie sich jetzt zu verschulden, aber am Ende.

1:19:38 Ich hab das Gefühl die Leute tendieren oft dazu kleiner zu denken sagen boah ich geh jetzt da irgendwo hin wo jetzt nicht die Ober Oberklasse ist weil da ist es dann vielleicht leichter dass ich nen Kunden Gewinne und da geb ich nicht so viel Geld aus und wenn ich ich hab immer gesagt ich geh irgendwo hin und dann Versuch ich mir mein Geld zurückzuholen so ich hab keine Lust viel Geld für n Zimmer zu zahlen also hole ich es mir wieder ne ich hab keine Lust viel Geld für n Auto auszugeben also hole ich es mir wieder und ich hab in der Regel immer mit denjenigen denen ich Geld gegeben hab.

1:20:04 Habe im Nachhinein versucht, irgendein Geschäft zu machen, was für beide dazu geführt hat, dass halt sich es gelohnt hat. Genau das ist auch so, also eine Maxime, was ich immer gemacht habe, mache den Lieferanten zu Kunden, also natürlich habe ich dann die Druckerei, musste dann auch bei mir anzeigen schalten in meinen lokalen Medien oder der Autohändler musste Anzeigen schalten, ne bei dem ich dann irgendwie für ein paar Millionen Autos gekauft habe, da habe ich dann auch 100000€ oder so in Anzeigen wieder gekriegt. Also das ist auch versuche halt die deine Lieferanten zu Kunden zu machen.

1:20:36 Das ist auch so eine Devise von mir, die ich nur weiterempfehlen kann, wenn du einen Kunden hast oder Lieferanten hast, mit dem du viel machst, dann guckt, dass der auch dein Kunde wird, das auch, da hast du selber ganz richtig ganz richtig schon erkannt auch also es ist so tatsächlich, das ist ja auch so in dieser Coaching Szene, aber Gewinner kaufen nur von Gewinnern also. Wenn du mit dem Rolls Royce Rumfährst oder mit einer s Klasse oder Maybach oder so.

1:21:06 Also es sei du kannst dir nicht leisten, du musst dich verschulden, das ist eher peinlich ne. Also wenn du jetzt wenn du wenn es irgendwie geht dann dann guck, dass du auch dich in der Zielgruppe bewegst und das machst was deine Zielgruppe auch macht. Also wenn du jetzt irgend so einen großen Kunden fährst, der fährt ja dann auch irgendwie kein Fiat Panda oder keinen keinen Kleinen. Keinen kleinen Dacia oder sowas sondern die fahren ja dann auch entsprechende Autos die haben auch entsprechende Uhren die erkennen auch dass du jetzt nicht irgendwie ein Verkäufer bist der eine kleine Rolex trägt sondern die sehen die gucken schon was hast du für eine uhrenmarke hast du eine oden a pg hast eine üblo hast du patec

1:21:43 Philippe oder was für eine Uhr hast du oder eine Richard meil Uhr oder so was hast du für eine Uhr oder hast du jetzt eine Rolex das ist so da achten die Leute drauf und du musst schon irgendwie sehen dass du wenn du diese Zielgruppe was verkaufst und sich in dieser Zielgruppe bewegst dann. Dass du selber dich auch so verhältst wie diese Zielgruppe.

1:22:00 Und wenn du dann im Golf ankommst, da sagen die nicht, oh super, der kommt im Golf sparsame Jungen, die sagen wieso fährt der nur Golf, weil der so erfolgreich ist. Also komisch das ist so, das ist auch etwas was ich festgestellt habe und ich habe da immer, auch jetzt, wenn ich irgendwie dem Kunden essen gehe oder so, dann gehe ich mit dem seine Wünsche das ausdrücklich, aber ich gehe nicht mit dem zu Mc Donald's, sondern ich lade den schon ein Restaurant ein, was was ganz ordentlich ist. Meistens werde ich eingeladen, Gott sei Dank. Aber wenn, dann, dann spare ich da nicht dann. Das kommt immer wieder und das ist so. Wenn du also ist jetzt nicht so, wenn du Geld zum Fenster rausschmeißt, ist doch bei mir

1:22:38 immer so schön, dann kommt das durch die Tür wieder rein, das ist aber tatsächlich so, also wenn du dich in den Kreisen bewegst, wenn du wenn du auch einen Kugelschreiber hast für 5000,00€ oder so, du hast eine Uhr für 70000€ das und ich sag mal die die Leute, die in dieser Zielgruppe sind, die erkennen das die wissen was du für eine Uhr trägst.

1:22:55 Die wissen, was der Kugelschreiber gekostet hat. Die wissen, was dein Auto kostet und da bist du auf dem entsprechenden Niveau und das ist gut so. Ja, das ist so, dieser erste Eindruck. Genau, weil natürlich, ich kann mit dem Golf kommen und danach immer noch von mir überzeugen und sagen, Hey, den Menschen beweisen, wie gut ich bin, ganz auf dem Fahrrad kommen ist alles egal. Aber unterbewusst ist der erste Eindruck. Der Nachteil ist natürlich, du hast dann schon mal so wie letztens beim Kunden gehabt, da haben die Marketing Leute gesagt.

1:23:23 Der Typ fährt ja Rolls Royce. Da geht unser Geld hin. Da geht unser Geld hin, das machen wir nicht. Da hat der Chef gesagt, klar, ich will mit einem Zusammenarbeiten, der erfolgreich ist. Aber die Mitarbeiter waren so ein bisschen, waren so ein bisschen anti dann, das kommt natürlich auch vor, weil es natürlich so Mitarbeiter, die haben ein anderes Mindset, die denken sich, Oh, der fährt Rolls Royce, Oh Gott, mit unseren Geldern, die wir dem Zahlen, aber sag mal jemand, der wirklich deine Zielgruppe ist und das entsprechende Mindset hat, der weiß das zu schätzen, dass du eben.

1:23:52 Du n fünftiges Auto leisten kannst und nicht irgendwie mit dem Fahrrad. Mit dem Lastenfahrrad kommst das. Ist wieder logischer Menschenverstand. So wenn du jetzt ne Presseagentur hast und du machst einen Deal wo du viel Geld verdienst und danach nie wieder, weil der Kunde davon nicht profitiert hat und dich nicht wieder bucht oder du nen schlechten Ruf bekommen hast und kein anderer dich mehr bucht, dann wirst du kein Rolls Royce fahren.

1:24:11 Absolut. Übersetzt wenn du als Royce fährst, hast du vielen Menschen viel geholfen. So und deswegen darfst du das Ding auch fahren. Weil du zahlst. Allein für den Rolls Royce 6000€ steuern im Monat also das ist nicht die Leasingrate, sondern das ist das, was du an Steuern zahlst. Alleine das bedenkt man natürlich von Anfang an nicht so dass das so ist. Aber das ist dann so und dann zahlst du das Ding, zahlst du doppelt und dreifach ab, weil du immer noch jeden jeden Monat 1% Steuern zahlst.

1:24:39 Auf das auf den Listenpreis des Autos. Aber alles in allem ist es so, dass meine Erfahrung, also wenn Kunden auf einem höchsten Niveau spielen, dass sie dann eben und wir haben Kunden aus allen Bereichen, ne, wir haben auch Kunden, die die fahren tatsächlich einen Golf und wollen aber mit einer Agentur zusammenarbeiten, die es eben lange gibt und die auch lange Zeit erfolgreich ist.

1:25:01 Und dann finden die das gut, wenn wenn man ein größeres Auto fährt als die ne, aber ich habe auch viele Kunden, die denen geht es finanziell sehr sehr gut und die sagen sich, ich suche mir einen, der reproduzierbare Erfolge hat, der auch schon lange im Geschäft ist, weil es gibt auch in meiner Branche eben ganz viele Agenturen, die gibt es irgendwie ein halbes Jahr, die machen das vom Wohnzimmer aus weiß ich, Leute, die irgendwie arbeitslos geworden sind bei einem.

1:25:24 Kinderzimmer mit 16. Oder vom Kinderzimmer mit 16. Aber da habe ich noch keine PR gemacht damals. Also PR habe ich gemacht, als ich dann auch schon Büro hatte und Angestellte hatte, aber es gibt eben PR Agenturen, die machen das von zu Hause aus von. Und, und, und. Wir haben vorher im Verlag gearbeitet als Journalist und verstehen aber nicht, dass du schon als Pr Mann schon ein bisschen extrovertiert sein musst.

1:25:46 Und auch ich sag mal, Journalisten begeistern musst, damit sie auch über deine Kunden was machen. Das ist schon hat was mit Verkauf zu tun, mit Vertrieb zu tun auch und wenn du das nicht kannst, dann kriegst du auch keine Ergebnisse und wenn du keine Ergebnisse hast, dann gibt es deine Agentur nicht besonders lange so und das ist so, das ist dann wissen viele eben zu schätzen, dass wir eben seit 40 Jahren jetzt mittlerweile. Reproduzierbare Erfolge haben.

1:26:09 Abgesehen von deinem Buch, das du geschrieben hast, welche 34 Bücher kannst du empfehlen, wenn es darum geht, Unternehmer zu werden oder erfolgter Unternehmer zu bleiben? Puh, das ist schwierig. Also ich habe damals am Anfang die damalige Biografie von Steven Jobs gelesen, die es damals gab, ich habe ein Buch über Michael Owitz gelesen, das wird jetzt wahrscheinlich sagen, Michael Owitz war viele Jahre.

1:26:35 Der größte Künstleragent der Welt, der hat die Creative Artist Agency gegründet. Das habe ich damals gelesen. Also ich lese sehr viel Biografien und ziehe mir da sehr viel raus. Also ich habe zum Beispiel also was du auch gut lesen kannst, in die ganzen Bücher von Richard Branson, du lernst eben viel wie andere was machen, und es gibt so, ich habe mal mit denen gearbeitet, mit einigen.

1:27:04 Ziemlich guten Leuten also. Ich sag mal so, Jürgen Höller hat hat viele Jahre gearbeitet, der hat, da habe ich viel rausgezogen, ich war dann auf den Seminaren, auf den Vorträgen, habe das so alles mitbekommen, so nebenbei oder auch Dirk Kreuter, das sind so Persönlichkeiten, die mich, die mich geprägt haben, wo ich also viel von gelernt habe und das Prinzip von denen ist ja, dass du dir eine Abkürzung nimmst, dass du den, dass du den einen von denen als Mentor oder als Coach nimmst und sozusagen viele Fehler, die du machst, im Kreise der anderen Unternehmer, die da sind eben vermeiden kannst ne, dass wenn es das damals schon gegeben hätte, hätte ich das sofort gemacht. Ne, das aber so habe ich halt

1:27:45 alles selber eben lernen müssen und es ging auch, aber hat dann auch 40 Jahre gedauert, ne? Früher in der Schulzeit dachte ich, dass lesen einfach nichts für mich ist. Bis ich zum ersten Mal ein Buch von einem Unternehmer in die Hand bekommen habe, weil da habe ich verstanden, alles, was ich erreichen möchte, hat irgendjemand schon vorgemacht.

1:28:03 Und genau von diesen Menschen kann ich lernen. Es geht also nicht darum, ob man liest, sondern es geht darum, was man liest. Also die richtigen Bücher zu finden. Und genau aus diesem Grund habe ich etwas ins Leben gerufen, was ich mir selbst schon lange gewünscht habe, und zwar eine Liste der besten Bücher zum Thema Unternehmertum in der Unternehmermacher Bibliothek findest du nicht nur die Buchempfehlung des heutigen Gastes, sondern alle Buchempfehlungen aller Gäste, die jemals in diesem Podcast zu Besuch waren und das Allerbeste daran ist, du kannst diese Liste sogar nach der Anzahl der Empfehlungen sortieren, so siehst du auf einen Blick, welche Bücher von den erfolgreichsten der

1:28:39 erfolgreichen am häufigsten empfohlen wurden, also überlässt du die. Nichts dem Zufall, sondern kannst du das Wissen. Andere als Abkürzung für deinen eigenen Erfolg nutzen. Klick also jetzt auf den Link in den Show Notes und finde heraus, welche Bücher dich wirklich nach. Vorne bringen, lasst uns ein bisschen über dieses PR Thema sprechen.

1:28:57 Für wer sollte für seine Firma, für seinen Dienstleistung Marke Pr machen? Gibt es Leute die es nicht machen sollten oder sie nicht brauchen und was kann PR bewirken? Also wenn du jetzt ein ganz lokales Geschäft hast, du bist jetzt Bäckermeister in Castrop rauxel, da wird sich es nicht lohnen eine PR Agentur zu engagieren, weil die wirklich in den lokalen Medien eben platzieren. Und wenn du jetzt kein Produkt hast, keine Dienstleistung hast, die überregional ist, macht es keinen Sinn. Also wenn du jetzt dann je lokaler dein Geschäft ist, desto weniger solltest du Pr machen.

1:29:35 Da können wir dann für dich vielleicht eine eigene Publikation generieren. Wir können für Dich online Marketing machen, wir können eine Zeitung produzieren für dich, die wir in den Haushalten einer Stadt verteilen, zum Beispiel, also auch für solche Kunden haben wir haben wir Angebote, aber wenn es jetzt der kleine Bäckerladen ist, und du müsstest jetzt irgendwie eine eigene Zeitung machen und die Zeitung kostet dich mehr als du als du, als du nachher Gewinn machst oder so, das macht auch keinen Sinn, also wenn du noch sehr, sehr klein bist und kaum Angestellte hast und sag mal ganz lokal ausgerichtet ist, dann bringt es nichts eine per Agentur zu engagieren. Wenn du möchtest.

1:30:11 Also Pr zu machen hat verschiedene Gründe. Der eine ist, du bekommst ganz gute Leads, also jemand der was über dich gelesen hat, der gelesen hat, dass du ein Experte auf irgendeinem Gebiet bist und sich mit dir beschäftigt hat und sich dann meldet, weil du einen einen bestimmten Nutzen bringen kannst. Da macht es Sinn, PR zu machen, weil die Leads, die darüber entstehen, die sind sehr, sehr qualifiziert, also die man hat sich schon mit dir beschäftigt, hat nicht einfach nur irgendwo drauf geklickt, automatisch wird die Handynummer eingetragen und die E Mail Adresse, sondern der hat sich mit dir beschäftigt und meldet sich dann, das sind dann schon qualifiziertere Leads als du normalerweise online

1:30:48 generieren kannst. Das zweite ist natürlich, wir nennen das im Marketing zeugenumlastung du sagst nicht selber, dass du n großer Experte bist, sondern die Medien schreiben über dich ne. Das wird so auch so aufgenommen, weil eigentlich stimmt es ja nicht, oder? Also ich bezahle dich, damit du eine einen Presseartikel wie auch immer mit meiner Wortwahl oder zumindest mit dem mit dem Inhalt, den ich ja möchte, bezahlt irgendwo platzierst.

1:31:14 Aber beim Endnutzer kommt es nicht so an, oder? Naja so, ich kann dich ja nicht platzieren, wenn der Inhalt den du lieferst Quatsch ist. Ja also mal so, du wirst jetzt nicht. Im Handelsplatz zitiert oder im Fokus und in der Fachzeitschrift Wenn es Bullshit ist, was du da erzählst oder wenn du keine Ahnung hast, das merken die Redaktionen schon. Also das heißt, wir müssen herausarbeiten, was deine fachliche Expertise ist, und die muss natürlich dann auch richtig gut sein, weil sonst schreibt keiner über dich so das das ist mal ein ganz wichtiger Faktor, also diese Zeugenumlastung nicht du selber sagst, dass du Experte bist, sondern die. Die Medien zitieren dich.

1:31:52 Du wirst regelmäßig wird über dich geschrieben, das ist halt etwas was was oft deine, deine Expertise und dein Bild eben einzahlt. Auch Vertrauen. Genau weil ich ja weiß, eine große Zeitung, keine Ahnung. Genau das ist halt das ist, das ist halt trust building, ne also die du du bekommst mit dass. Dass du eben und das wir stellen das dann auf seine Website, wenn man nach dir Google findet man das dann, also du bist sichtbar im Netz und das ist natürlich so, weißt du, es gibt immer 2 Gründe warum einer ein Mensch beim anderen was kauft, das eine ist, er versteht den Nutzen, also er versteht was bringt mir das jetzt mit dem zusammenzuarbeiten, das andere ist er traut dir auch zu, dass

1:32:36 du das, was du eben verkaufen willst auch wirklich kannst. Nur dann kommt ein Geschäft zustande und. Wenn er halt über dich google und findet halt viele Ergebnisse über dich und er sieht halt was was du fachlich eben ansprichst, dann schafft das Vertrauen Trust Building, das ist so der zweite wichtige Faktor, der dritte Faktor den du Pr machen solltest ist es unterstützt dein Marketing, also wenn du zum Beispiel jetzt bei linkedin unterwegs bist oder du bist sonst auf Social Media unterwegs und kannst zwischendurch einer Story mal posten hier ich war im Handelsblatt oder ich war jetzt gerade in der und der Fachzeitschrift.

1:33:10 Dann kannst du das natürlich dein Marketing reproduzieren und kannst es eben weiter verteilen und auch vielleicht per e Mail an Interessenten schicken. Du kannst auf eine Website stellen, ne, also dein du. Du ergänzt dein Marketing, Erweiterst dein Marketing sozusagen durch die Veröffentlichung, die wir generieren und dann der weitere Faktor ist, wenn jetzt sag mal du bist jetzt Experte auf einem Gebiet und es gibt da ganz viele Experten auf dem Gebiet.

1:33:36 Dann wird der Kunde es genau, wenn er in Supermarkt geht. Er wird eher das Produkt kaufen, von dem er schon gehört hat, von dem er was Positives gelesen hat, er wird eher von dem die Dienstleistungen abkaufen wo er was im Netz findet und zwar nicht selbstgenerierte gekaufte Links, das erkennt der Kunde mittlerweile auch ne also viele machen das ja so.

1:33:54 Da gibt es auch Agenturen, die haben sich darauf spezialisiert, die, die kaufen, die einfach irgendwelche Links auf irgendwelche Unterseiten. Da steht dann Anzeige drüber, ne ganz groß, aber so so doof sind die Kunden dann auch nicht mehr, die merken dann eben, dass du, dass das irgendwie gekaufter Link ist. Also du musst sehen, dass du tatsächlich echte Platzierung hast und dass die wirklich authentisch sind und dann entscheidet sich der Kunde auch für den, von dem er tatsächlich was lesen kann und.

1:34:22 Wo es halt, wo am meisten Trust aufgebaut worden ist. Ne, das ist halt n Alleinstellungsmerkmal und Wettbewerbsvorteil den du dann hast. Und das sind so die wichtigsten Faktoren warum man PR machen sollte. Was ist denn die Voraussetzung, dass ich in eine der großen Zeitungen komme, wenn oder wenn ich jetzt da keine Ahnung, Fokus Handelsblatt, solche Geschichten. Ich brauche ja irgendeine Geschichte, wo dann die die Zeitung auch sagt, darüber wollen wir auch berichten, als unabhängig von dem Geld, die wir bekommen. Irgendwas muss sehr spannend sein für unsere Leser, oder sagst du würdest es mit jeder Firma hinbekommen? Wir schaffen das eigentlich mit so gut wie jedem. Also wenn du natürlich jetzt sag

1:34:59 mal so, du bist jetzt irgendwie feldweit und Wiesn Anwalt hast kein richtiges Rechtsgebiet, was du wirklich gut kannst, sondern kannst nur so ein bisschen von jedem und du bist nicht richtig positioniert das. Dann können wir dich natürlich mit verschiedenen Themen in Medien platzieren, aber es muss schon so sein, dass du musst schon irgendwie Experte sein für irgendetwas, also das, was du uns beziehungsweise den Medien erzählst. Da muss schon eine gewisse Substanz da sein. Also wenn du jetzt überhaupt kein sag mal, du bist jetzt, eigentlich bist du Gärtner und willst aber jetzt als Anwalt arbeiten und suchst eine per Agentur, die dich dann platziert, du hast aber eigentlich keine Ahnung von diesem Gebiet.

1:35:38 Dann wird auch die PR geduldig nicht platziert bekommen, weil du keine Ahnung hast. Ne, also so n bisschen so n bisschen Fachwissen solltest du schon haben, aber es gibt eigentlich kaum jemanden den wir nicht platzieren konnten. Also wir machen das jetzt seit 40 Jahren, ich kann mich jetzt an kein Beispiel erinnern, wenn wir, wenn wir jetzt merken, OK, das ist jetzt zu lokal oder so, dann sagen wir, oh wir können dir nicht helfen oder wenn es jetzt ich hatte mal n schraubenhersteller, das war nicht Wirt war n anderer der wollte PR haben von uns. Der hat die schrauben bisschen günstiger gemacht als wird aber das, da haben wir gar keinen Ansatz gesehen für den PR zu machen, haben wir das auch

1:36:12 gesagt, er hat da eine andere Agentur gefunden, die eine halbe 1000000 abgenommen hat und ihn auch nicht platziert bekommen hat, aber wir merken dann schon wenn wir sagen so also das das wird nichts, kriegen wir nicht hin, dann sagen wir dem Kunden das auch. Ja, ja. Du hast vorher so ein bisschen das Thema KI auch angesprochen.

1:36:29 Wieviel nutzt ihr KI, was wurde, wo habt ihr Vorteile bei euch in der Firma und wie siehst du, dass KI diese Pressearbeit in Zukunft verändern wird oder schon verändert hat? Also ich bin jetzt nicht so ganz tief drin. Ich weiß zum Beispiel, dass unsere Fernsehen Nachrichten Agentur bei Nonstop news, dass da viele Nachrichten schon per KI geschrieben werden, bei Pressegeschichten ist es so, dass du. So Grundgerüste und Grundtexte schon mit KI machen kannst, aber es die KI ist leider auch in vielen Fällen, also wenn du sie zum Beispiel journalistisch nutzt. Ich bin mal ein Beispiel, wir haben für eine Lokalzeitung, die wir rausgeben, haben wir mal gesagt, so wir machen mal ein Porträt über die

1:37:08 Oberbürgermeisterin der Stadt Delmenhorst, die heißt Petra Gerlach, KI, jetzt schreibt doch mal ein Porträt so, dann hat die KI ein Porträt geschrieben, da stand dann drin, dass sie 16 Jahre lang Oberbürgermeisterin der Stadt Delmenhorst, dass sie klar, leidenschaftlich Klavier spielt, ohne so einen Scheiß und. Und das stimmt da alles nicht.

1:37:24 Ja, das heißt, die Fakten, wenn du, wenn du, wenn du, also ich weiß nicht woran das liegt, aber JGBT findet halt viele Dinge ja wenn du jetzt hab ich auch mal gemacht, wenn du Carsten Borgmeier eingibst, also ist schon n bisschen herrlich das gemacht hab, da kommt dann Carsten Borgmeier ist ein internationaler Vortragsredner, ja ein Medien und per R Spread der International Vorträge hält, das stimmt nicht ja also ich hab schon mal n Vortrag halt tatsächlich.

1:37:52 In Dubai bei einer Veranstaltung. Aber deshalb bin ich ja noch kein internationaler Vortragsregelung, das war eigentlich auch gar nicht so öffentlich, das, das Stand nirgendwo. Ja, also das ist keine Ahnung wie die KI drauf kommt, ich weiß auch nicht warum die KI denkt, dass die Obergebürgermeisterin 16 Jahre im Amt ist, wo sie nur 3 oder 4 Jahre im Amt war, damals als sie das abgefeiert haben und deshalb musst du, also du kannst es nicht, der also die KI wird den Menschen nicht komplett ersetzen, glaube ich. Es wird eine Werkbank sein, die die, die unterstützt und die dir auch wenn du jetzt sagst, ich möchte Malideen entwickeln und die KI soll mir mal einfach Anstöße geben, dafür ist die KI ganz gut.

1:38:33 Die KI ist auch sehr gut, zum Beispiel Englisch Übersetzungen zu machen. Früher hast du ein Übersetzungsbüro beauftragt, das Macht jetzt Jet Gbt und andere in Windeseile ein paar Sekunden in einer ziemlich guten Qualität. Muss trotzdem mal drüber lesen und nur wir lassen noch mal Muttersprachler drüber gucken, ob das dann auch so passt. Aber die Qualität ist da schon sehr sehr gut und das entwickelt die KI entwickelt sich natürlich weiter, trotzdem muss ja das dann noch verteilt werden, trotzdem musst du ja Ideen haben und die KI hat wenig Ideen, also die KI basiert ja immer auf den auf älteren Daten die sie hat und aber das das wird sich irgendwie glaube ich in absehbarer Zeit. Wird die KI ein ganz, ganz

1:39:16 wichtiges Tool sein, auch für SEO, für Online Marketing, für PR? Und das muss ein Tool sein, was wir nutzen, was wir auch zum Teil schon machen und auch wenn du jetzt früher hast du gesagt, so, ich brauche jetzt ein Model mit Kinderwagen da und da, dann hast du ein Model gebucht, dann hast du einen Kinderwagen besorgt und hast das fotografiert, das Macht die KI jetzt perfekt nimm das Model mit dem Kinderwagen und dann baut die KI das zusammen.

1:39:41 Das ist schon so ne große Hilfe. Dann auf jeden Fall ne. Ja, ist ne unvorstellbare Hilfe, wenn man eben weiß wie man es nutzt und wenn man es auch überprüft. Ja für alle wie du gesagt hast, Ideenfindung, Grundgerüste und so weiter ich hab gestern. Gefragt, Wer sind die Eltern von Audemar und PG von Uhrenherstellern?

1:39:58 Wer sind die Eltern? Ich weiß nicht mehr genau, was er gesagt hat, aber er gesagt Vorname so, Nachname so und die hatten beide denselben Vornamen, beide Väter sag ich stimmt das wirklich? Ist das so, dass beide denselben Vornamen haben und dann kam so als Antwort ja und mit einer perfekten Begründung, ja, die haben tatsächlich bei dem Vornamen, das ist kein Zufall, weil das n kleines Dorf, da gab es wenig Familien und ne richtige Erklärung ob es ist aber gelogen, komplett gelogen, ja klar, es hat halt einfach nicht gestimmt, ja. Das ist, das ist eben die Gefahr, noch die. Von der KI ausgeht und die auch.

1:40:27 Also deshalb müssen Verlage oder auch Medienschaffende das eben mit noch mit mit Vorsicht genießen. Aber ich bin sicher, man wird irgendwann auch eine KI erschaffen, die einfach nicht lügt, ja und das das witzige ist, es klingt halt total plausibel und es klingt halt auch. Ja, warum soll sie denn nicht 16 Jahre Oberbürgermeisterin sein? Warum soll sie denn nicht ne leidenschaftlich klavierspielerin sein und das das das kann ja sein, ja, aber stimmt eben einfach nicht und das ist etwas, wo wir wir als Medienschaffende eben aufpassen müssen und auch wenn wir jetzt irgendwelche Pressetexte schreiben, das lassen wir nicht von der KI machen, das machen wir noch selbst. Wir lassen uns n Baustein helfen

1:41:05 natürlich, aber wir wir können nicht, momentan jedenfalls noch nicht auf die KI verlassen. Ja. Vortrag in Dubai Das ist die Geschichte mit Dirk Kreuter. Genau da habe ich, habe ich mal was zum Thema Pr erzählt, aber das war auch das einzige Mal, dass ich das außerhalb von Deutschland mal gemacht habe, aber das ist so.

1:41:27 Ja, das war eigentlich nicht öffentlich, das kann die KI eigentlich gar nicht wissen und deshalb, das war auch komplett gelogen. Also ich bin kein. Internationaler Vortragsredner, der jetzt irgendwie für Vorträge bezahlt wird. Das ist halt auch komplett ja Fantasie. Was machst du mit der Kräuter zusammen? Ich habe für ihn PR gemacht.

1:41:46 Ich habe für ihn ein Buch gemacht, ich habe für ihn diverse Zeitschriften gemacht und ich habe eine gemeinsame Firma mit ihm, die Kräuter borgmair publiculations GmbH. Oder zusammen Presse machen für andere. Die für die Kunden aus dem Kräuterversum. Pressearbeit gemacht hat. Es ist eine Sache, die du häufiger machst, so Kooperationen mit anderen.

1:42:08 Eigentlich gar nicht, aber das hat mit Dirk einfach super gepasst und ich schätze den sehr auch als ein ganz, ganz korrekter Geschäftsmann. Auch sein Umfeld, alles Leute, da zählt das Wort, das ist genauso, wie du es mit denen absprichst wird es auch gemacht und das ich mache das eigentlich nicht, weil ich habe eigentlich sonst auch keine Partner, ich habe immer mal. Also jetzt ist die einzige Firma wo ich einen Partner habe, sonst mache ich eigentlich alles.

1:42:35 Alleine. Ja, wenn du unseren Zuhörern eine einzige Botschaft hinterlassen könntest, welche wäre es? Dranbleiben, dranbleiben und das, das ist eben das Thema. Also du musst dranbleiben, wenn du einen Fehlschlag hast. Ja, und das passiert natürlich, dass auch mal Dinge nicht funktionieren, was sich das ein Kunde pleite geht oder dass wichtige Mitarbeiter das Haus verlassen oder so das. Du musst dann dran bleiben und wenn es erfolgreich ist, ja, und das läuft alles super, dann musst du auch dran bleiben. Also sobald du nachlässt, sobald du, sobald du irgendwie auch wenn du jetzt irgendwie wie ich ein Unternehmen aufgebaut hast, wo ich jetzt im Tagesgeschäft nicht mehr so drin bin, ja, trotzdem muss ich dran bleiben,

1:43:21 ich muss gucken, dass das alles funktioniert, dass die Ergebnisse stimmen, dass dass ich auch Neugeschäft generiere. Dass dass wir wachsen können. Ich muss sehen, dass ich strategische Geschäftsfelder neu entwickle, und wenn du dann nicht dran bleibst, dann dann wird das irgendwann nichts und so. Es gibt wenig Unternehmer, die jetzt so wie ich das 40 Jahre lang machen, und das geht nur so und wenn du langfristig erfolgreich sein willst, dann musst du immer dran bleiben und du musst dein Unternehmen kennen und auch wissen, wie die Zahlen sind, du musst deinen Gewinn vorausberechnen können, wie das dieses Jahr aussehen könnte, du.

1:43:55 Du musst Prognosen treffen, die jetzt, also ich halte nichts davon, wie die Amerikaner das machen, irgendwelche Fantasiezahlen irgendwo einzutragen in Excel Schienen und sagen, das ist jetzt mein Plan, sondern das realistisch zu machen und dann, wenn du dann immer dran bleibst und nicht nachlässt. Du kannst eigentlich nie nachlassen, wenn du selbstständig bist, dann wirst du auch automatisch erfolgreich sein.

1:44:18 Karsten, welche Frage hättest du dir gewünscht, dass ich sie dir noch stelle? Du hast mir eigentlich viele Fragen gestellt, die ich mir ja doch eine Frage ich noch gestellt. Was kann ich bei dir alles kaufen, Carsten? Was kann ich bei dir alles kaufen? Also wir machen zum einen ja Pr, wir platzieren redaktionelle Beiträge in den Medien, das ist eines unserer Geschäftsfelder, das da kann man dir bei helfen, wenn du gesagt, ich möchte eine gewisse Präsenz haben in den Medien, das machen wir für dich. Wir machen aber auch Kundenmagazine. Also wenn du sagst, ich möchte meinen Kunden Magazin zur Verfügung stellen, sowohl digital als auch im Print Bereich.

1:44:58 Das das machen wir für dich, wir produzieren das komplett, wir schreiben, dass wir layouten, das wir senden das an eine Zielgruppe raus, sowohl Print Version über Pressepost als auch digital, dann machen wir sind wir, die sind Corporate Publishing tätig, also wir machen auch Bücher wenn du es Experte bist. Du möchtest ein.

1:45:18 Professionelles Buch haben das schreiben wir für dich und sorgen dafür, dass du auch einen Verlag findest oder dass du es im eigenen Verlag selber rausbringe. Wir drucken die das auch, wir machen alles, komplette Dienstleistungen und wir wir sorgen generell auch für Sichtbarkeit, das heißt, wir machen auch Social Media, Wir machen online Marketing, Wir haben mittlerweile eine große Online Marketing Division, die SEO Jet Gbt Optimierung macht, die Sea macht die Social Media Organische Kanäle aufbaut, auf allen Social Media Plattformen und.

1:45:49 Und wir machen auch eine Marketingberatung. Wir gucken, wie kannst du mehr verkaufen, wir optimieren auch Vertriebe, wir helfen dir, deine Vertriebe zu coachen, wir helfen dir auch im Vertrieb überhaupt aufzubauen, wir helfen dir, damit du sichtbarer wirst, damit du Anfragen, Kundenanfragen bekommst. All das machen wir für dich und wenn du da irgendwie bedarf hast, was ja fast jede Unternehmen irgendwie hat, ja dann.

1:46:14 Melde dich gern bei uns, schreib mir eine e Mail an borgmeier at borgmeier de oder Ruf einfach an auf unsere zentrale wirst du auch, wenn du was kaufen willst immer durchgestellt zu mir. Sehr schön. Nee, das ist wirklich ein richtiges Portfolio, was ihr da aufgebaut habt, was natürlich total viel Sinn macht. Ich hab eine Schlusstradition und zwar ist es bei mir immer so, dass der vorherige Gast dem nächsten Gast unbekannterweise eine Frage mitgibt, ne und ich hatte als letzten Gast bei mir Mark Keller.

1:46:42 Mark Keller kennt man aus der Serie Bergdoktor, Man kennt ihn aus Alarm von Cobra 11. Mark Keller ist n Schauspieler ne richtig kenn ich, ich hab den sogar mal auf einer. Veranstaltung getroffen habe. Movie Meds Media habe ich dir mal getroffen. Ja, ja, kenne ich. So, dann kennst du sein Gesicht. Umso cooler, dass er dir jetzt eine Frage mitgebracht hat. Und zwar ist seine Frage an dich, welchen Stellenwert hat Erfolg für dich und wie definierst du Erfolg? Welchen Stellenwert hat Erfolg für mich? Also ich bin natürlich gerne erfolgreich, aber ich. Ist jetzt Erfolg mein Lebenselixier oder ist es jetzt so, dass ich, dass ich den Erfolg unbedingt brauche? Ich glaube, wenn du etwas machst, was dir gefällt und dir Spaß macht und du das liebst,

1:47:31 was du tust, dann kommt der Erfolg von ganz alleine. Ich glaube, dass man Erfolg nicht planen kann oder dass man Erfolg auch nicht du brauchst auch so persönliche Fertigkeiten, um erfolgreich zu sein, also mal so, wenn du. Angst hast, mit anderen Menschen zu sprechen. Ja, wie das heute bei jungen Leuten oft der Fall ist.

1:47:52 Ja, also du, die schreiben nur noch whatsapps und trauen sich nicht mehr, andere Menschen anzurufen und du, du kannst nicht andere Menschen begeistern, dann ist das schwierig erfolgreich zu sein, es sei denn du hast solche Leute an der Seite, die das eben können, aber für mich bedeutet Erfolg eigentlich relativ wenig, weil.

1:48:15 Ich mache mir da nicht keine großen Gedanken drüber. Wie kann ich jetzt noch erfolgreicher sein also, sondern ich mache mir Gedanken, wie kann ich meine Firma entwickeln auf vernünftige Art und Weise, dass es auch allen beteiligten Spaß macht und dann kommt der Erfolg von ganz alleine. Das lasse ich so schön. Was ist deine Frage an den nächsten Gast unbekannterweise? Sag mal die 5 schlimmsten Fehler die in deiner Unternehmerkarriere sind ja wohl alles fast Unternehmer die du hast.

1:48:45 Ne sag mal die 5 schlimmsten Fehler die du heute nicht mehr machen würdest, die du gemacht hast als Unternehmer. Eine sehr, sehr wertvolle Frage. Ich bin mega gespannt, was die Antwort sein wird, da hast mir jetzt viel Spaß gemacht, da war heute richtig viel drin. 40 Jahre in eineinhalb Stunden zu packen ist wahrscheinlich unmöglich, aber du hast sehr sehr viel uns mitgegeben. Danke für deine Zeit.

1:49:09 Mir hat Spaß gemacht und alle die mehr über dich erfahren wollen. Ich werde alle deine Links, alles was man über dich finden kann in den Show Notes packen, so dass die Leute dir folgen, die stalken können und auch sein Portfolio sich bedienen dürfen. Ja, vielen Dank, dass ich hier sein durfte. Wertvollen Impulsen direkt in ein Postfach. Unser Kostenloser.

1:49:25 Newsletter momento Monday liefert dir jeden Montag komprimiert die wichtigsten Learnings aus unserem Podcast. Zusätzlich erwarten dich inspirierende Zitate unserer Gäste, die unseren Alltag bereichern. Und das. Beste wenn du momento. Monday jetzt über den Link in den Shownotes Abonnierst schenke ich dir mein persönliches Highlight PDF daran findest du meine wichtigsten Learnings aus 14 Jahren Unternehmertum übersichtlich zusammengefasst. Auf nur 2 Seiten.

1:49:50 Klicke jetzt auf den Link in den Shownotes. Und Abonniere Momente. Monday, viel Spaß damit.