Die 5 größten Erfolgshebel im Handwerk

0:12 Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Bauimpulze. Podcast, wie immer der Podcast für Gestalter anstatt Verwalter. Ich bin es da auch in euer Haus und ich habe heute einen Hanging-Hahniboot dabei. für alle die den noch nicht kennen. Der Hanging ist einer der größeren deutschen Dachdeckerunternehmer muss man sagen, er hat vierzehn Niederlassungen über sechshundert Mitarbeiter super engagiert in vielen Bereichen sowohl für das Profil des Handwerks dass halt bei jungen Menschen und Familien und Mütter und Eltern kamen, dass ihre Kinder auch ins Handwerk gehen.

0:43 Aber eben auch ein Unternehmer der dieses Unternehmen in einer solchen Generation so richtig krass großprofessionell aufgezogen hat und dachte ich lade ihn mal ein und spreche mit ihm über die fünf größten Hebeln, die er so sieht im Handwerk, den man umlegen kann könnte sollte müsste damit man im Handwerker nicht nur geile Projekte abliefert sondern vielleicht sogar auch richtig Spaß dran hat bei dem was man tut.

1:09 Hallo Henning, schön, dass du da bist. Danke für die Einladung! Ihr macht Projekte überall? Ich habe es gesehen in Berlin und Amsterdam... ...Virze Niederlassungen. das ist ja schon ein großes Rad, das du da drehst. Da musst du den einen oder anderen Hebel wahrscheinlich schon rechtzeitig von früh umgelegt haben, oder?

1:26 Da gibt's schon einige Hebel lieber, die man da oben liegen muss bzw wo man selber daran arbeiten kann. Ich habe eine Frage an dich. Wir haben ja schon ein bisschen darüber philosophiert, oft vorher und die erste Frage, die mir so umschwippt ist engagiert in vielen Bereichen. aber was ganz mein Off-Topic?

1:47 Was würdest du denn machen wenn du morgen Bundeskanzler wärst? Was würde ich für das Handwerk heute ändern? Du weißt wer das erste? Die eine einzige Sache, wo du sagst, wenn ich die ändern würde für die Handwerker, dann würde ich genau das tun, wenn nicht morgen Kanzler. Ich glaube jetzt nicht, dass es die einzigen Sachen gibt, die man ändern muss.

2:03 aber wir haben halt viele Dinge, die im Handwerkbereich gerade wenn ich an den zwanzig Mann betrieb denke auf die Füße fallen und wenn ich da nur unser Lieferkettengesetz denke, dass man sich als Zwanzig-Mannbetrieb mit Menschenrisiken auseinandersetzen sollte. Das ist für mich so ein Thema, wo ich sage, das gehört hier nicht hin nicht ins Handwerk und nicht auf den Einzelternehmer runtergebrochen.

2:25 Das ganze Thema Baunorm, was wir da mittlerweile ein Baunormen einhalten sollen müssen ist ebenfalls ein Thema das man nicht von heute auf morgen vom Tisch wischen kann aber wo man sich eine Verschlankung reinbringen kann weil das das Thema. ich kann es als Unternehmer als Nierlastungsleiter für uns in dem Fall nicht mehr gewährleisten das alles umzusetzen, wie es da vorgeschrieben wird.

2:50 Es funktioniert einfach nicht mehr. Da reicht die Zeit nicht viel los und können die vier in zwanzig Stunden mal weiten. Das kann ich verstehen! Lass mal Gedanken von mir vielleicht... Wenn du die Sachen gesagt hast, dann gibt's noch einige mehr. Die könnt man ja so subsumieren unter Bürokratie. Ja wo man sagt, dass gibt es vielleicht einfach Dinge, wir müssen, man muss was organisieren.

3:11 Man braucht eine gewisse Bürokratei. aber vielleicht ist es einfach an so vielen Stellen zu säkis, kann er zu sehr alle abwälzt und den alltag nicht erkannt. oder wie siehst du das? Ja es gibt genau. Es gibt in unserem Beispiel ein schönes Beispiel ist das ESG-Gesetz. Das ESG ist jetzt runtergebrochen werden jetzt auch Handpäckern.

3:29 Man betrifft uns als Gruppe, das könnte ich ja vielleicht nach fast einsinnen mit über sechs Mitarbeitern aber dass das da ab die sieben und zwanzig oder achtundzwanzig Handpacks Betrieb machen soll mit zweizig Mitarbeiter oder fünfzig Mitarbeitere ist einfach overdraft. was so nicht umzusetzen ist beziehungsweise, was nicht aus gar keinem Ziel hat das ganze.

3:53 Es ist unheimlich schwierig für einen kleinen Betrieb das jetzt auch zu leisten. nachher und wenn man das vorstellt dass es teilweise höher angesehen sehen wird wie eine Bilanz dann frage ich mir schon die Frage was da auf uns zukommt bzw. wer ist denn überhaupt bei Bergsteving Solan den kleinen Bereich?

4:07 Weil das sind halt die Firmen dieses ganzen Land auch am Laufen halten. Da hast du sowieso schon so viele verschiedene Bälle, die du irgendwie in der Luft halten musst und so viele offenen und lose Enden am Ende vom Tag, am Ende des Monats oder am Ende von dem Jahr. Und dann hast du da auch noch mal ein zusätzliches Thema.

4:24 Aber das führt mich auch ein Stück weit weiter. Also ich habe gesagt, fünf Politischer Hebel wäre ein bisschen Bürokratieentlastung. So nehme ich es mit dir. Wahrscheinlich jeder Zuhörer jetzt auch so protectiert. Das ist die Kerbe, weil ich glaube, die Kerber immer reitschlagen! Und wenn dir diese Folge gefällt oder der Bauimpulse Podcast im Allgemeinen dir gefällt, dann kannst du gerne jede Woche reinhören.

4:49 Es kommt jede Woche Freitags eine Folge und wenn du keine Folge verpassen willst, kannst du gern auf www.bauimpulse.digital-community Dein Name oder eine E-Mail-Adresse angeht, dann kriegst du nämlich jeden Freitag eigentlich deine E-mail mit einer Zusammenfassung der Folge Table of Content, also mit den Kapiteln.

5:06 Und dann kannst du freitags auch falls du nicht dazu gekommen bist kurz in deinem E-Mail nachschauen und gucken. ey cool! Das ist tatsächlich doch ein Thema das mich auch interessiert. Also hört gern rein jede Woche in den Bauempulse Podcasts und jetzt geht es weiter mit der aktuellen Folge. ich wünsche dir auf jeden Fall viel Spaß dabei und vergesst nicht auf bauumpulse.digital slash community dich einfach anzumeilen um keine folge mehr zu verpassen.

5:31 Aber wenn wir jetzt noch ein bisschen weiter gucken und das Unternehmen so wie du es jetzt aufgebaut hast, da hast du ja ein paar Hebel zum richtigen Zeitpunkt wahrscheinlich an die richtige Stelle oder an der richtigen Stelle umgestellt. Die Frage ist, weil ich glaube, du Alltag ist überall, dass sie mir den Prinzip passen hat zu dem was man gerade gesagt haben Du hast einfach so viele Bälle in der Luft.

5:56 Ja, du musst auf die Baustelle schon irgendwo parat sein und dann hast du die Materialien, dann hast ja die Lieferungen. Dann hast du Mitarbeiter, dann kannst du auf ein neudeutsches Thema Arbeitgeber marken. Und gleichzeitig bist du aber oft im Handwerk einfach doch noch der erste und robuste Problemlöser, der dann sagt okay wenn alles eskaliert, dann geruft man halt auch mich an oder komme ich vorbei als Feuerbewahrt?

6:22 Ich lösche jetzt diesen Brand hier halt auch noch, obwohl ich eigentlich hundert andere Dinge auch gerade tun habe. Musstest du ja in deinem Werdegang irgendwann mal Adakta legen oder irgendwie abschaffen? Weil kann man nicht vorstellen dass irgendjemand bei dir anruft weil da irgendein Sicherungsposten X oder eine Dichtung Y heute nicht mehr besorgen kann!

6:42 Was ist für dich so... Da entscheidende Hebel, wo du deinen Kollegen ans Herz legen würdest. Wie kann man ein Stück weit das Tagesgeschäft reduzieren? Ich würde jetzt nicht sagen komplett weg ja aber so bisschen aus diesem Alltag raus. wie schaffst du Strukturen? was wäre da der Hebel für dich? also der größte Hebel der größtes Himmel der Bledau ist und ist glaube ich Verantwortung abzugeben verantwortung abzugehen bei des Vertrauen noch zu haben Verantwortung abzugeben Das Vertrauen in die Menschen, die mich dann begladen bzw.

7:11 eingestellt haben, besuchen wir Bauleiter sind. Wenn ich mit zwanzig Leuten unterwegs bin, habe ich vielleicht einen Bauleitern oder zwei Bauleiten. Aber den noch die Verantwortung geben, weil sie den Menschen die Verantwortung nehmen, die sich dann auch umsetzen können. Das ist der größte Hebel. Das fängt beim Vorarbeiter und das fängt bei dem Gesellen an, wenn man zu wie beim Gesellen vom Vorarbeiter und da war ein Bauleitung.

7:29 Wenn Ich das nicht schaffe, denen die Verantwortung zu geben beziehungsweise ich das Vertrauen diese Menschen habe... Dann habe ich das Problem, weil das ganze Tagesgeschäft dann bei mir hängt und alle Leute bei mir nach Tür stehen. Und klopft von der Entscheidung von mir haben also diese Entscheidung wegzulegen.

7:45 Da kann jeder erstmal an sich arbeiten bevor irgendwo rumwurscht wird bei den anderen sondern erst mal bei sich anzufangen und zu sagen okay vertraue ich mich denn selbst in dem Fall in dem fall dass man weiterzugeben dann erst anzufahren und so lange so? jetzt gehe ich an meine Bauliter jetzt geh ich an meiner Vorarbeit dann gehe ich auch nicht gesehen noch einmal auszubilden.

8:03 Das ist, glaube ich der größte Hebe, wo auch dieses Thema ist. Ich übergebe jetzt was! Ja, ich glaube das sind ganz cooles Ding dass man da unterschreiben kann, dieses Vertrauen haben und abgeben können obwohl ich weiß, dass sich vielleicht das Problem sogar besser lösen hätte können. Ich vertraue darauf, dass er in ein zwei Jahren oder vielleicht auch in fünf Jahren wenn ich es ihm regelmäßig machen lasst tatsächlich vielleicht mich sogar überholt.

8:31 Ich glaube, viele da draußen sind halt tatsächlich die besten Problemlösung vor dem Herrn. Zumindest denken sie es für sich selber oder? Natürlich! Natürlich denken sie das von dir selber und ich habe es ja auch immer von mir selber gedacht dass ich alle Probleme vielleicht seler lösen kann. Das war bei mir auch eine lange gedauert bevor ich es eingesehen habe.

8:48 Dass ich diesen Part abgehen will. aber was ist denn die Alternative? Die Alternative kann ja nicht sein. Ich arbeite dreihundertfünfundsechzig Tage vier in zwanzig Stunden... ...das ist ja nicht die Alternativen Wenn ich zum Hochzeit meines besten Freundes fahre, vorher noch mal schnell eine Baustelle vorbeifahren will und kann mir noch ein paar Anweisungen geben will.

9:05 Was das zu tun hat? Das ist ja nicht die Alternative dazu. Und das kann sie einfach nicht sein. Wer sich für seine Leben entscheidet, gut, der entscheidet dafür... Als Hebel, ja! Ein Hebel schon zu sagen dann dieses Vertrauen natürlich abzugehen. Da musst du ... Wie siehst Du das was da tatsächlich als nächstes natürlich in den Kopf kommen lässt?

9:25 Ich muss dann mit dem Material arbeiten, das ich da habe. Also Thema Fachkräftemangel. in die Richtung mal geguckt. Du brauchst ja ein Stück weit Glück oder einen Stück weit Gespür dafür, dass du den richtigen Menschen zum richtigen Zeitpunkt als der Kleider, als rechte Hand oder als jemanden, mit dem du das Unternehmen entwickelst.

9:43 und hast du da vielleicht irgendwas in die Richtung wo du sagst was ist bei dir damals passiert? Wahrscheinlich Bauchgefühl wahrscheinlich Menschenkenntnis vermutlich? oder gibt's da was wo du sagt Wenn man jetzt in Richtung dieses guckt, was der Markt zur Verfügung hat. Hast du da an die Richtungen hebeln?

10:01 Ich glaube das ist eine Mischung aus mehreren Komponenten. Einmal wie ich das Vertrauen gab bei meinen eigenen Mitarbeitern und habe sie auch mal machen lassen. Ich glaube es war ein großer Teil. Dann haben wir aber auch Teile gemacht dass wir selber aktiv waren und sind in die Schulen gegangen sind.

10:15 Die haben Ausprungsmessen besucht, haben diesen inaktiv jetzt auch nach Arbeitgebermarker mit über Instagram geöffnet und haben gezeigt was wir an hinter draußen machen, um die Leute aufmerksam auf uns zu werden. Und dann so ein Stück weit auch dieses Thema Fachkräfte auch einmal zeigen, was wir Handwerk überhaupt machen und was Handwerk noch kann.

10:38 Das glaube ich diese ganze Komponenten spielt zusammen. das wir heute zum Beispiel für unsere Azubis, wir haben insgesamt über hundert Auswählen bei uns in der Gruppe und wir kriegen mittlerweile über dreieinhalb Bewerbung. Wir haben gerade fast einen Stopp gemacht Und da kann man ja sehen, was passiert eigentlich wenn man arrangiert ist und wenn man dieses Vertrauen weiter gibt.

10:58 Was Lara dann zurückkommt und ich glaube da haben wir ganz gut gesehen und jetzt wird mal die Ernte einfahren. Okay also übersetzt heißt es transparent machen dass das halt schon auch cool ist bei euch zu arbeiten. Das weißt du mit Instagram. gesagt hast aber halt aktiv sein oder nicht so zurücklehnen und sagen so mimimi Ich heue jetzt dass es kein gutes Material gibt sondern sozusagen wenn ich derjenige bin als erstes in die Schule gehen, von der Klasse entstehen.

11:24 Das macht auch nicht jeder. Ich kann ja jetzt schimpfen an auf die jungen Leute. Jetzt kann ich durch die Welt laufen und auf diese ganzen junge Leute schimpfe und überall nur noch schlechter sehen. Die arbeiten nicht, sie sind faul. Sie machen so was ohne. Ich gucke durch die Brille wo ich sage okay das sind Leute, das sind Menschen, die anders denken, die jung sind, die aktiv sind und die auch nach vorne wollen aber die anders nach vorn wollen.

11:46 und dann sehe ich diese junge Leute. also für welche Brille mich entscheidend durch die ich gucken kann Da sind wir, weil wir gesagt haben, wir machen jetzt vier Wochen Versöhnlichkeitswicklung auch gerade schon unser Zug ist. Jetzt liegt es ja alleine an mir durch welche Brille ich schaue und wo ich was ich sehe.

12:02 also dass die Jugend faul war keine Respekt vor den Eltern haben und das hat so gerade. Das gibt's nicht immer geht dabei? Es gibt schon immer. Ich kann mich jetzt entscheiden durch welche brille gucke ich durch. Sehe ich die Zukunft mit den jungen Leuten oder gucke ich da durch und sage, oh Gott das ist nicht unsere Zukunft.

12:25 Und da kann sich jeder für entscheiden! Das ist glaube ich ganz... Es ist auch so eine persönliche Einschränkung, dass wenn wir das als Hebe bezahlen würde, würde ich sagen proaktiv für die Zukunftsoptimismus oder zu sagen ja jeden Tag aufziehen und sagen ja, ich rocke hier was, reise hier etwas an, ja es sind...

12:43 Jemanden aufzustehen und zu sagen Ja, das bin ich und da sind Menschen mit denen ich gerne zusammenarbeiten möchte und das ist unsere Zukunft. diese in dieser Zukunft geht es. Weil wir einen grauen Einbuddeln, aber das bringt uns auch nicht weiter. Das bringt uns zwar wohin, aber die ich weitergeht habe.

13:06 Wenn ich rede ja hier öffentlich also im Podcast mit Handwerkern, aber sonst darüber hinaus natürlich auch und ich habe erst letzte Woche eine größere Diskussion mit jemandem gehabt, der gegen das große Themenfeld Umsatz Manche packen das ins Themenfeld Geld. Wenn du aber so mit den Themen, wenn du jetzt dir selbst vor zwanzig dreißig Jahren Tipp geben würdest oder einen Hebel suchen würdest was hast du damals richtig eingestellt zum Thema umlegen von nicht jeden Umsatz mitzunehmen oder zu machen sondern eben auch nach auf die Marge zu gucken auf den Gewinn gucken auf dem unternehmerischen Erfolg gucken siehst du in diesem Zusammenhang Werde ich eigentlich unternehmerisch erfolgreich, wenn wir mal die Fachkräfte als ein Thema hatten oder die Politik woher als anderen Themen hatten.

13:59 Das zum Thema was würdest du von Hebel umlegen? Oder den Anderen hier am Podcast mitgeben? schaut euch auf jeden Fall durch deine Analogies durch diese Brille auf das Thema Umsatz. Ich würde eben also mein Rad beziehungsweise was will ich mir eine irgendwo in Boar stecken zu geben Was wir gemacht haben, oder da kann ich nur von uns berichten.

14:20 Wir sind dabei gewesen und haben nach vorne geguckt, wo Lösungen sind? Wo so auch. was können wir jetzt tun? An Beispiel. Acht neunzig in die Bauwirtschaft nach unten, zwei tausend drei. sind wir mit der fast drittel der Mannschaft nach England gegangen weil in England gerade gebaut wurde und Fachkräfte gesucht voran sind.

14:39 Wo sind gerade Lösungen und wo kann ich vielleicht etwas machen das nicht so gewöhnlich ist und dieses Thema auch mal machen. Wir haben im Jahr zwanzig vierzehn bei uns das iPad eingeführt, über unseren Betrieben. Das heißt seit zwölf Jahren sind die Jungs mit dem iPad unterwegs und kontrollieren ihre Stunden beziehungsweise ab, sind da immer auf den neuesten Stand.

14:59 Das sind glaube ich Themen zu gucken. und wenn jetzt vielleicht in der Dach-, in der Baubranche nicht unbedingt es da reingeht? Vielleicht kann ich eine andere Nische haben oder ich gehe... Oder wo kann ich gerade einen Umsatz machen ohne nach vorne gucken? Was wir viel gemacht haben, was wir vier Jahre lang gemacht haben.

15:16 Wir haben alles reinvestiert. also ich bin nicht morgens aufgeschrieben gesagt für zehn Prozent Gewinn machen sondern wir sind morgens offgestellt und wir machen Gewinne um den Betrieb weiter davon zu entwickeln nur um diese Größe. wenn man die Größe jetzt hat bzw auch weiter ausbauen können wir unsere Handwerk gestalten beziehungsweise können wir Einfluss nehmen auf die Gestaltung unseres Handwerks.

15:34 Und da sagt unsere Visionen aus wie gestalten die Zukunfts unseres handwerks? einfachum zu sagen Um mitgestalten bzw. ein Stück weit einfacher zu machen, wird auch Mitarbeiter mitzunehmen oder Zubis mitzonehmen. auf diesen Weg und das ist glaube ich immer zu gucken was geht gerade? Es geht gerade wie schon rechts.

15:52 okay Das zu machen! Das ist meine Empfehlung an jeden der neue Anfängen Verstehe ich ja dass es mir aber ein stück weit so unkonkret. Das ist diese grundsätzliches Thema. Wir müssen neugierig bleiben und Geschäfts-Oportunitäten suchen Gute Sachen machen schlechte Seiten nicht so machen. Das ist vielleicht also den man die Beispiele mit dem england das wird mich tatsächlich ein bisschen interessieren, dass heißt ab dort seid ihr auf Montage gefahren.

16:20 oder wie kann man sich das vorstellen? Wir sind auf Montagel gefahren wir haben mir guckt wo Arbeit ist und da sind wir hingegangen. Wir sind auch in Montageln gefahren, wir sind dann nach England gegangen beziehungsweise wer war noch an Englern, wir waren in Spanien, Schweden und haben da Lidl-Markt mitgebaut, beziehungsweise auch andere.

16:38 Und haben es dann das deutsche Handwerk teilweise wollten was nach einer Mitverkaufung ist. Was sie mir geklappt hat aber wir haben es erstmal versucht und gemacht wo Arbeit ist und da sind wir hingegauen Also quasi diesen unternehmerischen Spürsinn als würde ich jetzt mal so zusammen subsumieren Unternehmerische Spürsin zu entwickeln.

16:58 Wenn du sagst du habt ihr LIDL mit oder das Filial nur aufgebaut und so weiter steckt ja höchstwahrscheinlich schon vorhandenes Netzwerk und vorhandene Beziehungen dahinter, die ihr wahrscheinlich schon hattet oder? Da steckt erstmal der Blick dahinter zu gucken. Ich kann jetzt sagen hier ist alles so schlecht und hier geht die Welt unter oder ich gucke nach vorne und sage, gucke da Möglichkeiten, die ich jetzt umsetzen kann.

17:23 Und auch in der heutigen Zeit sind wir ähnlich wieder. Jetzt kann ich auch hinstellen man kann sagen es alle so schwierig oder ich schaue wirklich was geht und was kann ich gerade machen den Zeitgeist ein Stück weit mitzutragen. Klar, logisch macht es Sinn! Wenn du die Handwerksunternehmen von heute anschaust, so hast du es freigesaggt, im Jahr zwei tausend zwölf habt ihr schon Alpets gehabt.

17:47 und wenn du jetzt aber nach vorne schaust, wir hatten vorher auch kurz über die junge Generationen, die da kommen große Politiker schimpfen über Allzeit arbeiten und Work-Life-Balance Sachen usw. Aber wir müssen ja, wenn wir mal in zehn Jahre in die Zukunft gucken, schon was wird denn da so sein? Was ist ein bisschen dein Ausblick?

18:06 Was glaubst du jetzt gerade? Was sagt dein Unternehmer Röscherspülsen jetzt gerade zu dem Thema, wo wird das Handwerk im allgemeinen und vielleicht die Dachdecker im Speziellen heute und in Zukunft ihre Nische sein? also würdest du...was würdest Du heute tun? oder in welche Richtung glaubst Du grade eine Spürnasse ausstecken zu müssen?

18:26 Sie sind fast interner. Nein, aber wir glauben schon dass gerade in dem Thema Menschen entwickeln, Mitarbeiter Entwicklung das Thema relativ weit oben steht. Die äußere Belastung beziehungsweise die mentale Belastungen wird gerade durch alles was so in uns rum passiert also die Menschen haben ja keinen Halt mehr.

18:48 Also durch die ganzen Krisen und Konflikte die wir gerade um uns herumhaben, haben die Menschen keinen Hhalt mehr. und wir versuchen weil hier ihnen mehr als gehen mehr als ein Job zu geben, sondern nach Heimat zu gehen. Und dieses Thema ist glaube ich ganz wichtig das wir sind dannnehmer die Aufgabe haben es zusammenzuhalten und diesen möglichen Halt jetzt zu geben und damit das Ganze weiter nach vorne bringt und dann wirklich investieren in die Ausbildung.

19:13 also wir waren fachliche Sondelare, fachliches aber noch ein Thema. Aber das ganze Thema Persönlichkeitsentwicklung ist halt glaube ich heute mehr denn je für alle gefragt. Das kann ich mir super gut vorstellen. Da gibt es, sagen wir mal so gesehen sehr viel Potenzial. wenn du jetzt aber meine Schöne ist ja bei vielen Mitarbeitern die in Handwerk arbeiten das sie genau dieses familiäre bisschen ja auch schätzen ja dieses konzernartige Sachen nicht so gerne mögen also ich bin halt eine kleine Nummer und ich mache halt jeden Tag mein Ding sondern eher dieses.

19:49 Ich weiß ich kann mich auf den anderen verlassen. Mir redet miteinander mehr erlebt gemeinsam coole Dinge. Wenn du jetzt ein Handwerksunternehmen, sagen wir mal befiktiv. Okay Henning, fiktig! Du hättest jetzt einen befreundeten Sanitärler als Beispiel ja oder sagst sehr will grad gründen und Unternehmen starten und nur ihm sagen würdest hey was wenn so die zwei drei sagen würde sagst Hey wenn du das machst oder in die Richtung gehst glaube ich dass du tatsächlich coole Starren in dem aktuellen Situation und zwar ein ziemlich cooles Unternehmen hinstellen könntest.

20:24 also Was wäre da dein Tipp? Also ich glaube, das eine Mal ist die Positionierung, die ihr haben müsst. Dass man sich komplett nicht auf den ganzen Markt konzentriert sondern wirklich auch auf eine gewisse Kundengruppe konzentiert, welcher immer noch seinen Markt aber für diese Kundengruppen wirklich Spezialist wird und sich spezialisiert und damit auch auskennt.

20:46 dann sehe ich ganz starkes fachliche Wissen. also ich glaube Das durch fachliches Wissen und gerade wir haben vorhin angesprochen, den ganzen Baunormen die wir heute im Berücksichtigung haben. Wer da sich am besten mit auskennt ich glaube der hat auch die größten Chancen in diesem ganzen Auftragsgewusel mit nach vorne zu kommen beziehungsweise kann dadurch punkten und dadurch auch Aufträge generieren.

21:11 Und das dritte was ich empfehlen würde auch jeden Fall auch da diesen Zeitgeist zu haben Was ist denn seine Vision? wo will er daran arbeiten? also Was ist so eine Vision, warum steht da morgens eigentlich auf? Und da steht morgens nicht auf weil ich den Porsche fahren will sondern man muss steht morungs auf für Punkt Punkt Punkt und das sollte wieder für sich einmal raus bekommen bevor er dann wirklich startet.

21:32 Das ist die Kombination finde ich ganz cool. zu sagen pass mal auf du guckst ja in der Nische an in der du wirklich stark werden kannst positionierst dich da weil dann musst du wahrscheinlich auch nicht alle Bau-Normen lernen die ja in diesem Bereich halt richtig gut sein. So schließt sich wahrscheinlich heute der Kreis zum Anfang, so kannst du dann die ganze Bürokratie, die ganzen Regulatorien und den ganzen Bälle, die dir in der Luft halten musst.

21:58 eben fachlich-inhaltlich mit dem Kundensegment halt ich ein bisschen weniger verschiedene Bälle in die Luft. Da kümmere mich dann aber fast erstmal schnell zusammen was du für Hebe mitgenommen hast oder mitgegeben hast. Thema mit den Menschen ordentlich vernünftig umzugehen Persönlichkeiten weiterzuentwickeln, auf die Leute neugierig zuzugehen.

22:16 Auf den Markt neugirig zuzugehen und ich glaube das ist halt alles halt leichter wenn man sich nicht denkt Ich bin jetzt das Mädchen für alles und macht ein Bauchladen für alles sondern diese Näsche reingeht. Total cool Henning. hast du denn noch die Zuhörer? Irgendwas dabei wo du sagst, ich habe da immer so eine klart klassische Frage Wenn du dir selber einen Zettel schreiben würdest an den Henning von vielleicht oder sage ich eine Sache, hätte ich die vor zwanzig Jahren schon gewusst.

22:46 Dann hätte ich dir jetzt quasi den Votafall... Das kann ich ja gar nicht beantworten! Diese Frage, die ich habe, wenn ich es vor zwzig Jahren schon gehabt habe, das sage ich immer wieder und das fängt alles bei mir an. Erst muss ich mich ändern bevor sie irgendetwas ändert. aber wenn ich mich ändere, ändert sich alles Und das ist ein Thema, dass ich jetzt erst leider mit neunvierzig erfahren habe dass es erst mal mir anfängt.

23:12 Und durch diese Brille zu schauen, fand ich schon sehr jungsweise hat viele vieler sichtbar gemacht, die ich in meinem Geschäftsleben gemacht habe hier und das fängt alles immer wieder bei mir an. Diese Frage, wenn ich die vor zwanzig Jahren schon gehabt hätte... Das ist doch total cool! Henning vielen Dank für deine Impulse von Bauenpulse Podcast heute.

23:38 Wir beide sehen uns wahrscheinlich in Hannover, wenn ich nämlich zu dir komme bei der Roofcom noch. Sogar als kleiner Werbeblock für Michael also jeder, der Dachdecker ist zu mir gerade auch natürlich zu der Roofcom kommen und die ist glaube ich jetzt aber das sagt man mal schon du hast auch an der fünfundzwanzigste Juni bei uns im Betriebsgelände Neustadt am Rühmengebirge treffen wir uns und wir freuen uns alle Besucher und freuen uns natürlich auf viele Kollegen.

24:05 Mitkommen möchten wir genau, das ist die Richtung. Wir gemeinsam für unsere Handwerke und das ist auch mal ein Wunsch für uns. Lasst uns in unserer Handwerk eine Zukunft geben. Das ist doch schon schönes Schlusswort! Ich danke dir, Henning. Vielen Dank für deine Zeit. Mach's gut. Tschüss. Danke. Tschüß.