EOS #79 - Wie kann ich die Strategieumsetzung auf Zug halten?

Viele Unternehmen starten ihre Strategiearbeit mit Elan, großen Folien und viel Ambition. Doch dann kommt das Tagesgeschäft – und die Strategie wird zum „Papier-Tiger“. Warum? Weil wir oft die Disziplin der Umsetzung mit der Qualität des Plans verwechseln.

In der neuesten Folge meines Podcasts spreche ich darüber, wie man das strategische „Schwungrad“ am Laufen hält. Der Schlüssel liegt in zwei Formaten, die oft verwechselt werden:

• Der Review (Das „Was“): Ein ehrlicher Check der Fakten. Sind wir auf Kurs? Wo müssen Budgets und Ressourcen wirklich hin?

• Die Retrospektive (Das „Wie“): Der Blick auf die Zusammenarbeit. Warum stocken Prozesse? Haben wir die psychologische Sicherheit, um Fehler offen zu benennen?

Wer nur auf die KPIs starrt, übersieht die Blockaden im Team. Wer nur über Gefühle spricht, verliert die Ziele aus den Augen.

Hören Sie rein, wie Sie Strategie von einer jährlichen Sitzung in einen lebendigen Lernprozess verwandeln.

Übrigens: Unser Buch zum Thema "Strategische Roadmaps" (gem. mit Ursula Liebhart) gibt es hier: strategische-roadmaps.com

... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer hier:

Spotify: lnkd.in/d8fY49rZ

Apple Podcast: lnkd.in/drKSjrJt

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