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Football Finance

EXKLUSIV - Friedhelm Funkel: „Die Trainer haben heute immer weniger Einfluss - das ist nicht gut!“

Montag, 1. Dezember 2025 · 1 h 17

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Shownotes

EXKLUSIV - Bei mir war der Rekordtrainer der ersten und zweiten Bundesliga Friedhelm Funkel zu Gast. Insgesamt neun Aufstiege in die erste Bundesliga als Spieler und Trainer, vier DFB-Pokal-Finals und über 1.100 Spiele in den beiden höchsten Profiligen Deutschlands zeichnen (unter anderem) seine Karriere. Ich traf ihn in seiner Heimat Krefeld und wir sprachen über den Aufstieg des 1. FC Köln im vergangenen Sommer, seinen Umgang mit Entlassungen und darüber, wie sich die Rolle des Trainers im Laufe der Jahrzehnte verändert hat. Friedhelm Funkel erklärte mir die wichtigsten Softskills, welche man als Trainer haben sollte, um nachhaltig mit einer Mannschaft Erfolg zu haben, nannte mir seine bitterste Niederlage und schwärmte vom „Wunder von Grotenburg“. Exklusive Einblicke in nächtliche Vertragsverhandlungen, in einen der kuriosesten Trainerwechsel der Bundesligageschichte und vieles mehr erwarten euch in der 36. Folge meines Podcasts „Football Finance“ zusammen mit der Trainerlegende Friedhelm Funkel - viel Spaß beim Hören!

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🎶 „Knockturnal“ - Pufino, Trapbeats
🎶 "ELITE" - Alex Productions - No Copyright Music
📸 Quelle: firo Sportphoto

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Intro
Das "Wunder von der Grotenburg"
Wie hat sich der Einfluss und die Rolle eines Trainers verändert?
Entwicklungen im Umgang mit Spielern, vom Trainerteam und den Methoden
Wie schafft man es, über Jahrzehnte erfolgreich zu sein und zu bleiben?
Warum funktioniert das Phänomen „Feuerwehrmann“?
Aufstieg mit dem 1. FC Köln 2025: Von der Couch zum gefeierten Helden
Vom Karriereende bei Fortuna Düsseldorf zur Rettung des 1. FC Köln
Was macht ein Trainer unmittelbar nach seiner Entlassung?
Wie schafft man es, seinen Überzeugungen und Methoden treu zu bleiben?
Die Anfänge als Trainer bei Bayer 05 Uerdingen
Einer der kuriosesten Trainerwechsel der Bundesligageschichte
Schnellfragerunde

Transkriptvom Podcast bereitgestellt · Zeitmarken springen hin

Dann kriegst du erstmal wieder einen Shitstorm, weil du angeblich ja 3 Minuten hinter Fabrizo Romano bist im Viertelfinale ausgeschieden, gegen Spanien in der Verlängerung. Also ich kann mich erinnern, in der Verlängerung hat Deutschland eigentlich immer gewonnen, aber das war mal. Große Gäste, starke Meinungen, unglaubliche Anekdoten und exklusive Einblicke hinter die Kulissen eines Milliardengeschäfts, das alles nur hier in deinem Podcast für Fußball und Finanzen, das ist Football, Finance und jetzt viel Spaß mit dieser Folge.

Wir sind dann nach Hause gekommen, sind dann bei uns in Krefeld noch mal Tennis spielen gewesen und waren dann um 5 oder um 06:00 Uhr wieder zu Hause und 10 Minuten später ging bei mir dann das Telefon. Ne war Thomas Kessler dran. Ja, wie haben Sie da drauf reagiert? Auf den Anruf waren Sie sehr überrascht.

Ja, total überrascht. Das ist ja ich. War total überrascht, weil ich, aber sie haben den Glauben verloren. Ja, mit Gerald die notwendigen 4 Punkte, die sie brauchten um aufzusteigen. Aber 1 ist wichtig. Du musst, du musst deinen eigenen Weg gehen. Ja, du musst davon überzeugt sein von dem, was du mit deiner Mannschaft letztendlich machst, dass ich mich anpasse, dass ich heute mit Spielern anders umgehe als vor vor 35 Jahren. Das das ist einfach so, das muss auch sein, das ist schon richtig, dass der Einfluss des Trainers. In der heutigen Zeit, in den letzten 1015 Jahren, was die Zusammenstellung der Mannschaft anbelangt, immer weniger geworden ist.

Und das ist aus meiner Sicht auch kein guter Weg. Das was die, was die Jungs heute machen, das musst du annehmen, wenn die ihre Musik vor dem vor dem Spiel in der Kabine anmachen, dann gehe ich raus, weil die kann ich nicht hören, ja, da kriege ich Kopfschmerzen. Ja, das kann ich nicht hören. Aber die Jungs wollen das nach dem Spiel, wenn gewonnen wird, und da wird deutscher Schlager oder Karnevalsmut, dann bin ich dabei, dann geh ich dazu. Ja, das verstehe.

Ich sonst nicht. Und das höre ich auch gerne. Herzlich Willkommen zu Football Finance. Zusammen mit meinem heutigen Gast, der über 1 100 Spiele in der ersten und zweiten Bundesliga als Spieler und Trainer absolviert hat. Unfassbare 9 Male in die Bundesliga aufgestiegen ist, als Spieler und Trainer dreimal in der zweiten Liga Meister wurde, DFB Pokalfinals gegen den FC Bayern, das Wunder von Grothenburg, der Einzug mit Eintracht Frankfurt in den UEFA Cup, der ein oder andere Klassenerhalt und auch eine sehr erfolgreiche Zeit bei Fortuna Düsseldorf zeichnen unter anderem seine Karriere gibt es.

So viel, über das ich mit ihm mit Ihnen sprechen möchte, freue mich sehr auf das Gespräch zusammen mit Friedhelm Funkel. Herzlich Willkommen. Dankeschön herzlich Willkommen und ich freue mich auch. Schön, dass wir hier in Krefeld sitzen dürfen. Im Mercure Hotel in Krefeld. Und Sie haben mir gerade schon mal kurz gesagt, warum sie bewusst diesen Ort ausgewählt haben.

Sie waren dort mit der ein oder anderen Mannschaft, erzählen sie gerne mal, wie es überhaupt dazu kam oder kommt, dass wir heute hier sitzen und mit wem sie so hier waren. Ja, das ist einfach ein Schönes. Hotel hier in Krefeld und in der schönen Umgebung direkt am Golfplatz gelegen und ich bin seit 1992 ich war gerade ein Jahr Trainer bei Bayern 05 Uerdingen noch immer mit meinen Mannschaften hier freitagabends vor dem Bundesliga Heimspiel in der Grothenburg haben wir hier übernachtet und das habe ich traditionell dann fortgeführt als ich nach Duisburg gegangen bin als Trainer.

Ist auch nicht so weit von hier, auch eine Viertelstunde, da habe ich mit den Mannschaften hier übernachtet und wir haben sehr, sehr viele erfolgreiche gute Heimspiele gehabt und das habe ich dann jetzt 2015 bis 2020 dann noch mal mit Fortuna Düsseldorf gemacht, sind wir auch vor jedem Heimspiel hier gewesen, weil es ist einfach ein tolles Hotel, sehr familiär, du wirst hier immer herzlich aufgenommen, das Essen ist hervorragend, die Umgebung, du kannst mit den Jungs ein bisschen spazieren gehen. Ein Trainingsplatz ist nur 2 Kilometer von hier entfernt, wo wir dann auch einige Male trainiert haben. Wenn wir abends gespielt haben am Vormittag. Also wir waren hier rundum glücklich, das ist kein Luxushotel, aber ein tolles

Ambiente, ein tolles Essen, eine tolle Geschäftsführung und deswegen habe ich gedacht, das wäre jetzt der richtige Ort für den Podcast für mich hier mit mit ihnen zu sprechen. Wir sind auch schon im Weihnachtsfeeling, also für alle, die das dann in ein 2 Wochen hören werden. Da wird dann noch nicht Weihnachten sein, aber ihr werdet schon mal in Stimmung gebracht, wenn ihr das hier seht. Also schon alles sehr sehr schön geschmückt und sie haben gerade jetzt schon 23 Teams genannt, wo sie gearbeitet haben unter anderem und ich möchte mal Sie wissen wo sie gearbeitet haben, aber für alle Zuhörerinnen und Zuhörer das noch mal kurz auflisten, weil es wirklich unglaublich ist. Also sie haben wie schon

angesprochen für Bayer 05 Uerdingen auch gekickt, 320 Bundesligaspiele als Spieler. Absolviert dann auch Trainer dort gewesen, den VFR Neuss nicht zu vergessen, da haben sie begonnen, dem MSV Duisburg, Hansa Rostock, Eintracht Frankfurt, Hertha BSC Berlin. Nee, Hertha BSC heißt ja nur VFL Bochum, Alemannia Aachen, 1860 München, Fortuna Düsseldorf, den ersten FC Köln und auch den ersten FC Kaiserslautern, wo sie auch gespielt haben. Und genau 515 Bundesligaspiele als Trainer, 320 als Spieler 7 mal.

Und es ist wirklich unglaublich 7 mal als Trainer aufgestiegen und da auch unter anderem mit Bayer Uerdingen, 92 und 9496 mit Duisburg, 2003 mit Köln, 2005 mit Frankfurt, 2018 mit Düsseldorf und wir erinnern uns noch diesen Sommer mit 2 spielen, 6 Punkten auch mit dem ersten FC Köln und auch. Auch das Wunder von Grothenburg habe ich angesprochen und dann möchte ich jetzt noch mal kurz erwähnen, was das überhaupt ist.

Weil es gab schon eine kleine Geschichte zum Wunder von Grothenburg in diesem Podcast mit einem anderen Gast, der auf der anderen Seite war, noch mal kurz zur Erklärung, es war das Viertelfinale des Europapokals der Pokalsieger im Jahr 1986, wo Dynamo Dresden mit 2 zu 0 das Hinspiel gegen Uerdingen gewinnen konnte. Zur Halbzeit 31 führte genau bei in Uerdingen. Und am Ende ging die Partie 7 zu 3 aus und dementsprechend in der Gesamtrechnung konnte man sich damit 7 zu 5 als Uerdingen durchsetzen.

Die andere Person, die hier schon gesessen war, war Matthias Sammer. Bei Dynamo Dresden. Und er hat gesagt, weil das ist eine Frage, die ich in der Schnellfragerunde gegen Ende gerne stelle, welches Spiel würden sie gerne noch mal spielen mit einem anderen Ausgang hat er genau das genannt, weil er auch sein Trainer, sein Vater dort Trainer war und er hat gesagt, es lag vor allem an einem nicht unparteiischen Schiedsrichter, da würde ich jetzt gerne mal die andere Seite hören.

Wie schätzen Sie es ein, warum konnte das Wunder von Rothenburg stattfinden, sie haben ja auch einen Elfmeter rausgeholt. Ja, ich persönlich habe mir auch einen Elfmeter rausgeholt. Wir haben 2 Elfmeter bekommen, das habe ich jetzt nicht mehr so in Erinnerung, nicht, weil ich es nicht erzählen will oder so, aber dass der Schiedsrichter so maßgeblich daran beteiligt war, da möchte ich Matthias nicht zustimmen.

Matthias war damals ein ganz junger Spieler, sein Vater war Trainer, überhaupt keine, das das war damals so. Und eine richtige Erklärung ist auch heute noch ganz, ganz schwer zu finden. Aber nochmal, ich glaube nicht, dass es am Schiedsrichter gelegen hat, sondern wir sind einfach in der zweiten Halbzeit aufgrund der schnellen, relativ schnellen Tore zum 32 und zum 33 dann über uns hinaus gewachsen.

Wir sind unglaublich viel gelaufen, wir haben gespürt, dass die dass die Dresdner Mannschaft sehr, sehr verunsichert wurde. Sie haben jegliche Kontrolle, die sie vorher gehabt haben, über das Spiel verloren. Wir haben sie auch ein Stück weit provoziert und da kann natürlich sein, dass der, dass der Schiedsrichter das ein oder andere mal vielleicht auch zu unseren Gunsten gepfiffen hat, das ist durchaus möglich, aber trotzdem musst du ja erst mal 7 Tore erzielen und das haben wir dann geschafft.

Ich glaube, wir hätten an dem Nachmittag oder an dem Abend, hätten wir noch 34 Stunden weiterspielen können. Wir wären überhaupt nicht müde geworden. Wir sind angetrieben worden von von unseren Zuschauern, die in der Halbzeit schon relativ oder viele haben da schon das Stadion verlassen, weil sie geglaubt haben, das Spiel ist entschieden, unsere Mannschaft, also Uerdingen hat überhaupt keine Chance mehr. Aber wir sind dann raus und wollten eigentlich nur das Ergebnis besser gestalten und nicht 34 oder 51 verlieren. Und dann haben wir nach den 2 schnellen Toren tatsächlich den Glauben zurückgefunden, das vielleicht noch schaffen zu können.

Dann machen wir das 43 und 53 und da brauchten wir trotzdem noch ein Tor, um letztendlich weiterzukommen, aber es war noch lang genug zu spielen und. Wir haben, wir haben den eisernen Willen gehabt, das Spiel dann tatsächlich noch zu drehen und und Dynamo Dresden ist in sich zusammengefallen. Ja sie, sie haben sich überhaupt nicht mehr gewehrt, sie, sie waren lethargisch, sie waren mit den Nerven einfach am Ende und wir haben sie überrollt, wir haben sie einfach überrollt, es gab noch mal eine kritische Situation beim Stande von 53.

Das war die einzige Chance in der zweiten Halbzeit, die Dynamo gehabt hat. Ich weiß nicht mehr, ich glaube, das war Frank Lippmann, der alleine auf Werner Vollack zulief und Werner hat da großartig gehalten, wenn das 54 gefallen wäre, wäre es wahrscheinlich das Ende gewesen, im Gegenzug fällt dann noch 63 und dann dann ist Dresden in sich zusammengefallen, wir machen dann noch noch 73 und haben dann wirklich für das Spiel des Jahrhunderts gesorgt und. Wenn man so darüber spricht, fallen einem auch sofort wieder die Bilder vor Augen, wie das da alles abgelaufen ist. Auch wenn es schon sehr, sehr lange her ist. Fast 40 Jahre.

Aber die Bilder sind noch sehr, sehr akut. Und ja, es war wirklich ein Wunder. Noch mal sehr, sehr schön analysiert jetzt von der anderen Seite. Also noch mal aufgearbeitet 7 zu 3 wie es dazu kommen konnte. Ich habe es mir tatsächlich in der Vorbereitung angeguckt, noch mal die Zusammenfassung, auch ihren Elfmeter, ich glaube ein Ball wurde noch von Uerdingen auf der Linie geklärt mit der Hand und da gab es dann Elfmeter, es gab ein paar Schritte gesehen, aber ich konnte nicht einsehen, ob es jetzt eine klare Fehlentscheidung ist oder nicht und ich habe gerade schon.

Die vielen, oder? Das wollte ich jetzt erstmal noch klarstellen zu Beginn und habe gerade schon die vielen Stationen aufgelistet und sie hatten jetzt auch schon gesagt, sie haben 91 begonnen, als Cheftrainer zu arbeiten, 90 dann im Dezember 90 glaube ich als Co Trainer begonnen bei Uerdingen, also insgesamt, wenn wir jetzt wirklich bis 2025 rechnen, wo sie ja das letzte Mal eine Profimannschaft mit dem FC Köln trainiert haben, 35 Jahre erlebt, Fußball, Bundesliga und Fußball, zweite Fußball Bundesliga und sie haben damals.

Eben bei Bild einen Podcast auch gegeben im Jahr 2019 und da waren sie zu dem Zeitpunkt in Düsseldorf und dort waren sie. So richtig, wirkten sie so richtig angekommen, richtig happy, tolle Mannschaft schon davor im Jahr glaube ich aufgestiegen auch eine gute Rolle, dann gespielt in der Bundesliga, also 10.11. Platz, also ganz stabil für Fortuna Düsseldorf, weil sie eben auch, und das ist da drauf will ich jetzt raus ihr Team selbst zusammenstellen durfte und Peter Neurohrer war hier schon zu Gast und der hat es sehr stark kritisiert, dass sich auch die Rolle des Trainers.

Über die Jahre. Sie haben eine lange, war eine lange Zeit dabei, so verändert hat, dass es eben nicht mehr, also, dass man immer mehr vom Teammanager wirklich abkehrt und andere eben die Entscheidungen über Transfers treffen, man nicht mehr als Trainer dafür verantwortlich ist, ein Team zusammenzustellen, wie es eben in England heutzutage noch der Fall ist. Wie haben Sie diese Entwicklung über die Jahre wahrgenommen, weil sie waren so lange mit dabei. Ja, das das ist schon richtig, dass der Einfluss des Trainers in der heutigen Zeit in den letzten 1015 Jahren, was die Zusammenstellung der Mannschaft anbelangt, immer weniger geworden ist.

Und das ist aus meiner Sicht auch kein guter Weg. Weil der Trainer muss letztendlich mit mit den Spielern zusammenarbeiten und der Trainer ist der absolute Fachmann. Der Trainer kann die Spieler gut einschätzen, er weiß, was er mit denen vor hat und so weiter auch Sportdirektoren Sportförderstände kommen ja auch größtenteils aus dem Fußballbereich, die natürlich auch eine gute Einschätzung haben können.

Aber es darf, es darf einfach nicht sein, dass über den Kopf des Trainers Spieler verpflichtet werden. Da muss ich Herrn Peter Recht geben. Ich glaube, das ist, was Peter auch kritisiert hat, dass man mal verschiedener Meinung sein kann mit dem Sportdirektor, mit dem Sportvorstand und als Trainer über Spieler diskutiert, holt man sie, holt man sie nicht, das habe ich früher auch, das habe ich in Frankfurt mit Herbert Bruchhagen, der, der der Vorstand war, der auch viel Ahnung vom Fußball hatte, und wir haben auch darüber. Darüber diskutiert mit Bernd Hölzenbein der der Berater des Vorstandes war, ist nicht so, dass früher nie diskutiert worden ist.

Aber es ist nie ein Trainer über den Kopf, eines nie ein Spieler Spieler. Es ist nie ein Spieler über den Kopf eines Trainers verpflichtet worden, es ist vielleicht mal ein Trainer gewesen oder als Trainer, dass du, dass du auch mal 5 Grad sein lässt und sagst okay, dann verpflichten wir den Trainer und wir gucken mal was. Den Spieler und gucken mal was daraus wird. Das kann durchaus der Fall sein.

Heute ist es so, dass der Trainer wie gesagt, ich habe es eben schon mal gesagt, ganz wenig Einfluss darauf hat und das ist aus meiner Sicht kein guter Weg, weil ein Sportvorstand, ein Sportdirektor Ahnung vom Fußball haben sie mit Sicherheit auch, aber wie mit einem Spieler gearbeitet wird, in welchem System. Der Spieler eingebunden werden soll, wie der Trainer spielen will, das kann nur der Trainer bestimmen, das Weiß nur der Trainer und der Trainer hat 234 verschiedene Möglichkeiten, wie er mit der Mannschaft agieren will und wenn ich als Trainer einen Spieler gar nicht will, macht es eigentlich auch keinen Sinn diesen Spieler zu verpflichten, weil der Trainer stellt sie hinterher auf und.

Und dann? Dann ist der Ärger eigentlich schon vorprogrammiert, und das ist in der heutigen Zeit ist mir finde ich diese diese Entwicklung auch nicht gut, wir werden sie nicht mehr ändern können, es gibt gewisse Kaderplaner, die eben auch darüber mitentscheiden, welche Spieler verpflichtet werden, aber das sind alles keine Trainer, ja, sondern das sind die sind zu ihrem Job.

Ich will jetzt nicht unbedingt sagen, wie die Jungfrau zum Kinde gekommen, aber über 23 Wege, die die, die heute gar nicht definiert werden können, die bist du auf einmal Sportvorstand und und und sollst diese Dinge alle entscheiden, das ist für mich manchmal nicht nachvollziehbar und erst recht nicht, wenn möglicherweise jemand im Sport das sagen hat, der gar nicht aus dem Fußball kommt.

Auch das gibt es. Auch das gibt es, und das ist für mich noch weniger verständlich, weil nach wie vor, wenn du mit Sportpersönlichkeit aus den früheren Jahren und so weiter auch aus der heutigen Zeit sprichst, ist nach wie vor der Trainer die wichtigste Person in einem Verein, weil er muss dafür sorgen, dass die Mannschaft erfolgreich Fußball spielt, kein Sportvorstand, kein Sportdirektor, ja kein Sportgeschäftsführer oder so weiter.

Sondern. Der Trainer, und den muss man bedingungslos unterstützen, wenn man Erfolg haben will. Wenn das nicht der Fall ist, dann ist hat ein Trainer, wenn er nicht die komplette Rückendeckung des der sportlich Verantwortlichen hat. Ist es sehr, sehr schwierig, über einen längeren Zeitraum Erfolg zu haben.

Das war ja auch damals das, was sie in Düsseldorf so glücklich gemacht hat, ne, da haben sie die ganzen Namen aufgezählt, die ganzen Verantwortlichen, die hinter ihnen standen, auch in positiven, damals positiven Zeiten, aber dann auch n Stück weit noch. In negativen Zeiten. Jetzt waren wir ja eher bei den äußeren Einflüssen, Einflüssen, die sich so ein bisschen ausgewirkt haben auf den Trainerjob an sich, inhaltlich, aber natürlich ist es auch so, wenn man 35 Jahre lang Trainer ist, nimmt man ja auch logischerweise so eine gesellschaftliche Entwicklung mit, also die Typen, die Fußballer haben sich verändert, auch von den von den Menschen, wie haben sich denn.

Ihre Methoden auch inhaltlich verändert, weil ich kann mir vorstellen, weil man eben mit anderen Typen zu tun hat, dass man Dinge anpassen muss, weil jetzt Dinge auch beim FC Kaiserslautern anders funktionieren als in Köln und anders 1993 funktionieren als 2011. Also nehmen Sie uns damit da mal mit, wie sie es geschafft haben, da auch immer auf dem neuesten Stand, wenn man so möchte zu bleiben, auch im Umgang mit den mit den Menschen, die vor einem stehen. Ja, weil ich ein sehr offener Mensch bin, auch ein sehr offener Trainer und?

Und weil ich Entwicklungen, die es natürlich in den über 30 Jahren im Fußball gegeben hat, auch immer mitgenommen habe, akzeptiert habe. Und ich bin ja heute auch ein ganz anderer Trainer als früher, aufgrund der Lebenserfahrung, der Berufserfahrung und so weiter aber 1 ist wichtig, du musst, du musst deinen eigenen Weg gehen.

Ja, du musst davon überzeugt sein von dem, was du mit deiner Mannschaft letztendlich machst, dass ich mich anpasse, dass ich heute mit Spielern anders umgehe als vor vor 35 Jahren. Das das ist einfach so, das muss auch sein, dass ich in der Trainingsgestaltung viele, viele Dinge heute anders mache als vor 35 Jahren, warum? Weil ich heute mehr weiß, weil ich auch viele Dinge auf gesaugt habe, weil ich Fortbildungen gemacht habe, weil ich rechts und links nach rechts und links geschaut habe, weil ich mit offenen Augen durch die Welt gehe und nicht so verbohrt bin und sage nur, mein Weg ist richtig, nee, das stimmt nicht, du musst, du musst auch mit deinen. Mit deinen Kollegen, mit deinem

Trainerstab musst du dich auseinandersetzen, der ja heute viel, viel größer ist. Wir haben damals haben wir 2 Leute gehabt, das war Armin Reutersan, und das war ich als als als Trainer, als wir in die erste Bundesliga 199192 aufgestiegen sind. Wir haben noch nicht mal Torwarttrainer gehabt, ja, nur wir beide waren für die Mannschaft verantwortlich. Es gab das Thema auch drumherum auf anderer Seite. Sportdirektor Sportverstand.

Ach, das war ja. Das war. Ja, gab es. Ja, es gab 9192. Gab es den Fußball Oppmann heute würde man wahrscheinlich Sportdirektor, Sportvorstand und oder oder sowas ähnliches sagen. Das war hier in in in Uerdingen ein ganz, ganz namhafter, auch erfolgreicher Trainer, deutscher Meister Felix Magath war das, Na der war damals mit mir zusammen für die Zusammenstellung der Mannschaft zuständig, mit ihm konnte man sich aber austauschen. Es war nicht immer einfach.

Felix war jetzt nicht der Gesprächigste, ja, er saß ja immer vor dir und er hat in seinem Tee rumgerührt, bevor er dann nach 10 Minuten sein erstes Wort gesagt hat. Ne, es war nicht einfach, es war lustig, aber das hat man damals auch gehabt, aber die Arbeit auf dem Platz mit der Mannschaft war nur Armin Reutersan und ich ne und dann haben wir uns aufgeteilt ne das das wir haben nicht so viele Spieler gehabt, wir haben vielleicht 1819 Spieler gehabt, das war nicht ganz so wild. Aber wenn wir Torwarttraining gemacht haben, dann hab ich das gemacht.

Dann hab ich 10 Bälle genommen und hab die aufs Tor geballert. Ja, das gab gar nix mit speziellem Torwarttraining oder sonst irgendwas, das ist alles später dazu gebockt. Logisch der Torwarttrainer sag ich ja, der Torwarttrainer kam, dann kann man so um die Zweitausender Wende mit Fred Bockholt in Duisburg erfahrener Bundesliga Torwart in Leverkusen und in Duisburg, das war der Torwarttrainer.

Dann kam 2004 2005 kam dann der erste, der erste Fitnesstrainer dazu. Da waren wir schon 4. Ja, und das war schon, das war schon sehr viel. Heute hat n Trainerstab 15 Leute, das muss man sich mal vorstellen, für mich viel zu groß. Ja mit so vielen Leuten will ich gar nicht zusammenarbeiten, ja weil da hast du als Spieler viel zu viele anlaufmöglichkeiten mal irgendwie Unmut zu äußern und so weiter.

Genau richtig. Ja, das das ist mir viel zu viel. 5 Leute mit mir zusammen, das reicht mir. Die. Die, die auf dem Platz stehen, ne, das bist du als Cheftrainer, dann hast du 2 Co Trainer, ein Athletiktrainer, ein torwartrainer, Ende aus. Ja das reicht, mit denen kannst du dich auseinandersetzen, dann kommen dazu natürlich 23 Videoanalysten, die sind aber nicht auf dem Platz, die sind drin, die schauen sich das alles an, bereiten alles vor, die gehören heute auch dazu.

Auch das war natürlich früher anders, ja, Anfang der 90er Mitte der 90er, Ende der 90er Jahre haben wir 2 Videorekorder nebeneinander aufgestellt, VHS, VHS, Kassetten eingeschoben und dann auf der anderen auf dem anderen Videokorder haben wir das dann aufgenommen. Ja du hast Start, Stopp, Start, Stopp gedrückt, das hat das hat Stunden gedauert.

Heute hast du in in einer halben Stunde alles zusammengestellt. Sind wir heute schneller? Ja, ja, Peter Neurova ist ja der erste Laptoptrainer, hat er mir damals auch ganz, ganz happy Happy Verschündet, weil er schon weil er recht weit vorne war, irgendwie dann Spieler gesammelt, Datenbanken gesammelt, witzigerweise, weil sie es gerade ansprechen, während sie gerade geantwortet haben, ist mir Felix Magath in den Kopf gekommen, aber als Negativbeispiel, weil ich hatte immer so ein bisschen das Gefühl, gerade bei den letzten Stationen oder auch von der Philosophie war auch mal bei den Würzburger Kickers involviert, kommt bei.

Mir bei mir aus der Stadt, da hat man ja das Gefühl gehabt, der trainiert noch genauso von den Werten, wie es vielleicht damals auch funktioniert hat bei Wolfsburg et cetera, wo er dann Trainer war, also sehr hart, ne wenig Kommunikation wie sie sagen, sehr großen Wert auf die körperliche Fitness gelegt.

Ist es so n mögliches Negativbeispiel ohne ihm jetzt zu nahe zu treten, aber. Ja ich ich seh ich seh Felix nicht ganz so negativ, weil der ist zweimal Deutscher Meister geworden, Pokalsieger geworden, dreimal deutscher Meister geworden, zweimal wir Bayern, einmal mit Wolfsburg. Er ist n ganz anderer Typ als ich, ja er ist, er ist weniger kommunikativ, das ist klar, er hat normal.

Dass er sehr, sehr hart trainiert, was ich aber überhaupt nicht schlimm finde. Körperliche Fitness ist die Voraussetzung, um überhaupt erfolgreich zu sein, auch auf Verletzungsprophylaxe, wenn du körperlich top fit bist, verletzt du dich auch weniger, das hat Niko Kovac jetzt vor kurzem in Dortmund wiederholt, er hat die Mannschaft auf ein anderes konditionelles Level gehoben und hat seitdem keine Verletzte mehr gestern vorgestern.

Dann habe ich das erst gelesen. Er hat im Moment überhaupt keine Verletzung, das ist Voraussetzung, dass er kommunikativ etwas anders rüberkommt, dass er in der Gestik, in der Mimik etwas negativer, möglicherweise rüberkommt, vielleicht will er das auch so, ja, ich weiß es gar nicht, also ich schätze, ich schätze Felix über Allermaßen.

Und da sind wir aber komplett anders, was so die Führung der Mannschaft anbelangt. Ich bin da schon etwas großzügig, ja, ich bin da schon etwas, ja ich weiß nicht um. Möglicherweise. Weiß ich nicht um moderner. Möglicherweise doch etwas zeitgemäßer, weil das hat sich ja verändert. Das richtige Wort, etwas zeitgemäßer, zeitgemäßer. Einfach, dass du den Spielern auch heute anders entgegentrittst wie vor 2025 Jahren, das macht er glaub ich nicht.

Ne, da ist er noch so wie er eben früher eben eben auch war. Und die Menschen haben sich aber verändert und das musst du als Trainer mitgehen, du musst mitgehen, ja und und klar, das ist ne völlig andere Spielergeneration als noch vor 30 Jahren. Und die haben andere, andere Vorstellungen vom Leben. Die haben andere Auffassungs gaben, als wir früher gehabt haben, und ich, ich muss ja nicht alles gut finden, was sie, was die Jungs heute machen, aber zum größten Teil akzeptiere ich das, aber darum komme ich auch mit den jungen Spielern heute noch wirklich sehr, sehr gut.

Klar, es gibt 4 Dinge, 4 Dinge 45 Dinge, die sind für mich unverhandelbar, ne, das ist respektvoller Umgang. Das ist Disziplin, das ist Pünktlichkeit, und das ist Ordnung, das gehört dazu. Wenn du eine große. Gruppe mit. Die Basics, das sind die. Basics, das sind die Basics, das gehört dazu, alles andere.

Da kann man mit mir drüber diskutieren, ne ob sie ob die Jungs mit dem Handy heute anders umgehen wie vor 1015 Jahren, da hab ich mich noch anders damit auseinandergesetzt. Heute sagen, Mensch, das gehört dazu, das ist einfach so. Ja, da ärgere ich mich nicht mehr drüber. Ne, auch da natürlich weder beim Essen noch in der Besprechung, da möchte ich das natürlich nicht haben, aber wenn die im Bus telefonieren, ja da sollen sie halt telefonieren, wenn sie im in der Kabine vor dem Spiel das Handy benutzen um Musik zu hören, ja sollen sie es halt machen.

Das gehört heute dazu und das muss man annehmen. Ja, das was die, was die Jungs heute machen, das musst du annehmen, wenn die ihre Musik vor dem vor dem Spiel in der Kabine anmachen, dann gehe ich raus, weil die kann ich nicht hören, ja, das ist, da kriege ich Kopfschmerzen, ja, das kann ich nicht hören, aber die Jungs wollen das nach dem Spiel, wenn gewonnen wird, und da wird deutscher Schlager oder Karnevalsmutter, dann bin ich dabei, dann gehe ich dazu, ja, das verstehe ich. Sonst nicht.

Und das höre ich auch gerne. Ja, das wissen die aber auch und dann holen die mich schon rein, Trainer, wir haben. Andere Musik und dann gehe ich rein. So, das ist ein lockerer Umgang heute mit den Jungs, ja locker und trotzdem respektvoll und das, das finde ich einfach gut, weil ich darf nie vergessen, und das sage ich den Jungs auch immer wieder, da gab es ja jetzt vor kurzem, da in Köln auch so ein spezieller Fall, ja, dass du früher auch Mist gemacht hast, dass du auch nicht immer alles richtig gemacht hast, und das vergesse ich nicht, und das sage ich den Jungs auch.

Ja, ich sag, ich hab früher auch nicht alles richtig gemacht, ne, aber du musst es ein, dass es falsch war und so. Damit ist das Ding auch erledigt. Ja und das ist glaub ich auch ganz ganz wichtig, dass man Dinge, die man früher selber gemacht hat, obwohl sie verboten waren, heute denjenigen, der es macht vielleicht verdammen will, das mach ich nicht, also das hab ich, das hab ich noch nie gemacht, dann dann kommt drauf an was es war, aber dann spricht man darüber und der sagt so so und so und so.

Und dann findet man schon einen Konsens, um das aus der Welt zu schaffen. Herr Funkel, ich möchte einen kleinen Themenwechsel einleiten, muss noch einmal heute Peter Neururer erwähnen, weil er mir das Phänomen des Feuerwehrmanns mal versucht hat zu erklären, warum das so funktioniert, wie es funktioniert. Sie waren zuletzt sehr.

Prominent beim ersten FC Kaiserslautern Feuerwehrmann, dann natürlich bei Köln in der akutesten Situation beim Aufstieg sage ich mal in positiver Art und Weise, aber davor auch beim ersten FC Köln, beim Abstieg, wo es dann durch die Relegation mit 52 insgesamt gegen Kiel gewonnen werden konnte und sind sie nicht abgestiegen, haben Jonas Hector noch den Klassenerhalt beschert. Damals hat glaube ich danach oder ein Jahr später dann seine Karriere beendet.

Wie erklären Sie, wie würden Sie jetzt mir dieses Phänomen erklären, warum funktioniert das? Ja, das hat ich glaub, das hat auch, das hat auch mit meiner, mit meiner Erfahrung. Genau, gerade bei Erfahrenen drinnen. Warum? Hat mit meiner Erfahrung zu tun, dass man solche solche Situationen schon häufiger durchlebt hat, auch negativ.

Das gehört auch dazu. Zu den Erfahrungen. Ja ich hab ich, ich bin mit Köln auch 2002 abgestiegen, ich bin mit Hertha abgestiegen. Wir hatten sie hatten 23 Wiederaufstiegen. Genau, genau ne. Aber daraus lernt man ja auch und wenn du dann älter wirst und deine Lebenserfahrung mit deiner Berufserfahrung im im im Grunde vermischen kannst, dann dann, dann ist das ein guter guter Start, eine neue Mannschaft zu übernehmen.

Und wichtig ist einfach, dass du, wenn du neu zu einer Mannschaft kommst, in der Regel ist das ja so, dass das vielleicht ein 2 Tage, höchstens, dass du das weißt, dass du in ein 2 Tagen bei der Mannschaft anfängst. Dann schaust du natürlich auch mal. Was ist das für n Kader, was sind das für Typen, was hast du im Kopf aus den aus den letzten Wochen, Monaten, als es nicht so gut lief, wird sich da gut verhalten, wird sich nicht so gut verhalten, da hast du. Ne ne ne gewisse Vorkenntnis und dann kommst du zu der Mannschaft und dann musst du dir natürlich selber n Bild von den Spielern verschaffen und das was ich damals 215 war das erste Mal da in Düsseldorf wo es erfolgreich war. Was ich dann einfach gelernt

habe ist, dass du als allererstes Ruhe ausstrahlen musst. Ne, dass du nen gewissen Optimismus verbreiten musst, dass du natürlich nicht den den den Himmel auf der Erden versprichst. Ja, wir schaffen die Klasse und so. Du musst auch auch n Stück weit Realist sein und trotzdem Optimist das ist, das ist nicht ganz so einfach, aber mit all dem, was ich gerade gesagt, das geht das, da musst du Glück.

Ein bisschen Glück haben, glückliches Händchen haben mit den Spielern, die du eigentlich so als deine Führungsspieler, als Führungsspieler, wen du als Führungsspieler siehst, das ist auch wichtig. Und wenn du dann die letzten Wochen und Monate verfolgt hast, dann kannst du dir schon ein Bild machen, du, wer ist da und so weiter und dann ist es ganz wichtig, in den ersten 23 Tagen mit allen Spielern zu sprechen.

Ja, du nimmst dir dann den Kapitän als Erstes. Du nimmst dir die erfahrenen Spieler, weil die in der Regel die größte Verantwortung haben. Ja, was in den nächsten Spielen passiert, das nächste ist manchmal schon 2 Tage später. 3 Tage später hast du gar nicht viel Zeit im Training irgendwas zu machen, sondern du musst das auf auf der zwischenmenschlichen Schiene versuchen hinzukriegen, die menschliche Seite an den Tag zu legen, das ist mir heute heute bei vielen.

Ist das ein Aspekt, der der, der gar nicht mehr der viel zu wenig Gebrauch von Gebrauch gemacht wird? Ja, die Menschlichkeit unter unter unter dem Trainerteam und auch mit der Mannschaft ist nach wie vor ein ganz, ganz wichtiger Faktor, ja, und dann musst du schauen, dass du ganz einfache Inhalte im im im Training machst.

Du hörst aus den aus den Gesprächen mit den Spielern, die, das musst du dann auch richtig einschätzen und. Der natürliche Spieler versucht sich natürlich auch immer in einem gewissen Sinne positiv darzustellen. Ist das auch ganz klar, das ist eine menschliche Gabe, die jeder Spieler hat, ja, und das musst du dann richtig einschätzen und dann mit deinem Trainerteam im Training dann versuchen, ganz einfache Dinge zu machen im nächsten Spiel ganz einfache Dinge von der Mannschaft umsetzen lassen, sich gut auf den Gegner einstellen und. Und das dann in der Zeit, in der du dann da bist. Das ist ja bei mir manchmal ganz kurz, wie in Köln. Das waren nur 2 Spiele, in Lautern waren es 13 Spiele, das war schon, das war schon etwas

anderes und dann kommst du nach Lautern, die sind in Abschiedsgefahr und dann schaust du dir erstmal an, das ist auch ganz wichtig, was oder oder wie ist der Punkt, der Abstand zum rettenden Ufer, wie viele Mannschaften sind im Abschiedskampf verwickelt, ja wie? Wen kannst du möglicherweise überholen?

Du schaust dir die Spielpaarungen an, in Lautern war es so, dass alle Mannschaften, die unter uns standen oder unmittelbar um uns herum noch auf den Betzenberg kamen, das ist schon mal ne gute Voraussetzung um ne gewisse Anzahl an Punkten zu holen, dann guckst du wieviel Punkte brauchst du um möglicherweise drin zu bleiben und dann sagst du zu, weil du dir zutraust das zu schaffen, ob du das dann schaffst, das weißt du nicht. Wenn du dir aber gar nicht zutraust, das zu schaffen, dann darfst du die Aussage nicht anders. Genau, aber in Lautern war das Halt anders und auch da musst du mit Rückschlägen umgehen können und wenn du die auch schon in deiner Karriere einige Male gehabt hast, verlierst du auch die Ruhe nicht und in Lautern,

das war n schwerer Start ne wir haben 11 in Nürnberg gespielt, das war gut. Und haben das erste Heimspiel 40 verloren. Zu Hause gegen Karlsruhe n Derby, das war das war also da war Untergangsstimmung in, in, in, in. Kalabrien die ersten Funkel rausrufe nee. Nee, das noch nicht. Nee, das nicht, dazu war es eben, war ich auch in Lauf der ersten 3 Jahre Spieler einfach ja hört sich blöd an, wenn ich das Sage, war einfach zu beliebt und so weiter ich hatte da schon schon schon sehr sehr viel Kritik.

Aber das war natürlich schwierig. Und dann musst du hoffen, dass du das nächste Spiel auswärts in Rostock, dass du das gewinnst. Dann haben wir 30 gewonnen, ich habe, ich habe, ich habe die Mannschaft ganz ruhig auf das nächste Spiel vorbereitet, 40 haben wir ganz wenig nachgearbeitet, weil da war nichts Gutes dabei und dann brauchst du das noch nicht mehr zu zeigen, sondern dann bereitest du dich auf das neue Spiel vor, in der Trainingswoche ruhig, sachlich, aggressiv in den.

In der Spielgestaltung und all das sind Dinge, die dann die dann hoffentlich fruchten. Dann haben wir das das nächste Heimspiel gewonnen, also da hatten wir dann schon mal 367 Punkte geholt, das das war schon mal nicht so schlecht so und so haben wir dann letztendlich auch den Klassenerhalt geschafft, also ganz wichtig, Ruhe bewahren, das ist für einen erfahrenen Trainer manchmal leichter wie für für für einen jungen Trainer, sich nicht durch äußere Dinge beeinflussen lassen. Medienlandschaft nicht auf das sogenannte in Anführungsstriche Umfeld einlassen.

Das sind ja auch immer dann Leute, wenn die, wenn die Medien immer schreiben, ja aus dem Umfeld ist zu hören, dann fragst du, wer ist ja aus dem Umfeld, da werden ja keine Namen genannt, das Umfeld, das ist. Umfeld ist groß, ja. Ist sehr, sehr groß, da darfst du dich nicht darauf verlassen. Du musst dich nur auf deine Mannschaft mit deinem Trainerteam konzentrieren, alles andere ist hinderlich für den Erfolg. Volk dessen, was du mit der Mannschaft erreichen willst. Genau, bei Kaiserslautern hatten sie dann, wie sie gerade schon angesprochen haben, längere Zeit 13. Spiele haben sie auch noch ins DFB Pokalfinale geführt, was ich.

Spannend finde ist dann die Station danach, weil, wie sie sagen, es waren nur 2 Spiele bei Köln. Es war eigentlich eine erfolgreiche Saison, es war ja eine Aufstiegssaison vom ersten FC Köln in der zweiten Bundesliga und das Stelle ich mir, also hatten sie so ein bisschen komisches Gefühl gegenüber dem Vorgänger, weil ich denke mir okay, der hat jetzt 32 Spieltage einen guten Job gemacht, das ist unbestritten, man hat eine gute Anzahl an Punkten geholt, die entwickelt und dann akut vor den letzten 2 Spieltagen war dann eher negativ und dann kommen sie gewinnen 2 Spiele und. Und stehen am Ende mit der Schale in der Hand. Dort sind.

Der gefeierte Held, ruft man da in dem Fall Gerhard Struber noch mal an und sagt, Ey, Pass auf, weiß ich nicht, kommuniziert man da noch miteinander, weil das finde ich, finde ich ganz witzig oder ganz spannend. Also ich habe Gerhard ein paar Wochen vorher kennengelernt, auf einer Veranstaltung in Köln und habe ihm noch gratuliert zu dem, was er alles da gemacht hat, dass er ruhig geblieben ist am Anfang der Saison.

Da ist ja nicht gut gelaufen. Und da wussten Sie noch nicht, dass sie dann, nee, nee, ich. Wusste ich wusste das ja, da komme ich jetzt zu, da haben wir auch nett mit ganz, ganz toller Typ und so weiter schlecht gestartet, hat die richtigen Spitze gezogen, hat Martin Schwäbe wieder ins Tor gestellt, hat Dominik hat. 1 wieder in die in die 4 in die Dreierkette gestellt hat. Umgestellt auf Dreierkette.

So und dann haben sie n paar mal 10 gewonnen, 678 mal und sind dann eben auch nach oben gekommen und. Waren dann auch zur Winterpause glaub ich erster oder zweiter ne und dann dann ging das. Sie waren immer unter den ersten 1234, also dass dass der Verein aufsteigt, das hab ich vor der Saison hab ich gesagt, Köln hat die beste Mannschaft der Bundesliga, der Zweiten Liga, Köln und HSV steigen auf, hab ich vor der Saison gesagt und da deutete ja auch alles drauf hin, HSV und Köln waren erster und Zweiter so und dann waren wir waren wir dann. Waren wir waren wir waren in wir waren in Holland, meine Frau und ich waren wir ein paar Tage an der Nordsee, haben da Tennis gespielt und und so weiter sind

dann zurückgekommen und an dem Abend an dem Nachmittag war dann das Spiel gegen Regensburg wo sie 11 gespielt haben an dem Sonntagnachmittag und wir sind dann nach Hause gekommen, sind dann bei uns in Krefeld noch mal Tennis spielen gewesen, waren dann um 5 oder um 06:00 Uhr nach wieder zu Hause und 10 Minuten später ging bei mir dann das Telefon ne war Thomas Kessler dran und die hatten ja davor das Spiel auch in Hannover 10 verloren, dann zu Hause gegen Regensburg 11 gespielt und Thomas, den ich auch schon sehr sehr lange kenne und sagte Friedhelm Wir haben n großes Problem wir glauben nicht mehr, dass wir mit Gerald aufsteigen, die Stimmung ist sehr schlecht in der Mannschaft, ich sag ihr seid zweiter, ihr habt 3 Punkte

Vorsprung. Ja und? Wie haben Sie darauf reagiert? Auf den Anruf waren Sie sehr überrascht. Ja, total überrascht. Das ist ja ich. War total überrascht, weil ich, aber sie haben den Glauben verloren. Ja mit Gerald die notwendigen 4 Punkte die sie brauchten um aufzusteigen und dann sagte er zu mir du würdest du für 2 Spiele übernehmen und hab ich noch gesagt ja aber ich glaube nicht, dass Christian Keller. Mich haben will, weil wir hatten. Wir haben nie was miteinander zu tun gehabt, aber ich hab ihn einige Male kritisiert für für verschiedene Dinge, die er für den FC gemacht hat im sportlichen Bereich. Und Christian Keller wurde ja dann auch entlassen. Und dann sagte er Ja, Christian

ist mit freigestellt worden und dann hab ich gesagt, ja, Thomas, ich kann mir das durchaus vorstellen und sagte du, Wir sprechen nicht weiter, ich setze mich ins Auto. Und kommt zu dir nach Hause, dann ist er dann eben auch gekommen. In dem Moment habe ich natürlich gedacht, warum machen die das und er hat mir das dann zu Hause noch mal erklärt, weil sie haben einfach das Gefühl, dass die Mannschaft so verunsichert ist nach dem Spiel gegen Regensburg, dass sie glauben, dass sie, dass sie in Nürnberg verlieren und dann im letzten Spiel kommt es dann darauf an und dann können sie es aber fast schon nicht mehr aus eigener Kraft schaffen, weil dann muss auch Elversberg zweimal verlieren.

So, und ja, dann haben wir miteinander gesprochen. Ich sag Thomas, ich mach das so und ich war 1000% davon überzeugt, dass wir das schaffen, weil ich die Mannschaft richtig gut finde oder fand. Ja ich ich fand die richtig gut und. Ich kannte ja noch n paar Spieler von 2002 Heinz Thielmann, Lempele und so weiter wo wir die Klasse von. 221 genau 2. 21 ja 221 wo wir dann gegen Kiel gewonnen haben, da kannte ich noch n paar Spieler, andere wie Waldschmidt und und schwäbe und und Hyber der sich hier so schwer verletzt hat, die kannte ich aus verschiedenen Veranstaltungen in Köln.

Also ich hab ne unglaublich gute Meinung von dieser Mannschaft gehabt und ich kannte das ganze Trainerteam. Die waren auch 21 noch da oder schon schon da schon schon da ja ich ich kannte Zeug war ich kannte jeden, für mich war es nach Hause gekommen, ist nicht so wie bei anderen Vereinen wo ich erstmal gucken musste und mich einfinden muss, ich war sofort zu Hause und darum war ich davon überzeugt und hab dann eben auch wieder aber natürlich viele Gespräche geführt und hab dann daraus gehört. Dass sie mit dem System nicht mehr so gut klar gekommen sind. Ich habe dann auf Viererkette wieder umgestellt, ich habe Thielmann vom defensiven zum offensiven Mann wieder gemacht, weil aus meiner Sicht nur

offensiv spielen kann. Ich habe Waldschmidt wieder auf die 10 gestellt und ich habe keins links außen wieder gestellt, er hatte vorher nicht gespielt, er war 21 in Kiel der entscheidende Mann, dass wir 51 gewonnen haben, die hatten vorher alle nicht so glücklich gespielt. Und denen hatte ich Dienstag schon gesagt, dass sie in Nürnberg spielen. Die waren voller Selbstbewusstsein und und haben sich einfach einfach gefreut.

Da haben wir das Spiel gewonnen, wir haben gegen Kaiserslautern gewonnen und meine ersten Worte nach dem Sieg, nach dem Sieg, nach dem Aufstieg war, dass ich nicht so n großen Anteil am Aufstieg hatte wie Gerhard Struber, Gerhard Struber hat 32 Spiele gemacht, ist zweiter gewesen, 3 Punkte Vorsprung, er hat den Aufstieg eigentlich viel mehr verdient.

Als ich, ja, das ist mein ich, das mein ich. Das ist das erste, was ich nach dem Aufstieg auch gesagt habe. Ich werde nirgendwo mehr als Trainer arbeiten. Das wird auch nicht mehr rückgängig gemacht. Von wem kommt dieses Zitat? Von mir bei Fortuna Düsseldorf. Wieso haben Sie sich dann doch dafür n.

Staat, das ist ja, dafür bin ich ja, bin ich ja in den sozialen Netzwerken ganz schön angegriffen worden. Ich mein es ja ganz positiv, weil sie da noch bei Köln gearbeitet haben bei Kaiserslautern. Wieso? Ja, ich wollte, ich wollte also es, es war ne unfassbar schöne Zeit in Düsseldorf, ich wollte ja vor Düsseldorf, hatte ich schon gesagt, also du kannst ja eigentlich auch aufhören, genieß dein Leben und so weiter und dann kam die Anfrage von Düsseldorf und dann hab ich überlegt und dann ist hab ich auch nur aus.

Sollte ich auch nur aushelfen. Das waren 6 oder 7 Spiele. Bei Köln, genau bei Köln. Nee, erstmal in Düsseldorf, zuerst in Düsseldorf, Düsseldorf bei 15 ne, dann haben wir die Klasse, die waren in Abschiedsgefahr, dann haben wir die Klasse gehalten, dann wollten sie, dass ich noch n Jahr weitermache, dann hab ich ja OK, ich mach noch ein Jahr weiter, dann sind wir glaub ich 10.

Oder 11. In der zweiten Liga geworden. Und dann kam komm, wir machen noch ein Jahr weiter. Wir haben hier so ein bisschen mehr Geld, wir können eine gute Mannschaft zusammenstellen, haben wir auch und sind dann in die Bundesliga aufgestiegen, haben in der Bundesliga dann 46 Punkte gemacht, 1011 geworden, es war auch super, ach komm, mach noch ein Jahr weiter, ja, und dann habe ich noch ein Jahr weiter gemacht und dann kam ein Führungswechsel in der Etage und und dann sind wir im zweiten Erstligajahr im Winter 17 glaube ich gewesen und und ich bin dann 2020 im Januar, nach den ersten beiden Rückrundenspiele, bin ich freigestellt worden und ich hatte 0 Vorahnung. Bei anderen, bei anderen

Vereinen, da merkst du schon mal, dass das Vertrauen bröckelt und dann, wenn du jetzt nicht gewinnst, dann wirst du freigestellt, das hab ich ja einige Male erlebt, aber in Düsseldorf hat mich das unglaublich getroffen und ich hab vorher, vorher hatte ich gesagt, ich mach nichts anderes mehr, ich bleib noch n paar Jahre wieder Fortuna so und dann bin ich erlassen worden. 2 Wochen später fing Corona an.

Richtig. 2 Wochen später fing Corona an. Das was ich danach eigentlich machen wollte, viele Reisen und so weiter konnte ich nicht machen, weil du konntest nicht raus, es war alles nicht möglich und in dieser Zeit ist dann in mir gereift, ich habe das dann auch erklärt, ich hoffe die Leute haben das verstanden, so kannst du nicht aufhören, ja.

Ja, bei deinem Verein, wo du so gerne gearbeitet hast. 4 Jahre, viereinhalb Jahre rausgeschmissen zu werden. Und das soll es dann gewesen sein? Das kann nicht sein. Und dann habe ich gesagt, dass ich 21 oder so oder oder oder 20 noch Ende 20 ich würde, ich würde doch noch mal gerne was machen, weil ich so nicht aufhören will und ich glaube das das war auch ne ehrliche Begründung und dann kam dann ausgerechnet nach nach Düsseldorf. Haben dann natürlich Köln und Düsseldorf und Köln. Die mögen sich auch nicht so gern, aber ich habe dann in Köln angefangen und habe dann mit dem FC eben über die Relegation auch die Klasse gehalten und da habe ich gemerkt, dass mich der der Fußball doch noch ganz schön

reizt, ja, dass ich doch noch weitermachen. Will. So, und dann hab ich wieder anderthalb Jahre glaub ich Pause gehabt. Genau. Und ich hab dann immer gesagt, ja, ich, ich schließ das jetzt nicht mehr aus. Ich hab das damals gesagt, hätt ich nicht machen sollen. Ich hab begründet warum ich wieder angefangen habe und dann kam Kaiserslautern und als ich in Kaiserslautern eben auch erfolgreich die Klasse gehalten habe und dann noch das i Tüpfelchen n vernünftiges gutes Finale gespielt habe gegen die damalige Übermannschaft. Bayer Leverkusen, die ja kein Spiel verloren haben in der Saison im Endspiel Europapokal waren und wir als Zweitligist haben sie zumindestens nur 1 so gewinnen lassen und das war das war auch super und da hab ich

gesagt, ja warum soll ich aufhören, ja ich das was ich eben gesagt habe, ich komm mit den Jungs gut zurecht, die Jungs mögen mich. Das macht auch Spaß. Es macht Spaß. Ich bin körperlich gesund, das ist das Allerwichtigste, dass du gesund bist, körperlich wie vom Kopf her. Und hab dann gesagt, ja, wenn noch mal irgendwas kommt, mach ich was, wenn nicht nicht.

Und dann hatte ich letzte Saison eigentlich nicht mehr damit gerechnet, weil 2 Spiele war Schluss, das ist schon ganz da. Hat glaub ich keiner mit gerechnet. Ich war selbst auch überrascht. Also keiner da hat keiner mit gerechnet. Und dann hab ich die 2 Spiele gemacht und dann hieß es ja hab ich mich dann auch von der Euphorie nach dem Spiel direkt die Spieler und ich ja du musst weitermachen und so weiter. Habe ich mich hinreißen lassen?

Ja, könnte ich mir vorstellen, ich würde es vielleicht weitermachen, das war ein Ausspruch, den ich ja ein paar Tage später auch schon so ein bisschen bereut habe. Genau, weil im Jahr noch unter Aufständen dieses Jahr den ersten FC Köln. Weil weil ein ganzes Jahr, das ist mir schon da, darfst du auch dein Alter nicht vergessen.

Das war mir, aber ich habe es noch mal ausgesprochen, da stand das da im Raum und. Und im Verein, in den einzelnen Gremien, die haben wohl anders gedacht. Was ich aber dann auch überhaupt nicht mehr schlimm fand, fand und die haben dann Thomas Thomas Kessler, der dann Sportdirektor war, kommissarisch noch zu dem Zeitpunkt, dass er sich auch mit anderen Trainern unterhalten soll, bevor sie entscheiden, ob ich das möglicherweise weitermache.

Und dann hab ich dann zum Thomas. Ja Thomas, ich versteh den Verein, Pass auf, ich mach nicht weiter, such n guten Trainer mach das wir haben ein tolles Verhältnis heute zum ersten FC Köln, zum neuen Präsidium, das alte Präsidium, das war genau die richtige Entscheidung, ne, dass sie jetzt auch noch mit Lukas Krasjok so n tollen Trainer verpflichtet haben der nach Köln passt ist finde ich super. Und für mich ist klar, dass wenn noch mal eine Aufgabe reizvoll wäre, dass ich das durchaus noch mal machen würde, weil wie gesagt, die Lust ist nicht weniger geworden, im Gegenteil, das reizt mich eigentlich immer wieder noch mal so, so etwas zu lösen und wenn die Voraussetzungen und so bleiben, warum soll ich das machen?

Ich habe genug Urlaub und genug Freizeit das ganze Jahr über, dann kann ich ja noch mal 2 oder 3 Monate arbeiten das. Ist jetzt die offizielle Bewerbung. Also falls noch mal jemand Interesse hat an Friedrich. Im Funkel gerne gerne melden. Jetzt haben Sie gerade schon gesagt, sehr ausführlich darauf geantwortet, davor aber kurz, dass sie, bevor sie von Köln angerufen wurden, zu den 2 Spieltagen in Holland waren, im Urlaub an der Nordsee.

Ich will das ganze Mal umdrehen, weil sie gerade auch schon die Freistellungen angesprochen haben, ich glaube, sie hatten ja auch mal auch die erste Entlassung in Köln 2003 war recht überraschend, da hatte sie Andreas Rettich nachts angerufen und hat gesagt, Du Friedhelm, Komm mal morgen ins Büro, wo eigentlich alle Alarmglocken angehen und.

Das war auf der. Rückfahrt von einer Spielbeobachtung Braun. Genau richtig. Da hat er mich angerufen. Da kam der Anruf. Am nächsten Tag sind sie dann ins Büro und sie hatten, glaube ich, sogar noch in der Nacht gesagt, am Telefon wollt ihr mich entlassen oder was so aus Spaß und dann war's am Ende Wahrheit und es gibt ja einen Unterschied zwischen Freistellung und nicht Vertragsverlängerung, das ist ja auch ein Unterschied in der Arbeit möchte ich jetzt mal drauf eingehen. Weil zum Beispiel in Duisburg wurden sie ja wirklich freigestellt.

Das war im März 2000 in Köln freigestellt, Oktober 2003 Bochum 2011 war dasselbe, obwohl sie da nur 5 Tage frei hatten, dann ging es bei Aachen direkt weiter und bei anderen Vereinen 1860 wurden wurden sie auch freigestellt, bei anderen Vereinen wurde einfach der Vertrag nicht verlängert. Was macht man denn? In den ersten Tagen oder so am 1.2. Tag, wenn man wirklich freigestellt wurde. Man fährt vom Geistbaukeim jetzt in dem Moment weg 2003 mal angenommen fährt nach Hause, sagt Schatz, wir können doch in Urlaub fahren oder wie kommt man so nach Hause weil man geht ja von diesem Job, der auch unfassbar psychologisch fordernd ist, physisch fordernd ist, kommt, geht man weg so von 100 auf 0.

Was haben Sie da so in den ersten Tagen gemacht? Was wird man da unruhig, oder? Ja, ja, ich habe ja, ich habe ja gerade gesagt, das ist, das ist immer unterschiedlich. Köln habe ich bis zu dem Anruf habe ich auch nicht damit gerechnet, dass ich freigestellt werde, in Düsseldorf schon mal gar nicht, da war es noch extremer.

Was haben Sie da in den nächsten Tagen? Gesagt, da ist man natürlich erstmal enttäuscht, kann in der 1.1. Ein 23 Nächte kann man auch nicht schlafen. Ja, dann, dann trifft man sich mit Freunden, am nächsten Tag, geht mit Freunden essen und hat dann aber natürlich schon den Kopf im Kopf. War es wäre auch ganz schön, wenn wir jetzt vielleicht mal ein paar Tage wegfahren, irgendwo in die Sonne, weil es ja damals war, es, da war es im Oktober, November, da war es im Februar in Düsseldorf, aber da konnte man nicht weg, weil Corona war, also man. Entscheidet sich dann in der Regel, da dafür mal ein paar Tage wegzufahren, mal 8 Tage wegzufahren, auf andere Gedanken zu kommen, auch mal kein Fußball

zu gucken, mal 1012 14 Tage, 3 Wochen, 4 Wochen, aber aber dann dann dann hat man das verarbeitet und und schaut sich auch wieder Fußball und geht auch wieder in die Stadien. Man hat sich ja nicht zu Schulden kommen lassen, man hat nicht den Erfolg gehabt den die Verantwortlichen. Gerne gesehen hätten. Gut, das kommt vor und dann hat der Alltag einen wieder, dann dann dann macht man ein bisschen mehr Sport, weil man Zeit hat, da geht man mal mehr ins Kino, da geht man mal vielleicht in Musical.

Man besucht Freunde in Hamburg, da und da, weil man jetzt scheitert. Und so war das für sie schwer, auch zwischen diesen Extremen dann hin und her zu zu switchen. Zum einen von der Couch aus, wie es jetzt in Köln war, wieder in dieses Profigeschäft. Man ist verantwortlich für eine Profimannschaft mit einem riesigen finanziellen Apparat hinten dran, es geht so ein bisschen nicht um Leben und Tod, aber um wirklich viel, wenn man entweder aufsteigt oder nicht aufsteigt und aber auch andersrum, wenn man gerade von diesen 100% kommt und dann wieder nichts zu tun hat in dem Sinne, ja das. Ist ich.

Glaube schwierig gewesen für sie, so psychologisch. Ich glaube, ich habe die Gabe damit sehr. Gelassen umzugehen, da ist also nie, dass ich dann irgendwelchen Druck oder sonst was gespürt habe. Wenn ich jetzt neu irgendwo angefangen habe, auf der anderen Seite nach einer gewissen Zeit ist das ist das Thema eben beendet, und dann sage ich immer wieder, das ist alles, hat seine Zeit, auch deine Trainertätigkeit bei einem Verein, das weiß man alles, hat seine Zeit bei dem einen Verein dauert es ein bisschen länger. Und bei dem einen, wenn du nicht den Erfolg hast oder wenn wenn Verantwortliche Halt nicht die Geduld haben, auf den wiederkehrenden Erfolg zu warten, dann ist das Halt so. Ja, und da gehe ich eigentlich

sehr, sehr gelassen mit um, weil es gibt Schlimmeres im Leben, es gibt viel, viel Schlimmeres, wir sind finanziell gut aufgestellt, wir haben gut verdient in unserem Leben, oder oder viele, viele Trainer. Sodass wir, dass wir jetzt nicht nicht uns nicht mehr 23 Mahnzeiten leisten können und so weiter das ist ja mit Sicherheit nicht der Fall und deswegen kann man damit auch gelassener umgehen und dann lässt man das noch mal reflektieren, was, wie ist es dazu gekommen, hätte das ein oder andere vielleicht anders anders machen können, aber irgendwann ist dann damit auch abgeschlossen.

Ne. Spätestens nach 34 Wochen hab ich dann damit abgeschlossen und hab dann erst mal die freie Zeit einfach auch wirklich genossen. Im Sommer viel Tennis spielen und und und was weiß ich alles, die Freizeit einfach auch genossen. Ich hab mich zu Hause rumgehangen und hab dann auf den nächsten Anruf gewartet ja das das hab ich nie in meinem Leben gemacht.

Ne, ich hab mir auch nie irgendwo angeboten, wenn wenn irgendwo n Trainer freigestellt wurde, gibt es ja auch viele Kollegen, ja die dann sich anbieten. Ich hätte mal Zeit. Ja, das ist aber ist n anderen Job ja genauso. Wenn du keinen Job hast und siehst, da ist was frei, dann bewirbt man sich ja auch.

Ja, und das macht man als Trainer, das hab ich nie gemacht. Ne, ich bin noch nie in irgendeinem Stadium gewesen zu zu einem Zeitpunkt, wo ich gearbeitet habe, wo ich nicht gearbeitet habe, wo ein Trainer möglicherweise aus aus, aus Gründen der Erfolglosigkeit auf der Kippe stand, da bin ich nie gewesen, ne, weil das finde ich unkoreal. Dass ich dann da irgendwo ins Stadion gehe und hoffe, dass der Trainer vielleicht, vielleicht werd ich dann, weil ich da bin, genommen, das ist völliger Quatsch, das hab ich auch nie gemacht, sondern bei mir ist es in der Tat immer so gekommen, dass ich irgendwann mal n Anruf bekommen habe und und dann hat man sich geeinigt oder auch nicht, aber Gespräche geführt, die nicht zur Einigung geführt

haben, weil der Verein ja auch mit anderen möglicherweise noch gesprochen hat, dann ist da n anderer Trainer geworden, dann ist das Halt auch so. Dann gibt es aber keine Selbstzweifel oder sonst irgendwas. Dafür hab ich zu viele Spieler als Trainer einfach schon absolviert. Ich hab es eingangs ja schon angesprochen. Sie haben bei 12 verschiedenen Clubs gearbeitet, in verschiedenen Jahrzehnten mit noch verschiedeneren Mannschaften, weil gerade auch bei Stationen, wo man dann 45 Jahre ist, entwickelt sich ja auch so ne Mannschaft, die verändern sich.

Methoden, die zuletzt beim VFL Bochum gerade in diesem speziellen Beispiel nicht mehr erfolgreich waren, fruchten dann möglicherweise 10 Tage später bei Alemannia Aachen, wie es ja bei ihnen im Extremfall dann der Fall war, oder auch 12 Jahre später beim FCK. Bei Hertha BSC wiederum überhaupt nicht. Sind sie sich immer dahingehend treu geblieben, dass sie wussten, so wie ich mit Spielern spreche, so wie ich mit Menschen umgehe, so wie ich grundsätzlich Fußball spielen lasse, ist das gut, und das ist aktuell nur nicht erfolgreich, kann es aber wieder werden, weil man ja schon häufig oder ich auch speziell den Spruch gehört habe, vielleicht gehen sie da auch gar nicht mit, es gibt keine per se

guten und schlechten Trainer, es gibt nur erfolgreiche und nicht erfolgreiche Trainer. Würden Sie den Satz so unterschreiben, dass man grundsätzlich einfach eine gewisse Vorgabe hat, gewisse Methoden vertritt, eine gewisse Vorgehensweise vertritt? Wird. Und die ist je nach Station eben erfolgreich oder nicht erfolgreich. Würden sie da, würden Sie da so mitgehen? Also natürlich hat man, hat man eine gewisse Herangehensweise, die man im Umgang mit der Mannschaft natürlich sehr häufig anwendet oder auch eine gewisse Art Vorstellung, wie man, wie man Fußball spielen möchte.

Das hängt aber wiederum. Aus meiner Sicht immer damit zusammen, welche Spielertypen man hat. Ich ich glaube, dass man nicht mit allen Spielern stur an einem System festhalten kann und sagen so, das ist jetzt mein System, das ist mein Weg und den gehe ich, egal was passiert, ich glaube das ist der falsche Weg, wenn du 456 Spiele in Folge nicht gewinnst, musst du aus meiner Sicht ja irgendetwas verändern. Ich glaub nicht, dass es dann unbedingt die Ansprache an die Mannschaft ist, die auch mal natürlich anders sein kann. Sie kann mal n bisschen n bisschen schärfer sein, sie kann mal n bisschen lauter sein, aber die Herangehensweise, wenn man n langen Zeitraum nicht erfolgreich ist, den muss man aus meiner Sicht verändern.

Weil man kann ja nicht sehenden Auges blind dann ins Verderben laufen. Und ich glaube, dass ich da eben auch immer wieder verschiedene Herangehensweisen gehabt habe. Und trotzdem ist der Erfolg dann nicht so zurückgekehrt, dass man einen längeren Zeitraum bei einem Verein bleiben konnte, sondern ist dann irgendwann auch mal freigestellt worden.

Beispiel Hertha BSC Berlin. Da hab ich aus meiner Sicht die beste Mannschaft gehabt, die ich je trainiert habe. OK. Von den Spielern her, von der individuellen Klasse her, von der Mannschaft her. Und da sind viele unglückliche Umstände zusammengekommen, die dazu geführt haben, dass wir abgestiegen sind.

Die Mannschaft war sehr gut, ich hab das, das ist auch ganz selten, vor allen Dingen in Berlin. Auch die hundertprozentige Rückendeckung der Verantwortlichen gab Werner Gegenbauer war damals Präsident, Michael Preetz war Sportvorstand, Sportdirektor. Wir haben gerade Michael, ich, wir haben sehr häufig darüber gesprochen nach Spielen, was wir besser machen können und so weiter, und wir haben auch verschiedene Dinge versucht umzustellen, wir haben eine richtig, richtig gute Mannschaft gehabt. Aber ich habe in der Phase, ich habe, glaube ich, im Oktober da so angefangen, also viele Spiele Zeit gehabt, möglicherweise die Mannschaft noch in der Bundesliga zu halten. Ich habe Julian Favel geerbt,

der einen ganz unglücklichen Start gehabt hat und dann eben freigestellt worden ist. Dann bin ich gekommen und wir haben, ich weiß, ich glaube 1010 Heimspiele gehabt oder 11 ich weiß nicht mehr genau, wir haben kein einziges Heimspiel gewonnen, das ist in Berlin schon schon ganz, ganz bitter. Ne, Wir haben kurz vor Schluss Spiele verloren, ausgeglichen, nicht gewonnen und so weiter obwohl wir gar nicht so schlecht gespielt haben, aber wir haben es verloren auswärts wir.

Kommen kommen nicht auch gerade in den Phasen so n bisschen Zweifel auch als. Zweifel Zweifel sind überhaupt nicht gekommen, weil ich ja mich damit auseinandergesetzt habe, weil ich ja. Ob das ein oder andere versucht habe, umzustellen, nicht nur einen weggegangen bin, ob das personell war, ob das von der Herangehensweise war, ob das taktisch war, haben immer wieder was versucht, aber.

Wenn wir jetzt 56 Spiele hintereinander grottenschlecht gespielt hätten, dann kommen vielleicht Selbstzweifel, aber das haben wir ja nicht und wir haben auswärts in Freiburg 30 gewonnen in Wolfsburg, die haben Champions League gespielt, 51 gewonnen, in in Köln 30 gewonnen. Also wir haben außer 56 Spiele überzeugend gewonnen, aber wir haben es einfach nicht zu Hause fertig bekommen oder hinbekommen und dann sind wir am vorletzten Spieltag.

In in, in Leverkusen. Die standen auch ganz weit oben, haben wir ein riesen Spiel gemacht. Erich Ribbeck war damals Trainer in in in in Leverkusen und wir haben kurz vor Schluss bis kurz wir haben 1 zu geführt 11 und wir haben auf ein Tore wir haben wirklich richtig gut gespielt ja und haben dann. Auch jetzt fällt mir das alles wieder ein vor Augen. Ganz genau letzte Sekunde hat der Giggas er war damals Stürmer, griechischer Nationalspieler bei mir bei Hertha, er hat hat 30 Sekunden vor Schluss eine Riesenchance einen halben Meter vor dem leer, also vor dem zweiter Pfosten, der Ball kommt, der Tor ist am ersten Pfosten brauchen wir nur reinschieben und tritt über den Ball und wir spielen anstatt 21 zu gewinnen spielen wir 1 zu 1

und steigen ab. Wenn wir 21 gewinnen, haben wir im letzten Spiel dann noch die Chance, in der Liga zu bleiben. Also es kamen viele unglückliche Umstände zusammen und das passiert dann auch, aber es gab keine Selbstzweifel, weil wir viele gute Spiele gemacht haben und ich bin von den Verantwortlichen nie in Frage gestellt worden, in Berlin nicht ein einziges Mal. Haben gesagt, wir, wir müssen uns von dir trennen, weil sie, weil sie gesehen haben, wie wir gespielt haben, dass du irgendwann auch mal punkten musst, um drin zu bleiben, das wissen wir alle.

Und dann kam halt dann kam halt. Nach dem Abstieg haben wir uns zu dritt zusammengesetzt und dann haben sie auch gesagt, Friedhelm, Wenn du jetzt auf auf dem Markt wärst und hättest keinen Verein, würden wir dich als Trainer verpflichten um wieder aufzusteigen, weil ich schon einige Male aufgestiegen bin, aber wir können nicht mit einem Trainer der mit uns abgestiegen ist in die neue Saison gehen.

Ja wie gesagt, das verstehe ich vollkommen, Berlin hat ne Medienlandschaft, dieses brutal. Und das das, das seht er ganz schwierig, ist ganz ganz schwierig. Also hab ich in Berlin aufgehört, als der Vertrag zu Ende war und hab dann aber 3 Tage später n Vertrag in Bochum unterschrieben, die mit Hertha abgestiegen sind und ich sollte dann mit Bochum versuchen wieder aufzusteigen und sind dann in der Relegation am Borussia Mönchengladbach.

Gestartet 2000. 10 2011 ja so was 2010. 2010 2011 2010 2011 waren wir dann ein Jahr. Später hat dann Gladbach UEFA Cup gespielt, das weiß ich noch, da war die Mannschaft. Von Bangkok übrigens dann Lucien Favre genau lyzien Favre war dann gavago, da kam Mate, da kam Terstegen, den hat er als junger Mann dann ins Tor gestellt, da haben wir 10 verloren in in in Gladbach und zu Hause haben wir 11 gespielt.

So, so, so ist das dann also Selbstzweifel. Die gab es nicht, auch in Bochum. Wir haben es richtig gut gemacht in Bochum nach einem schwierigen Start, da haben wir glaub ich 1780 spiele nicht verloren, aber wir sind nur in Anführungsstrichen Dritter geworden und da war das erste Jahr, wo es wieder Relegation gab, war das erste Jahr und da mussten wir halt rein und sind nicht aufgestiegen, also auch da.

Kann ich. Ich kann das, glaube ich, ganz, ganz gut einschätzen, dass man das Trainer nicht alles richtig macht, dass man manchmal drüber nachdenkt, Boah, hättest du das mal lieber so gemacht oder so gemacht, aber nachher ist man immer schlauer. Aber würde ja den Satz, den ich gerade gesagt habe, so ein bisschen stützen.

Jetzt an der Argumentation, weil sie gesagt haben, das hängt oft von sehr, sehr vielen Faktoren ab, und manchmal ist einfach die Art und Weise oder der Ort und die Zeit nicht kompatibel mit der jeweiligen Mannschaft, mit dem jeweiligen Team. Und dann ist man auch nicht erfolgreich, also dann wird es ja schon stimmen, wenn man sagt, es gibt jetzt keinen per se schlechten oder guten Trainer, es ist nur eben.

Eben erfolgreich oder nicht erfolgreich. Und es kann auch von vielen Faktoren abhängen, oder ja. Es geht aber auch noch ganz schlecht. Ich glaube Bundesliga. Gibt es jetzt keinen schlechten Trainer? Würde. Ich sagen also ich glaube, alle Trainer sind gut ausgebildet in der heutigen Zeit, in der heutigen Zeit noch viel, viel besser, weil die Ausbildung zum Trainer heute wesentlich intensiver ist als zu unseren Zeiten.

Ja und und deswegen glaube ich, dass dass dass dass die Trainer alle gut sind. Ne, aber du musst das Gute dann eben auch erfolgreich umsetzen und das ist eben manchmal aus aus verschiedenen Gründen sehr, sehr schwierig. Absolut. Sie haben ja dann in den 90er Neunzigern des von ihnen gerade angesprochenen angesprochene Handwerk erlernt, des Trainers also haben die Ausbildung gemacht damals und. Genau als Spieler dann 30 Jahre lang 35 Jahre lang aktiv gewesen und ich sag mal gerade 2020 2025 waren sie dann schon eine gewisse Legende, keine Ahnung, Mythos, man kannte sie schon lange, sie waren lange im Geschäft, sie hatten eine große Erfahrung und da hat man glaube ich eine gewisse Autorität automatisch gegenüber der

Spieler, weil sie schon so viel erlebt haben, so viel gesehen haben. Wie war es denn gerade am Anfang, wie haben es denn geschafft, weil sie auch kein selbstbewusster junger Mann waren als Spieler auch kein selbstbewusstes Kind sie haben. Das mal beschrieben bei der Notenvergabe hinter den anderen versteckt so ungefähr auch damals als Spieler nicht unbedingt getraut den Schritt zu gehen. Nach Düsseldorf glaube ich damals oder Frankfurt zu größeren Clubs.

Wie haben Sie es denn geschafft, diese Autorität sich zu erarbeiten, gerade in jungen Jahren, sie waren ja da mal Uerdingen, das war ja so ein bisschen ein heimisches Terrain, haben sie da bewusst Dinge umgestellt, umgestellt, weil sich persönlich sind sie anders in die Kabine gegangen dann. Ja, es ist ja so, dass du das so als Spieler, das ist vollkommen richtig, wie sie das gesagt haben am Anfang sehr, sehr unsicher und so weiter. Um dann die Weg als Spieler, das war ich schon nicht so einfach, der ist aber mit dem Sprung nach Kaiserslautern 1980 schon etwas anders geworden, da bin ich schon n bisschen selbstbewusster geworden und als ich dann 83 nach nach nach Uerdingen zurückgekommen bin, da hab ich

mich als gestandenen Bundesligaspieler empfunden, vorher war ich so noch so so ne Art Lehrling, die ersten 7 Jahre in Uerdingen. Und da bin ich erwachsen geworden in Kaiserslautern unter mit unter Feldkamp, mit Spielern wie Günter Neuss, Peter Briegel, Ronny Helström, Benny Wendt, Hannes Bongards und so weiter da bin ich erwachsen geworden und dann bin ich zurück nach Uerdingen und da war ich auch in Uerdingen. Die letzten 7 Jahre als Spieler von 83 bis 90 war ich auch Führungsspieler und habe da auch schon Führungsaufgaben mit Matthias Herger zusammen übernommen. Und Kalli Feldkamp, der dann auch in Uerdingen mein Trainer 3 Jahre war, vorher 2 Jahre laut und Daniel Gall hat mich dann immer dazu fast schon

aufgefordert, wie denn du musst Trainer werden, du hast so einen Blick aufs Spiel für mit ihm habe ich mich über viel unterhalten, du musst Trainer werden und dann hat sich das irgendwann bei mir im Kopf festgesetzt und dann habe ich 8889 und 8990. Das waren ja meine beiden letzten Jahre als Bundesliga Spieler.

Beim VF R Neuss glaube ich schon so ein. Bisschen habe ich den VF R Neuss trainiert. In der Landesliga, bin im ersten Jahr zweiter geworden, in dem zweiten Jahr sind wir dann in die Verbandsliga aufgestiegen und das erfolgreich gewesen und das Waren für mich so Lehrjahre, wo ich das Mal ausprobiert habe, ob mir das überhaupt liegt.

Ja, ich habe 17 Jahre in einer großen Gruppe gesessen und vorne hat irgendjemand irgendein Trainer was erzählt. Und dann stellt sich bei mir die Frage, kann ich das auch, kann ich was vermitteln, kann ich Verantwortung übernehmen und so weiter und in Neuss hab ich gespürt. Ja, das kann ich. Und wenn ich die Möglichkeit bekomme, dann möchte ich diesen diesen Weg auch gehen, mit allen Risiken, mit allen Gefahren. Wenn du in den ersten ein 23 Jahren keinen Erfolg hast, wirst du wahrscheinlich weg vom Fenster als Trainer. Obwohl man ja sagen muss in Uerdingen. Sie sind ja zwar zweimal aufgestiegen, sind aber auch dreimal abgestiegen.

Wenn ich es richtig im Kopf. Habe ja, weil in der einen letzten Abstiegssicherung. Sind sie ja dann gegangen, ne. Ich habe. Ich habe dann ein halbes Jahr Co Trainer gemacht. Genau da haben Sie die letzten 2 Spieltage übernommen, sind da abgestiegen. Das war nicht wirklich die. Standen wir schon als Absteiger aufrecht da, standen wir schon als Absteiger fest und dann zweimal abgestiegen war, dann war die Frage, wer wird Cheftrainer, um mit der Mannschaft wieder aufzusteigen nach dem Abstieg. Und da ich in Uerdingen ne sehr sehr gute Lobby hatte, ich war 14 Jahre Spieler die letzten Jahre Stammspieler und Führungsspieler und ich das Präsidium auch, die haben mich geschätzt, ich hab sie

geschätzt, da haben wir n Gespräch gehabt und dann haben sie mir gesagt was was was was stellst du dir vor und glaubst du, dass du mit der Mannschaft als Chef ja ich sag klar kann ich das. Ja, ich möchte mit der Mannschaft wieder in die Bundesliga aufsteigen. Ich möchte Cheftrainer werden, dann haben sie sich dazu entschieden, dass ich Cheftrainer werde werde und wir haben mit einer völlig neuen Mannschaft, es waren nur noch 3 Spiele aus dem Abstiegsjahr da, das war Bernd Dreher, das war Stefan Paslak und das war Andreas Sassen, haben wir, dann sind wir dann gestartet um wieder zurück in die Bundesliga zu kommen, wir hatten keine. Überragende Mannschaft.

Wir haben 1516 neue Spieler geholt, viele aus dem aus dem Osten noch so mit Heiko Lässig, Thomas Adler, Günther Bittengel, Heiko Peschke, Kai Uwe Schnell und was weiß ich Richie Wald, Dirk Krumpelmann von Fortuna und und so weiter und es hat n bisschen gedauert. Am Anfang sind wir nicht so gut gestartet, es gab die zweigeteilte zweite Liga und.

Und dann haben wir uns aber gefangen und sind aufgestiegen. Genau da sind wir aufgestiegen und haben aber jetzt nicht so viele Möglichkeiten gehabt, uns für die Bundesliga so zu verstärken, dass wir die Klasse halten konnten. Das sind ja schon fassbar turbulente Jahre in den ersten Trainerjahren. Also erste Jahr.

Aufstieg. Abstieg. Zweite Jahr abgestiegen wo aber wo man ja wo man mit rechnen konnte, es hätte anders kommen können. Aber wir sind wieder abgestiegen, aber es gab 0 Zweifel. An Armin Reuters an und an an meine Person dann. Ist ja auch n Riesengeschenk, dass. Man auch hat keine Kritik von den Fans, auch die Medien nicht, überhaupt nicht ne und sind dann im dritten Jahr sofort wieder aufgestiegen und dann haben wir haben wir n bisschen Geld gehabt, dann haben wir Eric Meier geholt und Jan Heinze. Erik Meyer ne, der ja jetzt bei Sky. Erik Meyer ist der erste Name jetzt, der mir auch noch was sagt, Ne.

Ja, Heinze, dänischer Nationalspieler und haben dann die Klasse gehalten und dann ging es los. Dann hat Bayer Leverkusen die Sponsorentätigkeit eingestellt bei uns, weil sie nur noch. Leverkusen Sponsor wollte, weil wir waren ja in den Achtzigern waren wir eher stärker Pokalsieger geworden. Wir sind Europapokal und und und. Und sie sahen in Gefahr, dass wir denen vielleicht den Rang ablaufen, so, da haben wir keine, keine finanzielle Unterstützung mehr bekommen.

Wir mussten Meyer und Heinze abgeben, wohin nach Leverkusen, wir haben uns weggeholt, so wie Bayern Spieler weggeholt hat in Gladbach, Hamburg oder was weiß ich wo überall so und sind dann. Mit einer Mannschaft, die eigene chancenlos war in der Bundesliga. Da sind wir dann auch im fünften Jahr, wo ich dann Cheftrainer war, haben wir nur um den Klassenerhalt gekämpft und sind dann, ich glaube 4 oder 5 Spiele vor Schlussstand fest, dass wir absteigen und da ist auch wiederum ein neues Präsidium gekommen und die haben mich dann freigestellt und die sind ja aber waren ja abgestiegen und ich habe aber 3 Tage später. In Duisburg angefangen, 3 Tage später in Duisburg angefangen, die gerade ne Negativserie in

der zweiten Liga hatten und das sind auch das kann man sich heute gar nicht vorstellen, die spielten zu Hause gegen gegen gegen Unterhaching, haben es verloren, haben dann 56 Spiele hintereinander nicht gewonnen, sind von Platz 1 auf Platz 5 runtergerutscht, es waren noch 6 Spiele in der zweiten Liga zu spielen und sonntags nachmittags nach einem 11 gegen Unterhaching geht bei mir zu Hause das Telefon.

Und des Hannes Bongard ist der Trainer am Telefon, mit dem ich in Lautern 3 Jahre lang gespielt habe. Wir sind sehr gut befreundet und dann war er am Telefon, es war 20:00 Uhr 20:30 Uhr und sagte, du, Friedhelm, Du bist ja freigestellt worden vor ein paar Tagen hast du nicht Lust, in Duisburg Trainer zu werden, ich sag Hannes, du verarscht mich doch jetzt, du bist doch Trainer, nein, ich hab gerade der Präsident Fischtick sitzt mit mir am Tisch.

Wir brauchen einen neuen Impuls in Duisburg. Ah, das ist geil. Der Trainer, also der alte Trainer, ruft einen neuen Trainer, ruft der 29, glaube ich danach nie wieder. Das gab es noch nie wieder, auch vorher nicht, auch vorher nicht. Aber hat unserer unserer Freundschaft man das gestellt? Ja, natürlich, und dann sagt er, ich gebe dir mal meinen Präsidenten und der sagt dann hier so und so, Friedhelm, Wir brauchen einen neuen Impuls, Hannes hat da super, aber es geht nicht mehr.

Ja, dann können wir ja. Wann sollen wir uns denn treffen? Wir müssen uns gleich treffen wie ich sag, wir haben 09:00 Uhr und Sonntagabend, ja, aber wir haben am Donnerstag schon ein Spiel in in in Jena, was ganz, ganz wichtig ist. Ja, dann haben wir uns um 22:00 Uhr irgendwann ne Raststätte getroffen in Moers und dann haben wir das klargemacht und dann haben.

Wir offen auf der Raststätte, praktisch der Vertrag mündlich. Geschrieben, ja, wir haben uns geeinigt, wir haben uns geeinigt und dann haben wir uns geeinigt und dann hab ich gesagt, OK, ich mach das. Und dann haben wir donnerstags oder freitags dann in Jena gespielt und haben 40 gewonnen. Das war mein erstes Spiel, haben wir 40 gewonnen und haben dann von den letzten 6 Spielen glaub ich 5 gewonnen und 1 verloren, sind aufgestiegen in die Bundesliga, so war ich wieder Bundesliga teil. Wahnsinn.

Schöne, schöne, schöne Anekdote zum Ende des Podcasts. Herr Funkel hat mir großen Spaß gemacht bis dahin und zum Ende gibt es noch meine kleine traditionelle Schnellfragerunde und 1 habe ich natürlich völlig unterschlagen, sie hatten es jetzt schon erwähnt, 1985 haben sie natürlich den DFB Pokal gewonnen gegen den FC Bayern München mit Uerdingen, aber ich möchte mal auf die anderen 3, das wollte ich jetzt vorweg noch sagen, weil das ist der Erfolg im DFB Pokalfinale, sie haben aber auch 3 DFB pokalfinals verloren also.

Als Trainer und zweimal eben mit. Einmal bei Duisburg gegen Bayern, jeweils gegen den deutschen Meister. Genau jeweils gegen den deutschen Meister 1998 mit Duisburg 2 zu 1 verloren gegen die Bayern, 2006 verloren gegen die Bayern mit Frankfurt und haben wir jetzt schon drüber gesprochen 2024 mit Kaiserslautern gegen Leverkusen, welches dieser Spiele würden sie, wenn sie es jetzt noch mal spielen dürften, noch mal spielen mit einem anderen Ausgang?

Also dass sie dieses Finale gewinnen, welches würden sie am liebsten? Hätten sie am liebsten gewonnen? Ja, ganz klar. Duisburg gegen Bayern München, da waren wir waren klar besser und haben sie sehr, sehr unglücklich verloren. Und wenn ich aussuchen müsste, würde ich dieses Spiel nehmen. Das waren ja alle 3 ziemlich knapp ne 2110 und 10 man. Muss ehrlicherweise sagen, ja klar, knapp war 1 gegen Leverkusen haben wir wenig Möglichkeiten gehabt, das war klar gegen gegen mit Frankfurt war es eigentlich auch verdient von Bayern München, da haben wir ein 2 Möglichkeiten nur gehabt, aber mit Duisburg.

Duisburg waren wir, wir waren klar besser und und uns haben sie damals Michael Thanat von Bayern hat den Bashi Russalu so brutal verletzt in der zweiten Halbzeit, dass er ausgewechselt werden musste. Er war der überragende Spieler bis zu diesem Zeitpunkt hat er 10 auch gemacht und mit dem Zeitpunkt als er dann verletzt runter musste haben wir die Spielkontrolle verloren, weil er war damals wirklich unfassbar gut und haben dann in der letzten Sekunde durch Mario Mario Basler. Macht er dann Freistoß, Tor aber aber von der Außenlinie von der Seite an 20 Spielern, die im die im Sechzehner sich aufgehalten haben letzte Sekunde keiner hat ihn mehr berührt und er geht innen Pfosten hinten rein und

wir verlieren 21 also das Spiel würde ich gerne noch mal spielen. Mario würde heute natürlich sagen, war genauso geplant. Natürlich, der war genau so. Der genau dahin darf genau genau. Das würden Sie in Ihrer Karriere rückgängig machen. Gibt es irgendeinen Schritt, wo sie sagen, nee, würde ich heute eine andere Entscheidung treffen?

Ja, Trainer in Alemannia Aachen zu werden, das war der einzige Fehler, den ich so im Nachhinein in meiner kompletten 50 jährigen Bundesligageschichte als Spieler und Trainer gemacht habe, den ich nicht noch mal machen würde. Alles andere würde ich genauso machen, vielleicht in der Herangehensweise das ein oder andere Veränder, aber würde ich alles noch mal so machen.

Aber Aachen war ein Fehler. Der Grund? Ganz kurz, warum. AA war er ist viel zu schnell nach dem Bochum aus. 10 5 Tage 5. Tage, 5 Tage, 5 Tage. Ich hab mich von von Eric, den ich ja als Spieler Eric Meier als Spieler in Uerdingen hatte Vollquatschen lassen, der war damals Sportdirektor und Eric kann man keinen Wunsch abschlagen.

Ja der ist. Ganz überzeugt. Er ist so. Sprachgewandt und emotional. Und ich hab mich mit dem Verein nicht beschäftigt, der damals finanziell große Schwierigkeiten hat und das Stadion gerade umgebaut und und und. Finanziell riesenprobleme Mannschaft war nicht so, wenn ich mich mehr damit beschäftigt hätte, hätte ich nicht zugesagt, das habe ich nicht, das war ein Fehler, den ich gemacht habe und den würde ich nicht noch mal.

Machen, den würden sie nicht noch mal machen. Letzte Frage. Ich bin stolz darauf, dass. Ich seit so langer Zeit im Bundesligageschäft tätig war und immer noch bin. Vielleicht beispielsweise, und dass ich so viele, so viele Menschen kennenlernen durfte, wo ich eigentlich zu 99,9% nur gute Erinnerungen dran habe.

Und das ist was, was mich unheimlich stolz macht. Schöne Worte zum Schluss, Herr Funkel hat mir großen Spaß gemacht, hier in einer ganz gemütlichen Atmosphäre hinter uns des Sehens seht ihr jetzt nicht, aber ist auch so n bisschen Winterlandschaft auf dem Bildschirm abgebildet mit Lagerfeuer, also richtig weihnachtlich, richtig gemütlich, vielen, vielen Dank, dass sie mit dabei waren und auch euch vielen Dank, dass ihr wieder zugeschaut habt, zugehört habt, wo auch immer ihr das gesehen oder gehört habt, freue mich auf die kommende Woche, hoffe ihr seid auch da wieder mit dabei bis dahin gute Woche und Tschüss ciao.

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