
HR ungeschminkt – der ehrliche Personal-Podcast
Auftakt Staffel 4: Wie eure HR-Prozesse die Unternehmenskultur prägen
Montag, 7. September 2026 · 51 min
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Shownotes
Themen der Folge
Onboarding & erste Eindrücke
Ob dicker Gründungsordner oder zweiwöchiges Overkill-Onboarding: Die ersten Tage zeigen, wie das Unternehmen wirklich tickt – nicht, wie es sich selbst beschreibt.
Arbeitsverträge als Kulturspiegel
Klauseln wie "Kein anteiliger Bonus bei Kündigung" oder der Ausschluss von §616a BGB senden klare Signale: Wie sehr schätzt ihr eure Mitarbeitenden?
Homeoffice vs. Office-Präsenz
Es gibt kein Richtig oder Falsch – aber eine Begründung muss her. Und nein, "Weil ich Kontrolle brauche" zählt nicht.
Performance-Kultur: Buzzword oder Realität?
High Performance ≠ "Wir pushen, bis ihr brennt". Echte Performance-Kultur bedeutet: klare Erwartungen, regelmäßiges Feedback und Entwicklung statt Shaming.
Gehalt & Benefits: Wo die Kultur sichtbar wird
Transparente Bänder vs. undurchsichtige Boni? Fixgehalt vs. Provision? Jedes Modell kommuniziert: Was ist uns wichtig?
Exit-Management: Der ultimative Kulturtest
Wenn Mitarbeitende mit 4,5/5 Punkten gekündigt werden, ohne je Feedback erhalten zu haben, ist das nicht nur unfair – es ist teuer und reputationsschädigend.
Prozess-Check: Passt das zu unserer Kultur?
Jeder Prozess sollte die Frage beantworten: Zahlt das auf die Kultur ein, die wir wollen? Wenn nein: Anpassen oder bewusst dazu stehen.
Drei Learnings aus der Folge
Prozesse sind unbewusste Kommunikation
Jeder Schritt – vom Onboarding bis zum Exit – sendet Signale über die Unternehmenskultur. Frage dich: Was sagt mein Prozess über uns aus? Und: Würde ich als Mitarbeitende*r das fair finden?
Performance-Kultur ≠ Druckkultur
Echte Performance-Kultur lebt von klaren Erwartungen, Feedback und Entwicklung – nicht von Shaming oder plötzlichen Kündigungen nach jahrelanger 4,5/5-Bewertung. Feedback ist kein Geschenk, sondern eine Pflicht.
Konsistenz ist alles
Wenn ihr im Vorstellungsgespräch von Work-Life-Balance schwärmt, aber in der IT 60-Stunden-Wochen erwartet werden, zerstört das Vertrauen. Entweder alle leben die Kultur – oder sie wird zur Farce.