- #73 +1Wirtschaft
- #73beste Platzierung
- alle zwei WochenErscheinungsrhythmus
- 16 mintypische Länge
- 20. Okt.letzte Folge
Folgenzu den neuesten
Keine Angst vor Macht und Mächtigen
Verdirbt Macht den Charakter? Es gibt viele negative Glaubenssätze über Macht. Doch wer etwas verändern will, braucht sie. Constanze Buchheim erklärt, wie wir Macht positiv nutzen und der Machtfalle entkommen. Schickt eure Fragen für kommen
Rechtsextremismus: Wie Führungskräfte Haltung zeigen
Burger King-CEO Jörg Ehmer engagiert sich seit Jahren gegen Rechtsextremismus und bezieht klar Stellung gegen die AfD. Im Interview erklärt er, was Führungskräfte tun können, wenn Mitarbeitende diskriminiert werden. Schickt eure Fragen für
Werte: Wie wir herausfinden, was uns wirklich wichtig ist
Fünf Fragen, mit denen ihr euren Werten auf die Spur kommt. Zudem teilt Senior Coach Gudrun Heindorf, was Werte eigentlich sind und wie ihr sie zur Selbstreflexion nutzen könnt. Wertefragen von Gudrun: • Was begeistert dich an einer Arbeit?
Vorständin und Mutter von zwei Kindern: Wie geht das, Verena Amann?
Sie war nicht nur die erste Frau im Vorstand des börsennotierten Energieversorgers MVV. Topmanagerin Verena Amann trat ihre Rolle schwanger an. Ein Kulturbruch. Im Interview teilt sie, welche Glaubenssätze sie losgelassen hat und wie sie ih
Die Kraft der Reue – was wir aus Fehlern lernen
Bestsellerautor Daniel Pink erklärt, wie Reue zu besseren Entscheidungen und einem glücklichen Leben führt. Wenn wir den Mut finden, hinzuschauen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanag
Vom Chaos zum Fokus: 5 Strategien für eine bessere Selbstorganisation
Terminstress und Hektik sind unproduktiv. Viel zu oft lassen wir uns von unseren Aufgaben steuern, statt bewusst zu entscheiden. Die Unternehmer Swantje Allmers und Michael Trautmann organisieren sich mit der Methode „Getting Things Done“ v
Machtspiele im Büro: Welche Spielregeln euch keiner verrät
Wer ist wichtig? Was wird von Mitarbeitenden erwartet? Das Organigramm verrät nur einen Teil der Wahrheit. Führungskräfte müssen informelle Hierarchien und Strukturen verstehen, um Karriere zu machen und Konflikte zu lösen. Eine Anleitung m
Erfolgsfaktor Persönlichkeit – So überzeugt Ihr im Jobinterview
Wie ihr bei Bewerbungen in die Top-Auswahl kommt und auf welche Fragen ihr euch vorbereitet solltet, erklärt Headhunterin Stephanie Schorp. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de W
Kann man mit Kreativität die Welt retten?
Ohne Kreativität gäbe es keinen Fortschritt. Studien zeigen: Sie macht uns erfolgreich und glücklich. Warum reden wir so selten über eine der kraftvollsten Ressourcen, die wir Menschen haben? Ein Deep Dive mit Konzertpianistin Seda Röder. S
Wie Ihr erkennt, dass Agilität nur ein Buzzword ist
Christian Müller teilt die häufigsten Fehler und Missverständnisse bei der agilen Arbeit. Und er erklärt, wie ihr eure Teams aufstellt für die Zukunft und KI. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardb
Feedback: So bekommt ihr ehrliche Kritik aus dem Team
Seiner Chefin Feedback zu geben ist ein zwischenmenschliches Wagnis. Wie ihr euren Mitarbeitenden Mut macht, ehrliches Feedback zu geben. Mit Managerin Annett Polaszewski-Plath. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: anton
Starten, Ankommen, Überzeugen: Die ersten 100 Tage im neuen Job
Die ersten drei Monate entscheiden oft, ob eine Führungskraft durchstartet oder scheitert. Wie ihr euren Neustart klug plant und welche Fallstricke ihr kennen solltet, erklärt die Expertin und langjährige Topmanagerin Claudia Michalski. Sch
Gen Z on Board: Wie ihr junge Talente für eurer Team gewinnt
Auf viele Stellenanzeigen bewerben sich kaum Mitarbeitende aus der Generation Z. Fintech-Gründer Nils Feigenwinter (22) teilt, wie er sein junges Team aufgebaut hat und welche Fehler viele Führungskräfte machen. Schickt eure Fragen für komm
Kopf UND Bauch - wie wir gute Entscheidungen treffen
Gerd Gigerenzer, einer der bekanntesten Entscheidungsforscher der Welt, erklärt, wie wir Zweifel überwinden, mutig entscheiden und wieso unsere Intuition oft Algorithmen schlägt. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: anto
Finale – unsere wichtigsten Learnings und Fehler
Die beiden Team-A-Macherinnen teilen, was sie in 67 Folgen Podcast über gute Führung gelernt haben. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Z
Warum Führungskräfte HR strategisch denken müssen
Algorithmen können Lohnabrechnungen und Onboarding übernehmen. Dennoch wird Personalarbeit nicht überflüssig, sondern muss völlig neu gedacht werden, sagt Frauke von Polier, Chief People Officer bei Viessmann. Schickt eure Fragen für kommen
Warum unzufriedene Mitarbeiter uns weiterbringen – mit Nina Strassner
Unzufriedene Kolleginnen und Kollegen kosten viele Führungskräfte den letzten Nerv. Doch Beschwerden und Genörgel zeigen uns auch, wo Potenzial für Verbesserungen liegt. Wut wird so zum Motor für Veränderung. Schickt eure Fragen für kommend
Was Führungskräfte von Pandamüttern lernen können
Gibt es eine Formel für Erfolg und Glück? Esther Wojcicki hat nicht nur Dutzende Silicon Valley-CEOs unterrichtet, sondern drei ungewöhnlich erfolgreiche Töchter großgezogen. Im Podcast erklärt Sie ihre TRICK-Formel Schickt eure Fragen für
Wie wir die Aufgabe finden, die uns erfüllt – mit Neven Subotić
Neven Subotić wurde als Fußballer zwei Mal Meister mit Borussia Dortmund und verdiente Millionen. Heute geht er mit Freunden campen und ist einer der engagiertesten Stifter der Fußballszene. Wie es zu dieser Wendung kam. Schickt eure Fragen
Was jede Führungskraft über Ethik wissen muss
Im Job bleiben Ethik und Moral oft auf der Strecke. Top-Juristin Anahita Thoms erklärt, wie ethische Führung gelingt. Und was die neuen Gesetze für Managerinnen und Manager bedeuten. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an:
Wie KI unsere Karriere vorantreiben kann
Für Anwälte und andere Akademiker wird sich der Einstieg in den Job radikal ändern. Was Künstliche Intelligenz für die Karriereplanung in heutigen Prestige-Jobs bedeutet und worauf Studierende achten sollten. Schickt eure Fragen für kommend
Verhindern Führungskräfte, dass Deutschland inklusiver wird?
Journalistin Georgine Kellermann hat 40 Jahre lang als männlich gelesener Journalist Karriere gemacht. Sie ist überzeugt: Die Menschen hierzulande sind viel offener für Diversität und Inklusion als ihre Chefs und Chefinnen. Wie wir Stereoty
Wie Sie sich richtig im Gespräch mit Headhuntern verhalten
Soll man viel, eher weniger oder kaum Interesse zeigen, wenn ein Headhunter mit dem Traum-Job anruft? Mariam Dombrovskaja fahndet beim Top-Personalberater Egon Zehnder nach Talenten für die Tech-Branche. Hier verrät sie die wichtigsten Rege
Wie gehe ich mit Nervensägen im Job um?
Im Joballtag treffen die unterschiedlichsten Charaktere aufeinander. Und fast immer gibt es einen Kollegen, der uns den allerletzten Nerv raubt. Was hilft? Unser Gesprächspartner in dieser Folge: Coach und Autor Attila Albert Schickt eure F
Stressfaktor Digitalisierung: Wie wir Ruhe und Konzentration finden
Digitale und hybride Zusammenarbeit führen schnell zu Überlastung und Erschöpfung. Führungskräfte müssen deshalb verstehen, wie Kreativität entsteht und, wie sie Ruhe ins Team tragen. Unsere Gesprächspartnerin in dieser Folge: Bestselleraut
Karriere – mehr Sichtbarkeit im Job
Mit Porsche-Vorständin Barbara Frenkel. Gute Arbeit allein reicht nicht. Nur wer sichtbar ist, macht Karriere. Wie Ihr in Meetings und im Bewerbungsgespräch auf Euch aufmerksam macht. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an:
Streit im Job – Wie lösen wir Konflikte, ohne uns zu verkrachen?
Kaum ein Mensch freut sich über Konflikte. Dennoch gehören sie zu jeder privaten und beruflichen Beziehung dazu. Welche Methoden helfen, konstruktiv zu streiten – und sich wieder zu vertragen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Fee
Wie wir im Team über Fehler sprechen - mit Amy Edmondson
Angstfreie Teams sind erfolgreicher. Harvard-Professorin Amy Edmondson erklärt ihr Konzept der Psychologischen Sicherheit - und wie Führungskräfte es erfolgreich umsetzen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goe
Als Introvertierter Karriere machen? Das geht!
Extrovertierte werden besser bewertet, verdienen mehr und werden schneller befördert. Aber auch introvertierte Menschen können Karriere machen. Voraussetzung ist, sich selbst gut zu kennen und auf das eigene Energielevel achten. Wie das kon
Mehr schaffen, ohne geschafft zu sein
Wer eine To-do-Liste anlegt, sollte sich vorher eine Frage stellen: Warum? Denn der wahre Schlüssel zu Produktivität und Erfolg ist das eigene Energiemanagement, sagt Coach Mathias Fischedick. Damit komme man auch ganz ohne Produktivitäts-T
