LIFESTYLE by BUSINESS· Folge 22

Mitarbeitende finden trotz Fachkräftemangel. Patrick Mollet.

Freitag, 2. Oktober 2026 · 1 h 27

MP3

Shownotes

Folge 22 von LIFESTYLE by BUSINESS. Wie du als Unternehmer gute Mitarbeitende findest, auch mitten im Fachkräftemangel. Patrick Mollet, Mitinhaber von Great Place to Work Switzerland, erklärt, warum Unternehmenskultur, Werte und Employer Branding mehr bewirken als jeder Benefit.
—
Design a Business & Life you Love.
GET INSPIRED: mikebite.com/home#newsletter
(Smarte Systeme, clevere Prozesse und jede Menge Inspiration direkt in deine Inbox)
—
🎙️ Gast: Patrick Mollet, Unternehmer, Investor und Mitinhaber von Great Place to Work Switzerland – Unternehmenskultur, Mitarbeitende finden und Selbstorganisation.
—
Patrick Mollet ist Gründer, Unternehmer und Investor. Sein Tech-Startup im HR-Bereich hat er an Xing verkauft, heute ist er Mitinhaber von Great Place to Work Switzerland und beschäftigt sich mit der Zukunft der Arbeitswelt. Vielen ist er zudem aus «Die Höhle der Löwen» bekannt, wo er als Investor auf dem Sofa Platz genommen hat.
Früher hatten Arbeitgeber 100 Bewerbungen auf eine Stelle und konnten die Konditionen diktieren. Heute überlegt sich der Bewerber, ob er zu dir oder zu deinem Konkurrenten geht. Patrick erklärt, warum du als Unternehmer heute einen guten Pitch brauchst und welche Fragen du dir dafür stellen musst.
Wir sprechen darüber, warum Unternehmenskultur kein Wohlfühl-Thema ist, sondern wirtschaftlich zählt. Jede Firma hat eine Kultur, die Frage ist nur, ob bewusst oder unbewusst.
Patrick erzählt, wie Werte bei Great Place to Work in mehreren Workshops entstanden sind, warum der Prozess wichtiger ist als das Wort auf dem Plakat und wie klare Werte im Alltag sichtbar gemachtwerden. Dazu gehört auch sein Rat beim Recruiting: «Geht keine Kompromisse für die Kultur ein.»
Gleichzeitig geht es um Employer Branding und Benefits. Patrick hält es für übertrieben, wie sich Firmen mit immer neuen Extras überbieten, denn Geld zahlen kann jede Firma. Stark wird es, wenn ein Benefit nur zu dir passt, wie das Beispiel von Hilti zeigt, die ihren Mitarbeitenden Werkzeuge und Werkstatt auch privat zur Verfügung stellen.
Wir sprechen ausserdem über Stelleninserate, die eierlegende Wollmilchsau suchen, und über die Viertagewoche, die im Handwerk manchmal erstaunlich gut funktioniert.
Ein zentrales Thema ist die Frage, wie Führung heute aussieht. Patricks Plädoyer: «Mitarbeitende wie erwachsene Menschen behandeln.» Bei Great Place to Work gibt es seit 8 Jahren keine Geschäftsleitung und keine Manager mehr, die Teams organisieren sich in Circles. Patrick erklärt, was das im Alltag heisst, wo es an seine Grenzen kommt und warum es trotzdem keine hierarchiefreie Firma ist.
Wir sprechen auch über den Fachkräftemangel 2026 und über KI im Arbeitsalltag. Patrick setzt KI bewusst ein, etwa für Meeting-Protokolle, und warnt gleichzeitig vor Texten, die auf den ersten Blick gut aussehen und keine Substanz haben. Seine Frage an Führungskräfte: Ist ein Mitarbeitender noch gut in seinem Job oder nur noch gut im Prompten?
Im zweiten Teil wird es persönlicher. Patrick erzählt, warum er sich nie Ziele gesetzt hat, was ihm «Every day a little better than yesterday» bedeutet und warum sich sein Leben nach dem Exit weniger verändert hat, als man denkt. Es geht um Crossfit um 6 Uhr, um Schlaf und Regeneration, um den Abschied von FOMO (Fear Of Missing Out) bei Events und um seinen Tipp an sein 20-jähriges Ich.
Ein ehrliches Gespräch über Unternehmenskultur, Mitarbeitende finden und die Frage: Was würde sich in deiner Firma ändern, wenn du deine Leute konsequent wie Erwachsene behandelst?
—
Chapters
• Einführung: Mitarbeitende finden trotz Fachkräftemangel
• Von der Startup-Welt zu Great Place to Work
• Was ist New Work und warum jetzt?
• Vom Hierarchiegefälle zur Augenhöhe
• Der moderne Employer Pitch: Mission und Sinnhaftigkeit
• Unternehmenskultur verstehen und gestalten
• Fachkompetenz vs. Cultural Fit
• Selbstorganisation statt Hierarchie
• Werte definieren und leben
• Employer Branding: Authentisch nach aussen kommunizieren
• Benefits und Vier-Tage-Woche: Was wirklich zählt
• Fachkräftemangel und die Rolle von KI
• KI im Arbeitsalltag: Chancen und Risiken
• Work-Life-Integration und die Bedeutung von Regeneration
• Persönlicher Lifestyle: Abwechslung und Sport
• Der Firmenverkauf an Xing: Was wirklich passiert
• Leben ohne Ziele: Better than yesterday
• Schlaf und Routinen für mehr Energie
• Erfolg neu definiert: Zufriedenheit im Hier und Jetzt
• Lebenslektionen: Nimm das Leben locker

—
Follow Patrick:
Web: patrickmollet.ch
LinkedIn: linkedin.com/in/patrickmollet
Instagram: instagram.com/patrickmolletzg
—
Follow Mike:
Web: mikebite.com
YouTube: youtube.com/@mikebite-lifestyle-by-business
Instagram: instagram.com/mikebite
LinkedIn: linkedin.com/in/michaelbissig

0:00 / 0:00