Von Fast-Insolvenz zu Millionen-Exit – Patrick Löffler (Givve)

0:00 Da waren wir das erste Mal relativ schnell pleite. Gott war das anstrengend, dann hast kleine Kinder und ich hab selber auch mit meiner EC Karte kein Geld mehr am Geldautomaten gekriegt, aber wir hatten außer durch keine Alternative. Der Winston Churchill hat mir gesagt If you go to hell Keep Walking. Trick Löffler, Du bist erfolgreicher Unternehmer, hast die Firma GIF gegründet, mittlerweile über 600000 Kunden hast diese Firma erfolgreich 2018 verkauft heute führst du 170 Köpfiges Team und was ich besonders schätze, du sprichst offen über scheitern bis hinzu mehreren fast Insolvenzen mit deiner Firma willst.

0:35 Du irgendwann ein angenehmeres, Softres leben? Dann kannst du heute davor nicht die Soft Entscheidungen treffen. Willst du fit sein, dann nimmst du heute die Treppe und nicht den Aufzug, das ist die Tube. Percent mentality wenn ich mich da schon immer für den härteren Weg entscheide, dann kann ich es natürlich bei den wichtigeren Entscheidungen dann vielleicht, aber irgendwann ist es eingeübt und da gehören aber noch 2 ganz wichtige Komponenten dazu, nämlich also anfühlen tut sich es nicht gut, was wir haben. Erstes Bootstrapping gelernt mit sehr wenig Essen auskommen und wirklich sich jede Ausgabe genauer anzuschauen, brauchen wir das überleben wir ohne wenn ich wieder was gründen würde für viel früher jemanden mit an Bord

1:13 holen, der wirklich. Was mich interessiert ist der Exit. Und was ist hängen geblieben und wie hat sich es angefühlt? Es waren 20000000€. Insgesamt hat ein Jahr gedauert, das ist aber nicht das Wertvolle. Das Wertvolle an dem Exit war einfach das krasse. Wusstest du, dass die meisten regelmäßigen Hörer diesen Podcast noch gar nicht abonniert haben? Vielleicht gehörst du ja auch dazu, falls dir diese Show gefällt und du sicherstellen möchtest, dass du keine Folge verpasst.

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2:02 Danke. Dass du Teil dieser Reise bist, Patrick Löffler. Es gibt Menschen, die sind so rot strukturiert, Business, Vollgas, Menschen, es gibt so gelb strukturierte Menschen, die so diese Abenteurer sind, die die ganze Welt bereisen, irgendwelche Extremsportarten machen und. Und dann gibt es die Menschen, die regelmäßig meditieren und in sich ruhen und Yoga machen.

2:27 Und das Spannende ist, du bist alle 3 Typen in einer Person, du bist nicht nur erfolgreicher Unternehmer, hast die Firma GIF gegründet, einen Fintech für Mitarbeiter Benefits mit mittlerweile über 600000 Kunden, was Wahnsinn ist. Hast diese Firma erfolgreich 2018 verkauft, bist Snowboard. Profi gewesen warst in der deutschen Nationalmannschaft, hast über 30 Jahre Yoga Erfahrung und bringst irgendwie diese Yoga Philosophie auch dann noch in deine Führung und Firmenkultur ein. Heute führst du 170 köpfiges Team von dem sehr sehr viele Leute Remote arbeiten und irgendwie funktioniert es trotzdem sehr sehr gut und was ich besonders schätze, du sprichst offen über Scheitern, über Rückschläge die du in deinem Leben hattest bis hinzu

3:13 mehreren fast Insolvenzen mit deiner Firma. Und deswegen bin ich mir sicher, dass diese Episode nicht nur für mich spannend sein wird, sondern für 3 Menschen, Typen, Typ Nummer 1, Menschen, die sagen, sie möchten von deinen Erfolgen und deinen Rückschlägen lernen. Person 2 Menschen, die ganzheitlich erfolgreich sein wollen, also nicht nur im Business, sondern im Privatleben auch und Personengruppe Nummer 3, all diejenigen, die in ihrer Firma eine vernünftige Firmenkultur aufbauen wollen. Deswegen bin ich hier richtig froh, dass du heute hier bist. Schön, dass du da bist.

3:45 Vielen Dank für dieses sensationelle Intro. Am besten sage ich jetzt gar nichts mehr und wir hören an der Stelle auf, weil das kann ich ja kaum noch verbessern. Kürteste Episode des Podcasts. Ja, vielen Dank. Ich bin jetzt 47 und ich glaube, die Zeit spielt dann einem auch natürlich zu, wenn man an den Sachen dran bleibt, dann wären halt aus 5 Jahren Yoga auch irgendwann dann Gott 30 Jahre.

4:14 Wenn du hörst, du bist ex Snowboard Profi, du bist fintech, du bist der Yogi, wie siehst du dich selber, was was bist du in erster Linie? Wow, das ist voll die gute Frage. Ich sehe mich tatsächlich als der Patrick, ganz einfach und manchmal merke ich es schon, dass ich die Welten Wandel, ich surfe auch immer noch gerne am Eisbach und wenn ich am Eisbach bin, dann bin ich wird einfach Eisbach Surfer oder so das wieder.

4:43 War noch nicht das war aber eigentlich jedes Jahr so, dass nach der Bachauskehr das ein bisschen gedauert hat. Aber vielleicht haben sie es dieses Jahr extra gut gemeint und besonders viel Kies raus. Also für die, die nicht wissen, über was wir gerade sprechen. Es gibt in München einen Kanal, der heißt Eisbach, künstlich angelegt und in diesem Kanal gibt es eine stehende Welle, auf der man surfen kann, was irgendwie so ein Mysterium ist in München, da sind die Leute auch mitten im Winter immer noch mit ihren Neoprenanzügen und surfen da ja richtig geil. Ja, das mache ich auch, seit ich 18 bin. Irgendwie bin ich da auch so dazu gekommen und das ist einfach schön und ich liebe die Abwechslung. Und um auf deine Frage

5:21 zurückzukommen, also sehe ich mich schon auch ein bisschen als weltenwandler Gott, das klingt ja zu groß, aber da wo ich bin, bin ich heute dann gerade und wenn ich im Unternehmen bin, dann bin ich da auch der Patrick aber schon. Ich versuche die Erfahrung aus wie du schon angesprochen hast aus. Den unterschiedlichen Bereichen aus meiner Yoga Praxis das sehr bewusst dann auch da zu sein und die Philosophie auch mit ins Unternehmen oder in die Firmenkultur zu nehmen. War für dich schon immer klar, dass du Unternehmer wirst, was in deine Kindheit zurückdenkst?

5:58 Ja, ja, mein Vater war auch Unternehmer und ich war zwar Weile angestellt nach dem Studium, das. Das war auch irgendwie gut und das hat Spaß gemacht beim amerikanischen Unternehmen. Und die sind ja wahnsinnig gut, da kriegt man jedes Jahr n neuen Titel, Neue Verantwortung, ein neues Auto damals mit statt 2 Liter Diesel 3 Liter Diesel und das war tatsächlich in einer Yogastunde, das weiß ich noch wie heute, und das ist leider viele Jahre her, aber ich lag dann da im Schawasser ne und hab tatsächlich nachgedacht, warum jetzt mein Kollege, damals war es ein Audi a 4, ein 3 Liter Diesel hat und ich nur ein 2 Liter Diesel und irgendwann ist mir klar geworden. Hey, ich kann doch jetzt hier

6:40 nicht dem Schawas, sondern liegen und das kann jetzt plötzlich wichtig sein für mich. Und dann habe ich gemerkt, ich will eigentlich ganz was anderes und daraufhin also hat noch ein paar Wochen gedauert, aber das war so, habe ich dann meinen Ausstieg tatsächlich aus dem Angestelltenleben genommen?

6:58 Das war tatsächlich in einer Yogastunde in der Buttermeicherstraße und. Ja, krass Crazy. Das heißt, das heißt du. Hast du hast studiert, hast, warst dann angestellt und hast quasi in dieser Anstellung dann diese quasi Erkenntnis, von der du gerade gesprochen hast. Hast du davor schon irgendwas unternehmerisch gemacht während der Studienzeit, was man ja sehr häufig hört, das ist ja irgendwas. Natürlich.

7:19 Ich hatte zweimal eigene Bar, immer so Zwischennutzung, so zeitlich limitiert. Es war wahnsinnig lustig. Damals waren die Sportfreunde Stiller noch nicht so bekannt. Die haben wir am Donnerstags aufgelegt. Also das war das war, das hat so Spaß gemacht. Beim zweiten Projekt waren wir dann leider die Betreiber, also wir waren zu dritt auch mit bei den besten Kunden dabei, also das war dann wirtschaftlich nur noch so.

7:46 Mittel folgen leider war es das jetzt ja. Dafür war es super lustig, kann man ehrlich sagen. Ja genau, einfach ne Mega gute Zeit und. Ich hatte mal ein eigenes Surfmagazin mit einem Spezel angefangen und das dann auch zum Schluss für 1€ an. Ich glaub das kann man sagen für 1€ an andere Freunde verkauft, die haben das dann tatsächlich noch ein paar Jahre weitergemacht, das war mein erster Exit, ich wollte gerade.

8:14 Sagen, was für ein Exit ist Crazy hier. Aber immerhin. Hundertprozentig immerhin, weil genau da lernt man ja diese Dinge, die waren jetzt heute vielleicht so als selbstverständlich ansieht, ja. Du sagst es, weil Exit ist Exit weißt also manchmal ist ja auch nur Fire Sale, weil man irgendwas gestartet hat, was man nicht was keinen Sinn mehr macht und dann ja dann ist Euro manchmal auch das Richtige, also damals war es einfach nur ich wollte dann wieder was anderes machen, darum habe ich es abgegeben aber ja ich habe immer schon gern selbstständig was unternommen und das wusste ich auch, dass ich da früher oder später. Da am glücklichsten wäre und ich wollte auch immer eigene Firma. Mich hat immer schon der Kultur,

9:02 also heute weiß ich, man nennt es Unternehmenskultur damals wollte ich heute einfach am Platz haben, an dem ich jeden Tag hingehen kann, arbeiten, aber weißt du, bist du nicht jeden Tag gleich, also du hast Streit mit deinen Eltern, mit deiner Frau, du hast schlecht geschlafen, was weiß ich, dann ist man natürlich anders drauf wie wenn du.

9:24 Sport gemacht hast, super ausgeschlafen bist. Dann ist man natürlich viel elastischer und manchmal in so größeren Unternehmen darf man sich dann nicht zeigen, da muss man halt immer so. Gleich sein, quasi. Sich verstellen, danke, das ist das beste Wort dafür und ich wollte immer n Ort, an dem ich sein kann, wie ich bin und an dem ich auch nicht so oft nicht so arg überlegen muss.

9:44 Wie sage ich das jetzt, wo ich es halt einfach sagen kann, wie es halt ist. Und dann passiert da auch nichts und. Nicht nur ich, sondern bei dem ich mir sicher sein kann. Mein Gegenüber kann es auch und dann ist es nämlich ja, dann wird es menschlich und ach ja, zur Arbeitsstelle wollte ich haben, ja, das war mal sehr gut nachvollziehen mein Antrieb da für Unternehmer zu sein, genau.

10:06 So das, was du gerade gesagt hast, finde ich wahnsinnig spannend, weil das ist für mich ein Teil von Freiheit, so weil viele Leute. Werden ja oder selbstständig oder werden Unternehmer, aber sagen, ich möchte mehr Freiheit haben, weil sie nicht nur finanziell unabhängig sein wollen, sondern weil sie auch wirklich sie selbst sein wollen und in eine Firma reingehen zu können und zu sagen, Hey, so bin ich heute, mir geht es heute richtig dreckig oder mir geht es richtig gut oder wie auch immer und auch ein Feedback zu bekommen von Leuten, die wiederum ehrlich sind, finde ich unfassbar unfassbar wertvoll. Ich hab zu Freiheit, ich.

10:40 Bestimm dir total zu, da gehören aber noch 2 ganz wichtige Komponenten dazu, nämlich Verbindlichkeit und Disziplin. Lustigerweise klingt das total wie wenn das das andere Spektrum wär, dachte lange das das kommt irgendwie von mir, aber ich hab vor Kurzem gelernt bei einer Meditation, lustigerweise hat die gesagt das dir genau das gesagt hier Freiheit entsteht durch Verbindlichkeit und Disziplin und das ist eine sehr alte 5000 Jahre alte Zenweisheit und ich dachte OK, doppelschritt. Immerhin nicht.

11:11 Also nicht von mir, aber anscheinend bin ich schon richtig dran. Das war sehr gute Bestätigung, aber auch so ein bisschen traurig. Ich dachte, das kann ich mir auf die Fahne schreiben. Naja gut kann ich nicht zu Freiheit gehört wahnsinnig viel Disziplin und Verbindlichkeit und wenn man die beiden Sachen ernst nimmt, dann entsteht tatsächlich erst diese Firmenkultur von der wir gesprochen haben und das vergessen immer viele, weil du jetzt sagst, ja genau das wünschen sich viele und zu Freiheit und so.

11:37 Das ist wie im im Leben. Da steckt einfach der harte Weg dahinter. Also wir arbeiten von Anfang an Remote, weil wir ein Fintech sind und du findest richtig gute Softwareentwickler, die sind nicht alle München, die sind in deutschlandweit verteilt oder vielleicht sogar auch in Europa, also war für uns und wir sind atec Unternehmen, also war für uns immer die Prämisse ein super Tag Team zu haben und dafür unser CTO der Alex. Der immer gesagt, ja, wir müssen Remote arbeiten, weil sonst kriegt er die Leute nicht so und dann müssen das alle machen, sonst ist unfair, weil die, die im Büro hocken und also lange Rede, wenig Sinn und wenn du richtig erfolgreich remote arbeiten willst, dann brauchst

12:20 extreme Disziplin und Verbindlichkeit, weil wir sitzen uns jetzt gegenüber. Klar, dass sich deine Körpersprache, da können wir jetzt eine Stunde uns über ein Thema austauschen, wenn du remote bist. Und das Ganze funktioniert über zum Beispiel ein Ticketing System der Alex. Wieviel darf ich denn reden, ohne dass du Frage stellen kannst?

12:41 Weil also 3 Minuten brauche ich noch. 2 Stunden. OK, cool. Ja, weil das ist gerade total die wichtige Botschaft. Schon der Alex hat, als ich ihn kennengelernt hab, da dachte ich, wir arbeiten nie mit dem Typen, arbeite ich nie länger wie 6 Wochen zusammen, der ist total irre. Der der hat sich vorgestellt und gesagt, Du und e Mail brauchst du mir nie schicken, weil die lösche ich automatisch OK, aber wie kommunizieren wir dann?

13:04 Ja du, wir kommunizieren gar nicht, weil ich bin der CTO und Du bist keine Ahnung was du machst, interessiert mich auch nicht und ich kann mir nicht vorstellen, dass du mir irgendwas sinnvolles sagen kannst. Was also ich bin der Entwickler, wir brauchen nicht kommunizieren, wenn du es willst von mir was umgesetzt gehört, dann schreibst du mir Ticket und ich so was schreibe ich.

13:24 Mein, das war vor 15 Jahren. Wir arbeiten immer noch zusammen, sehr glücklich, ich weiß immer noch nicht genau, was er macht, er glaube, ich weiß mittlerweile bisschen mehr, was ich mache, aber totale Madness eigentlich, aber da habe ich so viel gelernt, auch vom Alex, weil da musst du präzise sein, weißt also wenn ich vom Alex will, dass die Website noch weitere, das macht er eh nicht frontem macht er eh nicht, aber nun so als Beispiel eine weitere Unterseite hat und das soll dies und jenes und so was drauf, umso präziser ich das beschreibe.

13:54 Umso besser kann es er machen. Und wenn ihm da die Hälfte der Informationen fehlt, dann krieg ich das Ticket einfach wieder zurück und das kostet dann Zeit. Das heißt ganz präzise und mit ganz viel Disziplin entsteht dann Freiheit, weil wenn ich das einmal gescheit mach, mir vorher Gedanken wirklich durchdenke und hey, was will ich mit dieser weiteren Unterseite erreichen, wie soll die ausschauen, damit das am besten so funktioniert und das dem Alex gleich im ersten Schwung.

14:21 Mitgebe, dann kann er sofort dran arbeiten und muss nicht 12 Rückfragen stellen. Ja, richtig, also richtig wertvoll. 2 Sachen, die du gerade gesagt hast, die herausnehmen konnte. Das erste ist eben so dieses dieses detaillierte beschreiben, die also genaue Kommunikation, weil man sich dadurch viel Arbeit auch im Nachhinein erspart um wieder irgendwas aufzuräumen.

14:41 Und dieses Disziplin ist das, was zu Freiheit führt, so weil. Viele wollen natürlich das Ergebnis, aber die Disziplin ist halt der Weg, so wie ich halt. Warum spielen viele Leute Lotto her, weil das Halt ohne Weg Ergebnis ist. Ja, und ich habe ein gutes Beispiel so aus meiner Firma, ich habe für die Einarbeitung so eine Videoreihe aufgenommen, weil ich gesagt habe, ich möchte diese Flüsterpost verhindern, ich bringe jemand etwas bei, der dem der dem, der dem und irgendwann kommen halt nur noch 20% an von dem was ich irgendwann mal gesagt habe. Also hab ich unsere kompletten Prozesse in Videos gepackt, wo ich sag auf einem auf dem bestmöglichen Niveau und das hat mich 3 Monate Burnout gekostet,

15:21 wo ich mir denk so oh hilfe ich hab ich hab nicht mehr ich hab nicht mehr klar denken können weil ich nur noch in ne Kamera gesprochen hab aber heute bin ich dadurch unglaublich frei. So aber, wenn irgendwer zu mir kommt, sagt, Hey, wie geht das NAS euch Video, wie geht das NAS Video, wie geht das NAS Video und ich weiß, dass es immer auf dem selben Niveau funktioniert.

15:38 Das heißt halt einmal die extra Meile gehen damit man danach n bisschen freier halt ist. Ich auch. Zugegebenermaßen begebe mich natürlich auch in die eine oder andere Echokammer und aus einer dieser echokammern hab ich das, was du sagst, auch noch mal so bisschen schöner. Das ist die Two percent mentality, das klingt so bisschen amerikanisch, push here.

15:59 Finde ich ganz gut. Und was das heißen soll, willst du irgendwann ein angenehmeres Softres leben, dann kannst du halt davor nicht die soft Entscheidungen treffen. Weißt willst du fit sein, dann nimmst halt die Treppe und nicht den Aufzug. Klar du kannst auch 10 Jahre lang den Aufzug nehmen, dann ist die Wahrscheinlichkeit, dass du irgendwie deine Fitness verlierst viel größer, wie wenn du 10 Jahre. Lang gehst du immer Treppen.

16:27 Ja, ich. Du für mich ist das, das ist so ein super und das kann ich jedem empfehlen, weißt ich denke mal an die 2% und denke mir auch zum Ich war heute morgen beim Sport beim Lakré im Casa Corpo so okay vielleicht darf er keine Werbung machen, was weiß ich hier im Podcast und dann habe ich auch überlegt was war so neblig und es war kalt am morgen und dann das ist zur Viertelstunde zum Radeln an der Isar lang und an der Isar ist dann eh noch mal extra kalt und dann hast du natürlich die Entscheidung fahre ich jetzt zu meinem Auto hin oder mit dem Fahrrad und. Und dann, wenn es immer so in diesen 2% denkst, dann ist es nicht schwer zu entscheiden.

17:04 Ja klar fahre ich mit dem Fahrrad, was ist doch gar keine Frage. Also ich fahre doch nicht zum Sport mit dem Auto. Ich finde es geil, weil bei mir im Büro hasst mich sehr viele Leute, weil ich immer Leute zwingen, Treppen zu gehen, so, ich sage wo wie, wie alt seid ihr, dass ihr mit dem Aufzug fahren ist, weil das macht ja auch technisch gar keinen Sinn, also du bist, du bist nicht schneller. Nein.

17:28 Du hast deinem Körper geschadet, nicht geholfen. Also es ist faktisch nicht erklärbar, warum ich Aufzug fahre so und es geht nicht um den um es aufzufahren, du wirst es deswegen nur weil du jetzt die Treppen heute einmal gehst, nicht 10 Jahre länger leben, aber es geht darum zu den Kopf zu trainieren, die richtigen Dinge zu tun, die vielleicht manchmal auch ein bisschen Überwindung kosten, das ist wie überwindungstraining könnte man sagen, ja, weil das ist immer ich hab auch dieses Gespräch jeden morgen, ich geh unten in die Tiefkühlrate denk mal entspannter wär jetzt Aufzug.

17:59 So oder wenn ich jetzt, ich weiß nicht, irgendwer wartet hier oben und ich habe einen Termin mit dem, wenn ich die, wenn ich die Treppen gehe, bin ich aus der Puste und dann muss ich erst mal runterkommen so, und ich habe diese Gespräche, habe ich auch, aber dieses ja okay was für eine dumme Ausrede, ich gehe jetzt doch die Treppen, diese kleinen Dinge, glaube ich, helfe unglaublich, weißt. Du, was aus diesen kleinen Entscheidungen, wenn ich mich da schon immer für den.

18:22 Härteren Weg entscheide, dann kann ich es natürlich bei den wichtigeren Entscheidungen dann vielleicht, weil irgendwann ist das eingeübt und dann ist es klar und irgendwann profitiert man halt auch einfach total davon. Ich gehe auch, also ich gehe dann auch die die Treppe, selbst wenn ich im 5. Stock einen Termin habe und das Wissen die, also da kennen sie mich eh schon, aber erst am Anfang, dann sage ich du, ich bin gerade die Treppe hoch, da habe ich eh schon die Jacke in der Hand und meistens wird es mal heiß. Jetzt im Winter und dann bin ich wieder aus der Puste und das ist aber eher lustig.

18:52 Was sind das für Gesprächseinstieg, weißt du, ich mein wie wenn du aus dem also jetzt bleiben wir sehr bei den Treppenbeispiel, aber da gibt es, da gibt es 16000 Entscheidungen, die man am Tag trifft und meine Botschaft ist, Hey schauen, was ist die, was ist softlife und was ist Hardway und ich schwöre entscheid dich für den Hardway und.

19:15 Das ist einfach viel. Du wirst viel glücklicher, ehrlich. Ja, weil als am Ende, also war ich es auf Dauer auch. Hart. Oh ja. Irgendwann irgendwann wird es hart. So entweder mach ich es halt heute oder es kommt halt überproportional irgendwann zurück im Leben absolut und dieses also für mich ist es halt wieder so ne neu neu Erkenntnis ja so ne Erinnerung daran ich hab. Was ich zum Beispiel total gerne mache, ist in der Früh eisbaden anders.

19:38 Ich habe es gerne gemacht, ich mache es nicht gerne, sondern man gewöhnt sich nicht dran, ich hasse eisbaden, ich hasse das jeden morgen, so jeden morgen ist es, ich stehe vor der Tonne und dann ist auch wieder dieses andere Gespräch, aber das zu verstehen, genauso wie es ein Muskeltraining gibt, gibt es halt auch ein mentales Training, den Muskel, den man trainieren kann. So, jetzt hast du schon viel gesprochen über deine über deine Firma, das ist da irgendwas mit fintech und so weiter ich würde gerne mal hören wie ist Die Gründungsgeschichte gewesen. Jetzt hast du irgendwann waren stehen geblieben bei du was angestellt und hast dann gesagt, ich hab da kein Bock mehr drauf. Wie ging es dann weiter?

20:14 Ich bin sehr friendly lieber da raus gegangen. Ich habe gesagt du ich genau ich will was anderes machen und dann haben die gebeten noch da zu bleiben und gescheite übergaben zu machen und dafür zahlen sie mir dann auch länger noch das Gehalt. Also es war richtig cooler ausstieg ich glaube heutzutage machen was eh wahrscheinlich.

20:33 In vielen Fällen, so wenn es gut läuft. Und dann dachte ich, eigentlich habe halbes Jahr Zeit, um mich zu orientieren, aber schon 23 Tage danach habe mich Spezl der Hase, mit dem ich gestern Mittagessen war. Wir sind immer noch befreundet, was Schönes gebeten mit in seine Firma einzusteigen, weil er macht was anders und damals kannte mich gar nicht aus, das war heute ein Samba Startup, also von den Summer Brüdern. Finanziertes Ding und.

21:04 Sander ist Rocket Internet, ja. Genau, mal. Kurz erzählen, Wer wer die Jungs sind. Für die, die es nicht. Ja, der Oliver Sammer. Die haben damals Groupon. Ist Kemper vielleicht noch gegründet und waren auch bei Zalando maßgeblich mit beteiligt, also Rocket Internet, jetzt glaube ich sind sie nicht mehr so aktiv, aber vor 1520 Jahren waren das die Deutschen.

21:30 Krassen Startup Investoren und haben echt die war mega erfolgreich mit allem was sie angefasst haben mit einer Firmenkultur die sehr konträr zu meiner ist, aber halt auch zu erfolgen geführt hat muss man ehrlich sagen und da habe ich wahnsinnig viel gelernt. Also das war quasi wir Crashkurs in All Things digital und noch dazu mit diesen krassen Typen da. Da habe ich auch gemerkt, Hey, wie möchte ich Firmenkultur auf gar keinen Fall haben, habe ich da noch mal sehr gut gelernt und das habe ich dann ein Jahr lang gemacht, bis die Jungs wieder aus Berlin zurück waren und in der Zeit hatte ich schon ein 2 Ideen und eine, das war damals Bonner You, also jetzt früher Bonner You und das war aber

22:18 nicht meine Idee, das hat ein der dritte Founder, der aber schon. Wir haben es 2010 gegründet, der schon 2013 hat es dem schon gereicht, aber von dem kann man eigentlich die Idee und das war ein überall einlösbarer Geschenkgutschein, also du konntest online jemand Dritten an schwimmen verpacken, Geschenkgutschein was nichts anderes. Wir Prepaid Mastercard war schenken und das war die Idee, aber das war.

22:44 B to C und ich dachte, weil ich kam aus dem B to. B. War überall n kurzes Verständnis bedeutet, ihr habt also ganz überall wird es wahrscheinlich ja nicht gewesen sein, oder? Also. Ich muss mal wo die Mastercard akzeptiert, wo Mastercard akzeptiert wird. OK, Mhm. Genau, eine Prepaid Mastercard, vor 15 Jahren auch noch ziemlich carting Edge, überraschenderweise in Deutschland sowieso, weil wir da so mit Digital Payments hinterm europäischen Vergleich so. Was war das denn dann auch schon Mitarbeiter Benefits oder war das?

23:11 Nein, das war B to C. Einfach nur OK. Ich kam ja aus dem B2B aus dem Fast Moving Consumer Goods. Da waren die Kunden Brockt und Gamble, Beiersdorf und so, und da wusste ich B2B, das ist einfach super harte Arbeit, weißt also ruf ich 10 Leute an, mach ich ein Sell ruf ich 100 Leute an, mach ich 10 sells und da dachte ich, oh Gott, das mach ich nie wieder, ich mach b to c, weil wie man so damals so aus den ganzen Startup Dingen gesehen hat B to c Google adwords an Logistik Steigerung Porsche Fun.

23:41 Die Realität ist natürlich komplett anders. Ich wollte gerade sagen, mein Gefühl wäre andersrum gewesen. Ja, heute also weil also ein Kundengewinn ist, keine Ahnung 1000 Kunden gewonnen, weißt du wie? Ja wenn ich b 2 B mache. Aber damals war B 2 B so unsexy, also da bist du vielleicht zu jung. Ja oder zu wenig in dieser Bubble DIN.

24:01 Also ich ist ja 00 meine meine Richtung. Ja, heute ist b 2. B hat auch bei den Investoren ganz an anderen, also. Das versteht man heute gerade also die Private Equity haben es eh schon immer verstanden, aber Venture Capital war damals ausschließlich B to C. Da konnte es kaum mit einem B2B Case Investment gewinnen, es war immer nur B to C. Damals heute ganz anders, klar B to C ist mega das was du sagst, also wir haben 30000 Firmenkunden und 600000 Card User also.

24:36 Kann man sich ausrechnen. Klar. Ist einfach super, Hebel gar keine Frage. Naja aber das das war schwer, weil genau Google adwords einschalten und dann haben wir konkurriert gegen h und m oder gegen Amazon Geschenkgutschein, die haben einfach ganz andere Marketing spendings und da waren wir das erste Mal relativ schnell pleite und du hast im Intro gesagt Kurz vor der Insolvenz. Ich glaub die 2 dreimal die wir pleite waren, da waren wir, wenn es schief gegangen wäre, bestimmt auch in der Insolvenzverschleppung, also die Grenze da ist fließend, aber auch liebe Zuhörer, das also das sollte man vielleicht früher checken oder halt auch nicht, wenn man dann so naiv ist, dann kommt man auch irgendwie durch.

25:20 Ja, ich wollte gerade was. Was ist der, was ist jetzt das Learning dahinter, weil am Ende hat es ja funktioniert, oder? Ja, Learning, weil das ist ja oft so, dass Unternehmer sagen, ich geb mein Baby nicht auf. So, ja, eigentlich ist es schon gestern zu spät gewesen, aber. Die Amis haben da n schönen Begriff dafür, das heißt Skin in the Game.

25:40 Also wenn du einfach so viel von deiner Haut die Haut ist n sehr wertvolles Organ, wenn einem da viel fehlt, dann kannst du nicht überleben, wenn du mal so genug Skin in der Game hast, dann kannst du einfach, ohne dass du wirklich schwer verletzt rauskommst nicht mehr raus. Der dritte Gründer der ist RE.

25:57 Der hat es nicht lang gemacht, weil das ist Gott war das anstrengend und auch blöd weißt. Also ich war in den Dreißigern, jetzt bin ich 47 2010 haben wir es gegründet, dann hast kleine Kinder und ich hab selber auch ein 2. Mal mit meiner EC Karte kein Geld mehr am Geldautomaten gekriegt weil einfach da, also das ist nicht so lustig, aber wir hatten der Alex und ich es gab einfach außer durch keine Alternative der Winston Churchill hat mir gesagt.

26:23 If you go to hell, keep Walking was jetzt machen? Also du willst ja nicht in der Hölle verweilen, musst du durch. Das ist immer so leicht gesagt. Im Nachhinein im. Nachhinein ist immer, wir haben was daraus gelernt. Wir sind deswegen besser geworden in dieser Situation. Wenn du dich da zurück versetzt, wie hat sie das angefühlt, wie war das und wie, wie habt ihr es geschafft, weiter zu laufen?

26:48 Und. Also anfühlen tut sich es nicht gut. Also damals war man noch kleiner da, aber du hast trotzdem ein paar Leute und dann musst du denen sagen du diesen Monat kann man euch erstmal nur ein Teil vom Gehalt zahlen oder kein Gehalt bezahlen, es dann nachher. Also du bist ja immer nicht nur für dich selber verantwortlich und das das ist das was einem am meisten glaube ich so weh tut, das ist es tut wirklich weh und dann ist es natürlich so, Phase ist auch weißt du wir haben krasses Bootstrapping gelernt also.

27:17 Das machen wir heute noch. Gott sei Dank habe ich so eine. Ich habe eine CFO, die Marina, die ist Wahnsinn, die setzt den Gedanken tatsächlich fort, wir schauen uns halt auch 9,95€ Saßgebühren an, ob die sinnvoll sind oder nicht, weißt also bootstrapping ist 1. Das ist natürlich hier. Bootstrapping erklären für die Leute, die den Begriff nicht kennen. Bootstrapping heißt in Deutsch übersetzt den Gürtel eng schnallen, also halt mit sehr wenig Essen auskommen und. Wirklich sich jede Ausgabe jedes kleinen Kostending genau anzuschauen, brauchen wir das, ist es nur Convenience, überleben wir ohne.

27:57 Und vor allem auch aus eigenen Mitteln heraus, also nicht mit externen Geldern, sondern zu schaffen aus eigenen Gewinnen natürlich zu wachsen. Erstmal ist es natürlich. Am Anfang ist es selten gewinnt es ist nur Umsatz und genau also. Es ist bootstrapping. Und dann der mag Cuban auch so krasser tut so AMI, den kann man gerne googeln, auch sehr muss man nicht alles gut finden und Gott die Leute aus der Firma die jetzt zuhören, die hassen mich, weil die wissen genau was kommt, ich bin halt dann rumgelaufen und hab gesagt Sales Curse all also heißt am Anfang brauchst du einfach Sales um das was du sagst eigene Einnahmen zu generieren, dass du da Paar zum. Zumindest wenn die Gehälter aus

28:42 der eigenen Tasche zahlen kannst und nicht die ganze Zeit abhängt, bis von den Investoren also. Jetzt die Lunge des Unternehmens. Ich mein, das ist. Sales. Sorry. Ich hab ich erleb das häufig, dass es unterschätzt wird, weil also ja das perfekte Produkt ist, die perfekte Struktur, alles perfekt so, aber am Ende, wenn jetzt der Vertriebler bei BMW das Auto nicht verkauft, dann hat der Ingenieur halt kein Licht mehr an seinem Arbeitsplatz. So das ist.

29:09 Und das ist auch der Grund, warum er in der Regel der Vertrieb, der der gute Vertriebler besser bezahlt wird. Weil es gibt nichts wertvolleres dafür so, das ist das, was alles andere bezahlt, das bedeutet, dass das Learning daraus quasi in so harten Zeiten, wenn es knapp wird, voller Fokus auf Vertrieb. Absolut Sales.

29:29 Und weil wir Fintech sind. Wir haben uns immer versucht mit also der Alex und ich haben damals. Auf Gehälter verzichtet, die wir nie wieder gekriegt haben. Wir haben immer versucht, das Tag Team zu halten, Sales und Tag, weil das ist halt die Investition, wenn es dann wieder läuft, wenn du da mal Tag verpasst hast Engineering das Holst du nicht mehr auf oder positiv gereframed wenn du versuchst da wirklich weiter zu investieren, dann das das Sales und Tag und Gebootstrapped. Genau noch so Learning.

30:07 Ich habe am Anfang die Finanzen gedacht, ich habe BWL studiert, ich dachte, ich bin auch ein guter Finanzler, das stimmt nicht, also wenn ich wieder was gründen würde, was ich jetzt auf gar keinen Fall vorhabe, das was so anstrengend, ich würde viel früher jemanden mit an Bord holen, der wirklich an CFO Hintergrund hat und der das wirklich kann, das hätte uns so viel gebracht, da hätte man einige Fehler und Fehlinvestitionen und Fehlentwicklungen.

30:36 Hätten wir vermeiden können. Ja, das ist oft so. Also vom Gefühl her, dass man sagt, ich möchte mir das Geld sparen. Ja, genau, ich brauche nicht den besten Steuerberater, ich brauche nicht den besten finanzmenschen, ich brauche nicht so, wenn du es dir nicht leisten kannst. OK so, aber sobald dein Unternehmen das hergibt, mach so, weil also erstens du wirst weiter wachsen sonst oder zumindest sollte das dein Ziel sein, sonst würdest du wahrscheinlich nicht Unternehmer sein und umso größer das Rad wird.

31:04 Desto größer wird auch der Hebel eines solchen Menschen. So, und es ist, wie es im Kleinen der Steuerberater ist, so ja OK, ich überweis dir ein paar 1000€ jedes Jahr, weil der bringt mir halt ein paar 10000 also das ist ein auch ein Hebel, ja den den ich selber nicht darstellen könnte. Absolut. Also das habe ich total unterschätzt und das hat einen ganz anderen Stellenwert heutzutage auch privat. Also ich habe die Folge gehört, mit wie hieß es irgendwas mit Start, na sag es mir noch mal finanzstaat na. Finanzstaat.

31:33 Ja, doch, Finanzstaat, die fand ich mega gut, weil genau das ist ja auch wieder sich hinsetzen, am Plan machen, auch privat weißt kurz überlegen, hey, wie kann ich denn im Monat sparen und klar ist es nicht. Super cool. Du bist 25 verdienst eh nicht viel, da soll ich jetzt auch noch 50€ im Monat für die fürs Alter weglegen.

31:54 Klar macht es keinen Spaß, aber das zahlt halt irgendwann dich, weißt also das ist auch wieder diese 2% Mentalität oder nennst wie du willst. Wenn es das nicht gut findest aber. Klar ist es härter und da haben wir es schon wieder. Hätten wir uns den Finanzmann früher geleistet, hätten wir halt vielleicht an der einen oder anderen Stelle weniger Convenience gehabt, das hätte uns aber was gebracht, wir haben es nicht gemacht, weil wir da nicht den härteren Weg gehen wollen.

32:22 Ja, dumm was du auch erzählt hast. Einer der 3 Gründe ist abgesprungen. Gibt es daraus ein Learning für uns? Ich habe selten in meinem Leben das was. Irreparabel auseinander geht. An der Stelle ist es tatsächlich. Also wir haben seitdem nicht mehr miteinander gesprochen. Das ist natürlich eine blöde Situation, da muss man den Fragen, ich vermute einfach durch das, dass es so extrem erfolgreich verkauft, aber ein paar Jahre später, dass der sein Learning vielleicht gewesen wäre, doch durchzuhalten. Andererseits weiß das, Learning könnte sein, dass vielleicht. So Unternehmer sein echt richtig schön klingt, aber da sollte man sich sehr ehrlich in Spiegel schauen und überlegen hey, ist das wirklich was für mich selbst

33:07 und ständig, das ist so ein saublöder Spruch, aber es ist, es ist wirklich selbst und eben halt auch ständig was. Also wir haben immer schon versucht nicht am Wochenende zu arbeiten und ich bin auch wir waren immer schon ein Startup bei dem also wir messen heute den Output nicht den Input weißt also ich hasse dieses. Wer am längsten im Bürosessel abends sitzen kann und dann für alle, die um 20:00 Uhr noch da sind, gibt es kostenlos Pizza am Bier.

33:35 Gerade die, die um 20:00 Uhr ihre Arbeit noch nicht geschafft haben, die Belohne ich doch nicht auch noch mit Pizza am Bier. Also ich belohne die, die um 3 gehen können, weil sie ihren Job schon erledigt haben, also da habe ich eine ganz andere Mentalität. Am Wochenende arbeiten, das haben wir schon immer versucht zu vermeiden, aber du bist halt schon immer verantwortlich, weißt gerade wenn Du der Geschäftsführer bist, dann bist du halt. Dieses, dieses Gefühl der Verantwortung, das habe ich immer noch, obwohl wir es verkauft haben. Ich bin immer noch der Geschäftsführer, ich bin immer noch so gern da dabei und ich bin, ich fühle mich auch am Wochenende jetzt nicht total losgelöst von der Geschichte, und das muss man halt wissen, ob

34:13 er das wirklich will. Ja, ich möchte ein bisschen Kontra geben. Ja, ja, damit. Weil also ich glaube, dass es einen Punkt gibt im Leben eines Unternehmers, wo es nicht mehr selbst und ständig ist. Oder du kannst dort hinkommen. So, also ja, am Anfang muss das so sein, es gibt eine Phase, wo du investierst und immer selbst und ständig, und du arbeitest rund um die Uhr und es gibt nichts anderes in deinem Leben so, dazu musst du bereit sein, du kannst deine Filme aber so aufbauen, dass du dich irgendwann aus dem operativen rausnehmen kannst.

34:43 Und jetzt ist das wichtig, vom Kopf her wirst du aber trotzdem immer selbst und ständig sein, du wirst immer daran denken, genauso wie du weiß nicht, ich bin nicht Vater, du ja. So auch, wenn deine Kinder aus dem Haus raus sind und auf eigenen Füßen laufen und nicht mehr dich nicht mehr brauchen, bist du trotzdem immer Papa und immer da und denkst immer dran und bist im Kopf immer da und deswegen muss ich halt eine Firma gründen, eine Richtung haben wo ich sage, da habe ich auch Lust immer daran zu denken und das am Anfang sich bewusst zu machen habe ich Lust den Rest meines Lebens an diese eine Sache zu denken. Da habe ich sofort, also mega gut, das leidet. Ach Gott, ja, du sprichst

35:29 sowieso aus dem Herzen, weil das ist so ein entscheidender Punkt, den auch so viele übersehen, ich, dass das ein bisschen größere Bogen a people high, a people, b people high C People, willst du es tatsächlich schaffen und ich bin Gott sei Dank aus dem operativen raus, warum? Weil wir seine Management Team von 5.

35:49 Und die anderen 4, die da sind, die sagen, aus welchem Grund auch immer. Ich hoffe es liegt an mir zum Schluss, da ist jeder einzelne tatsächlich nicht überall, aber in vielen Bereichen kann der das der oder die besser als ich das braucht ein bisschen Mut, weil das ist dann natürlich auch ein Ego Thema, weil du musst ja zuschauen, wie das Thema besser macht, aber nur dadurch kommst du irgendwann aus dem operativen Haus, weil jetzt kommen dann nur noch die Sachen, die die 4.

36:17 Nicht lösen können, was dann meistens schlimm schön ist, weil das dann dann oft, also ich mein die 4 die sind, da ist jeder einzelne so oder jeder einzelne so gut, dass wenn es zu mir kommt, dass es dann echt krass herausfordernd ist. Und meistens lösen wir es dann auch nur, indem wir es gemeinsam lösen. Das kann kein Mensch mehr allein. Meine Aufgabe ist dann nur noch, die so zusammenzubringen und aber, also ich mein, Wir haben die Wirecup pleite überlebt, gemeinsam, da waren unsere Karten Cup bei der Wirecard, da können wir gleich auch gleich drauf eingehen, ich möchte noch mal bei dem aus dem operativen raus. Das schaffen nur, indem man wirklich mutig richtig gute Leute einstellt erstens und

36:53 zweitens das, was du, wo du gesagt hast, das das ist nicht so wenig, du hast gesagt, ja, als Unternehmer, dann schaffst du es, aus dem operativen Haus, ja, das ist mega cool, also das ist, aber das ist hart zu bauen, da gehört auch viel Glück dazu, glaube ich, dass man da hin kommt, um viel Arbeit, und dann?

37:13 Ich würde das nicht unterschätzen, was du gesagt hast, dass mal deine dein Papa Beispiel gif weißt, das habe ich auch am Wochenende nicht bloß im Kopf, sondern auch im Herz. Das klingt jetzt so pathetisch, aber das wirst du dann nie irgendwie los, weil du hast ja immer ganz am Anfang bei der Introst gesagt, ja ich genau weltenwandler so verschiedene Sachen, aber das hast du dann auch immer dabei, diese Giftbrille ist auch immer. Da weißt, wenn ich am Wochenende einen Zeitungsartikel les klar, überlege ich, hey, ist der relevant für GIF ist der digitale Euro klar, ist es irgendwann relevant für gif. Also das habe ich schon immer irgendwie auch dabei und das sollte man nicht unterschätzen,

37:57 ja. Du hast du ja gesagt, du würdest die Reise nie wieder machen. Heute würdest du deinem damaligen ich empfehlen, sie wieder zu gehen. Dir geht es so wie mir früher. Du träumst davon, dich selbstständig zu machen, weißt aber nicht, wie du starten sollst? Dann ist unser Unternehmernetzwerk die Lines League, genau das Richtige für dich. Die Lines League hilft dir nicht nur, deine passende Geschäftsidee zu finden, sondern sie auch wirklich erfolgreich umzusetzen.

38:24 Hier lernst du von über 100 erfolgreichen Unternehmern und erhältst Unterstützung von Coaches und Mentoren, die den Weg selbst schon gegangen sind wir haben die Lines League gründet, um so vielen Menschen wie möglich den Schritt in die Selbstständigkeit zu ermöglichen genau aus diesem Grund. Ist und bleibt unser Unternehmernetzwerk für immer kostenlos. Jetzt liegt es nur noch an uns herauszufinden, ob wir auch zusammenpassen.

38:45 Klicke dafür einfach auf den Link in den Shownotes. Ja, Mai, das ist echt zur Frage. Weißt für mich persönlich, es war so krasser Wachstum, aber Wachstum geht halt nur mit Schmerzen, also mit Wachstumsschmerzen. Das heißt weißt ich wäre jetzt nicht der Mensch, hätte ich dieses krasse Zeug. Und diese vielen Niederlagen hätt ich das nicht eingesteckt, wär ich nur.

39:13 Also mein so Exit, das klingt immer so total schön, aber wahrscheinlich finanziell wär ich erfolgreicher, wär ich einfach Angestellter geblieben und hätt immer n Bonus oder so gekriegt. Also das muss man auch mal ehrlich sagen, so Exits klingen immer schön, aber man vergisst, dass da vielleicht 10 Jahre man sehr wenig verdient hat, also kann man auch mal so ehrlich sagen und das ist dann eher mehr so. Ausgleich, den man da schafft.

39:36 Ich hätte nie in einem Angestelltenleben mit ganz großer Sicherheit das gelernt, was ich da gelernt habe. Also ja, ich würde es mir schon wieder empfehlen und zutrauen, aber man muss schon wissen, was man da so seinem Leben für Richtung gibt, ich wusste nicht, ich war total naiv. Für wen ist das was? Also welcher Persönlichkeitstyp muss ich sein, dass ich sage, dieses Unternehmertum, diese Reise ist was für mich und für wen ist er?

40:04 Der klassische Angestelltenjob. Das ist beides ist erstmal hat total viele vor und Nachteile. Also und Unternehmer ich habe eine der Haupteigenschaften die du mitbringen musst ist Integrität, was heißt es die Sachen auch noch gut zu machen machen zu wollen, wenn keiner zuschaut, also weißt du als Angestellte, da reicht es manchmal so ein bisschen. 8 Stunden zu übertreibe ich, weil ich bin.

40:32 Natürlich, ich bin natürlich eher der Unternehmer, aber da reicht es, 8 Stunden im Büro zu sein, das also Unternehmer weißt, das ist scheißegal, ob du 8 Stunden im Büro bist oder sonst wo, du musst halt irgendwie das Ding vorwärts treiben und du brauchst halt Ausdauer, Integrität, Kontinuität, Ausdauer, also jemand der sagt, ja du ich halt es auch durch, wenn es mit zäh ist und das motiviert mich eher.

40:57 Und ich habe auch Bock auf persönliches Wachstum, selbst wenn das manchmal zu Zeiten daherkommt, in denen man sich es nicht gerade erwünscht oder in dem das Fassungsvermögen eh schon voll ist. Wenn ich sag, ah ja, sowas bringt mich nicht an den Rand, dann ist gibt es nichts cooleres wie selbstständiger Unternehmer zu sein.

41:19 Und heutzutage gibt es ja so viel, also das ist ja so cool, was ich online, also ich mein allein dein Podcast Studio. Wie Kulissen, dass dass du hier also nicht so dreiviertel Jahr hast du gesagt, machst du es so einen echt für viele Menschen wertvollen inspirierenden Podcast mit so einem Reach aufbauen kannst? Das wäre vor 15 Jahren natürlich nicht möglich gewesen. Also es gibt heutzutage gibt es ja auch so viele Nuancen des Unternehmertums, das ist ja viel mehr im Graubereich möglich wie früher, also ja, kann schon jedem empfehlen, da genau hinzuschauen.

41:56 Ob man nicht doch was unternimmt. Und wir brauchen auch Leute, die was unternehmen. Hundertprozentig. Ich möchte eine Sache vielleicht noch ergänzen, wenn ich an meine Persönlichkeit zurückdenke, also vor 15 Jahren, als ich noch angestellt war. Hättest du mich da gefragt, Christoph, bist du diszipliniert? Würdest du, wenn es hart auf hart kommt ne extra Stunde machen, kannst du mit Druck umgehen, all diese Dinge die du mir grad die du Grad gesagt hast, die notwendig sind für n unternehmen ich hätt alles verneint, ich war der schlechteste Angestellte ich hab ich hab wenn Feierabend war bin ich nach Hause gefahren und zwar in der Sekunde ich war faul ich war sehr viele Dinge wo man sagt

42:40 Oh das ist so kann man niemals n Unternehmen aufbauen. Und deswegen möchte ich eine Sache dazu vielleicht noch bauen. Hast du ein ein ein großes, warum hast du Lust was Außergewöhnliches zu erreichen? Gibt es irgendein Ziel, wo du weißt okay das wird mit dem normalen Weg vielleicht nicht funktionieren, das so was auslösen kann so weil ich, ich glaube Menschen die außer also die nicht ein normales Leben haben wollen, die dürfen auch nicht den normalen Weg gehen. Absolut.

43:10 Das habe ich gemerkt. Es gab Dinge, für die war ich nicht bereit zu rennen, für mich, für mich selber schon, ich habe das nur vorher nie wirklich gespielt gehabt. Finde ich voll super. Also da hast du natürlich recht, wenn man plötzlich für sich selber steht und geht, dann hat man natürlich ganz andere Leidensfähigkeit, wie wenn ich es für irgendjemand so toll ich den auch jetzt finden will, wenn ich es für wen anders mache, also da hast du recht, das ist das sollte man sich schon auch das kann riesen super Power sein, wenn ich plötzlich. Hey, ich mach's jetzt für mich.

43:40 Also voll gut, dass du es raus streichst. Das hätte ich jetzt sogar nicht gesehen, finde ich ganz wertvoll. Und ja, mein mein warum wie schon anfangs erwähnt, ich war in einem amerikanischen New York Stock Exchange noted Unternehmen und da war natürlich 30 bis 50% meiner Arbeitszeit war Politik Internet, Internal politics heißt. Ja, du musst halt schauen, dass du auch intern mit den richtigen Leuten gelegentlich Mittagessen gehst, mit den richtigen Leuten auch mal beim Kunden bist.

44:14 Also überlegen, hey, wann schreibe ich jetzt diese E Mail, wie schreibe ich sie an wen, wer muss alles im CC sein und da habe ich beschlossen, also für mich ist das große warum wie anfangs erwähnt, Firmenkultur klingt besser, aber im Endeffekt ich will einfach unternehmen wo ich. Wo es so wenig Internal politics wie auch nur irgendwie möglich gibt, weil so Effizienzfrage erstens und zweitens aber auch lebensqualitätsfrage. Ich habe da einfach keine Lust drauf und da wusste ich, hey, wenn ich unternehmen haben will, so eine Unternehmenskultur hat wie ich das will, und das ist ziemlich, leider ist es immer noch ziemlich cutting edge, also sollte eigentlich überall so sein drum, ich habe extra einen.

45:05 Mache ich Werbung für mich? Achtung Sternchen Werbung von Patrick Ich habe ein Board Zertifikate abgeschlossen dieses Jahr und ich versuche tatsächlich gerade sehr go Gold or go Home Ich will unbedingt den DAX Aufsichtsrat und da höre ich auch hin für Kultur, weil was unterscheidet uns in den nächsten 10 Jahren von KI das wird Firmenkultur sein, weißt und wie arbeiten die Leute zusammen?

45:32 Da da lässt sich, da lässt sich USP generieren, also lange rede, wenig Sinn, mein warum ist ganz klar die Firmenkultur. Angenommen, du schaffst es und davon gehe ich aus und du sitzt dann in diesem DAX Konzern drin und sagen wir das ein typisches durchschnittliches deutsches Unternehmen. Was sind die ersten 3 Dinge die du umsetzen würdest du angehen würdest? Disziplin beim Vorstand als Aufsichtsrat kann ich ja dem Vorstand dann was sagen, Gott.

46:02 Hoffentlich hört jetzt kein Vorstand von irgendeinem DAX unternehmen zu, aber die Arbeit die da die letzten Jahre passiert ist. Also es gibt auch immer Ausnahmen, aber so im Grunde ist es schon auch abstoßend. Also was dabei VW passiert ist, also bei den Automobilkonzernen und dass da niemand Verantwortung übernimmt für die Skandale, das finde ich, das tut mir weh und ich bin liberaler und ich finde aber schon auch, hey wir deutschen, wir sind die drittgrößte Weltwirtschaft, also.

46:31 Das ist Wahnsinn. Wir mit unseren 80000000 Einwohnern, also wir haben auch so viel, wo wir stolz drauf sein Können und VW oder Audi oder alle, die da beteiligt waren, da muss ich doch Verantwortung übernehmen, ich will doch stolz auf unser ja, kann man das so sagen, ohne dass man gleich in irgend zur Ecke gestellt wird, aber so n bisschen stolz auf das, was wir hier so in Deutschland können und machen, das das würde uns schon auch gut tun.

46:54 Hundertprozentig, und das wird uns gut tun, wenn wir nicht drüber nachdenken müssen, ob das gut ist, das zu sagen. Ja, stimmt ja Mist. OK, bin ich in die Falle getappt, aber. Also es ist also ich verstehe das, weil ich kenne das Gefühl auch, ich bin halb Schweizer, halb deutscher, wenn ich in die Schweiz komme, da in jedem Haus hängt eine Schweizer Flagge, das wäre komisch, wenn du keine Flagge irgendwo in deiner Nähe hast und bei uns kriegst du deinen Stempel drauf und ich, ich glaube, dass das alles in einen Topf zu schmeißen ist. 1 der größten Probleme, die wir überhaupt haben, also Disziplin beim Vorstand.

47:29 Ja, genau, und die Themen weißt. Also dann ist natürlich alle sagen ja, Digitalisierung ja, Digitalisierung macht es einfacher das um wirklich ein Unternehmen zu digitalisieren, da braucht es einfach auch wieder Disziplin und einfach Sau viel Arbeit weil super Beispiel so ich bin jetzt bei dir beim Podcast 23 Sachen habe ich von dir schon gelernt.

47:55 Die, wie ich unbedingt nachher mein Management Team mitteilen. Früher hätte ich einfach den erst bestens der ans Telefon geht angerufen, Marina oder Adrian oder so hätte denen jetzt dann eine Viertelstunde zugetextet, die Marina arbeitet aber vielleicht gerade am Budget und die will jetzt gar nicht von mir zugetextet werden und eine Viertelstunde zu texten, dann nimmt sie genau gar nichts mit, weil dies im Kopf um im Herz e beim Budget so also Ruf und außerdem wäre es für den Adrian auch vielleicht spannend und für den Alex und für Roman vielleicht auch so. Also nehme ich mir nach unserem Podcast die Zeit und das ist Disziplin und Arbeit.

48:29 Ich setze mich hin, überlege mir, hey was was, obwohl ich aufgeregt bin, was dann jetzt wirklich die Kernbotschaften von Christoph, die ich wertvoll finde, dass ihr wisst, dann tippe ich eine Slag Nachricht oder ich mache mir sogar die Mühe und schreibt sie erst mal Notes vor und dann hole ich die 3 Kernbotschaften aus und dann schicke ich das in unserem Slag Channel klar, dann habe ich für mich persönlich die Aufregung nur so ein bisschen bearbeitet und.

48:55 Ich habe aber echt Mehrwert geschaffen, weil die Marina kann es dann lesen, wenn sie es Budget ihre Arbeiter abgeschlossen hat und dann entsteht tatsächlich ein Wert, aber das braucht krasse Disziplin und das nervt mich immer wenn dann sagen ja okay wir bei dings dax unternehmen x. Wir haben jetzt digitalisiert, wir haben es lag eingeführt und dann schaue ich mal wie benutzen jetzt eigentlich welche, habe Freunde die da arbeiten wie benutzt jetzt dieser manager Zweck? Da lag ich mich schief.

49:25 Also weißt ich versteh es also oder auch oh Gott, da merkst du es eh gerade, da wäre ich ganz emotional, wenn jetzt die Leute, also die deutschen Manager aus, die wünschen sich jetzt, dass die Leute zurück ins Büro kommen, warum um die zu kontrollieren, oder also ich kann mich nirgends besser verstecken wie im Büro, ich kann mich 8 Stunden auf deinen, du hast uns ja gemütlichen Bürostuhl da hinsetzen und 8 Stunden youtube Videos schauen, weißt du und dann heißt es Oh der Patrick war wieder 8 Stunden im Büro.

49:51 Bin ich aber, habe ich echt ein System und klar, es geht nicht, jemand muss auch die Autos zusammenbauen und so das geht nicht überall, aber was benutze ich das wirklich verbindlich, dann fällt es schon auf weil wenn ich klicke was weiß ich 20 tickets am Tag ich muss irgendwas unterschreiben oder irgendeine Auswertung oder irgendeine Aussage wird von mir erwartet wenn die bis zum End of Business Day nicht da ist dann.

50:20 Fällt das auf und die, egal ob ich die vom Flughafen schreibt oder hier kurz nach der Podcast Aufnahme in deinem Vorzimmer das gerade gemacht und da bin ich, da brauche ich nicht ins Büro und auch weiß, wenn die Vision vom Unternehmen klar ist, dann dann brauche ich doch die Leute. Ich muss doch den Leuten nicht fünfmal am Tag oder was will ich denn in denen sagen, wenn die im Büro sind fünfmal am Tag die Vision vorbeten, Nein, die Leute wollen. Ihr Team wieder zurück im Büro, weil sie einfach und das jetzt eine steile These, weil sie einfach zu faul sein, gescheit, präzise Division und die Arbeitsaufgaben zu teilen, weil da muss man sich nämlich selber kurz mit hinsetzen am Morgen 2 Stunden ist zusammenschreiben,

51:04 was will ich heute erreichen und das dann in die Welt raustragen. Klar ist es angenehmer wenn ich im Büro bin, dann kann ich nämlich zum Christoph einfach rübergehen wann ich Bock habe, der macht aber vielleicht gerade was anderes Beispiel vorher. Und kann dir irgendwas auf den Schreibtisch kippen?

51:18 Krass, wie effizient ist denn das und wie wenig Menschen, also das ist ja schon, das ist nicht menschlich drum, ach das nervt mich, das will ich anders. Also ich glaub jetzt haben wir auch effizienter. Ja, also ich glaube, dass ich da viel von dir lernen kann bei dieser remote Geschichte, weil ich hab die Hälfte meines Körpers hat dir gerade zugestimmt und die andere Hälfte hat sich komplett hoch gesträubt. Her mit der anderen.

51:44 Hälfte. Ist vielleicht mal. Wie ist es in meiner Firma? Also wir haben, das hatte ich vorher schon kurz erwähnt, während Corona das erste Mal digital gearbeitet, weil wir mussten so auf einmal haben wir Verkaufsgespräche online geführt, Meetings online gemacht, Zoom, Konferenzen und so weiter und das war unglaublich wertvoll, dass wir das mussten, weil dadurch haben wir gemerkt, hey, das geht so, auf einmal haben wir nicht nur bei uns in München, sondern in ganz Deutschland einfach Menschen einzustellen sind, haben neue Märkte gehabt haben.

52:13 Weniger Fahrzeiten gehabt zum Kunden und so weiter viel ist besser geworden, deswegen bin ich ein riesen Fan von online. Mein Glaubenssatz heute ist aber noch, dass es unglaublich wertvoll ist fürs teamgefühl, Menschen zusammen an einem Ort zu haben. Wenn ich jetzt ich mache Meeting, die Leute wie in der Nacht zusammen was essen, das ist bei uns einmal jeden jede Woche Mittwoch gibt es ein Führungskräfte Meeting das sind alle meine Führungskräfte.

52:40 Die Lernen von einem externen Referenten, den ich organisiere, lernen die Dinge und danach gehen wir zusammen essen. So und dieses Essen danach ist für mich ist mal Spaß und Freundschaft außen vor, hundertprozentig mindestens genauso wirtschaftlich wichtig wie das Meeting an sich, weil auf einmal unterhalten sich die Leute privat und tauschen sich aus, reden über Dinge, ich höre Dinge, die ich sonst normalerweise niemals gehört hätte, es gibt Sachen, die angesprochen werden, die 1 zu 1 per Zoom.

53:09 Wahrscheinlich nicht stattgefunden hätten. Das ist mein Glaubenssatz, Ich Kriegs hin, dass der einzelne seine Arbeit macht. Ich krieg hin, aber das Teamgefühl zu erzeugen, der eine steht für den anderen ein und ich werde dadurch überflüssige Führungskraft, weil die Leute untereinander sich befruchten, da weiß ich nicht, wie es technisch mache. Online.

53:29 Du bist voll richtig dran und das ich sage nur ich brauche die nicht 40 Stunden 5 Tage lang also. Das was du jetzt das Beispiel gesagt hast, das hat sich nicht angehört. Wir treffen uns im Büro und jeder sitzt an seinem Schreibtisch und arbeitet, was, nein, ihr macht es was zusammen, also ihr lernt es gemeinsam.

53:46 Was von einem Referenten, ihr habt es gemeinsam im Meeting und ihr geht es gemeinsam essen, das ist ja ganz was anderes wie ich hole die Leute für 5 Tage zurück ins Büro, weißt du wie ich mein? Also du hast völlig recht dieses wirrgefühl oh Gott, und da das dazu brech ich mir die ganze Zeit den Kopf.

54:06 Jetzt haben wir mittlerweile 70 Leute. Wie kriegt man das und über deutschlandweit verteilt da, also das ist extrem entscheidend und extrem wichtig, und da fließt bei uns ganz viel Gehirnschmalz rein, um weiterhin diesen Team Spirit aufrecht zu erhalten und es gibt nichts Besseres, wie gemeinsam essen zu gehen oder gemeinsam was zu erleben. Gar keine Frage ist aber ganz was anderes, wie einfach. Alle 70 Leute müssen immer im Büro sein. Okay das andere, was er dann aufkommt, ist die Sorge, die er häufig da ist.

54:45 Macht er seinen Job? Wenn ich das nicht kontrollieren kann, der sitzt jetzt irgendwo zu Hause und ja, logisch, es geht nicht um wieviel Stunden arbeitet, es geht darum, dass das abarbeitet und dieses wie handhabst du das in deiner Firma, es ist quasi ein. Grundvertrauen, was geschenkt wird und sagt, Hey, der wird es schon machen, übertrieben gesagt, oder es ist so, dass das Ergebnis kontrolliert wird, hat er seine Aufgaben, die er gemacht hat, abgearbeitet, weil es wird ja bestimmt Leute die man merkt okay, die können das vielleicht nicht von zu Hause zu arbeiten, weil sie sich nicht eigenständig selber motivieren können und dann ist er vielleicht nicht der Beste für die Position.

55:21 Voll gut also. Das hat auch Jahre gedauert, bis wir da im Recruiting, also es ist wieder Recruiting Frage mit den People und so. Du brauchst das will auch nicht jeder. Also bei uns ist die Erwartung, dass jeder für sich selber Verantwortung trägt und tragen kann und das will nicht jeder und das ist auch voll okay.

55:44 Ich erwarte von jedem meiner Kolleginnen und Kollegen, dass es selbstständig seine Arbeit macht und dann ist es auch wieder so. Team Spirit Frage, als wenn ich jetzt meine Arbeit nicht mache, dann leiden halt ein bis 70. Andere, und man hat schon einfach einen Riesen Reach und du brauchst die richtigen Leute und das richtige Mindset.

56:05 Also so Mindset Team Spirit ja Soft Skill Frage und wenn ich anfangen muss zu kontrollieren in meiner Welt weißt und da bin ich jetzt auch ein bisschen Edge, ist mir schon klar, aber in meiner Welt hast dann schon verloren. Der Fehler ist davor passiert, also in dem Fall in der Rekrutierung. Das was du sagst, so dieses A People Mhm zu rekrutieren ist also ich hab immer so wie du es vorher auch gesagt hast, versucht Menschen zu rekrutieren die besser sind als ich. So und ich weiß noch eher so ich ich hab zum Beispiel ich hab nie studiert so und ich hab weiß noch wie ich mich gefreut hab als ich das erste Mal jemand eingestellt hab der auf irgendeiner geilen Elite Universität studiert hat und der jetzt für mich arbeitet weil

56:45 jetzt hab ich jemanden der ist besser als ich, so hattest du da nicht auch so n bisschen also. Ich habe da schon Mut gebraucht. Ich finde es mega mutig, gerade wenn du nicht studiert hast. Das ist ja so ein, also ich finde das total stark. Das ist mir nie wirklich schwer gefallen, echt weil also ich, ich finde jetzt nicht, dass jetzt ein Studium oder ein Beruf oder ein Alter oder ein Kontostand ein Gesamtbild ist, die Person jetzt besser oder schlechter oder wie auch immer ich ich würde auch nicht sagen, ich, ich habe alle Menschen sind in allem besser als ich, das gibt auch Sachen, wo ich besser bin. Ja, vielleicht ist mein Ding, wo ich besser bin, die Menschen zu finden, die besser sind als ich.

57:22 Aber jeder hat eher eine Sache, in die er besonders gut ist. So, wenn ich jetzt für jeden Bereich, der muss hier in dem Bereich besser sein als ich, sonst wollte ich den ja nicht rekrutieren, so, und deswegen wird es immer so sein, wenn ich jemand rekrutier, dass er besser ist, ist es eher der Schritt danach, was du vorher auch gesagt hast.

57:38 Mit dem Ego ist die Aufgabe abzugeben am Anfang, obwohl ich weiß, dass ich sie in meiner Firma gerade noch besser kann. Das war er kommt neu in die Firma und wenn ich es jetzt machen würde anstatt er, dann ist es besser, weil er hat es noch nie gemacht so, das heißt bereit zu sein, dass Fehler passieren, bereit zu sein, dass es schief geht, dass es schlechter gemacht wird für wieder heute hart, morgen weich, ja, damit es morgen nicht mehr bei mir auf dem Tisch liegt, das war eher das, was schwierig war, ja.

58:06 Das ist so schwer. Also das habe ich vom Adrian, der saß im Büro und das war. Da war schon 2 Jahre da und ist unser, der ist verantwortlich für Marketing und Sales. Da ging es um die neue Website und irgendwann hat er gesagt, du Patrick, wenn du jetzt noch einmal irgendein Button Farbe verändern willst, dann kannst die Website einfach auch selber machen. Entweder du vertraust mir und lässt mich in der Verantwortung oder du brauchst mich gar nicht und dann saß ich da im Büro und dachte so.

58:44 Also ich weiß über das, was ich jetzt so leicht redet, das musste ich auch hart lernen. Also, das ist aus Erfahrung geboren, und das war die Erfahrung, da ist es mir wie Schuppen von den Augen gefallen, ja klar, klar, wenn wenn der Adrian jetzt verantwortlich ist für die Website und der Macht die auch, dann schaut die garantiert anders aus, wie wenn ich sie mache und der hat kein Rocket Internet wissen.

59:10 Klar ist sie vielleicht dann in der seiner ersten Version nicht auf dem Niveau, wie ich sie mir wünsche, aber ich habe da niemanden, der in der zweiten Version und allerspätestens in der dritten Version mein Wissen längst überholt hat, weil ich bin heute raus, ich ich habe andere Aufgaben, ja, und das ist natürlich sehr Investment. Ja, und und auch die sonst wird er nicht eigenständig. Also wenn ich jetzt sage nicht.

59:39 Du nimmst jetzt immer noch die Website machen. Oder auch zu sagen, Du übernimmst meine Version, führt ja auch dazu, dass wenn dann irgendwas nicht passt, eher gar keine Verantwortung spürt, das zu ändern, weil er sagt, ja, ja, mir wurde das ja so gesagt, siehst du, hab ich doch gesagt, funktioniert nicht so und umgekehrt die Conversion auf der Homepage passt nicht, weil der rote Knopf nicht so performt, vielleicht auch keine Ahnung, dann würde sagen ah OK, vielleicht war es doch nicht ganz optimal wie ich gemacht hab und dann hast du auf jemanden jemanden der denkt und nicht nur umsetzt, ja. Und dazu brauche ich nicht im Büro und brauch nicht daneben sitzen und brauch das nicht kontrollieren, weil entweder lernt es irgendwann und kann es

1:00:16 oder es kommt ja jemand anders, der es dann besser kann. Also es ist relativ ja einfach was sind auch deine Meinung, entschuldigung, weil da ist vorher mein Herzog ganz weich geworden als du gesagt hast, ja Kontostand und ein Studium und ein Doktortitel sollten natürlich nicht über. Positionen entscheiden ist leider heute häufig der Fall und ich würde mir auch wünschen, dass es anders ist und ich glaube, Sandor war auf dem Weg dazu es.

1:00:44 Ist halt ein Indiz. Also ich meine also wenn jemand jemand ein Studium gemacht hat und oder gute Noten hat, dann ist es natürlich. Also ich finde schon, das ist ein Indiz, er hat diese eine Sache hat er gut gemacht so, aber das ist ein Signal von keine Ahnung 100 die es potenziell gibt, ja die ich mir anschauen kann.

1:01:01 Klar, und ich möchte jetzt bloß also. Studium durchzuziehen an einer Uni, das ist keine kleine Sache. Also nur, dass wir das mal so in Perspektive setzen, aber klar finde ich nicht, für alles braucht mal Studium und auch Ausbildungsberufe und was weiß ich, da gibt es so cooles Zeug, also da finde ich es auch gut, wenn man da so bisschen unser denken sollen ja auch nicht alle, also nicht jeder braucht da Abitur. Ja, ja, hundertprozentig so.

1:01:29 Jetzt haben wir viel GIF angesprochen, wir waren aber noch gar nicht wirklich bei GIF. Die Firma hieß vorher anders oder war eine komplett andere Firma und hieß anders, hieß anders und war B 2 C. Wie ist es dann zu GIF gekommen? Auch eine ganz fantastische Begebenheit. Wir waren wieder mal so kurz vor Pleite oder Längspleite oder Irgendsowas irgendwo so, dazwischen ist es ja dann zur Graubereich und dann hat ein B 2 C Kunde damals und.

1:02:04 Ich sage immer, es war mein Müsli, ich da glaube ich fest dran. Vielleicht stimmt es auch nicht, aber die Geschichte ist einfach gut, der hatte damals noch wenig Mitarbeiter und der hatte unsere Karte und der ist irgendwie darauf gekommen, dass man auf diese Karte einen steuerfreien Sachbezug laden könnte, also damit waren es 44€, heutzutage sind es 50, muss ein Gutschein oder eine Leistung, also darf kein Bargeld sein. Und früher gab es nur Papiergutscheine oder ein Tankgutschein.

1:02:35 Warum darf er nicht eine Prepaid Mastercard nehmen und also es war Kunde, der uns drauf gebracht hat, der gesagt hat du ich will nicht eine Karte sondern ich will 5 Karten und ich will dann nicht einmal was drauf laden, sondern ich will das monatlich beladen und das war das erste Mal, dass ich meinem Leben steuerfreier Sachbezug gehört habe.

1:02:53 Also ehrlicherweise hatte ich keine Ahnung, also es war einfach eine Marktanfrage und das hat sich aber echt ganz gut. Angehört und macht auch Sinn. Und in unserer Naivität auch wir ja klar. Wenn man also, das kann man schon umbauen, dann wird die Karte nicht einmal beladen, sondern öfter beladen und das wird dann nicht B to See und nicht B2B. Und das haben wir dann bei den Investoren gepitcht und die fanden die im Pivot auch okay bevor man es pleite gehen lassen, probieren wir das und dafür haben wir Investment gekriegt und das ja, das machen wir immer noch und das ist ein mega schönes Produkt.

1:03:32 Weil die Arbeitgeber geben sie ihren Arbeitnehmern und du hast da 50€ auf dieser Karte und die kannst mehr oder weniger überall einlösen, wo du mit Mastercard zahlen kannst. Und das ist einfach so was, das ist was Positives, das hat man neben seinem normalen Arbeitslohn, der heute aufs Konto geht, hat man diese Karte, und das kann man auch ansparen, und das ist so total schöner Benefit, der so ganz positiv besetzt ist. Darum bin ich da auch noch, weil das einfach Schönes. Das macht einfach Spaß, ist sehr gute, gutes Produkt. Ja, ich versuche es mal als Laie zu erklären. Mal schauen, ob ich es verstanden habe. Das heißt, ich habe halt als Arbeitgeber die möglich, also anders als Arbeitnehmer habe ich

1:04:12 ja immer nur netto, was bei mir landet, ich kann ich ihnen selbstständiger mein Brutto auf dem Konto aufs Konto bekommen und irgendwie Betriebsausgaben, sondern es ist immer netto. So und so ein steuerfreier Sachbezug ist die Möglichkeit, quasi aus dem Brutto direkt was auf mein Konto oder jetzt in dem Fall auf die Karte zu bekommen, so wie man das vielleicht kennt vom Vermögens. Wie heißt das VWL, vermögenswirksame Leistungen, die aber auch Vermögenswirksam angelegt werden müssen und in dem Fall kriege ich es halt auf eine Karte quasi aus meinem Brutto, es ist Geld was nicht versteuert wird, was maximal heute 50€ sein dürfen und die landen auf mein Konto, was für den.

1:04:47 Arbeitgeber, ja bedeutet, er hat quasi eine Gehaltserhöhung, die ihnen die voll beim Arbeitnehmer ankommt. So könnte man es zum Beispiel auch sagen, oder ein Teil des Gehalts, was sie aber viel krasser anfühlt, klar so, weil ich habe jetzt nicht, wenn wenn ich jetzt 50€ Gehaltserhöhung habe, auch wenn, selbst wenn ich sie 100,00€ brutto mache und das Land 50,00€ fühlt sich nicht so an wie ein Gutschein, den du in die Hand bekommst. Wo was draufgeladen wird, wo man sagt, das ist ein Geschenk meines Chefs, das.

1:05:12 Was ich mir vorstellen kann, was einfach ein gutes Gefühl auslöst, Mitarbeiter bindet. Das ist quasi das Geschäftsmodell. Genau und eine Ergänzung. Die allermeisten unserer Kunden nehmen es eben nicht aus dem Brutto, sondern geben es zu irgendeiner Gelegenheit, und sei es Teil der Gehaltshöhung obendrauf und dann ist es so richtig, da macht es so richtig Sinn, weißt du, das empfehle ich auch eben das so zu machen, lieber also wenn man sich es gerade als Unternehmer nicht leisten kann.

1:05:39 Dann würde ich eher lieber warten wie eine Bruttoumwandlung. Bruttoumwandlung ist auch vom Steuergesetz, also da wird es dann sehr schnell sehr. Weil ich nehme ja quasi und gleichzeitig was, also? Du nimmst die Welt hier weg. Ja, also das kann ich nicht empfehlen. Ja genau, weil so auch nicht fällig werden. Da auch ganz genau.

1:05:59 Und dann ist viel besser das wirklich als so echt coolen Benefit dazu und 50€ sind monatlich das Maximum. Du musst a nicht jeden Monat laden. Und du musst auch nicht 50, also weißt aber selbst 20,00€ sind cool. Also wir haben auch ein paar DAX unternehmen als Kunden und früher dachte ich ja auch immer mein Gott 50€ das für welchen so High Performance Manager ist denn das die ersten in den Dax unternehmen die sich immer quasi so wir testen es mal war immer der Vorstand weil da sitzen nur Leute die können rechnen und die wissen Hey 50€ netto hey klar nehme ich die zusätzlich also. Und das ist auch.

1:06:40 Cool. Es ist ja schon mal. Es ist ja auch viel Geld. Also ich meine, du hast ja bitte, man kann es sich ansammeln, mal 12 und 600,00€ im Jahr ganz genau so, selbst wenn ich Vorstand bin gehe ich für 600,00€ einmal richtig brutal essen in dem in dem Fancy ist es den teuersten Restaurant, wo ich selbst als Vorstand normalerweise nicht hingehe, zum Beispiel das Beispiel so das ist nimmst idealerweise 3€ für Kulturaufsichtsratsmann mit nee also ich. 50€ 50€ ja, es ist nicht so bei solchen Benefits Geschichten, dass sie eben nicht einfach zu Bargeld gemacht werden dürfen. Ganz genau.

1:07:18 Aber also, wenn. Ich jetzt so ein Prepaid Mastercard Geschichte habe, dann kann ich es doch einfach zu Bargeld machen oder? Und kann damit alles bezahlen. Also pass auf, wir Unternehmen sehr viel, dass es nicht leicht geht und. Ich bin gespannt, oder ich weiß nicht, ob wir das im Podcast ausbreiten sollen, was du dafür.

1:07:41 Vielleicht. Zu Bargeld machen würdest aber interessiert. Also es interessiert mich schon, weiß es Prepaid Mastercard und wir haben zum Beispiel du kannst nicht bei Amazon, weil das ist sehr. Also bei Amazon geht es nicht, bei paypal geht sie nicht und dann gibt es gibt ja so Läden in denen du Gold kaufen kannst oder so was. Die dann gesperrt.

1:08:04 Also wir können die Karte extrem fein steuern, sodass das zu Bargeld machen, das ist ausgeschlossen, tatsächlich. Ich sag mal meine Methoden, wir können es gerne rausschneiden, nie was, noch nie was geschnitten in dem Podcast. Aber mein erster Gedanke, man kann manchmal so Kassen sich Geld abheben. Nein, bei ihr die gesperrt.

1:08:23 Geht nicht. Man kann sich Geschenkgutscheine kaufen, also ich könnte damit einen Gutschein kaufen für Amazon für. Und dann? Und dann? OK, ja, stimmt, stimmt, dann ist es immer noch kein Bargeld beziehungsweise eher. Da brauchst du noch 2 Stufen dann also da wird es dann schon. Also da muss schon sehr viel. Man müsste über Wege gehen, so n payback Punkt und dann wieder zurück und dann über.

1:08:50 Also ja OK, also mir fällt nichts Vernünftiges ein ein aber dass man damit alles kaufen kann, das ist erlaubt, unbedingt OK, also wenn es. Ob quasi ähnlich wie Bargeld ist und ich also damit alles kaufen kann im. Supermarkt werden wir jetzt von ganz schlechten Sachen sprechen, dir auch mit dem Produkt Zigaretten oder Alkohol kaufen.

1:09:08 Okay das liegt da quasi beim. Genau das. Haben wir das zweites Produkt, was ziemlich disruptive ist, weil den Essens Check? Ich weiß nicht ob du den kennst schon mal beim Unternehmen gesehen noch so ähnlich 7,50€. Hey 15 mal im Monat, oder? Ich bin beeindruckt, das kennt mich in Deutschland, also die Verbreitung ist unfassbar gering, gerade im Vergleich zu unseren europäischen Nachbarn ist einer der wenigen, der das kennt, leider, weil das ist auch richtig cooler Benefit und es gibt es papiergutschein und kriegst heute am Anfang des Monats an Blog mit diesen Gutscheinen und wird, das hat Jahre gedauert, weil es extrem vom Gesetz her challengen ist und.

1:09:54 Und wir haben es jetzt auf einer Karte. Also du kriegst am Anfang des Monats was weiß ich 2 300,00€ auf die Karte gehst du mit Essen. Ich könnte jetzt auch für 15,00€ Essen gehen oder sagen wir für 27,50€ ein sehr teures Mittagessen 7,00€ ich zahle auch mit der Geflanschkarte 27,50€ das geht 7,50€ am Monatsende hat mir dann der Arbeitgeber gezahlt und 20€ wird mir von meinem Lohn abgezogen. Aber was bestimmt die Summe, die da drauf geladen wird? Weil also ich mein.

1:10:26 Der Arbeitgeber. OK, aber das heißt weil 15,57€ * 15 keine Ahnung irgendwas über 100€ ist ja quasi das was bezahlt wird. Kannst du auch nur das drauf laden? OK, ich wir bei gif, wir laden uns halt 300€ drauf weil es cool ist wenn ich quasi. Aber das ist dann nicht steuerfreies. Geld, sondern das wird nur die Summe oder 50 OK genau, und das ist noch ein bisschen komplexer, das sprengt jetzt auch den Rahmen des Podcasts, aber. Das ist auch so Mega Mega cooler Benefit, genau auch auf einer Karte.

1:10:56 Sind das in Anführungsstrichen die einzigen zweien Benefits, die ihr Macht? Alles andere ist dann relativ schnell komplexer. Aber das dann so in Deutschland tatsächlich mal. Es gibt Fahrrad Leasing, das machen wir jetzt nicht, dieses Jobrad, was ganz cool ist. Ich finde auch zum Beispiel so Beihilfe für, ich weiß gar nicht, wie das heißt für die Kinderbetreuung.

1:11:21 Also es gibt coole. Es gibt echt richtig coole Benefits. Der Sachbezug ist halt einfach, der ist halt einfach und gerade mitgefasst. Wie gesagt, dass eine Fintech, Wir haben sehr große Unternehmen, es muss ja auch irgendwie handelbar sein, wenn es jetzt 500 oder 5000 Mitarbeiter hast. Das darf ja, das muss ja schnell und easy und automatisiert funktionieren und. Dadurch, dass es digital ist, das ist Karte, ist das nicht die Abreißgutscheine oder wie auch immer sind. Dann ist auch die Skalierung für euch natürlich möglich. Ich mein 600000 Kunden auf 60 Mitarbeitern, die ihr habt. 600000 Card User, die tatsächlich jeden Monat rumlaufen mit der Karte und die irgendwas kaufen oder die beladen wird, das ist mit 70

1:12:02 Mann genau das. Ist so, da darf keiner viele. Fragen also, es gibt Bank in Deutschland, die haben weniger Mastercard im Markt. Welche Bank als um Gottes Willen also auf gar keinen Fall, sonst gehe ich ja da nie an DAX, da komme ich nie in Aufsicht, aber das. Krass, also 600 600000 ist echt ne wahnsinnssumme.

1:12:21 Wahnsinn. Ja, ja, und das mit dem kleinen Team. Und das geht auch nur, weil es hoch automatisiert ist. Und das ist auch das, was einfach total krass viel. Spaß macht. Was mich interessiert ist der Exit. Beim Exit ist also natürlich wird jeden zu interessieren, was ist hängen geblieben. Was mich aber zusätzlich interessiert und mich hat noch mehr interessiert, warum war das von Anfang an der Plan und wie hat sich es angefühlt.

1:12:47 Von Anfang an hatte ich einen Traumsponsor für meinen Podcast und zwar das Seminar, das mich zu dem Unternehmer gemacht hat, der ich heute bin, deswegen freue mich unglaublich. Palas Seminare als Partner des Podcasts vorstellen zu dürfen. In dem Jahr, nachdem ich die Seminare von Pallas besucht Hab, hat sich mein Gewinn verdoppelt und das obwohl ich ungefähr 30% weniger gearbeitet hab. Mittlerweile wurden nicht nur über 50 meiner Mitarbeiter von Pallas geschult, sondern auch meine Mutter und meine Lebensgefährtin.

1:13:12 Beim Pallas lernst du alles zum Thema Zielsetzung, Konzentration, Selbstvertrauen, Entscheidungsfreude, Beziehung, Motivation, Image, Mut und Konsequenz, also wirklich Dinge, die einem im Leben nach vorne bringen. Wenn du auch das Gefühl hast, ich bin eigentlich für mehr bestimmt, dann kannst du auf dem Einführungsseminar herausfinden, ob Pallas auch zu dir passt. Oft wissen wir ja, was wir tun sollten, aber es fehlt einfach die richtige Umsetzung.

1:13:35 Genau dabei hilft das Einführungsseminar, das Einführungsseminar ist quasi n no brainer, siebeneinhalb Stunden Mehrwert inklusive Verpflegung und das unter 100€. Und wenn du bei der Buchung angibst, dass du über diesen Podcast kommst, schenkt Dir Pallas zusätzlich das Buch. Ein edler Charakter das Buch zeigt dir, wie du deinen Charakter so entwickelst, dass du im Alltag mehr Wirkung, Stabilität und Erfolge. Erreichst.

1:13:57 Klicke jetzt auf den Link in den Shownotes und Mach den ersten. Schritt. Kann man nachlesen. Es waren 20000000€ insgesamt und wer jetzt finde ich ist, der findet vielleicht auch ein Captable und dann kann man sich es ausrechnen, wieviel wir als Gründer noch hatten an Anteilen. Die Arbeit muss sich dann aber jeder machen.

1:14:17 Das ist aber nicht das Wertvolle, also weißt ja klar Geld, also Geld ist wichtig und mit Geld kann man auch viel machen. Viel wichtiger war aber, weißt, wir hatten sie ja da schon 8 Jahre gemacht und wir hatten ein sehr großes Captain, sprich viele Gesellschafter. Das war noch bevor es Höhle der Löwen gab.

1:14:42 Jochen Schweizer Wir waren sein erstes oder zweites Investment, der aber investiert und institutionelle Investoren, das dann Fonds, das dann dann keine Einzelpersonen, wir hatten einen wilden Mischmasch, auch weil ich es damals noch nicht besser wusste, heute hätte ich ja viel cleaneres captable und das hat dann einfach nicht mehr zusammengepasst.

1:15:02 Da waren welche die Waren von Anfang an dabei, der Hightech Gründerfonds und die haben dann schon 2 Pleiten quasi mitgemacht, die hatten keinen Bock mehr. Und das verstehe ich auch, also absolut. Und dann waren wir aber so kurz, da waren wir schon ganz knapp, Break even und dann haben wir der Alex, also die Gründer, die noch dauern, der Alex und ich und auch das Management Team haben gesagt, Hey, jetzt wollen wir so richtig skalieren, weil wir haben bewiesen, dass man kann das Break even fahren das ganze und wir haben einfach Bock das weiterzumachen ist auch ein total wertvolles Produkt für alle.

1:15:37 Und da waren aber Investoren dabei, nie jetzt das Projekt geben, wir wollen raus und dann haben wir eigentlich einen strategischen Investor gesucht, der hat die, die raus wollen, rauskauft und dann gab es aber richtig gute Angebote, offensichtlich so, dass dann in diesem Prozess beschlossen haben, Wow, das ist so lukrativ auch für den Fonds und so weiter, dass alle an der Stelle ausgestiegen sind, und das war für den. Es gab 5 potenzielle Käufer.

1:16:10 Wir haben auch mehr oder weniger 5 Due diligences gemacht und das ist unfassbar viel Arbeiter gehe ich gleich darauf ein und so sind wir dann zu diesem kompletten Exit gekommen und der Käufer, also es gab 5 und wir haben uns für eine französische Genossenschaft entschieden, was? Weil die die gleichen oder sehr ähnliche Unternehmenswerte haben wie wir.

1:16:39 Bei denen steht auch die Menschlichkeit im Vordergrund des und die, die uns am besten so auch die Kultur verstanden haben, und die haben sonst nichts anderes in Deutschland, sprich da war es uns klar, da können wir vermutlich als Management Team auch bleiben und so, das war aber nicht die, die am meisten zahlen wollten, was die anderen Gesellschafter nicht so toll fand, also der Exit, wie hat er sich angefühlt, hat ein Jahr gedauert. Und was zu Exit ist eigentlich auf Full Time Job, weil wie gesagt du musst die Intelligence machen, die haben fragen, du musst Antworten die haben Rechtsanwälte das Wahnsinn und in dieser Zeit wird aber erwartet, dass die Firma einfach mindestens genauso weiter läuft

1:17:21 oder wächst. Das heißt du hast eigentlich das 2 Full Time Jobs. Leider ist unser damaliger CVD Felix, der dann auch an, also es hat zum Burnout geführt, der ist auch nie wieder zurückgekommen, da das bis zum Schluss. Durchgestanden und ohne den hätten wir es auch nicht hingekriegt, aber das kostet ja tatsächlich.

1:17:39 Also das kann man sich kaum vorstellen, die Käuferseite, und dann bin ich durch, die hatten auch wahnsinnig gute Rechtsanwaltskanzlei eine dieser Top 3 weltweit oder top 5 heute in Case und die Partnerin, die hat erstmal 2 Monate gebraucht. Um uns auf ihr Niveau, weil die konnte halt nur auf einem gewissen Niveau arbeiten. Ehrlicherweise waren wir da aber nicht, also die hat einfach was antwortzeit und Antwortsqualität betrifft waren wir einfach nicht auf ihrem Niveau, also die 2 Monate investiert und so zu drillen, dass sie dann in der Geschwindigkeit der Detailtiefe und mit der Qualität antworten kriegt, mit der sie arbeiten kann, weißt und das also das lernst einfach nirgends drum der Exit.

1:18:30 Das Wertvolle an dem Exit war einfach das krasse Learning. Also damals, da hat sich auch meine Art und Weise der Kommunikation noch mehr so Verprofessionalisiert ohne den Exit werde ich nie da, wo ich jetzt bin, tatsächlich. Was sind so die Sachen, die du da gelernt hast, wo du sagst, wo? Das haben wir ja gar nicht auf dem Schirm gehabt, dass so haben wir nicht gearbeitet.

1:18:53 Was sind so konkrete Sachen oder sagst das kannst du anderen Unternehmern, die ihr zuhören als Tipp mitgeben. Du, da bin ich das erste Mal. Ich war früher nicht so gut in meine Grenzen zu spüren, aber die hat uns so weit getrieben, dass die hat uns regelmäßig einmal pro Woche so ungefähr an unsere Grenze gebracht, wo ich dann gesagt habe, nein, einfach wo du also weißt, ich bin total, jetzt bin ich viel besser im Nein sagen, aber damals war ich es nicht, aber die hat uns so weit getrieben, bis einfach, bis wir am Anschlag waren und bis ich gar nichts anderes mehr wie, nein.

1:19:27 Sagen konnte, weil ich, ich, ich, ich konnt keinen Schritt mehr. Also das war irre, ich konnt kein Schritt, die war auch total Mad Wir. Reden immer noch von der Rechtsanwältin, ja. Ach, die war so gut und total Mad, die hat uns Grenzen setzen beigebracht, auch dann unseren Gesellschaftern. Das ist 1 der wesentlichen Learnings zu wissen, Hey bis wohin und dann auch ganz klar zu sagen, bis hierhin und.

1:19:58 Ab da geht's für mich nicht weiter, das kann man auch mit weichem Herz und großem Herz machen, aber zum Schluss ganz klar und bestimmt, weil es dann auch einfach nicht mehr weiter geht. Gab es sonst was wo du sagst es war wertvoll was ihr umgestellt habt. Heutzutage kann man es ja Gott sei Dank mit KI, aber damals die einfach die Schreibweise, das kann ich jetzt gar nicht so in Worte fassen, aber einfach ganz kurz, prägnant Zeug und.

1:20:27 Auf den Punkt bringen, so dass es jeder versteht, selbst wenn es dann von Deutsch auf Französisch übersetzt wird, würde ich heute alles mit irgendeiner KI machen. Damals mussten wir heute selber per Hand, das konnte ich ehrlicherweise so nicht. Was würdest du sagen, so von deinem ganzen geschäftlichen Erfolg von einem Führungsphilosophien? Wieviel davon kommt aus deiner Snowboard Nationalmannschaft? Und yoga background.

1:20:59 Ja, das sind halt sehr 2. Komplett. Verschiedene Sachen von Real fast. Also weißt aus dem sauberen, das muss man sich mal. Ich bin alpin gefahren und das du trainierst das ganze Jahr. Ich hatte 250 oder 300 Tage im Schnee tatsächlich und du trainierst und du trainierst auch als Team und dann hast du halt 20 Rennen im Jahr. Wie sieht so ein Training aus, wenn man das täglich macht? Ist natürlich irgendwelches.

1:21:25 Konditionstraining, Krafttraining, viel Beine, viel Schnellkraft und dann tatsächlich im Schnee, weil. Das heißt, du bist dann gereist? Oder? Ja, viel. Ich war gar also genau. Warte immer an einem Ort. Nee, damals habe ich auch gelernt, einfach. Damals war es noch ein gutes Buch, heute ist es mein Kindl, da, wo mein Kindl ist, da fühle ich mich dann auch sehr, ich brauche gar nicht so viel, genau, ich brauche etwas Gescheites zu lesen und dann fühle ich mich auch überall. Wohl, ich lese zum Einschlafen und dann kann ich auch find auch dein tap ich.

1:21:59 Ich könnte auch vermutlich bei viel zu lang mein Buch dabei hab genau also das habe ich da gelernt, du bist einfach viel unterwegs, genau ganz klar und dann weißt du und dann trainierst du viel und dann zu rennen ist eineinhalb Minuten oder sagen wir 2 Minuten um es leichter zu rechnen und dann hast 20 Stück also du trainierst ein ganzes Jahr um dann die Leistung in zweimal 20 Minuten, das sind 40 Minuten und dann ist weiß, da muss die Wurst sein, ob du gut geschlafen hast, schlecht geschlafen hast, dich mental was belastet, ob du happy bist, weil du kannst ja dann nicht diese 20 Chancen die du hast, da musst du alles andere echt loslassen und das gleiche ist es dann, wenn du für Investment pitcht oder für beim Kunden bist.

1:22:52 Das hab ich da gelernt und du lernst sie auch einfach verlieren weil du kannst nicht immer und ich ich irgendwann hab ich es mir so rekonstruiert. Ich hab über 250 Patches für unser Investment gemacht und wir hatten 10 Investoren dann weißt du wie oft es nicht geklappt. Hat Hammer Hammer was für ne, was für ne starke Geschichte, weil ich mein dieses.

1:23:15 In der Sekunde Leistung abrufen, in der Sekunde performen, egal was gerade passiert ist. Ist ja das genau das, was du im Unternehmen gemacht hast. Über Jahre aufgebaut und dann irgendwann gab es diesen Patch oder die Patches für den Verkauf in den Excel dieser Firma. Wie das Gleiche. Wo? Es genau in dieser Sekunde wieder funktionieren musste. Ja, genau.

1:23:34 Was ist dein Geheimnis für? In der Sekunde Leistung abrufen. Hey, wie immer die ach Gott, spannt sich der Bogen so zum Anfang unseres Gesprächs an die 2% weißt also wenn du einfach dir angewöhnt eh so bisschen den harten Weg zu gehen durch. Seit ganz vielen Jahren meditiere ich einfach jeden Tag, weißt ohne Ausnahme einfach. Ich mach es halt einfach und dann irgendwann und da reichen halt 10 Minuten oder 5 Minuten und am spannendsten sind die Tage, wo man überhaupt keine Lust, keine Kraft an den Tagen dann auch aufzutauchen und zu sagen, Ah ich setz mich trotzdem die 10 Minuten hin, die entscheiden weißt und dann kannst du das auch beim Kunden, wenn es eigentlich Grad mit deinem Herz woanders bist und

1:24:19 vielleicht genau, ich hab ja Kinder an meinen Sohn denke der Grad an den Joni der Grad Matheschulaufgabe schreibt oder die Luisa Spanisch. Klar bin ich mit dem Herzen eher da, aber ich habe es erklärt. Dann doch zum Schluss bei mir zu sein, um für mich zu stehen und dann bin ich heute jetzt hier beim Podcast und dann hast du auch einfach meine volle Aufmerksamkeit. Wenn wir, wenn wir über Meditieren sprechen und du sagst, du machst das jeden Tag, warum machst du es jeden Tag? Was hat das für dich verändert?

1:24:51 Was ist denn die Alternative? Nicht machen, genau wie 99% der Menschen draußen, weil eigentlich ist nicht machen. Übrigens inklusive mir, ich hab ich meditiere hin und wieder mal, aber nach bei mir ist es nach Bedarf. Ja dann dann spar es dir, also weißt du, bin ich jetzt ganz knallhart, dann lass es lieber. Also entweder also ich hoffe ich zerstöre keine Fantasies aber es bringt halt nur was wenn du es jeden Tag machst, sonst kannst du es einfach lassen, mach lieber was anderes. OK, aber dann dann dann bitte dann bitte dann bitte Pitch mir Meditation.

1:25:26 Also für für mich vielleicht, wie ich das aktuell handhabe. Also immer wenn ich merke, mein Kopf ist überall, ich muss wieder ins Ziel und jetzt kommen das und wenn ich müde bin, OK, das ist für mich auch schon anstatt Power nap ist das funktioniert für. Mich sorry ich unter versteh ich jetzt gleich, da bin ich total. Schau mal weißt genau, aber dann brauchst du es und dann musst du es aber vorher gelernt haben, also weißt. In der Krise brauchst nicht mit der Routine anfangen. Du brauchst die Routine, die musst du starten, wenn es dir gut geht und dann lernst du es und wenn du es dann brauchst du, weil dein Kopf überall ist, dann dann kannst du es, weißt also, das lernst du ja nicht beim

1:26:05 Sport, weißt also ich mein entschuldige mal, wenn du n gebrochenen Arm hast. Klar willst du, dass der schnell wieder besser wird. Und vielleicht wäre da, jetzt übertreibe ich total Tennis. Eine gute Idee, weil das stärkt halt vielleicht, aber dann kann es nicht Tennis spielen, also ist jetzt ein bisschen echt hier.

1:26:19 Das Beispiel hängt bitte mehr Fantasie jeder, aber du musst es davor die Muskeln aufgebaut haben und dann ist der Bruch vielleicht auch nicht so schlimm, weil dann gibt es noch die Muskeln und dann recoverst du viel schneller, bringt dir doch nichts, wenn du es dann machst, wenn du eh verletzt bist. Die die der Wert entsteht an den Tagen, an denen du gut drauf bist und dann.

1:26:42 Machst du es auch an den Tagen, an denen du schlecht drauf bist und dann entsteht so Kontinuität, Integrität, Disziplin und dann entsteht die Freiheit doch nicht, wenn man es braucht. Gott sei Dank sitzt du so, ja checkst sonst. Würde ich das ist ja gut, ist ja gut, ich mein das ist, ich hab es noch nie versucht, also so wie ich für mich selbstverständlich ist, jeden Tag mich zu bewegen, Sport zu machen, so ist es halt bei Meditation nie gewesen. Ich hab es nie als solches gesehen. Was ist deine Empfehlung für Leute die? Vielleicht bisher noch nie oder so wie ich unregelmäßig meditiert haben.

1:27:14 Was ist ein guter? Einstieg also irgendeine dieser Apps verwenden, weißt also sei es Dead Space oder com, die haben, so Daily ten Minutes oder Five minutes, was ist es ja scheißegal wie lang es ist, immer so im Sport übrigens auch, also es zählt Regelmäßigkeit vor Dauer, Dauer vor Intensität, also es bringt den oder refriend, es bringt viel mehr. 7 Tage die Woche eine Viertelstunde spazieren zu gehen, wie einmal die Woche der Weekend Warrior, der dann 3 Stunden superkrass intensiv ist auch besser wie nichts.

1:27:51 Aber die Kontinuität, die schlägt immer Dauer und Intensität, also schnappt dir irgendeine App eine, die du sympathisch findest, wo du die Stimme sympathisch findest und musst Routine weißt also immer zur gleichen Zeit. Da ist jeder anders. Wann es am besten reinpasst, immer zur gleichen Zeit und einfach machen und nicht drüber nachdenken, wie machst du? Du bewegst dich jeden Tag, da denkst du auch nicht drüber nach.

1:28:19 Doch, also nein, es ist es ist, es ist irgendwo ein bisschen Automatismus, aber ist schon so, dass ich. Aber wie machst du es an den Tagen, an denen du wirklich absolut gar nicht willst? Ich mach es trotzdem, weil also das Ding ist. Ich weiß wie es danach. Ist. Ach schau also. Es war ja noch nie so, dass man sagt, dass man nach dem Sport bereut hat, Sport zu machen. Gleiches beim Meditieren.

1:28:41 Da spürt man es weniger, weil es natürlich viel subtiler ist. Und bei mir hat irgendwie Jahre gedauert, aber mittlerweile finde ich es halt auch schon. Während Meditieren merke ich sofort, wie mein ganzer Fight or Flight auf Relax und Standby geht, aber das ich habe ja, da gibt es welche, bei denen geht schneller, ich habe lange gebraucht, aber das kann ich total empfehlen, das ist ein super gutes Tool, auch um ganz schnell, wenn man so außer sich gerät, das passiert mir natürlich auch und. Und ich mein es wortwörtlich, es nervt einen halt was krass und man verlässt so sein selbst und wird ausfällig oder so. Wenn man dann da so eine Praxis hat schnell zu sich zu kommen, das ist unfassbar wertvoll.

1:29:27 Konkretes Tool, Du hast mich danach gefragt, Meditation zusammen drauf gekommen und klar hilft es dann auch vor so einem Pitch oder so weißt du weil. Da gerät man auch aus, dass sich vor Nervosität oder Aufregung und dann hat man zumindest so ein kleines Tool, mit dem man sich so ein bisschen stabilisieren kann und zu sich selber zurückkehrt.

1:29:48 Ja, was ich auch spannend finde ist, dass du sagst, 1 der wichtigsten Dinge, die du im Sport gelernt hast, ist nicht das Gewinnen, sondern das, sondern das Verlieren. Wie Frames du dieses in Anführungsstrichen verlieren für dich richtig und wie hat der Sport dir geholfen in deinem Unternehmerischen aufbauen? Du, das ist so pathetisch und so oft bemüht, aber es zählt natürlich der Moment.

1:30:11 Wie stehst du wieder auf, was erst ist ja auch so alte Boxer Dings, klar ist manchmal KO geschlagen und dann ist die Frage wie wie kommst du zurück, also mit Schwung oder leidend oder mit Selbstmitleid. Oder motiviert es, nächstes Mal besser zu machen. Und das hat man halt immer irgendwie so n bisschen in der Hand.

1:30:32 Das ist das Reframing, also jeder verliert jeden Tag mehr oder weniger bewusst an irgendeiner kleinen Stelle irgendwas und dann ist die Frage, wie geh ich damit um und das hat man tatsächlich echt selber in der Hand, aber da braucht es natürlich auch viel Energie und vielleicht auch idealerweise gute Leute um einen rum, das meinte ich mit drum will ich unbedingt meine eigene Firma, da hab ich nämlich im Griff wen ich um mich rum hab. Und ich hatte ein Beispiel da, da hätte ich nein zu etwas sagen sollen.

1:31:01 Und ich hatte in dem Moment einfach echt keine Kraft und habe es nicht gemacht. Und eine Stunde später, das war konkret unseres hier vor gesagt, Patrick, du musst dann einsam und wenn du es nicht machst, dann machst ich für dich, heißt also, man kann auch mal, man muss nicht alles selber leisten und das ist, wie cool ist denn das ich?

1:31:21 Also das das das Allerbeste wenn dann auch noch wenn man ein Umfeld hat wo jemand anders für einen dann auch mal Nein sagen kann. Das ist für mich ganz ganz großer neuer Qualitätsstandard den ich abfragen würde. Kannst du nein sagen und kannst du auch mal für mich Nein sagen? Genau und das ist die Ausgangsfrage, war ja wie geht man mit verlieren um. Die Frage ist wie kommt man wieder zurück. Und wie schnell?

1:31:48 Genau. Der Turnaround ist natürlich auch eine Frage, baue ich und? Brauche ich ja ja oder brauche ich eine Stunde? Aber verlieren ist Scheiße, das macht keinen Spaß im. Moment, nicht rückblickend in der Regel immer ja, das ist ja, das ist ja genau das Thema, wie wie schnell komme ich dahin, dass ich checke, es war gut, tja. Ich war am Wochenende Skifahren mit Joni und Luisa und. Und sind so lustige kleine Sachen passiert? Also wir sind so irgendwo gefahren, wo man nicht hätte fahren sollen natürlich, und dann sind beide stecken geblieben im Tiefschnee, der noch gar nicht so richtig Tiefschnee ist und haben sich ja beide total geärgert und aus dem Sessellift drüber hat noch jemand gelacht und es war ganz schlimm für die Kinder und

1:32:32 trotzdem ist das natürlich der Skitag, an dem man sich erinnert. Weißt du, da entstehen die Abenteuer oder du warst da Mont Blanc, hast du mal wieder bei den 2% mega, ich hab es gar nicht gemerkt. Aber da entstehen halt die Geschichten, die es wert sind, sich zu erinnern und zu erzählen. Und währenddessen macht es keinen Spaß.

1:32:50 Ja, aber sonst hast du halt auch nichts zu erzählen, ja, hundertprozentig. Ich hab auf auf dem Weg zum Mont Blanc. Also die Tour war geplant auf 3 Tage, das ist anscheinend so üblich, erster Tag Hütte, zweiter Tag Gipfeltag, wieder zurück zur Hütte, dritten Tag runter und dann bin ich. Mit meinem Guide angekommen.

1:33:08 Es gab ne unglaublich lange Vorgeschichte, ich könnt 2 Stunden drüber zählen, aber alles ist schief gegangen und irgendwie bin ich dann doch an dem Tag da gewesen und sagte OK Let's Go, lass uns, lass uns losgehen und dann gehen wir so die ersten Schritte, sagte er. Christoph eine Sache muss ich dir noch sagen, sag ich was, weil ich war eh schon genervt weil alles schief gegangen sag ich was sagt er ja es gibt ja 2 Hütten und ich muss da ja beide Hütten reservieren damit wir wieder schlafen können, es hat bei einer leider nicht geklappt.

1:33:33 Dann sag ich wie, es hat nicht geklappt und was bedeutet das jetzt, sagt er ja, wir müssen es halt jetzt in 2 Tagen machen, sag ich wie in 2 Tagen dann sagt er hab ich hat es irgendwer bei dir schon mal gemacht? Hat es irgendwer schon mal geschafft sagt er ja ich. Sag ja OK. Super toll. Du bist n Typ, du hast 5 Bücher geschrieben über Bergsteigen, lebst in den Bergen und hast es schon mal ein Kunde von dir geschafft, sagt er.

1:33:52 Ja nee, das nicht. Sagt er. Und woher weißt du, dass ich das schaffe? Das sehen wir dann schon, wenn ich es nicht schaffe, dann drehen wir wieder um, oder was sagt er, geht dann nicht mehr, aber irgendwie machen wir es schon und das hat dann dazu geführt, dass wir es gibt so eine Schlüsselstelle, Mont Blanc kranken Couleur, wo halt immer so Steine runterfallen wenn es zu warm ist. Deswegen geht man das nachts und das ging aber deswegen nicht, wir mussten quasi an einem Tag diese Stelle zweimal passieren auf dem Weg runter wird der auf einmal total ruhig. Und sehen neben uns so diese Steine fliegen und so richtige wo man weiß, OK, wenn die dich treffen ist halt Feierabend, wollen die Fliegen und fliegen

1:34:29 und er sagt auf einmal nichts mehr, sondern dann sagt er an an der Stelle wo man halt passiert sagt er Are You ready ich so ja und dann sagt er ran und rennt los über die über die Skuläre auch rennt, also wie wie von einer Terrante gestochen rennt er darüber springt er hinter so n Felsen und legt sich da so hin. Ich hinterher.

1:34:49 Und also es gibt 2 Möglichkeiten, entweder so ein Stein trifft dich, bist tot oder weil du halt rennst, stürzt du ab und bist tot so und dann liege ich, liege ich irgendwann so neben ihm in dieser Kuhle sag ich was war das sagt er ja, vor einer Woche ist von meinem Kollegen also ein Kollege von ihm, der auch Bergsteige ist, ein Kunde hier gestorben, dann sag ich ja okay. Gut, dass du mir das jetzt erzählst und nicht vorher. Aber weißt du also in dem Moment war das alles Scheiße. Ich hab bei meinem Leben Angst gehabt, aber heute kann man halt die Geschichte erzählen.

1:35:20 Die beste Geschichte. Man hat es in 2 Tagen geschafft. Man hat irgendwie war das so und das ist ja Sachen, von dem man heute zehren kann, dass man sagt, ich hab mal was geleistet, ich hab das geschafft und ich hab vor allem da, wo es schwer war, weitergemacht, also in der Regel ist man da, wenn es hart ist, wenn die Leute nein sagen, wenn man Rückschläge hat, viel stolz darauf, so gemacht zu haben, als wenn es.

1:35:41 Halt easy geklappt hat. Ja, schau, das zieht sich jetzt gewollt oder wie auch immer. Das ist jetzt irgendwie gerade der rote Faden für für den Podcasts. Ja, das ist, da sind wir wieder beim Treppensteigen, Weißt letztendlich, klar kann man es in 3 Tagen machen, in 2 sind die. Cooler? Ja ja, auch wenn ich heute lieber erzählen würde, ich hab das in 2 Tagen geplant. Nee, hab ich nicht.

1:36:10 Ja. Worauf ich noch ein bisschen eingehen möchte, ist das Thema Familien. Oh Partnerin, Kinder und das in Kombination mit einem solchen unternehmerischen Riesenprojekt, was du da aktuellen Vätern, Müttern und werdenden Vätern und Müttern mit auf den Weg geben kannst. Also pass auf, das ist jetzt total. Ein crazy Thema, Weil meine Frau und ich uns dieses Jahr gerade trennen.

1:36:48 Auch ein mit sehr viel wachstumsschmerzen Thema. Wir waren 19 Jahre zusammen und das war mega gut also und die Charlotte hat das echt auch, also Respekt auch im Nachhinein was die da alles einfach so mitgemacht hat, die hat es auch nie so ernst. Genommen weißt du, ich bin ja oft heim und dachte so, Wow, die Welt geht unter, weil genau das ist halt oft schon auch zumindest gefühlt existenziell, also gerade am Anfang. Wir haben über Sales Curse all gesprochen, du verlierst den großen Kunden oder du gewinnst einen Kunden an dem du lang gearbeitet hast.

1:37:31 Dann doch nicht, meistens noch nicht früher oder später klappt es ja dann, wenn man dran bleibt, das fühlt sich dann immer. Total existenziell an, weil du kennst es ja dann. Oh Gott, Scheiße, und das ist der Umsatz und mit dem genauen Umsatz können wir die Gehälter zahlen. Ja, so ein Partner der das der stabil ist und das vielleicht nicht ganz so ernst nimmt, das ist herrlich, da habe ich Glück gehabt, das ist voll gut und ansonsten empfehle ich schon, du Familie ist wichtig und die Zeit mit den Kindern, darum habe ich vorher gesagt und da war der Alex auch wahnsinnig gut. Der hat immer gesagt, du abends zum Essen, da erreichst du mich für 2 Stunden nicht, spricht ja nichts dagegen, danach noch mal was zu machen, aber auch da ein

1:38:16 paar Routinen zu haben, die garantiert, dass du als Papa da bist. Und das konnte ich Gott sei dank auch dank Alex, seiner Arbeitsweise und dank unserem krass digitalen Disziplin konnte ich schon auch wahnsinnig viel Zeit mit den Kindern und das zahlt sich jetzt aus, also wird total tiefe Verbindung mit den Kindern und das ist schon echt.

1:38:36 Auf das sollte man nicht verzichten. Also da ist auch wieder die Frage der Disziplin und der Organisation des also genau, ich habe ganz viel geopfert in meinem Leben, auch Gesundheit und was weiß ich für die Firma und für den Aufbau. Ich bilde mir ein, weiß nicht wie es die Charlotte sehen würde, aber ich bilde mir ein bei Familie und Kindern war ich relativ kompromisslos und das wäre der Ansatz oder das ist der Ansatz den ich da absolut empfehle. Weil das kommt nie wieder die Zeit. Was bedeutet das in der Praxis?

1:39:11 Kompromisslos, das heißt das Erste in den ersten Block, den du legst. In deinem Kalender ist. Die Familie ist das Abendessen und alles andere außen rum, oder was bedeutet das konkret? Ganz genau das dann. Also klar würde ich auch lieber sagen, ja und ganz viele Abende war ich auch nicht zu Hause leider, aber sonst ist es natürlich das also. Du gehst heim, bis dann 2 Stunden voll für die Familie. Da bringst vielleicht die Kinder ins Bett, wird es am liebsten liegen bleiben, stehst auf und machst halt weiter, dann, wenn andere heute nichts mehr machen, so blöd das klingt, das braucht es dann einfach letztendlich wieder auch der, was wir heute schon ganz oft schiert haben, ist es einfach die Frage, weil es.

1:40:03 Bleibst mit den Kindern im Bett liegen oder stehst du wieder auf? Gehst du noch mal diese letzten 2% oder halt nicht? Das ist echt immer, wenn man das mal so kapiert hat, dass diese gute Schablone ist und ein gutes Entscheidungstool, dann irgendwann wird es leicht, dann machst das halt einfach tatsächlich.

1:40:28 Was was bedeutet für dich Erfolg im familienkontext Verbindung? Ganz klar Verbindung. Und jetzt in einer Partnerschaft ist es für mich so ein gemeinsam kreierter Resonanzraum, in dem Co Creation, in dem beide wachsen, in dem ja Zone des des absolutes, des persönlichen Wachstums und das am besten zu zweit oder am allerbesten inklusive der Kinder, die Co Creation, und das muss nicht immer Wachstum und Schmerzen sein, im Gegenteil also. Ganz viel Humor also.

1:41:05 Humor ist Co created weiß ich meinen also, und da braucht es aber ganz viel Basis, weil richtig guter Humor, wenn wir dabei bleiben, der entsteht nur, wenn man sich richtig richtig gut kennt, weil dann können halt die Marotten, dann kennt man die Geschichten, dann kann man aufeinander aufbauen, drum genau sich nach 19 Jahren zu trennen, das fällt das also manchmal muss das sein. Aber das ist natürlich auch hart, gerade wenn man sich so gut kennt.

1:41:32 Das ist so eine Legacy und so ein Gras, wertvoller Erfahrungsschatz, sich da zu entscheiden, hey, und das baust auch nie wieder mit jemandem anderen, also 19 Jahre weiß ich nicht, ob man das noch mal schafft irgendwie so aufzubauen, das ist wahnsinnig viel Wert, also die Zeit nutzen, diesen Schatz pflegen und hegen, da entsteht wahnsinnig viel draus, zumindest ist das meine Motivation für eine also.

1:42:01 Erfolgreich, was ist so genannt? Erfolgreiche Beziehung? Oh, das war jetzt sag mal. War Deep Deep Hoho aber schon mal. Das sind ja genau die Themen, über die Leute auch nicht sprechen oder zu wenig sprechen. Also das ist wahrscheinlich so, wie jeder Unternehmer sagt, bei mir war immer alles gut, in der Familie ist immer alles so gelaufen, wie ich mir das vorgestellt habe.

1:42:22 Ja, das Bullshit. Genau, es ist Bullshit und vor allem man. Man nimmt den Leuten die Chance, aus solchen Themen zu lernen und das für sich Rauszuziehen, was für andere Familien wertvoll ist. Deswegen ist mir ganz, ganz wichtig, dass halt das, was du sagst, was was du daraus gelernt hast, mitnehmen konntest, dass dass wir das Teilen. Leicht ist mir das gerade nicht gefallen, aber OK, das ist wie durch die Hölle, durch die man durchgehen muss. Und dann finde ich auch, dann wird es erst spannend und. Und dann kommt auch was zurück.

1:42:55 Weißt du, wenn ich immer nur an der Oberfläche mich unterhalte, dafür kriegst du mich auch kaum noch, das Brech ich ab, da habe ich keine Lust. Ich will Steep. Dann dann habe ich noch eine dicke Frau und. Nein, das ich bin schon durch, was es dir. Gewünscht hat. Wenn du, wenn du unseren Zuhörern eine einzige Botschaft hinterlassen könntest, welche wäre es? How you do anything is how you do everything. Und das ist fast pathetisch.

1:43:29 Ich versuche es auch mit dieser tiefen Stimme, was wie putze ich die Zähne, schaue ich dabei irgendein youtube Video oder putze ich tatsächlich bewusst die Zähne was das sind diese ganzen kleinen Entscheidungen wie ich, wie ich die kleinsten Dinge mache, so bin ich was. Das prägt uns alle. Also how you do anything is how you do everything.

1:43:52 Das ist so gut und das setzt sich so durch und wenn ich anfangen auf die kleinen Dinge zu achten, weißt, wie esse ich, wenn ich allein bin, esse ich da auch bewusst und so einigermaßen fein und einigermaßen, so nicht den ganzen Löffel vor. Manchmal hat man da auch wenig Zeit, nehme ich mir dann trotzdem Zeit? Weil so wie ich allein es es sich dann vielleicht früher oder später auch in Gesellschaft irgendwann setzt, sich um. Also, ich wiederhole es gerne noch mal, how you do anything is how you do Everything ist schon eine gute gute Spiegel irgendwie.

1:44:31 Welche Frage hättest du dir gewünscht, dass ich sie dir noch stelle? Oh warte, ich habe. Ich habe 3 Seiten unterlagen und mit meinen Main messages und ich glaube ich habe sie schon. Ach ja, das ist noch ganz was Schönes, auch wieder aus der Echokammer. Genau, wenn man sich sehr erfolgreiche Menschen anschaut, wir haben vorher den mittlerweile total ambivalent diskutierten Elon Musk schon angesprochen, aber weißt so n bisschen größenwahnsinnig sein bezüglich seiner eigenen Fähigkeiten, nicht arrogant dabei aber so n bisschen größenwahnsinn oder so leicht unrealistisch optimistisch, was man so schaffen kann. Das hat mich ganz weit gebracht.

1:45:14 Kann man vielleicht auch ne IT Naivität nennen, also was gab immer wieder welche, die rund um uns herum gab mit so Prepaid Mastercard und berührt viele Gesetze und so die dann ganz viele Gründe auflisten oder jetzt Land auf der Karte warum das absolut nicht funktioniert und während die immer noch beim Gründe auflisten waren hat es der Alex längst angehört.

1:45:39 Zu entwickeln. Das ist ein geiles Mindset. Ja, das ist wirklich, weil es wird immer in den Grund gehen, warum es nicht funktioniert, genauso wie es immer in den Grund gehen wird, warum es funktioniert, vielleicht in der in der Praxis jetzt, wie schaffst du es also, wenn man sich große Ziele steckt, dann gibt es ja die Menschen um einen herum, die vielleicht sagen, unrealistisch klappt nicht, manchmal gibt es aber auch die eigene Stimme, die sagt, Boah, das ist ja vollkommen unrealistisch, was ich hier als Vision auf meiner Zielcollage, wie auch immer gerade packe.

1:46:08 Was hat die geholfen, so groß zu denken? Du ich auch wenn es weh tut, ich jetzt dann noch mal Hinweis auch mit der Trennung sowas zu durcharbeiten einfach dann echt zu merken, Hey wo tut's denn jetzt wirklich weh und dann kann man sich entscheiden habe ich gerade die das Fassungsvermögen und gehe dahin und schaue es mir an oder was es kann auch einfach mal. Wirklich in Ordnung sein und zu sagen, wo er krass eigentlich müsste ich dahin und da wird großes Wachstum. Ich kann, aber will, ich kann nicht, ich will nicht, ich mache das wann anders, dieses Bewusstsein zu haben und zu sagen, ja, das packe ich jetzt an oder wo, das ist noch nicht der richtige Zeitpunkt, aber das zumindest mit zu spüren, wo ist denn die Grenze und dann zu

1:46:59 sagen, nee, noch nicht oder Fuck her. Ich laufe jetzt einfach mal durch diese Wand da durch. Schauen wir mal wissen, ob die Wand stärker ist oder der Kopf heißt in der Hälfte der Zeit liegt es falsch, aber in der anderen Hälfte der Zeit ändert es tatsächlich dein Leben. Was, was mir total geholfen hat. Also ich habe immer, ich habe 2 Collagen, ich habe eine Ziel Collagen, ich habe eine Visions Collage auf der Visions Collage ist alles drauf an das ich nicht glaube. Wo ich sag das so wird mein Leben irgendwann aussehen, auch wenn ich es noch nicht zu 100% mir vorstellen kann. Und da gibt es die Zycolage, wo Sachen, wo ich sag planbar, messbar, glaub ich dran so und wenn du mir vor 15 Jahren gesagt hättest, wie mein Leben heute

1:47:45 aussehen würde, hätte ich an 90% der Dinge, die ich heute hab niemals geglaubt, damals so und was mir sehr sehr geholfen hat, ist der erste Schritt, also noch mal als Beispiel, ich hab ne riesen Vision, irgendein riesen Ziel wo ich sag das. Ist so weit weg, dass ich mir das ich bin nicht zu hundertprozentig, ob ich es schaffe.

1:48:00 Was wäre der erste Schritt dorthin und in der Regel ist das ein Schritt, an den man glauben kann, so, und dann konzentriere dich darauf, mach alles in deiner Macht stehen um diesen ersten Schritt zu schaffen, weil was passiert, du hast Selbstvertrauen gewonnen, du hast ein Erfolgserlebnis traust du den zweiten zu den dritten 4.5.

1:48:18 Auf einmal bist du halt dann da und drehst dich um und sagst so. Krass. Du, das haben wir wieder bei der bei der Digitalisierung und bei der Disziplin, weist einfach das Zeug in kleine Häppchen in kleine Tickets zerlegen, weist also Winterreifen wechseln, das kann ich mir erst zu tun aufschreiben und dann ist es aber so Scheiße.

1:48:41 Die Winterreifen wechseln zerlege ich es aber in einzelne Schritte und sagt Okay rausfinden wo sind Winterreifen Winterreifen kontrollieren. Werkstatt anrufen, Termin vereinbaren, Winterreifen abholen, weiß wenn ich dann in so 5 kleine Schritte, dann wird es plötzlich total einfach, weil den ersten schaffst du das was du sagst, den zweiten schaffst du, den Dritten den vierten und irgendwann hast du die Winterreifen auf deinem Auto, weißt aber wenn ich diese to do's einfach auch sehr diszipliniert oder die große Vision, wenn es die in kleine Schritte zerlegt, dann kommst du irgendwann hin. Klar, du brauchst erst die Vision, weißt, das ist jetzt wie bei mir.

1:49:19 Ich will unbedingt diesen DAX Aufsichtsratsposten, da muss ich heute zu überlegen wie ich hinkomme und zur Ausbildung dafür zu machen beim Total guten Institut ist es schon mal so ein erster Schritt und dann viel drüber sprechen, Leute treffen, Leute anschreiben, wieder mal abführen, kassieren dann doch vielleicht mal das eine oder andere Gespräch zu bekommen.

1:49:44 So kommt man dann früher oder später hin. Von selber geht es nicht. Ja, das ist wie wenn ich meinen Kindern sag du, jetzt geht es weiter. Dann. Ins Bett, ja klar, musst schon dahinter sein, sonst geht da genau gar niemand ins Bett. Und ja, in Schritte zu teilen, da bist du. Genauso funktioniert es ja und du brauchst aber die Vision davor, also irgendwie braucht man schon.

1:50:09 Einen Magneten. Magneten Fantasie ein Anstoß. Inspiration, Vorbilder, keine Ahnung. Irgendwo wo man halt so Inspirationen rausziehen kann zur Vision für sich zu haben, ist extrem wertvoll. Ja, was ich auch immer meine Gäste frage, weil ich das sehr wertvoll finde. Du hast vorher gesagt, Kindle ist es mittlerweile, oh ja, was sind so die 34 Bücher wo du sagst die kannst du Unternehmern empfehlen.

1:50:42 Chris Voss heißt der. Never splitted Difference. Das ist so gut der ist. Tatsächlich nicht? Ja, das ist schon selten, dass mir jemand hier Buch, ja. Ich hab mich natürlich auch vorbereitet. Ich weiß ja, welche Fragen du immer stellst. Das ist so gut, der war zum Schluss FBI Verhandler in ganz vielen Hostage Geisel Situationen und den sein Titel ist Never splitted Difference weil der sagte du also weißt dieses so hey lass uns in der Mitte treffen, das geht heut bei Geiseln so schlecht weil der Arm.

1:51:14 Oder das Bein oder so. Oder 2 Beine, das bringt dir halt nichts und das ist so ein, ich hör es gerade wieder, das kann man immer wieder mal oder sich von JTVT zu na das der hat auch so gute Geschichten, das ist wert zu lesen oder zu hören bei Audible Never splittedifference Chris Voss, das wär so meine Empfehlung, vielleicht noch 2026, sonst les ich tatsächlich. Ich weiß, dass es jetzt, da oute ich mich jetzt einfach, ich finde, man muss nicht immer Sachbücher lesen. Ich lese zum Beispiel gerade, ich glaube, es ist teil 18 und ich meine, wenn es schon, ich glaube, es gibt mittlerweile 25 Teile the Backyard Starship, ein Science Fiction Buch, Ich hoffe, es gibt es nur auf Englisch, weil auf Deutsch stelle ich es mir schrecklich vor.

1:52:09 Aber letztendlich ist es einer. Ach, wie sag ich das jetzt? Zum Schluss geht es um einen Captain von so einem von so einem Raumschiff und der fliegt erst allein durch die Galaxis und es kommen immer mehr Leute, sein Team wird immer größer und der hat extrem heterogenes Team. Natürlich weil es dann natürlich auch nicht bloß Menschen, sondern auch Außerirdische oder ich weiß gar nicht wie man Aliens oder so und das ist so herrlich zu sehen, weil das versuchen wir bei GIF auch.

1:52:36 Früher haben wir immer versucht, ein homogenes Team zu bauen. Jetzt versuchen wir es so heterogen wie es geht. Das ist zwar viel anstrengender, zum Schluss kommt aber viel mehr raus, also meine zweite Empfehlung ist tatsächlich vielleicht auch mal nicht bloß zu meinen, man muss immer Sachbücher zu lesen, ich plädiere auch für Unterhaltung und da kann man auch für sich viel mitnehmen.

1:52:56 Ja, ist definitiv so. Ich hab. Eine Schlusstradition, die kennst du, wenn du meine Podcasts schon gehört hast. Und zwar ist es immer so, dass der vorherige Gast dem nächsten Gast unbekannterweise eine Frage mitgibt und ich hatte als letzten Gast bei mir da. Melanie Schneppershoff Melanie ist die Gründerin von Marmel, eine unglaublich große, erfolgreiche Modefirma und was bei ihr besonders besonders beeindruckend ist, aus welcher Rahmenbedingungen heraus sie das geschafft hat.

1:53:27 Sie ist im Kinderheim groß geworden, war mit 16 schwanger, die Schule abgebrochen, hatte keiner. Ausbildung und hat quasi aus dem Nichts heraus dieses Imperium aufgebaut. Und sie hat jetzt Frage mitgegeben, was ist dein aktuelles warum? Früher in der Schulzeit dachte ich, dass lesen einfach nichts für mich ist. Bis ich zum ersten Mal ein Buch von einem Unternehmer in die Hand bekommen hab, weil da hab ich verstanden, alles, was ich erreichen möchte, hat irgendjemand schon vorgemacht. Und genau von diesen Menschen kann ich lernen. Es geht also nicht darum, ob man liest, sondern es geht darum, was man liest.

1:54:03 Also die richtigen Bücher zu. Finden. Und genau aus diesem Grund habe ich etwas ins Leben gerufen, was ich mir selbst schon lange gewünscht habe, und zwar eine Liste der besten Bücher zum Thema Unternehmertum in der Unternehmermacher Bibliothek findest du nicht nur die Buchempfehlung des heutigen Gastes, sondern alle Buchempfehlungen aller Gäste, die jemals in diesem Podcast zu Besuch waren und das Allerbeste daran ist, du kannst diese Liste sogar nach der Anzahl der Empfehlungen sortieren, so siehst du auf einen Blick, welche Bücher von den erfolgreichsten der erfolgreichen am häufigsten empfohlen wurden, also belässt du die.

1:54:35 Nichts dem Zufall, sondern kannst das Wissen andere als Abkürzung für deinen eigenen Erfolg nutzen. Klick also jetzt auf den Link in den Shownotes und finde heraus, welche Bücher dich wirklich. Nach vorne bringen. Mega gute Frage. Für mich persönlich ist es 2025 tatsächlich Wachstum. Ich will einfach mal was zu so einer Trennung hören, immer 2 und.

1:55:05 Da habe ich garantiert auch einen Beitrag geleistet und da will ich einfach nie wieder hin. Drum ist mein warum gerade tatsächlich? Ja, ich gehe dahin und das habe ich dieses Jahr auch echt ausführlich gemacht, dahin wo es weh tut, da bin ich früher nicht so gern hin, mal jeder nimmt irgendwas mit aus seiner Kindheit oder so, bei mir ist eh viel gut gelaufen, aber trotzdem gibt es zahlen die.

1:55:33 Die sollte man sich anschauen, und das ist gerade mein warum. Ich habe mich dieses Jahr ziemlich in Einzelteile zerlegt und versucht jetzt wieder zusammenzubauen und das ist gerade tatsächlich mein warum und das versuche ich auch in die Firma irgendwie zu tragen. Wir haben uns gemeinsam die Firmenwerte angeschaut, da hatte ich auch, da war ich nervös davor und aufgeregt, weil bis jetzt habe ich die immer so quasi mehr oder weniger bestimmt.

1:56:00 Und da war ich jetzt auch mutig genug, auch natürlich mit Hilfe von unseren neuen H. Alle die, die gesagt hat du das Curdfighters, das alle zusammen bestimmen, da habe ich mich lange gewährt. Hat sie recht hinzugehen, wo man eigentlich nicht hin will, das ist gerade so mein warum. Was ist deine Frage an den nächsten Gast unbekannterweise?

1:56:22 An welcher Stelle kannst du nicht nein sagen und warum nicht? Und was musst du ändern das? Damit du da auch ordentlich Nein sagen kannst, um zum Schluss auch ja zu dir selber zu sagen. Spannende Frage, da bin ich sehr gespannt, wer die beantworten muss, der Arme oder die arme Lady ich. Weiß schon was sein wird.

1:56:44 Ich bin deswegen freut es mich mal besonders, wenn ich diese Frage höre. Aber auch ich bin sehr gespannt auf die Antwort. Ich kann danke sagen für ein wirklich starkes Interview, für deine Ehrlichkeit, für deine ganzen Learnings aus Rückschlägen und erfolgen. Wir haben jetzt viel Spaß gemacht für die.

1:57:00 All diejenigen, die mehr über dich erfahren wollen. Ich packe natürlich alles in die Show Notes, so dass die Leute dir folgen können. Schön, dass du hier warst. Vielen Dank. Christoph Mir hat es auch total Spaß gemacht, gerne wieder. Wenn du die Episode bis hierhin gehört hast, dann bestimmt, weil sie dich weitergebracht.

1:57:16 Hat. Ich möchte mit diesem Podcast nicht alle erreichen, sondern die richtigen Menschen, Menschen wie dich, die etwas aus dem Leben machen wollen und genau aus diesem Grund kostet dich das größte Geschenk, was du mir machen kannst, nur 30 Sekunden. Schick einer Person, die dem wirklich wichtig ist. Diesen Podcast öffne whatsapp Teil den Podcast. Fertig.

1:57:34 Danke dir.