Besuch in Fachkraftschmiede: "Am Zählerschrank müssen Handwerker Künstler sein" | Paul Hauer (Enpal-Akadmie)

0:05 Hallo und herzlich willkommen im Klimalabor von NTV. Das ist der Podcast, in dem Clara, Pfeffer und ich jede Woche untersuchen, was wirklich gegen den Klimawandel hilft, ob Klimaschutz und Energiewende auch ohne Jobabbau und wütende Bevölkerung funktionieren, wie wir Deutschland und Europa fit für die kommenden 100 Jahre machen.

0:23 Ich bin Christian Herrmann und ich wollte gerade sagen sitze, aber eigentlich stehe ich gerade in der Enpal Academy. Enpal ist das Energieunternehmen, habt ihr wahrscheinlich alle schon mal gehört, hat das vorrangig Solaranlagen, Wärmepumpen, Wallboxen an Privathaushalte und andere Kunden verkauft. Und die Enpal Academy ist ein Schulungszentrum in Dahlewitz, südlich von Berlin, in dem Elektriker und Elektrikerinnen für den deutschen Arbeitsmarkt qualifiziert werden sollen.

0:53 Auch für externe Betriebe, also nicht nur für Enpal. Hintergrund ist logischerweise der Fachkräftemangel. Und das Ziel ist, Enpal will die Energiebranche beim schnellen Ausbau der Installationskapazitäten unterstützen. Wo kommen die Leute her, die hier ausgebildet werden? Was ist die größte Herausforderung?

1:12 Und was können sie, wenn sie die Akademie besucht haben? Das sagt uns jetzt Paul Hauer. Er ist der Geschäftsführer der Enpal Academy. Hallo und herzlich willkommen im Klima-Labor von Enpilv, Paul Hauer. Hallo, Christian. Freut mich, dass ich hier sein darf und etwas zur Empire Installation and Training oder wie wir auch den Markennamen haben, die Empire Academy sagen zu dürfen. Sehr schön.

1:35 Bevor es losgeht, wie immer der Hinweis, wenn ihr Fragen und Anregungen habt, dann schreibt Klara und mir eine E-Mail an klimalabor.ntv.de. Und wenn ihr uns unterstützen möchtet, freuen wir uns sehr, wenn ihr das Klimalabor bei Apple Podcasts oder Spotify bewertet. Dankeschön. Paul, bist du aktuell der begehrteste Ausbilder Deutschlands?

1:55 Puh, guter Einstieg. Das kann ich dir schlecht beantworten. Aber ich kann auf jeden Fall sagen, dass wir eins der größten Trainingszentren in Europa sind für erneuerbare Energien und dezentrale Energielösungen. Und wie dir vielleicht aufgefallen ist, du hast Schulungszentrum gesagt, ich sage ganz bewusst Trainingszentrum.

2:14 Wir machen nämlich hier auch Trainings, Zirkeltrainings, praktische Übungen. Das ist unser Konzept. Es ist so ein bisschen wie ein Fitnessstudio. So kannst du es dir vorstellen, das ist das Fitnessstudio für ElektrikerInnen und auch andere Gewerke. Und das ist auch Teil unserer Philosophie. Wir wollen praktisch ausbilden, anders Material gehen, Dinge im wahrsten Sinne des Wortes begreiflich machen, indem man sie anfasst und umsetzt.

2:38 Und deswegen sage ich ganz gerne, wir sind kein Schulungszentrum mit Büchern und PowerPoint-Präsentationen, sondern wir sind ein Trainingszentrum mit ganz viel Material zum Angreifen. Sag mir noch einmal ganz kurz, wie kommt ein Unternehmen wie Enpal auf die Idee, dass wir ein eigenes Trainingszentrum benötigen? Ich hatte es schon angesprochen, es geht um den Fachkräftemangel.

2:57 Aber das sind ja wahrscheinlich viele Aufgaben, die man hier jetzt stemmen muss, die viel Geld kosten, die viel Organisationsaufwand benötigen. Also viele Ressourcen fressen, die man sich wahrscheinlich eigentlich aus unternehmerischer Sicht, ich sage jetzt mal aus BWL-Sicht, eher nicht ans Bein binden möchte.

3:16 Also ich verstehe total, wo du herkommst. Es ist auch, alles was du hier gesehen hast, ist auch eine sehr aufwendige Operation. Also wir müssen hier viel Personal und Material bewegen. Ihr habt hier zwei Hallen inzwischen? Mittlerweile haben wir hier zwei Hallen, auf denen gleichzeitig trainiert wird.

3:32 Es sind mittlerweile hier, also allein heute 124 Teilnehmende gleichzeitig aktiv mit dem ganzen Betreuungs- und Ausbildungspersonal um die 150 Leute. Und das ist ja nur der Footprint, den ich hier in Dahlewitz habe. Insgesamt beschäftigen sich bei uns um die 100 Leute allein mit dem Thema Ausbildung.

3:49 Das ist also eine gigantische Operation geworden mit viel Aufwand. Du hast völlig recht. Und wir operieren deutschlandweit. Zu deiner Frage, warum machen wir das Ganze, weil es niemand anders so macht, wie wir es brauchen oder wie es aus unserer Sicht auch die Energiewende braucht. Das heißt, wir haben festgestellt oder Enpal hat festgestellt auf dieser langen Reise seit 2017, dass es einfach gewisse Lösungen nicht gibt auf dem Markt.

4:16 Ganz verschiedene Bereiche, das kann Hardware betreffen, das können die Fachkräfte betreffen, so wie in meinem Fall oder in meinem Gebiet. Und ein Alleinstellungsmerkmal der Firma ist, dass wenn es eine Lösung nicht gibt, dann sorgen wir dafür, dass diese Lösung kreiert wird und setzen sie um. Und das Problem war, dass ihr Aufträge hattet, die nicht umgesetzt werden konnten oder dass ihr Aufträge hattet und euch dann wahrscheinlich an lokale Installationsbetriebe gewandt habt und dort die Installation nicht so durchgeführt wurde, wie ihr euch das vorgestellt habt.

4:45 Genau, das hast du schon gut zusammengefasst. Also wir haben ganz am Anfang unserer Firmenhistorie auch mit Handwerkspartnern zusammengearbeitet. Haben aber festgestellt, für die Größe der Herausforderungen, Klimawandel, Energiewende als Antwort, gibt es noch nicht ausreichend gute Lösungen. Und dann haben wir überlegt, auf verschiedenen Fronten diese Themen anzugehen.

5:05 Wir haben eigene Hardware entwickelt, wir haben neue Rollen mit Hilfskräften, und eigenen Gewerken entwickelt und daran angepasst an die eigene Hardware und an die eigenen Rollen auch eigene Ausbildungsgänge oder Trainingsgänge entwickelt. Ist das Problem, dass es zum Beispiel keine deutschlandweite Ausbildung für Wärmepumpen gibt? Also man kann Elektriker werden, man kann Elektrikerin werden, man kann, ich weiß nicht, ob es Schuster noch gibt, aber Tischler werden.

5:31 Aber dass so Wärmepumpen neue Geräte sind, die noch nicht abgedeckt sind in anderen Ausbildungsbereichen? Ja, also wenn ich das so ausdrücken würde, würde mich, glaube ich, die Kultusministerkonferenz grillen. Also es gibt schon auch Themen in der SAK und Elektroausbildung, die sich die zumindest die Themen Wärmepumpen und auch PV-Anlagen adressieren, aber nicht in dieser Konsequenz, wie wir es brauchen.

5:52 Und aus meiner Sicht eben auch nicht zeitgemäß für das Klientel. Was meine ich damit? Die Leute wollen heute auch schnell tätig werden. Die wollen auch direkt in Lohn und Brot kommen, an die Arbeit gehen und dafür braucht es flexiblere Konzepte. Du meinst jetzt die Leute, die bei euch ausgebildet werden? Genau, die bei uns ausgebildet werden und darauf zugeschnitten haben wir Programme entwickelt, so dass wir einfach viel viel schneller an die Umsetzung kommen.

6:19 Das ist sowohl für die Firmen heutzutage zeitgemäße als auch für die Auszubildenden heutzutage. Es ist aber auch ein Problem, korrigiere mich, wenn ich falsch liege, dass ihr Aufträge habt, die ihr einfach nicht abarbeiten könnt, weil das nötige Fachpersonal fehlt. Jaja, das ist nach wie vor auch ein Thema, aber wir sind extrem gut darin geworden, diese Lücken zu schließen.

6:38 Und das begründet auch genau, warum es die Akademie gibt. Das war ja auch deine Frage, warum haben wir uns den Aufwand gegeben? Seit wann gibt es die denn? Also in einer ganz rudimentären Form, das kommen so die alten Kriegsgeschichten raus, die Empire-Historie sagt, es gab ja die erste Niederlassung Berlin-Brandenburg und das klingt jetzt, wenn du diese Hallen jetzt siehst, denkst du dir, das ist riesig gewesen.

6:58 Nein, das war eine kleine Lagerhalle, da war das erste Lager, die erste Niederlassung für die erste Baustellensteuerung und auch die erste kleinste Akademie drin. Also stell dir einfach vor, da war ein Modell aufgebaut von einem Dachstuhl. Und da haben die Leute gezeigt, guck mal, das ist eine Unterkonstruktion, das ist ein Schlagschrauber, bitte probier mal aus.

7:17 Und dann ging es los. Das waren so die ersten rudimentären Ansätze. Es gab ja auch nichts anderes. Es gab keinen standardisierten Bildungsgang. Die Solarbranche war nicht reguliert. Und so hat man angefangen. Und das würde ich so vom Bordstein zur Skyline beschreiben als Prozess. Also das war der Bordstein, so ging es los, improvisiert in dieser ersten Niederlassung.

7:36 Dann hatte man eine Zwischenstufe mit einer eigenen Halle neben der Lagerhalle. Und dann kam mit dem Ukraine-Krieg die erste große Energiekrise unserer Zeit. Und der Nachfrageboom. Und der Nachfrageboom und hat gemerkt, für diese extreme Nachfrage, und es musste schnell gehen, das Gas war abgestellt.

7:56 Und die Leute haben sich echte Gedanken gemacht. Viel mehr über Autarkie und auch Klimawandel nachgedacht. Und man hätte das gar nicht anders bewältigen können. Deswegen sind wir auch in diese Skalierung gegangen und haben diese große Halle eröffnet. Also die erste Halle, die du hier siehst, die wurde im November 2022 eröffnet.

8:16 2022 war ja auch das Jahr der Energiekrise, also der ersten großen unserer Zeit. Und da haben wir angefangen, das auf dieser Skalierungsebene zu machen. Und ich sage bewusst, ein bisschen Start-up-Sprech mit der Skalierung, aber es war auch damals schon so, ich habe selber 2023 hier als Teilnehmender angefangen, als ich diesen Job angetreten bin, um mal zu sehen, wie ist das.

8:37 Das heißt, ich bin einfach in Zivil hier hingekommen an meinem ersten Tag und bin einmal durch die ganze Ausbildung gelaufen. Und damals waren auch schon 100 Leute hier, damals aber vor allen Dingen Hilfskräfte für den PV-Bereich. Und ich habe die ganze Ausbildung mitgemacht und man hat diese Skalierung wirklich am eigenen Leib erlebt. Und das war das, was man brauchte in 2022, um diese PV-Nachfrage zu decken.

9:00 Und sag mir ganz kurz, was genau wird hier alles ausgebildet? Wir stehen jetzt in einem Bereich, in dem man, ich blicke auf mehrere, wie sagt man das, das sieht ein bisschen so aus wie kleine Boxen. Ja, genau. Was wird hier den Leuten beigebracht? Also wir fangen mal an mit diesem Raum. Wie ich schon beschrieben habe, wir sind ja orientiert an Trainings.

9:19 Hier machen wir ein Zirkeltraining zu handwerklichen Grundlagen, weil wir gemerkt haben, egal ob du eine Ausbildung vorher gemacht hast, grundständig in Deutschland oder ob du aus einem anderen Bereich kommst oder aus einem anderen Land kommst, häufig scheitert es an einfachen Grundlagen. Und deswegen haben wir hier dieses Zirkeltraining aufgebaut, um diese Grundlagen abzudecken. Ich blicke gerade auf eine Wand, in dem viele Bohrlöcher drin sind. Ganz genau.

9:41 Das ist sozusagen die Dübelwand. Also wir haben Wände aufgebaut mit unterschiedlichen Wanduntergründen. Da müssen die Teilnehmenden auswählen, was ist der richtige Dübel, was ist das richtige Werkzeug für diesen Untergrund und müssen etwas befestigen. Und du wirst sehen oder wir haben gesehen und mitbekommen, selbst Elektriker mit dreieinhalbjähriger grundständiger Ausbildung kommen vielleicht aus einem anderen Bereich und haben das noch nicht so oft gemacht und scheitern dann aber an so einer eigentlich einfach wirkenden Aufgabe.

10:08 Und für die Kunden ist es ein riesiger Aufreger, wenn das nicht sauber befestigt ist in der Wohnung. Das sind ja auch Dinge, die in der Wohnung hängen oder im Haus. Und das soll auch entsprechend aussehen ästhetisch. Und deswegen haben wir hier komplette Wände aufgebaut und dübeln. Oder haben hier Räume nachgebildet. Da werden Kabelwege, also Leitungswege geübt, verschachtelt.

10:28 Wir haben eine Treppe aufgebaut, eine Wendeltreppe. Da werden schwere Dinge bewegt, auf elektrischen Sackkannen, auf Cargomastern. Um zu lernen, wie man die Geräte, also zum Beispiel die Wärmepumpe auch transportiert. Die Wärmepumpe oder den Speicher, das sind alles schwere Geräte. Und uns liegt sehr am Herzen, dass die Leute auch lernen, schwere Lasten zum Beispiel richtig zu bewegen.

10:47 Da denkt man immer, ja, das ist doch so basic. Mach es nicht aus dem Rücken, sondern aus den Knien und so weiter, die Sprüche. Aber nein, das ist eine große Herausforderung auf der Baustelle. Und eine große Herausforderung auch für die Arbeitssicherheit. Und wir wollen das konkret adressieren. Und deswegen bieten wir das hier in diesem Grundlagenraum auch an.

11:04 Was ist für die Leute, die hierher kommen, die größere Herausforderung bohren oder Treppensteigen? Das möchte ich jetzt nicht über einen Kamm scheren. Das ist individuell sehr verschieden. Wir haben zum Beispiel bei ElektrikerInnen, die aus der Industrie kommen, die haben natürlich Herausforderungen bei der Hauselektrik und beim Arbeiten in den Häusern.

11:27 Einfach weil sie in Fabrikhallen gearbeitet haben und dann da gab es nichts aufzuhängen an Wänden oder wie drauf Fasertapete. Wir haben Leute, die haben natürlich körperlich andere Voraussetzungen, brauchen andere Hilfsmittel. Die kommen halt nicht so gut mit der Treppe klar. Wir haben die natürlich auch ein bisschen gemein gebaut. Die ist schmal, da ist eine Wendeltreppe.

11:44 Einfach um mal zu simulieren, was ist so der Worst Case im Keller oder im Haus. Ja und das ist ganz individuell verschieden, was für die Leute die größte Herausforderung ist. Und das ist dann die Station, wo man unter anderem lehrt, wie Dinge zu befestigen. Kabelkanäle zu verlegen. Wir waren vorhin in einem Bereich, wo man den Leuten beibringt, die Wallbox anzubringen und alles.

12:04 Dann gab es einen Bereich für die Wärmepumpe, einen anderen Bereich. Und was hatten wir noch gesehen? Wir haben auch einen sehr großen Bereich für die Elektroinstallation im Zählerschrank. Also die ElektrikerInnen können dort üben, wie im Zählerschrank vertratet wird. Das klingt jetzt erstmal vielleicht für Außenstehende ein bisschen langweilig, ein Zählerschrank. Aber eigentlich für HandwerkerInnen ist es die Kreativarbeit.

12:27 Der Zählerschrank? Der Zählerschrank ist die Kreativarbeit. Da kommen die KünstlerInnen zum Tragen. Warum? Wir üben in diesen Installationsecken. Auf der einen Seite erst mal, wie man Speicher, Wechselrichter, eine Wallbox installiert. Das ist aber super standardisiert nach unserem Montagestandard. Das kann jeder schnell lernen. Du merkst hier die Abstände, du merkst, wie man was befestigt.

12:48 Das kann man standardisieren und das können auch Hilfskräfte lernen. Aber jeder Zählerschrank der Kunden in der deutschen Bausubstanz kann anders aussehen. Das heißt also, die Kreativarbeit ist, der Elektriker oder Künstler steht vor dem Zählerschrank, muss die Anlage verstehen, die Hausanlage und muss jetzt verstehen, wie er unsere Anlage richtig verdrahtet und installiert.

13:09 Und deswegen brauchen wir auch für diesen Teil definitiv Fachkräfte, die dieses Verständnis haben. Und dieses Verständnis schulen wir hier auch. Trainieren wir hier auch. Das Prinzip ist ja so, die Leute kommen zu euch hierher, machen diverse Scheine oder die Ausbildung zur Fachkraft und fahren dann tatsächlich alleine oder zu zweit oder im Team oder, wie muss man sich das vorstellen, zu einem Eigenheim, um dort etwas zu installieren und werden dort dann überrascht von einem Zählerschrank und den anderen Gegebenheiten, die sie vorher nicht kannten.

13:40 Richtig. Also jedes Haus steckt voller Überraschungen. Und du hast jetzt gefragt, im Prinzip hast du mich ja gefragt, welche Rollen gibt es da? Bitte verzeih mir, ich werde dich jetzt zubomben mit vielen Abkürzungen. Wenn es zu viel ist, fragst du einfach nochmal nach. Aber ich möchte dir einmal das ganze Spektrum aufzeigen. Ich finde das super spannend, weil mittlerweile kann ich hier in der Academy eigentlich jedes Gewerk, der aktuellen erneuerbaren Energien auch abdecken.

14:03 Das heißt, wir haben ein Außendach, dort arbeiten wir mit Dreierteams DC, DC steht für Gleichstrom, das ist die Dachmontage. Das können wir draußen üben und da können wir Subunternehmer qualifizieren, aber auch eigene Monteure von Enpal. Ihr habt ja auch ein Übungsdach. Genau. Was war das, ein eigens entwickeltes? Ja, genau. Wir haben ein eigenes entwickeltes Arbeitssicherheitssystem, es nennt sich RAST.

14:29 Das haben wir zusammen mit der Berufsgenossenschaft und mit WIRT, das ist ja ein großer Hersteller, zusammen entwickelt, weil wir einfach sagen, gerade im Dachbereich ist die Arbeitssicherheit besonders empfindlich und hier kommen wir mit eigenen Lösungen. Ich habe dir vorhin gesagt, als Firma entdecken wir ein Problem und hören dann da nicht auf, sondern wir entwickeln eigene Lösungen und setzen sie dann um.

14:49 Das ist ein perfektes Beispiel. Es gab auch tatsächlich, ich glaube, wer sich mit. Der Branche oder auch mit Enpal beschäftigt, hier und da mal Berichte in diversen Medien, dass man, oder auch einfach Fotos im Internet, dass man die Installateure gesehen hat, ohne Sicherungsseite auf den Dächern, was dann immer ein bisschen abendlich, teuerlustig bis gefährlich aussieht. Absolut. Das meine ich auch mit.

15:12 Das ist ein besonders empfindlicher Bereich natürlich auf dem Dach. Ist das der gefährlichste Bereich bei dem, was hier gemacht wird? Also generell, ob das jetzt eine Wärmepumpe oder die DT Wallbox ist, die Solaranlage auf dem Dach ist wahrscheinlich das, wo die meisten Unfälle passieren. Also ich drehe das Ganze mal um. Es ist der Bereich mit den meisten Gefahrensituationen.

15:30 Ich sage das so, weil natürlich auch Strom ist gefährlich. Also ich möchte das jetzt nicht gegeneinander abbiegen. Aber es ist auf jeden Fall auf dem Dach am schwierigsten abzusichern, weil die verschiedensartigen Gefahrenquellen oder Situationen entstehen können. Denn auch jedes Dach ist anders. Jeder Dachzugang muss angepasst werden.

15:45 Das Wetter ist anders. Das Wetter ist anders. Ja, guter Punkt. Es ist immer wetterabhängig. Im Sommer ist es zu heiß. Im Herbst ist es nass. Im Winter kann auch Schnee kommen und dann müssen wir Baustellen abbrechen oder anders gestalten. Jede Jahreszeit hat eigene Herausforderungen. und deswegen sagen wir schon, dass der Dachbereich der Bereich ist, wo es die meisten verschiedenartigen Gefahrenquellen gibt oder Gefahrensituationen.

16:10 Und du hast angesprochen auch Berichterstattung, natürlich. Wir fallen dort auch auf aufgrund unserer Größe. Das heißt, es gibt sehr, sehr viele Empire-Baustellen, die auch besucht werden und wir finden es auch gut, dass sie kontrolliert werden und besucht werden. Das heißt, die Berufsgenossenschaft kontrolliert uns, hilft uns damit auch unsere Montage sicherer zu machen und wir kontrollieren unsere Baustellen auch selber.

16:30 Ich habe ja vorhin von mobilen Ausbildern gesprochen, ich habe ein großes Netzwerk deutschlandweit und die haben für mich und für Enpal letztes Jahr alleine 1000 Checks gefahren auf Baustellen in unserem Land und haben dort für Sicherheit gesorgt, indem sie dann Teams auch zurück pfeifen, die nicht an die Sicherheitsvorschriften sich halten, die wir selber aufgestellt haben.

16:49 Ist das die größte Herausforderung? Also ich würde jetzt vermuten, die meisten Menschen, die ausgebildet werden, sind eher jung, junge Menschen sind, Wie sagt man das? Die haben ein anderes Sicherheitsbewusstsein als der 50-jährige Familienpapa, dass man denen auch so ein bisschen eintrichtert. Hey, du willst den Job ja nicht nur für zwei Jahre machen, sondern idealerweise für 30.

17:09 Dass man da so irgendwie bei denen auch dieses Sicherheitsgefühl weckt. Absolut, das ist die größte Herausforderung. Wir bieten unglaublich viel an. Wir haben hier Schulungen und Trainings, also Schulungen theoretisch, Trainings draußen auf dem Außendach. Wir haben eigens entwickelte Sicherheitslösungen.

17:24 Es muss über die App auch nachgewiesen werden, dass Arbeitssicherheit hergestellt. Wird. Und wir fahren Kontrollen und die BG fährt Kontrollen. Wie machen wir das mit der App? Also wir müssen Bilder hochladen, wie das Dach abgesichert aussieht. Und man muss auch, wie kannst du dir vorstellen, wie ein Selfie machen, dass du gerade angeleint bist.

17:38 Aber es gibt ja nicht diese totale Überwachung und das wäre auch irgendwie weird, wenn man jetzt, wenn die Drohne über dem Dach hobert und immer piept, wenn du nicht angeleint bist. Also letztlich ist es dann doch wieder Eigenverantwortung. Es ist immer die eigene Entscheidung der Monteure vor Ort, all das zu nutzen, was wir anbieten. Und das ist auch genau unsere Challenge.

17:55 Das heißt, wir müssen sie dazu kriegen, dass das richtig einsetzbar ist. Deswegen versuchen wir schlaue Lösungen zu entwickeln, aber wir müssen ihnen auch helfen, langfristig zu denken durch Kontrollen, indem wir ihnen sagen, nein, du musst dann die Baustelle abbrechen, wenn du so arbeitest und kannst dann eben nicht weitermachen, weil das unsicher ist.

18:12 Und was ist die, unabhängig dann von der Sicherheit, du hast gesagt. Der Zählerschrank ist für die Kreativarbeit, der ist ja so ein bisschen so eine Überraschungsbox. Was ist die andere große Herausforderung, Also wenn man das beides ausklammert auf der, ich nenne es jetzt einfach mal Baustelle irgendwie, also was geht, was verursacht die meisten Probleme oder Herausforderungen? Ja.

18:35 Ja, Herausforderung gefällt mir auch besser. Dornige Chancen hat ein Dorniger. Das habe ich auch letztens gesagt. Ein früherer Finanzminister mal gesagt. Ja, die meisten dornigen Chancen bieten sich durch die Bausubstanz, angesprochen Zählerschrank, Dach. Das Handwerk ist nicht standardisiert. Also ich komme selber aus der Luftfahrtbranche, da ist alles bis auf die kleinste Schraube durchstandardisiert. Im Handwerk befinden wir uns eher noch in der Kleinstarterei.

19:00 Und wenn du zum Beispiel nach Brandenburg fährst und Hause aus der Gründerzeit, besuchst, dann siehst du, da sind ja auch schon Generationen an Handwerkern drübergegangen und haben sich dort verewigt, künstlerisch wieder. Und das müssen wir alles manchmal aufholen. Das heißt, die Bausubstanz ist die dornige Chance Nummer eins.

19:18 Die dornige Chance Nummer zwei ist die, ich nenne es mal aufwendige Zusammenarbeit mit Netzbetreibern, Messstellenbetreibern, mit vielen anderen, auch mit der Bürokratie verbundenen Stellen. Das heißt, die eigentliche Installation haben wir schon ziemlich gut im Griff. Das klingt so, als wäre die eigentliche Installation der Geräte das einfachste von allem.

19:41 Ja, also die Installation der Geräte an sich ist mittlerweile super standardisiert. Die Geräte haben sich unglaublich weiterentwickelt. Das ist wirklich Wahnsinn. Wenn man das mit den ersten Geräten vergleicht, die 2018 installiert wurden und das heute gesieht, das ist ein unglaublicher Sprung in wenigen Jahren.

19:57 Ähnlich wie wir das auch in Elektroautos gesehen haben oder wie man das vielleicht auch von der Chipbranche kennt, dass man sich sehr schnell entwickelt. Und auch in der Speichertechnologie ist auch ein ähnliches Beispiel. Das heißt, die sind wirklich mittlerweile sehr, sehr gut, aber die dornigen Chancen sind die Bausubstanz, die bürokratischen Hürden und natürlich auch manchmal als dornige Chance, der wir uns gerne stellen, auch die Kunden selbst, die manchmal auch Vorstellungen haben, die halt nicht so leicht umsetzbar sind, und denen müssen wir natürlich auch entgegentreten und immer versuchen, eine Lösung zu finden, weil die Kunden sollen ja auch wirklich 20 Jahre bei uns bleiben und sollen auch zufrieden mit so einer Leistung sein.

20:37 Und wenn wir in der Akademie, Nochmal bleiben, mir ist aufgefallen, erstaunlich viele Hinweisschilder hier. Also ihr habt, das ist so ganz interessant, auf dem vorher habt ihr, ich nenne es jetzt mal eure, ich glaube es waren neun Schilder, neun Gebote, wie man sich im Kundenkontakt oder auf der Baustelle verhalten, unter anderem seinen Müll wegräumen.

20:57 Was mir aufgefallen ist, erstaunlich viele Hinweisschäder sind auf Spanisch. Ja. Warum? Das hast du sehr gut beobachtet. Ich habe gesagt, dass 124 Teilnehmende gerade hier in der Akademie aktiv sind. Aktuell sind 99 davon mit kolumbianischen Wurzeln. Okay. Das heißt also 99 Teilnehmende stammen aus Kolumbien, haben dort eine Ausbildung als Elektrikerin absolviert und kommen jetzt nach Deutschland und wir helfen ihnen hier bei der kontrollierten Migration und Integration in den Arbeitsmarkt.

21:28 Um langfristig in Deutschland als Elektriker, Elektrikerin zu arbeiten. Ganz genau, um langfristig hier zu arbeiten und uns beim Fachkräftemangel und der Energiewende zu helfen. Das sind Leute, die entscheiden sich ganz bewusst für diesen großen Schritt auf einen anderen Kontinent zu gehen. Die wollen die Chance ergreifen, hier Fuß zu fassen und wir helfen ihnen dabei.

21:48 Warum Kolumbien? Warum nicht Argentinien oder Mexiko? Okay, die sind auch ähnlich weit weg. Also ich dachte eher, du fragst jetzt, warum nicht Polen zum Beispiel als Nachbarland oder Frankreich? Bei Polen habe ich tatsächlich schon gelernt. Polen ist tatsächlich aus dem. Da brauchst du inzwischen Ingenieure. Also die haben das Problem, dass die viele hochtechnisierte Berufe benötigen. Das habe ich schon mal in Polen jetzt vergangenes Jahr gelernt.

22:10 Ja, ist richtig. Das ist, also in Europa haben wir ähnliche Probleme. Also wir sind sehr akademisiert und das Handwerk ist manchmal unterrepräsentiert. Wobei sich das jetzt, bin ich der Meinung, natürlich vielleicht nicht ganz unbefangen, dass sich das drehen wird. Also ich glaube, die nächsten Millionäre werden eher aus dem handwerklichen Bereich kommen. Stand aus der BWL.

22:27 Aber jetzt mal abgesehen davon, warum gerade Kolumbien? Wir haben zwei Gründe, die dazu geführt haben. Und zwar zum einen gibt es ein beschleunigtes Fachkräfteabkommen. Also es gibt ein Abkommen mit Kolumbien. Das wurde damals von der Regierung geschlossen. Das heißt, wir können dort beschleunigt Leute einreisen lassen.

22:44 Es ist etwas erleichtert, die bürokratischen Hürden. Und das gibt es mit Argentinien zum Beispiel nicht. Genau, das sind Einzelabkommen mit einzelnen Ländern. Und der zweite Grund, das ist ein glücklicher Zufall der Geschichte. Und zwar hat damals ein gewisser Rudolfo aus Kolumbien eine Herausforderung in Kolumbien festgestellt. Es fehlten Fachkräfte, so ähnlich wie wir das jetzt feststellen.

23:07 Der hat auch ähnlich wie die Empire Academy reagiert. Der hat nämlich gesagt, ich will was eigenes gründen und löst das Problem selber. Und der ist in den 50er Jahren nach Deutschland und nach Europa gereist und hat dort das duale Berufsausbildungssystem kennengelernt. Was ja nochmal nach dem Krieg richtig Fahrt aufgenommen hat, denn auch da wurden Fachkräfte gebraucht. Schnell.

23:25 Und er hat sich das angeguckt und hat dann in Kolumbien die sogenannte SENA als Institut gegründet. Und mittlerweile sind die ähnlich schnell skaliert wie wir. Die haben die ganze Berufsausbildung in Kolumbien standardisiert. Das heißt aber für unsere Behörden, dass die eine standardisierte Elektrikerin-Ausbildung mit einem festen Lehrplan haben.

23:44 Und das wiederum ist für unsere Behörden und die IHK gut zu verstehen und gut zu verarbeiten. Deutsche Behörden ohne Lehrplan wird das nicht anerkannt? Ohne Zertifikats und ohne Lehrplan mit Stempel wird das leider nichts. Okay. Und wer ist, oder beziehungsweise noch kurz bei den Kolumbianern bleiben.

24:01 Ja, es sind, ich habe es vorhin gesehen, es sind überwiegend Männer. Ist das wahrscheinlich nach wie vor der Handwerksberuf ist eher so eine Männerdomäne? Ja, das ist eine Männerdomäne, muss man einfach sagen. Das ist überhaupt nichts, was wir anstreben. Wir würden uns freuen, mehr ElektrikerInnen hier begrüßen zu dürfen.

24:14 Wir hatten auch schon einige Beispiele. Wir haben zwei ElektrikerInnen aus Kolumbien hier auch schon begrüßen dürfen. Die haben wir mittlerweile auch schon einmal zur Projektleiterin und einmal zur mobilen Ausbauern weiterentwickelt, die haben also bei uns auch schon Karriere gemacht. Ja, aber insgesamt sind es hauptsächlich Männer, da gebe ich dir recht.

24:31 Und um mal die Größe dieses Projekts zu verstehen, weil vielleicht denkt man jetzt, okay, jetzt sind hier 99 Leute, das klingt schon eindrucksvoll, aber das Gesamtprojekt ist noch größer. Also wir haben über 600 Leute aus Kolumbien mittlerweile hier nach Deutschland geholt, in dieser Akademie trainiert.

24:51 Die sind schon fertig? Also die sind in unterschiedlichen Stufen. Über 600 Leute haben wir ins Land geholt. Es befinden sich gerade noch 250 in Ausbildung bei uns. Ausbildung heißt, dass wir Ihnen genau das bieten, was Ihnen zum deutschen Gesellenbrief fehlt. Wir nehmen also den kolumbianischen Abschluss, geben Ihnen das Delta und am Ende kriegen Sie anerkannt den Gesellenbrief als Elektronikerin für Betriebstechnik.

25:15 Kein klassischer Ausbildungsberuf, das sind einzelne Säulen, die man sich selber zusammenstellen kann. Okay, richtig. Und um das nochmal mit der Größe zu verenden, also über 600 Leute haben wir ins Land geholt, 250 befinden sich in Ausbildung und die anderen befinden sich schon in unterschiedlichen Stufen in der Arbeit.

25:35 Bei NPAI, bei anderen Arbeitgebern, die können sich dann gerne auch umorientieren, nachdem diese Ausbildung und Weiterbildung abgeschlossen ist. Da sind wir völlig frei und sind auch stolz darauf, dass wir so viele Kräfte mittlerweile dem deutschen Arbeitsmarkt zur Verfügung gestellt haben und wir merken den Leuten wirklich an, dass sie Lust haben, hier Fuß zu fassen und dabei würden wir ihnen gerne helfen.

25:58 Am Ende sind das ausgebildete Fachkräfte oder weitergebildete Fachkräfte mit einem Gesellenbrief, die alles an erneuerbaren Energienomenden anschließen können. Offensichtlich, also man geht jetzt nicht davon aus, dass Sie Deutsch in Kolumbien bereits gelernt haben, aber Sie lernen dann? Doch, haben Sie. Doch, okay.

26:15 Also Voraussetzung, um überhaupt hier anzukommen, ist schon ein absolvierter Sprachkurs. Wir arbeiten dort mit dem Goethe-Institut zusammen. Das heißt, dort wird schon ein Kurs absolviert. Es gibt auch mit einer Agentur, mit der wir dort zusammenarbeiten, Casting-Methoden. Also wir prüfen auch ab, welche Leute hierher kommen.

26:33 Wir haben dort der Agentur sehr viel geholfen. Die haben auch so ähnliche Installations-Ecken, wie du hier siehst, damit sie ein bisschen probieren können. Die richtigen Leute auswählen. Und dann kommen sie mit dem Sprachkurs, mit einem Führerschein vor Ort, mit dem Visum und dem Flug hierher. Mit dem Führerschein, das musst du auf jeden Fall nochmal erklären.

26:52 Wir hatten vorhin den Fall, wenn man als Au-pair aus Kolumbien nach Deutschland kommt, darf man mit seinem kolumbianischen Führerschein in Deutschland fahren. Wenn man als Elektriker hierher kommt und den Führerschein benutzen möchte, hat man ein halbes Jahr Zeit, um ihn praktisch nochmal zu machen, sonst wird er nicht mehr anerkannt. Richtig.

27:10 Ja, das sind so die Absurditäten, die entstehen durch viele, viele kleine einzelne bürokratische Regelungen. Du hast es schon gut zusammengefasst. Also kommt jemand als Au-pair hierher, sagt man, ja, du bist ja nur ein Jahr da, kann einfach mit dem Führerschein hier fahren, völlig unbehelligt. Kommt eine Person aus Kolumbien mit einem Programm wie unserem ganz gezielt ins Land, um hier zu bleiben, dann hat diese Person maximal sechs Monate Zeit, den Führerschein nochmal komplett nachzuweisen, während auch alle anderen Dinge erledigt werden müssen.

27:36 Also du musst ja hier ankommen, angemeldet werden, Visum, Wohnung finden. Du müsstest ja ohne uns ein Bildungsinstitut finden, was genau das anbietet, was du brauchst. Du müsstest einen Arbeitgeber finden, um überhaupt ein Visum zu kriegen. Also das ist ja schon eigentlich für die Einzelperson gar nicht handhabbar.

27:52 Und dann sollst du in der Zeit auch noch kompletten deutschen Führerschein mit den Kosten und den Prüfungen absolvieren. Das ist für viele Leute alleine gar nicht machbar. Was wahrscheinlich auch nicht so ganz einfach ist, wenn man Deutsch noch nicht perfekt spricht. Absolut. Und ich glaube, das Fahren an sich, das ist gar nicht das Problem.

28:08 Das ist ähnlich, wie wir vorhin über die Installation gesprochen haben. Aber das Drumherum, alles zu organisieren, die richtigen Stellen zu finden, mit den Behörden zu sprechen, die auch nicht immer aufgeschlossen sind, wenn jemand, ich sag mal, diese Anfängerfragen stellt oder alleine an sie herantritt.

28:23 Und das ist die große Herausforderung. Und dabei helfen wir ihnen mit unserem Integrationsprogramm. Und 99, die heute anwesend sind, kommen aus Kolumbien. Wo kommen die anderen Anwesenden her? Ja, die anderen Anwesenden sind ein bunter Mix aus zum Beispiel Handwerksbetrieben, die bei uns Kurse absolvieren, für die sie auch zahlen.

28:46 Externe Handwerksbetriebe, die zum Beispiel bei uns den Kälteschein machen. Da haben wir eine spannende Kooperation. Also als Weiterbildung praktisch für ihre Mitarbeiter anbieten. Richtig, die das als Weiterbildung für ihre Mitarbeitenden anbieten. Da haben wir eine spannende Kooperation auch mit der Innung Berlin-Brandenburg.

29:00 Da sind wir sehr stolz drauf, haben da auch eine gute Zusammenarbeit. Wir haben andere Kurse, da kriegen wir Teilnehmende von der Bundesagentur für Arbeit. Die machen eine Umschulung bei uns. Und wir haben auch genauso ElektrikerInnen aus Deutschland, die hier in dem Bereich erneuerbaren Energien noch trainiert werden.

29:14 Okay, und die können, also man kann praktisch sagen, in Kolumbien die Leute, die müssen sich bewerben für dieses Programm. Ja. Und alle anderen haben aber auch die Möglichkeit, praktisch privat zu zahlen, dass sie hier eine Weiterbildung haben. Richtig, wir bieten beides an. In Kolumbien geht das nicht so einfach. Ich habe ja das Visum angesprochen.

29:29 Alleine deswegen brauchen die auch schon ein Arbeitgeberfest in Deutschland, bevor sie überhaupt hierher kommen können. Okay, wie geht es mit denen? Ja, also in dem Fall arbeiten wir ja über Enpal zusammen. Das heißt, die werden auch über Enpal angestellt. Und die werden dann auch über diese Enpal-Entity unterstützt, dass sie ins Land kommen können.

29:50 Und werden dann hier in die Academy geschickt, um ausgebildet zu werden. Okay, cool. Und, ähm... Was sind andere? Gibt es bestimmte Themen, mit denen sich die Menschen, die ihr hier ausbildet, irgendwie noch beschäftigen während der Arbeitszeit oder so? Also nimmt man das zum Beispiel wahr, dass in Deutschland groß darüber diskutiert wird, die Energiewende eventuell zu bremsen oder so? Spielt das irgendeine Rolle hier im Alltag irgendwie?

30:20 Also für die teilnehmenden muss ich sagen eher weniger ja, gerade was ich jetzt auch beschrieben habe im kolumbienprojekt hier sind einfach so viele dinge neue also komplett neue umgebungen du musst dir vorstellen du kommst aus medellin nach darles in brandenburg anderes wetter andere leute andere sprache ausbildung paul steht vor dir gibt dir ein intro sagt let's fucking go wir wollen jetzt hier energiewende machen ja also da gibt es einfach sehr viel input das heißt ich glaube nicht dass sie da in der phase, auf die politische Großwetterlage hier schauen. Und wir sind auch relativ selbstbewusst.

30:55 Wenn wir auf die politische Großwetterlage schauen, denn wir schauen nicht auf diese politischen Auf und Abs, sondern für uns sind erneuerbare Energien ein Makrotrend. Das heißt, ähnlich wie bei der Chip-Herstellung. Egal, was entschieden wird, das würde eigentlich keinen Unterschied machen für den Fachkräftemangel, der in der Branche besteht und der gelöst werden muss.

31:14 Richtig, du kannst das ausbremsen, wie jetzt gerade. Du kannst das beschleunigen, wie das vorher der Fall war. Aber es wird kommen, wir glauben fest daran, weil das alleine auch schon unglaublich viel Sinn ergibt und weil es auch ein Menschheitstraum ist. Also überleg dir mal, du kannst Energie aus dem Äther ziehen, du wandelst das um in elektrischen Strom, in Wärme und wirst damit unabhängig.

31:35 Und selbst in Zeiten wie diesen, dass wir wenig Förderung erhalten, haben wir ja trotzdem sicherheitspolitische Risiken und die Menschen merken, oh, wieder mal eine Energiekrise. Ach stimmt, daher kommt das Gas und daher kommt die Kohle und daher kommt das Öl. Ach und deswegen war das ja nochmal gefährlich. Also das sind immer Reminder und deswegen glauben wir, dass dieser Makrotrend zwangsläufig ist.

31:58 Und wir haben ja auch in der Branche, ähnlich wie bei Chips, eine exponentielle Entwicklung gesehen. Die Preise für Solarmodule und für erneuerbare Energien sind extrem gesunken. Die Preise für Akkus werden auch so drinken. Die Elektroautos werden immer effizienter, mit immer mehr Reichweite, diese ganzen Ängste werden genommen.

32:18 Also es ergibt einfach immer mehr Sinn, in diese Richtung zu gehen, egal welcher politischer Couleur man ist. Und dann sagt zum Schluss noch, weil ich die Frage noch nicht gestellt habe, wie lange bildet ihr die Menschen eigentlich hier aus? Also wie lange dauert das? Ja, auch das ist sehr, ich sage jetzt mal, gewerkespezifisch.

32:36 Nehmen wir nochmal das Kolumbienprojekt. Kolumbianische Elektriker kommt hier an, dann kriegt ihr ein Behördensprech, sogenannten Defizitbescheid von der IHK. Und der Defizitbescheid ist quasi das Delta, was fehlt, um hier anerkannt zu werden. Und da steht dann drauf, braucht drei Monate, sechs Monate oder zwölf Monate.

32:56 Und so lange trainieren wir die Leute. Zuerst hier in der Akademie, dann auch mobil begleitet auf der Baustelle, auf Ausbildungsbaustellen. Und danach auch im Praktikum, in Praktikumsbetrieben. Das heißt, sie sind irgendwo in Deutschland unterwegs, werden angelernt, sammeln Erfahrungen. Und zwar sammeln die so lange Erfahrungen, wie uns auch die IHK vorgibt, dass sie Erfahrungen sammeln müssen.

33:15 Und dann können wir am Ende dieses Bildungsprogramm abschließen, reichen alles bei der IHK ein. Und sie kriegen dann nach einiger Zeit den Gesellenbrief bzw. Eine Gleichwertigkeitsbescheinigung, sodass ihr Abschluss mit unserer Weiterbildung kombiniert, gleichwertig ist zu einem Gesellenbrief der Elektroniker für Betriebstechnik.

33:34 Okay. Und gibt es ab und zu, wird ja davon, ich weiß gar nicht, das sind so Gedankenspiele, so einen Ausbildungsberuf Solateur in Deutschland zu schaffen. Würde euch das helfen? Würde das irgendwie eurer Meinung nach Kapazitäten falsch binden? Oder ist euch das eigentlich egal? Uns ist das alles andere als egal und wir haben uns jetzt auch schon in eine Richtung entwickelt, dass wir diese Prozesse mitgestalten wollen.

33:59 Das heißt, diese Branche ist schon irgendwie Freestyle entstanden. Also ihr helft aber mit, einen Ausbildungsberuf zu entwickeln? Also wir würden gerne mithelfen, diesen Ausbildungsberuf zu entwickeln. Wir helfen aktuell schon mit, um die Normen für die Solarbranche zu entwickeln. Wir entwickeln auch eigene Lösungen im Hardwarebereich, um uns da mit einzubringen.

34:18 Und mein Traum wäre es, wenn wir zusammen mit den traditionellen Handwerksorganisationen auch sowas wie die Berufsschule 2.0 aufbauen können und mit unserem sehr praxisorientierten, Ansatz tatsächlich über mehrere Teilqualifizierungen auch vielleicht sowas wie ein Solateur zusammen mit Kultusministerkonferenz, mit den traditionellen Handwerksorganisationen, Handwerkskammerinnungen aufzubauen.

34:41 Aber dann würden wir gerne die Stärken von uns, das ist die schnelle praxisorientierte Umsetzung mit den Stärken der Behörden. Das Zirkeltraining und die schnelle Umsetzung, also zu Pottecom, kombinieren mit der Stärke der traditionellen Organisationen. Und das sind die Zertifizierungen, die Prüfungen, die Normen.

34:59 Das würden wir gerne zusammenfahren, diese beiden Welten. Alles klar, dann sind wir gespannt, ob wir das tatsächlich in naher Zukunft sehen. Paul Hauer, Geschäftsführer, jetzt darfst du den offiziellen Titel noch einmal sagen. Ich sage jetzt nochmal Empal Academy, wie heißt sie offiziell? Die Empal Installation and Training.

35:16 Super, Paul Hauer, vielen Dank. Das war das Klimalabor mit einem Besuch in der Empal Academy. Vielen Dank.