Das Business von Stranger Things, Die Netflix Pivots & Weihnachtsbuden als Roll-Up?

0:00 Private Equity in meinem Verständnis sucht Businesses, die, auch wenn sie schlecht gemacht werden, noch gutes Geld verdienen. Der reine Umsatz von Weihnachtsmärkten liegt in Deutschland bei 4,2 Milliarden, jeder Deutsche geht im Durchschnitt etwas über zweimal hin und gibt 25€ aus und dann hast du relativ hohe Markteintrittsbarrieren, so eine geile Glühweinbude kostet dich bis da steht schon eine halbe 1000000 und ich würde Weihnachtsmärkte als ziemlich konjunktursicher bezeichnen.

0:25 Du willst the Roll out machen? Ich habe es erkannt, private. Equity ganz genau, ganz genau willkommen zur Weihnachtsfolge von Founder Mode von uns direkt zu euch nach Hause auf die Couch, heute mit mehr Dichte als die Weihnachtsfeier. Ich lasse mir von Felix den halb um Stranger Things erklären und wir reden in dem Zusammenhang über Netflix als solches, wir sprechen über Weihnachtsmärkte und ob eigentlich Schausteller bei ein Bild ein gutes Private Equity Business wäre und.

0:50 Und dann lassen wir das Jahr insgesamt noch mal mit Wörtern und Unwörtern des Jahres Revue passieren. Viel Spaß dabei und frohe Weihnachten Felix Long Time No Sea, wie ist es dir siehst gut aus. Du danke, dass man Jaro kickt. I guess I guess bist du, bist du schon? Bist du schon clean oder bist du noch drauf? Was was heißt clean?

1:15 Na. Ja, dass du es nicht mehr nimmst. Nö, ich nehm es die ganze Zeit. Ich find es super. Wir hatten Sarah Bechstein im Podcast und drüber gesprochen, die hat ja mit Formel Skin, Hautpflege und und Dermatologieprodukte verkauft und expandiert jetzt in Abnehmspritzen rein und geht dann mit neuen Player an Markt war ne gute Unterhaltung kann ich empfehlen die Folge. Ja, aber ich bin auch schon sehr gespannt. Also es ist Formel Skin, ist ja ne Firma, die ich sehr sehr spannend finde cooli.

1:40 Ja, ansonsten. Ich war in Argentinien 2 Wochen, hab mich hab genau das Gegenteil gemacht von dir. Ich hab mich von Rotwein und Rindfleisch ernährt, kann ich jetzt nicht unbedingt, also war witzig, würde ich jetzt nicht als dauerhaften Lebensstil empfehlen, aber klingt. Doch wieso ne keto diat? Ja, es ist aber fair, fair.

1:57 Ich kann an der Stelle auf jeden Fall sagen, diese ganzen Online Health Influencer sind ja vor allem aus den USA, die behaupten, dass das ne sehr gesunde Art war zu essen, die ganze Zeit nur Rindfleisch in sich reinzuhauen. Die spüren sich glaub ich gar nicht mehr. Also du fühlst dich. Ich bin morgens teilweise auch, auch wenn ich nicht getrunken hab, hatte ich mich richtig verkatert gefühlt, einfach weil ich so n Rip Eye zu Abend gegessen habe, das kann mir keiner erzählen, dass er das richtig gut verdauen kann glaub ich einfach nicht.

2:20 Okay, und jetzt bist du wieder zurück hier in der in der mitteleuropäischen. Genau. Da genau genau. Trinke brav mein mein super Point mit meinen Supplements Glühwein noch nicht, da hab ich aber n paar Sachen zu kommen wir später zu okay. Okay ich hab n Ausflug gemacht, den Westen an Kudamm. Ist auch gut um was zu tun. Um in die Stranger Things Mall zu gehen, was dann direkt gescheitert ist, weil da etwa 1000 Leute davor standen und rein wollten.

2:46 Hast du gesehen, dass sie am Kudamm eine riesen Event Fläche aufgebaut haben von Stranger Things? Nee, nee, nee, aber. Stranger Things war auch Nummer 1 Thema in in Argentinien. Überall waren da Billboards mit Stranger Things, Netflix, Now for Christmas, also das haben die richtig aufgeblasen, ich hab es noch nicht gesehen, hast du es schon gesehen? Ja, wir.

3:03 Sind jetzt mittendrin. Also Jana, meine Frau, hat das mittlerweile glaub ich zum vierten Mal gesehen, die ist richtiger Fan. Und ich mache gerade catchup, dass wir Ende des Jahres ready sind, weil das Finale von der 5. Staffel ja rauskommt. Das ist ja gerade das große Happening, dass es jetzt endet und die Hälfte der 5.

3:19 Staffel schon rausgekommen ist und die andere Hälfte jetzt gerade noch rauskommt, also wenn die Podcast Folge ehrt ist und dann ist kurz nach Weihnachten, hoffentlich haben alle Zuhörer schöne Weihnachtsfeiertage verbracht und können sich darauf freuen, dass das Ende von Stranger Things rauskommt.

3:34 Und deswegen hast du die Billboards gesehen. Deswegen steht da diese riesen Mall, deswegen stehen da gefühlt 2000 Leute davor und wollen rein. Also riesen Happening am kudamm, das hab ich mir zum Anlass genommen mir mir diese Geschichte noch mal anzugucken. Also ich bin da mittendrin das zu konsumieren, aber mich interessiert natürlich auch der der Business Aspekt dahinter hast du mal gehört wie das zustande kam?

3:52 Nee, also was ich weiß ist, dass die n paar mal irgendwie weggeschickt worden sind, weil jeder gesagt hat Serie über Kids in den Achtzigern, Who gips the fucking damn. So das ist das was ich weiß. Ja, total. Das ist so ne First Time foundal Story. Das fand ich auch geil daran. Also mittlerweile eine der größten Serienerfolge weltweit, hat Netflix auch richtig weit gebracht, also ist ja 1 der großen Franchises bei denen und auch interessant, wie das in die Netflix Strategie reingepasst hat, kann ich auch erzählen, aber die Stories erstmal, das sind die Duffer Brothers, eineiige Zwillinge aus North Carolina und. Die schon immer so filmnerds waren in der Schule schon mit ihren kleinen Kameras, da

4:27 Amateurfilme quasi aufgenommen haben und so weiter auch zur Filmschool gegangen sind nach Kalifornien. Da 2007 durch waren und dann in Ihren 20 ern langsam angefangen haben, dieses Konzept zu entwickeln und die Inspiration für Stranger Things war so eine Mischung aus Steven Spielberg und Stephen King. Also sie haben gesagt, auf der einen Seite wollen wir so diesen, diesen Horroraspekt und Verschwörungstheorien und und diese Parallelwelten darstellen und auf der anderen Seite aber dieses Thema von Freundschaft, Coming of Age, Zusammenhalt und so ein bisschen so viel, viel gut und das war genau. Problem, warum kein Mensch das haben wollte. Das das hast du dir richtig gemerkt. Also die sind von TV Sendern zu

5:08 TV Sendern, dann probiert dieses Konzept zu verkaufen und wurden immer abgelehnt weil die Leute gesagt haben also erstens diese Genres zu mischen ist kompletter Quatsch also so Horror zu mischen mit Feel. Good Friendship Ding. Ja, und ich mein überleg dir mal den Pitch, du bist da so n Movie Preview und hörst es und sagst Hey wir wollen hier, wir wollen hier Monster und Horrorwelt und übrigens die Hauptdarsteller sind Kinder und das soll übrigens in den Achtzigern spielen. Also das klingt alles überhaupt nicht, überhaupt nicht also. Meine meine Eltern hätten mich nicht ET gucken lassen, wenn ET auf einmal angefangen hätte, die Leute zu fressen. Ja, und das machen die natürlich da, weil Swing Dot, Things die fressen alles die die ETS

5:45 sozusagen. Dann ist ja noch n bisschen kalter Krieg drin plus Verschwörungstheorien und so weiter das ist. Also auf jeden Fall ne ne brisante Mischung. So wenn du sagst, also Horrorfilm kann man nichts dagegen sagen, so so. Leberwurst schmeckt gut und Comedy irgendwie, das ist so die Marmelade, da spricht auch nichts dagegen, aber Leberwurst und Marmelade, das will keiner auf seinem Brot haben, so wie zu sagen, also die Kombination wollte keiner, wollte keiner haben was die gemacht haben, das ist ganz geil, die haben so ein Lookbook erstellt, also es gibt so 120 seitiges Dokument, das kann man sich anschauen für alle Stranger Things Fans.

6:19 Müsste mal, müsste mal googlen. Stranger Things Look Book, das ist sozusagen das Pitchdeck was die damals geschrieben haben, also so n 2030 Seiten Dokument, das Projekt hieß damals auch Montauk, so wollten die das nennen, das war der erste Titel. Benannt nach der Stadt auf Long Island, wo es wohl irgendwie so CIA Experimente gab oder was so ein verschwörungs Hotspot wohl irgendwie war. Deswegen hieß das Montalk, das ist eine Sache, die die Netflix später geändert hat, weil sie gesagt haben, das klingt irgendwie nicht so geil und haben es in Stranger Things umbenannt, aber das war eine der der einzigen kreativen Einmischungen, die Netflix wohl gemacht hat, und die haben dieses Pitchpack geschrieben und

6:53 wollten das als der erste Satz ist hier montalk ist ein Eight Hour SCI fi Horror Epic. Setting long island the 1918 inspired by the supernatural classics of the era. The explore the Crossroads well the ordinary meets the extraordinary, also geiles Copywriting kann man sich angucken und dieses Lookbook besteht quasi aus Prosa, aus Text, wo sie beschreiben, wie sie inspiriert sind von Stephen King, Stephen Spielberg und ET usw, und und Fotos aus diesen Filmen. Also ist auch visuell dargestellt, wie dann so ein so ein CIA Headquarter da irgendwie aussehen soll und wie der Himmel dann anfängt zu leuchten und so weiter also ist ganz geil gemacht, aber die.

7:29 Keiner wollte es haben und dann sind sie jahrelang durch die Gegend gelaufen, bis dann ein Typ namens Shawn Levy auf sie aufmerksam geworden ist. Und das ist ein erfolgreicher Produzent, der zum Beispiel Deadpool könnte, auch gerade. Sagen, Woher kenne ich den Namen? Ja, der hat, der hat ein paar große Sachen gemacht.

7:49 Nachts im Museum Deadpool und Wolverine, da hab ich ihn kennengelernt bei. Deadpool ist n Klassiker genau nachts im Museum ist auch n Klassiker. Ja, also erfahrener Produzent hat damals schon für Netflix gearbeitet, hat dieses Lookbook gesehen und hat gesagt ich wusste sofort das ist etwas, niemand macht sowas, das war das Zitat. Damals sind er sozusagen der Fan geworden und hat gesagt, wir, wir probieren es bei Netflix reinzubringen und Netflix zu dem Zeitpunkt und jetzt reden wir über so 2014 hat gerade angefangen Originals zu produzieren, also es ist gerade die Zeit, wo sie House of Cards zum Beispiel gemacht haben und angefangen haben, einen eigenen Content zu investieren, und die haben ein Format gesucht, was in

8:25 der breiten Masse funktioniert, also komplett in Mainstream geht. Was dieses nostalgische Element bedient, weil sie auf Basis der Daten, die sie gesammelt haben, rausgefunden haben, dass das gerade resoniert, also. Also frühe 2010 er Jahre irgendwie. Die Welt wird komplizierter, alle sind am Handy, Social Media wird große Leute wünschen sich irgendwie so ein bisschen bisschen Nostalgie, das haben die Datenmäßig rausgefunden und wussten, dass das funktionieren kann und sie wollten aber auch was, was günstig ist. Jetzt muss man auch sagen, das Format Training Things am Anfang war relativ lean.

8:53 Die haben das gedreht in so einer kleinen Stadt in Georgia, was wohl den Hauptgrund hatte, dass es da krasse Steuererleichterungen gab. Die Sets waren relativ simpel, es gab kaum visuelle Effekte in der 1. Staffel, zumindest wenn man auf Staffel 345 anschaut, dann dann dreht sich das und diese kinderschauspieler kosten natürlich kein Geld, müssen wir auch sagen, die sind da nicht etabliert, die waren da irgendwie 12 oder so, kein Mensch kannte die, musste nicht so viel bezahlen und.

9:20 Gleichzeitig haben Sie die Serie so designt. Ist eigentlich auch ganz interessant, vom Produktmanagement her quasi, dass die die Story getrieben ist von den von diesen 45 Kindern. Also so, das sind die, die einen Schauspieler, dann gibt es die Jugendlichen, da passiert dann noch so n bisschen Highschool, Drama und Beziehungen und so weiter also holt sozusagen die n bisschen älteren ab und es gibt diese erwachsenen characters, da gibt es so n Polizisten und die Mutter von dem einen Kind und Winona Ryder spielt die und das sind die die erwachsenen Characters, also die haben quasi das so breit aufgestellt, dass es für alle Zielgruppen gut funktioniert, aber eben nicht massives Budget für für

9:53 Riesenschauspieler ausgeben müssen. Und so hat Netflix das gekauft und gesagt, Jo, wir produzieren das 6000000 Budget pro Folge 8 Folgen in der 1. Staffel, also knapp 50000000 Budget. Und viel nichts. Ist auch nicht nichts, aber in Relation ist es wohl verhältnismäßig günstig gewesen damals. Und das Interessante ist, sie haben diesen Duffer Brothers die volle kreative Freiheit gelassen. Den Titel wollten sie ändern, haben gesagt, Strange Your Things klingt besser als Montalk, aber ansonsten könnt ihr da euer Ding machen, was sehr ungewöhnlich ist, weil das im Grunde 2 unbekannte Screenwriter waren, die kein Mensch kannte und die auch keinen Track Record davor haben, die gesagt, Komm ihr seid die

10:30 Showrunner, ihr könnt es, ihr könnt es designen wie euch das gefällt und lasst euch von dem lasst euch von dem Shaun Levy als Produzent ein bisschen helfen quasi, aber das war ein interessanter Moment, dass sie denen so viel Freiheit gegeben. Haben diese Folgen so zu produzieren, wie es, wie es ihnen gefällt, und das hat natürlich massiv eingeschlagen.

10:48 Es ist zum riesen Franchise geworden und für Netflix war es der beste Deal ever, weil ihnen die kompletten Rechte gehört haben. Das ist auch interessant bei House of Cards haben sie die Produktion bezahlt, aber hatten nur einen Teil der Rechte, also sie konnten das in USA ausstrahlen, aber sie hatten zum Beispiel weder die rechte Spin Offs zu machen, weitere Staffeln zu produzieren und sie hatten international auch keine Streaming.

11:11 Wenigen Rechte, das ist der Grund dafür, warum es in Deutschland bei Netflix ganz lange gar nicht drin war, obwohl es in Netflix produziert war. Du konntest House of Cards, am Anfang musstest du es, glaube ich, bei bei Sky oder so anschauen, die die internationalen Rechte hatten und daraus haben die gelernt und dann gesagt, nee, wenn wir das machen, dann gehört uns alles in Netflix, hat dann die kompletten Rechte, was insbesondere relevant ist für meinen Ausflug an den an den Kudamm in diese Mall, weil diese ganzen offline experiences. In Revenue Treiber sind Merchandise ein riesen Treiber ist also die machen mit Hassbrod zusammen machen sie Stranger Things Figuren.

11:45 Es gibt natürlich die Lego Sets, es gibt mit Kellogs zusammen die die Egge waffelt, da gibt es einen Charakter die die isst gerne diese Waffeln und die haben. Das auch bestimmt irgend so einen so einen Typen von Disney oder von von Marvel eingestellt, der genau wusste wen man da so IP mögt. Um Franchisings und die IP zu verwerten ja 100100% ja und es gibt eben diese, diese Live Experience in New York. Gibt es, da wäre in der.

12:08 La in London. Es gibt Escape Rooms, die Gebrandet sind mit Stranger Things, also für für Netflix ist dieses Franchise die wichtigste IP überhaupt geworden und man kann es nicht so einfach beziffern, aber die Schätzungen gehen davon aus, dass es so 5 bis 10 Milliarden an Franchise Value hat, was in einer ähnlichen Liga spielt wie Star Wars oder Marvel oder 1. Von diesen diesen riesen Franchises. Und das ist auch der Grund, warum sie jetzt nach der 5. Staffel quasi die ersten Spin Offs ankündigen und sagen, OK, dieses Universum muss weiterleben und sowohl den Shawn Levy als auch die Duffer Brothers in in Neunstelligen Deals an sich gebunden haben, um quasi an diesem Universum weiterzuarbeiten.

12:47 Krass. Du bist der Durchschnitt von den 5 Leuten, denen du am meisten Zeit verbringst. Das ist ein Satz, den vielleicht viele von uns schon mal gehört haben. Für mich hat es bedeutet, dass ich immer mehr mit Unternehmern, Unternehmerinnen zu tun hatte, von denen ich lernen konnte, und das kannst du heute auch in der Founder Mode whatsapp Community unter www.foundermode Show kannst du beitreten und dich mit anderen Foundern und Entrepreneurship Interessierten umgeben und wer weiß, vielleicht lernst du den nächsten Marketing Hack oder triffst eine Person, die du sonst nicht kennengelernt hättest.

13:17 Und wer? Wächst persönlich und mit deinem Business www.foundamode Punkt Show slash whatsapp für unsere Community. Ich. Denke gerade drüber nach. Was sind denn so die die die I PS von Netflix die wirklich Traktion bekommen haben? Ich glaube und war das ähnlich, ich weiß zumindest, dass bei Dark, das ist ja eine deutsche Geschichte, erfolgreichste deutsche Produktion, genau da haben die das ähnlich gemacht, die haben am Ende auch 2 relativ unbekannte deutsche Regie Talente gehabt, die denen sie auch sehr freie Hand gehalten.

13:48 Gelassen haben. So, und eigentlich muss man ja auch sagen, so ne irgendwie so ne so ne so ne depressive Geschichte wo die ganze Zeit alle irgendwie sich nur selbst bestrafen und immer dunkel ist und die ganze Zeit nur Wald gezeigt wird, ist jetzt auch nicht was wo ich vorher wusste, dass ich das gucken will. Aber hat so n deutschen Weib, oder? Also ich bin super es.

14:07 Zahlt ja, es geht ja in die ähnliche Kerbe, das wurde ja zur gleichen Zeit entwickelt im Grunde, da kam glaub ich n Jahr versetzt oder so. Und sicherlich unabhängig entwickelt, weil es einfach parallel produziert wurde. Aber der Vibe ist ja ähnlich, das ist ja quasi auch. Oder nostalgisch. Oder Queens Gambit muss man auch sagen, auch nostalgisch, auch was, wo ich nicht wusste, dass ich das sehen will, ne ne ne ne drogensüchtige Schachwunderkind das irgendwie in den Fünfzigern, Sechzigern spielt es ja glaube ich irgendwie schachweltmeisterin wird, dass das ne geile Geschichte ist. I don't know ne, also war mir jetzt noch nicht bewusst. Also.

14:40 Ist auch interessant. Also Netflix hat ja mal so Anfang der 2010 er Jahre, so die Aussage. Ja wir sind so ein krass datengetriebenes Unternehmen und wir sind in der Lage quasi Kreativität algorithmisch zu produzieren, weil wir wissen ganz genau was funktioniert und House of Cards ist so ein Beispiel.

14:56 Es ging damals durch die Presse, dass sie gesagt haben, ja, wir haben ganz genau rausgefunden, Kevin Spacey war damals hot und das das UK Vorbild von House of Cards, da gab es ein Vorbild, hat gut funktioniert, das haben sie anhand der Daten abgeleitet und. Haben dann sozusagen algorithmisch diese Serie zusammen gebaut und da war kurz die Frage OK, ist die Zukunft von Kreativität quasi.

15:14 Du brauchst möglichst viele Daten, hat sich aber nicht bewährt, also weil die ganzen Beispiele die Du genannt hast, Dark Queen Scambit. Squid Game wäre noch mal so was in der Kategorie. Wednesday ist ein großer Erfolg, Money heißt ist ein großer Erfolg, also das sind alles Sachen die die nicht so vorhersehbar waren und die nicht so Engineered waren. Ich würde sagen, bis auf money heißt und und Squid Game wäre schon der kommende Nominator, dass es alles einen Nostalgie Aspekt hat, also nichts davon spielt in der heutigen Zeit also.

15:45 Also auch n Wenesday, auch wenn es theoretisch in der heutigen Zeit spielt. Hat ja trotzdem so mit diesem Hogwarts und diesem sonst was so n nostalgischen Touch. Ja, so n bisschen, das stimmt ja, also foodpoint das. Wär so mein Ding. Ja, was bedeutet das jetzt für Netflix? Also ich hab also Netflix die Info die ich mir jetzt mitbekommen habe ist ja auch relativ groß durch die Presse gegangen ist, dass die im Prinzip jetzt gerade in Talks sind, Warner Brothers zu kaufen und da schon ne Mail ich hab bin ja Netflix Abonnent, ich hab schon ne Mail bekommen ja wir machen das jetzt.

16:15 Aber da stand auch nichts Weiteres drin. Da ist auch nichts weiteres drin. Was bedeutet das? Für dich good for you, so ne. Aber was heißt denn das jetzt für mich? Und dann bekomme ich hinterher irgendwie über die Medien mit. Naja, ehrlicherweise ist da noch gar nichts in trockenen Tüchern und ich, ich, ich hab die Hoffnung, dass du dir das genug angeguckt hast, dass du mir das erklären kannst.

16:33 Warum die das machen. Ja, ja, also. Ich meine super interessant. Netflix ist ja generell in so vielen verschiedenen Dimensionen interessant kulturell, da gibt es ja Bücher darüber von einem der Founder, die die Netflix Kultur beschreiben. Es gibt dieses Handbook, was viral gegangen ist, wo man die Prinzipien sehen kann, aber auch allein die Historie der Firma ist einfach super interessant zu sehen, wie die sich immer wieder neu, wie die sich neu erfunden haben. Weißt du wie das entstanden ist?

16:58 Oder weißt du was das Ursprungsmodell für Netflix? War das Ursprungsmodell, waren doch DV DS, die durch die Gegend geschickt worden sind. Ja genau. Also es gibt diese beiden Gründer. Marc Randolph heißt der In und Retastings, der ist bekannter, die sich kennenlernen über einen anderen Job, die sind Kollegen und pendeln morgens zur Arbeit und reden über verschiedene Geschäftsmodelle. So, und da ist alles dabei, von irgendwie personalisiertem Shampoo über Hundefutter, Abos, und wir sind hier in den späten Neunzigern, ja, und dann kommen sie irgendwann darauf zu sagen, es gibt da diese Frustration rund um Blockbuster und die Late Fees.

17:31 Also die typische Videothek von damals. Du hast was ausgeliehen, hast nicht zurückgegeben, musst das Geld bezahlen und für Blockbuster war das ein riesen Revenue Stream im Milliardenbereich. Diese Late Fees zu kassieren und das ist so die die erste Business School Case Study sozusagen dieses Counterpositioning anzuwenden zu sagen okay wir sehen da ein Problem, wir wollen uns anders positionieren und wir wissen, dass der Incombant, in dem Fall Netflix, das nicht umgehen kann, weil es für sie ein essenzieller Bestandteil des Geschäftsmodells ist. Also die haben 2 Sachen anders gemacht, die haben gesagt, erstens wir verschicken DV DS.

18:01 Jetzt per Post in roten Umschlägen. Das war damals der Signature Move und wir kassieren keine Late Fees. Das war der große Unterschied. Du bist zu Hause, kriegst es einfach geschickt und du kannst so lange behalten wie du willst. Um das zu testen, haben die sich übrigens selber eine DVD geschickt, weil sie nicht wussten, was in so einem in so einem Postlager eigentlich passiert und ob die kaputt gehen.

18:19 Also das Mdp war, dass sie sich einfach selber. So einen Umschlag geschickt haben, dann kam die DVD an, sie war intakt, da haben sie gesagt, Okay Grundlage für unser Geschäftsmodell ist gegeben, wir können, wir können loslegen, sozusagen. Also es basierte damals auf quasi counterposition gegen gegen Blockbuster und ein großes Thema, was sie dann eingeführt haben, war einen Subscription Service, also dass du nicht nur pro DVD bezahlst, sondern quasi ein Abo hast und dass du diese Wunschliste pflegst.

18:46 Also dass du sagen kannst, was du als nächstes geschickt bekommen willst. Und sobald du das eine Zurückschickst, bekommst du die. Die nächste DVD geschickt also. Im Grunde war das ein Logistikunternehmen. Damals muss man sagen, hatte so eine kleine tech Komponente, wichtig ist dann auch irgendwann dieser dieser cinematch Algorithmus geworden, so nennt sich das dieser Vorschlags Algorithmus, dass du heute auch noch sehen kannst.

19:04 Guck mal, wir glauben, dass dir das gefällt, du hast Dark geschaut, deswegen glauben wir jetzt Stranger Things was was du magst und so weiter das haben die damals entwickelt, quasi um ein Login zu kreieren bei bei ihren Kunden, das war aber ein kleines Business, also das hatte am Anfang ein paar 100000.

19:21 Subscriber hatte dann später ein paar Millionen, ist an die Börse gegangen, 2002 also nach nach dem.com Crash und muss auch mal überlegen, ist schon 23 Jahre ist diese Firma an der an der Börse und das ganze Streaming Thema kam dann erst 2007 haben die angefangen also als die Breitbandanschlüsse dann irgendwann schnell genug waren Video Content zu streamen haben die gesagt okay gut wir probieren jetzt mal.

19:50 Wir probieren jetzt mal auf so n Streaming Modell. Müsste ja ähnliche Zeit sein wie Spotify. Ne, also jetzt kommt gerade so der Moment wo einfach Streaming hot wird für diejenigen die den die die Spotify Netflix Serie gesehen haben wo sich der Kreis schließt. Es war relativ offenkundig, ich empfehle auch immer die Doku hier über über die Gründer von Beats bei Dr. Dre.

20:17 Jimmy Owein der Halt auch sagt, es war offenkundig, dass Streaming irgendwann passieren muss, aber alle in Cumbands hatten einfach zu wenig. Also das ist so n krasses Innovator Dilemma hatten zu wenig Interesse daran, dass das jetzt passiert, weil das Business was die vorher hatten einfach zu gut. Ja, ja und muss auch sagen so n Blockbuster ist ja eher NN realestay Thema.

20:36 Du brauchst diese Locations, du musst da Leute einstellen, das ist ja keine Tech Company und auch Netflix war keine Tech Company, aber die haben gesagt nee wir sehen diesen Trend, wir glauben, dass es die Zukunft ist und wir gehen da voll drauf und bauen unseren eigenen. Wir bauen unseren eigenen Streaming Service. Die Wettbewerber da waren ja eher die linearen Fernsehsender und die die Kabelanbieter, also HBO und so weiter wir haben ja auch schon mal drüber gesprochen, die ihr eigenes Netz ausgebaut hatten und auch Subscriptions angeboten haben, das Waren eher die Competitor und die haben gesagt wir glauben nicht, dass die in der Lage sind ein reines Streaming zu machen, weil sie sich eben auch ihr

21:09 klassisches Kabelmodell wegkannibalisieren würden und das ist dieses klassische Innovator Dilemma und da muss man sagen, das war natürlich der riesen Vorteil von Netflix, dass sie nicht ihre eigenen Informationen. Struktur bauen mussten, muss mir auch sagen. Also ein Kabelprovider, der muss ja Kabel verlegen, der hat Satelliten, der hat, der hat Stationen die das Signal senden, Netflix musste das alles nicht machen, weil es gab das Internet, das ist schnell genug geworden und andere haben diesen Netzausbau bezahlt, also die die Ispc Internet Service Provider, die haben sich zwischendurch auch so ein bisschen in die Haare gekriegt, weil Netflix dann teilweise für 35% des Internet Traffics verantwortlich war.

21:46 Am Abend, also quasi tagsüber, war es weniger, aber abends hatte hatte Netflix dann den den Peak 35% Traffic wahrscheinlich. Heute wäre das ZGPT. Ja, es ist natürlich braucht nicht so viel Bandbreite. Gott sei Dank braucht eher braucht eher Rechenkapazität. Aber da haben die ips dann irgendwie gesagt, Ey was los mit euch, ihr nutzt da quasi kostenlos die Infrastrukturen, dann haben die angefangen Deals zu machen, dass Netflix angefangen hat eigene Datendistributionszentren zu bauen und dann quasi mit den Internetprovidern zusammengearbeitet hat, aber das war natürlich der Riesenvorteil, dass die diese Infrastruktur nicht bauen mussten. Gleichzeitig ist irgendwann klar geworden, auch dieses Streaming Thema kann natürlich zur

22:23 Commodity werden, Netflix war nicht der einzige Anbieter. 2007 haben die angefangen, es gab sogar einen deutschen Anbieter, der war früher Maxdome. Kannst du dich an die noch erinnern? Ja klar, prosieben, das war genau das war so eine von diesen ganzen, ach so RTL plus und so, das sind ein Paar von diesen Sachen, die man immer, wenn man mal durch Zufall privat Fernsehen sieht, dauernd beworben bekommt, aber nie auf die Idee kommt das jetzt wirklich mal auszuprobieren. Ja, da gibt es so ganz viele, so Seven load und so Zeug, ne. Seven Load das haben wir doch genutzt, Alter, das hat hier Tom Bachel noch gegründet.

22:50 Damals das deutsche Youtube, aber in der Zeit genau da kam das Deutsche. Das deutsche Netflix war Maxdome, die natürlich aber noch mal n Vorteil hatten, dass sie auch eigene Inhalte hatten. Also da stand ja n Sender dahinter die die Produktions Firmen hatten und so weiter n eigenen Content Stream konnten. Netflix musste immer Content lizensieren und das war das. Das große Problem ist die gesagt haben okay wir sind jetzt intech Kompanie und wir haben jetzt einen Vorsprung dadurch, dass wir eine gute Streaming Experience bauen. Aber wir sind immer abhängig von den Ownern, denen der Content gehört und deswegen haben sie 2013 angefangen eigenen Content zu produzieren und die große erste Produktion war war House of Cards, daraus ist Netflix

23:26 Studios entstanden, also auch strategisch interessant. Du musst dir überlegen, was ist die, die Scars Resource sozusagen. Und das sind die Inhalte, die du streamen kannst. Und entweder kaufen wir wieder ein oder wir produzieren selber welche, die anderen nicht haben können, um wieder n höheren Login zu haben.

23:40 Weil wenn du Wednesday schauen willst, wenn du Squid Game schauen willst, dann musst du eben zu Netflix. Du kannst jetzt nicht auf auf Amazon oder auf Disney plus oder wo auch immer. Ja, wie bei bei allem was Plattform ist, ist ja Content am Ende make up break ne. Also mein Bild dafür ist immer Sky.

23:55 So Sky ist wirklich beeindruckend schlecht in der in der digitalen Experience ne, also wirklich nichts funktioniert, es hängt sich auf der Algorithmus, es funktioniert nicht ordentlich, du kannst dich auch nicht wechseln, aber sie haben halt häufig den geilsten Content so die haben einfach die Sachen die ich sehen möchte und deswegen bin ich da, obwohl ich alles daran kacke finde wirklich kein einziger Part von dieser App ist besser als Netflix und ich hab trotzdem noch mein Abo.

24:22 Welche Abos hast du alles? Neben Netflix, Ich hab Netflix, Apple Plus und Sky. OK, Sky hab ich nicht, dafür hab ich Disney plus noch da kann ich immer die Taylor Swift Dokus gucken und Frozen. Also so haben sie dann angefangen, diese Studios zu entwickeln. Dann kam irgendwann Stranger Things als als riesen Hit, wo ihnen die Rechte auch komplett gehört haben und jetzt die, die die neueste Ära ist. Ganz interessant, dass Sie überlegen, was gibt es denn neben Streaming eigentlich noch und das Thema Life wird wieder relevant, also die kaufen ja teilweise sportrechte. Der größte Deal den die gerade gemacht haben ist diese Wrestling Liga WWE kennst du das? Ich bin jetzt nicht so tief vom

25:05 Wrestling DIN. Es gibt WWE und W. Glaub ich genauso wie es so 2 Boxverbände gibt. Also ich bin jetzt auch was was Wrestling angeht seit meinen Teenie Tagen seit der Bravo Sport. Im Grunde bin ich jetzt nicht mehr so ganz so tief drin aber ich glaub schon, dass das international n relevantes Ding ist. Ja vor allem USA natürlich.

25:25 Und der Deal, den sie der, der da in der Presse steht, gerade ist, nicht ganz disclosed, aber die scheinen nen 5 Milliarden Deal über 10 Jahre abgeschlossen zu haben. Also 500000000 pro Jahr. Lizenzgebühren an diese WWE Produktionsfirma zu bezahlen, dass die Restler sich da auf Netflix irgendwie die Köpfe einschlagen und dieses live Thema ist, ist gerade ne große strategische Initiative auch n Stück weit um. Dem Turn Entgegenzugehen, also der Abwanderung von Nutzern unter der Überschrift Binge and Cancel also das ist wohl n Effekt, dass du sagst, OK, du willst irgendwas sehen, Strange of Things, neue Staffel, Strange of Things hat denen wohl mehr als 2000000 neue Subscriber weltweit eingebracht, also das sind Hunderte von Millionen, die

26:05 da jedes Jahr. Dadurch reinkommen, aber der Effekt ist auch, ich guck es mir an, genau, ich zahl die subscription für 15€ und dann geh ich nächsten Monat, ich muss mal noch sagen, wir beiden Vollidioten. So haben ja 3 von diesen Streaming Abos gleichzeitig. Wenn du noch Spotify und so dazu packst, sind es dann auch 4.

26:25 Wahrscheinlich hab ich sogar noch an irgendeinem vergessen was ich mal abgeschlossen habe und jetzt wahrscheinlich hab ich noch Maxdome. Ja, ja, wahrscheinlich genau, wahrscheinlich. Und die meisten Menschen sind da ja deutlich aufgeräumter als wir. Ne und deutlich mehr Cost conches. Insofern kann ich das auch total nachvollziehen.

26:38 Plus es war ja, das war Scott Galloway, hat ja mal diesen Begriff, der Streaming Wars geprägt, ne, also so in der Pandemie, dass irgendwie alle, Paramount, Apple, alle sind ja auf diesem Markt dann auf einmal Disney auf diesen Markt gekommen und haben aber wahnsinnig Geld in eigene Intellectual Property investiert, ne. Also insofern glaube ich zu halten. Genau insofern glaube ich, dass Life wahrscheinlich mittlerweile sogar günstiger ist als jetzt noch mal irgendwie so n so n Marco Polo oder so.

27:06 Historiengeschichte aus dem Boden zu stampfen, wo du halt mit 250000000 Budget unterwegs bist. Das ist übrigens auch. Etwa das Budget von der letzten Staffel von Stranger Things, also die die 1. Staffel war 50000000 das war noch ein Schnapper, die zweite war dann schon so 7070 80, die Dritte war auch noch relativ günstig, die war so 90000000. Das Teure daran war das Set der Starcourt Mall. Kleiner, kleiner Sidefact für die, die das geschaut haben, da haben sie n eigenes Set gebaut und die 4. Staffel, die war dann plötzlich bei 20 bis 30000000 pro Folge. Also die 4.

27:40 Staffel war ein Riesensprung, knapp 300000000 Budget insgesamt und die 5. Staffel ist auch in dieser Dimension, also bei Content Production hast du natürlich auch eine Inflation. Klar, die Schauspieler sind nicht mehr 12 Jahre alt und die sind jetzt auch ein bisschen bekannter, die brauchen ein bisschen mehr Geld, du hast dann nicht mehr 1 Sets, sondern drehst dann irgendwie weltweit und hast du irgendwie verschiedene Spots, dann diese ganzen visuellen Effekte sind sind viel viel teurer, also der Unterschied zwischen Staffel 3 und 4 ist ist wohl eklatant, hat Jana mir erklärt, ich bin noch nicht da, wir sind gerade in Staffel 3 ja aber es wird teurer, ja.

28:09 Und aber jetzt einmal. Zurück zu diesem ganzen Move von Netflix. Kauft Warner Brothers so also. Wo, wo sind wir heute? Netflix ist ist einer der größten Streaminganbieter der Welt. Je nachdem, welches Land du schaust, ist Amazon mit Amazon Prime größer, aber Netflix ist stand Alone n Riesenunternehmen 4 500 Milliarden Market Cap macht 40 Milliarden Umsatz.

28:33 Etwa? Und hat jetzt angekündigt, Warner zu kaufen für 80 Milliarden. Ich mein Warner ist auch n Konglomerat aus verschiedensten Themen, da hängt das Studio natürlich drin HPO da. Ist HPO als Streaming. Service CNN genau das CNN und. Jetzt haben die diese Mail rausgeschickt. Gesagt, Wir haben dieses Angebot gemacht und wir müssen jetzt quasi nur noch so n paar regulatorische Themen klären und dann geht der Deal durch und haben die Kunden schon informiert aber danach kam Paramount und hat gesagt Wir bieten jetzt 100000000 und so entsteht gerade nicht der Streaming war, sondern der der Billing war.

29:05 Weißt du was meine These ist? Meine persönliche. Ich glaube, das ist ne politische Geschichte. Ich glaube, weil CNN ist ja quasi, dass das News Kronjuwel. Und ist traditionell eher kritisch, gerade gegenüber dem Weißen Haus und traditionell eher demokratisch. Read Hastings und Netflix gelten auch als eher demokratisch, während ja hier Paramount ja irgendwie vom Sohn von Larry Allison. Genau von der Gründer von Oracle, genau der einer, der der.

29:36 Bekanntesten Trump. Supporter ist Buddies ist ja und sein Sohn David. Allison, der führt, der führt Paramount genau und deswegen ist. Meine These, dass sie das rausschicken wollten und öffentlich machen wollten, um Druck aufs Weiße Haus aufbauen zu können, dass sie irgendwie sagen können, es geht hier nicht um wirtschaftliche Interessen, sondern es geht quasi um.

29:57 Den Fortbestand der freien Presse, wobei man. Sagen muss. Netflix will nicht CNN übernehmen und das ist auch der Unterschied zwischen diesen Angeboten. Also Netflix ist interessiert am Studio Teil und am Streaming, an Hpo und Hpo Max, also quasi in diesem Business und die wollen CNN Rauslösen und nicht kaufen, Paramount hingegen sagt sie wollen das ganze Paket inklusive CNN und deswegen bieten sie auch mehr das Angebot war glaube ich ein bisschen über 100 Milliarden.

30:23 Ja. Wir werden sehen, wie das weitergeht. Bin ich, bin ich sehr gespannt. Also 2 lagerwesen mittendrin. Wir nehmen jetzt auf, hier am 11 Dezember. Die Folge geht raus am 26 Dezember, also ein bisschen vor bisschen bisschen Versatz, frohe Weihnachten genau, und vielleicht hat sich das Thema da schon aufgelöst. Kann sein, dass es hier Old News ist, aber aktuell ist es noch eine eine Story, die Unfolded und auf jeden Fall auch politische Dimensionen hat, also bei dem Angebot von Paramount soll auch.

30:49 Saudi arabisches Geld und Katar Geld benutzt werden. Das war dann natürlich auch wieder ein Thema, was hochgekommen ist. Ich glaube, Donald Trump jr. Ist Advisor bei bei Paramount, also dieses ganze Lager ist da natürlich sehr sehr verwoben, Let's. Sea. Let's Sea. Aber ich. Finde ich finde es spannend.

31:10 Ich finde Netflix immer noch eine der spannendsten Firmen aller Zeiten. Ich habe das Buch gelesen, eigentlich lese ich alles, was von Netflix rauskommt, das Buch hast du gelesen. No rules rules no rules rules über die Netflix. Kultur ja, kann ich extrem empfehlen. Mein Lieblingsmove in dem Buch ist, dass sie ernsthaft, wenn jemand anderes, der n höheres Gehalt hat, für dieselbe Stelle geheiert werden, zu dir kommen und sagen, wir haben gerade den neuen Geheiert, der hat dasselbe, der Macht eigentlich den selben Job und bekommt mehr Geld. We always pay top of market, don't you worry deswegen wird jetzt dein Gehalt erhöht, einfach so ja ja. Also wenn man weiter googeln will, es gibt dieses dieses Netflix Culture Deck, was man

31:51 sich auch angucken kann, ist auch ganz interessant von Read Hastings auch gemacht 100 Seiten Präsentation wo sie quasi ihre Values erklären, also n Riesenaufwand betreiben zu erklären wie die Kultur und alles innerhalb von Netflix funktionieren soll, das ist auf jeden Fall auch n guter Read ja. Ja, also ich mein super. Beeindruckend, dass diese Company als Logistikfirma gestartet ist, dann zum Tech und Streaming Unternehmen wurde, dann zum Studiobetreiber wurde, jetzt nebenher noch n Ad Network gebaut hat, darüber nicht geredet, aber es gibt ja mittlerweile auch werbeunterstützte Formate, dass du nicht bezahlen musst.

32:22 Und jetzt zur MNA Maschine wird und probiert diesen ganzen Markt zu konsolidieren und sich damit natürlich auch die die Spitzenposition n Stück weit zu kaufen und dieses Gas Resource zu zu kontrollieren mit Warner. Dass es halt nur ein Harry Potter Universum gibt und das gehört ja auch eben nur einem.

32:40 Und da sparen die an ihre Position aus. Ich glaub am Ende. Am Ende von diesem ganzen Kampf stehen noch irgendwie ich glaub das Paramount noch irgend so n Ding wird noch stehen, aber ansonsten gibt es noch Netflix, Disney und irgend n Dritten das sind die 3 die am Ende noch die Hose anhaben. Ja Let's See.

32:59 Einmal kurz Stopp. Es gibt 2 Dinge, die wünscht sich Felix mehr als jedes andere. Das eine ist eine Reise im Luxusabteil des Orient Expresses nach Istanbul und das andere ist eine Bewertung bei Spotify oder Apple Music für unseren Podcast. Das eine ist vergleichsweise teuer mit 40000€, daher würde ich euch nie darum bitten, das andere könnt ihr jetzt sofort mit kurzem Pausedruck für uns abgeben. Vielen Dank.

33:27 Okay, was hast du dir angeschaut? Ich hab. 2 Sachen für dich. Ich hab. Einmal einen Jahresrückblick in Wörtern und Unwörtern, da freu ich mich besonders drauf und ich hab mir mal Weihnachtsmärkte angeguckt. Womit möchtest du anfangen? Weihnachtsmärkte Wir sind heut noch an Weihnachten, wir sind mal auf Weihnachtsmärkte und dann mal Jahresrückblick also.

33:44 Ich bin ja gerade erst aus Argentinien zurückgekommen. Ich gehe heute Abend das erste Mal auf den Weihnachtsmarkt. Warst du dieses Jahr schon? Nee, bei Strange of Things bin ich ja. Nicht reingekommen. Deswegen. Nee. OK, dann. Wenn du auf den Weihnachtsmarkt gehst, was ist so dein Bauchgefühl, was du so im Durchschnitt ausgibst? 30€ ja, bist du relativ gut.

34:05 Also 25€. Ist der Durchschnitt, den Menschen bei Glühwein und ne Wurst. Ja, es sind 8€. Für speisen 6,4 0€ für Getränke, da bist du mit 2 Glühwein glaub ich schon drüber und nochmal 10€ für für. Krimskrams für Krimskrams? Genau und. Hatten wir ja hier auch schon 1,7 0€ für sonstiges Sonstiges bedeutet vor allem Toilette, Toilette oder wahrscheinlich ist der beste Stand deswegen ist.

34:27 Das beste Business. Auf dem Weihnachtsmarkt, er ist always, ist das Klo und. Und ich, um dir mal so n bisschen zu erläutern, wie Weihnachtsmärkte funktionieren, habe ich dir die Geschichte von dem quasi Babo der Weihnachtsmärkte mitgebracht, nämlich Albert Ritter. Albert Ritter ist der Albert Ritter ist der Präsident des deutschen Schaustellerbundes seit 2003 er ist Jahrgang 53, das heißt, das ist, er ist jetzt 72, das ist deswegen relevant, weil wir da gleich auf dieses Generationen Thema kommen.

34:57 Und er hat ne Vita, die geiler nicht sein könnte für nen Schauspieler, denn er ist wirklich auf dem Schützenfest in Hannover im Wohnwagen geboren worden. Klasse, während seine Familie gerade gerade draußen stand und Wurst verkauft hat, gerade das Riesenrad betrieben hat. Gerade das Riesenrad betrieben genau er.

35:13 Ist in der sechsten Generation im Schaustellergewerbe, das heißt seit 150 Jahren sind die Ritters eine eine Schauspielerfamilie. Schaustellerfamilie, Wagen, Fahrgeschäfte, Imbiss, Getränkestände. Das ist quasi sein sein, sein Elternhaus und bei ganz vielen Schaustellern gibt es nicht wirklich nen Karrierewechsel und du kannst da jetzt nicht, das ist glaub ich ähnlich wie zirkusartist werden. Ne, du kannst ja nirgendwo bewerben um Zirkusartist zu werden, denn du wirst da im Grunde reingeboren und davon gibt es in Deutschland der verbrennt Band der deutschen Schausteller hat 4400 Mitglieder. Und fast alle erzählen dieselbe Geschichte. Also fast alle sind in dieses Familienbusiness reingeboren worden, und diese Familie

35:53 betreibt die Schaustellerfamilie. Albert Ritter, betreibt verschiedene Kirmes und Weihnachtsangebote in ganz Deutschland, Albert Ritter hat 16, festangestellte Mitarbeiter, also es ist einer der. Relativ betrachtet größeren Unternehmen während der Saisons, also zur Weihnachtsmarktzeit oder zur Wiesn zum Beispiel, kommen rund 60 Saisonkräfte dazu.

36:20 Albert Ritter sitzt jetzt in Essen, das heißt, er macht vor allem irgendwie die Weihnachtsmärkte in NRW und in in in Hessen und was verschiedene Stände hat. Der oder was sind seine Geschäfte? Glühbirne? Bratwurst, Glühbirne, Bratwurst. OK und? Er hat ganze Hallen, das haben viele von denen, also deswegen ist das ganze auch so zerfasert, weil das ist dann eben doch so n logistikbusiness ne, also das ist ähnlich wie wahrscheinlich Bäckereien oder so, dass du viele lokale Champions hast, die dann eben sehr zerfasert sind.

36:49 Es gibt in Deutschland rund 3300 Weihnachtsmärkte. Die halt überall irgendwie so verteilt sind. Und es gibt 4400 Mitglieder in diesem Schaustellerbund, das heißt, du kannst in etwa davon ausgehen, dass du pro Weihnachtsmarkt irgendwie, also natürlich fahren die auch auf verschiedene und so weiter, aber im Grunde könntest du sagen, dass du 1,5 Aussteller pro Weihnachtsmarkt hast.

37:15 Wieso sind es nur 1,5 Aussteller pro Weihnachtsmarkt? Sind da nicht mehrere Aussteller? Ja, da sind mehrere Aussteller, aber die, die fahren natürlich auch auf mehrere ne, aber wenn du halt rechnest wie viele Weihnachtsmärkte gibt es und wie viele Mitglieder hat dieser Schaustellerbund insgesamt okay könntest.

37:29 Du, das heißt einer von diesen Schaustellern, hat dann aber viele verschiedene Buden, oder? Also weil wenn ich auf den Weihnachtsmarkt gehe, dann stehen da ja zwischen weiß ich nicht 20 und 100 Buden rum. Genau, also ich glaube. Ich, ich hab irgendwo gefunden, dass der Durchschnitt ist, dass diese verschiedenen Buden. Wenn es um wirklich das Essen, trinken und die Fahrgeschäfte, das sind so die 3 Sachen, wo du halt nicht mal eben jemanden hast, der das aufbaut und da was verkauft, dann gehören die normalerweise zwischen 3 und 5 verschiedenen Schaustellern. Also das sind das sind noch n paar Lokale, das ist ja ab und zu noch so.

38:01 Vereine und so weiter genau ist relativ üblich, dass die. Keine Ahnung was wär das Übliche, dass der der Glühweinstand, der hat jemand irgendwie 2 glühweinstände, die sind ja auch häufig. Jetzt hier bei diesem Albert Ritter zum Beispiel, der hat so ne so ne relativ geile zweistufe, also zweistöckige wieso ne Almhütte wo du auch reingehen kannst, wo du auch oben wieder rausgehen kannst.

38:23 Ne, und da gibt es ja manche in in Berlin, da hab ich das noch nicht so viel gesehen ehrlicherweise, ich kenn das noch so aus Köln zu meinen Zeiten, da hattest du teilweise so richtige Häuser die die da hingebaut haben und das ist so dann ein Aspekt und Ganzes ist also n relativ zerfasertes Business. Es ist trotzdem n Business, das ordentlich Umsatz macht. Ne also der reine Umsatz von Weihnachtsmärkten liegt in Deutschland bei 4,2 Milliarden, dazu kommen etwa 5 Milliarden die rund um die Märkte in die Hotels, Gastronomie und so weiter kommen und von dem Schaustellerbusiness ist aber Weihnachtsmarkt nur ein Drittel des Gesamtjahresumsatzes, das heißt du kannst rechnen insgesamt. Sind da 12 Milliarden in dem

39:05 Business drin? Voll krass, wir haben neulich über die Wiesen. Geredet und wir hatten gesagt, das ist so n so n 1,2 bis 1,5 Milliarden Business aber aufgeteilt so auf 6 700000000 auf der Fläche, die in diesen 2 Wochen stattfinden, ja. Der Rest ist dann der Rest ist. Drumrum quasi Übernachtung, Logistik, Taxi, Restaurants und so weiter und bei Weihnachtsmärkten ist es ähnlich. Dass es aber 4 Milliarden in Summe sind auf den Flächen auf den 3000 Flächen und und quasi drumrum für Hotels und so weiter aber auch noch mal quasi das gleiche. Dazu kommt oder n bisschen mehr.

39:36 Genau, es gibt im. Jahr in etwa 170000000, Besuche auf Weihnachtsmärkten. Das bedeutet, wenn du rechnest, jeder Deutsche geht im Durchschnitt etwas über zweimal hin und gibt nur. 25€ aus OK und gibt 25€ aus. Also. Es ist schon, es ist n sehr sehr relevantes Geschäft und und das ist das, was ich jetzt eben erzählen wollte, und deswegen fand ich es spannend, aus einer unternehmerischen Sicht fast alle Mitglieder in diesem Verband sind über 60. Und es ist ein Business, was massiv zerfasert ist. Es gibt wie gesagt, diese 4400 Mitglieder und es ist die Branche hat ein massives Nachwuchsproblem, weil irgendwie 8 bis 10 Monate im Jahr auf der Reise sein, im Wohnwagen wohnen, dann irgendwie dieses Zeug da

40:20 irgendwo physisch vertauen, dann hast du relativ hohe Markteintrittsbarrieren, so n geiles, so ne geile Glühweinmude kostet dich bisschen, da steht schon ne halbe 1000000, das heißt kaum jemand fängt von außen an. Und wenn du all das hör, Fachkräftemangel hast du, wenn du all das hörst. Woran denkst du?

40:37 Du willst Roll out machen, ich. Habs erkannt. Private Equity ganz. Genau, ganz genau. Du gehst zum Ritter. Und sagst Hey Ritter, Ich bin der bläs, du bist jetzt 72 vielleicht mal langsam Zeit für die Rente und ich, ich kaufe jetzt deinen Laden und den von deinen Buddies 100% weil wie. Funktioniert eigentlich.

40:53 Private Equity Private Equity? In meinem Verständnis sucht Businesses die. Auch wenn sie schlecht gemacht werden, noch gutes Geld verdienen und wenn und die relativ konjunkturunabhängig sind, so und ich würde Weihnachtsmärkte, wenn jetzt nicht zufälligerweise Krieg und oder Terroranschläge sind, als ziemlich ziemlich konjunktursicher bezeichnen. Ich würde es als zumindest wenn es darum geht, irgendwie innovative Sachen für Recruiting, schichtplanung, Einkauf und Distribution.

41:26 Dafür gute Sachen zu finden, würde ich das als relativ wenig durch digitalisiert und professionalisiert betrachten. Und ich glaube, du hast auch krasse Skaleneffekte, wenn du halt wirklich im Balg irgendwo deine Buden lagern kannst und da irgendwie n professionelles Team drauf setzen, wenn du 2000000 Würste kaufst. Und nicht 20000.

41:45 Genau also die Branche. Ist fragmentiert. Traditionell. Emotional aufgeladen und das ist genau die Art von Ineffizienz, die doch eigentlich jeder Private Equity Fund total geil findet. Also OK, wie geht es weiter, schreibst. Du denen jetzt n Brief und sagst hier ich würd dich gern kaufen, wie kommen wir jetzt an die also.

42:01 Keine Ahnung, es gibt ja verschiedene Varianten, wie man das heutzutage macht. Früher haben ja nur Private Equity Menschen Private Equity gemacht, mittlerweile also wenn irgendein searchfund Betreiber das hört, könnt euch gern bei mir melden, searchfund würde ja ein Target. Kaufen, du sagst ja, du willst mehrere kaufen, wahrscheinlich du sagst ja OK, es gibt ja diese ganzen fragmentierten Unternehmen, die machen alle irgendwie.

42:20 Paar Millionen Umsatz genau, du müsstest einen Großen. Kaufen so einen wie den Albert Ritter zum Beispiel, der ist, glaube ich, mit seinen, also die meisten der Betriebe machen so zwischen 500 und eine Millionen Umsatz, der Macht schon über 2, also ist einer der größeren, was ja krass ist, ich. Meine ist ja winzig aus aus der Equity Sicht und 16 Mitarbeiter, aber es ist im Grunde. Wie wenn du keine Ahnung, Wäschereien, Zusammenkaufst oder Kammerjäger.

42:46 So ne also irgendwie Handwerksbetriebe ist ja sowas was jetzt jeder geil findet. Ich glaube das ist in etwa so die Losgröße wie du, wie du das denken kannst. Du fängst mit einem Kleinen für den klassischen Private. Experty weil, die brauchen ja alle zumindest mal irgendwie eine Millionen EBIT oder so oder 23 da fängt es in der Regel erst an. Diese Buden sind ein Stück weit kleiner, ich meine, du hast natürlich den Nachteil, dass es dann auch ein bisschen schwieriger zu managen ist.

43:05 Die sind in Familienhand, da sind die Brüder und Cousins und so weiter angestellt, ist vielleicht nicht so einfach, da ein professionelles Management einzuführen. Weil halt alles auch wahrscheinlich sehr familiär gehandhabt wurde, mit Sicherheit aber ganz. Ehrlich, wenn irgendjemand sagt, er macht es beim Handwerk, warum sollte er es nicht hier machen? Wüsste ich nicht.

43:25 Warum nicht? OK, und wie. Gehst du mit der Saisonalität um, dass n Großteil des Jahres quasi das Zeug in der Halle steht? Ja. Also das. Würde mich weniger stören vor. Also wahrscheinlich wäre das das Gegenargument, ja. Gleichzeitig, du hast ja 2 Spitzen im Jahr, du hast ja im Sommer irgendwo Kirmes und im Winter irgendwo Weihnachtsmarkt und Weihnachten steht ja auch nur in Anführungszeichen für n Drittel bis die Hälfte des Jahresumsatzes. So, das heißt, du kannst da schon, also ich, ich hab meine mein mein erstes Geld mit mit mit Schmuck und Uhren und Weihnachtsgeschenken verdient.

44:02 Da hast du traditionell über 50% des Jahresumsatzes ne, also so n christjuwelier wenn da Weihnachten läuft, dann ist der Rest des Jahres auch irgendwie egal oder Parfüm oder whatever skireisen ich hab gerade gelesen, jetzt hätt ich dir geschickt, ja dass. Dass n. Taxiunternehmen oft 3040% des Jahresgewinnes, macht in der Silvesternacht. Ja, hast du das?

44:23 Auch völlig verrückt. Also nee, also ich. Kann es mir vorstellen, weil Versuch mal ein Taxi zu bekommen, aber zeigt, dass du in der wenn du da. In der Saison, wenn du dann da bist und genau du arbeitest jeden Tag, dann kannst du Geld machen. Ich würde es als Recruiting Vorteil verkaufen, kannst du sagen, Hey dir ist work. Life Balance wichtig.

44:41 Super 6 Monate im Jahr kannst du es The Batical machen und auf Bali surfen. Ja, dafür musst du den Dezember aber auch durcharbeiten. Ja und du musst halt der Bock darauf. Sein so ein Gastrotyp zu sein, ne also. Ich glaube gastro ich mein, Wir haben ja dieses Thema Fachkräftemangel von hinten nach vorne und wieder zurück jetzt in allen Branchen und Gastro ist eine der Sachen wo es nach vorne raus enden nur mit Automatisierung funktionieren wird.

45:06 Deutschland ist einer der Märkte der. Mit im am wenigsten Systemgastronomie hat ne also die die Italiener noch weniger. Aber wenn du nach UK gehst, da ist ja n Drittel bis die Hälfte des Markt ist ja Systemgastro und USA wahrscheinlich noch mehr in. Den USA ist es noch mehr. So, und ich wüsste und auch in allen in allen Preiskategorien ne und ich wüsste jetzt nicht warum das nicht möglich ist. So was auch für Schausteller betrieben. Ich hab n Pitch für dich bau.

45:31 Das Lab Coffee für Glühwein wie wär es damit so n vollautomatisierter glühweinautomat? Wo irgendjemand nur noch auf den Knopf drückt und du mit weniger Personal n höheren Durchsatz erreichen kannst und deswegen alle alle anderen Stände undercuttest, machst du dir wahrscheinlich keine Freunde, aber machst n guten Umsatz find ich gut. Also Leute.

45:47 Die n bisschen tiefer in diesem Weihnachtsmarkt Ding drin sind und mir erklären können warum das kein Private Equity Roller ist, dürfen sich gerne melden und diejenigen die sich so Sachen angucken und sagen Moritz. Moritz, gib mir mal 3,5. 0€ wir kaufen mal die erste. Ich kaufe immer die erste Bude. Ich würde mir das gerne, ich würde das gerne sehen wie du da drin stehst und den Glühwein und die Wurst und die Lederwaren noch verkaufst.

46:10 Ich freue mich auf Weihnachten, die weihnachtsmarktsaison 2026 ja wenn ich dich. Da wenn ich dich da in der. Bude sehe, wenn ich da ich hab immer gastro. Gemacht? Na ja, gut, das war mein kleiner Text zu zu Weihnachten. Ich hab mir überlegt, was hat dieses Jahr eigentlich definiert. So also in der in in mein mein Arbeit und es gibt ja so n paar Wörter die wir hier immer wieder einführen, worüber wir uns dann in in lustig machen ne so ragebate mein neuer Liebling ist Broetry das ist quasi so droetry broetry ja das sind so diese diese Dubai Dudes die dann irgendwie auf linkedin immer irgendwie erzählen so so n bisschen hussleporn.

46:51 Mit Ragebait und ne. Also ich glaub man hört es und man hat n relativ gutes Gefühl dafür wer es ist und was es so ist. OK ne Mischung. Aus einer Rolex, Goethe und Dubai. Primat, Primat. Oh mein Gott, und ich sag immer die Wörter ich, ich schmeiß dir n paar Wörter zu und du sagst mir, was daraus geworden ist. Ich hab sie n bisschen sortiert, also Build and public. Ja großes Thema, gell?

47:13 Leute teilen ihre Umsätze. Leute machen Vlogs, Founder nehmen die die Kunden von Anfang an mit. Macht total Sinn. Also wir leben in. Der Aufmerksamkeitsökonomie, wie weniger ich an an Google und Meter bezahlen muss um Klicks zu generieren, desto besser. Je mehr organischen Content ich habe, desto besser.

47:31 Wir leben in einer Shortform Videozeit, wo es darum geht immer neuen Content zu produzieren. Wieso nehme ich meine Kunden nicht mit und. Generiere organischen Traffic und generiere Sales dadurch, dass ich in Behind the Scenes Einblick gebe und auch das ist ja so ein Counter Positioning. Die großen Unternehmen können es ja nicht machen, also kellogs wird kein Building public machen, weil da würden die Anwälte alleine schon durchdrehen, da gibt es kein richtiges Gesicht nach außen, aber wenn du jetzt die die Ego Waffel aus Stranger Things neu erfinden willst und und da den Challenger baust, dann kannst die Leute mit in die in die Produktion nehmen, kannst ihnen die Designs zeigen, kannst die abstimmen lassen und.

48:03 Generierst darüber natürlich Trusts, was die Kunden angeht, also glaub ich gutes Thema 88 von 10 wenn wir es ranken ja 8 von 10€. Hab ich noch einen für dich? Geht dann mit Founder farapy porn. Ich weiß nicht was du meinst, OK? Das ist Basicly Build in Public Gone Wrong Build für Burnout ja genau, weil weil was passiert aktuell ist ja oder es ist ja so n so n Trend für die moderne Zeit, dass man sich verletzbar zeigen oder verletzlich zeigen möchte und Thunder fairy porn ist dann quasi in dem Moment wo ich meine meine Struggles beim Building in Public ganz öffentlich irgendwie teile ne.

48:42 Also bei meinem ersten Burnout und wie ich es als. Ist Vater von 3 Kindern, der nicht mehr nachts schläft, trotzdem noch schaffe mein Business zu bauen. Es ist hart, ich sage euch nichts ist je härter und you take it from there ja okay also sehe. Ich auch, finde ich auch wieder so Counter Positioning, wenn du dich den linkedin einloggst, dann denkst du, jeder ist gerade selfmade billionaire und hat gerade 100 Milliarden Geraced und nebenbei noch einen VC Fund und 5 Kinder und ein Schloss.

49:08 Und quasi die Gegenpositionierung dazu zu sagen, nee, bei mir läuft es kacke, das hat nicht funktioniert, das ist der Rückschlag und wenn du die linkedin Berater fragst und Leute die sich mit Thematik beschäftigen, sagen die auch immer, poste deine Rückschläge, Let's be real sozusagen. Das ist ja oft so eine Überschrift, so Julie Julie von Fantasy, Fantasy macht das zum Beispiel gut, dass ihr immer wieder sagt, Guck mal das bei mir nicht funktioniert, hier bin ich überfordert, guck mal, hier habe ich einen hiring Fehler gemacht oder so und.

49:35 Das klingt gut, muss man sagen, weil es authentisch ist, muss man auch sagen, also Leute sind es glaub ich auch n Stück weit light so das was auf Instagram immer im Bikini am Strand mit Avocado, Toast und der Smoothie Bowl im perfekten Outfit war auf linkedin zu sehen, nämlich jeder ist erfolgreich und und alles geht nur nach oben sozusagen ich glaube da ist Valorability und über Rückschläge zu sprechen auf jeden Fall ne gute Content Strategie ja ist auch. Ich find Thunder farrapy porn ist n bisschen negativ konnotiert an der Stelle.

50:04 Aber diese Wörter. Her, ich hab. Ich hab Reddit, gescrapt, okay und den, den fand ich gut okay mit mit Blick auf die Zeit für mich Wort des Jahres 2025 prompt depreneur. Was ist prompt depreneur? Ein prompt. Depreneur ist im Grunde irgendwie französisch für, nee, das. Sind. Das ist das. Ist also das ist etwas, du, du, du wirst es kennen.

50:30 Und zwar ist das ein Wort, das Gekäunt wurde für diese AI Rapper Bilder die mit sehr kleinen Teams irgendwie nen AI Rapper für irgendwas bauen Mhm. Ne, also du baust. Gibt es dann nennt man auch dann Nano Saast, dann gibt es auch noch das Two Person Unicorn, was auch irgendwie in diese in diese Welt geht und der Fetisch ist im Grunde, dass du mit einem kleinen Team mit Hilfe von AI ein Problem sehr schnell sehr konsequent löst und damit ne super effiziente Firma.

50:59 Da hab ich ne Business Idee für dich. Das pitche ich dir, pass mal auf, ich würd gern so n Tool haben wo ich n Foto reinschmeiß von meinem Kind und dann von meiner Frau und von mir und der dann simuliert wie das Kind aussieht über die Zeit. Also ich will quasi so ne so ne Reise in die Zukunft machen sagen OK so sieht ja in 5 Jahren aus in 10 Jahren in 20 Jahren und ich glaube du hast so n so n Curiosity Gap weil du wissen willst OK was kommt bei mir raus weißt du wie früher diese diese online Tests sozusagen und dann glaube ich dass man 5€ dafür nehmen könnte oder 10,00€ dafür, dass du die Bilder von deinem Kind siehst.

51:25 Die basieren auf AI aber auch den Input der Eltern. Das wäre meine promtepreneur Idee. So was meinst du wahrscheinlich ja genau genau so was mein ich so kleine. Kleine Sachen find ich jetzt nicht schlecht. Ne, also ist nicht besser oder schlechter als ne Push App. So ne und auch da kannst du. Ja ne ne kleine Firma bauen. Also ich glaube insgesamt ist und das ist vielleicht auch nächstes Wort des Jahres, hatte ich vorher noch nicht so gehört, Seeedstrapping.

51:55 Ja ne Seed Runde zu. Rasen 2 3000000 in die Company reinzuholen und da nichts mehr und zu sagen, ich überspringe die Series a, ich optimiere auf Profitabilität und ich glaube es gibt es gibt ein großes Argument dafür, ein großes Argument dagegen. Das Argument dafür ist zu sagen, es ist günstiger geworden Software zu entwickeln, du brauchst nicht mehr so ein riesen Team mit 23 Developern die sich massiv Leveragen über Ai kannst du coole Produkte bauen und die ersten paar 100000.

52:20 Revenues machen vielleicht 1 2000000 revenues machen und dann hast du ein solides Business, so dass keiner hier reinredet. Das gehört hier komplett und und du kannst da so ein Stück weit dein Ding machen und auf der anderen Seite ist aber das Argument ja, aber in der Zeit wo jeder Produkte entwickeln kann ist die Distribution ja wichtiger und die Werbekosten gehen hoch und du musst mehr in Marketing reinstecken und so weiter und auch da ist was dran und deswegen kann man sicherlich auch sagen. C.

52:44 Strapping ist wahrscheinlich nicht der Weg, das nächste Unicorn zu bauen, weil du halt trotzdem Ressourcen brauchst um den Markt zu erschließen, die Kunden zu gewinnen und natürlich auch ne ne Organisation dahinter zu bauen, vor allem wenn du jetzt halt nicht das AI rapport Tool für mich und das Foto von meinem Sohn baust, sondern irgendwie Enterprise Software oder so. Da brauchst du ja auch n Team.

53:02 Was dahinter steht? Also ich glaube, es gibt es gibt beide Argumente, ich sehe ein Stück weit bei den Foundern, mit denen ich spreche, trennt dahin, dass sie sagen, ich bin mir gar nicht sicher, ob ich diesen Series A-Weg gehen will, also würde ich sagen, ich finde es gut, ein 2000000 zu rasen, da hole ich mir ein paar Angels rein, da hole ich mir einen kleineren Fond rein und will aber bewusst nicht diesen Track gehen, immer wieder zu rasen, immer wieder abhängig zu sein, riesen Burn Rate. In Kauf zu nehmen, hier mit mit Sarah Bechstein immer drüber gesprochen, die hat 30000000 Gerace Performance Skin in der letzten Runde und hat dann halt ne Burn Rate aufgebaut von 800 K im Monat, da schlackert es dir

53:37 mit den Ohren, da verbrennst du halt jedes Jahr 10000000€ und sagst du gut, der Bremsweg ist halt auch relativ lange davon wieder wegzukommen und ich glaube das ist schon ne Erkenntnis die mittlerweile viele haben, nicht jedes Problem kannst du mit Geld lösen und das kann ja auch gut sein, so ne finanzielle Disziplin zu entwickeln und n bisschen weniger Ressourcen zu haben tatsächlich und.

53:54 Deswegen finde ich es gut. Ich investiere in Companies, die die so einen Seedstrapping weg gehen wollen. Ich bin oft so früh dabei, dass es für mich dann nicht relevant ist, ob die das nächste Unicorn bauen, das ist ja auch das Schöne, wenn du nicht aus einer Fondsstruktur raus investierst, dann musst du ja auch nicht immer diese Milliarden Exits haben und faire Weisung muss ich sagen, wenn ich mein Umfeld anschaue, die meisten Leute, die ich kenne, die, die Vermögen aufgebaut haben signifikant, also mehrere Millionen, mehrere 10000000 haben das auch. Aus kleinen Exits gemacht und auch nicht aus den den Börsengängen und IPOS und und Milliardenverkäufen, die es ja in Europa auch gar nicht so oft

54:25 gibt, muss man sagen und deswegen zu sagen ich Racing Millionen, Ich bau ne Firma, ich verkauf die für 50 ist für die für die Founder dahinter Life changing aber kein guter Outcome für NBC aber trotzdem sicherlich ne ne spannende Sache ja also Formel Skin ist. Auch eher die Ausnahme als die Regeln. Ne, also gerade im im Consumer Bereich, also in dem Moment wo du.

54:47 Für 30 wo du 30000000 von einem Fundracest versprichst du dem ja implizit, dass du ne 300000000 Firma baust und so viele davon gibt es nicht in Europa. Das hatten wir an der einen oder anderen Stelle hatten wir da schon mal drüber geredet, ja selbst 300000000 mehr zu wenig. Davor erhält er dann vielleicht nur 20% oder so. Wenn du es dann für 300000000 verkaufst, dann macht er 60000000, dann hat er sein Geld verdoppelt, das reicht nicht aus.

55:07 Ja so und das ist. Ein Punkt schwierig quickfire noch, weil kommt aus derselben Welt downround Diplomacy. Gehört das? Ist also muss ich. Mit mehr Zeit den Reddit verbringen. Oder im Grunde, ich fand. Es geil. Im Grunde ist das die Art. Im Grunde sagst du, wie sag ich es den Eltern, also ich würde eher das hier aus meiner Berliner Bubble verkaufen mit Menschen die in den ein und 20er und 2 und 20er Jahren 21 vor allem zu zu hohen Bewertungen Geld geraced haben die entweder wo dann der Fauna jetzt sagt OK ja muss ich das nächste Ding machen und Gesichtsfahrend rausgeht. Weil er einfach selber kein Geld mehr damit verdienen kann. Oder eben du machst nen Downround und musst es dann irgendwie erklären, warum das

55:50 trotzdem im Gewinn war und davon gab es viel, geht auch in dieselbe Kerbe glaube ich. Ich glaube wir hatten einfach ne krasse Venture Phase in 2019 würde ich sagen bis 22 und jetzt gerade ist Kater. Kommt drauf an. Also. Es ist Kater und es ist Party gleichzeitig. Ich glaube, es ist Party bei AI und Crazy Ness. Ich habe gerade mit einem mit einem VC Manager gesprochen, der sagt 2021 ist komplett zurück, die Founder kommen an, du hast 5 Tage den Interm Sheet zu legen, du musst dich super schnell entscheiden, die Bewertungen sind. Astronomisch teilweise sowas wie 40 50000000 pre money bewertungen in einer in einer Pre seed Runde, also bevor überhaupt NN richtiges Produkt oder Umsätze oder irgendwie da sind.

56:31 Also das ist so die eine Welt und auf der anderen Seite bei allem was nicht AI ist hast du halt viel viel Ernüchterung und wenig runden die stattfinden und entsprechend natürlich auch niedrige Bewertungen. Also ich glaub beide Welten gibt es gerade ja. Stimmt, seh ich auch so und. Dann dann geb ich dir, schmeiß ich dir noch einen rüber, der nämlich auch aus der Welt ist, der gerade Geld bekommt.

56:51 Nämlich Resilience. Auch ein Wort, was ich vorher noch nie gehört hatte, ja. Immer wichtiger, was der Hintergrund Europa ist abhängig von USA und muss sich n Stück weit unabhängiger machen, weil Trump Let's faced nicht so verlässlich ist im Grunde und. Man sich auf das Versprechen die die Amerikaner werden es schon richten, entsprechend nicht mehr verlassen kann. Und Resilience bezieht sich auf verschiedene Themen, es bezieht sich auf Energieversorgung, zum Beispiel haben wir in der Ukraine gemerkt, es bezieht sich auf Gesundheitsversorgung, es bezieht sich auf als Supply Chains, genau dass die Waren aus China und so weiter irgendwie ankommen, die Schiffe nicht überfallen werden und es bezieht

57:28 sich vor allem natürlich auf Defans genau, und ich meine, das hat natürlich diesen Run ausgelöst, dass jetzt hunderte von von Millionen Milliarden teilweise in diese Defence companies. Investiert werden. Über Helsing haben wir gesprochen. Quantum Systems hat gerade glaube ich noch mal dreistellig Millionenbetrag gerays es gibt stark, es gibt in anderen europäischen Ländern Firmen, die ähnliche Finanzierungsrunden gemacht haben, also klar, die Fans ist der der große Gewinner der letzten ein 2 Jahre auf der Funding Seite, traurigerweise muss man ja sagen und das läuft unter dieser Überschrift Resilience ja. Aber man kann es auch auf AI.

58:03 Beziehen also das ist auch so n Thema. Du bist natürlich abhängig von den ganzen Modelprovidern aus den USA hauptsächlich oder aus China, es gibt kaum europäische Companies und das war ja zum Beispiel auch der Pitch, mit dem ALF Alfa angetreten ist. Hat mit dem Jonas ja gesprochen zu sagen, mach dich unabhängig von den den amerikanischen AI Firmen hat es bisher noch nicht so gut funktioniert, aber im Grunde die Überschrift ist auch Resilienz was ist wenn wenn Open AI quasi weniger Kapazität für Europa freigibt, weil sie sagen nee wir brauchen. Wir brauchen die Kapazität für für USA, da hast du natürlich eine starke Abhängigkeit und du läufst ja in Constraints rein. Also irgendwann gibt es halt

58:38 nicht mehr genug Rechenzentren, es gibt nicht genug Strom, es gibt nicht genug Chips, also irgendjemand kommt da entsprechend zu kurz und Resilienz heißt sich quasi ein Plan B zu überlegen und das ist glaube ich eine große Überschrift in vielen Branchen, es ist gerade. In allen Höhen auch ne. Also es gibt ja Sachen, die sind Hot im VC Bereich, aber nicht im Private Equity Bereich und.

58:56 Und als ich letztens auf auf der Artist war, da gab's dann auch einen Talk, wo dann quasi Leute mit nem Privacy Profil gesagt haben ne ne, also bei uns bei den Verkäufen steht das schon immer ganz oben auf dem Deck wenn. Wir halt irgendwie rausgehen und. Sagen wir verkaufen was, also was steht da rum, dass diese Company quasi der europäischen Resilienz auf die eine oder andere Weise irgendwie hilft? Ne, das unabhängig machen vor Risiken aller aller Arten, also das ist schon.

59:25 Schon was, was ich sehr sehr sehe. Jut, du musst los. Ne, ich muss los. Ja, ich muss wieder. In den Westen. Bei mir geht's jetzt geht's zurück in den Westen. Ja, wir machen so. Wir machen. Unternehmerprogramme in unserer Unternehmergruppe. Und jetzt hab ich quasi das Weihnachts mini Retreat hier organisiert. Diesmal.

59:41 Diesmal kommt ihr in. Die Stranger things Mall. Nee, ich hab's nicht geschafft da. Private Access zu besorgen und wir werden uns da sicherlich nicht wirklich anstellen. Was mir das ist? So irgendwie so ungeduldige Unternehmer stehen, den kannst du nicht verkaufen, dass du dich da jetzt ne halbe Stunde hinstellst. Nee, wir machen, wir gehen in ein Hotel und machen unser Programm und machen nachmittags Reformer Pilates. Ich wollt den Jungs mal, wollt den Jungs mal. Quasi sportlich und und Business seitlich neuwelt zeigen ist ja auch n großer Trend.

1:00:07 Hättest auch auf die Liste drauf nehmen können, hätte ich auch auf die genau hatte. Ich drauf insgesamt. For Wall Businesses wäre noch drin gewesen, das ist für mich for Wall. Businesses, das ist ja. Ganz offline im Grunde. Du machst digitales Marketing für ne Offline Experience Massage, Studios, Pilates Studios, Lab Coffee. So ne hab ich auch ne Business Idee für dich fürs. Nächste mal, da hab ich mir was überlegt, geht es, umgeht es um Fotografie.

1:00:31 Dann machen wir mal den. Machen wir den Spannungsbogen mal richtig auf, wie bei der besten Stranger Things Folge und sagen der Cliffhanger kommt, kommt bei der nächsten Aufnahme ja und ich wir sollten. Auch noch mal ne. Wir sollten auch noch mal ne Folge machen. Für businessideen 2026 hat dir jemand aus der aus der Community empfohlen? Das sollten wir auf jeden Fall mal unbedingt, die wird die wird kommen und ich verspreche auch, dass ich bei der nächsten Folge Fitness in q 1 mal auseinandernehme, weil das einer der wichtigsten Treiber von Konsumentscheidungen ist. Ja, und wenn die Taxiunternehmen. 40% EBIT in der Silvesternacht machen, dann machen die Gyms wahrscheinlich 40% ihrer Memberships im Januar

1:01:03 oder so circa circa das. Quartal der guten Vorsätze. Aber in diesem Sinne wünschen. Wir euch jetzt auf der Couch noch weiterhin frohe Weihnachten, denkt ins Q 1 am q 1 oder umgekehrt und denkt bei Stranger. Things an das Milliarden Business dahinter genau frohe Weihnachten. Und bis frohe Weihnachten.