
Founder Mode· Staffel 1
Die unglaubliche Erfolgsgeschichte des Doppelgänger Podcasts
Freitag, 2. Januar 2026 · 1 h 21
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Shownotes
Heute im Founder Mode Podcast: Das Geheimnis hinter Doppelgänger Tech Talk
Wie baut man einen der margenstärksten Podcasts Deutschlands mit fast 1 Million Euro Umsatz und nur zwei Köpfen auf? In dieser Folge gewähren Philipp Klöckner (Pip) und Philipp Glöckler exklusive Einblicke in das Business-Modell ihres Podcasts „Doppelgänger Tech Talk“, sprechen über radikale Lean-Prinzipien und warum sie jahrelang auf Monetarisierung verzichtet haben.
Timestamps:
Der Weg zur ersten Million: Podcast-Umsätze & Strategie
Die Verwechslungsgefahr: Wie alles mit einer Keynote begann
Aller Anfang ist schwer: Warum Pip fast zwei Jahre überzeugt werden musste
Wein-Talk & Traditionen: „Steil ist Geil“ und das erste Glas Riesling
Mentale Modelle: Über das Risiko, Karrierewege selbst zu planen
Growth Hacks vs. Qualität: Warum „Doppelgänger“ ohne Marketing wächst
Themen-Findung: Von Wirecard bis KI – Wer ist unser Gatekeeper?
Passion vs. Profit: Warum Sterneköche oft kein Geld verdienen
Deep Dive Business: 50.000 Hörer & siebenstellige Werbeumsätze
Listener Experience: Warum weniger Werbung manchmal mehr ist
Die Kunst der Vorbereitung: Der ultimative Growth Hack für Content
KI & Mittelstand: Warum digitale Transformation oft an der Kultur scheitert
Creator-Business: Kann man als Influencer wirklich zum Unternehmer werden?
Creator Economy vs. echtes Entrepreneurship
Ingenieure vs. BWLer: Wer baut die Zukunft?
Warum das europäische VC-Modell kriselt
AI-Resilienz: Die Renaissance von Offline-Modellen
Von Gastro bis Sport: Profitable Trends abseits Tech
Standardisierung: Was Startups von L'Osteria lernen
Robotik & Hardware: Die Rettung unseres Wohlstands
KI-Automatisierung & das Ende der Wissensarbeit
Quickfire Round: Beste Investments und persönliche Routinen
Die Links der Doppelgänger:
👥 Doppelgänger Website: doppelgaenger.io
💼 Phillipps LinkedIn: linkedin.com/in/philippgloeckler
💼 Pips LinkedIn: linkedin.com/in/kloeckner
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Im Podcast erkläre ich oft, dass es es gibt 4 Wege Milliardär zu werden. In Deutschland zumindest. Nächstes Jahr machen wir Siebenstellig. Umsatz nur Werbung. Das Schwierige ist ja nicht Leute, wenn du Rückenwind hast, also in der Nullzinsphase zum Podcast hören zu bringen, sondern dass, wenn sie gerade die Hälfte ihres Geldes verloren haben, dass sie dann weiter noch Bock haben, Podcasts zu hören. Also ich wollte natürlich immer Geld verdienen, irgendwie ein Mindestmaß an Freiheit und Sicherheit haben, ich bin eigentlich davon überzeugt, dass wenn du was mit Passion machst, dann wirst du auch immer damit Geld verdienen. Welche Skills werden in 5 Jahren komplett irrelevant auch für Founder?
Ich glaube, das krasseste Impact wird sein, dass die ganzen Wissensarbeiter, die vorher gedacht haben, sie sind so wichtig auf einmal keine Aufgabe mehr haben. Willkommen zum Founder Mode Entrepreneurship Podcast Folge. Irgendwas mit 70 im Dezember 2025 mein Name ist Felix Eiser und ich spreche mit dem Tech Analysten Philipp Klöckner und dem Golf Youtuber und Podcaster Philipp Glöckler und beide sind besser bekannt als Podcast Duo unter dem Namen Doppelgänger, einem meiner Lieblings Podcasts. Deswegen bin ich superfroh, dass die Jungs den Weg auf sich genommen haben in unser Found A Mode Studio und wir heute darüber sprechen wie Doppelgänger als Podcast Format überhaupt zustande gekommen ist.
Was für ein Business dahinter stecken, wie die beiden Jungs von. Fast 1000000 Umsatz machen also brutal wahrscheinlich einer der Margenstärksten Podcasts in Deutschland. Und vor allem sprechen wir über aktuelle Entrepreneurship Trends, also von Search Fund über AI Rollups und Lean AI Companies probieren wir ganz viele Themen zu beleuchten, die gerade en vogue sind und die wie immer scharf gespitzten Meinungen der beiden Jungs einzuholen. Deswegen bleibt bis zum Ende dran und viel Spaß mit der Folge.
Gut, dass ihr da seid, Jungs, ich hab recherchiert, ich hab mich interessiert, wie ist denn jetzt eigentlich zustande gekommen so und es ist ja, es ist ja alles gut dokumentiert in eurer allerersten Aufnahme erklärt dir ja, wie das alles passiert ist. Du hast dich gewundert, warum der linkedin Traffic immer hoch gegangen ist.
Philip, wenn Pipp ne Keynote gehalten. Hat das passiert aber noch manchmal Krieg ich Nachrichten von Leuten, die sagen, ich hätte ne gute Keynote, die sich. Bedanken, aber ich denk so. Also wir sehen schon anders aus, ne, also man könnte auf dem Foto schon erkennen, dass ich das jetzt nicht auf der Bühne war. Das lustigste war, dass ihr ein großes Navigationspapier. Total ihnen beinah mal für 15 Minuten für 15000€ gebucht hätte für für ein Event und mir war es erst unangenehm, dass ich geantwortet hab, dann haben die mir aber die Timeline geschickt, die Agenda mit und dann stand da Philip Glöckler mit G und da meinte ich.
Den Namen habt ihr falsch geschrieben, sei nee, nee, entschuldigung, wir wollten schon mit Philipp Glückler. Sprechenden haben wir ja schon bezahlt. Okay dann redet ihr immer mit dem besser, aber das hat sich dann doch rausgestellt. Dass ein die Geschichte ist. Ich habe einen Tag bei Trivago das komplette Sea Level hat mich interviewt für einen Job und der letzte meinte Wir sind ja auch da und da investiert. Dann meinte ich so, nee nee, das ist ein anderer Philipp und dann habe ich dich angeschrieben für einen Kaffee hast du mir erst dankend abgesagt, du hast viel am Reisen und so und dann bin ich dran geblieben.
Du hast den ja gestalkt. Ja, ungefähr. Hey, wir haben uns zwischendurch auch mal auf einen Kaffee getroffen. Wir haben uns ganz gut verstanden und dann ja, an Corona hatte ich ihn. Und du hast Pip gesagt, Du hast dich nur hinreißen lassen, den Podcast zu machen, weil ich zitiere dich ein kompromittierendes Video einer osteuropäischen Körperarbeiterin dazu gezwungen hat. Genau, die Files werden ja jetzt öffentlich. Also das ist ein.
Doppelgänger Files, das. Ist ein Witz für den Fall, dass der Podcast nicht gut läuft. Dann hätte ich gesagt können, es war keine Absicht. Also ich wurde gezwungen. Dann doch besser geworden als gedacht. Wieso hast du dich doch hinreißen lassen? Perserverance wahrscheinlich also Philip hat lange nicht aufgegeben, also so Credit Wear Credit is do.
Philipp Westermeier hat davor mich schon bestimmt, ein 2 Jahre lang versucht zu einem Format zu überreden, wo es so ein bisschen um Analyse oder das, was wir auch heute machen gehen sollte und da, das habe ich mir einfach nicht wirklich zugetraut und fand die Fußstapfen sehr groß. Und Philip hat dann einfach n niedrigschwelliges Angebot gemacht.
Hat gesagt, wir können ja einfach irgendwie einmal die Woche miteinander quatschen und wenn es scheiße ist, schmeißen wir es weg und wenn nicht, laden wir es hoch und gucken und irgendwann haben wir es dann einfach gemacht, ja. Ja, geil und ich hab die ganze Folge gehört. Highly entertaining. Sehr schlecht, ja.
Und super ich. Das Intro fand ich super, hätte da noch so ne französische einsprech Stimme, aber ich hab ja die wichtigste Frage von allen gestellt, wieso trinkt ihr dann nicht mehr so oft Wein? On Air. Wieso ist hier kein Wein? Also jetzt ist ja mit Video. Ok, jetzt. Ist könnten Behind the Curtain.
Vielleicht kriegen wir gleich noch Wein. Von wisst ihr noch, welchen Wein ihr getrunken habt? In der 1. Folge, ich bestehe, das ist Quizfrage. Bestimmt, ich glaube Kruger. Ich weiß nicht, ob wir bei dir oder bei mir angefangen haben, entweder ein von Volkshemm Sar Riesling oder ein Kruger Rumpf Quarzit Riesling glaube ich danach schauen wir Chocolate Block geschaut mal wir. Schauen mal bei dir bei rot.
Okay er hat angefangen mit weiß, also Kruger Rumpf, aber richtig abteirießling sehr gut hab ich von dir noch gelernt in der Aufnahme, steil ist geil. Wer weiß über Wein auch nicht. Ja, mehr muss man auch nicht wissen. Aber du hast recht, also gastronomisch können wir hier vielleicht noch was auffahren, vielleicht kriegen wir aus der Regie, er hat doch noch einen Wein geliefert, kein Druck, also mal gucken, ob er das hinkriegt in der kurzen Zeit, ach guck mal, Wahnsinn, also. Also ich habe einen Wein mitgebracht, das ist der Kruger Rumpf am.
Teil Riesling, der ist. Ja, 20 80er Deutschland 3 und 20er der 3 und 20er, also auch 2 Jahre 2 Jahre. Diese großartige Überraschung. Ne, ich habe damit nichts zu tun, aber Grüße gehen raus nach Bingen am Rhein. Andy Hildegard ist. Der Winzerhörer noch, oder ja, klar, ja, auch wirklich mindestens 2 winzerinnen die Hörer. Wir haben ja auch, ich weiß.
Wir haben ja auch irgendwann also angefangen, dass Leute uns den Wein geschenkt haben. Das war ganz witzig, weil man konnte so ein bisschen daraus sehen, wer sich mit Wein auskannte oder wer nicht, also aus der SEO s Seele kam dann auch mal der Wein von Joko und. Dieser Freund, hieß es, Freunde, irgendwas 3. Freunde gedacht, 3 Freunde, die da nur noch 2 Freunde waren. Aber ja, danke vielen.
Dank vielen Dank für die für die Bewirtung. Sehr gut was. Sollen wir hier stehen? Genau, na dann. Cheers. Prost. Cheers. Aus. Ja. Ich hatte vor dem Podcast auch einiges gemacht, wissen vielleicht viele gar nicht so ganz genau, aber es ist ja eine ganze Historie so, du, Philip, Du hast Avocadostore gemacht, haben wir uns kennengelernt, du hast Why own it gemacht, so eine Sharing Plattform um sich quasi gegenseitig die die Bohrmaschine auszuleihen, du hast sogar einen Podcast gemacht vor Doppelgänger. Ich habe sogar 2 oder 3 Podcasts gemacht. Also ja genau podcastmäßig habe ich so ein Stadtgespräch gemacht.
Davor habe ich, glaube ich, ein BI Podcast angefangen. Da hatte ich aber nach 2 folgen schon keine Lust mehr und dann habe ich mit Stefan Bayer so ein Schulpodcast während Corona noch gestartet. School must go on und generell wollte ich vor Boah vor 8 Jahren oder so mal mit Stefan Bayer irgendwie so Berlin Hamburg Podcast machen, aber ich konnte den nicht überzeugen und irgendwann wann dann also?
Ich war da nicht so hartnäckig wie. Man die sagt ja immer, das Internet vergisst nicht, aber das ist doch ganz schön gut untergegangen, oder? Ja. Gut, wenn du es selbst hochlädst, kannst du es auch selbst löschen. Aber du warst ja auch immer busy. Ich mein, du hast bei Dialo angefangen, du hast die ganze SEO beratungsprojekte gemacht, dass die Rocket Historie.
Wie ist denn für euch beide so das mentale Modell, um wieder was Neues zu starten, um was Neues zu probieren? Es gibt ja so so, so die Founder, die beißen sich immer durch und sagen ich muss einfach 20 Jahre durchhalten also und dann wird es irgendwie erfolgreich und es gibt die anderen, die sagen ich muss mich neu finden, ich muss neu starten, ich muss was Neues probieren.
Ich überlasse das so ein bisschen anderen, mich zu erfinden, glaube ich also Scott Getaway sagte gern, Agency lies in the Hand of Others und ich glaube, da ist schon was dran, also wer behauptet, dass er seine Karriere, was er aufgebaut hat, sei es Firmen oder eben die eigene Karriere. Komplett selbst verantwortet. Ich glaub da übersteigert man sich ein bisschen. Ich glaub es hatten immer viele andere Personen damit zu tun. Also ich wär bei idealo nicht gelandet, wenn der V 100 da nicht irgendwas in mir gesehen hat, obwohl irgendwie meine Diplomnote schlecht war und ich sie nicht 100% aufs Profil gepasst hätte, zumindest sozusagen auf dem Papier bei Rocket.
Wenn man so weiß, wie der typische Rocket Founder oder Venture, die wäre das nicht der Typ genau da. Es passt sich in die Schablone eigentlich auch nicht gut, aber es gibt immer Leute glaube ich die was in einem sehen oder eben auch in dem Podcast ne sei es Philipp Westermeier oder oder Philipp Rückler die was sehen, was dessen man sich selbst vielleicht noch nicht so bewusster ist.
Und ich würde sagen, ich habe dann noch ein bisschen Überzeugungskraft, den Mut sozusagen auf das Rocket Chip aufzuspringen. Wenn ich glaube, das kann funktionieren, aber ich habe nie irgendwie eine Karriere geplant oder den Anspruch gehabt, irgendwas ganz bestimmtes zu gründen oder so. Wie ist bei dir?
Ich such mir das so ein bisschen aus, auf was ich Lust habe und denke, dann kann ich mir vorstellen das 10 Jahre zu machen. Das ist irgendwie so mein Kompass aktuell oder war es damals eigentlich auch schon und. Ja, da ich. Also ich rechne mir da nie so aus, dass ich damit irgendwie Millionen machen könnte oder dass das so der wahnsinnige Erfolg ist. Aber Avocados, so hab ich so das Gefühl gehabt, dass braucht die Welt so da, da gibt es nicht so viel und es gibt auch nicht so viel Verrückte, die das irgendwie machen wollen. Ist ein Marktplatzmodell für.
Genau Marktplatzmodell für für nachhaltige Klamotten. Hauptsächlich so. Ja, why Ownerd war eher so ein bisschen Ego getrieben. Ich wollte mal was alleine machen und ich habe irgendwie, das war so, also Klamotten kaufen ist ja immer noch nicht nachhaltig so, Sachen leihen ist nachhaltiger und bei Podcast war es so, dass wir uns halt, also ich weiß nicht, wir haben uns irgendwie im Olef in Mitte getroffen auf einen Kaffee für irgendwie so 30 Minuten angedacht und dann irgendwie nach 2 Stunden war das Gespräch over, aber es war auch eher so, EY, wir müssen jetzt beide weg.
Und war schon so OK, mit dem kann ich das irgendwie regelmäßig machen. Bei uns war es auch von Anfang an nicht so. Hey, das wird irgendwie ein Core Business, sondern es war halt hey wir machen mal 30 folgen, mal gucken ob das jemand hört. Ihr habt euch auf 30 folgen gemittet. Das war ne Idee. Ja, so, so ungefähr und hatten so ein paar Groundwules so und waren dann und ich weiß noch, du hast so ein bisschen so hey, lass mal so ausrechnen wieviel das so hören könnten.
Und wir waren halt von Tag 1 überrascht und dann bist du halt, wenn du Unternehmer bist oder so. So ein bisschen Gründer. Und wir sind ja alle auf einem kleinen Niveau, Gründer, ne, aber du merkst oder generell ich aus meiner Vergangenheit hab halt oft so die schönsten Momente waren halt die Konzeption, dann kommt das Produkt raus und dann ist erst mal so Ernüchterung so ja ist doch nicht so nachgefragt oder läuft doch nicht so.
Und bei bei dem Podcast war es halt von Anfang an so. Ach krass, das ist irgendwie, da ist eine Dynamik drin und wir haben halt, ich meine, wir sind die ersten 3 Jahre Folge für Folge gewachsen, so und das hast du halt, das ist halt schon crazy, weil du das sonst nicht so gewohnt bist. Ne, also wie oft ist irgendwie ein Onlineshop, ein Marktplatz oder irgendwas live gegangen? Du hast den Spike.
Und dann hast du irgendwie, dann machst du irgendwie viel Werbung. Und wenn du, wenn du irgendwie den den Werbedruck runternimmst, ist es plempert es und wir haben ja. Gehst ja auch später, weil bist ja hier sehr gut vorbereitet. Wir reden ja später über Growth Hacks oder so ne, Wir haben ja viele Sachen auch nicht gemacht, machen wir immer noch nicht und und es wächst halt einfach und funktioniert so und das war. Und halt Pips Talent ist halt phänomenal. Ne.
Also manchmal sag ich leuten wir haben 10 Leute in der Redaktion, aber nein es ist halt pip. Nehmen sie dir ab. Es ist halt PIP, der Halt in einer Stunde mehr Informationen aufnehmen kann als andere Leute in 10 Stunden. So, ich glaub diese Entscheidung, dass man 10 Jahre darauf Bock haben muss ist wichtiger als man denkt, gerade auch wenn du ans Gründersein denkst.
Du kennst das kennst du ja doch selber. Gründersein macht ja nicht jeden Tag Spaß, es macht eigentlich irgendwie 360 Tage im Jahr nicht besonders viel Spaß, es hat einfach nur Kampf jeden Tag. Und wenn du dann nicht irgendeine zusätzliche Motivation hast und wenigstens Spaß daran hast und Bock oder n Seal oder Purpose hast, dann ist das eigentlich nicht zu schaffen, so lange durchzuhalten. Und deswegen ist es auch wenn viele Leute sagen, man sollte nicht so sehr seiner eigenen Passion folgen, aber ich halt, wenn es darum geht, wie du dein Leben gestaltest und ob du irgendwie nicht nur Spaß, sondern Erfüllung haben willst und irgendwas, was dir die Arbeit leichter macht, dann ist glaub ich schon wichtig, dass du
darauf Bock hast. Und auch beim Podcast ist nicht das die typische Foundation. Aber im Podcast ist genauso wenig also die unsere Konkurrenz sind nicht 99% der Podcaster, weil die hören vor der 10. Episode auf, also deine auch nicht, sondern wenn du die ersten 10 Episoden rausbringst und auf 30 kommst, dann hast du eigentlich 98% der deutschen Schnittstelle abgeschüttelt und erst dann wird's eng.
Genau. Für mich als Founder war es nicht immer einfach, mich mit anderen Leuten über mein Business auszutauschen, weil meine Schulfreunde haben nicht verstanden, was ich mache. Mit meinen Mitarbeitern konnte ich nicht ganz offen sprechen und selbst mit meinem Co Founder war das ein Stück weit schwierig und deswegen habe ich immer den Austausch mit anderen Foundern geschätzt und deswegen auch die Founder Mode WHATSAPP Community gestartet, wo du das Gleiche tun kannst und dich mit Hunderten von Founder und Entrepreneurship Interessierten austauschen kannst.
Deswegen joiner heute noch der whatsapp Community unter www.foundermode Show whatsapp. Wir sehen uns in der Community. Was war inhaltlich die Idee am Anfang? Ich fand es interessant, bei der 1. Folge Ihr redet gar nicht über Aktien, ihr redet über den linkedin Algorithmus und alle möglichen Themen, also wie ihr habt hat sich das das Thema Tech Trends.
Aktien über die Zeit gefunden. Ist das überhaupt das Thema, wie seid ihr da ran gegangen? Also wir haben. Also ich bin mir relativ sicher, dass ich entweder in der ersten oder 2. Episode gesagt hat, dass man uns so ein bisschen beim Dilettieren zuschauen kann, beim Lernen. Also wir wissen selber nicht, wo das hinführt, sondern wir lernen das jetzt auch, wie es geht, und man kann dabei mitmachen.
Wir werden Fehler auf dem Weg machen, haben wir bestimmt auch, wir haben auch ein Paar wirklich glückliche Shots gehabt und wir wussten eigentlich nicht, wo es hingeht, wir haben so ein bisschen überlegt, ob wir wiederkehrende Kategorien hatten oder Rubriken, das wollten wir aber, also wir haben.
In der Konzeption so machen wir auch so wie Pivot so irgendwie Gewinner und Verlierer der Woche und so was. Aber ich halte es zu viel verkopft. Also es kann Struktur geben, manchen Leuten hilft das, aber es ist auch ein sehr enger Rahmen, in dem man sich begibt, wir schauen einfach, was wir jede Woche für relevant halten, es kann irgendwie zu einer Zeit kann das mal Krypto sein, das kann sogar mal Sport sein, das kann mal irgendwie relativ private Themen sein, eher selten.
Jetzt gerade ist es halt viel KI so, weil ganz ehrlich, mich interessiert gerade nicht viel anderes, das ist dieses Thema zu wichtig und das gibt auch immer mal Kritik, dass Leute irgendein Thema wichtig fanden oder glauben, über die Aktie müssten wir doch berichten, weil die relevant ist oder über den Trend müssen wir berichten. Weil aber unser einziger Gatekeeper ist unser eigenes Interesse und deswegen mehr Undert der Podcast auch so ein bisschen in die Richtung oder hat sich erst über die Zeit geschärft.
Was glaubst du warum man. Manche Leute abraten, seiner Passion zu folgen, ja. Weil man natürlich schon sagen kann, dass es viele gut bezahlte Jobs gibt, die nicht in Industrien sind, wo man typischerweise mit Passionen dabei ist. Also irgendwie Rüstung, Bergbau, Ölförderung. Buchhaltung ich will jetzt auch keine Jobs, zu sehr zu. Tun ich Koch gern.
Ich würd gern n Restaurant aufmachen, ich. Bin richtig schlechter. Sehr richtig schlechter. Idee also selbst, also insbesondere Sterneköche verdienen in der Regel kein Geld, es sei denn, die machen Bücher und TV Shows und damit können sie Geld verdienen. Mit dem Restaurant ist es unheimlich schwer, also jede Dönerbude läuft wahrscheinlich besser als die meisten Sternen Restaurants ja, aber ich glaub in der digitalen Welt in und im Medienbusiness. Hast du eigentlich das Glück, dass wenn du was mit Passion machst und irgendwie n Talent hast? Und wenn Leute spüren, ich glaub es ist wichtig, dass du und das hat man bei uns glaub ich vor Anfang gespürt, dass wir schon Spaß daran hatten, was wir
gemacht haben, dann kannst du diesen glücklichen Zufall haben, dass du mit was, was dir Spaß macht, was dir leicht fällt, außerdem noch Geld. Verdienen, was auch noch gut interessiert in dem Fall. Nicht? Dann glaub ich schon sehr stark. Also ich hab nichts was heißt nichts. Also ich wollte natürlich immer Geld verdienen, irgendwie n Mindestmaß an Freiheit und Sicherheit haben, aber ich hab da noch nicht mein Leben geplant, sondern ich hab. Ich bin eigentlich davon überzeugt, dass wenn du was mit Passion machst und wenn du eine faire Chance hast, irgendwie in die Top ein Prozent in irgendwas zu kommen, sei es bei Speaking oder Podcasting oder Beratung, online Marketing, Arbitrage, was weiß ich, kann man auf alles
beziehen, dann wirst du auch immer damit Geld verdienen so die Top ein Prozent in jedem Markt kein Geld die Top ein Prozent der Köche verdienen bestimmt auch. Geld verdienen auch Geld. Genau. Und jetzt mit KI wird es halt schlimmer für alle, die nicht in die Top 1 sind. Ja, es wird nur noch schwer.
Genau. Good Point. Okay ich nehme Dich Follow Repassion und Curiosity und überlegt, mit wem du es machst. Ich meine, das ist ja auch eine zentrale Frage, ist vielleicht gar nicht so so relevant, gerade wenn wenn Leute was gründen wollen, dann kann man da irgendwie probieren, irgendwas zu engineeren, sich Märkte anzuschauen und so weiter und eine viel relevantere Frage ist ja, mit wem mache ich es, mit wem will ich mich umgeben, auf wen habe ich Bock die nächsten 10 Jahre und auch andersrum die Unternehmen die kaputt gehen fehlen ja meistens aufgrund von kofauna Konflikten in der frühen.
Phase. Was waren die Lucky Shots, die, die euch vorangetrieben haben? Den Podcast was? Das war die Wirecard hat geholfen Wirecard war auch so ein. Bisschen genau da. Ja, einfach also. Mir hat Wirecard nicht geholfen. Ja, also Wirecard war ein bisschen der Grund, warum wir angefangen haben, ne, weil also PIP war der Einzige, der mir sagen konnte, warum ich nicht Wirecard kaufen sollte und das hat halt geholfen, weil generell wenn irgendwas passiert von Wirecard bis Softbank. Nee, nicht softbanks, sondern wie heißt die Baby Convalley Bank?
So schafft Pripeside das relativ schnell relativ einfach zu erklären. So und generell war einer unserer USPS anfangs, es hat sich jetzt geändert, aber anfangs war es so, dass es Podcasts gab, die über News gesprochen haben, die aber 2 Tage in der Produktion waren. Und durch Corona wurde ja alles so schnelllebig, dass unser USP halt einfach war. Wir nehmen sonntags abends um 09:00 Uhr auf und das Ding ist montags morgens online zwar in einer richtig schlechten Qualität, weil ich das betrunken ab 02:00 Uhr. Bleibt der Wein getrunken?
Mit Garage, Band, Zusammenjucke und irgendwann war mir klar, dass ich, je weniger ich sage, umso weniger muss ich schneiden, umso schneller kann ich schlafen. Machst du irgendwann schnell und. Und. Und so waren halt die ersten Folgen. Und dann gab es natürlich so andere Sachen. Klapphaus hat ein bisschen geholfen, so, Russland hat ein bisschen hat uns war auch für unsere Brand Guthaben ja aber auch Leute verloren und generell sind es halt so die Themen, wenn es halt irgendwie ein Knall gibt ne ich meine wenn Nvidia jetzt gestern abgestürzt wäre wäre das wäre am Samstag bestimmt eine unserer besten folgen.
Und ja, der der also da liegt so ein bisschen die die Kunst, dass. Lustigerweise, selbst die Nullzinsphase hat uns dadurch, dass quasi viele Leute begonnen haben, sich für Aktien zu interessieren, erstmalig also 2122, dass seine Phase viele Finanzpodcasts entstanden sind, aber auch viele höher gewonnen haben.
Das war auch Rückenwind, würde ich sagen. OK, also einmal die Sachen. Auf einfache Sprache zu übersetzen, so die Welt, ist kompliziert. Jemand, der es einfach erklärt, so, das ist schon mal ein guter USP, und diese Geschwindigkeit zu sagen, ich bin der erste. Ja, und Corona. Diese parasoziale Sache war auch Crazy. Ne also und.
Ich glaube sich auch eine Meinung leisten, weil das schwierige ist ja nicht Leute, wenn du Rückenwind hast, also in der Nullzinsphase zum Podcast hören zu bringen, sondern dass, wenn sie gerade die Hälfte ihres Geldes verloren haben, dass sie dann weiter noch Bock haben, Podcasts zu hören. Und deswegen reden wir eben auch viel über Aktien oder Unternehmen. An die wir nicht glauben oder wo wir im Nachhinein oft sehr berechtigte Zweifel haben.
Und ich glaube, dass da gibt es natürlich viele Leute, also Journalisten trauen sich das teilweise, es gibt ein paar paar Gute, die es machen, aber viel zu wenig, eigentlich viele Podcasts natürlich erzählen Leute lieber die Story, was das nächste Unternehmen ist, was 10 mal so viel wert wird in einem Jahr ein Unternehmen irgendwie, wo es nicht gut läuft.
Aber die sind auch wieder weg. Ja, würde ich schon sagen, dass ich das irgendwann so ein bisschen recht hast. Wenn du nur irgendwie verdopplerideen im Podcast. Bringst. Irgendwann checken Leute halt das. So funktioniert die Börse dann leider zumindest kurzfristig noch nicht. Wie ist denn eure Sicht überhaupt auf auf Stockpicking versus in Ex funs? Also viele Leute hören zu, weil sie genau den Verdoppler finden wollen, macht Sinn hinzu suchen.
Nicht bei uns, würde ich sagen. Also ich glaub was wo wir ne relativ gute überdurchschnittliche Dreifachquote haben sind wirklich die Firmen die nicht gut aussehen. Also da haben wir im Nachhinein viele getroffen, sondern otely Beyond Meat, Plug Power. Das ist jetzt nicht so gut es. Gibt auch Tesla, wo wir uns immer mal wieder gehört haben. Wir haben schon.
Vorher im Podcast die Fliegerfabrik. Wir kriegen öfter Mails von Leuten, die sagen, danke, dass ihr mich vor einer Aktie gewarnt habt, die ich sonst gekauft hätte, als dass jemand sich es gibt auch Paar, die sagen, wegen dir besitze ich Crouch, Crouch Strike oder Cloud Flair genau und sind damit happy, aber wir würden schon jemanden sagen, der sich jetzt nicht tief für Aktien interessiert, sondern nur seinen Vermögenssinn voranlegen will, für den sind Indexfonds natürlich. Wir das Richtige und für alle anderen, die Halt ein Interesse haben zu lernen, wie man Unternehmen versteht, analysiert oder besser versteht, für die versuchen wir halt so ein Toolset zu bauen und anzubieten, und die können dann halt mit einem Teil ihres Vermögens auch
so ein bisschen rumzocken, ja. Oder interessieren sich einfach für die für die Tech Trends und die Bewegung dahinter. Wenn jetzt die Chinese Models kommen und so weiter wie ordnet man das denn eigentlich ein? Was bedeutet das so und so weiter? Hören wir viel von den Leuten, die sich explizit für Börse interessieren, die sagen halt, sie wollen nicht irgendwie die Earnings verlesen haben, sondern sie was, worum es ihnen geht, ist die Einordnung in einem großen Kontext oder Verbindung mit mit Sachwissen von Philipp, aus dem irgendwie Produktmanagement Start Szene von mir irgendwie aus dem Marketing Produktmanagement.
Das ist eigentlich was, was du wahrscheinlich nirgendwo anders in zumindest in Deutschland findest. Krass und Doppelgänger als Business, das interessiert alle. Ich hab rumgefragt in den Communities, die wollen alle wissen wie groß seid ihr, wieviel verdient ihr, wieviel Umsatz macht die die Doppelgänger AG.
Exklusiv nach der Werbepause. Okay die sind. Eigentlich schon relativ transparent. Also du kannst ja sagen, ja, also wer macht die vermarkten? In der Werbepause vielleicht kacken wir was rein für Kruger, für Kruger rum. Genau also. Wir haben so 40 bis 50000 Hörer pro Folge so in den ersten 30 Tagen, und ich würde sagen, nächstes Jahr machen wir siebenstellig Umsatz, nur Werbung und alles andere kann man sich dann irgendwie zusammenrechnen.
Dieses Jahr hätten wir wahrscheinlich auch schon Siebenstellig schaffen können, wenn ich ein bisschen. Da läufst du dann auf dem Golfplatz. Ja, MBA, Golfplatz und so weiter. Aber ja, ich denke, wir können irgendwie locker irgendwie ja ein super kleines Superleanes Business daraus machen machen.
Wir das schon die 40 50000 sind halt Downloads und Streams. Ne, das ist ja so die härteste Zahl die du bekommst sind nicht Subscriber, nicht Follower, nicht was sondern Fake Metriken oft reported wird, sondern es sind Leute die das können immer noch Leute sein die es nicht hören weil es autodownload war, muss man auch fairerweise sagen ne.
Aber wobei das weniger geworden ist. Es gab eine Zeit du. Machst es nicht mehr so oft, aber das ist so die härteste Metrik, die du bekommst. Also. Und dann, warum du damit hoch sechsstellige Umsätze machen kannst, ist halt, dass die Audience ne sehr spezielle, sehr wertvolle teure ist. Ne? Also weil bei uns überwiegend Gründer, Executives, Leute die selber in wirtschaftsredaktionen sitzen, Politiker teilweise, viele aber auch Young Potentials, Studenten, teilweise sogar Schüler.
Sitzen aber alle Menschen, die früher oder später eigentlich millionenschwere Budgets verwalten werden, und deswegen ist es, glaube ich, ein effizienter Kanal, um finance tools, Marketing tools, sas Tools und ich glaube, was unterschätzt ist, ist das mich wundert immer wie wir hatten 23 Werbekunden die es gecheckt haben, aber ich würde es halt für Hr Marketing nutzen wenn du überlegst was ein Recruiter kostet, also sagen wir du stellst einen Entwickler oder Bi Analyst an eine Analystin. Für 90 bis 120000,00€ das da würde ich einen Headhunter so 30000,00€ kosten, na?
Ja, das ist wahrscheinlich ein Mehrheitsgehalt. Dafür kannst du bei uns 23 Werbespots buchen, nehme ich an und ich glaube, da würdest du mehr finden in unsere Audience mehr als 10 Bewerbung reinbekommen, von denen sicherlich eine passt. Der Kristöller hat verstanden von dem Staffo. Der war auch ein Podcast hier gute Runde von euch. Ja, genau.
Ich halte es für einen sehr schlauen Move. Tatsächlich Ja. OK. Ja, und also das Schöne an dem ganzen Modell ist, ich hab früher immer von einem Unternehmen geträumt oder von einem Gründerteam, das irgendwie sehr klein ist. So, wir sind halt das Wahnsinnige, ist halt wir machen das seit über 5 Jahren, wir haben die gleiche Person, die Produktion macht seit über 5 Jahren, Wir sind mega Lean, bei uns gibt es nichts und dann kannst du sagen, du kannst eigentlich von beiden wegen noch weiter wachsen, ne wir.
Machen irgendwie keine Shorts. Wir machen kein Video, wir machen einfach nur diesen Podcast. Wir posten noch nicht mal zu den Folgen aktuell so, also wir können auf jeden Fall noch höherer gewinnen und wir haben einen Werbespot, aktuell manchmal 2, also andere haben 345 Werbespots, so es wird wahrscheinlich nie so krass sein wie in Amerika, dass du 5 Spots hast.
Aber ja, wir haben halt auch nicht die. 20 Leute, die ein Pivot Podcast oder ein CEO, hier Diary of ACEO oder so hat, sondern wir können das die nächsten Jahre genauso klein wahrscheinlich weiterfahren. Und ja und wir machen uns halt da kaum, auch keinen Stress, ne wir reden also wir sagen auch vielen Sachen ab so wenn einer von uns beiden ein schlechtes Gefühl hat bei einer Werbepartnerschaft und sagen wir sorry passt. Nicht genau, das ist, glaube ich, auch eine eine Lesson. Wir waren am Anfang erstmal podcastkonsumenten und wir haben uns ganz am Anfang, also bei der Konzeption schon gefragt, was ist der Podcast, den wir hören wollen und wir wussten wir wollen nicht 5 Werbespots haben.
Wir finden es doof irgendwie am Anfang und Ende jeder Folge um Follower und schickt das noch mal einem Point zu betteln, deswegen machen wir es nicht, das soll angeblich helfen ich glaube der Nutzen ist begrenzt ehrlich gesagt, aber es fühlt sich für mich nicht authentisch an irgendwie am Ende zu sagen gib uns doch mal ein Like oder so, deswegen machen wir das in der Regel nicht und ich glaube dadurch gibt es halt.
Also es gibt glaube ich so was wie eine Listen experience, die kann man halt formen, indem man nicht für Produkte, an die man nicht glaubt, Werbung macht und damit seine eigene Reputation gefährdet und Glaubwürdigkeit. Also ich kann da nicht irgendwie große Tech Unternehmens cruisen und dann als nächstes sagen irgendwie, ich haue mir irgendeinen Energy Drink rein oder so das ich glaube das würde an der Reputation oder Glaubwürdigkeit einfach auch nagen.
Ja, aber krass Jungs. Respekt ist ja unglaublich, also. Was er dann gebaut hat? Aber wir haben ein krasses Business. Also man kann sagen, ich würde sie würden. Wir haben mindestens in den ersten 2 Jahren auch noch mal siebenstellig liegen lassen, weil wir die ersten 23 Jahre eigentlich keine Werbespotzahl. Habt ihr gar nicht montarisiert oder wie habt ihr den Anfang gemacht?
Ne, gar nichts. Die ersten 2 Jahre hatten wir gar nichts, aber. Ich glaube, das ist auch ein Fehler, den Fehler machen, dass sie zu früh an Monetarisierung denken, also. 99% deiner Umsätze und Gewinne liegen immer in der Zukunft. Also selbst jetzt, also wenn wir jetzt vielleicht vielleicht hoch sechsstellig Umsatz machen im Jahr, wird das, sollten wir das noch 10 Jahre machen, wird das, was wir in den ersten 2 Jahren liegen lassen haben, einfach irrelevant sein, überhaupt nichts, überhaupt nichts verändert haben, im Gegenteil, sondern du, du bist vielleicht dadurch schneller gewachsen, weil du eine bessere Listen experience hattest und weil du nicht so Ausrahst, als wenn du das jetzt alles nur für Geld machst, sondern im Gegenteil,
Leute haben sich lange Zeit gefragt, warum wir das überhaupt machen und am Anfang hat. Hatten wir uns tatsächlich auch fast noch geschworen, wir werden keine Werbung machen, weil wir Werbung doof finden im Podcast? Und dann war es aber so, dass so Firmen, die wir also, die ich wirklich bei der Arbeit einsetze, gefragt haben, ob wir Werbung für sie machen wollen, dann fand ich es auch Unauthentisch zu sagen, nee, wir, wir nehmen jetzt das Geld nicht von euch, obwohl ich 100% glaubwürdig damit jeden Tag arbeiten würde, so.
Ja, irgendwann ist es auch ein Qualitätsmerkmal, dass man irgendwie Werbung hat. Und weil wir müssen auch echt sagen, Ey, danke an Jan, ne, also Jan aus dem Off hat halt. So na ich habe die ersten 20 folgen gemacht. Er hat mir eine E Mail geschrieben, meinte Hey mach mal das und das, dann hört sich das besser an und dann habe ich ihn relativ schnell überzeugt, dass er das doch bitte macht.
Damals war er noch Student und er hat wir haben mit ihm halt einen Deal gemacht, dass wir ihm 10% der Einnahmen geben oder halt also wir bezahlen ihn ab dem Zeitpunkt ab dem wir Werbung machen und er kriegt immer 10% pro Jahr von halt was wir machen so und. Und den Deal hat er als junger Student gemacht, und wir haben die ersten.
Ich glaube, die ersten 50000€, die wir Werbung gemacht haben, haben wir ihm eigentlich komplett überwiesen und genau er ist halt seit eigentlich sagt Tag 1 dabei, ne seit über 5 Jahren und auch derjenige der Halt so crazy ist, dass er am Freitagabend, wenn wir manchmal um 23:00 Uhr fertig sind. Das Ding schneidet damit die Leute das um 06:00 Uhr morgens vom Sport hören können. Am Samstag so, das musst du auch erst mal finden, dass du halt das Team hast, dass das machen kann über die lange Zeit, über den langen Zeitraum.
Ja, also ich mein das definitiv Teil des Erfolges und aber auch was was das. Nicht dafür sorgt, dass es Spaß macht. Also ich glaube, dass ein größeres Team zu haben nicht dafür sorgt, dass dass Dinge mehr Spaß machen, das. Ist ja oft der Grund, warum Frauen aufhören. Es kann kann dir schon Arbeit abnehmen, aber ich glaube, weil wir so ad hoc arbeiten.
Also wir stimmen uns extrem kurzfristig, also wir haben irgendwie einen Plan, wann wir aufnehmen, aber Philipp versucht super flexibel zu sein, wenn ich gerade am Reisen bin, sehr viel arbeite, Jan ist sagen muss oft nachts schneien deswegen. Aber es funktioniert halt gut und ansonsten haben wir wenig Abstimmungsbedarf. So, du kennst ja die Theorien so ne wenn du 11 Leute hast, hast du irgendwie 48 abstimmungslinien dazwischen oder so.
Bei 3 Leuten haben wir halt 3 Linien so ich rede mit Jan, er redet mit Jan oder ich rede mit Philipp und dann weil wir haben einen Group Chat wo 3 Leute drin. Sind könnt einzeln eine Pizza bestellen. Genau. Also das ist unser Firmen OS ist Signal. Also ein Messenger ist Signal OK, da stimmen wir alles drüber ab.
Wir haben noch ein Trello Board, man könnte n Ocean nehmen auch dafür. Aber dazu es gibt keine Regeltermine außer die beiden Podcast aufnahmen die Woche und das macht es. Auch so genau. Und einmal die. Weihnachtsfeier und einmal und einmal genau krass. Ich hab, ich hab die ganzen LL Ms gefragt was die glauben, wie viele Podcasts in Deutschland mehr als eine Millionen Umsatz machen.
Ich hab JGBT gefragt, ich hab nextity gefragt ich hab Claude gefragt, ich hab sogar Manus gefragt was glaubt ihr? Was ist der der Backcase? Was the bullcase? Ich würde sagen unter 20. Also man unterschätzt die True Crime Podcast. Wobei ich sie nicht so gut vermarktet. Genau die können die monetarisieren. Genau, Consumer kriegen eher so 30 bis 50€ tkp. Du musst du die die Spotify Fake Podcast Fake Millionäre musst du rausnehmen.
Das Geld ist da bald auch weg das. Sind Spotify Fake Millionäre? Felix Dohm vielleicht so fest und flauschig und so. Du weißt es auch. Wichtiger als Umsatz ist Cross Margin, ne also. Wenn ich ne 1000000 im Jahr bekomme für Podcastproduktion. Für 800 K. Ist produziert. Aber genau n Team. Hab was 800 K kostet selber noch Werbung einkaufe den bewerben muss um irgendwelche Mindestreichweiten zu erzielen und so weiter dann bleibt da vielleicht 200 K nur nur übrig. Unser Cross Marchin ist halt 95% weil wir Yen bezahlen so der kriegt halt eben NC.
Er kriegt 10%. Genau dann ist die Cross Margin. Neu die wollen der Public nicht rechnen. Das ist die. Erste Rechnung bei uns genau. Also dann ist die Cross Margin 90%, wenn man Jan sozusagen als Kost auf kurz halt setzen würde und danach haben wir aber keine Kosten, also. Das ist so krass. Was ist deine Schätzung, weißt du was die LMS gesagt haben?
Ja, also wer, wer macht das also ich würde sagen, Omr macht auf jeden Fall mehr als ne mille so, aber die machen auch noch crossvermarktung mit anderen Sachen, so mit linkedin, Post und so weiter so. Aber ich würde sagen, die Ganzen, die ganzen Medienhäuser schaffen es alle nicht, ihr Zeug vernünftig zu vermarkten. Dann von dem Promi Podcast so Gemischtes Hakenfest und flauschig und so, die machen alle keine Host reads, also die machen Umsatz der also ich glaube das ist der. Unterschied die die macht es programmatisch, oder? Glaubst du nicht, dass die 1000000 garantiert bekommen? Doch als genau die kriegen eine, aber es zählt für die Leute, die mit Werbung richtig, also die durch Werbung richtig Podcast Millionäre sind.
Ist für mich Baywatch Berlin und AWFNR früher mit Joko so. Ich glaube Joko und Paul Ribke haben es geschafft, irgendwie locker eine Mille mit dem Ding zu machen damals so, aber da sitzen auch dann immer noch ein paar Leute im Hintergrund, ne prosieben will da ein bisschen was irgendwie, das Studio will da ein bisschen was und so weiter.
Und wir sind schon, also wir sind auf jeden Fall einer der profitabelsten, aber wir sind auch einer der einzigen, der alles die, die alles selbst machen, das darfst du auch nicht vergessen. Ich würde gut davon ausgehen, dass Sascha Lobo in einem ähnlichen Bereich ist, aber ich glaub bei Crossmarch führen wir. Für die also, die die Range war so 5 bis 30 was die alle ehrlich gesagt haben, da bist du, da bist du gut in der Range glaub ich glaub ich n bisschen wenig aber. Irgendwas 1010 bis 20 oder so.
Der ganze Markt, das haben wir auch nicht klar, ist ja irgendwie 50 60000000 oder so in Deutschland. Ja genau, also man. Man munkelt so, dass irgendwie prosieben glaube ich mal so 30000000 oder so gemacht hat und dann gibt es halt noch so ein paar andere kleine ne so keine Ahnung was potstars oder so gemacht hat.
Würde schätzen irgendwie vielleicht 4. 45 mit der Vermarktung. Du hast die letzten 3 Jahre auf jeden Fall zunehmend so Verdrängungswettkampf im Podcastmarkt. Das sieht man schon. Also dass dass mehr Angebote hinzukommen als Nachfrage. Du könntest schon sagen, alle die also die junge Generation, hört nicht so viel Podcasts dieses Gefühl, weil sie einfach Sau viel über tik tok sozialisiert sind, höchstwahrscheinlich und. Die, die Podcasts kennengelernt haben, so, die sind jetzt im Markt eigentlich.
Uns kommen wenig neue Leute hinzu, es kommen aber immer neue Formate, es kommt unheimlich viel aus dem öffentlichen rechtlichen Bereich, die zumindest eine Zeit lang erstmal immer relativ unabhängig von geldgedanken neue Formate launchen kann. Genau dann gibt es immer noch wieder auch bessere Formate, ich würde sagen, also es ist natürlich viel Masse, die dazu kommt, aber im Vergleich zu den ersten Podcasts sind. So die Qualität der Leute, die dazu kommen, ist schon immer krass.
Ja und du? Hast ja dieses typische Shelf Space Problem, dass der Shelf Space ja sehr beschränkt ist bei Podcast, so dass du 12 am Tag hörst oder 15 ist ja extrem ungewöhnlich, die meisten haben ja eher ne Rotation von so 1 bis 5 oder so und da reinzukommen, das ist ja das schwierige okay wie komm ich dahin, das kann was kann ich von euch lernen, wie ich als Amateur podcaster, ich hab jetzt 6070 folgen gemacht, was ist eure was eure Erfahrung, wenn ihr wenn ihr ne Master Class im im Podcasting. Ergeben müsste.
Bevor du also du machst eine Sache schon mal richtig. Wir stellen uns ja selber ein Bein, weil wir keine Gäste haben, so, das ist eigentlich so der schlechteste Anti Growth Fact den man machen kann, weil du denkst. Oder der Beste. Du genau also aus Listen Experience finde ich es gar nicht so doof und auch.
Die Leute wissen, was sie kriegen. Diese Consistency ist natürlich im Produkt auch was genau das genutzt. Unseren Podcast nicht doof finden, weil der Gast uninteressant war diese diese Woche, weil wir eben keine Gäste haben. Aber natürlich hilft es, Gäste zu haben, weil Du mit deren Followerschaft immer so ein bisschen akkumulieren kannst.
Eigentlich so, ich glaube, das ist sicherlich 1 der Erfolgsrezepte von Urmer zum Beispiel, das heißt, da bist du schon auf einem richtigen Gleis. Ja, aber ich glaube, das wird auch oft überschätzt. Also ich bin mir sicher, dass du in den nächsten Monaten auch die Erfahrung machen wirst, dass du enttäuscht bist von irgendeiner Person, die eine unglaubliche Reichweite hat, aber. Aber die Reichweite irgendwie nicht in deinen Zahlen widerspiegelt.
So, das hab ich schon auch erlebt, dass Leute in krasser Weise ist nicht so viel. Genau. Das glaube ich. Ich glaube, hier in einem Studio, also wenn ich jetzt mit dir danach noch mal reden würde, würde ich sagen, machst alles im Studio. Alles also alles so nichts mehr Remote. Sagt der Remote Podcaster okay. Ja, aber es ist halt echt nochmal, wenn du es dir leisten kannst und vor allem bei Gästen ist es glaube ich nochmal ein großer Unterschied so er hat.
Gerade gesagt, dass er sechsstellig Umsatz mit dem Podcast macht, aber sich das nicht leisten kann. Top ten Top ten in Deutschland. Also wenn du nach Hamburg ziehst, würden wir es machen. Oder wenn die Bahn wieder in 90 Minuten fährt. Vielleicht so, das würde ich machen, ich würde den Namen ändern, war es ein anderes Thema. Das ist mein oder dein.
Dein also founder Mode. Nur weil du das direkt mit dem Kokainkonsum. Assoziiert hast. Geht dein Namen gut? Und dann musst du halt. Also es gibt ja für dich Vorbilder, ne, das Schöne ist ja, ist ja, am Ende ist es ja wie Rocket Internet, du siehst ein Vorbild aus Amerika und kopierst das so. So, und du kannst ja bei dir irgendwie Diary of the CEO ist das Playbook so oder oder wenn du weiter vorne anfängst irgendwie Tim Ferris und halt einfach ich und du bist ja schon sehr sehr gut vorbereitet so, ich glaube es gab noch nie so viel ausgedrucktes Papier bei einer Podcast Folge, in der wir drin waren. So ja und weitermachen also.
Das finde ich übrigens einen guten Growth Hack oder was heißt Growth? Hack ist einfach eine gute journalistische Arbeit. Wirklich viel Zeit in die Vorbereitung zu stecken und nicht nur die letzten Podcasts zu hören, wo die Leute gerade interviewt wurden. Aber dann replizierst du ja die gleichen Fragen und Antworten und das machen viele Podcasts falsch.
Ne, dass jemand hat ein Buch gerade auf dem Markt, geht auf PR Tour und gibt überall die gleichen Antworten. So das ist das ist glaube ich zum Beispiel, woran Scott Galloway eher so ein bisschen krankt, also warum du ihn vielleicht nicht ein zweites oder drittes Mal die gleiche Woche hören willst, weil sich Thesen dann sehr stark wiederholen, passiert bei uns auch manchmal oder zunehmend, aber. Dinge rauszukramen über Leute, die sie noch nirgendwo gesagt haben, also das, was noch nicht gesagt wurde. Das heißt, du bräuchtest eigentlich die gegenteilige Vorbereitung, also nicht andere Podcasts hören, sondern wirklich Freunde interviewen, so im Hintergrund das, was Harry Steppings glaube ich sehr gut
macht, sondern 3 Leute, die mit denen gearbeitet haben, fragen, wie sind die denn wirklich, also was, was ist nicht deren öffentliche Person, oder was sagen die regelmäßig im Podcast, sondern was bricht irgendwie mit dem Image oder was ist die Sache, die keiner über sie weiß oder so. Das würde ich gerne, wenn jemand das Rauskramt über Leute.
Ja, wir machen uns den Aufwand. Wir probieren mit den kurz Vordern, mit den mit den Ehepartnern, mit den mit den Ex Freunden zu telefonieren. Gut, OK, lass mal ein Spiel spielen, wir sind ein paar Memory Karten, vielleicht habt ihr darüber noch nie geredet, das sind Themen, die mich interessieren, das sind so Entrepreneurship Themen und da geht es überhaupt nicht um große Tech Konzerne, oder?
Oder die die riesen Trends sollen eher um die Frage und darüber reden wir hier bei vorne Mode viel. Was sollte man eigentlich gründen, was könnte man machen sollte ich n unternehmen kaufen sollte ich voll auf AI gehen soll ich voll gegen AI gehen Ach das ist schnell aufgedeckt. Lean AI Companies ja, die weniger als 2000000 racen.
Wie können Sie Lean sein, wenn Sie überhaupt racen, aber profitabel, also tomtelefoniert.de würde ich gründen. Mein telefoniert okay. Mein AI Chatbot, der für mich telefoniert, der würde jetzt heute jetzt noch bei 3 Hotels anrufen und mir den besten Deal für heute Nacht machen und morgen würde er bei 10 Golfplätzen anrufen und für mich verhandeln, dass ich da kostenlos Golf spielen kann und und Video aufnehmen.
Telefonspam quasi. Genau. Guter Telefonspam. Weißt du, dass das am Anfang des Internets mal gehabt? Da gab es so sogenannte Preisagenturen, da bist du in einen Shop gegangen. Und die haben für dich Dinge auf Ebay gekauft für Leute, die zu blöd fürs Internet waren, einfach gesagt oder Dinge zurückgeschickt aus dem Internet für Leute die Retouren nicht.
Wir dürfen uns schon mal im Familienkreis wahrscheinlich, dass wir irgendwas machen mussten für. Irgendwas hin. Aber noch mal zurück dazu, ne. Glaubt ihr, das ist ein Thema? Also RI companies, die Rasen unheimlich viel Milliarden, darüber redet ihr so und es gibt auch das Gegenbeispiel von denen, die möglichst wenig Rasen, weil sie sagen, gut, ich kann eh alles automatisieren, mit 3 Leuten mach ich c Mio RA. Ja, ich glaube da sogar noch weniger. Ich glaube, dass wenn du.
In den letzten 20 oder 10 Jahren oder 5 Jahren gelernt hast, wie du ein gutes Produkt bauen kannst, hast du jetzt die Möglichkeit, ein gutes Produkt alleine zu bauen. Also vor 5 Jahren hast du noch in Gera irgendwie fein säuberlich beschrieben, was da entwickeln werden muss, das kannst du jetzt selbst machen und da sehe ich auch immer wieder, wenn ich mit produktleuten rede, dass die irgendwie. Mal am Wochenende was selbst bauen, was die Entwickler nicht bauen wollten.
Und dann gibt es am Montag oder am Dienstag ein bisschen Stress im Büro, weil die Entwickler auf einmal denken, so, oh, ich werde ja vielleicht gar nicht mehr so viel gebraucht, so und da glaube ich schon, also. Ich, ich glaube tatsächlich, das Geld wird nur, also ich glaube, dass es nicht möglich ist so, also es würde mal Ausnahmen geben, also die Wahrscheinlichkeit so was zu bauen ist heute höher als früher. Aber wenn du dann wirklich wächst, wirst du halt einfach mehr Geld im Marketing ausgeben.
Wahrscheinlich also, um die Aufmerksamkeit zu bekommen. Du kriegst vielleicht die Produktentwicklung deutlich günstiger in General Admin HR sowas. Kriegst du kriegst. Du günstiger hin, aber sagen wir mal, du kannst AB Tests komplett automatisieren. Produktentwicklung wie willst du ohne genug Besucher oder Customer das Produkt optimieren? Das heißt du brauchst noch mehr Besucher, noch mehr AB Tests sagen um genug statistischen Traffic zu haben. Um mal B Tests zu machen.
Das heißt du musst mehr für Traffic ausgeben und der wird nicht günstiger werden und am Ende strebst du das gleiche Margenprofil an. Also ich glaube so eine Firma wird wenn sie reif ist auch wieder 80% Rohmarge haben und 30% Profit Marge ungefähr und irgendwo werden die Opecs hingehen und es wird dann wahrscheinlich mehr in Marketing gehen und vielleicht wird Produktentwicklung und General Admin ein bisschen günstiger. Weniger werden und die anderen Bereiche weniger werden aber Google und Facebook verdient trotzdem gut. Genau.
Weil du dir die Kunden kaufen musst. Okay okay t du 1. Oh nee, du hast einen gezogen. Was hast. Du r Service r Software full Stack AI companies. Ah ja, also genau tesa. Früher hast du Software in Firmen verkauft, Software für Steuerberater, heute baust du den ganzen Steuerberater oder die Anwaltskanzlei oder oder oder war so eine von diesen YC Thesen, sozusagen sie wir wollen jetzt mehr Full Stack companies sehen. Ja, also ich würde das mit dem Thema Search Funds verbinden. Einfach.
Also woran ich nicht glaube ist, dass du also klar, du kannst weiterhin Software für gewisse Berufsgruppen oder Industrien bauen. Ich glaub es wird schon funktionieren, woran ich nicht glaube ist, dass du dich in diese Industrien einkaufen kannst und sagen, ich digitalisier jetzt mal Unternehmen AB durch oder ich ich mach das jetzt EI ready und ich mach daraus jetzt NEI Unternehmen. Wenn das funktioniert, dann hätten wir es ja in der Digitalisierung gesehen.
Aber ich kenne niemanden, der einen Mittelständler gekauft hat und den digitalisiert hat. Ich kenne überhaupt keinen Mittelständler, der es sehr erfolgreich digitalisiert hat und auch nicht irgendein Ex Rocket Dude, der das geschafft hat, indem er sich da eingekauft hat oder der Nachfolger war, und ich sehe nicht, warum das jetzt mit EI funktionieren würde, weil es kein Technologieproblem ist, sondern ein Kulturproblem, weil in der Firma Du kaufst Mittelständler mit 800 Mitarbeitern, da ist aber trotzdem Günther 58.
Also im Schnitt 40 bis 50 oder so. Wahrscheinlich ja. Über 50 wahrscheinlich. Und klar gibt es auch mal junge, engagierte Leute und so weiter und ich also es soll auch kein Agesm sein, aber Fakt ist tendenziell viel einfacher n Startup neu zu bauen, Full Stack, dass sozusagen der Challenger für für dieses Businessmodell wird als diese ganze Company komplett umzudrehen, kulturell zu verändern, irgendwie die Leute nach und nach raus zu Faden, dann neue, welche High Potentials möchten dort arbeiten.
Also du musst ja 2 Dinge machen, du musst Leute mit KI ersetzen und du musst Leute reinbringen, die mit KI arbeiten wollen so und du wirst das Personal nicht anziehen können dafür, also kriegst nur irgendwelche seelenlosen Söldner, die aber dann auch ohne Purpose und nicht motiviert und wahrscheinlich auch nicht talentiert dafür arbeiten.
Deswegen glaube ich nicht daran, deswegen mache ich zum Beispiel keine Beratung für digitale Transformation oder sowas, weil ich inhaltlich nicht daran glaube, traurig, und da können wir jetzt einen ganzen Podcast drüber machen, aber ich kenne kein erfolgreichen Beispiel dafür, mit ganz wenigen Ausnahmen, und deswegen werden immer wieder diese gleichen Ausnahmen auch. Erzählt und ich glaub mit AI würde es genauso wenig funktionieren und deswegen glaub ich auch nicht an Leute die jetzt Geld racen und zu sagen ich kauf mir damit jetzt mal irgendwie n Sägewerk oder n Personaldienstleister und Krempel den um und erhöh die Rohmarge irgendwie um 20% mit KI.
Es scheint so n Trend zu sein eigentlich. Jetzt gibt es so ne Kohorte an Faundern die irgendwas probiert haben was nicht funktioniert hat und die sagen jetzt auf keinen Fall mehr diesen VC Path auf keinen Fall mehr auf der grünen Wiese gründen. Ich mache jetzt einen Deutschland. Um die Gegenthese.
Die Gegenthese ist natürlich, was du Erbst mit dem mit dem Einkaufen in einer Firma oder Übernahme. Nachfolge ist den Kundenstamm, das ist natürlich wertvoll, ne also das schwerste am ganzen Startup Gründen ist Kunden finden und Sales und Vertrauen zu gewinnen bei den größten Kunden, also dem deutschen Mittelstand und Großkonzernen, da kommst du halt super schwer und nur über viel Zeit rein, das kann es natürlich umgehen ne du kaufst das einzige was du an dem Unternehmen kaufst was du gebrauchen kannst ist die Marke und der Kundenstamm um fair zu sein aber.
Ich glaube, die erfolgreiche Vision, wie gesagt, aus kulturellen Gründen, ist lieber ein Startup zu bauen. Dann wirst du halt 1020 Jahre brauchen, um relevant groß zu werden. Aber ich glaube nicht daran, dass du so eine Firma umkrempeln kannst. Ich gebe die These sofort auf, sobald ich jemanden sehe, der es geschafft hat, aber ich das macht.
Also wir haben gesehen, wie schlecht es bei Razer gelaufen ist, was ein sehr eigentlich ein sehr berechenbares Modell war, das heißt ein bisschen anders gelagert, das war aufrollen von kleinen Händlern, aber du könntest ja auch sagen, da ging es viel um bessere Technologie und. Synergieeffekte, Skalenerträge und das hat selbst das hat nicht funktioniert, da hast. Du natürlich.
Wir haben 2020 dazu telefoniert. Weißt du noch, da haben wir haben wir zugesprochen und deine These damals und die sich bewahrheitet, war das natürlich auch gesquiest wirst von von Amazon von allen Seiten. Marketingband den du brauchst von den Eigenmarken, die launchen und so weiter ich glaube, das ist auch mal ein sehr spezielles Thema.
Genau. Also ich glaube die 2 Grundthesen waren damals a. Du bist auf einem Spielfeld, das nicht eben ist, sondern du hast immer noch jemand, der ständig am Rasen zieht, nämlich die großen Plattformen und das andere ist, dass die die Selbstausbeutung der Gründer kannst du nicht bezahlen, also du sagst halt so, du kannst einheitliche Buchhaltung, Qualitätskontrolle, Einkauf, das kannst du alles optimieren. Der Typ, der am Sonntag in der Garage steht und den gepackt. Den kriegst du nicht, der das 18 Stunden macht am Tag, den kannst du halt nicht bezahlen, oder?
Auch nicht irgendwie mit schlauen Leuten und noch so zentrale Organisationen. OKOK Wir sind im Territorium der der AI rollups, das ist auch noch mal eine Karte, vielleicht finden wir die auch noch irgend, aber das ist ja im Grunde genau das dann in einer Branche zu kaufen, es gibt bestimmt 5 Teams, gerade in Berlin, die krass gebackt sind alle und zum Beispiel Steuerberater kaufen. Mit genau dieser These zu sagen zu den Service Businesses. Krasser Fachkräftemangel die These ist, dass Aida ein Teil der Prozesse automatisieren kann und wir kaufen die jetzt ein und das gibt es von Startup Teams, das gibt es aber auch von von PIS, was ja immer eher.
Ich glaube, du kannst nur begrenzt, also so richtig offiziell kannst du die glaube ich nicht kaufen. Also KKA ist an einem so über so einen Umweg beteiligt glaube ich aber. Ja, ist doch so an ETL beteiligt oder an der großen Gruppe. Also es gibt Wege, wie du das aufsetzen kannst. Regulatorisch, dass du kannst.
So ein bisschen trennen glaube ich bei den Entitäten. Ja, das funktioniert schon. Ich glaube, es ist eine Berufsgruppe, die so Vulnerabel oder prädestiniert ist für EI, ne, weil es viel noch einzelsachverhaltsprüfung abarbeiten von Back and. Force irgendwas klären. Irgendwas. So CR, so automatische Dokumentenerkennung die Operating Systems der Branche selber, also DATEV und so, sind relativ behäbig.
Ich glaube schon, dass man da Effizienzen heben kann. Da siehst du es eher als. Wenn du 20 Milliarden Steuerberater baust, ehrlich. Gesagt, ja, ja, okay, aber du siehst es da schon eher, als wenn jetzt ein WHU Absolventen spritzgusswerk kauft. Ja, da sehe ich es eher, weil es hauptsächlich digitalisierbare Arbeit ist.
Glaube ich schon. Okay okay, was hast du aufgedeckt, Philip? Global Talent marketplaces. Hier steht Best Place merker. Merker was ist deine? Was ist deine Meinung? Mal. Erklären, was was die überhaupt machen. Also ich habe jetzt glaube ich im Podcast, so wird es genannt, Glorified Randstad oder so. Also das Mokka ist mit 20 Milliarden bewertet, stimmt das? Und also wir machen ein bisschen Zeitarbeit für Data annotation würde ich es nennen, also für die Leute, die Daten vorbereiten für KI, die sind sehr wertvoll oder werden dadurch, dass man mehr und mehr auf Profis zurückgreift, also Profis im Sinne von Banker, Juristen, Juristinnen. Und nicht mehr einfach normale Leute, die KI trainieren lässt, sondern wirklich Leute, die
ihren Job sehr gut verstehen. Dadurch sind relativ wertvoll, kannst du halt mieten für 100 bis $200 pro Stunde helfen dir dir die KI besser zu machen, zu berichtigen, re enforcement learning. Damit zu machen. Und sind damit super schnell auf. Ich glaube 500000000 RA gewachsen, weil RA ist es auch vorsichtig zu genießen. So das ist kein Software Umsatz, sondern das sind Personalkosten. Du Heirst diese Investmentbanker und Anwälte. Und hast alle Zeitarbeit genau und alle Zeitarbeit, also Randstad, adesso, wen gibt es noch Amadeus wir haben keine Ahnung wer das noch macht, die sind wir haben so ein Podcast mal zusammengerechnet, die sind halt zusammen keine 20, also sind keine 10 Milliarden wert
zusammen, von daher wirkt es schon sehr teuer, weil du willst davon ausgehen, dass in dem Markt du nicht dauerhaft ne riesengroße Marge auch haben kannst, sondern du kannst irgendwie 3040% vielleicht auf das sozusagen vermittelte Budget oder vermittelten Arbeitswert Draufschlagen. Deswegen also ich. Die Gegenhypothese wäre das.
Tendenziell investieren wir noch viel zu wenig in die Daten. Also wenn du schaust wieviel Geld in KI fließt, dann gibst du für für RLM Companies und für Hardware unheimlich viel Geld aus in bessere Daten, die die Qualität der Modelle genauso steigern könnten, wird noch relativ wenig investiert. Meta hat für die Hälfte von Scale I 15 Milliarden ausgegeben, so das war glaube ich ein schlauer Move.
Von daher hat Merkur auch einen krassen Rückenwind. Von daher kann man schon sagen, genau von daher kann man schon sagen, die Firmen die jetzt helfen auf der Datenebene die Modelle zu verbessern, sollten dann auch genauso überbewertet sein wie die anderen Firmen und dann würde ich merker die Bewertung vielleicht sogar geben.
Interessant. Technical ce OS, also Leute, die was entwickeln können, anstatt zum Bao Fauna in den 2000. Ich hab mich irgendwann gefragt, so die ich meine die großen Erfolge so der der 2000 Zehner Jahre wenn man sich Berlin und und Deutschland anschaut waren ja Consumer Internet Companies folgen Zalando, Hello Fresh, Delivery Hero so diese großen in der Regel von Business Foundern gegründet und ich hab mich gefragt, wie ist denn das eigentlich im Vergleich zu anderen Ländern, sind wir hier in Deutschland überindexiert auf ich sag mal die WHU Founder sozusagen der der Oliver Sumber Effekt im Grunde im Vergleich zu anderen Ländern und es scheint tatsächlich so zu sein, dass weniger Techies hier in
Deutschland Firmen gegründet haben oder mehr. BWL Er und ich frag mich, dreht der Trend sich gerade mit den ganzen Deep Tech Investments in Süddeutschland mit meinen. 2. Olli nicht mehr so viel Geld. Und weil Olli weil Olli in der Frührente ist. Also sind sind Technical People, die die neuen CEOS also. Ich würd die Beobachtung auf jeden Fall unterschreiben. Ich sag das auch manchmal meinen Vorträgen das. Wenn du dir anschaust, wer die Milliarden Unternehmen in Deutschland gebaut hat, waren das eigentlich immer Ingenieure. Sap Biotech auch die die Autounternehmen so mit Ausnahme der Lebensmitteleinzelhändler und Versicherungen wurde eigentlich alles von Ingenieuren und Ingenieurinnen gebaut, das heißt, Ich glaube, als BWL
lernst du halt wie du irgendwas jedes Jahr 5% effizienter machst und damit machst du halt keine 0 zu 1 oder von 0 auf 1 Start Ups und dafür brauchst du eigentlich. So Ingenieursgeist, und das hat jetzt glaube ich gefehlt in Deutschland. Und ich sehe auch den Wandel, also das mit Deep Tech, mit dem Tumor Ökosystem in München und so weiter mehr Tech Founder kommen und ich halte das, zumindest halte ich die Chancen, dass daraus 110 Milliarden Unternehmen entsteht, für größer, als dass jetzt irgendwie noch mal 3 BW ler das nächste Zahlende bauen.
Das nächste E Commerce Unternehmen bauen ja total. Und so Sachen so, so Cases wie NFN haben wir drüber gesprochen. Deutsche Company, Milliardenbewertung, Black Forest Labs, so sind Technical found companies. Ist erstaunlich, wie gut das Product Light Growth für AI Companies funktioniert, also dass die Firmen scheinbar echt irgendwie über Reddit, Reddit, hugging, Face und communities echt schnell wachsen können. Creator LED Investment firms zum Beispiel twenty. Vc Harry Stepics angesprochen.
Der hat in seinem Podcast gestartet, sagt er immer $60 Mike in seinem Kinderzimmer, so in etwa managt jetzt glaube ich 800000000 brutales Business. Ja, also ich. Also ich gucke mir ja gerade Creator led companies so an. Am Ende ist Second Shot eigentlich genau das Gleiche. So du machst halt youtube Content und verkaufst dann Klamotten zum Beispiel. Gibt es ein paar Vorbilder?
In Amerika gab es vom Angeln was Großes, da ist der der Podcast von Justin vom OMR auch ganz spannend, der Macht am Ende auch das ähnliche, der kopiert ein amerikanisches Modell, meinen achten mit einem sehr großen Youtube Account und verkauft dann eigene Produkte im Golf für Angler genau im Golf gibt es zum Beispiel Good Good, das ist eigentlich eine Fashion Brand.
Golf, Fashion, Brand, die halt ich glaube 8 Creator haben der Typ der CEO der das gemacht hat hat vorher das Reiche mit Angeln gemacht und die Firma verkauft Good Good hat irgendwie dieses Jahr glaube ich 45000000 geraced. Und ich glaub da voll dran. Was man aber nicht vergessen darf in dieser ganzen Creator, Influencer podcasterwelt man braucht nur $60 für ein für ein, für ein Mikrofon oder du brauchst nur ein iphone was auch immer um irgendwie tik tok zu machen, aber die Leute die es geschafft haben wissen auch nicht so ganz genau wie sie dahin gekommen sind.
Also so Scott Galloway hat glaub ich mal gesagt es ist einfacher irgendwie sportprofi zu werden. Als Podcast, Millionär und auf jeden Fall der Golftrainer meiner Kindheit hat uns den als kleinen Jungs schon gesagt. No Chance, dass ihr jemals Profis werdet, denkt dran die Top 80 Leute im Golf verdienen so viel Geld, dass sie sich alles leisten können um zum nächsten Turnier zu fliegen und das glaube ich war Creator lat auch so ne. Also du kannst da jetzt ich meine wir machen das mit 3 kleinen Kameras ich schneide die Videos aktuell selbst. So, das ist Mega Lean und beim Podcast auch, aber da muss man auch erstmal hinkommen und es gibt also in der Podcast VC Welt ist ja das ganz witzig, ich
glaube fast jeder, also mindestens jeder zweite VC wäre gerne podcaster. In den USA sind sie es gefühlt, in Deutschland wären sie es. Ja genau, also die die VC S, die wir in Europa kennen, weil die schon immer laut waren, schaffen es auch gute Podcasts zu machen. Macht das jemand in Deutschland gut? Also Sven Schmidt hat sich schon ne super Brand aufgebaut, so genau bis er das dann sein gelassen hat, würde ich jetzt sagen er hat.
Auf jeden Fall Reichweite. Er hätte es aber auch nicht so sehr aus der VC Perspektive gemacht oder also quasi um Dealflow jetzt zu generieren. Genau, aber er hätte ja. Einfach seine Firma gemacht. Jetzt hätte er da seinen seinen Laden nicht gehabt, hätte er es bestimmt für Dealflow genutzt. So sonst. Also ich will keinen deutschen VC. Heinemann macht das super, doch kann man schon sagen. Aber eher auch in den in den Fremdformaten, oder oder. Ich glaube, es funktioniert ganz gut. Das siehst du auch bei dir, wenn du irgendwie Produkt, Startup, Internet Guy bist und dann Creator wirst, dann könnte das eine ganz gute Kombination sein, wenn du Creator bist und willst Unternehmer werden ist jetzt
glaube ich der Success nicht 100% Land, es gibt welche die es schaffen die einfach super viel Business ecuman haben, aber. Irgendwie Kardashians wahrscheinlich super gut, aber wobei auch die Frage ist, waren die erst Creator oder waren die erst mal? Du kannst gut argumentieren so die Familie war waren eigentlich schon Business Leute vorher bei bei Harry Steppings also ich habe großen Respekt erstmal vor dem was er gebaut hat in dem Podcast mal so eine einzigartige Brand glaube ich in Europa und bis in die USA ob das jetzt ob dieser Fund jetzt am Ende irgendwie mehr als dreimal sein Geld zurückspielt? Es hängt sehr davon ab ob du sagst ist VC ein differenziertes Business, irgendwie wo die
Leistung des VC s, also ob der signifikant zum Erfolg beiträgt oder nicht. Das würde er dagegen sprechen, glaube ich oder geht es eigentlich wirklich nur um Access und Reichweite, dann könnte das eine Chance haben. Ich träume schon, zu Deals zu gewinnen bei Companies, wo diese Art von Reichweite relevant ist, aber.
Also wo in seiner audience Kunden drin sind, die er in die Company reinbringen kann. Und er erzählt dann von Beispielen, dass er dann beim Linkin Post irgendwie 3 Mio RA generiert hat für die Companies. Ich glaube muss man alles in Vorsicht genießen, aber ich träume schon so, dass die Reichweite ein Argument ist, was Fauna sich durch den Kopf gehen lassen. Ja, das ist die Frage.
Ist ja dann noch ein VC oder nicht eigentlich ein Influencer, der Esops bekommt also oder wie wie trennst du das so? Oder ich glaub in seiner PNL da, da macht er mehr Geld über die Management 4 als über den Podcast. Die Frage ist, wenn ein secoyer Excel oder and reason sich Firmen anschaut sehen die das als positiven Indikator oder Cinelling oder negativ, wenn er da drin ist.
Wobei er mein Gefühl ist, dass er wenig CT jetzt macht, sondern eher so in die komfortable Position gekommen ist, dass er noch in. Series a deals reinkommen. Wie sollte die sonst sehr kompetitiv werden? Und wenn du dann einfach nur excellence and reason folgen darfst, sozusagen das mehr oder weniger exklusive Recht dazu bekommst, dann ist das natürlich relativ erfolgreich wahrscheinlich. Glaubt ihr generell an BC?
Gerade als erste Klasse? Noch nie dran geglaubt? Also? Für mich sind das alle, also für sind das entweder Banker oder Unternehmer, die sich nicht trauen. Im im Schnitt würde ich sagen nicht, aber ich glaube schon, es wird immer Fonds geben, die irgendwie, ich glaube, es gab heute auch gerade wieder einen guten Post auf linkedin von, ich glaube, Dave Clark, oder der ist ja von van Cap, kennst du den die relativ also Fund of Funds, die relativ gute Übersicht über Fund Returns haben und das.
Da sieht man eigentlich immer relativ klar, wie schwer ist es wirklich noch 5 mal tvpi oder Moik zu erzeugen. Also bist du ja top besser als Top 10%, oder? Ja, noch viel weiter oben also. Inzwischen ist es so ein absoluter Outleier eigentlich, damit also ich glaube, im Schnitt ist die ist die Klasse nicht interessant, deswegen sollten eigentlich auch Privatanleger wahrscheinlich nicht unbedingt da investieren und.
Ich habe das Gefühl, also so ein Stück weit in die VC ist auch ein bisschen in der sim Krise. Ich habe jetzt echt viele Gespräche geführt in den letzten Wochen, auch mit Großen. Funds, so diese diese 300 Mio Vehikel, die super schwer zu returnen sind in Europa, weil es einfach diese Access nicht gibt und ich hab das Gefühl die überlegen sich gerade alle neue Strategien, die erzählen mir dann, dass sie jetzt rollups finanzieren und Surge Funds und quasi probieren in in Non BC companies reinzugehen. Genau, die Mathematik funktioniert halt nicht, ne, also ist auch nicht meine Idee.
Ich glaub wer hat das geschrieben entweder Paul Graham oder Mark and reeson auch. Also die in Europa nicht. Genau, in Europa nicht. Also wenn du dir alle sagen, alle Exits die wir gesehen haben, Zusammenrechnest in Europa, dann wird zu viel BC Geld geraced, das kann nicht zurückgespielt werden, es sei denn wir haben mal wieder irgendwie neues SAP irgendwie irgendwie 100 Milliarden Company die wir bauen, aber das ist irgendwie seit Spotify wahrscheinlich war. Das letzte nehme ich an nicht mehr genau revolut würde zählen. Stripe, Irland, Klarna ja, aber selbst das ist nicht genug. Das ist ja auch US Investoren, das ist ja nicht so, dass die alle von EUROPÄISCHEN BCS finanziert werden, sondern dass 80% des Geldes kommt ja auch vom
überm Teich, von daher glaube ich ist schon schwer, ja o. K also doch lieber Creator als BC? Dann AI resilient offline Business das. Hab ich neulich gesprochen, hab ich mit dem Investor gesprochen, der sagt das ganze AI Team und dann kommt er weiß ich nicht ob das alles disrupt oder kommt die AGI oder I don't know also.
Ich baue jetzt massagestudios, ich baue jetzt friseurläden, ich baue jetzt paddelhallen, ich baue jetzt das, was die AI nicht macht und was wahrscheinlich auch die humanoiden Roboter in den nächsten 10 Jahren nicht machen. Ja, da musst du mir erklären, das ist dann Real Estate, da ist doch maximal 11% möglich. Oder bevor du das sagen kannst, was auf jeden Fall, wo ich zustimmen muss, dass die meisten BCS halt wirklich keine Hypothese für EI haben.
Also Sie wissen nicht, in welcher Stage sollst du investieren, welche Firmen überleben, welche nicht, ich hör wenige, die wirklich relativ klar sagen können, wir haben. Ganz klare Überzeugung, ob wir ins Model Layer application Layer, ob wir in Rapper investieren, sind Rapper no go, also Firmen, die einfach nur sehr dünne Wertschöpfung auf einem Modell drauf haben, ist das ein No go für uns und ich verstehe schon, dass man sich da so ein bisschen darauf zurückzieht. Wir beobachten das erstmal und wir haben da ehrlich gesagt keine oder zu wenig Ahnung und es gibt auch wenig VC Partner die du irgendwie.
Weil also ich mein, jeder der Ahnung von AI hat irgendwie n paar Jahre bei Depmind gearbeitet hat, der wird jetzt nicht als nächster VC. Also ich glaub wenn du bei Depmind gearbeitet hast und BWL studiert hast, kannst du sofort irgendwie als VC Partner überall anfangen, aber du kriegst ja auch sofort ne Milliarde C Capital Hinterhergeschmissen für deine Firma. Warum würdest du so n schlecht bezahlten Job machen? Warum solltest du das?
Für ne 1000000 oder 2 GP werden. Und a to be fair, ne, ich hab also wir, wir quälen uns im Podcast n paar Hypothesen zu finden und auch die können natürlich falsch sein. Ist natürlich ganz gar nicht so einfach, deswegen verstehe ich schon, dass man sich so n bisschen auf Rollups oder offline business ist oder was was erstmal prognostizierbarer ist. Zurückzieht ja.
Ja, und zu pedelhallen pickelballhallen massageketten ja, also ich finde so Mitte macht das super so. Basti baut schöne Hallen das. Ist eine Kette, die mehrere Locations. Genau die gehen vor allem in die also anfangs, als ich mir das angeguckt habe vor 4 Jahren, 3 Jahren, war es so, dass du halt diese Pedelhallen waren in Deutschland meistens schlecht laufende Tennishallen, die außerhalb waren. Du musstest dann eine halbe Stunde hinfahren, so Mitte macht das jetzt sehr zentral.
Macht das schön. Paddle hat mit glaube ich der der Kraft aus Spanien auch mit der Kraft von Adidas und anderen Marken aktuell echt eine gute Nachfrage. Nichtsdestotrotz, wenn ich mir Videos angucke von irgendwelchen Leuten die gerade paddle anfangen, denke ich so, vielleicht solltet ihr mal mit Pickelball anfangen, ist halt einfacher, kannst du dich weniger verletzen, hast du mehr Spielspaß. Ich habe den Business Case gemacht im MBA Programm so als Franchise dafür.
Du willst es selber nicht machen? Ja, ich glaube, vielleicht finden wir jemanden hier, hören die Leute zu, die sowas gründen. Genau das ist der Pitch, den brauchen wir. Genau also wenn ihr pickel.com haben wollt und das machen wollt. Der Businessplan ist Ready. Pickel.com. Ihr könnt es gerne machen. Die, die bis jetzt zu mir gekommen sind. Da hat mir der Captable eigentlich nie gefallen oder irgendwas hat gefehlt, ich persönlich. Werde es nicht machen.
Aus 2 Gründen. A ist es Real Estate und B ist es Gastro und das sind 2 Themen die ich auf jeden Fall nicht kann und auf die ich auch keinen Bock hab. Also ich möchte nicht jeden Tag da sein, ich möchte nicht irgendwie die ganzen Themen haben, die du in der Gastro oder so hast und deswegen. Ja, aber ja, es ist resilient und ich glaube auch an beide. Also ich glaube, dass Paddel und Pickelball beide krass wachsen werden in Europa so, und das sind geile Sportarten, es sind vor allem im Vergleich zu Tennis und Squash, kannst du dich da weniger verletzen, es ist super sozial, weil du immer zu viert spielst.
Du kannst da Spaß haben, bis du irgendwie echt nicht mehr laufen kannst. Aber ja, es ist, ich glaube mehr als 11%. Kannst du da nicht machen. Also. Im Podcast erkläre ich oft, dass es es gibt 4 Wege Milliardär zu werden in Deutschland zumindest. Das eine ist, du baust wirklich eine relevante Tech Company, was ja unwahrscheinlich ist. Der häufigste Weg ist, du erbst das Geld leider und ansonsten bleiben nur 2 Sachen womit du in der gleichen Generation irgendwie eine Milliarde machen kannst. Das ist ein Franchise System oder Immobilien so bei Immobilien, weil du halt mit einem sehr hohen Hebel arbeiten kannst.
Ist auch. Die höchste Pleite. Wahrscheinlichkeit wahrscheinlich und. Da musst du die richtige Welle treffen. Zufällig. Genau, wahrscheinlich auch. Sie sehen ja gerade so grüner Bänke und so ne, dass die auch schnell die Hufe hochreißen, wenn sie sich verspekulieren, aber dadurch, dass du mit einem hohen Fremdkapital Leverage arbeitest, also dass Banken deine Projekte finanzieren und wenn es gut läuft, wenn der Markt sich gut entwickelt, kannst du ein Großteil sozusagen das Wert der Wertsteigerung abgreifen. Deswegen hast du viele Leute, die so innerhalb ihres eigenen Lebens Milliardär mit Immobilien geworden sind, zumindest zeitweise.
Manchmal reißen dann auch die Hilfe hoch und das andere ist Franchise kann halt auch funktionieren, also eine der am besten laufenden Aktien der Welt. Es ist nicht mal nicht mal eine Tech Aktie genau, sondern dominos einfach weil die quasi über oder Subway wahrscheinlich auch sehr sehr erfolgreich oder Starbucks oder sowas.
Weil du quasi einfach mit dem Verleihen deiner Marke oder deines Franchises. Du bist dann einfach nur noch markenlieferant Supply Chain Lieferant, also verkaufst den Kaffee Leute an Leute die das Risiko tragen, also Banken finanzieren die Expansion, Einzelunternehmer übernehmen eigentlich oder kleinere Franchise, also kleinere Franchiseketten oder Einzelunternehmer bauen die Läden eigentlich und tragen das Risiko ist operativ Risiko du musst eigentlich nur die Brandform machen Gastro genau genau du musst nur die Brandform.
Und das könntest du genauso halt so. Ich nehme an so Jump House oder so ist wahrscheinlich auch so so. Die ersten Folgen drüber gesprochen, die haben das Ding ja verkauft an Private Equity, so fand ich super faszinierend. Dann war ich da in dieser Halle und so und hab da meine weiß ich nicht 30€ gezahlt und noch die Socken kaufen müssen und so weiter der merkst du, das ist so durchoptimiert Trampolinhallen was für ein geiles Business, genau. Also wenn ihr Franchise haben wollt von pickelot.com. Erfolgreich, so Real Estate a Franchise zu bauen. Das ist ja Moto One, ist zum Beispiel auch ein guter Case, das ist auch ein Gastro und ist kein Franchise, aber Real Estate, also Hotels sind
letztlich ein Real Estate Betreiber oder Losteria auch super Beispiel das kannst du schon sehr sehr schnell hochziehen wenn du ein gutes Konzept hast. Wenn du bis hierhin durchgehört hast, dann hast du dich qualifiziert. Du gehörst zum elitären Kreis der Dauerhörer und hast dich qualifiziert, eine Bewertung abzugeben, weil. Du den Content konsumiert hast und hoffentlich was rausgezogen hast für dich und dein Business aufs nächste Level bringst und das Einzige, was wir uns im Gegenzug wünschen ist ne nette Bewertung auf Spotify oder auf Apple oder wo auch immer du den Podcast gerade hörst.
Du hast dich qualifiziert, mach was draus. Danke. AI rollups. Den hatten wir schon schon. Und das letzte? Humanoide Roboter also ich glaube dran, wenn mir endlich mal jemand einen vernünftigen Staubsaugerroboter verkaufen kann, also daran scheitert es ja aktuell noch. Okay du sagst ja, der Roboter, der eine Wäsche aufräumt, ist ein gar nichts Thema. Du hast noch nicht mal einen, der die Wohnung. Saugt.
Ich habe heute wieder schön mit Miele Staubsauger, mit dem schon meine Eltern Staub und meine Großeltern staubgesaugt haben, die Wohnung sauber gemacht. Humanoide Roboter haben wir gerade ne relativ steile Entwicklung. Es gibt noch so n paar letzte Challenges, also die dextress Hand nennt man das, also Fingerspitzengefühl, also nicht nur, dass du vorsichtig greifen kannst, sondern dass du eigentlich weißt, wieviel Druck ich gerade an jeder Fingerspitze. Was ja auch n großes Trainingsdatenproblem ist. Um zum Thema von vorne zurückzukommen, weil diese Daten kannst du ja nicht so einfach kaufen. Also du kannst jetzt den Investmentbanker Heiern, der soll dir n Report schreiben und kannst den Einlesen, aber. Die Leute, die heute diese Daten
Sets produzieren, die nehmen ja in der Regel Videos auf. Die haben dann den Go pro auf dem Kopf, sinngemäß und und Falten n Handtuch den ganzen Tag und du weißt aber nicht wie stark du das drückst. Einfach gesagt, du kannst n Mensch beobachten wie er das tut, aber du weißt nicht was er spürt in dem Moment oder wie wie doll die Finger aufeinander liegen, wie wieviel Newton sozusagen oder Milli Newton.
Die benutzen, um was anzufassen. Brauchst du eigentlich so einen Handschuh oder irgendeinen? Device genau, also du brauchst so einen Feedbackmechanismus, der Halt misst, wenn das Ei bricht oder irgendwie das das Handtuch zerreißt. Das Weinglas bricht genau, was ich aber gut finde ist, dass also einer der wenigen Vorteile dieser riesen Kapitalschwärme, die wir gerade haben, also dieses over Investment dieser Bubble, wie auch immer man das nennen will, ist.
Das tolle an Venture, Kapital oder Kapitalismus an sich ist, im englischen würde man sagen, you can will things into existance. Also du kannst mit purer Macht und Willenskraft und viel Geld eigentlich viele Probleme wirklich lösen, die die lange also. Würdest du an eine Uni gehen und Forscher Fragen, wie ist denn das? Der würde sagen Dexter's Hand hat noch niemand geknackt, so, das geht nicht, haben mir Leute gesagt. 2 Wochen später zeigt Google Modell wo n wo n Roboter Schnürsenkel faltet und NT Shirt zusammenlegt so was mir 2 Wochen jemand vorher in der Forschung jemand gesagt hat ist auf Jahre unmöglich und deswegen glaube ich, dass wir auch das Problem irgendwie in den nächsten ein bis 2 Jahren lösen können.
Und sagen irgendwie alles, was harte Ware ist. Können Roboter schon jetzt anfassen. In der Logistik also wie gesagt, so hemmen, zusammenlegen oder so was ist noch die letzte Sache, aber staubsaugen zum Beispiel, da brauchst du nur hauptsächlich visuelle Wahrnehmung, das glaube ich zum Beispiel wird man relativ schnell hinbekommen.
Ich glaube nicht. Das ist die größte Änderung, die wir in den nächsten 10 Jahren sehen werden. Also Ai für Wissensarbeiter, okay wir müssen hier und können da Fragen stellen, kriegen Antworten, aber im Grunde die Welt um uns herum hat sich jetzt nicht so sehr verändert wie potenziell in den nächsten 10 Jahren, wenn die.
Dass diese Roboter wirklich massenweise produziert werden und hier rumlaufende Pizza zustellen und das ja, und bei Philipp Saugen? Ich glaube, das krasseste Impact wird sein, dass die ganzen Wissensarbeiter, die vorher gedacht haben, sie sind so wichtig auf einmal keine Aufgabe mehr haben und merken, so, ey, mein Job im Accounting ist noch wertloser, als ich das schon vorher gedacht habe, also bevor hier irgendwie eine Armee von irgendwie ilons Robotern durchläuft oder so oder irgendwas, glaube ich, dass es halt. Mega krass ist für alle die halt 3456 Jahre studiert haben und auf einmal merken, so ey das was ich hier vielleicht als kleiner Junge schon machen wollte oder als kleines Mädchen und für das ich hier hart gearbeitet habe,
ist auf einmal wertlos. So das glaube ich, wird der krasse Impact und dass die Firmen halt auch wirklich anfangen zu sagen, OK, wir greifen da jetzt durch, so wieso wieso haben wir so viele Leute? Ich glaube, das ist wahr und trotzdem glaube ich, dass also Robotik und also das eine ist sozusagen human Level Intelligence, das ist was, was White collar Arbeit intellektuelle Arbeit ersetzt.
Das andere ist quasi Full Automation of Labour, nennt man das, also dann kann man manuelle Arbeit ersetzen, und ich glaube, das wird relativ zeitgleich irgendwie mit 23 Jahren Versatz vielleicht eintreten und für wichtiger halte ich tatsächlich Robotik, weil du kannst schon argumentieren. Wenn du dir langfristig Statistiken anschaust, dann hängt Wirtschaftswachstum eben schon sehr stark an am primären und sekundären Sektor, also Ressourcenförderung und Verarbeitung, also sekundärer Sektor wär Manufacturing, Primärer wär Mining oder Agriculture.
Wie sagt man Landwirtschaft und alles da drauf, also ob jetzt jemand da Futures Traded auf Weizen oben drüber ist für die tatsächlichen Wohlstand der Menschen nur begrenzt wertvoll, das hat auch wichtige Funktionen teilweise. Aber ich glaube, für die Weiterentwicklung der Menschheit und mehr Wohlstand, ob wir zum Beispiel mehr Leute ernähren können und so weiter, ist Robotik tatsächlich wichtiger.
Und ich glaube, im Moment sind wir sozusagen näher an Human Level Intelligence dran als an full Automation of Labour. Aber ich glaube, es wird A so Konvergenz geben, dass sich das sehr stark annähert, und ich kann mir vorstellen, dass wir. In den frühen 2000 30er Jahren eigentlich beides erreichen, was immer nicht heißt, dass wir jetzt den allerletzten Task auch von von Robotern oder von KI erledigen lassen können.
Leute wollen immer so eine Antwort, entweder sind Menschen jetzt komplett nutzlos oder Ki kann gar nichts und das ist natürlich Quatsch, es gibt Jobs, die KI heute eigentlich größtenteils kann, haben wir gerade drüber geredet und es gibt welche, die sie auch 2035 noch nicht wirklich zuverlässig können wird. Aber ich glaube, dass so 80% der Arbeit irgendwie in den frühen 30er Jahren spätestens sowohl in Robotik als auch in sozusagen KI, die digitale Daten verarbeitet, erledigt werden kann und dass das relativ zeitgleich eintreten wird und das wichtige für wichtiger halte ich tatsächlich Robotik. Okay was machen wir jetzt, welche Firma sollten wir jetzt gründen, wenn wir alle Zeit der
Welt? Hätten also ich weiß noch nichts mehr die. Pickel.com haben wir gesagt. Also ich Spiel mach Podcast und Golf so das reicht für mich. Immer die, auf die man Bock hat, für die man brennt. Nicht weil man dann reicher wird, sondern weil es sich alles besser tragen lässt und es einfach sozusagen auf dem Weg mehr Spaß macht und irgendwie Sinn des Lebens ist, ja nicht Geld anzuhäufen und dabei nutzt natürlich die Technologie oder die Bleeding Edge Technologie, die gerade zur Verfügung steht.
Und so, wenn ich irgendwas gründen würde, würde ich am ehesten was gründen, was im weitesten Sinne auf proprietäre Daten basiert, weil ich glaube, dass das eben im, also ich glaube, Hardware ist noch unterinvestiert im Vergleich zu also Hypothese 7080% des AI Fundings geht in LLMS ja eigentlich hauptsächlich in LM und die 21% teilen sich dann wirklich Hardware und also neue Hardware wie Sarah Brosler Grog oder so und Daten. Und das ist tendenziell, glaube ich, anderen Beste. Wenn du überlegst, wie groß envidia ist, müssten eigentlich jeden Tag 3 Konkurrenten entstehen, die die Marge angreifen und versuchen das zu challengen und wenn du überlegst wie teuer es wird ein also wieviel Geld jetzt Google ausgegeben hat um Germany 3 pro
noch mal 10% besser zu machen, irgendwie in der La Marina das. Das wäre wahrscheinlich mit besseren Daten günstiger zu reichen gewesen als mit irgendwie 500000 neuen GPUS. Von daher würde ich was gründen, was entweder Daten anreichert, Daten aufkauft, Daten digitalisiert, die bisher schlecht digitalisiert waren. OK, du machst den youtube Channel. Genau die.
Die Geschichte ist das Ding heißt Second Shot, weil Daniel wirklich fast so gut ist um. Profi werden zu können. Auf jeden Fall war er so gut in seinen jungen Jahren, er ist mehr oder minder auf dem Golfplatz aufgewachsen, und der wird jetzt also das Schöne ist, diese großen Turniere, British Open, Irish Open, US Open heißen Open, weil die sind offen, wenn du einen Gewissen, ein gewisses Handicap hast und das Handicap hat er mit -2,4 glaube ich. Dann kann er, da sich, da kann er da Qualifying mitmachen. Und ja, die Geschichte ist, dass er das nächstes Jahr oder übernächstes Jahr machen wird und ich werde sein Caddy sein und wir begleiten ihn, also wir begleiten halt, oder ich begleite einen
Fünfunddreißigjährigen, wie er versucht, Golfprofi nebenbei zu werden, und am Ende ist es halt mir macht Golf spielen Spaß und mir macht Golf spielen vor allem mit guten Leuten Spaß und mit ihm macht es mir super Spaß und daraus erzählen wir halt ein bisschen Geschichte und ich könnte mir vorstellen, dass das ein ähnliches kleines 6 siebenstelliges Business wird.
6. Siebenstelliges Business das nächste, der nächste $1000000. Und also, und ich glaube halt, mit der gleichen Marge. Also ich glaube, dass dass man da und die Marke gibt es halt her zu sagen, da sind halt vielleicht irgendwann 5 oder 6 Leute, weil es gibt auf jeden Fall sehr, sehr viele Leute, die es so in der Midlife Crisis noch mal wissen wollen. Und ja, und die Dinger werden in Amerika auf jeden Fall krass geguckt.
Es gab jetzt in Amerika von Barstuhl Sports ein Turnier mit so 50 Creatern, da wurde 1000000 als Preisgeld ausgeworfen, als halt also Premium Golf Content, es macht halt mehr Spaß mittlerweile das zu gucken als sich irgendwie ein PGA Turnier auf Sky anzuschauen und. Bei der Sache ist halt so, solange es Spaß macht, machen wir das und aktuell macht Spaß und ich werde das jetzt. Also ich schneide jetzt auf der in der Bahnfahrt hier hin, ist die erste Bahnfahrt nach Berlin, die ich tatsächlich gearbeitet habe, also habe ich mit Final Cut das nächste Video geschnitten oder der Anfang davon und das mache ich jetzt bis zum Sommer und dann schauen wir mal, wie die Zahlen so sind. Okay ihr müsst gleich los im
Taxi, lasst uns noch eine quickfire around machen, ein Satz Max oder ein Wort. Wir machen es abwechselnd, Philip. Ist das nicht meine Stärke? Philipp, bin ich. Philipp bin ich gewarnt. Was war dein bestes privates Investment? Keine Aktie, sondern entweder Company oder Anschaffung. Sitzt hier. Genau.
Einer heißt Prip, der andere heißt Daniel. Nein, Spaß beiseite, ich es gibt von. Stefan Sargmeister das ist der, die ein Designer, der zum Beispiel für JC Rolling Stones so, die die Cover gemacht hat, oder ein Cover jeweils, der hat mal ein Vortrag erhalten, dass man ja, dass es ja eigentlich dumm ist, dass man 25 Jahre lernt, dann 40 Jahre arbeitet und dann in Rente geht und man und der Macht sein Studio alle 7 Jahre für ein Jahr zu und dann darf jeder machen, was er will, also man macht sozusagen die Rente vorher. Und ich investiere in Zeit.
Also ich hab nach Avocado Store oder nach why owned so je nachdem ein Jahr dicht oder ich hab nach der Uni ein Jahr nichts gemacht, daraus ist Avocado Store entstanden. Ich hab danach nach Why owned ein Jahr nichts gemacht, daraus ist dann der Beratungsjob und der Festanstellung bei Daimler entstanden ich habe obwohl ich da Fett verdient hab ein Jahr danach nichts gemacht, daraus ist der Podcast.
Entstanden und seitdem hat er auch 5 Jahre nichts. Mehr genau seitdem. Seitdem mache ich gar nichts mehr, aber ich, also ich, ich glaube halt, also wenn man die Möglichkeit hat, irgendwie oder in seinem Job vielleicht unzufrieden ist oder generell in so einer in einer Situation ist, in der man nicht zufrieden ist, dass man einfach mal sagt, OK, ich kann. Kann es mir vielleicht leisten irgendwie 3 monate 6 Monate 12 Monate mal jetzt hier rauszugehen und mich in der Zeit irgendwie neu zu finden oder Sachen Sachen auszuprobieren? Okay nichts tun und PIP genau ein bisschen über einem Satz, aber wir können es hoppen.
Pip, wann gehst du in die Politik? Anonyme Zuschauerfrage von nicht in den Philipp. Übrigens nicht in den nächsten 10 Jahren. Okay Chris beantwortet Philip welche Ressource war am Anfang deiner Karriere wichtiger als Geld und wie hast du sie kultiviert? Ich hatte, glaube ich, immer ein ganz gutes Händchen, um Leute zu finden, die Sachen können, die ich nicht kann. Immer noch so.
Welche Skills werden in 5 Jahren komplett irrelevant auch für Founder? Alles, was du studieren kannst. Ja, so ja wissen, wissen tatsächlich, also schlaumeiertum, breiter Wissensschatz. Ja, du bist Toast. Wird leider wird leider unwichtiger werden, befürchte ich. Also alles, was man einfach gesagt kann man sagen.
Alles was man aus Text lernen kann, wird tendenziell. Ich würde nicht sagen wertlos, aber weitaus unwichtiger. Wenn Geld gar kein Faktor wäre, in was würdest du deine Energie investieren? Ist kein Faktor bei mir. Okay Podcast und youtube welche Verantwortung hat jemand mit Reichweite und finanziellen Ressourcen?
Also ich mach den Podcast auch nicht wegen des Geldes, sondern ich sag das manchmal so, dass. Man bekommt relativ viel kostenloses Wissen oder Addotainment und dafür muss man sich seine Meinung, meine Meinung anhören. Was nicht heißt, dass die jetzt richtig wertvoller oder menschlicher besser ist als andere.
Aber man kann ja irgendwie nur vertreten, was man selber in der Welt sehen will und das größte Privileg was ich habe so neben irgendwie Zeit, in der in der normalen Bürgerlichen. Dass sie überhaupt nicht wohlhaben in einer bürgerlichen Umgebung aufgewachsen zu sein. Und deswegen hat man das erlaubt, einem immer viel Risiko zu nehmen, weil man halt nicht auf der Straße, sondern weil Mutti auf der Couch landet, im schlimmsten Fall, Ich glaube, dem Privileg sind sich auch viele nicht bewusst, aber das nächstgrößte Privileg ist, dass ich eben was machen kann und mir ein bisschen aussuchen kann, was ich mache und das fast alles, was ich mache, mir Spaß macht und. Wenn man quasi so ein privilegiertes Leben lebt, dann finde ich, muss man sich schon
fragen, was man jetzt damit machen möchte und wie man die Welt irgendwie besser macht oder zu in die Richtung verändert, die man sehen will. Wie gesagt, ob das besser ist oder nicht, muss sich aber jeder selbst entscheiden und also auf jeden Fall werde ich meine freigewordene Zeit nicht dazu nutzen, um irgendwelchen Leuten Aktienfonds zu verkaufen oder Energydrinks oder so, dafür ist mir meine Zeit glaube ich zu zu schade, das heißt ich finde, dass mit Reichweite immer Verantwortung einhergeht und. Das Spider man Zitat.
Wobei, ich würde es auch nicht vom Geld abhängig machen. Ich glaube, Frank Thiel hat, hat sie mir gesagt, dass von Spider Man Spider man Figur auf dem Tisch ist. Natürlich Voltaire, das wissen wir alle, ist aber auch zu einfach zu sagen, das kann man sich, das muss man sich leisten können oder so, ich glaube, Integrität zeigt sich natürlich vor allen Dingen, wenn du es dir nicht leisten kannst.
Also irgendwie, ob du kannibale bist, das weißt du halt erst, wenn du im Konzentrationslager warst oder so oder in irgendwie abgestürzt in an. Bis bis dahin ist natürlich einfacher, irgendwie auch dann zu schlürfen, als Menschen zu essen. Also weiß nicht, ob das beste Beispiel ist. Aber also. Das ist so eine High Note sag ich auch immer.
Aber wenn du es dir leisten kannst, ist natürlich einfach Integrität zu zu bewahren. Aber ich glaube, auch in schweren Zeiten, ich hatte auch mal Zeiten, wo ich dringend Geld brauchte und. Und dann nicht irgendwie das billige irgendwie Poker verliert zu werden oder einfaches Geld in Anführungsstrichen mitzunehmen oder Leute über den Tisch zu ziehen. Ich glaube, das ist viel schwerer. Jungs, hat mir viel Spaß gemacht. Mega, dass ihr da wart.
Sehr gerne hat Spaß gemacht. Wo? Können Leute euch finden, wenn sie euch suchen? Ihr seid eh schon bekannt, wer soll sich melden, wer soll sich auf gar keinen Fall bei euch melden? Bei mir kann sich jeder melden mit Handicap 5 oder besser und man findet mich auf youtube bei second shot. Okay Pip hast du noch eine Kontoaction.
Am besten gar nicht melden, aber den Podcast. Man kann mir uns zweimal die Woche zuhören, mir auf linkedin folgen, das würde. Mir große Freude machen, so machen wir es schön, dass ihr da wart, Jungs, vielen. Dank vielen Dank. Zu danken war super.