Lukasz Gadowski: Warum Volocopter & Lilium scheitern mussten, Die „Exit-Lüge“ & Deep Tech Alpha

0:00 Die Exit Lüge ist, dass es erstrebenswert sei, einen Exit zu machen. Es ist nicht erstrebenswert, aber wenn etwas die Welt genuin, also wirklich aufrichtig besser macht, hat man einfach zusatzvorteile es ist resilienter, das heißt, man kriegt Rückenwind vom Universum, ich verstehe nicht, ich bin auch wirklich enttäuscht von diesen ganzen Technologieunternehmern und auch den Investoren, die da jetzt alle Defence machen. Klar kannst du Geld mit Waffen verdienen, Herzlichen Glückwunsch, diese Kombination aus Robotik und Waffen, das kann niemand kontrollieren.

0:28 Wenn ich heute so ein Luftfahrtgerät sehe, dann denke ich laut und teuer. Wenn ich aber sozusagen denke, leise und günstig, dann habe ich eine ganz andere Dimension. Ich zeig denen quasi das, was ihn disruptiert und das ist für die völlig relevant und dann hat er gesagt, nee, das haben wir schon, ich glaube, dass die Größe dieses Marktes so groß sein wird wie der Automobilindustrie heute.

0:46 We have to get it done bam. Ich freu mich, dass du da bist. Und ne Frage, die ich dir gern wahrscheinlich schon seit 15 Jahren stellen würde, ist Lukas. Wer bist du und was machst du? Ja, ich bin Lukas und Technologieunternehmer. Ja, und ich Gründe unternehmen, investiere in Unternehmen zunehmend im Ja. Im Bereich Technologie macht das weltweit unter anderem auch deswegen der Name Team Global und Rezept. Freu mich hier zu sein und.

1:13 Ja, mega cool. Und es gibt ja so diesen Spruch, also die, die Zukunft ist schon da, sie ist nur ungleich verteilt. Ich hab das Gefühl, wenn man deine Themen anschaut, so du bist da mitten mittendrin im Auge des Sturms, sozusagen von. Flugtaxis, Robotern, Raumschiffe, Laser, also so die Themen, die du dich beschäftigst, klingt wieso eine Star Trek Folge so ein bisschen und das ist natürlich super spannend zu verstehen wo du da unterwegs bist und was das für für abgefahrene Geschäftsmodelle sind, vielleicht ganz kurz einen Schritt zurück, wer bist du, was machst du ist ja der Spruch den du immer verwendet hast.

1:42 Du hast ja quasi die deutsche Gründerszene im wahrsten Sinne des Wortes geprägt mit mit Content Marketing sozusagen. Gründerszene.de was wir heute kennen mit Artikeln über Startups, was zu Axel Springer gehört, war dein privater Blog. Richtig, ja, und dann dieses Wer bist du, was machst du? Das war so ne Kameraschwenk, dass man n bisschen die Umgebung sieht und dann wer bist du, was machst du und und bewusst auch, dass du ja heute sind wir passiert ja super viel auf Englisch, das ist ja gut 20 Jahre her ne. 20 Jahre her, guck mal, ich hab es mitgebracht, wie das aussah.

2:15 Ok, cool. Sven Szene. De Ja gut. Wayback Machine. Ja, wayback Machine. Genau das ist ja das Gute, ist ja im Internet, geht ja, geht ja wenig verloren, hab sogar deinen allerersten Artikel hier noch dabei, Hello World. Ok, cool. Das ist mein lukaczkodowski neues Blog, was ich in deutscher Sprache schreibe.

2:33 Mit dem Thema Gründerszene. Mega geil, du hast quasi Business Content Marketing erfunden, es wird inhaltlich Interviews geben mit Videos, das sind die, die du gemacht hast mit dem. Mit dem Kameraschwenk dann stellst du dich kurz vor und unten schreibst du auch noch. Also ich hab Spetchword gegründet und so weiter eines erfolgreichen Internet Unternehmen zu der Zeit.

2:51 Zudem bin ich in kleinem Umfang inzwischen als Business Angel aktiv, dazu schon bald mehr. Mai 2006, also fast 20 Jahre. Her wow, cool, ja. Also mich hast du damit inspiriert. Ich fand es richtig geil, quasi diesen diesen Einblick zu kriegen, zu sehen. Es gibt Leute die wollen was starten, die erzählen ihre Geschichte, du warst in diesen Büros und dann hast die Leute da irgendwie geschnappt. Ja, und eine der Ideen und Motivation war auch zu zeigen, dass die Leute nahbar sind.

3:19 Ja, und in diesem Videoformat, man, man kriegt den Menschen mit und kriegt mit, ja kriegt n Gefühl dafür, mit wem man vielleicht klickt oder nicht. Und diese wer bist du? Was machst du nicht, wer sind sie, was machen sie? Das war damals noch viel hierarchischer, diese Sieskultur heute, da hat dann viel auf Englisch passiert, automatisch ist man so n bisschen beim du, das war auch ja damals 11 der Ziele ja die Barrieren abzubauen und die Welt n Stückchen unternehmerischer zu machen, also.

3:44 Ja, dieses Umfeld zu zeigen, das sind normale Leute, die, die kommen nicht vom Mars, die haben normale Büros, die machen da irgendwie ihr Ding, das war so n bisschen dieses ungefilterte. Rohe Format du hast als als Business Angel was du angekündigt hast ist? Dann ist dann auch ganz gut gelaufen. Spatshirt deine Company du damals gemacht hast, gibt es ja heute auch noch als Angel hast du dann Themen wie Studi VZ finanziert, Brands for Friends, Mister Specks, Käuferportal war ne Firma aus der Zeit, du hast unter Team Europe Ventures quasi Company Building Projekte gemacht oder oder Incubations hast Point Nine mitgegründet, n Venture Capital Fond, also wirst du diese diese Szene von damals

4:22 schon. Schon massiv mitgeprägt. Was würdest du sagen, so n bisschen der Ansatz Company Building, wie hat sich das damals verändert zu heute? Also damals, das war wirklich 20 Jahre her, oder als ich angefangen hab als Unternehmer, das war nach dem Platz in der Internetblase ne, das heißt, da gab es einfach sehr wenig Unternehmertum. Es gab für digitales Unternehmertum kaum Business Angels und als ich dann die Möglichkeit hatte, es war wirklich wirklich massiv, bedarf ne also ja gab es einfach, gab es einfach kaum.

4:58 Deswegen erstmal als Business Angel aktiv aktiv geworden, ja und dann auch auch eben Company building ne mit dem Ziel 22 Unternehmen pro Jahr zu gründen die den Anspruch hatten hatten zu skalieren. Wie hat sich es verändert? Tja, weiß ich nicht. Also für mich hat sich verändert im Wesentlichen, dass ich keine digitalen Sachen mehr mache oder kann auch mal sein, dass da als Ausnahme eher was dabei ist, sondern eher eher diese Deep Tech Geschichten und was da vor allem prägt, die haben natürlich ne ganz andere time to market ne, also ne NMVP kann ich da. Selten launchen in irgendwie 3 Monaten, wenn das. Auch keine Company oder so.

5:37 Genau wie das, wie das seinerzeit der der Fall war. Ne, im digitalen kannst du ja eigentlich 3 Monate, kannst du was live stellen? Und so von den Ideen her, ich mein, Früher gab es dieses Playbook, du hast irgendwie gesehen, die USA hat was funktioniert in dem die viel Geld geraced haben, dann gab es irgendein deutsches Team was gesagt hat ich mach was ähnliches für den europäischen Markt also es gab eine Weile diese Arbitrage von von Ideen jetzt heutzutage sind ja viele Companies von Anfang an global und. Und gar nicht mehr so unterschiedlich geografisch. Wie schaust du dir heute neue Ideen? An im Prinzip im Prinzip Hypothesen getrieben. Ja, also nach nach Delivery Hero, also vielleicht noch mal einen Schritt zurück, wenn man

6:18 so meinen Werdegang sieht, sieht man ja, hat er halt irgendwie digital gemacht, E Commerce gemacht und dann plötzlich diese Deep Tech Sachen. Eigentlich wollte ich schon immer deep Tech Sachen machen. Und der Filter ist also zum einen was, was macht die, was braucht die Welt wirklich, ne, was macht die Welt zu einem besseren Ort.

6:36 Aber ich glaube, dass wenn wenn das das Ziel ist, dann sind diese Geschäftsmodelle, die daraus es braucht dann auch n Geschäftsmodell ja, aber wenn etwas die Welt genuin, also wirklich aufrichtig besser macht, dann. Ja, hat man einfach, sag ich mal zusatzvorteile ne, es ist resilienter. Es ist eben nicht nur n Trend Sachen die die Welt wirklich nachhaltig besser machen überleben auch eher, das heißt ich sage mal man kriegt Rückenwind vom Universum n Beispiel es ist Tesla, also Elektroautos machen einfach Sinn, machen Sachen günstiger, machen Sachen, machen Sachen umweltfreundlicher und deswegen sind die vielleicht resilienter gegen die ein oder andere Widrigkeit, ja. Überhaupt, ja.

7:22 Also ich glaube, das ist ein guter Filter. Das eine ist was, was macht die Welt, was macht die Welt besser und aus meiner Sicht macht Wissenschaft die Welt besser, ja, Wissenschaft und wissenschaftlicher Fortschritt sozusagen, ne, genau, ja ermöglicht höheren Lebensstandard und jetzt, philosophisch gesprochen, ganz lange, also wirklich jetzt, hat gar nichts jetzt mit unserem Alltag zu tun, aber philosophisch gesprochen.

7:47 Braucht es Technologie und Wissenschaft, damit leben überhaupt irgendwann überleben kann? Sonst ist halt einfach endlich jetzt in astronomischen Zeiträumen gesehen, ohne Technologie wird leben früher aussterben als mit deswegen philosophisch auch eine gewisse Überzeugung und Technologie kann natürlich ein zweistelliges Schwert sein, das ist ja auch immer alles was Power hat, kann man so und kann man kann man so verwenden, das muss man auch verantwortungsbewusst machen, aber mit diesem, mit dieser Philosophie. Bin ich dann eher technologiegläubig? Ne, also was macht die Welt?

8:20 Ja was? Macht die Welt heute besser und ist ja auch ne spannende Frage. Was ist Gegenteil von die Welt besser, die Welt läuft sich aus, das wäre so das schlimmste Szenario wahrscheinlich oder das Negativste. Ja, das ist ja sehr aktuell, leider heute auch mit in Anführungsstrichen Defence ne, alle verteidigen sich nur, wenn sie alle nur verteidigen, frage ich, wie greift denn da?

8:41 Eigentlich. An. Aber die Amerikaner haben es ja jetzt auch umbenannt. Heißt ja nicht mehr Defense. Ja heißt Ja Department of war. Ja, das heißt, ich muss jetzt eigentlich sagen in Amerika, wenn ich in Defense investiere, muss ich sagen, I Invest in war und ich glaub das haben die auch, haben die auch bewusst gemacht um sozusagen diesen diesen.

9:00 Diesen Punkt zu machen, aber noch mal zurück zu diesen Elon Musk Gedanken. Also der der sagt, so I want to make to Life multiplanetary ja und was dann dabei rauskommt am Ende ist jetzt gerade starlink ne, der hat sich ja nie hingestellt und gesagt ich möchte Internetkommunikation günstiger machen ne sondern er hat gesagt I want to make the World Multiplanetary ja und als Abfallprodukt von so einer großen Vision kriegen wir dann plötzlich starlink.

9:22 Weil ich hab die Infrastruktur, quasi Sachen ins Weltraum, in den Weltraum zu schicken. Erstmal und hab die Möglichkeit dann durch diese kleinen Satelliten noch was Neues zu bauen. Genau. Und ich weiß nicht, wer wer schon Starling Kunde ist. Also kann ich. Also es ist einfach Wahnsinn. Ja super niedrige Latenzzeiten, super hohe, super hohe Durchsätze hast du. So n mobiles Starling bist du mit ich. Hab noch kein mobiles ne.

9:44 Wo nutzt du das? Ich nutze das, ich nutze das, wir haben so n Fortbildungsort in in in Spanien, da zum Beispiel, der ist n bisschen remote, ne der ist n bisschen in der Natur und da ist es, da ist es super. Da gibt es auch sonst kein stabiles Internet und würde gar keinen Sinn. Machen da irgendeine Glasfaser hinzulegen. Nee, Glasfaser nicht, denn wir haben ne Richtfunk, Richtfunk oder oder 5 g sonst.

10:05 Aber das ist nicht nicht nicht nicht zuverlässig, aber so. Also das ist das ist so n Muster ne, also was macht die? Ich glaube sozusagen was macht die Welt, was macht die Welt wirklich besser, was braucht die Welt wirklich, war auch damals bei Gründerszene so. Ja ich hab mich jetzt nicht hingestellt und gesagt ich will jetzt n erfolgreiches Blog machen, sondern ich hab gesagt. Ich, ich sehe irgendwie hier im Bedarf, dass dass diese Barrieren ab abgebaut werden, diese Hierarchisches, dieses Siezen und dass es einfach mehr Unternehmertum gibt. Und auch nachdem mein erster eigener unternehmerischer Erfolg mit Spreadshot und dann Studie, Vz, Business Angels und der Gründungsinvestor, aber

10:45 natürlich n tolles Gefühl, irgendwie unabhängig zu sein und seinen seine eigenen Visionen ermöglichen zu können, auch auch gesehen, wie schnell sowas sowas gehen kann und. Und das n Stück weit zu teilen und zu sagen OKN größerer Prozentzahl der Welt sollte unternehmerisch organisiert sein. Ja, und das war die Vision von von Tim Europe im Prinzip Make the World Immer entrepreneural Place, ja, das ist. Interessant das quasi mit Media gestartet und die Geschichten erzählt und das nahbar gemacht und in die Barrieren gesenkt und dann gesagt OK ich kann das Ganze noch verstärken indem ich Geld investiere indem ich ne Infrastruktur bau indem ich Teams unterstütze.

11:19 Ja, der der, der der Punkt hier ist eher, wenn sozusagen mit die Motivation irgendwas ist, was was Gutes zu tun, dann ist das. Du hast ja auch sozusagen, ich hab ja vorher n bisschen gesehen, dass das Skript ist, dann dann ist das Karma einfach positiv. Ja, und wenn das Karma positiv ist, das ist einfach dienlich für den Erfolg.

11:34 Ne, weil das eine ist. Du stellst dich hin und sagst, ich möchte jetzt ein erfolgreiches Blog machen oder machst du irgendwie analytisch und machst irgendwas oder? Du sagst, oder? Du sagst irgendwie, hey, ich sehe hier diesen Need, das hilft der Welt wirklich besser und denke jetzt gar nicht so viel daran, was ich eigentlich davon habe und aus dieser Phase. Ich möchte die Welt unternehmerischer machen, ist ja das große, was dabei rausgekommen ist. Am Ende war ja Delivery Hero, war ja auch nicht das irgendwie, dass ich gesagt habe, oh, ich sehe hier ein Problem, in Essensbestellungen effizienter zu machen, sondern. Sondern das Problem war eher möchte die Weltunternehmerischer machen.

12:08 OK, und wie hat dieser Gedanke die Weltunternehmerischer machen zum Delivery Hero Investment geführt? Dann einfach einfach einfach zufällig. Ja, also Geschäftsmodelle gescreent und nach Geschäftsmodellen gesucht, die. Die, die skalieren, können ja unser Kriterium damals war, nach 2 Jahren irgendwie ne 100000000 Market Cap haben können. Das war so.

12:29 Nach 2 Jahren ne 100000000 Market Cap. Das was für damalige Verhältnisse, also wie heute schon immer noch viel. Ja, für heute. Wenn du ne gute CSA machst. Du bist ja fast da, ne, aber für damals schien das ambitioniert, sag ich mal ja. Und ja, hatten wir auch mit Friends for Friends zum Beispiel. Das waren ja auch nach 2 Jahren waren das 100000000 und Studie VZ war hat, hat ja nur ein Jahr quasi es. Geht nur einer gedauert und dann? Ja, also es geht auch um ein Jahr im Prinzip. Spreadshot deine deine erste Gründung aus dem Studium. Firma läuft schon seit 20 Jahren gehört ihr. 25 ja, 25 Jahre genau gehört, also gehört mir mit, ich bin da nur einer der wesentlichen Shareholder, ja

13:07 dann gibt es 4 Stück. Du hast gesagt, Exit sollte nie das Ziel sein. Und da, da lebst du es. In anderen Fällen hast du früher verkauft, aber wie ist deine deine Philosophie rund um Exit? Ne, ich glaub sozusagen. Also die Exit Lüge hab ich das irgendwann mal auch mal genannt? Ne also es gibt genauso wie wie du wie du sagst dieses Stereotyp der Unternehmertum in Deutschland ist vielleicht gar nicht oder überhaupt Kapitalismus ist da irgendwie negativ konnotiert, ne was was echt.

13:35 Eigentlich weird ist. Es ist nicht nicht aufgeklärt, ist sehr einseitig auch hier wieder ne es kann powerful sein, kann verschieden ausgestaltet sein, ist glaube ich schon schon n wichtiger Punkt ja dafür Transparenz zu sorgen, insofern insofern. Ja, und das? Ist die Exit Lüge, die die, die er hier macht, die Exit Lüge ist, dass es erstrebenswert sei, einen Exit zu machen.

13:57 Also es ist nicht erstrebenswert, das ist er, sollte er aus der Not geboren sein, ja, wenn man sich anschaut. Wie sind die großen Unternehmen entstanden? Dann also das das eigentliche Ziel ist n großes Unternehmen aufzubauen und in Charge in Kontrolle zu bleiben. Ne du bist der beste Owner deines Unternehmens und hatte jetzt n anderes n anderen Zusammenhang mal so n so n Gespräch jetzt alle alle trillian Dollar companies ja das ist übrigens auch sozusagen nach Unicorn kommt jetzt das Triceratops, das sind ja diese Dinosaurier trillian Dollar companies das ist Unicorn aber wenn du dir die Triceratops anschaust dieser Welt Nvidia.

14:32 Google meta. Google gibt es dann Handvoll. Genau das waren alles sozusagen First Time Founder und wir haben teilweise keinen Exit, teilweise sind sie noch in Control, ja Sie sind Control, der Exit ist dann NIPO, da sind ja große unabhängige Unternehmen, wo die Founder in Charge sind nach wie vor ja und und und das ist Powerful und das schaffst du mit dem Exit nicht. Also die einzige Ausnahme in diesem Trill in Dollar Club. Microsoft übrigens auch ne, ist ja auch sozusagen, das Waren alle First Time Founder und das war Elon Musk, der ja sozusagen erst mit Paypal und dann sozusagen Second Time, aber der das Ziel ist nicht der Exit der Exit ist. Ist ne Niederlage, ja das ist natürlich ne. Versüßte Niederlage vielleicht

15:11 die kurz wie n Sieg wirkt, aber eigentlich ist ne Niederlage Studi VZ bist das Beispiel, das war ne Eintagsfliege am Ende des Tages. Ja und meta hat gezeigt was möglich gewesen wäre in diesem in in diesem Bereich. Also wenn man kann, dann gründet man das wo es kein Exit gibt ja sondern vielleicht irgendwo man public Market, aber wo man wo man quasi in Kontrolle bleibt. Was im Public Market gar nicht so einfach ist. Was im Public Market ja gar nicht so einfach ist. Was denkst du, was ich vom Mindset her gerade in Deutschland ändern muss und diese Langfristigkeit wieder tiefer zu verankern?

15:50 Also du hast eine Sache angesprochen, wie ist überhaupt Unternehmertum, wie ist Kapitalismus überhaupt angesehen? Ich hatte das auch so, ich weiß noch, als ich bei Spreadshirt da gegründet hatte, hatte ich einen so NT Shirt, Beute Kapitalist ja stand da. Stand da drauf, weil das war so, das war so der, der der Stereotyp, das ist ne gewisse Indirektion auch einfach im Bildungswesen und das war der Gang der 8 und 60er durch die Institutionen. Ich weiß nicht, wie das heute ist. Also bei uns war das damals, als ich Schüler war, ganz, ganz deutlich, ja, dass es da diesen diesen Tenor gab, Kapitalismus ist eigentlich schlecht und beutet immer und beutet immer aus.

16:25 Total drüben im Nebenraum sitzt der Elias. Er ist 18, so geht auf eine Berufsschule und sein BWL Lehrer sagt Die macht dich bloß nicht selbstständig. Mhm. Unsicher weiß du nicht was passiert. Ja gut, und dann wenn du, wenn du wenn du sowas dann beibringst dann willst, dass es sicher ist. Jetzt ist aber so die Änderungsrate der Technologie nimmt zu, das heißt wenn die Änderungsrate der Technologie zunimmt, muss man ja auch agiler reagieren.

16:50 Ja und das kann man nicht weil arbeitsmarktgesetze weil Schutzbedürftigkeit des Arbeitnehmers ja. Ja, diese Anpassungsfähigkeit ist natürlich ne ne Stärke. In der Evolution gewinnt nicht der stärkste, sondern der, der sich näher anpassen kann und das ist natürlich. Schwierig, genau. Und ich glaube sozusagen, in diesem Gesellschaftsvertrag den Arbeitnehmer dazu auch befähigen, sich anzupassen, ja, und dann aber nicht nicht die Leute dazu zwingen. Ich meine, du zwingst jemanden, jemanden weiter zu beschäftigen, obwohl sich die Sachen verändert haben, das ist ja gar nicht liberal.

17:15 Das ist ja zwang, ja, und gerade als als als Unternehmer ist das noch viel mehr, teilweise sind das ja sehr intime Situationen, ich mein, wenn n Unternehmen 120 Leute hat, kennt ja jeder jeden. Nein, wenn du 120 Leute hast, kannst du jeden Banamen in deinem Unternehmen. Und ja, also diese Gesetze sind ja irgendwann mal entstanden in in einer Zeit in gewissen Situationen, die haben vielleicht auch mal Sinn gemacht, aber sozusagen die Welt wandelt sich, ich glaube das.

17:42 Ja, das würde mal ändern aus deiner Sicht. Ich glaube, das ist ich habe mich mit chinesischer Geschichte ein bisschen beschäftigt. Das ist interessant, wie lange so eine Dynastie eigentlich hält, wie lange Dynastien sind eine erfolgreiche Dynastie bis zu 300 Jahre Lebenszyklus. Ne, das waren die längsten. Das das sind so, das sind so die längsten, aber die kurzlebigen waren auch mal 6070 Jahre, und das ist eigentlich eine Dynastie.

18:05 Ich bin jetzt kein Historiker, auch nicht zu tief damit beschäftigt, ja, also. Als Unternehmer macht man ja Sachen ganz neu. Disruptive Innovation. Wir haben jetzt auch als als Team Global Nervstuhl Mitgestiftet für disruptive Innovation, disruptive Innovation oder transformative. In Berlin, oder?

18:22 Esmt genau. Und ich glaube sozusagen, das ist dann die Frage, sozusagen optimiere ich irgendwas bestehendes oder mache ich irgendwas neu, optimiere, optimiere ich den Verbrennermotor oder mache ich jetzt das Elektroauto? Optimiere ich das Elektroauto oder mache ich vielleicht ein fliegendes Auto, also sozusagen diese diese Disruption? Und ich könnt mir vorstellen, dass das überhaupt das gesamte politische System für ne gewisse Disruption. Für ne.

18:46 Für irgendwann mal reif ist, weil einfach an so vielen Stellen. Ja fundamentale Unwuchten sind. Wenn ich die jetzt alles 3% besser mache, komm ich eigentlich nicht bei komm ich eigentlich nicht bei. Raus? Ja, hat Elon Musk auch gesagt nach seinem Sidequest im im Government, wo er jetzt n paar Monate war und rausgegangen ist und sagt so an sein Takeaways Government is pretty much unfixable.

19:12 Du bist der Durchschnitt von den 5 Leuten, denen du am meisten Zeit verbringst. Das ist ein Satz, den vielleicht viele von uns schon mal gehört haben. Für mich hat es bedeutet, dass ich immer mehr mit Unternehmern, Unternehmerinnen zu tun hatte, von denen ich lernen konnte, und das kannst du heute auch in der foundermode WHATSAPP Community unter www.foundermode Show kannst Du beitreten und dich mit anderen Foundern und Entrepreneurship Interessierten umgeben und wer weiß, vielleicht lernst du den nächsten Marketing Hack oder triffst eine Person, die du sonst nicht kennengelernt hättest und. Und wächst persönlich und mit deinem Business www.foundamode Show whatsapp für unsere Community wie nimmt man Leute mit bei bei disruptiver

19:52 Innovation? Ich erinnere mich in Stuttgart mal im Tesla Store in Stuttgart, ich bin in Stuttgart, das ist eine große Automobilstadt, hat einen Tesla Store aufgemacht, also ein großer Skandal, natürlich auch noch im Breuninger Gelände mitten in der Innenstadt und dann habe ich das ein bisschen angeschaut und dann war da halt so ein alter Älterer. Typ über 70 und er ist da rein und dann hat er angefangen die Verkäufer anzuschreien und und ihnen zu erklären, warum ihr Job da irgendwie keinen Sinn macht und was das denn soll mit diesen komischen Elektroautos.

20:20 Also der war richtig aggressiv, das ist ja sinnbildlich also dafür, dass Leute disruptive Innovation erstmal ablehnen. Das hängt ja alles wieder miteinander zusammen. Es hängt mit dem mit dem Bildungssystem zusammen, es hängt mit den Medien zusammen. Also ich weiß auch nach Covid war ich irgendwie dann in. Das war auch so irgendwie in Süddeutschland und alle waren happy, wieder irgendwie rausgehen zu können. Ja, und und irgendwie mit n paar jungen Leuten auf der Straße gesprochen und dass wir gerade irgendwie in USA waren und so und und und die haben bei der Autozulieferung gearbeitet und die haben sich über Tesla kaputt gelacht, ne die hatten überhaupt keinen Respekt dafür, weil die

20:59 diese Informationen bekommen haben aus den Zeitungen, aus ihren Unternehmen, dass das alles ja nie funktionieren wird. Hohe Verluste. Ja. Aber aber, aber das entspricht nicht der Realität. Ja, das heißt, die, die die Leute werden total in die in die Irre geführt, ja, die Leute werden systematisch in die Irre geführt, wir feiern das dann als freie Medien, ja Kombination aus Medien und Bestandsunternehmen, ja, wo die bestandsunternehmen innovatives Dilemma, aus welchen Gründen auch immer gar nicht die Innovation machen können die Manager gar nicht dafür intensiviert sind, weil. So so, so.

21:36 N. Hochrangiger Manager. Nach 10 Jahren ist der eh weg. Also ich hatte da teilweise Gespräche wo ich die wo ich mit großen Konzernen in Europa die Dilligence gemacht hab für das war so n Beispiel neue Satelliten ne ich zeig denen irgendwie so ne Satellitenfirma in der ich vielleicht investieren möchte hab ich am Ende auch gemacht Astranis ja und hab mit dem größten europäischen Satellitenhersteller ja klar welcher das ist ne kann man sich schon überlegen.

22:00 Hat er dann gesagt. Irgendwie kannte ich da irgendjemand sehr, sehr hochrangig. Ja, den rufst du einfach an, den kennst du irgendwo her, den. Kennt man irgendwo her, dann ruft man an und so ne und das ist für die völlig relevant und hat gesagt, Nee, das haben wir schon. Ja, das ist nicht interessant, weil wir haben schon so ne Plattform, ja aber deren Plattform war, ich weiß jetzt nicht mehr genau, mindestens 10 mal so schwer ne also. Gewicht und bei Satelliten spielt das Gewicht ne extreme Rolle.

22:22 Zehnerpotenz 10 x ja, und die innovationszyklen waren irgendwie 23 mal so lang, ne. Und dann sagt sie, Wir haben das schon nicht so n ich ich zeig denen quasi das was ihn disruptiert ne und da ist mir klar geworden ja OK, aber bis der das von der Menge merkt in seinem Business überhaupt bis es überhaupt spürbar für ihn ist. Wir werden 5 Jahre vergehen bis es sein Business tötet werden 10 bis 15 Jahre vergehen ja und dann ist er gar nicht mehr ein Chart und dann ist es irgendwie ist er dann quasi Opfer das ist das ist ihm eigentlich egal, ja.

22:56 Vielleicht hofft er darauf, dass er das Unternehmen vielleicht auch dann kaufen kann oder sowas. Das wäre vielleicht noch so ein Ausweg, aber das ist natürlich hochriskant, weil CS Space X, du kannst ja kein Space X kaufen, das kann ja nicht Airbus Space X kaufen, also diese Startups, die die die Rennen, denen dann davon, also das ist aus meiner Sicht ja, die Medien haben hier eine eine große Aufgabe und die sie, die sie nicht wahrnehmen und auch die Politik hat hier eine große Aufgabe, die sie nicht wahrnehmen, ne.

23:25 Nämlich die, die Innovation im Prinzip zu schützen. Das sind ja wie kleine Babys, das sind ja wie Kinder, und die werden nicht geschützt, da ist dann der große Bestandsgorilla der Verbrenner, sag ich mal, oder der tonnenschwere Satellitenhersteller, die haben ja heute die Budgets, die haben das Geld, die können sich MC Kinsey leisten, die können sich MC Kinsey Leisten und Mc Kinsey wird dir die Frage beantworten, die du ihnen stellst, und die merken am Ende gar nicht, dass sie gekauft sind, aber die sind gekauft.

23:54 Und dann Jahre später, Na und da gibt es ja die Beispiele, irgendwie, die was weiß ich glaub große Beratungen, die vorhergesagt haben, wieviel Mobiltelefone es geben wird oder Computer PCS oder die liegen ja immer wieder sozusagen falsch. Also ich glaube noch mal dieser dieser Gesellschaftsvertrag, die Aufgabe der Politik ist es, Neulinge wirklich, wirklich nachhaltig zu fördern, die Aufgabe der Politik ist es.

24:20 Gerade in der Demokratie, ja, wo Leute wählen sollen, dann muss ich denen ja die Informationen geben, wenn ich denen die falschen Informationen gebe, ja, wie soll ich denn dann wählen, was wähl ich denn dann, ja oder ich geb ihnen entweder die falsche Information oder einfach nur rauschen, das ist ja das, was unsere Medien machen, du kriegst ja super viel rauschen, ja i feed noise to the people and i ask in please make a choice aber aber das Wesentliche erzähle ich denen ja gar nicht, teilweise weiß ich das Wesentliche auch gar nicht.

24:48 Und der Schmerz von Disruption, dass auch erstmal was kaputt gehen muss, bevor was anderes entsteht. Ich weiß nicht, ob erstmal was kaputt gehen muss. Nein, ich denke. Wenn der Verbrenner runter geht, also da hängen 60% der Arbeitsplätze oder so an der Automobile. Das muss ja nichts kaputt. Gehen, wenn sie es selber hinkriegen, aber sie kriegen es ja nicht selber hin. Also deswegen.

25:06 Guck mal, die werden ja sowieso kaputt gehen, die werden sowieso kaputt gehen, dann werden sie vielleicht 2 Jahre früher kaputt gehen, aber dafür hast du dann das junge Wesen da und sonst? Aber ich mein dieses Kaputtgehen ist ne ist ist ist n Bild. Ich glaube noch mal sozusagen diese dieser Lebenszyklus ja gesunder erfolgreicher Mensch lebt 80 bis 100 Jahre ne ne gesunde erfolgreiche Company einfach empirisch wie lange lebt ne Company? Wir haben jetzt da keine Studien gemacht oder so, aber von dem was ich so ungefähr sehe um die 150 Jahre ne das heißt. In vielen Fällen eher Jahrzehnte als Jahrhunderte. Also gibt ja gar nicht so.

25:42 Viel erfolgreiches, genau, aber sozusagen. Selbst dann sind sie dann irgendwann mal. Älter als 150 Jahre wenige ganz, ganz wenige ja oder umstrukturierten Schatten ihrer selbst. Die Marke ist noch da oder sowas, ja, und und wie gesagt, Dynastien Government offenbar bis zu 300 Jahre, ja, ist das sozusagen was da? Wieso kann ein Government länger durchhalten als eine private Company?

26:04 Oder als ein, als ein Mensch, ja. Oder als ein Mensch. Weiß ich nicht, ja, also müsste man auch vergleichende Studien machen, das war jetzt, wie gesagt, in dem Fall China mit den Dynastien. Aber wenn es diesen natürlichen Lebenszyklus gibt, dann bist du irgendwann mal quasi n alter Mann und du hast auch andere Aufgaben und und natürlich, es geht rauf und dann geht es wieder runter. Das ist n natürlicher Prozess.

26:27 Ja, wenn ich den Versuche aufzuhalten. Ne, das Universum gegen dich. Das ist das Universum gegen dich, das ist. Das ist quasi, das ist quasi unnatürlich, sondern ich muss go with the Flow, deine deine Rolle leben, als sag ich mal als reifes Unternehmen oder als reifer Mensch hast du ja ne andere Rolle als n Teenie ja.

26:47 Ja, genau, und. Die glaubst du was die Antwort sein kann für so groß? Deswegen, deswegen, man macht es nicht, man macht es nicht unbedingt kaputt, sondern das ist der natürliche Prozess, dass etwas rauf geht und wieder runter geht. Also diese Disruption, deswegen habe ich auch vorhin gesagt, Transformativ und ein Beispiel, was ich da gerne benutze, ist Düngemittel der Haber Bosch Prozess. Kennst du den Haber Bosch?

27:07 Prozess erklär mal, was ist ein? Haber Bosch Prozess ist ja quasi faszinierend. Und der hat, den haben sie so 1910 oder sowas ungefähr entwickelt, Fritz Haber und dann hat Bosch das Industrialisiert und die haben quasi geschafft Düngemittel zu machen. Wie macht man Düngemittel, man braucht Ammonium, das ist Nitrogen, das ist das Element, ja, und unsere Luft besteht ja zu irgendwie, ich weiß nicht mehr 71 oder 73% aus Nitrogen, das hat so eine Dreifachbindung chemisch, das heißt, das hält unheimlich stark zusammen, das heißt auch hier wieder. Erdgeschichte, ja Astronomie die unsere Atmosphäre wäre ja hier mal so wie sie ist.

27:47 Ja so, und diese Night Virgin hat sich über die Jahr Millionen einfach angesammelt. Ja und die Pflanzen brauchen das, aber zum Wachstum, das heißt und du musst diese Dreifachbindung quasi auftrennen, das ist Hochtechnologie, das haben die damals gemacht in Deutschland und so Düngemittel erfunden an Druckkessel, ja wie katalysiere ich diese Reaktion, das ist richtig, das war damals richtig Hightech, ja. Und wozu das geführt hat, ist, dass quasi das quasi bevor wir das hatten, wenn das Wetter schlecht war, Missernte gab es Hungersnöte ne und was übrigens auch zu Krieg führt, wenn du Hungersnöte hast ne ne.

28:22 Und ja, im Prinzip hat man das durch durch Technologie, dass man ne disruptive Technologie ja du hast nicht irgendwie das bessere. Düngemittel waren vorher irgendwie was weiß ich kuhmist oder so nicht das Kuhmist optimiert 3% besser sondern warm ja kannst richtig industriell plötzlich Düngemittel machen und und welthunger ist dann nur noch oder Hunger ist dann nur noch n verteilungsproblem ist nicht mehr kein kein technisches Problem mehr das.

28:47 Ist so. Der Kumis ist keine große Lobby. Dass die gesagt haben, wir sind jetzt gegen das Düngemittel. Klar, aber dann gab es natürlich auch irgendwelche, die dann vorher mit Kumis gehandelt haben. Ja, und die Leute noch mit Kumis genau dann dran, dann festhalten. Aber ja. Genau, aber das ja, das, das sind Prozesse, und dieses Muster hast du, hast du immer wieder, das hast du jetzt auch mit Gasheizkraftwerken und Kohlekraftwerken versus Solar Wind und Battery ne Solar Wind battery ja und die tun dann immer so oh ja was ist wenn die Sonne nicht scheint?

29:17 Battery. Ne, ja, dafür hast du, dafür hast du sozusagen Grid Storage und die tun dann alle so. Als also dieses Muster immer immer wieder ja. Lass mal über Flugtaxis Mobilität sprechen und die Themen, die du da, die du da machst. Du hast dich ja dann auch früh für das Thema Mobilität entschieden und das war 1 der der großen Themen, mit denen du dich viel beschäftigt hast. Genau.

29:39 Also ich hab mir nach der Delivery Revolution wollte ich Technologie machen, das was ja eigentlich mein ursprünglicher Anspruch auch war. Delivery Road gestartet. Das ist weltweit gewachsen, jetzt an die Börse gebracht, und das hat die natürlich finanziell auch noch mal völlig andere Möglichkeiten gegeben. Was davor?

29:55 Genau und dann wieder Back to the roots. Make the world more scientific place. Also lieber, was ich heute dann als deep Tech bezeichnen würde, mir da verschiedene Sachen angeschaut, versucht irgendwie reinzukommen, weil so n Pivot ist auch gar nicht so einfach. Und dann zum Beispiel Robotik auch angeschaut und dann über Volocopter auf das Thema Flugtaxis gekommen und einfach davon begeistert gewesen, zu hören, wie leise so ein Fluggerät sein kann. Also das sind haben ja die meisten Menschen ja immer noch nicht gehört, irgendwie so n Flug, das ist ja immer noch nicht da, also hat viel länger gedauert, aber sozusagen leise, günstig, sicher, dann hast du einfach wirklich die nächste Dimension von von von, von

30:37 Transport, ja und? Und da arbeitet die Welt immer noch dran und da arbeite ich auch immer noch dran, sozusagen diese, ja, diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Wieso speziell Transport? Das war Zufall. Ne, das war Zufall, weil wie gesagt, ich hab mir auch Robotik angeschaut und und ja und verschiedene Sachen und und hier war der Nutzen einfach der der der war mir so eingängig, da war der war so klar. Ja Transport kann auch jeder weiß auch jeder hat jeder schon mal weiß nicht.

31:07 Also als Mensch macht man ja seine Erfahrung. Ne in Deutschland ne ich meine Fahrradfahren, das ist ja super cool. Ja ich meine als Kind Fahrradfahren sind das erste ne erste coole Transportmittel. Das ist auch cool, was du. Was du machen kannst? Ja, ja gut du Fahrrad bist natürlich n Charge. Ich hab dann auch n Pilotenschein gemacht, da merkst du wie klein unsere Städte eigentlich sind.

31:27 Ja und wie cool das eigentlich ist. Natürlich der Overheadaufwand für so n. Privat, also für so einen, für so einen Kleinflugzeugflug ist super hoch, dann musst du erst eine Stunde raus aus der Stadt, also hier in Berlin Schönhagen ist der Flughafen, du fährst dann wirklich aus von ungefähr eine Stunde raus, von Mitte sogar vielleicht eine Stunde 10 Minuten, steigst dann in dein Flugzeug, machst eine Flugvorbereitung bis auf der Startbahn, hebst ab, 67 Minuten später bist du wieder in der Innenstadt und das ist schon irgendwie wow, das ist schon und wenn wir das hätten, dieses 67 Minuten quer durch die ganze Stadt, ohne diesen Overhead raus zum Flughafen und so weiter und natürlich auch die Lärmbelästigung natürlich auch

32:11 Pilot muss man extrem auf Zack sein, ne ja Sicherheit also das das das Thema ja also hier die hier die Vision ja die ich glaub das wird kommen und unser. Transportmix um ja buchstäblich um ne Dimension erweitern und einer der großen Zukunftsmärkte sein. Ja, also ich glaube, dass die Größe dieses Marktes so groß sein wird wie der Automobilindustrie heute ne der Value dieses Marktes.

32:39 Was der größte Engpass gerade ist Regulatorisch ist technologisch ist. Technologisch. Es wird zwar auf die Regulatorik geschoben, gerade in Deutschland, weil die beiden gescheiterten Unternehmen zum Photocopter und Lilium einfach schlechte Unternehmen waren, aus meiner Sicht toll, muss ich so sagen.

32:54 Die, die sozusagen n paar fundamentale strategische Fehler gemacht haben, unter anderem Kernkomponenten Out zu Sourcen an der Supply Chain, ist auch wieder so n Beispiel von Bestandsindustrie in dem Fall Luftfahrt ja will die auf ihre Supply Chain holen ja, aber die haben ja keine Supply Chain für elektroflugzeuge zeig mir die Supply Chain für Elektroflugzeuge ja. Und das war ein Shortcut, das so zu zu machen. Du hast das für eigenes Supply Chain aufzubauen, das ist natürlich.

33:19 Auch das war einfach Inkompetenz, das war einfach Inkompetenz und eine Analogie. Oh, in der Automobilindustrie machen wir das auch so, ja schön, aber in der Automobilindustrie sind seit 6070 Jahren meistens ja und ein Flugtaxi ist halt kein Airbus, ja und und schon Helikopter haben ja keine Stückzahl, also damit diese Flugtaxis interessant sind. Guck mal so n Flugtaxi wiegt je nach Modell. Ja das kann schon ab irgendwie 150 200 Kilo wiegen bis zu 2 Tonnen.

33:49 Ne 2 Kilo ist ja schon leicht, oder? Also 2. Kilo, das ist ja erst gut, da ist schon leicht. Ja jetzt jetzt Lilium und so ist jetzt Größenordnung, die weiß nicht mehr die Zahlen genau, aber Größenordnung 2 Tonnen testna Model X wiegt 2 Tonnen das. Ist n Auto fly Car. Ist n Auto so, aber woraus bestehen die Batterien?

34:08 Elektromotoren, Computer, ne und dann irgendwie Chassis und das Flugzeug Fluggerät bestimmt aus dem gleichen Zeug. Das ist das gleiche Zeug. OK Carbon fiber vielleicht als Chassis also OK das ist n unterschied aber sonst das gleiche Zeug, warum soll dann ein Fluggerät viele Millionen Kosten in der Herstellung aber n Auto kann ich für irgendwie 2030 k herstellen ne so wenn man diesen Sprung einmal macht sich überlegt oh ja, weil wenn ich heute so n luftfahrtgerät sehe, dann denke ich laut und teuer. Wenn ich aber sozusagen denke, leise und günstig, dann habe ich ne ganz andere Dimension.

34:42 Was ist die schwierigste technologische Challenge dabei? Zum zum einen sozusagen, dass dass die die richtigen Entscheidungen zu treffen, wieso ne Konfiguration überhaupt aussieht. Also es gibt ja einfach einfach n komplexes komplexes Gesamtsystem. Ich würde jetzt gar nicht sagen, dass es, dass es eine eine ist.

35:02 Also. Du musst einfach 1012 Dinge richtig, richtig gut machen. Ne. Also ich glaub Nummer 1 ist, die Batterien sind noch nicht so weit. Und das heißt, du brauchst natürlich Energien, das zu transportieren, wenn es aus der Batterie kommt, hast du ja wahrscheinlich ne niedrigere Dichte als wenn du das Kerosin verbrennst.

35:17 Die Batterie ist einfach schwerer. Genau zum Beispiel mit dem Air Scooter sind wir als Hybrid unterwegs, ne. Da ist auch n Verbrenner zusätzlich. Drin da ist n verbrenner ich. Glaub wie der Erscooter funktioniert. Ich finde die Firma heißt tapata. Firma heißt Tapata, ist in Marseille und der Erscooter ist 110 115 Kilo schwer. Damit ist er als in den USA als Ultraleicht Quelle desinfiziert. Dadurch kannst du in den USA ohne Pilotenschein fliegen, in wirklich non congested areas genau jetzt mal. Ne von einen Sitz.

35:48 Einen Sitz. Du darfst dann sozusagen bist dann der Fahrzeugführer, also ist auch Legalie kein Flugzeug, sondern ein Fahrzeug bist dann der Fahrzeugführer, darfst du aber kein Passagier mitnehmen, das heißt sozusagen Einsitzer, und das ist so das das ist so das MVP mit als Hybrid habe ich 90 Minuten Flugzeit. Okay.

36:06 Ich bin dadurch, dass ich auf keine Zertifizierung angewiesen bin, kann mich auch keine Luftfahrtindustrie auf irgendwas supply Chain versuchen zu pushen, weil wenn die mich versuchen auf irgendwas supply Chain zu pushen. Kostet n Computer, der ja das Gleiche kann wie der hier 40 irgendwie 60000,00€ 40000. Euro aufgrund von 1000 Anforderungen und. Und super kleinen Stückzahlen ja hohe an die ja hohe Sicherheit, aber ich kann die Sicherheit ja durch Redundanz und Systemarchitektur herstellen, also jeder der hier irgendwie zuhört und technisch ist Redundanz, Systemarchitektur. Das ist ja ja, also die, die die Luftfahrt ist ja ne Industrie, die ist ja vor 67 Jahrzehnten gegründet worden, dann langsam involviert, wird sicher gehalten

36:43 durch inkrementelle kleine Innovationen, ist ist da, ist da rigide, also das ist ja, also ich glaube, das wird eine der der ganz großen Zukunftsindustrien, und da werden wir ein 2. Es gibt Seratops zu sehen ist. Seratops zu sehen, geil, dann hoffentlich bist du bei einem beteiligt, deine deine Investments sind USA, Asien, in diesem Bereich ist es mehrere Companies geweckt.

37:06 Genau in Europa war es, vor allem sind es vor allem 2. Volocopter, das ist ja jetzt eher Geschichte, also da sind wir raus, das war über Insolvenz und und eben Sapata in China hatte ich autoflat gemacht, ist auch da einer der Führer, wie? Wirst du da investiert? Kann man im Internet danach recherchieren? Wenn ich das recherchiere, dann steht da 100000000. Dann wird's wahrscheinlich auch.

37:29 Aber sie ist jetzt alles kein Public. Entweder Public Target noch public kann sein, dass es so ist. Kann sein, dass es nicht so ist für. Jeden. Also sagen wir mal weder bestätigen noch dementieren. Irgendwo in diese Dimension hast du investiert, was ja schon also gigantisch ist. Du würdest. Ja, Dollar verantworten. Okay Dollar dann also du findest ja in Deutschland keinen Fonds, der so n Ticket machen würde in so nem Thema, da musst du ja ins ins Ausland gehen und du das als Privatperson. In so einer Dimension, das ist.

37:54 Nicht privat besonders, sondern Holding, ja. OK, aber ist primär dein Geld. Du hast jetzt keine Fondsstruktur ich. Bin einer der oder oder? Ich bin ja eher keine Fondsstruktur, aber es ist sozusagen Holding Holding Capital, was dafür gedacht ist, eben in Innovationen zu zu investieren und zu reinvestieren. Wie ist die Story von dem Founder? Wie habt ihr euch kennengelernt, wie kamst du diesem Investment? Da wurde mir halt einfach empfohlen, weil ich, weil weil ja Leute gesehen haben, dass ich in diesen Bereich investiere, investieren nicht viel, hat man mir vorgestellt. Gut, jetzt irgendwie Chinesen hat 3 Jahre gedauert, also 3 Jahre Dating, bevor dem.

38:28 Ende 3 Jahre Dating OKOK. Wir waren uns auch zweieinhalb jetzt nicht mehr so auf die Uhr, aber so diese Größenordnung, ja, und weil da Vertrauen zu fassen, irgendjemand in China und anderes Rechtssystem und dies und das war jetzt nicht einfach, aber. Ich hab heute gesehen, was der was der erzählt hat, was er macht und was er delivert hat.

38:46 Ja konnte ich einfach über einen langen Zeitraum beobachten und in China ist ja noch schwerer an Kapital zu kommen oder anders schwer sag ich mal. Also ja. Wie siehst du die Unterschiede, wenn du mit chinesischen Founddern oder asiatischen Founddern sprichst? US Founddern Deutschen Founddern so, das ist ähnliche Themen.

39:01 Du hast so n bisschen vergleichst Datenpunkte sozusagen. Also ich hab jetzt nicht so viel Erfahrung ehrlich gesagt mit chinesischen Founddern, dass ich sagen könnte, da ist mein n so klein, da kann ich jetzt nicht nicht generalisieren, ja. Was ich aber sagen kann, dass die Public Private Partnership in China sozusagen ja, dass dass die einfach von der Regulierung her sehr, sehr, sehr pragmatisch sind. Ja, die nehmen jetzt auch keine irgendwie, das ist jetzt nicht irgendwie hasardeure oder sowas, ja, aber die sagen dann, also, die haben auch Ziele, also als Beamter, quasi als Staats, als als Beamter hast du da die Ziele, we have to get it done. Hast du chinesisch gelernt?

39:43 Nicht da zu navigieren? Also ich hab Chinesisch gelernt, aber nicht genug, um mich im Business zu navigieren. Also das das ist schon. Aber es war schon schon die Idee, quasi da mehr Zeit zu verbringen, um mit Leuten sprechen zu können und dich da n bisschen zu akklimatisieren. Ist also auch auch sozusagen das, was ich vorhin gesagt hab, dieses dieses lernen. Ich denke, lernen macht, ist, ist, ist gut fürs Hören und ist interessant, ja.

40:09 Prozent. Also chinesisch zu lernen ist ne ist ne gute Challenge wie? Bist du vorgegangen, um chinesisch zu lernen? Ich hab auf Zoom Lehrer mir gesucht. Ja OK auf Zoom Lehrer mir gesucht und das war dann so ne so ne Journey ja am Anfang und hab dann eine Lehrerin die ist besonders gut darin die lässt dir nichts durchgehen also von der Aussprache und das hat mich dann auch noch mal noch mal quasi Vorrang gebracht.

40:32 Dann hab ich irgendwann mal, obwohl obwohl es mir am Anfang empfohlen wurde, das nicht zu machen, hab ich trotzdem irgendwann mal angefangen diese Schriftzeichen auch zu lernen und ich muss sagen, super, das ist fördert dann auch also. Das. Das andere lernen das. Sprechen und das. Sprechen und das aussprechen und ist auch ne coole und das hat so n gewissen Rhythmus und ist auch. Man lernt dann plötzlich ne ne ne Schrift das ist auch n tolles Gefühl wenn man zum ersten Mal was erkennt man. Lernt ja keine Schrift.

40:57 Man lernt dann die Regel, eine Schrift im Leben und. Genau dann kannst du arabisch oder oder russisch ist relativ relativ einfach. Hast du da ein paar Stunden die Woche hast du, hast du da hast du ne Mission gemacht. Genau dann bleibe ich auch dran. Ich glaube, ich brauche noch ein 2 Jahre, dann kann ich. Du lernst immer noch, du hast noch die Zoom Calls. Immer noch die Zoom Calls.

41:17 Ich glaube in den ein 2 Jahren bin ich gut genug, als dass sozusagen das Grundgerüst so weit steht, dass ich dann. Dann über die Jahre dann irgendwann mal fließend sein werde ja, und dadurch, dass der Wirtschaftsraum so groß ist und so und auch die Kultur so spannend und genau, aber sozusagen Flugtaxis vielleicht noch mal, weil wir wollen ja eigentlich über Unternehmertum reden, also sozusagen über große große Probleme. Was kann ein Triceratops werden?

41:40 Also ich mache Flugtaxis, ich habe auch in saubere Energie investiert, saubere Energie auch, übrigens interessant, ja, und? Die Motivation ist nicht, dass es unbedingt sauber ist. Das ist n Abfallprodukt. Die Motivation ist, Sachen günstiger zu machen, das heißt Solar Wind batteries, nicht weil es grün ist, weil es günstiger ist. Ne that's that's all was hast du? Dafür Investments gemacht.

42:03 Npal vor allem und dann noch bei dem Schwefel. Deswegen haben wir Schwefel, Schwefel, Batterien, Solid State, Schwefel, Crystal, Solid State, Salfa Crystal hier in Berlin Atlashof das hat hier das Potenzial, die nächste Batteriegeneration zu werden. Ja, wenn wir erfolgreich sind, dann schon mal für alle Fluggeräte und wenn wir wirklich erfolgreich sind, auch für alle Handys und und was ist das?

42:26 Ist die Eigenschaft von der Batterie der Zukunft günstig okay. Günstig und performant, ja performant heißt Gewicht also, was heißt performant, Gewicht, zyklenzahl, wie oft kann ich laden, entladen, Power, wie schnell kann ich laden, entladen und dann noch Safety, Solid State, Safe und dann sozusagen Schwefel, Gewicht und Performance und das ist auch so ein Beispiel für so eine neue, für so eine neue Industrie, die das Potenzial hat.

43:00 Quasi n Weltmarktführer zu sein in wirklich etwas was wirklich die ganze Welt braucht. Ja und ein paar auch, übrigens es transformiert ja dieses Energiesystem in Richtung mehr Solar teilt ja nicht nur mehr Solar sondern Solar Wind Battery Wind machen die da nicht, also wahrscheinlich Solar Battery, wir machen ja auch heatpump aber so ich kürz das ganze System ab als Solar Wind battery weil sozusagen über Solar und Wind komplementär. Und und mit Battery hast du dann ja, hast du dann genug? Atomenergie, also ich selber.

43:34 Bin da, bin da offen, sag ich mal. Aber ist jetzt nicht. Also Atomenergie gut? Ja auch ne ganz ganz konkrete Journey, weil ne Zeit lang hab ich es mir angeguckt gedacht OK wir brauchen ja saubere Energie auch für Lufttaxis und so ne das ist ja nur bei dir, trotzdem müssen wir ja die Energie irgendwie machen.

43:52 Ich habe dann Nuklearenergie investiert, sowohl in Fusion als auch in Spaltung, mir viele Sachen angeguckt, jeweils ein Investment gemacht und danach war mein Take away, die Enablink, also, die die Technologie Voraussetzungen für die besten Systeme sind noch nicht da und vor allem werden wir bessere und mehr Laser brauchen und deswegen habe ich dann. Laser zu investieren.

44:14 Laser Sie. Hängen Laser mit Atomkraft zusammen? Was hat mit der Atomphysik zu tun? Also bei Fusion ist es so, die machen ja momentan diese diese. Wer sich mit Fusionen sich damit mal n bisschen beschäftigt hat, die versuchen ja quasi ein Plasma. Ja Plasma sind ionisierte, ja Stoffe letztlich, die dann irgendwie Millionen von Grad heiß sind, ne? Die da Millionen von Kreis heiß sind durch ein Magnetfeld richtig eng zusammenzudrücken, eng zusammenzudrücken, ja, und wenn etwas heiß ist, dann wild es auseinander. Das ist ja die Definition von von von von Hitze. Ja, und das versuchst du mit dem Magnetfeld zusammenzudrücken und stabil zu halten.

44:58 Ja, da wird auch keine Fluktuation sein, so und mit Lasern könntest du anstatt sozusagen so n Plasma stabil so n Plasmafeuer stabil am am Brennen zu halten ist jetzt so vereinfacht ausgedrückt sozusagen das Bild. Du wirfst ein kleines Stückchen Brennstoff hoch, laserst es von allen Seiten, ja, und dann dann verbrennt das gibt die Energie ab und machst du das nächste Kügelchen.

45:22 Also eigentlich wieso ein, wieso ein Verbrennermotor, wieso ein Motor oder Tatatatatatat das sind irgendwie mit ja diese Tatatatat sind dann 5050 Kilohertz 50000 mal pro Sekunde. Das ist richtig, richtig schnell. Aber das dazu braucht man dann die Laser ne hast. Du angefangen Laser zu investieren als Enabling Technology, wie du sagst. Das war sozusagen der, wie ich es gefunden hab. Ja, die Laser sind gar nicht für diese Atomenergie gedacht, weil der erste Schritt sind so viele andere Anwendungen, das heißt, dass es irgendwann mal keine Ahnung, ob das jetzt in 20 Jahren ist oder nicht, aber bei bei Spaltung auch ganz interessant das bessere Fuel van eigentlich Thorium. Ne ihr könnt mal googeln was ist

46:03 das? Togium ist wie Uran, so n ähnliches, eben ungefähr ähnliche Atomordnungszahl so diese Größenordnung zumindest hat aber andere, andere Reaktionen schwerer Waffenfähig zu machen, also das Uran was man für nuklear verwendet ist ja nur 1 der uranisotope ich weiß nicht, ob 235 102 381 von beiden.

46:27 Und das sind, glaube ich, nur ein halbes Prozent in dem Uran dieses Isotop jetzt ohne da in die Details zu gehen, was da Isotope sind und so, also quasi gleich viele, gleich viele Protonen, unterschiedlich viele Neutronen. Also es gibt dreimal so viel Tore wie Uran, aber von dem Uran können wir nur irgendwie ein Prozent verwenden oder ein halbes Prozent oder so. Und das andere hat eine höhere.

46:50 Übersetzung sozusagen. Es gibt dreimal so viel auf der Erde Nummer 1, und es ist sofort nutzbar. Versus dieses Uran muss sich sozusagen, das heißt, es war nicht viel mehr Thorium und es ist schwerer, Waffenfähig zu machen. Das ist ja auch große Probleme mit der ganzen Industrie. Also ich mein, das ist ja auch so n Branding Problem, dass das Wort Atomkraftwerk halt relativ ähnlich klingt wie Atombombe. Also, und das sind Köpfe natürlich sehr nah beieinander ist, diese beiden Themen und einfach natürlich auch viel Widerstand.

47:17 Dadurch entsteht klar, es gab. Natürlich auch die echten Unfälle, ne, aber aber auch hier wieder. Warum gibt es also es gibt Reaktor Designs, deswegen zum Beispiel Laser ja wenn ich mir n wenn ich mir n Reaktor Design vorstelle wo der Laser die Reaktion in den Gang hält ne das heißt das Ding ist immer unterkritisch der Laser hält die Reaktion in Gang dann. Kannst du ausschalten.

47:36 Sobald ich mein Rundstromaggregat und alles aus ist, ist doch der Laser aus. Laser weg. Laser weg, Reaktion weg. Das heißt, das wäre sozusagen inhärent sicher das, was uns heute als als Müll verkauft wird, der Endgelagert werden muss. Alles Bullshit, wenn ich das Zeug lasere, mach ich andere, mach ich andere Elemente draus, ich kann mit den also sozusagen das andere, was ich mache, ich mach 2 laserunternehmen 1 in Berlin, hier heißt quantec, die machen Industrie Laser und 1 in USA Tausch Systems lasergetriebene Teilchenbeschleuniger. Mit diesen Laser verschiedenen Teilchen beschleunigern kannst du atome Elemente transportieren. Was bedeutet das?

48:12 Das heißt, du kannst aus, du kannst aus Blei Gold machen. Das klingt nach dem Geschäftsmodell. Naja, du brauchst die Energie, da brauchst du sehr günstige Energie. Also du kannst es theoretisch machen, einfach zu to make the Point und das ist natürlich flashy ja ja, aber sozusagen du kannst Elemente transportieren.

48:29 Was ist ein günstigerer Anwendungsfall, wo du weniger Energie brauchst oder was da quasi? Die Idee ist in der Praxis. In der Praxis in der Regel machst du eine Neutronenquelle draus. Du machst eine Neutronenquelle, damit kannst du wieder andere Atomreaktionen klären, Reaktionen herbeiführen und zum Beispiel weiß ich nicht, schweren Wasserstoff könnte man so herstellen. Das ist eigentlich auch so.

48:52 Wissenschaftler, Coaches, die dir bei den Themen helfen oder wie gehst du vor, wenn du dich in so ein neues Themengebiet einarbeitest? Kombination aus Recherche und Du sprichst natürlich mit den Unternehmern und mit den Wissenschaftlern hier aus den aus den Sachen an den Sachen arbeiten und auch teilweise Literatur.

49:06 Aber es ist schon schon faszinierend. Cross Sections kann ich mal googeln, Cross Sections of Fusion Reactions, okay. Ich habe natürlich schon eine lange hausaufgabenliste, was ich mir, was ich mir heute Abend alles mal angucke. Ich schaue mir beim Founder Podcast bewusst keine Zahlen an. Leute fragen mich, wie viele Leute hören zu, ich weiß es nicht, es sind ein paar 1000, so viele sicher, aber ich habe mich selber aus den Dashboards ausgesperrt, weil ich mich nicht ablenken will, ich will ein gutes Produkt machen und die einzige Währung und die KPI, auf die es für mich ankommt ist, werden wir bei jeder Episode besser und wie ist der NPS der NET Promotor Score und den messen wir in Bewertungen also wenn du den Podcast unterstützen

49:45 willst, dann nimm dir eine Sekunde Zeit und gib eine Bewertung ab auf der Plattform deiner Wahl das ist die einzige. Kpi, die ich mir angucke, um rauszufinden, gefällt der Content den Hörern und das ist für uns das Allerwichtigste, um auch ein Stück weit dazuzulernen, die Kommentare zu lesen. Und deswegen ist das der einzige Feedback Kanal, den ich nutze, drück kurz Pause und Rate den Podcast. Vielen Dank Roboter.

50:14 Auch ein faszinierendes Thema. Gerade du hast ja 2 Investments gemacht, du hast gerade Events zu Bartsche investiert, warst der Founder von hat jetzt ne neue Firma gegründet, wo du auch investiert bist, also quasi repeat Customer, bei dem in den USA wie siehst du Robotics gerade? Ich denke das hat doch das Potenzial, wenn wir in 20 Jahren zurückschauen, so die größte Änderung zu sein.

50:36 Korrekt. Wie die Städte aussehen, wie wie Dienstleistungen erbracht werden. Und auch Arbeit sich ändern. Ja, weil die Leute haben dann auch, wir haben keine Arbeit mehr, ja musst du nicht mehr arbeiten, kannst du neue Probleme, was machst du mit deiner Zeit? Ja, wenn die Roboter quasi alles alles für uns machen, aber auch hier, es gibt natürlich auch wieder ne Gefahr bei so starken Technologien ne und die große Gefahr und der Virus sind diese bewaffneten Konflikte ja also das ist auch sozusagen was die Welt braucht gerade.

51:07 Ist Frieden, ja und was was, was da kolportiert wird, sozusagen als uns alles als Defense verkauft wird, also da, das ist sehr gefährlich, ja, weil wenn du du, du weißt ja gar nicht, also es ist, ich verstehe nicht, ich bin auch wirklich enttäuscht von diesen ganzen Technologieunternehmern und auch den Investoren, die da jetzt alle alle Defense machen, ich bin wirklich enttäuscht, brauchst dich nur ein bisschen mit Geschichte zu zu beschäftigen.

51:36 Es ist einfach intellektuell. Also entweder ist es nicht besonders smart oder es ist nicht besonders herzhaft, sage ich mal. Das ist One of the Tools, jeder Evil aus Dump, aber ich habe mit Unternehmern schon gesprochen, wo ich dachte, die sind einfach dump und man du glaubst das wirklich und so der so nee, aber es ist ein gutes Geschäft, habe ich gemerkt, aha der ist nicht dump.

52:00 Der ist massiv Geld rein, ist klar. Fließt natürlich Geld rein, du kannst Geld verdienen. Klar kannst du Geld mit Waffen verdienen, Herzlichen Glückwunsch, ja. Und wenn du aber dann diese Roboter Sache weiter denkst, what could possible go wrong? Ja und guck dir immer die Geschichte an, Demokratie ja gut, die Nazis sind auch demokratisch gewählt worden, also Trump auch demokratisch gewählt worden ja, wobei Trump versucht ja sogar Kriege zu beenden, ja und macht jetzt natürlich neue auch was auf der Geschichte.

52:31 Aber die Kriege haben sie vor Trump auch schon angefangen? Ja, da, da haben Sie die Rhetorik und so, und da haben Sie sich an unsere Partner verkauft, aber hey, ja. Was ist das größte Risiko von Robotern? Dass sie sich, dass die bewaffnet durch die Gegend laufen, dass die. Du kannst ja AR gar nicht kontrollieren und dann kannst du auch gar nicht kontrollieren.

52:48 Das ist so n ob das Hacker sind die die missbrauchen, ob das n quasi n psychisch kranke AI ist, ja. Oder ob das eine rationale AA ist, die einfach sagt die. Menschen sind so, die sind ungut, die. Sind stören also diese Kombination aus Robotik und Waffen? Das kann niemand kontrollieren. Ja, auch ohne Roboter kannst du es nicht kontrollieren, du weißt doch nicht, wer als nächstes wer da irgendwie dann immer am Trigger sitzt. Ja, und es ist so so einfach Division zu sehen, ja und es ist viel schwerer Einigkeit zu wieder wieder wieder zu kriegen, ja.

53:27 Meine wenn ich jetzt schlecht über dich spreche und so irgendwie Gerüchte streue und dann wirst du das mitkriegen. Ich habe schlecht über dich gesprochen, Gerüchte gestreut, das kriege ich ja nie wieder, nie wieder eingefangen, also Konflikte, Konflikte entstehen ja, also wir brauchen, wir brauchen sozusagen, ja wir brauchen Frieden, gut mit unseren Nachbarn auskommen, dieses Narrativ von der einen ist Böse, der eine ist gut, das hält keiner.

53:55 Keiner tieferen Betrachtung stand gut und Böse gibt es auf allen Seiten. Es gibt gute Amerikaner, es gibt böse Amerikaner, es gibt gute Deutsche, Es gibt böse Deutsche, es gibt gute Chinesen, es gibt böse Chinesen und dann die. Roboter, böse Roboter vielleicht. Vielleicht auch ja. Und die Kultur des ein oder anderen ist ja, wenn wir uns jetzt mal empirisch anschauen, ja, wie viele Kriege China führt, empirisch, guck mal.

54:20 Frag mal Chat GTP. Nicht so viele. Frag mal Chat GTP How many Beteiligung von kriegen China die letzten 50 Jahre, wie viele Vertriebene und wie viele Tote und. Was sagt was sagt der Chat GTP das? Sind sehr kleine Zahlen und wenn du das Vergleichst mit mit irgendwelchen anderen Ländern die Kriege führen, dann wirst du plötzlich sehen werden.

54:42 Track Record hat was ist die Rhetorik, was ist der Track Record völlig out of wreck. Was ist die Rhetorik? Was ist, was ist die Empirie, was ist der Track Record? Und wenn du es dann selbst wenn du die absoluten Zahlen an sie dir anschaust, sieht das Wahnsinn aus. Wenn du dann noch pro Kopf das umrechnen würdest.

54:59 Herzlichen Glückwunsch. Ja, also die Fans hat leider nicht meinen Respekt. Hast du auch in deinen. In deinen Plan geschrieben, das find ich ganz ganz faszinierend, dass du auf deiner Webseite von von Team Global Dein Multi Year Plan Runtergeschrieben hast, wo du sagst Mobility for a better World aber auch sagst Prosperity and Piece ist einer von 5 Punkten Prosperity and Education wie?

55:28 Prosperity and Piece ist interessant, Prosperity and Education, Prosperity and Piece, also dieses also selbst wir hier, wir sind ja in einer Bubble ne und dann sozusagen dieses Bild. Du hast vorhin gesagt, der deutsche Kapitalismus, der ist so schwer, ja, wir sind in der Bubble, also wenn du wenn wenn du quasi erfolgreicher Unternehmer bist, klar bist du in der Bubble, du kannst dir, du kannst dir mehr leisten, ob das jetzt Gesundheitswesen ist oder irgendwelche anderen Annehmlichkeiten, aber das Ziel ist Grow the Bubble ne und um sozusagen there has to be a bubble first and than you can grow it.

55:58 Und ich glaube die Roboter, das hat die Chance prosperity Grow the Bubble. Auch zum Beispiel Landwirtschaft Agriculture mit neuen Technologien was damals Haber Bosch Prozess war, was damals Wahnsinns neu effizient war, ist heute völlig ineffizient, da versickert irgendwie Düngemittel im Boden. Ja du könntest quasi Landwirtschaft ohne Land machen, wenn du Landwirtschaft ohne Land machst, wird die Fläche wieder frei, einfach in Reaktoren letztlich ne was ist dann sind ja eigentlich Bioprozesse die da passieren könntest du auch verdichten.

56:30 OK, gibt es da da ob die sowas machen oder gibt es da? Da gibt es Start ups, die sowas machen, aber die Technologie ist noch nicht ganz so weit. Es ging los mit Insulin, ja wo du Insulin synthetisch herstellen kannst. Jetzt sind sie langsam so, also das das nächste große wäre so Milch ja wenn du Milch wirklich künstlich machen kannst oder Fleisch natürlich auch ja aber da gibt es sind noch nicht ganz so weit, das sind übrigens auch die Laser interessant die Teilchen die die Laser getriebenen Teilchenbeschleuniger weil die können auch Protein Mapping machen jetzt springe ich natürlich super in den Themen.

57:02 Aber es geht. Ich bin um prisc Fairy zu sagen, es muss ja erstmal genug da sein und die die Roboter können helfen Arbeit zu verrichten, die heute Menschen machen. Das hat natürlich dann 2 Effekte auf der einen Seite ist gut n Roboter macht es, der kann dann twenty Four Seven im Zweifel arbeiten Solang die Batterie reicht, der Mensch kann was Besseres machen, er hat vielleicht kurzfristig aber auch keinen Job und man muss in der Gesellschaftsordnung noch mal überlegen. Wie funktioniert ne Umverteilung, wenn quasi Wohlstand würde erstmal n Wohlstand kriegt ist erstmal gut, dass der Roboter diesen Job macht, dass der irgendwie auf dem Feld rumläuft oder ne.

57:30 Die die Umverteilung muss dann passieren. Ja, aber die wird dann passieren. Also das ist dann also ich sag das bedingungslose Respekteinkommen. Was heißt das? Nicht das bedingungslose Grundeinkommen, sondern das bedingungslose Respekteinkommen, dass du dein Leben so führen kannst, dass du respektiert wirst und dich selber respektiert fühlst. Das kannst du ja nicht mit dem Grundeinkommen, wo du dir kein weiß ich nicht theaterticket leisten kannst und keine Reise oder nicht vernünftig am gesellschaftlichen Leben teilnehmen kannst.

57:53 Ne, und wer dann mehr will, will Alphatier sein will, der ist immer noch motiviert irgendwas zu leisten, Künstler oder ob, ob jetzt ja unternehmen oder was auch immer das ist. Ich glaube nicht, dass es den Leuten die Motivation nimmt, sondern es entlässt sie aus der Sklaverei. Ein Stück weit, gell also? Und auch diese und noch mal das sind so viele Sachen ja auch auch dieses, auch dieses Lernen.

58:14 Ich glaube, jeder Job macht Spaß, ne Zeit lang ja, aber teilweise einfache Jobs über Jahre lang, das ist ist nicht, es ist nicht OK, aber wir springen, also das eine war prosperity und und Peace genau ne Prosperity und Peace, ja und das hängt alles miteinander zusammen ne und auch Education ja wir haben in das Future Space in Kassel.

58:38 So als Beitrag zu zu einer anderen Art von Education, was auch in Zusammenarbeit mit Schulen passiert. Das ist so n physischer Space in der Innenstadt von Kassel, wo auch Schulklassen hinkommen mit anderen Lehrmaterialien und anderen Lehrmethoden bestimmte Themen Abprüfen können, ne. Das ist im Rahmen von dem Schülerforschungsnetzwerk in Deutschland musst du erklär mal was das?

58:57 Wie ist das mit deinem ehemaligen Lehrer zusammen? Genau, mein Physiklehrer hat das sfn Schüler für offenes Netzwerk gegründet und wir haben dann gemeinsam das Future Space gegründet. Der ist leider dann ja nicht lange, nachdem wir es gemacht haben, hat es noch mit angeschoben, ist dann leider verstorben wo er noch voll fit war, also plötzlich und unerwartet ja aber aber das ist so, das ist so. Wie Lernschüler da.

59:21 Die lernen sozusagen die lernen interaktiv, indem die Sachen. Selber machen, indem Sie fragen gestellt bekommen und auf die Fragen antworten suchen und dann dazu hingeleitet werden. Die Lösung zu die Lösung zu finden. Die kriegen keinen Frontalunterricht, hier ist die Lösung und das und das, sondern es ist interaktiv, es ist fragend, also ich glaube die Bildung der Zukunft ist auch so, du hast eher so Coaches quasi und findest Sachen selber heraus, du lernst dann wenn du dich für Dinge interessierst.

59:51 Das heißt du hast du hast mehr Wahlen. Du akzeptierst vielleicht n bisschen zwang, wenn die, wenn das Ratio zwischen Zwang und Freiheit und das was du machst ja wenn der. Disziplin ist gut, aber vielleicht nicht so n bisschen akzeptierst du. Reasonable ja, also ich glaube da da, da ist ganz viel Arbeit und wenn wir uns auch wieder hier Geschichte, wenn man sich mit Geschichte an beschäftigt, ja wo ja die große Bildungsreform ist das was, was ja auch Deutschland vorangebracht hat, ne mit Friedrich der Großen hat die allgemeine Schulpflicht eingeführt, das war damals völlig undenkbar. Nicht allgemeine Schulpflicht also auch hier wieder sozusagen lesen Geschichte Friedrich der Große kann ich sehr sehr empfehlen, ja ist ne mit ne

1:00:29 Schlüsselfigur Peter der große übrigens auch. Was ist generell der Hintergrund von diesem Plan? Wieso hast du das erstellt? Ziele zu haben, weiß nicht, das ist irgendwas. Unwenige also. Das Universum macht das ja. Langfristige Ziele, langfristige Vision. Ich glaube also, es war auch, wir haben uns ja vorhin unterhalten über über lernen, ja rechte Gehirnhälfte. Ich glaube, dass wir als viel zu analytisch teilweise sind. Ja, wenn du dir n Ziel setzt und dann das Ziel glaubst, dann mach dein Hirn automatisch, dann die Sachen, die da die da hinführen. Ne.

1:01:00 Du musst diese analytischen Schritte teilweise gar nicht, gar nicht so so sehr machen, deswegen n Ziel und ne Vision. Du hast es quasi ins Universum gesetzt. N Ziel wie du dir das erlauben. Und dann ja. Woran arbeitest du gerade am meisten oder würdest du gerne mehr Zeit drauf verbringen? Auf dein dem vom Plan?

1:01:18 Also viel habe ich gerade mich mit Spread Group auch beschäftigt. Das wollen wir, das ist ja 1 mein mein erstes Unternehmen, ja. Das passiert da gerade so. Dass welche umbauen in Richtung Marke, weil das momentan Print on Demand, aber kein Markenumfeld, das soll markenumfeld werden. Was bedeutet das? Und auch sozusagen.

1:01:36 Das braucht auch technologische Updates, weil die, die einfach ja die Technologie ist, dort veraltet. Man kann eigentlich nicht mehr das machen, was es kann, eigentlich nicht mehr das, was es ursprünglich mal sollte. Sehr einfach Merchandising oder? Heute würde man sagen Fashion Call up Service das. Heißt, da bist du wieder richtig involviert. Du bist da.

1:01:53 Fashion Fashion on demand, da bin ich nach wie vor Chairman. Über die Jahre mal wieder, ja gerade gerade so mehr, mehr aktiv, ja dann noch ja dann weiterhin die Air Taxis ja hier vor allem hier vor allem Sabata, dann Batterien mit Teon, das ist hier habe ich vorhin erwähnt, die lasergeschichten Miles Mobility. Ja, haben wir gar nicht erwähnt.

1:02:17 Da fallen so ein paar Sachen hinten runter bei den vielen Sachen, die du gemacht hast. Bei Mais bist du auch aktiver Shareholder, dir gehört die Hälfte der Firma muss gut laufen. Läuft gut, aber aber auch sozusagen gemischt. Ist jetzt kein, ist jetzt kein super einfaches Geschäftsmodell, aber total tolle total toller Service und auch eine große Zukunft von Shared Mobility, sozusagen ein shared Auto verbringt macht ungefähr die 7 einfache Leistung eines. An das Auto eines Autos bindet.

1:02:47 Ja, dass du ne Gage hast die meiste Zeit. Ja, genau, und dann wird es auch noch upgedatet, als als Robo Taxi. Ja also hier die Vision auch, dass dass das viel flächendeckender sein wird von von Mainz, weil wir sind momentan nur in den Großstädten, ja kann man auch nicht flächendeckend, dann aber zumindest punktuell auch n deutschlandweites Netzwerk draus machen und dann später Richtung Shared Service auch noch mit Autonomy was? Glaubst du was die Timeline zu zur Autonomie? Weiß ich nicht.

1:03:18 Ist schwierig, weil du einfach diese Fußgänger hast und es ist rechtlich schwierig. Ich glaube irgendwann mal, wenn einfach so klar ist, empirisch, dass es sicherer ist, ist es noch. Nicht klar. Auch hier wieder. Es gibt so viele Widerstände einfach. Ich glaube, ich glaube, es wäre wahrscheinlich schon klar, aber aber dann müsstest du wieder das gesamte System auf einmal umstellen.

1:03:35 Also das ist so ein bisschen OK, das ist ne, das ist ne Transformation, das wird wahrscheinlich 1015 20 Jahre dauern und. Und dann wird es aber dann, dann wird es aber richtig cool. Niemand redet übrigens über die Verkehrstoten, ja, die Zahlen sind Staggering wie viele, es gibt ja weltweit. Insgesamt nicht durch, nicht durch autonomes Fahren, sondern durch reguläres.

1:03:54 Durch reguläres fahren, autonomes Fahren sind kaum welche. Also es gibt ja auch kaum autonomes Fahren, insofern reguläres fahren, das sind das sind, das sind 100 Tausende, ja, das ist n, das ist n riesenkiller heute würde man so n System gar nicht mehr gar nicht mehr zulassen. Also wenn das jetzt so die heutige Innovation wäre, das wäre viel zu gefährlich.

1:04:13 Straßenverkehr ja. Was, was glaubst du ist in Timeline bei bei Robotern? Wann haben wir, wann haben wir ein zu Hause oder in einem Lager? Ich glaube, die ersten können vielleicht in 23 Jahren sogar schon ein zu Hause haben. Ja, im Lager auf jeden Fall 23 Jahre Lager ja, schon jetzt ja, aber ich glaube 23 Jahren könnte ich mir schon die ersten Anwendungen.

1:04:33 Vorstellen. Ich gab da gerade ein Company. Ich glaube aus den Nordics, One X heißt sie, die waren da gerade wieder groß in der Presse, durch Autonome, durch durch humanoide Roboter, die eben nicht autonom waren. Das war dann so ein bisschen der Nebensatz, dass die dann quasi ferngesteuert werden, wo irgendjemand mit einer Oculus sitzt und das Ding dann bedient und du quasi so Stunden buchen musst. Also war quasi so ein bisschen eine Mogelpackung, sozusagen was die Autonomie angeht, was glaubst du, ist da noch der Engpass oder was muss da noch alles entwickelt werden ich. Ich glaube, die Software ist noch nicht so weit. Ich glaube, die Software ist noch nicht so weit, dass letztlich die Large Traffic

1:05:10 Models müssen sozusagen ausreichend gefüttert sein, um auch jeden Edge Case abzuliefern, du. Brauchst viele Daten, die sind wahrscheinlich gar nicht so einfach zu bekommen. Genau da brauchst du wahrscheinlich noch eine noch ein Logiklayer, aber das wird ja sowieso gerade gebaut anhand der Large Language Models, da passiert ja so viel Innovation. Und dann musst du, brauchst du halt die Daten sammeln und musst die Systeme trainieren, ja.

1:05:33 Würdest du einen bei dir zu Hause hinstellen? Einen humanin Roboter? Ich denke schon, ja. Ja, ich meine gerade China ist halt auch super viel los, oder? Die sind natürlich gut, was Hardware anbetrifft, die haben die ganze Supply Chain ja unitre heißt du eigentlich? Unitre ist einer genutzt auch. Ein paar andere, ja, wir.

1:05:50 Haben über Education gesprochen. Wenn wenn du jetzt noch mal neu anfangen müsstest zu studieren, wenn du jetzt 18 bist hier wie Elias um die Ecke. Wie, wie würdest du entscheiden, was du lernst? Also ich würde lernen, wie man schnell lernt und ich würde sozusagen schrittweise sozusagen dann das ziemlich umfassend machen.

1:06:10 Ne Mathe, Naturwissenschaften, Geschichte, Jura. Kunst n bisschen Volkswirtschaft wichtig, Volkswirtschaft und Finance. Ja, ich glaube, dann ist man so n so n so n runder Charakter und ich glaube als als also auch für unsere politische Klasse, ja für die Achtzehnjährigen. Ich glaube, so sollte unsere politische Klasse ausgebildet sein, so wie ich das eben gesagt hab, Unternehmertum, aber auch gettings Done, das ist unternehmertumorganisation, ja.

1:06:38 Also ne, also diese diese, diese ganzen Bereiche, das ist natürlich super viel, auch super ambitioniert, aber wir haben ja auch die Möglichkeiten, ja und ich glaube sozusagen desto ambitionierter man ist, desto mehr erreicht man und ich glaub ne politische Klasse was wirklich mehr ritokratie ist, ist das was die das ist das was wir gerade brauchen, Leute die wirklich gut ausgebildet sind auf mehreren.

1:07:01 Mehreren. Disziplinen und Philosophie vielleicht würde ich dann auch noch erwähnen, weil aus Philosophie kommt letztlich auch Ethik, ne? Und Ethik ist natürlich auch auch wichtig. Ich spreche ja auch immer wieder sozusagen von Karma, also ich glaube da. Das bedeutet Karma für dich. Karma bedeutet das, was man in die Welt hinausgibt das kriegt man auch auch auch zurück. Das wird so, das wird so widergespiegelt, ja gut, Karma bit, Karma genau, und deswegen ist auch Philosophie, glaube ich, gehört gehört mit dazu.

1:07:32 Das alles zu lernen, glaubst du an ein Universitätssystem? Glaubst du mehr an Eigendidaktik? Wie würdest du da heute vorgehen? Ich glaube sozusagen eigendidaktik, aber viel Freiheit auch. Also viele tolle Universitäten stellen ihre Kurse online und so weiter ich glaube, so ein bisschen Menü Pick and shoes ja trotzdem trotzdem, diese also auch hier wieder grow the Bubble.

1:07:53 Ja, die Eliten sind wichtig, ob das jetzt Oxford, Harvard, Stanford ist. Dahin kommen an die 18 jährigen. Guckt euch die Kriterien an die dahin kommen. Am Ende wird dann natürlich nicht jeder landen können, das heißt wir brauchen nach und nach mehr solche Institute, dass einfach diese Bubble von diesen paar Elite Universitäten, dass die dass die immer immer größer wird, aber Big and Shoes vom vom Menü ja als Unternehmer man glaube ich weniger abhängig von irgendwelchen externen Validierungen, ob da jetzt ein Diplom ist oder nicht. Sondern das, was du im Kopf hast, was du weißt. Also viel auch, und?

1:08:32 Unternehmer tut man sich, ist ja auch schon multidisziplinär. Es sind ja so viele kleine Mikro Skills, die man als Founder lernt. Ja, aber am Ende und sich die guten Lehrer suchen, die, die zu einem passen oder die gutes Coaches, die guten Coaches, die zu dem eigenen Lernstil passen und viele sind ja auch passioniert.

1:08:50 Ja, also die, die aussuchen. Was ist die Can do attitude? Hast das ab und zugesagt. Kann du einfach an das positive glauben, auch hier wieder, wenn man an irgendwas glaubt, wird es manifestiert, wenn man daran glaubt, man kann es tun, ich glaube ich kann was erreichen oder kann was schaffen, dann ist die Wahrscheinlichkeit höher, dass es dann auch tatsächlich so passiert, dass das manifestiert wird.

1:09:10 Ja Can Do geht vom Positiven aus und ist überzeugt davon, ich setze mein Ziel, bin überzeugt davon, ich werde es erreichen und dann The Universe will do it think including using me. Gibt es den Weg zu lernen, größer zu denken im Sinne von die die großen Probleme anzugehen, wie wie du das tust? Das ist ne. Ich glaub das ist ne.

1:09:34 Ich glaub das ist ne Progression schrittweise schrittweise ne. Ich kann jetzt sozusagen mit mit Track Record Delivery Hero kann ich sagen irgendwie ja ich träum davon irgendwie mein Kriterium des Triceratops und es ist einigermaßen kredibel wenn ich jetzt noch gar nichts gemacht. Frage von Ressourcen, frage von Track Record. Frage von genau so ne so ne so ne so ne Lernkurve ja. Und das andere ist auch hier wieder literaturbildung, wenn ich sozusagen mit den mit den großen Personen mich beschäftige, dann denke ich automatisch auch in die sind Dimensionen.

1:10:00 Ob das die führenden Wissenschaftler sind, die führenden Politiker, führende historische Personen. Ja, also das ist sozusagen ja lesen bildet. Wenn du noch eine Message hättest an eine junge Generation oder andere Founder da draußen. Wenn du eine SMS schicken könntest, dann an alle, was steht da drin?

1:10:15 Peace Imagine ja, Imagine. Imagine OK, John Lennon mäßig. Das ist schon Lennon mäßig aber ist auch Imagine ist auch wieder diese diese zukunftsgläubigkeit ne, also stell dir vor du lebst vor 100 150 Jahren 100 ne immer 150 ist nicht krasser, aber wie sah die Welt da mal aus? Das war ja Pre electricity vor 150 Jahren stell dir vor wir würden dann hier wir wir würden, wir hätten hier gesessen an irgendeinem Bartisch.

1:10:43 Ja wir hätten natürlich keine Mikrofone, keine Technologie und wir würden uns über die Zukunft unterhalten und ich oder du würdest mir erzählen. Oder wir würden irgendjemand erzählen. In 150 Jahren wird es so aussehen, würden die Welt heute beschreiben, jetzt hätte doch jeder gesagt, du hast n Bier zu viel gegangen.

1:10:58 Oder 2. Deswegen Imagine ja was? Glaubst du, wenn wir das Gespräch heute führen? Wie sieht die Welt in 150 Jahren aus? Imagine ja unvorstellbar. Also das ich hab ja auch geschrieben, Supply Chain on the Moon, das ist vielleicht ne ganz interessante Geschichte. Ja, weil Moon hat schon mal Helium 3, das ist so n. Isotop von Helium das wird vom Sonnenwind, das kommt im Sonnenwind, lagert sich auf dem Mond ab, bei uns wird es reflektiert vom Erdmagnetfeld, deswegen haben wir das hier nicht eigentlich gut für Fusion, aber es gibt auch viele andere Ressourcen auf dem Mond und 1 der Investments das ich getätigt habe in den USA ist Spin Launch, das ist eine Zentrifuge als Satelliten Launcher, das heißt

1:11:34 im Prinzip Ich mache so einen, so einen Abend, tue da so einen Satelliten dran in so einem Geschoss wie. Wirbelt das herum auf 6 siebenfache Schallgeschwindigkeit. Lasst dann los, das heißt, ich kann so ein Satelliten Katapult kann man auch mit elektrischer Energie betreiben, es gibt kein, also zumindest kein CO 2 durch den Verbrennungsprozess dabei. Ja wenn ich die Energie elektrisch mache, so das System gibt es in den USA, ist aber noch zu klein um sinnvolle Nutzlast in die Erdumlaufbahn zu bringen. Wenn ich aber in der Größe in der ich die Technologie schon bewiesen habe einmal so ein Ding auf den Mond tun würde, kann ich für.

1:12:12 Zero Marginal cost Sachen vom Mond entweder in die Erdumlaufbahn bringen oder einfach tossip on Earth. Ja das heißt i Bow One of cost to bow a supply trian on the moon i can mine the moon i don't destroy any nature they its a peace of frog zumindest haben wir noch nichts gefunden, da nicht dass wir da was aufbohren und da leben irgendwelche Mondwürmer wissen wir ja nicht, kann ja sein wer weiß, am Ende des Mondes und was da ist. Aber ziemlich unwahrscheinlich.

1:12:43 Also ja, wir könnten den Mond meinen und dann, wenn ich sozusagen als syromaginal Cost, also dann dann dann Sachen in den Erdumlaufbahnen machen kann, dann kann ich mir vorstellen, ich kann Satelliten, ich ich kann n sonnenschirm machen, dann hast du auch kein Problem mehr mit der Erderwärmung, du machst einfach n Solarpanel and the Earth.

1:13:03 Ne. Den Sonnenschirm wie im Garten und dann? Kannst du den sozusagen selektiv transparent machen? Also kannst du steuern, wieviel Energie du nimmst? Kannst du es selektiv machen und dann könntest du auch damit das Wetter beeinflussen, weil sozusagen Wetter sind ja Luftströmungen ne also und Luftströmungen, wenn ich sozusagen stell dir vor, hier bläst der Wind über Wasser, ja, hier heizt sich das Wasser auf, dann kommt steigt es auf, dann lenkt den Wind um, dann könnte ich sozusagen mit Big Data rausfinden, wo muss ich wie heizen umgehen, dann hast du immer sonnenstädte machen wir Berlin hier. Ja.

1:13:34 Dann können wir das Berlin Problem endlich mal. Machen Berlin 330 Sonnentage? Ja, und dann lenken wir die Wolken so, dass es nachts regnet, wenn wir ein bisschen Regen wollen, um die Straßen zu säubern. Also so 150 Jahre, du hast gefragt, ja, das wäre so ein Beispiel. Du. Mega cool, dass du dir die Zeit genommen hast.

1:13:55 Danke dir. Danke, danke im Namen der deutschen Gründerszene für all die Arbeit, die du reingesteckt hast. Das deutsche Internet mitzuprägen, diese messment Landschaft aufzubauen und dass du dich jetzt diesen diesen riesigen Themen widmest und natürlich im Namen der Foundament Community, dass du auch hier die Zuhörer mit deiner Story inspiriert hast, mich eingeschlossen. Es hat sehr viel Spaß gemacht, mit dir zu sprechen. Vielen Dank für die Einladung.

1:14:17 Dankeschön.