Wie Romann Rademacher mit Wasserparks 80 Millionen Menschen glücklich machte

0:00 Der Robert war Stürmer und ich war Torwart. Wir haben uns ergänzt und das waren auch, sage ich mal, unsere Spielpositionen im Unternehmen. Am Sonntag war die Messe vorbei, montags morgens sollte es abgeholt werden und am Montagmorgen bin ich zur Messe gefahren, der komplette Messestand war geklaut, alles weg, der Kunde kam zu mir und sagte, Wo ist denn jetzt mein Trampolin, ich sage ich habe leider keins mehr, wir haben unser gesamtes Erspartes hier in diese Nummer reingelegt und wir sind pleite, jetzt sozusagen bevor wir angefangen würden. Ich fand immer wichtig, dass dass alle im Team die richtige Position haben, an der richtigen Stelle spielen, also dass jeder dann weiß, OK, wenn ich da jetzt

0:30 spiele, dann trage ich am meisten für das Unternehmen dabei und wie bekomme ich die Leute da hin? Also das war für mich immer so Motivator, das so zu tun. Willkommen bei Founder Mode, dem Autopreneurship Podcast, wo man auf einer Wasserrutsche nicht nur Spaß haben kann, sondern auch noch Geld verdienen kann. Wir sprechen heute mit Roman Rademacher, einem der Gründe von Vivit Sports, dem weltweiten Anbieter für Wasserparks und wo man erzählt uns, wie er Ende der 90er Jahre angefangen hat, mit echter Produktinnovation diese Kategorie von schwimmenden Wasserparks zu schaffen, die er weltweit skaliert hat. Und wie er sich persönlich als Unternehmer auf seiner Reise von fast 3 Jahrzehnten

1:10 weiterentwickelt hat, um seine Firma voranzubringen. Viel Spaß mit der Folge Felix mit KS trifft Roman mit 2 n, beides beides ungewöhnlich Roman, wenn du kein Unternehmer geworden wärst, was glaubst du, was deine Obsession im Leben geworden wäre? Also ich bin jetzt mittlerweile seit fast 30 Jahren Unternehmer, also ihn mit 23 bin ich gestartet. So viel Zeit, darüber nachzudenken, was ich denn hättest, ein anderes machen wollen, gab es für mich eigentlich gar nicht.

1:39 Aber ich denke, irgendwas irgendwas mit Richtung Sport Verbindung mit kaufmännischen Grundlagen, die ich mir damals ja in der Ausbildung gearbeitet habe, aber irgendwas mit Richtung Sport du. Hattest n Sport. Du hattest n Sport Background oder Fußball gespielt, damit Gründer auch. Mal ganz genau also mein Gründungspartner, der Robert Robert Schiriak und ich, wir haben uns 1994 auf dem Fußballplatz kennengelernt.

2:01 Damals beim MSV Duisburg haben wir zusammen gespielt, haben mal versucht, etwas höher in den Profi Ligen Fuß zu fassen, haben dann aber irgendwann nach einem Jahr oder auch schnell gemerkt, dass es dann vielleicht anderweitig doch bessere Möglichkeiten gibt als jetzt, da im im Profifußball unterwegs zu sein. Aber das war für uns eine schicksalshafte Begegnung, weil der Robert damals extra aus Kanada als gebürtiger Kanadier aus Vancouver rübergekommen ist nach Deutschland um Fußball zu spielen.

2:28 Und das war der erste Berührungspunkt, den wir gehabt haben. 1994 ja. Krass. Wie war er so auf dem Platz und du und wie habt ihr euch ergänzt auf dem Platz und warum hast du gesagt OK wir führen unser Leben auch außerhalb vom Platz gemeinsam weiter im Business. Also diese Story hat über deutschen Zichtfach erzählt.

2:41 Also ich hab damals auch gedacht, der kommt aus dem französischen sprechenden Part, aus aus Kanada und deswegen haben wir uns erst französisch unterhalten, aber veccura ne wissen wir alle ganz im Westen von von Kanada ist natürlich sehr englisch angehaucht. Aber wir haben uns ergänzt und das ist auch irgendwo. Hat sich wie ein roter Faden durch unsere gesamte Historie gezogen.

3:03 Der Robert war Stürmer und ich war Torwart so, und das Waren auch, sage ich mal, unsere Spielpositionen im Unternehmen, wir haben lange, lange Jahre in unserem Office und so Headquarter hier bei uns in Bocholt an unseren Typen stehen gehabt, einmal Coach G Fans und einmal Coach Offens es muss ja immer einen Unternehmen geben der die Tore schießt, das war der Robert, also quasi der, der draußen ist und so mal die Flanken verwertet sozusagen und reinmacht und einen der hinten im Tor steht und die Bälle sag ich mal hält und so was Unternehmen von von äußeren Eitrussen bewahrt und so haben wir uns immer sehr gut ergänzt, möchte ich sagen.

3:37 Im Laufe der letzten, ja fast 30 Jahre ne. Witzig? Ja, wir haben immer gesagt, Außenminister, Innenminister, ich war immer so Außenminister, also mal CO, da war der Innenminister sozusagen eine Person, die draußen die Deals macht und irgendwie Fundraising und irgendwie Sales und diese ganzen Sachen und.

3:50 Oft braucht man diese andere Person, die auch guckt, dass innen dann nicht alles auseinanderfällt, gell, dass die Prozesse stimmen, dass die Organisation happy ist, dass man irgendwie, wir haben alle auch verwertet. Und das ist genau richtig. Und da sagst du ja mit Innenministern ausminister genau das.

4:03 Also der Robert ist nach wie vor immer noch für uns in der Weltgeschichte unterwegs, auch als als hauptbrand Embassador für Whibbit viel mit Kunden, viel mit mit mit Händlern zu tun gehabt, während ich sag ich mal das ist, hat auch n Stück weit mit mit unserem Hintergrund zu tun. Ich komm ja hier aus dem schönen Bocholt, aus Westfalen.

4:20 Wir sind hier sehr ländlich unterwegs, dass er nicht heißen soll, dass wir jetzt hier nicht die sind wir vielleicht eine der größten Marken der Welt im Wassersportbereich gegründet haben, aber wir sind eher so erzogen worden, immer ne Schuster, bleib bei Deinen Leisten, mach erst mal n bisschen Piano und alles erst mal gucken, ob alles so funktioniert. Und dann kommt der nordamerikanische Stil, also der kanadische Stil, dazu.

4:41 Und sagt, Hör mal, wir können ja alles schaffen, wir können noch mehr und wir können dieses Thema Everybody canvey President sozusagen, das ist ja uns in unserer DNA gar nicht so verankert, und dieser Mix aus beiden war immer, sage ich mal, unser unser, unser Rezept für für Erfolg, ne, das hat immer eine Menge Spaß gemacht, hat man sich natürlich auch in verschiedenen Bereichen oft gerieben, aber immer positiv und sich dann gegenseitig ergänzen, das war einfach immer klasse.

5:05 Ja, ja, Wahnsinn und Spaß ist ja bei euch, ist ja quasi das Produkt und das find ich so geil bei dem was ihr macht. Das sieht ja aus nach Freude an jeder Ecke, gell also die Partner mit denen ihr arbeitet, die so n Wasserpark betreiben, die müssen irgendwie Freude daran haben an dem Business die Endkunden sowieso die auf euren schwimmenden Inseln da durchs Wasser marschieren und für euch als Fauna hat es wahrscheinlich auch Spaß gemacht die Reise mittlerweile seid ihr Private Equity Owen wird es sich gelohnt haben also irgendwie steht Spaß da glaub ich weit oben. Auf jeden Fall.

5:35 Also ich glaube, wenn man jetzt mal alles zusammennimmt, haben wir insgesamt über 80 90000000 Menschen mit unseren Produkten glücklich machen dürfen. Also wenn man die ganzen Jahre mal zusammennimmt, wieviel Gäste auf den Parks waren, wieviel Gäste in Schwimmbädern waren, auf Seen und so weiter und das ist natürlich für uns das Unternehmen ne ganz tolle Referenz. Also es geht ja nicht mehr immer nur um Geld hier, sondern auch wirklich daran etwas zu ändern, etwas zu bewegen. Den Leuten was mitzugeben, und das haben wir in der Kombination ja nicht nur gerne gemacht, sondern es war einfach n Riesenspaß im wahrsten des Wortes und einer unserer Corvalues ist auch makeing People happy, also Menschen glücklich machen, ne, das geht

6:13 ja nicht nur durch die Produkte, sondern auch im im Verhältnis ne. Und wir wir schneiden n paar Videos in den youtube Stream rein. Also wer nur zuhört hier ist das ultimative Incentive mal auf youtube zu wechseln und sich das anzuschauen, weil wir können da jetzt drüber reden weil wie die Produkte funktionieren und so weiter und das machen wir auch und probieren sie so gut es geht zu beschreiben, aber es ist halt einfach n visuelles Thema, man muss das gesehen haben was ihr macht, ich würd es so beschreiben, ihr habt so n so n so n Modulsystem aus schwimmenden Inseln die man aneinander docken kann, da sind so brückenelemente pyramidenelemente man kann da klettern springen. Und sich n Wasser dran entlang

6:45 hangeln und die werden aufgebaut im Seen, im Meer, vielleicht im Pool musst du gleich mal erzählen wo die überall stehen wie ich beschreib das laienhaft. Was ist dein Pitch, wie wie kann man das Produkt beschreiben wenn man. Es nicht also sieht. Das war alles andere als laienhaft, das war quasi genau auf dem Punkt.

7:00 Also du hast es genau richtig beschrieben, wir haben alles das was man vom Kinderspielplatz her kennt. Rüber aufs Wasser gebracht. Also wir sind irgendwie ja, wie soll ich jetzt mal sagen, wieso Amphibien, das ist auch unser unser Wort, dass wir im Laufe der Jahre mit mit selber erschaffen haben, wir haben es auf Englisch amphibienization genannt, auf deutsch amphibisierung, also dass wir wirklich hier gucken, geschaut haben, was gibt es an Spielmöglichkeiten an Land und bringen, wie können wir das aufs Wasser bringen und das allererste.

7:34 Produkt, was wir jemals gebaut haben beziehungsweise was wir vertrieben haben. Das war ein Wassertrampolin, das musst du dir so vorstellen. Großer aufblasbarer Schlauch, ungefähr 7 Meter Durchmesser, mit einem Gartentrampolin war da oben drauf gelegt, festgezurrt und dann wurde es auf den See geschoben, das war damals noch in den USA.

7:55 Und mehr, für die, ich sag mal, privaten Leute für die Summer Homes, die halt ihre ja Kinder oder ihre Verwandtschaft oder wie auch immer in ihrem privaten Bereich da belustigen wollten. Und der Robert ist damals aus Kanada rüber geflogen, hat in einer Zeitschrift, die haben wir noch bei uns im Büro sogar noch ausgestellt, ausgestellt, 1996 dieses erste Wassertrampolin gesehen hat dann. Sich gedacht, OK, meine Eltern sind damals aus Kroatien nach Kanada ausgewandert, ich hab noch viel Verwandtschaft in Kroatien, wie bekomme ich denn so einen Teil vielleicht mal von Amerika rüber nach nach Kroatien und wir kannten uns ja wie gesagt über Fußball und auch privat ganz gut und wie meine kaufmännische Ausbildung hat,

8:34 hast du da irgendwelche Möglichkeiten das Ding mal rüberzuholen oder wie können wir das machen zusammen und so war er der erste der da angerufen hatte, ich glaub außerhalb des Bundesstaates also die 4 mal gab es erst ein paar Wochen. Vielleicht. War so ne. Das war so ne mailorder Firma, die hatten quasi n Katalog oder Magazin und da konntest du anrufen.

8:50 Konntest eigentlich für so n Trampolin. So genau so ungefähr. Und dann werd ich nie diesen Call vergessen. Die saßen beide in seinem kleinen Wohnzimmer und dann rief er da an, da sagte er ihr an Robert Scheriak von Germany Pause auf der Anleitung Germany What's State is that it also sagt dem Motto in welchem Bundesstaat seid ihr denn oder direkt?

9:08 Neben Oklahoma. So ungefähr. Sagte Nein. Europe You Know Amsterdam, Berlin und dann zieht erst mal bei denen so n bisschen die Grosche da sagt ach ja da da kommt ihr her und da kürzt sich das mal ganz schnell ab, haben wir quasi für diese Firma, die gerade auch so ne Art Startup waren, ja sag mal das erste Trampolin nach nach Europa geholt, haben uns dann hier mal getestet haben, da sind die beiden hier rüber geflogen zu uns und dann haben wir gesagt, Hey das hat Potenzial.

9:34 Lass uns doch mal doch mal auf die Bootmesse gehen. Das war damals für uns da mal die Leitmesse oder ist heute noch die Leitmesse weltweit, die Bootmesse in Düsseldorf sicherlich auch vielen bekannt und da haben wir 1997 die allererste Messe besucht und haben dieses Wassertrampolin da ausgestellt. Wie gesagt, nur dieses nackte Trampolin, sonst nichts anderes. Wir haben damals beim Baumarkt irgendwie so eine Rückwand besorgt, aus ja so ein Camping, wie soll ich jetzt mal sagen, PVC Wand, also es sah unfassbar schlecht aus. Aber wir hatten Spaß bei der Sache. Wir haben unser ganzes Geld investiert, was wir damals auf dem Konto gehabt haben.

10:09 Also damals war so die Mark, kannst du dazu. Sagen ne in Trampolin ne. In nicht nur in Trampolin, auch in den Messeauftritt und am Ende der Messe hatten wir dieses eine Wassertrampolin verkauft. Am Sonntag soll es war die Messe vorbei, montags morgens soll es abgeholt werden und am Montagmorgen bin ich zur Messe gefahren.

10:24 Der komplette Messestand war geklaut, also es war im Prinzip alles weg, es war nichts mehr da. Man konnte vom Boden essen, der Kunde kam zu mir und sagte, Wo ist denn jetzt mein Trampolin? Ich sag ich hab leider keins mehr, ich sag ich glaube nicht, dass die eh noch weitermachen können, weil wir haben unser gesamtes Erspartes hier in diese diese Nummer reingelegt und wir sind pleite jetzt sozusagen, bevor wir angefangen sind, ne gut.

10:45 Wer das geklaut hat, ist das aufgeklärt. Wir gehen davon aus, dass es n Nachbarstand war, die dann irgendwo die Sachen mit eingeladen. Haben die hätte ich auch im Verdacht, ja einfach mal noch mal n bisschen mehr. Da war es. Irgendwie auch noch so schlau und haben keine Messeversicherung gemacht. Also also.

10:58 All die ganzen Sachen, die man als Startup als falsch machen kann, sozusagen, aber vielleicht nicht und nicht beachtet. Wir waren da sehr naiv, im anderen, immer auf der anderen Seite haben unsere Amis gesagt, OK, wir verstehen eure Story, ihr bekommt noch mal 1. Wichtig für den absoluten Super Kurs, dann haben wir noch mal ein bisschen Geld geraced auch von verbannten und Bekannten, haben dann das Trampolin an den Kunden verkauft und so sind wir quasi in das allererste.

11:22 Ja, den allerersten Verkauf gestartet ne und das war. So ne Art Händler. Es war jetzt nicht eure, es war nicht eure eigene Idee, es war auch nicht euer eigenes Produkt, ihr habt quasi angefangen, wieso ne Art Vertriebs? Genau also dieses eine Wassertrampolin. Und interessanterweise ist diese Firma dann n Jahr später in in.

11:36 Im Namen gibt es heute noch Rave Sports Rave Sports übergegangen und die Firma gibt es heute noch, also 30 Jahre später verkauft immer noch das gleiche Trampolin mit n bisschen nebensachen, also alles wirklich für privat Gebrauch. Aber wir haben sofort auf dieser Messe gemerkt, Herr Robert, und nicht, dass wir in Europa n komplett anderen Markt haben als in den USA. Wir sind nicht Consumer driven, sondern wir waren Commercial. Alle unsere Kunden, mit denen wir gesprochen haben, das war n Betreiber, ob es jetzt n Bad war, ob es jetzt irgendein Strandbetreiber war, der ne Tretboote gehabt hat oder ne Banane gehabt hat und sagt auch nicht Trampolin könnt ich mir vorstellen, stell ich mir da hin

12:09 nehm ich dann weiß ich 3 Mark für ein oder ne trampolinrunde. Oder wie auch immer. Und dann kam die erste Frage, natürlich sind die Sachen denn auch sicher, sind die TÜV geprüft so wir. Sind ja immer noch in Deutschland, wir. Sind ja immer noch in Deutschland und kein Spaßbad in Deutschland würde sich jeweils ein Teil ins ins Wasser legen oder kein Badesee, der das kommerziell treibt um sich dort ohne TÜV irgendwas da einzuholen. Ne so und da war für uns ganz schnell klar, weil erklär mal jetzt ein Amerikaner was Tüv ist mit Umlaut natürlich. Dann hieß es sofort, ja, die können auch Schwimmwesten tragen.

12:42 Gab es bei uns natürlich auch in der in der Form nicht. So war für uns ziemlich schnell klar, das war so 9899 rum, dass wir das selber in die Hand nehmen müssen, zumal wir auch, wie ich schon sagte, sehr kommerziell unterwegs waren, die das Produkt an sich war natürlich gut, aber es musste auf jeden Fall robuster werden, es musste mehr aushalten, weil da viel viel mehr Leute und Kinder drauf waren, ne?

13:04 Und so sind wir dann sag mal 9899 rum auf verschiedene Messen gewesen, unter anderem auf der ISPO. Kennt man vielleicht noch Ispo, sportmesse, Sportmesse oder genau genau die ist mittlerweile auch sehr sehr geschrumpft, aber damals war die sogar zweimal im Jahr riesen Event und da haben wir einen ersten Hersteller aus Korea kennengelernt, der so im ähnlichen Bereich unterwegs war, Schlauchboote gebaut hat, also wirklich hochkommerzielles PVC und und Vinyl.

13:28 Und so sind wir da 98 rübergeflogen, also in wirklichen Anfangsjahren, und haben 9899 die ersten Produktionsstätten uns in Korea angeschaut und sind da mit der Jahrtausendwende 99 2000 Richtung China gegangen, mit unserem Produzenten, der dann auch gemerkt hat, OK, in China tut sich gerade was, wir werden langsam da mal rübergehen, und so haben wir wirklich seit Anfang der zweitausender Jahre, ich sag mal den. Entwicklungs Bereich und die Herstellungsbereich alles nach China rübergezogen und wie gesagt, wir reden jetzt von vor 25 Jahren, da war China noch bei weitem nicht da wo es heute war. Also das war wirklich.

14:07 Harte, harte Arbeit. Und hier wart ihr aber schon bei bei Modulen, aus denen man Parks zusammenbauen kann, oder was waren die Produkte nach dem Trampolin? Nein, genau also mal das. Da reden wir noch wirklich von den Early Stages, auch von damals hießen wir noch Aviva Sports, also das war so n Konglomerat mit ehemaligen Mitarbeitern aus der ehemaligen Thema von von Rave mit uns bei uns. Wir haben gesagt wir machen Europa macht immer Nordamerika, wir bündeln unsere Einkaufs Thematik und dann haben wir entschieden da vielleicht bessere Konditionen hat auch alles wunderbar funktioniert.

14:37 Nur dann reden wir wirklich von einem Wassertrampolin. Und dieses Wassertrampolin haben wir dann irgendwann mit einer Rutsche, dann mit einem kleinen Katapult. Wieso einem Sprungkissen versehen, dann haben wir es zusammengebaut, dann haben wir einen Kletterberg dahinter gesetzt und einen großen weißen Eisberg und hochklettern konnte runterfallen und auf einmal hatten wir, das war auch so Ende 9899 unseren allerersten Wasserpark, mit dem man auch wirklich Geld verdienen konnte, also wirklich Geld verdienen konnte. Geld verdienen konnte, indem du die Module verkaufst oder der Betreiber, in dem er Eintritt nimmt. Zweiteres also.

15:06 Natürlich haben wir natürlich damit Geld verdienen wollen selber, aber der, der der Clou war einfach, dass wir das an den Betreiber verkaufen konnten, an einen Betreiber, jetzt mal wieder mal das Beispiel Kroatien, der am Strand seinen Tretbootverleih hatte, der am Strand sein Banana und Jetski hatte und jetzt so einen kleinen Wasserpark reinsetzen konnte und dann auf einmal pro Stunde 50 Leute a bis damals mal 10 Mark, heute vielleicht 5€ umgerechnet, heute sind wir bei ganz anderen Kursen. Verdient hat, das hat er niemals mit so einem Tretboot verdient. Das.

15:36 Hat er nicht mit der Banane OK, auf der Banane sitzen, dann die, die kennt jeder von uns so irgendwie aus seiner Kindheit, dass mal andere Leute angefallen ist. Genau und. So genau, und das war auf einmal n komplett neues Spielkonzept, neues neue Idee, die es in diesem Wassersportbereich noch sogar nicht gab.

15:51 Und das haben wir ja so nach und nach und nach größer gemacht, immer wieder neue Ideen, neue Module dazu genommen. Wir haben auch die erste Wasserwippe der Welt gebaut, also wo du dich drauf schaukeln konntest. Also viele, viele Ideen. Was waren die abgefahrensten Module, die es heute nicht mehr gibt, die getestet haben, die sich nicht nicht durchgesetzt haben?

16:06 Ja, also viele gibt es heute sogar noch, muss man sagen. Also wir haben ganz gar nicht so viele aus dem Programm genommen, sagen wir mal selbst unseren Riesen Klettereisberg, den gibt es heute noch, ich könnte jetzt nicht jetzt 1 nennen, wo ich sage, das ist jetzt völlig aus dem Programm gegangen, weil es gar nicht funktioniert hätte. Was sind die, die richtig gut funktionieren? Was was lieben die Kids?

16:23 Also und ihr wachsen wie auf wir, wie auf dem Kletterpark oder auf dem Kletterspielplatz rutschen. Also rutschen jeder Art ist immer ein Highlight und wir werden jetzt auch in diesem Jahr, jetzt greif ich mal ein bisschen vor einer der größten Rutschen rausbringen, die es so bei Ribbon noch nie gegeben hat. Also das wird ein richtiger richtiger Knaller werden, die wird jetzt gerade gelauncht, das wird jetzt in den nächsten Tagen auch irgendwann nach draußen gehen, also mit Sicherheit eine ganz ganz tolle Schicht, aber rutschen ist immer noch Number One sozusagen, aber vielleicht noch mal ganz kurz zurück über die Frage war ja ab wann es da mit den Modulen losging. Wir sind dann schnell zu dem

16:59 Schluss gekommen, dass wir irgendwann, wenn wir wirklich global uns aufstellen wollen, nicht nur mit der Marke selbst beschäftigen müssen, weil wir einen vertriebskollegen Partner wie auch immer in den USA hatten, sondern weil wir dann auch in China bei verschiedenen Produktionsläufen die Idee bekamen, dieser Modularität. Und die war völlig neu.

17:21 Also das ist das, wo wir, sag ich mal, wirklich komplett eigenen Markt n eigenes eigenes Marktsegment entwickelt haben im Laufe der letzten Jahre. Dass die die Module wirklich quasi einander stecken können und sagt, hinter der Rutsche kommt der Berg, danach kommt die die Brücke, dann kommt die Wippe, dann kommt ne Verbindung. Musst dir vorstellen wie n lego Baukastenprinzip, so war die Idee.

17:41 Wir haben einen Riesen langes oder ne riesenlange Hindernisbahn gesehen damals, die gibt es auch heute noch noch mal, wenn Kinder. Belustigung irgendwo am am Land gemacht werden diese diese Hüftburgen, da gibt es auch lange Optical Kurse ne und die sind dann teilweise 25 Meter lang 30 Meter lang, super schwer wiegend Tonnen weil das ja so richtig heavy ist. Und haben wir gesagt kann man das nicht Stücke schneiden können wir das nicht wie modular machen und haben wir zusammen mit unseren Herstellern vor Ort das genau so hinbekommen, dass sie dann.

18:11 Unsere Technik, unsere Fertigungstechnik, die wir ja entwickelt haben. Also du musst ja vorstellen, es ist ja auch im Wasser, das darf ja nicht permanent mit Luft versorgt werden, das muss ja geschlossen sein, dass wir das so hinbekamen, dass dann wirklich diese Module aneinander gedockt werden können, und so hatten wir unseren 2006, war es 2007 rum, unser allererster Hindernisbahn für den Pool wohlgemerkt, die man hintereinander bauen konnte mit 6 Modulen, das dann war unser Aquatrack, also unsere Hindernisbahn, ne, also. Dann sind wir beide Felix Links oben und rechts drüber her. Da gucken wir jetzt erst da hinten am Ziel ankommt. Super coole Idee und ein paar also ein Jahr oder 2 später sind wir ganz schnell auf die Idee

18:49 gekommen, gesagt okay können wir nicht auch noch eine Kurve bauen, können wir nicht noch eine Kurve bauen, können wir nicht eine Rutsche bauen, können wir nicht eine Schaukel dazu noch bauen und auf einmal hatten wir dieses, Wir nennen es immer window Prinzip, also dass wir wirklich Fenster gebaut haben und du hast den Park so wie er heute.

19:07 Ich sage mal in 95% aller Fälle weltweit gebaut wird nach unserem damaligen Prinzip komplett modular und du hast wirklich ein die Möglichkeit so viele verschiedene Module in alle Variationen zu bauen, sodass der Park dann entsprechend groß wird. Ne und das coole ist, das ist jetzt vielleicht auch ein Stück weit der Game Changer zu dem, was wir vorher gemacht haben auf einmal konnte.

19:32 Der kleine Sechsjährige mit seinem jetzt sag ich mal 86 jährigen Opi auf diesem Park, weil du warst ja auf dem Wasser und du konntest auf dem Wasser laufen. Vorher war es wichtig so, du musstest dahin schwimmen, du warst wieder ganz schnell im Wasser auf dem Kamping rauf und runter, das waren physisch schon n bisschen anstrengender als als jetzt als heute und so war das das RI auch natürlich für unsere Betreiber vor Ort ganz anders, ne die hatten da viel mehr viel mehr Möglichkeiten Leute drauf zu packen und auf der anderen Seite für uns ne schöne Sache warum?

20:02 Weil die Parks damals ja, sag mal, da war n Invest von vielleicht 30 40000€ jetzt mal genommen. Jetzt auf einmal waren es 7080 oder 90 und und und mehr zu der Zeit ne war zwar ne deutlich mehr, aber du hast viel schneller diesen Park ausbezahlt als Betreiber als vorher ne weil so viel mehr Menschen da draufgingen ne.

20:22 Ja, OK verstanden, erzähl mal n bisschen von dem von dem Betreiber Business Modell. Ich hab dir auch erzählt im Vorgespräch, ich war mal in so einem Park, wir haben da so n Roadtrip gemacht. Durch die USA und war ne South Carolina außerhalb von Charles und haben geguckt, was kann man da machen, da stand wasserpark hier super gut bewertet und ja geil dann geht es in Wasserpark so und ich dachte da kommen jetzt hier 20 Meter hohe Rutschen und irgendwas, aber dann sind wir genau zu so einem See gekommen und da da stand so n schwimmender Park und so n Typ hat da quasi n Baucontainer aufgestellt hat hat da. Hat da die Tickets verkauft.

20:54 Wir haben bestimmt $2030 pro Person bezahlt, ne Rettungsweste bekommen, NN Sicherheitsvideo angeschaut und Let's Go und dann waren wir da mit den ganzen Zwölfjährigen und auf diesem auf diesem Park und ich dachte das ist ja ein geiles Business, also was kannst du denn sonst in so einem See machen und die hatten alle die Zeit ihres Lebens, wir auch und gleichzeitig dachte ich n bisschen durchgerechnet so da sind bestimmt n paar 100 Leute, wir waren da am Wochenendtag so Samstag, der hat da sicher. 34 500 Leute durchgeschleust, mal $20 und hat dann noch n bisschen Süßigkeiten n bisschen Getränke verkauft n gutes Business hab ich gedacht. Ganz was ich nur gedacht hast, du auch gut gut durchgerechnet. Also das ist ja genau das was,

21:34 weil weil es was auf einmal sehr attraktiv für viele geworden ist. Also wir reden jetzt hier nicht nur vom offenen Meer, sondern auch genau solche Seen, wo du auch warst. Da gibt es jetzt zum Beispiel in Frankreich jede Menge, da gibt es in USA jede Menge, in den USA sind wir gar nicht so stark an den Küstenlinien, sondern wirklich im Land, an den ganzen Camps, Seen ohne Ende.

21:53 Und ja, das ist natürlich, wenn man mal die Zahlen hochrechnet, man nimmt mittlerweile so irgendwo zwischen 10 und 15,00€ Eintritt hier in Europa, aber in den USA ist es mal locker $2025,00 gar kein Problem. Wenn man dann in den Mittleren Osten mal schaut, Dubai man ja schon mal $4050 gehört, das ist wirklich Wahnsinn. Und dann hat man da bis zu 100 150 200 Leute pro Stunde auf so einem Wasserpark, das ist ne ordentliche n ordentliches Revenue Stream den man sich da zukauft tausendmal mehr umsatzträchtig als wie wir vorher schon gesagt haben ein Tretboot oder 2 tretboote oder 3 Tretboote die wir am am am. Die du auch verleihen kannst.

22:37 Oder ein Jetski oder oder wie auch immer. Und das hat natürlich auch für uns viele Türen geöffnet in in vielen verschiedenen Bereichen ne. Also unsere Kunden sind ja vielfältig, also unsere Kunden sind ja nicht nur solche Betreiber, wie wir gerade genannt haben, sondern natürlich auch das Spaßbad nehmen, ob es jetzt in Berlin oder in in in Bocholt oder in München oder in Hamburg ist oder halt irgendwo in in den USA oder in China.

23:01 Auch das ist natürlich für solche Spaßbäder und Betreiber ne tolle Sache, wenn man am Wochenende vielleicht mal n wibbit Day macht oder n aquatrack Day. Oder man muss sie ja nicht permanent drin haben und auf einmal hast du für den Tag 3040% mehr Umsatz drin, warum? Weil du einfach Attraktivität für dein Bad schaffst, oder?

23:20 N ganz normales n ganz normales Freibad kauft sich n paar Module sagt die sind vielleicht auch nicht die ganze Zeit da drin, sondern es ist quasi Special hier. Wir machen jetzt hier im Sommer. Schule ist vorbei und jetzt gibt es den Wirbeltag und wir machen Eisberge, klettern. Genau, also wir haben hier zum Beispiel bei uns im Schönen Woch euch jeder mal das Bahia, langjähriger Kunde natürlich auch von uns. Und die machen dann zum Beispiel diese Wibbit Wednesdays ne und dann wird dann mittwochs, wenn vielleicht nicht ganz so hohe Frequenz ist, auf einmal so ein Aquatrack aufgebaut und dann ist hohe Frequenz, ach.

23:50 Krass, OK und die pusten das dafür auf extra und danach die Flaten sie es wieder und legen es in die alle quasi OK das funktioniert, dass das immer wieder auf und abbauen das ist ja das Tolle bei der bei der unserer Modularität und bei unseren Sachen, wir haben es ja extra so konzipiert, dass im Prinzip jeder. Das mit wenig Manpower und Möglichkeiten vor allen Dingen im Pool auf und abbauen kann.

24:10 Ne. Natürlich werden wir über offenes Meer sprechen mit Verankerung, es ist etwas anderes Thema, aber im Pool können wir beide jetzt hingehen und so ein Aquatrack aufbauen. Wir haben auch Eventagenturen mit denen wir weltweit zusammenarbeiten, die sowas auch machen ne also die dann sowas in der Vermietung haben und dann komplette ja animationstage machen mit unserem Modul ne da sind die Bäder aber voll also richtig voll ne.

24:33 Die ist ja Mischung bei euch zwischen so offenes Meer ist wahrscheinlich dann private Betreiber, Seen, Hotelanlagen, Freibäder. Ist das so so vor allem n bisschen oder gibt es da so n Cluster was für euch gibt es? Schon n Cluster, also sag mal oftes Meer ist definitiv sag mal auch in den in den Umsätzen deutlich weit vorne, weil einfach da offenes. Meer.

24:51 Ja, weil auch da ja gut offenes Meer plus Seen, also wenn man das weiß, offenes Meer wird ja offenes Gewässer, lass mal so sagen, also Pools sind eher. Für uns im Wachstumsmarkt nach wie vor, also wirklich kann man nicht anders sagen, auch in Hotelpools, vor allen Dingen aber offenes Meer reden wir jetzt mal wieder über Küstenlinien, da hat man natürlich auch Investitionen, die deutlich höher sind, als wenn ich jetzt so n kleinen Aqua Check für meinen Pool kaufe, also n Aqua Check, der fängt bei 78 9000€ an, ne Anlage die bei uns im im offenen Meer schwimmt 80 9000 150000 sind wir an der Grenze nach oben gesetzt. Ist natürlich n anderer Umsatztreiber als als ne Pool Nummer.

25:31 Von daher sind offene offene Gewässer für uns nach wie vor The Key. Ne OK und wenn ich jetzt so n see hab sag ich bin jetzt irgendwie in Brandenburg, hab da vielleicht n Grundstück mit mit Access vielleicht kenn ich den Bürgermeister auch wie wie geht es los, wie kann ich so n Business aufbauen ich ruf dich an sag Roman Pass mal auf ich hab hier den See. Ja, 550000 kann ich reinstecken.

25:52 Kannst du mir so mittelgroßen Park liefern, wer muss das Freigeben in Deutschland, wie funktioniert das Regulatorisch, dass ich sowas überhaupt darf? Ja, also das ist natürlich in jedem Land unterschiedlich, aber genauso oder ähnlich ist die Vorgehensweise. Also wir haben viele Kunden, die dann einfach zu uns kommen und sagen, ich find eure die super, ich find euer businessmodell super.

26:12 Wie mache ich das denn? Ist OK, wo bist du denn jetzt, sagen wir mal das Thema Deutschland, mal Mecklenburgische Seenplatte, wie auch immer, und da gibt es jetzt See, ich kenne den Bürgermeister, ist OK, geh mal zur lokalen Behörde, oftmals ist es in Deutschland halt so, dann hat man die Lokale, die Obere Wasserbehörde, die Unterwasserbehörde, dann hat man die die verschiedenen Behörden, die da auch zustimmen müssen, aber in der Regel sind das ja alles lokale Player, die dann auch den Mehrwert einer solchen Anlage sehen, weil die auch ein gewisses Sag mal Tourismus.

26:40 Ne gewisse Tourismusattraktion darstellen, ne. Wir haben in der Nähe 50 Kilometer von hier entfernt in Gronau beste Beispiel vor 2 Jahren n junges Gründer Team gehabt, die waren auch Mitte 20 die hatten genau das gleiche Ding das war n See der Triland See hier Gronau war nichts gar nichts und sind zum Bürgermeister gegangen ist wir haben diese Firma hier wibbit wieso sogar aus Bocholt die gar nicht weit weg auf der Buchmesse Düsseldorf kennengelernt.

27:04 Wir möchten ja dieses Konzept da entwickeln und dann gehen wir wir als wir mit natürlich hin und helfen denen, wo wir nur können. Also wir können 3 D Layouts erstellen, wir können mit TÜV Prüfungen wo wir natürlich stark drin sind, wir können mit behördlichen Genehmigungen all die ganzen Sachen, die man im Laufe der Jahre natürlich, ich sag mal als als Daten gesammelt hat, als als Entscheidung für Entscheidungsträger. Mit in den Ring werfen und so sind die Jungs dann einfach dann mit dem Bürgermeister in den Dialog gegangen. Das fand ihr die super hat denen gesagt, OK ihr habt da n Fachvertrag für den See für die nächsten 5 Jahre, damit ihr auch langfristig klagen könnt so das Regent stand was soll ich sagen, der erste Sommer war sogar

27:38 teilweise verregnet, war für die Jungs aber trotzdem n toller Sommer, die sind auch recht spät angefangen letzter Sommer war super. Jetzt haben die sogar SUP, also Stand up Panel verleihe gemacht. Verschiedene andere Attraktivitäten. Genau was du gesagt hast, gerade mit Essen trinken dabei, also so wachsen wirklich solche Locations zu wirklich immer größeren.

27:57 Orten, wo wirklich Freizeitattraktionen angeboten werden, ne. Also so so kann n ganz normaler See, der vorher wohl nichts war zu einer Top Freizeit Destination werden, ne? Was können die da im Umsatz machen? Was denkst du so, wenn du es eingespielt hast? Nach so 23 Jahren so n bisschen bekannt ist schwierig. Zu genau zu sagen.

28:13 Aber wir wissen schon aus Vergangenheit, dass man so n Park oder so n Gesamtinvest innerhalb von 80 Tagen abbezahlt hat. Also. Das kannst du, oder also man kann sich so durchrechnen sagen. OK 50000 nimmst du noch mal n top für den Baucontainer und für n bisschen Equipment und so weiter runden wir mal auf 100 auf. Aber wenn du es hinkriegst.

28:29 Wir, wir haben Locations, haben wir gerade so südlich im Bereich Mittelmeer, die haben pro Jahr 2025 30000 Gäste auf den auf den Parks ne und wenn du o. K. Jetzt rechne das mal mal 1015 * 15€. Also das ist auch mal hart, ne? Ja das ist schon ne sehr attraktives Südwest, ne? Ja, OK, also fängst du an, kannst wahrscheinlich machst du 100000 Umsatz 200300 ist auch drin, wenn du es richtig ausschlachtest.

28:54 Ja Minzen und Top und Gastro. Genau 500000, bis du Millionen vielleicht sogar machen. Ja, also da bist du auf jeden Fall in in in der Richtung noch mal. Also wir reden jetzt hier von von unserem Breitengraden. Wenn du dann Richtung Dubai, wo wir auch im großen Park stehen haben, da direkt an Jamara Beach.

29:10 Dann nehmen wir ja wie gesagt bis zu $50 pro Stunde wirklich unsere. Connection kam, unsere Connection kam ja auch über Dubai muss ich sagen, hier schau dort an Stefan Heller, der hat uns Connected aus Dubai raus oder sorry verfolgt hat gesagt hier den Roman, den müsst ihr immer einladen, ist ja total total verrückt was die machen jetzt versteh ich es auch wenn die Leute $50 zahlen pro Stunde pro Stunde in Dubai. Und überleg mal n normalen Jetski ist $50 und da fährst du 2030 Minuten mit.

29:33 Hast du noch? Öl und und Motor und was nicht alles. Und dann verschnitzst du in Anführungsstrichen noch die die Umwelt und bei uns hast du $50 aber für 150 Leute ohne irgendwelche Impacts sozusagen links und rechts. Ne was? Was sind die krassesten Parks weltweit wo du sagst, OK, das ist beeindruckend, egal aus welcher Perspektive, egal ob Umsatz oder Anzahl Besucher oder was sind so die Outleiher wo du sagst, Boah das ist krass. Also die Parks wurden im Laufe der Jahre ja auch immer größer. Also wir sind ja wie schon sagte 2010 11 mit dem ersten Wibbit Sports Park nehmen wir die also Sport. Das Thema Sport zieht sich bei uns auch durch, losgezogen und danach wurden die Parks ja auch

30:11 immer immer größer und mittlerweile bauen wir sehr oft auf nach Wunsch des Kunden die Parks nicht nur in sagen wir mal in 4 Ecken oder Sechsecken oder wie auch immer, sondern wir können sogar komplette Schriftzüge aufs Wasser. Schreiben, das habe ich gesehen. Ihr habt da sogar so Weltrekorde gemacht. Richtig genau.

30:33 Also da sind musst du dir so vorstellen. Irgendwann haben wir mit dem Kunden mal gesprochen auf vor einigen Jahren und der sagt OK, ich möchte gerne ein Logo aus aus Wasser bringen, klar ist ja kein Problem, können wir machen, hier haben wir zum Beispiel Langnese mal gemacht oder Coca Cola, aber draufgedruckt auf dem Produkt uns dann rein, also wirklich schon so ein bisschen eher, dass es so ein bisschen der Park danach aussieht, ach so, und dann haben wir uns mal überlegt mit unserer Modularität, wir sprechen die wieder von lego. System kriegen wir ein A hin mit unserem Produkt mit den gleichen Produkten, die du in den Pool reinbaust mit den gleichen Produkten, die du einfach ins offene mehr oder ins Gewässer einbauen kannst.

31:04 Und auf einmal hatten wir ein A und hatten wir auf einmal, können wir ein B machen, konnten wir ein B und C ging auch ABC einfach nur bis z und dann hatten wir auf einmal mit unserem damals noch powerpoint Layouts ne da gab es noch kein 3 D Animations Tool und wie auch immer. Hatten wir auf einmal komplettes Alphabet und so haben wir die ersten, Wir nannten sie oder nennen sie heute noch wibbit tags, also Tag deine Location machen, Tag auf deine Location und das war auch noch zu einer Zeit, wo wirklich die Drohnentechnik nicht so war wie heute, dass jeder quasi eine Drohne selber fliehen kann und so haben wir damals den allerersten Tag in Kroatien gemacht, dann haben wir Croatia aufs Wasser geschrieben, abfotografiert, sensationell,

31:44 also eine wunderschöne Location, da steht Creation. Und du kannst auch noch drauf spielen. Du kannst im Prinzip da auch damit Geld verdienen, ne, und das war für uns n Startschuss für viele große Projekte und das Größte, dass sie dann auch 2019, wo wir auch im Guinness Buch der Rekorde mitstehen das war n Park in Indonesien, der hatte knapp 29000 Quadratmeter Fläche unter Schriftzug Indonesia.

32:08 Indonesia Butter blenden. Wir auch. Blenden wir hier auch n Video ein. Also wer jetzt noch nicht auf youtube gewechselt ist, dem dem ist nicht mehr zu helfen, ihr müsst euch das angucken. Ja, sicher ja, wie gesagt also. Und dann noch mal ist es ja nicht nur der Schriftzug, der da steht, sondern die Leute spielen auch drauf, ne, dann haben wir ja so Schriftzüge gemacht wie Dubai, also das ist auch einer unserer ikonischen ja Projekte, da muss ich so vorstellen, unsere Produkte sind in der Regel gelb, grün und blau. For reason also weil und das die Farben sind, nicht wofür wofür wir stehen, sondern weil die einfach auf dem Wasser wunderbar aussehen, weil die einfach spielgespannst und Spannung garantieren.

32:47 Und Dubai hat das Marketinglogo ja in ja so Magenta Türkis, wenn man mal Google findet man auch und in dem Marketinglogo von Dubai ist das westliche und die arabische Schriftweise zusammen. Und das haben wir Injumira Beach damals aufs Wasser gelegt. Also wir waren die ersten, die quasi vor Dubai das Wort Dubai, das Marketinglogo aufs Wasser geschrieben haben, ne, also ne marketingnummer die es so vorher noch nie gab.

33:14 Und jetzt ist Dubai Gott sei dank kurzer Name so, das kriegt man noch hin, das ist ganz gut, da wird es getoppt mit Saudi Arabia. Bis Saudi Arabia haben wir es getoppt. Ganz genau. Das ist danach der größte geworden, Saudi Arabia als Schriftzug, das war auch ne ne Marketingaktion, weil. Da machen wir uns ja auch nichts vor, die sind sehr stark in den Mittleren Osten jetzt aktiv und weil man auf messen ist und die natürlich Fragen, wo ist denn der größte Park, sagen wir in Dubai, OK, wir wollen n größeren.

33:39 Die standen, die Wettrüsten mitgenommen, der höchste so so n. Skyscaper reicht nicht mehr. Also wir wollen, wir wollen was anderes, was Größeres, was können wir da machen, und da sind wir mit Bibbit als Marker mittlerweile auch sehr bekannt in dem Bereich und dann wissen die auch, was sie von uns da bekommen, ne?

33:55 OKOK heißt Mittel ist es für euch auch ein sehr relevanter Markt, wie es klingt? Ja, also in den laufe letzten Jahren deutlichst gewachsen und auch in den nächsten Jahren sicherlich einer der Wachstumsmärkte schlecht schlechthin. Saudi Arabien beste Beispiel, ich sag mal, man sieht die ganzen Fußballer da hinwechseln, man sieht viele Sachen, da passieren viele Sportevents vor Jahren, vor einigen Jahren war Saudi Arabien auf keiner Weltmap für solche Aktivitäten und. Und mittlerweile weißt du ja auch, da wird ja diese riesen Bauprojekte dort gestartet, da werden komplett an der am Roten Meer Destination entwickelt, die sind wunderschön, also wirklich weltklasse und irgendwann am Ende der der Kette wenn das Hotel immer gebaut ist wenn die

34:38 Resorts gebaut sind kommen wir dann auch ins Spiel und dann wird natürlich auch so ein kleiner Wasserpark von Gewitter stehen und damit auch auf dem Wasser entsprechende Aktivitäten angeboten werden können. Und da ich möchte sagen, spielt Geld keine Rolle, aber da ist das denken natürlich ein ganz anderes. Das sind ganz große Projekte, die dort entstehen. Wenn der Investor dich das nächste Mal fragt, was ist dein unfairer Vorteil, dann sagst du einfach die Founder Mode whatsapp Community.

35:04 Da bist du umgeben mit 500, anderen Founder und Entrepreneurship interessierten, kannst Fragen stellen, kriegst Antworten und lernst in der Community von ambitionierten Bildern. Also tritt der whatsapp Community von Founder Mode bei unter www.founder Mode, Punkt Show, slash, whatsapp wir sehen uns in der Community.

35:23 Wie gewinnt man denn solche Kunden? Wie vermarktet ihr euch selber? Also ich mein, das Produkt ist natürlich einprägsam und irgendwann kennt man sich, wahrscheinlich gibt es jetzt auch nicht unendlich viele Hersteller in in der Kategorie, aber wie kommt man denn trotzdem an die Leute ran, die n See haben oder in Saudi Arabien die Entscheidung treffen? Also das ist ja auch ne Entwicklung der der der letzten Jahre ja auch Jahrzehnt muss man schon fast sagen, also wir sind, nachdem wir die Marke bibelt ja auch gegründet haben. War uns ja auch klar.

35:48 Wir haben jetzt eine Marke lediglich mit der wir weltweit agieren können. Also wir haben Markenrecherchen betrieben natürlich, dass wir uns ein Markennamen überlegt haben, wo wir nicht nur in Europa, sondern auch in Nordamerika entsprechend Fuß fassen können, weil wir auch dieses neue Produkt der Modularität für uns entwickelt hatten, und das war ja sozusagen der Startschuss über auch für für uns als Unternehmen, wie wir uns.

36:08 Wir reden jetzt von 2006 2007, da haben ja schon fast 10 Jahre 11 Jahre vorher existiert, ne. Und das war erst quasi der Anfang von dem, was wir wirklich heute machen und der Weg dann Richtung Nordamerika, wo wir dann auch die ersten Messen besucht haben, wo wir dann auch unsere Produkte gezeigt haben.

36:26 Wir haben von damals natürlich auch Vertriebspartner aus dem Bereich gekannt. Wir sind dann nicht nur in Nordamerika auf den Messen gewesen. Wir sind natürlich in Europa über verschiedene Länder hinweg gewesen, wir sind auch in Dubai, dann auf den Messen gewesen und dann quasi, und wir reden auch da zu einer Zeit, wo jetzt noch nicht wirklich, sage ich mal, online Marketing und all die ganzen Sachen, die nicht so präsent sind wie heute, ne ne, dass man über Insta oder Facebook, tik tok und wie auch immer große Werbekampagnen starten kann, da war die Präsenzmessen noch ganz eine ganz andere Nummer und.

36:55 Und dort haben wir unsere Kunden gefunden. Dort haben wir Vertriebspartner gefunden, dort haben wir ja Leute aus der Branche gefunden, dann haben wir unsere ersten Referenzen dort aufgebaut, im Laufe der Jahre hat sich das dann immer weiterentwickelt, sozusagen ne, und ja, also für uns war es auch immer wichtig, muss man auch sagen, dass wir wirklich nur mit, auch mit Händlern jetzt mit sehr wenig Händlern zusammenarbeiten, jetzt nicht ne Riesenmasse haben, sondern wirklich nur wirklich Leute, Spezialisten, die das auch wirklich können, die das machen.

37:25 Und auch sag mal unsere Philosophie mit Leben und nicht irgendwie n riesen Netzwerk von 150 Händlern haben also. Wie wird sich der Wettbewerb entwickelt über die Jahre? Ich glaub in keiner Branche dieser Welt. Wenn man immer erfolgreich ist, bleibt man immer ewig und immer und ewig alleine. Das ging uns natürlich genauso.

37:43 Die ersten Jahre waren wir alleine, also Robert und ich haben uns immer auf verschiedene Messen angeschaut, wo sind sie denn alle hier, also ist denn gar keiner da, also kommt denn da keiner so und irgendwann kommt man natürlich in gewisse. Ja, nicht nur Umsatzgrößen, sondern auch verschiedene Märkte, wo man auf einmal Aufmerksamkeit bekommt.

38:00 Das ist das denn da hier was schwimmt in deinem Wasser steht ja wibble drauf und was machen die denn, wo kommen die denn her und ich hatte ja schon anfangs erzählt, dass wir aus in China produziert haben und in China gibt es natürlich, wie in vielen, vielen anderen Bereichen, nicht nur bei uns in unserem speziellen Bereich auch Nachahmer, die das dann schnell mal kopieren. Es hat sich dann im Laufe der Jahre, sag ich mal 122 würd ich mal sagen, ernstzunehmende Mitbewerber, die dann auch aus Nordamerika kommen, Nein, aus Europa, die das in in ähnlichen Bereich machen wie wir mittlerweile was völlig feines ich sag immer wenn die alles sicher machen, wenn die Tests sicher machen, wenn die Ihre

38:36 eigene Ideen haben alles cool, ich hab gar kein Problem mit Mitbewerbern aber. Aber wenn dann Sachen aus Fernost kommen und auch teilweise auf einschlägigen Webseiten zu sehen waren, wo dann 1 zu 1 unsere Bilder verwendet worden sind 1 zu 1 unsere Markennamen, teilweise mit was so wibbit und und die ganzen anderen benutzt worden sind, wo die Produkte 1 zu 1 kopiert worden sind und dann noch für sich Drittel vom Preis, dann hört es auf.

39:01 Ne, kannst du auf Alibaba quasi schon einen Rip off quasi kaufen von der Wasserrutsche? Also die neue, noch hoffentlich noch nicht, weil die haben noch alles sehr, sehr geheim gehalten, aber in den vergangenen Jahren, früher war es ja auch schon so, dass wir einen gewissen Vorsprung hatten, also mit Sicherheit ein Jahr oder 2, weil noch mal es ja nicht so weltweit gespredet wurde.

39:21 Auf der anderen Seite gibt es vielleicht auch eine eine witzige Story oder so witzige, dann auch nicht. Also da sind wir erste Mal in China auf der Messe gewesen, das muss auch so 2015 16 gewesen sein. Wir haben auch seit vielen Jahren Büro China in Shenzhen, haben gesagt Chinesischer Markt wächst, Freizeit, also die mittlere Mittelschicht geht mittlerweile auch, die können schwimmen und gehen am Strand und so weiter lass uns da mal eine Messe mitmachen, haben wir dann auch getan und dann am ersten Aufbautag. Bauen wir unseren Messestand auf und dann guck ich nach rechts. Ich so Mhm, da sind ja Sachen von uns, guck nach links, da sind ja unsere Bilder, guck mal da vorne, Robert, da sind ja auch unsere unsere Poster

39:54 sozusagen und ich glaub auf dem einen, also wir haben viel damals mit Familie früher fotografiert, also Kroatien auch ne unsere Frau und Kinder drauf, wie auch immer so guck mal ich glaub da ist deine Frau und deine Meinung da geht. Auch deine Frau auf dem Messestand gibt es ja nicht. Messestand auf der anderen Seite ne und dann ist er natürlich dahin gegangen mit seinem Portemonnaie wo er n Bild von seiner seiner Familie drin hatte sagt er Hey ne das hier ist meine Frau und sagt Oh Sir You have a beautiful wife.

40:17 Was viel, viel mehr kann er auch nicht sagen. Sagen aber die waren völlig schmerzfrei. Das will ich damit sagen und wir haben da erstmal gemerkt, was es schon in China für einen Markt gab, den wir gar nicht kannten. Wir dachten, uns kennt man weltweit, uns kannten die gar nicht, aber die kannten die mit, also die die chinesischen Produzenten vor Ort, ne, so haben wir wirklich sag mal, ich möchte nicht sagen gegen Windmühlen gekämpft, aber wir haben ja. Über 400 Geschmacksmuster auch weltweit schützen lassen auch in China schützen lassen und so bin ich wirklich mit teilweise mit der Messe in Anführungsstrichen Polizei mit mit IP Leuten über die Messestände gegangen, die haben auch 23 Messestände schließen können im Laufe der

40:58 Jahre also kleine Teilerfolge feiern können. Und wir sehen uns jetzt ja nur digital. Aber ich bin jetzt nicht der kleinste. Ich bin 1 96 blond und wenn ich über die Messe laufe, dann sehen die Leute und mich dann auch in China und dann haben die auch ganz oft dann mittlerweile gesagt, Oh Mister with it, mister with it, no copy, no copy, die wussten genau mit don't mess with with it, also das das macht man bitte nicht ne so haben wir quasi unsere Konkurrenz aus China so ein Stück weit weghalten können, aber im Laufe der Zeit hat sich natürlich auch da der Markt weiterentwickelt, ist vergleichbar so ein bisschen wie.

41:30 Automobilbranche, die sind da auch nicht stehen geblieben. Ne also die machen möglich mittlerweile gute Sachen oder vernünftige Sachen bei weiblich, so wie wir es machen muss man auch dazu sagen, aber die sind auf jeden Fall ernst zu nehmen, da kann man kann man nicht nicht verhehlen ne. Wie groß ist euer Business? Wieviel Umsatz macht ihr?

41:47 Also wir sind im unteren zweistelligen Millionenbereich unterwegs. Also da sind wir ja im Laufe der letzten Jahre hingekommen, wachsen auch weiter. Hatten durch Covid und Corona besser gesagt 2020 so ne kleine Delle. Also Kleine kann man ja schon sagen, das ja war schon echt krass, das war echt so n kleiner Dauner für uns alle, weil wir konnten uns nie nie nie vorstellen. Dass weltweit alle Europarks zu sind. Nicht nur der Park an sich, sondern wir haben immer gesagt, OK, wir sind in der Freizeitindustrie, Wir sind im Urlaub und wie auch immer, irgendeinen Krisenherd gibt es immer.

42:26 Aber dass auf einmal auf der ganzen Welt gar nichts mehr möglich war, und das hat uns zu einer Zeit getroffen, das war irgendwo März, Februar, März ging es ja los mit Covid und wir machen unsere Hauptumsätze natürlich zu der Zeit, also das waren wie die 34 Monate, die uns komplett in dem Jahr gefehlt haben, da sind wir auch n Stück weit runter gerauscht und das dann auch wieder in den letzten nächsten Jahren da drauf wieder die nächsten 23 Jahre zurückzuholen, da haben wir ne Zeit für gebraucht, muss man einfach sagen.

42:53 Ihr seid auf einem guten Weg. Niedrige achtstellige Umsätze sagen wir mehr als 10, weniger als 50 irgendwo in der Dimension. Wenn ich richtig rechne, heißt das aber auch, ihr verkauft n paar 100 Parks pro Jahr. Ja, also klar. Also es sind einige Parks die da, die da über die die da ins Wasser. Über Tresen gehen. Über Tresen gehen genau über dieses Wasser gelegt werden. Aber wie ich schon sagte, also das ist mittlerweile. Wirklich ein großes, diverses Geschäft geworden, also von einem kleinen Mini Modul von 5000€ bis zu Applikation von ja ich glaub den größten Umsatz, den wir jeweils gemacht haben, also mit einem mit einem Wasserpark, das war Kuwait, das war auch ein wibbit Tag, also

43:34 qwait Tag, das war über über eine Millionen, also als Einzel einzelauftrag, das war auch komplett gebrandet in verschiedenen Farben und so weiter. Das war auch n Ausreißer muss man auch dazu sagen, das ist nicht jeden Tag. Ne ja ja krass OK, ja OK, aber. Du sieht, man sieht dann noch mal also wie wie wichtig es auch für solche Länder mittlerweile ist.

43:55 Sag ich mal irgendwo ikonische Destinationen zu schaffen oder Sachen zu schaffen, wo man sich mit anderen irgendwo abgrenzt oder wo man mal was Neues machen kann, ne? Und da tapst du natürlich auch in riesige Budgets rein, vor allem, wenn du solche Länder unterwegs bist wie jetzt irgendwie Dubai, Kuwait, Katar et cetera.

44:14 Kann auch, also sag mal, da sind die Taschen ein bisschen tiefer und ja, aber natürlich auch, muss man auch dazu sagen, die Bedingungen auch viel extremer, also von einem von einem deutschen Sommer, der ja jetzt guck mal da draußen, heute sind 25 grad wunderschön, aber in Dubai oder in in Katar oder wie auch immer hast du 300 Tage mit 3540 grad, das ist natürlich auch für Material und Co eine Herausforderung, das kann auch nicht jeder ne. Also das das darf man auch nicht vergessen, ne? Ja, OK, dafür kannst du auch jeden Monat Besucher reinlassen, auch gut, weniger Solidarität.

44:46 Ja genau, also da haben die natürlich ne ganz andere Saison wie ihr und natürlich auch n anderes retrading Investment ist auch klar ne. Erzähl mal von der Weise, wie ihr die Company gebaut habt. Lass mal Wechswitchen von den Produkten und dem Markt, lass mal reinzoomen, euer Büro ist recht abgefahren oder blenden wir auch rein auf youtube?

45:04 Gerne. Ja, also wir sind bei uns im Wirbel Headquarter seit 2012 sind vorher 23 mal umgezogen, weil es einfach immer wachstumsmäßig nicht mehr gepasst hatte. Lagerfläche wozu klein und so weiter und dann haben wir Neubau 212 auf kompletter auf noch mal kompletten Rasen sozusagen erstellt und der Robert und ich hab ich ja eingangs erwähnt, haben uns beim Fußball kennengelernt und das Thema Sport, das Thema ja Team und und überhaupt Fußball ist bei uns nie weg gewesen.

45:35 Und unser gesamtes Büro ist wie ein Fußballstadion aufgebaut. Also jeder Raum hat einen Bezug zum Fußball. Also du kommst bei uns rein, da steht dann The Stadium, du bist in einer Umkleidekabine in Lockerroom in Changing Room, wir haben einen Fanshop, wir haben eine VIP Lounge, wir haben einen Showroom, natürlich, wir haben einen Pressebereich, wir haben einen Oberrang oder einen Unterrang, wir haben einen Strategy Room mit einer eingebauten Tribüne.

46:04 Analog zu dem Stadion, wo wir uns damals kennengelernt haben, vom MSV Duisburg. Also wirklich so eine, so eine, so eine Fußballtribüne wird eingebaut, also das Thema Fußball und und Teamsport zieht sich bei uns komplett durchs ganze Gebäude und wir haben es im Laufe der Jahre dreimal aufgestockt beziehungsweise Lagerfläche erweitert und jedes Mal kam ein neuer neuer Fußballbereich dazu, die wir Freunde noch nicht hatten. Würdest du sagen, das Team fühlt sich auch eher als Mannschaft als als Family?

46:32 Also ich glaube, das hat viel auch mit unserer DNA zu tun, mit mit, mit dem, was der Robert und und ich als Gründer sei 96, wofür wir auch stehen, und wir haben damals mit mit Vivit, als wir die Marke auch uns überlegt haben, wie machen wir das denn überhaupt, wofür stehen wir denn überhaupt, was ist unser Purple, ist, was ist unser unser Why, sozusagen ne, sind wir 2006 nach Vancouver geflogen und haben dort mit guten Bekannten von uns ein alter Bekannter von Robert, der hat eine große Marketingagentur dort geleitet. Haben wir uns wenig 3 Tage mal hingesetzt und gesagt, OK, wofür stehen wir denn?

47:06 Und dann kam so das allererste You Guys Need Core Values, also ihr braucht 4 Leitsprüche und da saß ich dann auch wieder als Westfalen hast du gedacht aus dem Ruhrgebiet? Was, was will er erzählen? Guck mal was corvi war. Ne waren voll die letzten die Gorda Ricarda wieder Familie ne Nein aber die Geschichte hab ich schon zichfach erzählt, die hat mir diese Übung damals nicht gemacht, werden wir nicht mit Sicherheit heute da dort wo wir sind.

47:27 Das sind 4, die wir uns, sag ich mal, wirklich für uns beide als gemeinsame Schnittmenge erarbeitet haben. Das ist einmal doing it right, innovative Thinking, Reliable Business Partner und Making People happy also sprich wir wollen immer innovativ denken, wir wollen immer für alle da draußen als als verlässlicher Partner gesehen werden.

47:50 Wir wollen Dinge richtig machen, das ist ja auch in unserer noch mal deutschen DNA auch irgendwo irgendwo verankert, ne. Also wenn dann mal was gründlich und richtig und und bis zum letzten und ganz wichtig, Making People happy, also Menschen glücklich machen und damit meine ich nicht nur Händler oder oder unsere Kunden, sondern natürlich auch unsere Mitarbeiter, unser unser ganzes Büro und wir haben so viele tolle Situationen bei uns im im Hause gehabt, also mit mit.

48:16 Unserer Kollegen mit wie auch immer. Also wir leben das natürlich, also als als Familie auch und eine Wand zum Beispiel, die bei uns auch für mich auch eine ganz, ganz tolle Nummer ist. Die tolle Funktion hat, da haben alle Mitarbeiter unterschreiben am Tag, wo die bei uns anfangen, an einer Wand, da steht dann, ohne euch ist es nur ein Büro.

48:35 Da steht dann groß die Mannschaft drüber, also von der Nationalmannschaft abge abgeguckt. Also ein Büro ist einerseits nett und toll und da kann man noch so schöne Sachen drin machen, aber im Endeffekt machen es ja die Menschen, die da drin arbeiten, die Leute, die darin arbeiten, die tagtäglich zu uns kommen, ne, mit denen man interagiert und im Endeffekt sind es die Menschen, die das Büro machen und nicht das Büro, so dass wir uns wirklich als als Familie gesehen haben und nach wie vor jetzt eine Familie sehen, die große Überbit Family ne.

49:01 Ich find es interessante Analogie. Es gibt von ich glaub real Hastings. Der Netflix Gründer gibt es ja dieses Culture Handbook wo er sagt Wir sind keine Familie, Wir sind n Team und quasi unterscheidet zwischen es gibt so diese Family Analogie in der Familie hast du bedingungslose Liebe, auch wenn der Onkel irgendwie an Weihnachten immer total betrunken ist.

49:17 So du wirst ihn jetzt nicht einfach rausschmeißen, im Sportteam ist es anders, da haben wir auch Zusammenhalt, da sind wir befreundet, aber jeder muss auch Performance bringen, also muss er Tore schießen oder abhalten oder n Beitrag leisten wenn du das nicht mehr tust dann. Bist du auch irgendwann nicht mehr Teil des Teams, siehst du diesen Spagat bei euch. Ja, also natürlich geb ich dir dafür Kopp recht. Also das ist ja nicht nur klar, versucht man so ne Art Wohlfühloase jetzt mal n bisschen übertrieb zu sagen zu schaffen, auf anderen Seite sind wir immer noch n Geschäft und n Business und natürlich sollte man seinen Beitrag dazu leisten, dass die Frema prosperiert, dass dass wir nach vorne kommen, dass wir ja.

49:56 Umsätze machen und so weiter und sofort. Ansonsten fehlt die ja für den Motor für Wachstum, Geld und Ressourcen und und und. Aber diesen Spagat haben wir glaube ich immer bekommen zwischen Nummer Team, ja natürlich mit entsprechenden Zielen, KPIS, Motivation, alles was dazu gehört und wie ich schon sagte, Wir hatten bei uns an der an der Wand immer Coach Off Fans coach Defans also er hätte mich damals als Fußballer gefragt, ich wäre nie Trainer geworden, weil ich dann irgendwie nie hingekommen hätte, Leute auf die Bank zu lassen so das war nicht so mein Ding, aber ich fand immer wichtig. Dass alle im Team die richtige Position haben, die Richtige an der richtigen Stelle spielen, aber das auch am besten, also, dass jeder dann weiß, OK, wenn

50:32 ich da jetzt spiele, dann trage ich am meisten für das Unternehmen dabei und wie bekomme ich die Leute da hin? Also das war für mich immer so, so, so, so, so ein Motivator, dass das so zu tun, ne. Ich schau mir beim vorne und Podcast bewusst keine Zahlen an. Leute fragen mich wieviel Leute hören zu, ich weiß es nicht, es sind ein paar 1000.

50:51 So vieles sicher, aber ich habe mich selber aus den Dashboards ausgesperrt, weil ich mich nicht ablenken will. Ich will ein gutes Produkt machen und die einzige Währung, die KPI, auf die es für mich ankommt, ist, werden wir bei jeder Episode besser und wie ist der NPS, der NET Promotor Score und den messen wir in Bewertungen also wenn du den Podcast unterstützen willst, dann nimm dir eine Sekunde Zeit und gib eine Bewertung ab auf der Plattform deiner Wahl, das ist die einzige KPI die ich mir angucke um rauszufinden gefällt der Content den Hörern und das ist für uns das Allerwichtigste.

51:22 Um auch n Stück weit dazuzulernen, die Kommentare zu lesen. Und deswegen ist das der einzige Feedback Kanal den ich nutze, drück Kurzpause und Rate den Podcast. Vielen Dank. Du warst gerade bei Tony Robbins oder auf der Großveranstaltung Köln hatte ich gesehen, was hast du, was hast du mitgenommen für dich und was fandst du besonders überraschend?

51:43 Was fand ich besonders überraschend? Das ist ja ne spannende Frage, also oftmals genau was du Grad vorher gesagt hast. Also was nimmt man so mit, also was fand ich überraschend? Vielleicht am ersten Tag zielt ja alles darauf hinaus, dass man abends über heiße Kohlen läuft. Also der Toni macht es ja so, dass man quasi den Firewalk macht am Abend macht. Man das wirklich?

52:06 In der tat, ich bin über heiße Kohlen gelaufen und da sind 13000 Menschen in der Halle, die dann an dem Tag drauf vorbereitet werden, dass man vom Kopf her vom Mainz her das natürlich auch schafft. Und im Moment? In der Mitte bauen die da so n so n Kohlehaufen. Auf oder? Wir sind mit wir sind mit 13000 Leuten auf der aus der Lexis Arena raus auf den großen Parkplatz nebenan, wo am Tag an dem gleichen Tag mit Feuerwehr und Co. Über 2025 Bahnen glaub ich so angezündet worden sind, wo man dann halt drüber herlaufen sollte musste und natürlich macht man sich vorher da n paar Gedanken zu wie wie sieht sowas aus und das war nachher so.

52:41 Easy also, das war echt so einfach wo ich denke, OK, das war es jetzt und das hat mich überrascht. Also jetzt für wenn ich jetzt mal mal mal da so drüber spreche, aber. Weil es einfach einfach ist. Und weil Tony Robbins dein Mindset so auf das nächste Level gebracht hat, dass du keinen Schmerz mehr gespürt.

52:57 Hast also ich, wie auch immer. Also es hat auf jeden Fall keine irgendwelche im Blind and Change verursacht, aber das war auch wie die wirklich OK, das war es jetzt also das waren jetzt die ersten Kohlen, OK. What's Next also nach dem Motto, kann sein, dass es natürlich dann da auch damit zusammenhängt, aber Tony Robbins ist ja der Mindset, the Goat sozusagen, also, wo man ja natürlich positives denken lernen kann oder sollte, und das hat er über 4 Tage n paar excellence gemacht. Also es war natürlich sehr viel, und das ist ja auch immer gut, dass ich über diese nordamerikanische Schiene schon schon einiges miterlebt habe, sehr viel mit dann dich mit Musik, mit Hype und und ne, also gar nicht so, wie wir es hier bei uns so kennen, aber.

53:35 Heute macht das wirklich krass, also kann man nicht nicht anders sagen. Also es war nach 4 Tagen mal eine Menge mitgenommen, ich denk mal jeder war jeder was anderes, viele sind dabei die ihn schon jahrelang kennen, die auch jahrelang seine Programme machen, ich für mich war komplett neu, ich hatte mit ihm vorher keine Berührungspunkte und hab mich einfach mal drauf eingelassen aber ja also ich hab so ein paar mittlerweile erlebt so mal in den Bereich ob es ein Dieter lange war oder oder er jetzt.

54:01 Ja, von jedem nimmt man was mit ne. Wie hast du über die Reise hinweg, über die Jahrzehnte in dich persönlich investiert? In dein persönliches Wachstum oder deine eigene Lernkurve oder deine Ausbildung als Unternehmer? Wie bist du da ran gegangen? Also im Endeffekt auch so n bisschen stiefmütterlich muss man auch sagen. Also im Laufe der Jahre.

54:21 Wir reden jetzt ja von fast 30 Jahren. Die ersten Jahre, die ersten 2 Jahrzehnte, möchte ich sagen, haben wir fast wirklich n wenig Hilfe von außen in Anspruch genommen. Wir haben viele Sachen selber gemacht, ich muss auch dazu sagen, ich war immer froh, dass ich nicht alleine war, also dass wir, dass ich nicht alleine vor vielen Herausforderungen stand, sondern dass jemand jemand hatte mit mit Robert, mit dem man seine Sorgen, Nöte, Erfolge und alles mögliche teilen konnte, oder wer?

54:47 Hat dir geholfen, außer Robert. Wir hatten schon immer so einen. Wo ich eben auch schon drüber gesprochen hab, unser Marketing Hilfe in Vancouver, der Dan, der hat auch viel unserer Fotos gemacht, da sind wir ein paar Mal gewesen der uns noch ein paar mal so ein bisschen Spiegel vors Gesicht gehalten hat.

55:00 OK denkt mal darüber nach, wollt ihr vielleicht mal in diese Richtung gehen, also dass man schon mal jemanden gehabt hat, mit dem man gemeinschaftlich sich auf einen Nenner einigen konnten, aber es war nicht für mich persönlich einer oder für Kobalt persönlich einer, sondern wirklich schon mal ja so mal 1 maximal 2 mit dem wir da auch wirklich mal so in den.

55:17 In den Ring gestiegen sind jetzt im positiven Sinne, uns einfach mal ausgesprochen haben. Wo geht die Reise in Zukunft hin? Ja und dann das ganze Thema mit Mindset und das ganze Thema mit mit solchen solchen Dingen wie Tony oder oder andere Sachen, die sind ja auch im Laufe der letzten Jahre für mich jetzt erst mal so so gekommen ne ich war Anfang des Jahres noch auf einer Unternehmerreise mit mit einem Coach, der uns auch bei Wimit jetzt einige Jahre begleitet hat, der auch verschiedene Themen mit uns gemacht hat, der Holger Holger Stollenberg heißt da.

55:45 Das war total cool. Da sind wir 5 Tage durch die Alpen gelaufen, durch Tirol nur mit dem Rucksack. Du musstest für 56 Tage das bedienen, was du im Rucksack hattest, und dann von von Stations zu Stationen, aber nur mit Unternehmern und hast dich mal aus dem Alltag rausgezogen, das hätte ich vor 67 Jahren ich gar nicht denken können, also so gefühlt ne, da sag ich so OK würdest.

56:05 Du mehr davon machen, wenn du wieder am Anfang stehst und du sagst, guck mal der. Der Mitte zwanzigjährige Roman, was würdest du dem mitgeben? In der Tat. Also ich seh mal, das ist ja das wo man sagt, OK, man kann ja sein Wissen weitergeben an Leute, die gerade vor ähnlichen Herausforderungen stehen wie wir damals oder die in gewissen Umsatzgrößen gerade unterwegs sind, wo wir auch damals waren und welche Wachstumsschmerzen sind da, welche Herausforderungen und und und und und und damals hätte ich gerne sicher oder jetzt im Nachhinein sicherlich gerne mal mit Leuten gesprochen, aber. Ich glaub diese Zeit waren auch etwas anders. Also wir reden doch mal von vor 25 Jahren, ungefähr als wir damals oder 30 Jahren, als wir

56:41 gegründet haben, das war dieses ganze Coaching und und Thema Mindset oder ja sparrings Partner und wie auch immer gar nicht so groß, wie es vielleicht heute. Ist ich hab auch den Eindruck, dass sich das so krass weiterentwickelt hat. Ich hab vorhin mit einem Founder gesprochen über seine. Mindset, Routine und da war alles dabei, von von Breadwork über Ice, Bart, plant Medicine, Meditation, Spektrum, was ganz anderes, als wenn man sich noch da in den den Wolf of Wallstreet Unternehmer aus den Achtzigern vorstellt. Nein, nein, völlig völlig klar und ist immer klar. Einige waren vielleicht in der zu der Zeit schon so ungefähr oder n bisschen damit unterwegs, ich selber jetzt nicht, aber. Ich glaub, da rede ich jetzt

57:27 oder spreche ich auch für viele damals ne? Also das das hat sich im Laufe der Jahre oder im letzten Jahr deutlich nach vorne entwickelt, aber ich find es auch toll also. Spannend, ja, ja, total. Was. Was waren Engpässe in der Company, die du nur überwinden konntest? Auf dem persönlichen Level? Also wo musstest du an dir persönlich arbeiten, um in der Company weiterzukommen? An mir persönlich arbeiten also das war schon. Da in der Zeit von Corona haben uns n paar Mitarbeiter auch verlassen zu der Zeit, weil das war damals freizeitbranche und so weiter geht es überhaupt weiter? Wir haben uns auch aktiv damals von ein paar wenigen Mitarbeitern trennen müssen, leider und das war eigentlich ne ne Sache die ich mir nie hätte

58:04 vorstellen können wo ich denk OK das das tat mir nicht nur vom Herzen weh, das war einfach, da will ich nie wieder erlebt so und damit klarzukommen und damit auch selber zu reflektieren. Da hilft dir ja keiner als Unternehmer, da musst du selber mit klarkommen in Anführungsstrichen. Natürlich spricht man mit vielen oder einigen Leuten, die so was vielleicht schon mal gemacht haben, aber da bereitet dich kaum einer drauf vor und damit ja so was mal drüber zu sprechen, drüber zu reden oder verschiedene Sachen auch mal an sich heranzulassen, das ist denk ich mal super wichtig ne und nicht immer alles dann in dem Fall mit sich selber ausmachen, ne. Ja, und da haben dir Coaches geholfen, habe ich mitgenommen, aber auch Austausch mit mit

58:39 anderen Unternehmern, Unternehmerinnen. Auf auf jeden Fall noch auf unser Investor zum Beispiel. Auch die waren auch mit natürlich mit dem Boot. Wieso war es natürlich dann auch? Vielleicht schon mal in ein anderen Portfolio Unternehmen mitbekommen haben, dass wir da auch mal Partner haben, mit dem Wir sprechen können und solche Sachen also.

58:54 Ja gut, der Value der Value Edding Investor reden wir reden wir auch gleich noch noch drüber. Erzähl mir, du warst aber auch mal bei Richard Branson glaub ich, auf der Insel kann das sein? Genau das ist noch gar nicht so lange her, ist jetzt einhalb Jahre her, damals unser allererster Azubi, das war 2002 2003, das war der Alexander Müller.

59:13 Und Alex ist mittlerweile der CEO von grata. Früher Gedanken tanken kennen vielleicht einige in der Community, also die Sitzen in Köln und organisieren Riesen rednernächte Events, die haben Barack Obama hier mal nach Deutschland geholt. Hat der auch Tony Robbins organisiert? Der hat auch Tony Robbins organisiert. Genau das ist grata powered by grata. Ja, wir haben jetzt vor, im Sommer glaube ich auch wieder 2 Tage lang die komplette letzten Redner mit Tobi Beck und wie sie alle heißen, ach.

59:39 Krass, OK und der war der war. Zu wie bei euch, der war zu wie der großen Ausnahme des Kaufmann gelernt. Believe it on not also so ist es und ich habe ihn bei Toni noch getroffen, da stand er natürlich auf der Bühne, hat noch mal announced, dass Toni nächstes Jahr wieder dabei ist und und und und und der Alex war verrückt genug ihm, das muss jetzt für fast einhalb Jahre her sein, immer mal zu announcen, dass er seinen allerersten Mastermind persönlich beziehungsweise von grata entwickelt hat und er hätte dafür die komplette Insel von Richard Branson gemietet, also Mekka Island und. Und da habe ich, das habe ich bei linkedin gesehen, da habe ich dann angerufen, gesagt, Alex, Du bist der verrückt, ne so und da lange Rede, kurzer

1:00:16 Sinn, da sind wir dann hingeflogen mit das war die erste Mastermind überhaupt auf der Insel, nur mit deutschen Unternehmern, da waren wir mit 30 Unternehmern aus allen Sparten, die man sich vorstellen kann, also von ja man, Bauunternehmer, Investment, Unternehmer, Steuerberater, einer die auflastbare Wasserparks bauen und und und all solche. Verrückten Typen und also wirklich, wirklich sensationell. Und wenn man dann mal sieht, was da vor Ort, also mal auch für für Mindset oder du komme ich zu dem Thema wieder zurück oder was da für Gedanken ausgetauscht werden war, weil es natürlich sensationell ne in der der Location ne. Kostet auch ein bisschen was, wahrscheinlich, oder was hast du dafür bezahlt?

1:00:57 Also das kann man jetzt heute glaub ich für knapp. Ich glaub 40000 ist damals war es bei weitem nicht so teuer, also mittlerweile 35 oder 40000 wird es glaub ich angeboten. Ah OKOK ja, das ist aber schon ne. Also ich mein ordentliche Stange Geld aber du sagst ist n Investment in mich selber, ich lern da spannende Leute kennen vielleicht kann ich vom Bauunternehmer was lernen, vielleicht vom. Aber Mastermind sind ja grundsätzlich nicht günstig. Also das das muss man einfach mal dazu sagen, aber das wurde ja auch gefragt, hat sich das denn gelohnt, ist das denn sag mal das Return of Investments meinerseits war für mich da wirklich absolut einmalige Geschichte, allein fürs eigene Denken, fürs eigene.

1:01:30 Sag mal wenn man sich da oben bei Richard auf der Terrasse seinen Vibit Pitch machen darf, jeder Unternehmer durfte sich vorstellen für 5 Minuten und den besten Hack sozusagen der letzten 12 bis 24 Monate vorstellen, was du da an Input bekommst. Ist halt im Prinzip so wieder raus, so ne, dann nimmst du 23 Sachen mit und denkst hey sensationell, also wirklich klasse ne also mal so gedacht und diese Richtung gedacht. Weil du ne, weil du da ne Crowd hast von von von Founder, von Unternehmern, die selber halt schon so super viel gesehen haben und dir Feedback geben können, was auf jeden Fall Erfahrungen basiert, aber was ne Außenperspektive hat, richtig. Genau.

1:02:08 Und dann halt in einem, in einem, in einem Setting, dass er völlig außergewöhnlich ist. Also du bist ja nicht in irgendeinem Hotelzimmer, du bist ja nicht in irgendeinem. Ja, Seminarraum, sondern also mal auf der Insel eines weltweit mehr als bekannten Milliardärs, der dann aber auch jedes Mal mit dabei war, also der jedes Mal sich nie zu schade war, ob es beim Frühstück war oder beim Abendessen oder.

1:02:29 Was hast du mit ihm so besprochen? Also witzigerweise hat der Richard jetzt n Wassertrampolin von uns auf seiner Insel. Ich wollt grad fragen, du saß doch auf der Terrasse, hast Runtergeguckt im Sonnenuntergang mit der Kokosnuss und hast gedacht, das einzige was hier fehlt ist n richtig guter Wasserpark, oder?

1:02:42 So der Wasserpark an sich der Große ist es jetzt nicht geworden, aber wir haben 2 Module dahin geliefert. Ich hab mit dem Wassersportleiter gesprochen und dieses Mastermanager hat dieses Jahr wieder stattgefunden und ich hab natürlich Fotos gesehen, da waren die Jungs alle schön auf unserem bimbit Trampolin ne ist auch klar und wie sagt der Richard? Öffnet einfach das Netzwerk, hat öffnet Türen. Ich hab mit ihm über solche Wasserparks auch sprechen können und da sagte Ruf doch mal jemand Neffe an, der ist für Virgin Cruise Lines verantwortlich, hat mir die Nummer gegeben, also Netzwerker.

1:03:10 Beweglich und auf einer Augenhöhe. Die find ich einfach sensationell, also völlig völlig normal, ne? Das interessante bei solchen, bei solchen Events und so Masterminds ist ja auch immer, du kannst es nicht bemessen, gell? Ich frag jemand danach hat sich es gelohnt, hat sich es nicht gelohnt und du sagst ja keine Ahnung frag mich in 10 Jahren noch mal weil es kann gut sein, dass du in 10 Jahren zurückschaust und sagst ey da hab ich über Richard seinen Neffen kennengelernt und er hat nichts gekauft, aber er hat mich wieder in den verwiesen und und das sind ja alles so langfristige Sachen, dass du spannende Leute kennenlernst und wie du gesagt hast, so ne neue Perspektive kriegst vielleicht

1:03:40 n. Problem Präsentierst ne Challenge und und quasi einfach auf den gesammelten Erfahrungsschatz von 3040 anderen Foundern zugreifen. Kannst, und das waren ja alles Leute, noch mal alles founder, die jetzt entweder die Fantasie 34 Jahre erst dabei, so auch Internet Start UPS wo ich denk OK auch die junge Dame Joyce, die war 21 wie ich sag die Wahnsinn was die für ne Energie da da mit reingebracht hat und wie die jetzt mittlerweile ihr Business skaliert, unfassbar. Die dann auch so oft im Nachhinein nicht, sondern man folgt sich ja dann mittlerweile bei Instagram. Cool sagt, wäre ich da nicht hingefahren, hätte ich dieses Mindset gar nicht mitgenommen, hätte ich gar nicht dieses große Denken mitgenommen und das

1:04:17 öffnet natürlich dann auch eine Menge und dann sind solche Investitionen, die sich jetzt erstmal sehr teuer anhören, sind es da auch am Ende des Tages aber dann auch wirklich irgendwo absolut vertretbar und öffnen natürlich da nicht nur Türen, sondern auch Kopf und Geist für für für andere denken ne, und ich sag mal ganz ehrlich. Die Insel gegenüber gehört Larry Page, Google Gründer, gegenüber Dreck.

1:04:40 Gegenüber guckst du drauf, dann hörtest du von dem Wassersportleiter. Ja, übrigens, vorgestern war der Jeff noch hier, wenn ich der Jeff bin. Ja, Jeff Bezos, der hat Tritger mit Tennis gespielt, der spielt vorgestern mit Jeff Bezos Tennis und Morgen spielt er mit Felix Eiser Tennis, ungefähr. Wenn die alle deine Module sehen, dann brauchen wir brauchen Larry und Jeff daraus so n Ding. So genau da hab ich dir gesagt, brauchen wir den nächsten Park von Jeffs.

1:04:58 Von von von du machst die Verbindung. Ja, das ist der neue Use Case, die Verbindung genau. Aber du noch mal. Also wie viele Leute seh ich dann auch die die da waren überlegst ob die was kostet. Kostet ne Insel ne? Also auf einmal denkst du ganz anders ne aus ist er ist er verrückt? Ja, auch das also ist ja auch so dieser Spruch, so, du bist ja Durchschnitt von den 5 Leuten, mit denen du meistens Zeit verbringst. Gern, wenn du dich in so ne neue Umgebung bringst und Leute drüber nachdenken, was kostet ne Insel, dann bist du einfach gedanklich in einer anderen Liga unterwegs und ich glaub die Power liegt ja auch darin, einfach diese großen Fragen mal zu stellen, nicht weil jetzt jeder von uns ne Insel braucht, im Gegenteil, aber ich glaube.

1:05:34 Groß zu denken und Leuten umgeben zu sein, die vielleicht noch mal n ganz anderes Rad gedreht haben, das zeigt ja einfach, was möglich ist. Hast du diese, diese Geschichte von der Form init mile, so kennst du das. Es war nie möglich, dass jemand ne ne Meile in 4 Minuten läuft. Das hab ich gesehen, ja. So bis es der erste geschafft hat. So und heute schafft es ja jeder College Absolvent. Und die sind jetzt nicht unbedingt sportlicher als damals.

1:05:56 Aber ich glaube, es war so ein Mainzer Thema. Mit der Frage, ist es denn möglich und ja, da zu sitzen, denkst du, OK, krass, ja, es ist anscheinend möglich ne Insel zu besitzen und auch wenn ich das jetzt vielleicht nicht will oder nicht brauche, aber quasi sich dem zu öffnen. Absolut. Und wir haben damals 2006, da siehst du bei uns auch im Büro Thema Fußball noch mal uns das Ziel gesetzt, in alle Mitgliedstaaten der FIFA mit dem Thema Fußball wieder zu verkaufen, 2006 zu nehmen, Deutschland. Wieviel sind das?

1:06:22 204 waren es damals, wir sind mittlerweile bei Land. 101 hättest mir da vor 15 Jahren gesagt, dass wir immer in 100 Länder verkaufen, das war unser großes kühles Ziel, sozusagen. Ja klar, wie soll das denn funktionieren, aber einfach mal große Ziele setzen, große Sachen sich vorn zu nehmen hat noch keinem geschadet, ne und dann natürlich.

1:06:42 Wirst du irgendwann vielleicht mal in diese Richtung gehen und vielleicht schaffst du es ja dann auch. Aber wenn du dir nur sagst, OK, ich möchte nur in 10 Länder verkaufen, ja dann verkaufen wir in 10, dann schaffst du, dann ist es, dann ist es so, dann meinst du und wenn du die Meile nur in einer Minute schaffst, OK, dann schaffst du nur die eine, aber ich möchte die unter und da drunter und noch mal da drunter und dann hast du irgendwann natürlich auch ganz andere Nachahmer und und und und ne ja.

1:07:02 OK, ich bin ich bin überzeugt. Sag Bescheid wenn du das nächste Mal auf die Insel gehst, oder? Oder? Ja, also der Alex macht immer noch den Mond Master Meins, also der Macht ja, der ist immer noch dabei, also er macht es wirklich mittlerweile zum festen.in, seinem Jahreskandalett das Welt fragt ganz. Vielleicht brauchen wir den Mal im Podcast. Vielleicht kannst du ein gutes Wort einlegen, dann laden wir den.

1:07:21 Mal ein Ja, stimmt. Erzähl mal, ihr habt die Firma verkauft, dann Private Equity. Schon vor 78 Jahren. Ja, einen Teil verkauft. Also wir haben 2018 ist es gewesen. War ein Zeitpunkt für uns erreicht, für Robert und für mich, wo wir gesagt haben, OK, wir haben es jetzt wirklich bis zu einem gewissen Punkt hierher geschafft, also wir sind in damals, glaube ich, 7080 Ländern gewesen, haben vernünftige Umsätze gefahren und sag mal, wenn wir jetzt wirklich weiter nach oben skalieren wollen, wenn wir wirklich weiter groß. Wachsen wollen, um Sachen zu skalieren, brauchst du vielleicht auch wirklich Leute, die sowas schon mal gemacht haben, die sowas auch ein Stück weit mit mit begleitet haben und so haben wir da mal so ein

1:08:00 bisschen die fühle ausgestreckt und ich hab immer mal so salopp gelacht, gesagt, wir haben so ein bisschen wie Höhle der Löwen wo andersrum gespielt, haben uns ein Paar angesehen, die in dem Bereich unterwegs waren und geguckt, wer könnte da wirklich einer sein, der so. Spaak für uns gibt der uns, wie die Sommer sagt, ist OK. Ich glaube neue Geschäftsmodell, ich glaube neuer Wachstum, ich glaube an den Markt und da sind wir in meinen Augen nach wie vor wunderbar mit unserem jetzigen Investor unterwegs, das ist die Firma Argos Argos Fund heißen die, die Sitzen in Deutschland, in Frankfurt für uns deshalb super spannend auch damals gewesen, nach wie vor wie heute, weil Argos nicht nur in in Deutschland sitzt, sondern

1:08:35 europaweit tätig ist. Also die haben in Aubio Paris, auch in Mailand und Brüssel und. Hat immer so n. Ja man hört immer vieles da drüber, aber ich kann nur 1 sagen, also mit Aris haben wir wirklich n top Top Partner bei uns an der Seite, total menschlich und hilft uns in vielen vielen Dingen, hat uns in vielen Dingen professionalisiert, hat uns in vielen Dingen auch unterstützt, auch gerade in so covid Zeiten war es für uns wichtig super so n Partner mit an Bord gehabt zu haben, die uns dann auch sag ich mal mit einer gewissen Ruhe da da durchgeführt hat wie?

1:09:06 War das erste Boardmeeting, mit denen 2020 in Covid. Und die auch gedacht haben, Oh. Ja, auch da ist mal deiner Sicht natürlich Dinge ganz schnell. Also wir haben vorher immer nur persönliche Meetings gemacht, wir haben einmal im Monat Beirats Meetings gemacht bei uns in Bocholt, da sind die Jungs aus Frankfurt rüber gekommen, dann haben wir es auf einmal in Covid natürlich nur noch digital gemacht, aber als dann auf einmal, sag mal da die, ich denk mal, du würdest sowieso sagen, dass die Umsätze runtergegangen sind, war es natürlich für uns alle erstmal ein kleiner, nicht nur Schock, sondern erst mal OK, nicht Schock aber, sondern was machen wir jetzt damit, ne, was, wie gehen wir jetzt damit um? So, dann wurden halt öffentliche

1:09:39 Mittel angezapft. KFW, da sind halt die ganzen Sachen, das ist alles irgendwo. Ansonsten sind man vor der ganzen Sache irgendwo alleine gestanden in Anführungsstrichen und so sind wir da wirklich zusammen sehr sehr gut durchgekommen, ne nee und das war für uns also wirklich meiner Meinung nach ein ein guter wichtiger Schritt, weil es an vielen Stellen jetzt eine gewisse Professionalisierung in unser Unternehmen reingebracht hat, ne?

1:10:03 Verstanden? Verstanden? Du hast du das Unternehmertum so n Stück weit durchgespielt, machst es fast fast 3 Jahrzehnte 30. Jubiläum noch nicht ganz, aber kommt, kommt und und jetzt bist du langsam am Ausfäden aus der operativen Rolle. Wie ist gerade dein Alltag? Ja, also im Moment war ich natürlich deutlich weniger für für Wibit, als ich das bis zum 31.12. Gemacht habe.

1:10:26 Es war ja so, dass wir als Gründer irgendwann für uns klar war, als wir das 218 gemacht haben. So, wir wollen das irgendwann in die nächsten, besseren Hände geben, also sprich, wir wollen wir Geschäftsführung etablieren, die einerseits den Vertrieb auch vernünftig aufgleisen kann, die den den kaufmännischen Part aufgleisen kann.

1:10:43 Dann kam halt Covid dazwischen, da, wo es dann wirklich 23 Jahre gekostet hat. Jetzt haben wir seit längerer Zeit einen kaufmännischen Geschäftsführer mit an Bord, Wir haben Vertriebsgeschäftsführer Mitte letzten Jahres eingestellt, die das wirklich meinen auch super machen. Und da ist man halt für Roberto, für mich auch klar, dass wir da uns nach und nach aus der aus dem täglichen Operativen auch rausziehen wollen, warum? Weil du brauchst als gestandener Geschäftsführer beziehungsweise als Leute, die das schon gemacht haben, nicht noch 2 Gründer, die dir über die Schulter gucken und sagen, oh nee, ich find es so doof und dann macht manchmal so, also das will ich schon, dann wollen wir die Leute auch laufen

1:11:14 lassen, dafür sind wir auch Unternehmer. Und so war es bis Ende letzten Jahres so, dass ich da natürlich volle Pulle alles noch für Höhe gegeben habe und für mich danach gesagt, OK, dann gucke ich erstmal, was kommt, ich lass mal n bisschen Zeit ins ins Land gehen. Ich kann mir einige Sachen gut vorstellen, die ich dann in Zukunft machen möchte. Wir haben gerade über einige Themen ja schon gesprochen, Wissen weitergeben, ob es jetzt n parring ist, ob es als Coach, wie auch immer, das ist wohl für mich so n schwierigerer Gift, ja mal sehen, aber du willst.

1:11:43 Anderen helfen. Genau anderen helfen die in einer ähnlichen Situation waren, die vielleicht von unserer Expertise profitieren könnten, weil ich glaube, es gibt in unserem Bereich nichts Schöneres als Unternehmertum. Wenn man uns jetzt mal fragt, für viele ist das vielleicht nichts, aber für mich persönlich war es immer das das A und o oder was, was du ja auch ein Stück weit oder ihr macht, ihr investiert in andere Unternehmer rein, Start ups, seid damit beteiligt, mal gucken, also vielleicht ist das was was ich in Zukunft machen werde, aber da bin ich noch in einer Findungsphase sozusagen. Ja, ja verstanden.

1:12:15 Und wenn du so n bisschen reflektierst 30 Jahre alle ups and Downs. Viele Sachen sind gut gelaufen, andere sind wahrscheinlich richtig beschissen gelaufen, so wie es immer ist. Und jetzt hör hierher die meisten die hier zuhören, die sind ja mittendrin in dieser unternehmerischen Reise, gell, die hören jetzt ja Tony Robbins über Cole laufen, 30000 Richard Branson klingt ja alles schön und gut so, aber hey, bei mir hat gestern der Vertriebsleiter gekündigt, mein Kunde zahlt nicht, mein Produkt ist nicht so gut, wie ich es verkauft hab so so ne Scheiße und schlagen sich sozusagen da in den. Ganzen täglichen Problemen rum.

1:12:47 Wie hilfst du denen, was ist die eine, die die SMS die du an die schickst? Wenn du eine SMS schicken kannst an an die Fauna, die gerade so mittendrin stehen ins Wasser bis zum bis zum Kinn. Ins Wasser bis zum King. Was ist dein Business Wasser bis zum King? Ja, aber fast richtig. Also was schreibst du auf Visible Board? Wir sind übers übers Wasser gelaufen, mehr oder weniger nein.

1:13:11 Also natürlich haben wir auch diese Zeiten gehabt. Also ich glaube nicht, dass irgendein Unternehmer 30 Jahre lang nur erfolgreich durch die Gegend läuft. Also wir haben es zweimal geschafft, immer ganz gut zu performen, alles gut, aber du hast natürlich in der Produktion Themen gehabt, du hast mit Mitarbeitern mal Themen gehabt, du hast mit Kunden, Händlern alles Mögliche erlebt, aber am Ende des Tages muss man natürlich an sich glauben oder an seine Idee glauben, an seine Leidenschaft, glauben an.

1:13:37 Das Gute natürlich auch glauben, das hört sich vielleicht so ein bisschen abgehalfert an, aber dass man einfach von sich überzeugt ist, von seiner Sache überzeugt ist. Und wir sind ja nie auch irgendwo nach links oder nach rechts diversifiziert, wir haben immer uns darauf fokussiert, was wir am besten können und sprich, dafür haben wir so viel Corvalues gemacht, dafür haben wir unsere Nischen entwickelt, unsere Wasserparks entwickelt, und wenn du der Meinung bist, dass das das ist, was die Menschen in Zukunft auch brauchen. Dann zieh es durch.

1:14:07 Also dann hast du natürlich auch mal opticals, die dich vielleicht mal 3 Kilometer wieder zurückwerfen, aber dann schwimmst du halt wieder 4 Kilometer irgendwo wieder nach vorne und das ist uns genauso passiert, wie wir vielen anderen denke ich auch ne und am Ende muss man auch sagen, also ganz oft erlebt ist es alles nicht so schlimm wie man sich das in dem Moment vorstellt. Das ist ne gute SMS verstanden.

1:14:28 Glaub glaub an dich, glaub an das gute, zieh durch und es ist alles nicht so schlimm. Ist in der Tat so, also man denkt sich, mein Gott, die Welt geht unter, vielleicht gerade nein, also Rückblick im Rückspiegel geschaut war es n Learning war es ne Menge die man Sachen die man wieder mitnehmen konnte und lernen konnte und ach ist doch alles so gut gegangen ne also von daher denk positiv. 100% und wenn du jetzt an neue Leute denkst, du überlegst, du würdest heute noch mal neu starten, bei allem, was du weißt aus der freizeitindustrie, du hast gesagt, du bist in diesem Verband aktiv und siehst da Sachen, die funktionieren, Sachen, die nicht funktionieren.

1:14:59 Was, was würdest du Leuten mitgeben, die Business Ideen suchen, die sagen, Hey, ich will was starten, jetzt haben wir schon gesagt den den See in Brandenburg oder in Mecklenburg oder wo auch immer, das machen wir auf jeden Fall da, da investieren wir gerne, weiß nicht ob du in Betreiber investieren kannst oder willst, aber wer so n See hat also sich auf jeden Fall melden, dann gucken wir.

1:15:14 Mal auf jeden Fall das wir mal was dass wir da. Einen guten Deal hinkriegen, aber abgesehen von von Wasserparks, was würdest du dir genauer angucken in der Freizeit und Entertainment Branche? Also was für uns jetzt gerade wirklich spannend wird, ist ja ich sag mal so, das ist die Entwicklung, die sich so gerade in in der ganzen Branche so auftut, vielleicht ein Stück zurück doch, also wir sind ja nicht nur in dem in dem Verband der Schausteller, sondern ich bin seit vielen, vielen Jahren noch aktiv in der in der Sicherheits und und normungs Thematik unterwegs, wir haben ja eine eigene Norm quasi für unsere Wasserspiel und Spaßgeräte entwickelt, mit der EU zusammen, da war ich hier

1:15:50 auch Vize Vorsitzende der Europäischen Union für für solche Sachen. Zusammen mit dem Dean, also deutsche Industrie. Wir arbeiten auch mit vielen Sicherheitsorganisationen zusammen, ob es jetzt die DLRG ist oder in England die die Royal Life Saving Society. Also Sicherheit ist natürlich ein riesen Riesenthema und dass man Menschen dazu enablet ins Wasser zu gehen, dass sie schwimmen können, dass die eine sichere Umgebung haben, das ist jetzt mal das A und O, das ist das Wichtigste, so all das.

1:16:19 Was wir im Laufe der Jahre ja quasi aufgebaut haben, also nicht nur das Thema Wasserpark, so das Thema Sicherheit, das immer mal rüber schwappen lassen. Wir sehen gerade so in in verschiedenen Bereichen Themenwelten entstehen und für mich so ein gutes Beispiel, ich weiß mit diesen diesen neuen Surfpark in München mal gesehen hast, diesen. Dieses Riesending, was so ein bisschen außerhalb ist, oder? Genau das direkt dann, da so ein Flughafen Surftown heißt es ja o Two surftown.

1:16:45 Und wer hätte damals gedacht, dass es irgendwann mal eine Möglichkeit gibt? In München ist neben der Eisbachwelle, die jeder kennt, also plus da in München, wo man nur surfen kann, in München, also vor dem Alp Panorama surfen zu lernen, also wirklich surfen zu lernen. Die Münchner, die wissen, wie es geht, ja alles, was bisher gefehlt hat in München war, war das mehr und die Möglichkeit zu surfen. Jetzt haben Sie das auch noch.

1:17:05 So genau und im Endeffekt ja. Im Endeffekt kann man ja sagen, dass jetzt mehr und mehr solche Sachen natürlich auch für uns eine Relevanz bekommen, dass man in solche Sachen investiert. Dass man guckt, OK, welche Sachen tun sich gerade in einer Freizeitbranche auf? Es gibt Sachen, die vorher irgendwo angenommen, nur in Hawaii möglich waren, da bist du gesurft, jetzt kannst du mittlerweile in München surfen, ne, du konntest früher nur Skifahren in den Alpen, mittlerweile kannst du selbst in Dubai.

1:17:31 In Dubai in der Mall. In der mall kannst du skifahren, ne. OK, dann machen wir doch den See. OK, also alle die die n See haben n Meer oder n Schwimmbad sollen sich bitte melden. Roman mit 2 N und Felix mit KS. Gut, wie das denn da alle passende Wasserfläche finden, natürlich. Sehr cool. Roman hat mich sehr gefreut, dass wir gesprochen haben, ist eine super spannende Geschichte, Respekt für fast 3 Jahrzehnte unternehmerisches Durchhalten mit einem coolen Produkt, was die Leute happy macht, die Betreiber euch als Founder, die die PS hoffentlich auch, damit sind wir eingestiegen, also happiness all over the Place.

1:18:06 Richtig, auf jeden Fall die Reise ja nicht auf. Wir werden weiterhin. Die Welt verändern, wie Sie auf Wasser spielt, das ist unsere immer unsere Vision gewesen. Wir denken auch darüber nach, so eine Art großes Disneyland auf dem Wasser zu bauen, in Zukunft also mal ganz crazy gedacht, man wird auch einiges von uns hören. Ich freue mich auf die neue Rutsche. Ich bin gespannt.

1:18:25 Das ist ein Teil. Wo? Findet man dich, wenn man dich suchen will? Also gerne einfach wibbit mal googeln. Wibbit Sports, da findet man nicht nur unseren Insta oder Facebook Account oder natürlich Roman mit 2 n. Rademacher also. Also ich bin in allen Sozialmedien natürlich da, aber würde mich natürlich freuen, wenn viele noch mal will mit folgt.

1:18:45 Hat mich sehr gefreut, dass du da warst. Roman, Danke für. Hat mich auch sehr gefreut. Felix, vielen Lieben Dank.