Karriere machen im Venture Capital / Startup (nach Cambridge und IB) | Karriere Insider

0:00 In dieser Folge des Karrieresider Podcasts spreche ich mit Chris Priebe. Chris hat nen super spannenden Werdegang hinter sich, er hat erst Physik an der RWTH Aachen studiert, mit 1,0 abgeschlossen, dann nen Master in Cambridge gemacht. War dann im Investmentbanking tätig, in London bei der Bank of America, ist dann ins Private Equity gewechselt, später zu Global Founders Capital, hat dort im Nature Capital Super eng mit Olli Samba zusammengearbeitet als Partner und hat jetzt vor circa 4 Jahren sein eigenes Startup in UK gegründet, was er auch mit regelmäßigen Fundingrounds hochskaliert und das war eine super, super spannende Podcast Folge sowohl für die.

0:43 Von euch, die sich für Investment Banking Pride Equity interessieren, aber auch für die von euch, die sich für Venture Captain oder eines Tages eine eigene Gründung interessieren und sich auch so was vorstellen können zu machen. Das heißt auf jeden Fall bis zum Ende anhören, der Chris hat auch super, super spannende Meinungen zu gewissen Themen, worüber wir auch gesprochen haben, hat da kein Blatt vor den Mund genommen, das heißt auf jeden Fall bis zum Ende anhören und wenn ihr noch mehr darüber erfahren wollt, wie man auch so einen Werdegang schafft, dann lest gerne mal das Buch nach ganz. Ganz oben dort wird genau erklärt, wie schafft man es zum Beispiel ins Investmentbanking, was verbirgt sich hinter Private Equity und so weiter und sofort

1:20 gerne mal dieses Buch lesen und ansonsten schaut gerne auch auf Pumpkin Curse vorbei. Wer noch nicht bei Pumpkin Mitglied ist. Wir sind die führende Karriereberatung für ambitionierte Studierende in der gesamten Dach Region mit über 1000 aktiven Studierenden, aktiv bei uns im Coaching aktuell. Und du bekommst als Teilnehmer Zugang zu einem super professionellen Netzwerk, Hunderten Video Lektionen, Dokumenten, täglichen Live Calls mit erfahrenen Coaches und Holst soeben einfach das Maximum aus deiner Karriere raus. Mehr Infos zu den Kosten, zu den Inhalten von Pumpkin findest du auf unserer Webseite pumpkincareers.com. Und jetzt viel Spaß mit dieser Podcast. Folge Alright Chris, vielen

1:58 Dank, dass du dir heute die Zeit nimmst und im Karrierezeiter Podcast dabei bist. Bei David Ja freut mich, hier zu sein. Remote zugeschaltet aus London oder wo sitzt du gerade genau London hier ist unser Headcorders im We Work Victoria sehr cool und für dich ging es ja auch schon. Wann bist du nach London gegangen? 2011 1012 ich habe 2012 von meinen Studien nach Aachen zu Ende, dann habe ich einigermaßen Cambridge gemacht. Und dann 2013 habe ich in London hier angefangen zu arbeiten. Und du hattest im Bachelor studiert, Physik in Aachen. War das direkt nach dem Abitur?

2:36 Wie ging es da los? Ich fange mit meinen, ich spreche mit meinen Gästen immer am Anfang ganz gerne über die Zeit, Studium, erster Job, wie kam das bei dir zum Physikstudium? Ja, ich glaube, das ist auf jeden Fall ein Thema, wo man sicher viel drüber reden und glaube auch mehr darüber reden sollte.

2:50 Also ich bin damals Schule in Walsrode bei Hannover, also Norddeutschland, ich bin nach Aachen gegangen, weil A eine der besten Unis so im Natural Sciences Engineering Bereich. Und meine Freundin damals wollte so ein Wirtschaftsstudium machen. Das hat halt gut gepasst. Da war halt eine sehr gute Uni, beide Studiengänge waren da, waren da, ich glaube damals irgendwie auch irgendwie NC gab es noch nicht, also ich hatte ein sehr gutes Abi, von da war es ja nicht unbedingt ein Problem, aber Aachen war einfach eine gute, gute Wahl damals und habe ich auch nie bereut, aber Physik, ich glaube, da haben die Schulen so ein bisschen, glaube ich, noch ein bisschen aufzuholen, ich weiß nicht, ob

3:28 das mal besser ist, aber nicht. Nur weil man etwas in der Schule mag oder darin gut ist, heißt es nicht unbedingt, dass man da auch seinen Beruf drin machen möchte. Und ich habe Physik einfach gewählt, weil ich wusste nicht so genau, was ich machen möchte und fand es auch interessant. Ich war gut drin, ich fand das Studium auch spannend, aber war für mich keine Option, das als Karriere weiterzuführen.

3:48 Was wären so Karrieren gewesen? Also ich glaube, die smartesten Physiker, die bleiben da an der Uni oder ich. Würde nicht unbedingt sagen die Smartesten, sondern die, die wirklich Passion dafür haben. Das. Das können Leute. Ich glaube, die Leidenschaft oder die die Passion ist wichtiger, denn es ist schon, man muss halt echt Disziplin haben, diese Studien da, die dauern halt bis 10 Jahre. Da muss.

4:11 Man halt wirklich gespittet sein. Das ist allgemein überall so, im Business natürlich auch, aber ja, viele Leute sind an der Uni geblieben. Du kannst natürlich in die Beratung oder so gehen, in Deutschland natürlich ein großer Markt, ja so ein Kinnsee so durch General sein kannst du das nicht lehrbar machen bei jedem Studium da. Aber ja, schon viele sind in der Industrie oder in der hat ja irgendwie gegeben, haben Teach vielleicht gemacht, was ja auch Sinn macht.

4:40 Okay und für dich ging es dann zum Master nach Cambridge. War das dann auch Physik oder hast du da irgendeinen Fachfremden Master gemacht? Nee, das war dann ganz, das war ganz bewusst nicht Physik. Also ich wollte aus der Physik raus. Und habe dann nach internationalen Universitäten gesucht, die am besten natürlich besser sind und natürlich immer ein Step up machen.

5:01 Und Aachen war natürlich schon top im deutschen Markt, von daher wollte ich unbedingt ein Step up und dann heißt es im Endeffekt natürlich irgendwie. Für mich war es entweder der USA oder einer der UK oxbridge Unis, da gab es eigentlich für mich keine andere interessante Wahl eigentlich und USA, wenn du da mal ein bisschen näher reinschaust das ist dann alles schon sehr teuer und kompliziert, du musst diese.

5:24 Dieses Sat. Wie auch immer die heißen machen GMX ja alles ein bisschen nervig für mich und UK war relativ unkompliziert und damals war es noch eine EU, das heißt das war noch relativ kostengünstig. Mittlerweile glaube ich nicht mehr und ich habe mich in Oxford und Cambridge beworben und da gab es so ich habe mich bei verschiedenen Studiengängen beworben, also Generalisten, Finance, Business, Economics.

5:52 Studiengang also im Endeffekt so relativ neutral, sodass man halt relativ viele Optionen hat nach dem Abitur. Okay. Nach dem nach dem Master. Nach dem Master Okay und das ging dann ein Jahr, hat sie dann im Bachelor schon auch mal Praktika so Richtung Banking Private Equity gemacht oder kam es dann im Master?

6:11 Bist dann ja direkt auch noch bei bei Bumble eingestiegen. Ich hatte ein Praktikum in der Deutschen Bank, das war aber nicht im Investmentbanking, das war in Corporate. Credit Seite das fand ich extrem langweilig. Also ich hatte kein kein relevantes Praktikum, bevor ich beim IB eingestiegen bin. Ich weiß, ich glaube 70% der Rollen werden in der Regel an Summer interesting ausgegeben, ich weiß nicht ob sie die Nummern verschoben haben, aber da gibt es immer schon noch betüblich reinzukommen, auch wenn ihr jetzt nicht unbedingt ein Summer interesting hattest.

6:46 Und ja, ich habe mich einmal beworben, habe da die Assessment Centers gemacht und habe den Offer bekommen. Okay und dann erster Tag, in welcher in welcher Industry Group warst du dann oder in welchem Team? Also erster Tag erst mal so 4 Wochen Training, dann machst du das Training, dann gehst du 2 Wochen nach New York, machst du Excel Training, 995 und abends natürlich die Bars und Clubszene. Ich weiß nicht ob die das auch noch machen, aber das war sehr sehr gut, würde ich auch unbedingt empfehlen. Ich glaube manche Banken machen das immer noch in New York, aber die meisten haben das Glaube ich gecancelt, das mittlerweile irgendwie in den.

7:21 Hier stehen geblieben, aber das war sehr, sehr, sehr spaßig. Und danach gehst du direkt in den Beruf. Du hast halt Deine FCA License in Deutschland ist glaube ich die bafin glaube ich ne und dann gehst du direkt los, kommst auf die auf den Flor und wirst halt gestafft Powerpoints, Excel etc. Okay. Und hattest du dann das Gefühl, dass du irgendwie am Anfang die ersten 789 Wochen den anderen voll hinterher warst, weil du halt noch nie Ib Praktiker gemacht hattest? Oder hast dich dann schon sehr, sehr schnell reingefuchst, auch durch das Training?

7:54 Ich kann mich gar nicht daran erinnern. Wahrscheinlich war es nicht wahrscheinlich. War es der Unterschied? Okay okay gut, dann 2 Jahre Bang of America und dann bist du zu Ta associals ins Pe gewechselt und. Wie also war das dann irgendwie? Weil in der Bubble alle über pe gesprochen hatten, bist du so drauf gekommen oder hattest du es auch schon früher auf dem Schirm? Wie war da der Anbahnungsprozess und was fandest du daran dann auch spannend?

8:17 Also ich hatte vorher noch nie von PI gehört. Ich glaube auch, ich habe auch noch nie in Aachen jemals über Vess und Banking oder Pi gehört. Ich habe auch nie in der Schule irgendwas davon gehört, also ich finde das ein totaler Disconnect zwischen der Schule und dem Bildungssystem und der realen Welt. Und ja, da fährt man halt so rein. Natürlich sprechen, sobald du in der BI bist, sprechen halt alle nur noch über PI und ich fand das am Anfang erst so ein bisschen Stereotypisch, von da hat mich das eher nicht so interessiert, aber nachdem ich dann erst ein paar Kontakte mit Recruitern hatte und ein paar Interviews hatte, stellt sich dann doch recht schnell raus, das ist ein sehr interessanter Job und auch sehr lukrativ von

9:00 daher und hab da einfach eine der besten Firmen da gefunden, die TA ist einfach ja top was? War auf jeden Fall der beste Job, den ich gehabt habe in meiner Karriere. Wie hast du das wahrgenommen bei TA? Also was wie waren die, wie waren die Kollegen, wie war da das Team aufgestellt und wie hat sich dann auch der Alltag vielleicht zu Bang of America unterschieden?

9:24 Also die Teams in diesen Fonds, die sind viel kleiner. Also damals war ta, das ist ein großer Fonds, 15 Milliarden, also jetzt nicht so kka und. Ist doch tatsächlich eine ähnliche Fondgröße wie das Kka. Aber die kaufen mehr Unternehmen kleine Unternehmen, aber die sind schon ein sehr großer Fonds, die hatten vielleicht so 80 Mitarbeiter in 3 Offices, also ein kleines Unternehmen im Endeffekt, von daher ist natürlich viel selektiver, nicht nur jetzt unbedingt vom vom Know How oder Intelligenz oder Noten, die suchen sich schon so Leute aus, auch von der Kultur her die sie haben wollen und das war auch mein Eindruck, es gibt sehr sehr verschiedene Kulturen zwischen den verschiedenen Fonds aus.

10:05 Aber so ein Ta kannst du nicht vergleichen mit dem Silverlay kannst du nicht vergleichen, mit dem Kka ist völlig verschieden, auch wenn es vielleicht im gleichen gleichen Markt ist. Und TA fand ich einfach mit Abstand am besten und es hat einfach gepasst. Die mochten mich auch sehr gerne, ich bin auch recht schnell dadurch den Prozess durchgekommen, ich glaube das merkst du recht schnell, wenn da so ein fit ist. Und ja, das sind kleine Teams, die waren im Tech Team da, das waren in London 77 Leute 8 Leute vielleicht 10. 45 n lists, dann 23 VP S Director, ein paar Management Directors und du gehst halt direkt direkt an die Arbeit. T as sind anders strukturiert als zumindest damals als die meisten P Fonds oder wir müssen

10:50 Deals sourcen, das heißt wir müssen eigentlich selbst Personen, du musst halt e Mails e Mails schreiben ce os anrufen hast du habt ihr Interesse die eure Firma zu verkaufen und das. Du gehst direkt ab Woche 2 besitzt du halt den Boardroom am Montag. Du musst halt präsentieren was du was an den Tisch bringen kannst.

11:10 Das ist schon nur Fracking lobit die ersten 23 Monate. Und wie. Also wenn du sagst TA ist ein Fund, der schon dann mehr irgendwie Small to Mid Cap Unternehmen kauft, das heißt da wird dann ja auch schon häufiger irgendwie der Trigger Gepullt und man kauft eine Company jetzt über deine 3 Jahre an wieviel wieviel Zukäufen warst du dann da insgesamt beteiligt so. Ruffley das Smoke Cap macht die eh nicht, die haben damals größtenteils Mid Cap gemacht.

11:37 Mittlerweile sind aber auch Large Cap und ich glaube die haben sich auch recht stark verändert, aber deren Fonds haben 50 Investments, die meisten Fonds haben nur 10, das heißt TA viel mehr diversifiziert als die meisten Unternehmen, deswegen auch viel mehr dealflow, also in der Regel machst du so ein 2 Deals pro Jahr und TA ist auch eine der Most Reliable most consistant. Ip Investoren überhaupt, das heißt du machst du machst halt garantiert einen Deal oder 2 im Jahr bei Ti. Ein Unterschied ist, du wirst danach bemessen ob du den Deal gesourced hast.

12:12 Das ist ein bisschen Trick hier, weil das ist halt lange Cell Cycle, das ist nicht immer direkt in deiner Kontrolle, ob die jetzt direkt verkaufen oder in 2 Jahren, aber einige Deals kommen halt auch Weg, kommen halt wieder rein vom MB Analyst von vor 3 Jahren oder vom MB das heißt da ist immer ein Deal flow ich habe 33 Deals gemacht weißt du was?

12:31 22 oder 322 Deals, ein add on und ja, in den zweieinhalb Jahren. Und hat man dann auch in den Portfolio Companies was gemacht oder bist du da dann schon eher so ein sag ich mal vielleicht im Board mit drin und den den Rest heierst du ein paar 9 CEO und machst den Rest mit irgendwelchen Beratungen und so weiter.

12:54 Also da ist hier auch ganz anders, die machen gar nicht so Beratung. Die machen alles end to END selber. Ich glaube das ist bei anderen Unternehmen anders, bei anderen Fonds, das heißt ja, das sind keine Unternehmen, wir machen jetzt die Religions auch selber ohne Bane oder mit Chiemsee und darin sitzen wir halt im Board, das war an Board Super Board Advisor bei den Deals wo ich drauf war auf zweien, das sind Hauptwerkte in München und Waag Payments in Prag und du bist auch nur bei Unternehmen involviert, also. Ja genau, du wirst dann reingezogen. Also wenn du dir machst bist halt Board, super Board Supervisor oder Board wie nennt.

13:37 Man das. Ja, halt nicht, kein richtiger Boardmember, sondern halt so ein Beisitzer. Ja. Und du machst halt eine der Strategien von PI Fonds ist halt add on akquisitions also. Das glaube ich jetzt mittlerweile eigentlich Standard bei allen Fonds. Du kaufst halt Plattformen, du willst halt dann andere Unternehmen quasi aufkaufen, die ähnlich sind oder vielleicht sich ergänzen oder vielleicht einen neuen Markt irgendwie eröffnen und die willst du dann quasi reinspeisen. Das heißt, wenn du einen Deal machst, wirst du auch gleichzeitig indirekt beauftragt diese diese Add on acquisitions Ressourcen in der Regel was was passiert ist. Wenn du halt deinen normalen Dealflow machst. Wenn die Unternehmen unter dem

14:17 Minimum. Unter der Minimumgröße sind für Tickets heißt die gehen dann halt in diese Acquisition falle rein, dann schaust du halt auf die du anbringen kannst im. Portfolio. Okay, und das war dann, das hast du dann für 3 Jahre gemacht. Wie war da dein, ich sag mal so dein Lifestyle in London im Vergleich zu der Zeit bei Bank of America war das Recht ähnlich, wie war das generell, also hier in Frankfurt ist es teilweise üblich, dass du bei den Balch Brackets auch am Wochenende voll durcharbeitest.

14:43 War das in London ähnlich? War das irgendwie da da relaxter? Wie hast du das so wahrgenommen und? Also der Unterschied zwischen Advisory Work und Ownerwork ist das Advisory Work ist halt viel Bullshit work, weil du musst halt irgendwie ständig pitchen. Ja und DMDS denken wahrscheinlich irgendwie wenn du jetzt irgendwie nicht die Slide noch mal dreimal reformatierst, dann hast du halt eine kleinere Chance vielleicht gegen Goldman Sachs zu reden oder gegen JP Morgan.

15:09 Ich glaube das ist der Grund warum die so Psychopathisch auf ihre Stunden Epochen. Das heißt, im Fonds ist das, ich glaube bei KK as, das war ich dann auch anders, weil die haben Infinite immer und auf die machen ja eher so diese RF PS, da ist halt irgendwie so memo und da musst du halt durcharbeiten und je mehr memos du durcharbeitest desto mehr Deals hast du theoretisch noch Pipeline bei TA ist es halt ganz anders, du machst halt selber Deal, Sourcing und Sourcing heißt halt e Mails an CE OS schreiben oder Meetings aufsetzen oder die anzurufen und.

15:40 Und die kannst du halt nicht am Wochenende anrufen. Das wäre halt kannst du schon machen, aber es könnte in der Regel, es könnte eventuell nicht positiv aufgenommen werden, das heißt Wochenend arbeitest in der Regel nur, wenn du halt irgendwie deal Arbeit zu tun hast. Das heißt, wenn du auf dem Life Deal bist und hast dann eigentlich C nächste Woche, du wirst wahrscheinlich das Wochenende durcharbeiten, aber du bist halt nicht ständig auf dem Life Deal. Der Unterschied zwischen dem Ta Source dealist du hast Exclusivity, das ist dein Deal.

16:08 Da sind nicht 5 andere Fonds, die nebenbei mit den Competen. Wobei jetzt bei so einem Kka competitive Deal. Ja bist du halt irgendwie durch alle 3 runden mit 10 anderen Fonds. Das heißt dein Deal Volume ist halt fünfmal so hoch, obwohl du die gleiche Anzahl an Deals am Ende closed. Das heißt da ist fünfmal so viel arbeiten perfekt, bei dir hast du halt weniger von diesem Pitch Arbeit, aber dafür musst du halt viel mehr investieren ins Sourcing, aber das ist dann halt deine Sache wann du das machst, ob du da. Montag bis Freitag deine deine Pipeline füllst oder am Wochenende, das ist.

16:40 Dein Problem? Okay, das heißt, du hattest dann unter der Woche, war es irgendwie intensiv, aber es hat Spaß gemacht und am Wochenende konntest du dann dich frei enthalten, sozusagen. Das war, worauf du sonst noch Lust hattest. Halt nicht, wenn du auf dem Deal bist, dann arbeitest du auch gern mal 2 Monate durch.

16:59 Aber ja, ich hatte sehr oft auch die Wochen dann frei. Wahrscheinlich mehr als die Hälfte, auf jeden Fall schon. Kann man schon machen was, was der größere toll ist, ist das Reisen. Ich bin wahrscheinlich ein 2. Mal die Woche zum Meeting geflogen und ist halt nicht irgendwie overnight und chill, du fliegst halt irgendwie um 06:00 Uhr morgens im ersten Flieger, das heißt du stehst um 04:00 Uhr auf oder um 5 und bist dann abends um 9 zu Hause, hast halt so einen 1617 Stunden Tag mit 2 Flügen und mehreren Taxis schon als MD, die machen das halt fast jeden Tag und das ist schon ein Trading. Ich denke ja, es ist schon, es ist schon schon taff. Hättest du also, hattest du da am Anfang dir auch vorstellen können oder hättest du dir mal

17:42 vorstellen können, da alt zu werden? Also dass du irgendwie MD Partner wirst zu dem. Zeitpunkt? Nein, ich glaube, das ist auch ein vielleicht so ein Altersfaktor. Ich glaube, wenn man in seinen Zwanzigern ist, wirst du einfach viele verschiedene Sachen machen und viele verschiedene Sachen sehen. Im Nachhinein ist es auf jeden Fall, glaube ich, ein Job, wo man auch.

18:01 Auf jeden Fall sich überlegen sollte da zu bleiben. Ja, es ist schon, es ist schon eine sehr gute, eine sehr gute Position, du wirst immer hart arbeiten müssen, also 19 6 wirst du niemals haben, aber es ist jetzt auch nicht so, dass du jetzt 100 Stunden, Wochen bis zum Ende des Lebens hast. Ist jetzt auch nicht so was glaube ich im Banking, ich glaube Banking ist noch eine andere Sache, definitiv.

18:24 Ich glaube, dass PI mehr Sustainable als so ein Banking. Okay das war jetzt ein klassisches Private Equity Business und haben das als nächstes zu gfc gewechselt. Venture Capital, wie kam da der Anbahnungsprozess und vielleicht kannst du auch einmal Global Founders Capital vorstellen, wer wer wer sind die Gründer davon gewesen und was zeichnet den Pfand aus? Ja, so GFC ist das im Westen Vehicle, was Rocket Internet gehört, also der.

18:55 Der Venture der Venture Bude aus Berlin, die Halt so Deliver Hero und Hello Fresh und Home 24 so diese ganzen so Version One Deutsche Tech Unternehmen viele von denen sehr erfolgreich und groß geworden, Deutschland aber auch international. Also sie haben sehr große Unternehmen, Südostasien, Emerging Markets, Latam, Afrika überall eigentlich und ja das war halt zurzeit zu dem Zeitpunkt der größte europäische Venturefonds mit einer. Milliarde Found Volumen und ja, ich wurde relativ aggressiv gehadhuntet von dem Founderder Oliver Samba und bei ta das Problem bei Ta war, dass du nach 3 Jahren rausgehen musst um MBA zu machen und das deutsche Schulsystem und meiner meiner Einsicht hat einen sehr großen

19:44 Nachteil. Du bist viel älter wenn du aus der Universität rauskommst als an den meisten Competitors oder competitors deine. Ich sag mal Kommilitonen, also die Engländer, die sind dann 21, so ein deutscher Masterstudent ist halt irgendwie mal 626. Also ich hab meine Uni relativ schnell gemacht, aber mit den 30 Jahren Schule und dann noch mal einen Master hinterher bist du schon mal ein bisschen älter und ich fand das war dann nicht mehr addequit, weil ich schon sowieso 23 Jahre älter bin als jetzt so ein UK ANLÄSST bei ta, deswegen war das für mich keine Option und hab dann auch ja das war mir auch relativ bewusst so nach 2 Jahren okay das ist jetzt irgendwie schon so ein Exploration Date hier ich.

20:22 Und dann habe ich halt den Inbound von GSC bekommen und es hat dann auch ganz gut gepasst zeitlich. Und ja, ich glaube ich wollte auch ganz gerne mal was anderes sehen. Ich hatte immer Interesse an so einem Entrepreneur Werdegang, das war ein ganz guter so Mittel mittelschritt ja um den Markt ein bisschen besser kennenzulernen, weil so ein Banking und Private Equity lernst du alles eigentlich relativ wenig über.

20:49 Neue Business Modelle oder neue Technologien, weil die Unternehmen, mit denen du arbeitest, in der Regel über 1015 Jahre Altistin der Regel Technologien, die halt jetzt nicht mehr neu sind, sondern die waren neu, vielleicht von 1015 Jahren. Hattest du dann da auch mit dem mit dem Olly Samba quasi dann eng auch zusammengearbeitet oder Austausche gehabt oder haben das dann andere Leute gemanagt, den den VC? Eigentlich nur mit ihm.

21:14 Also theoretisch gibt es da ein Team oder gab es da ein Team? Aber. Aber in der Regel arbeitet arbeitet jeder Partner so ziemlich in Isolation mit, vielleicht so einem kleinen Team. Ich hatte so ein paar Analysts und Internets. Im Endeffekt ist Olli oben halt oben und dann hast du gesagt 1015 verschiedenen Teams und die Arbeiten relativ parallel und isoliert voneinander, ähnlich wie beim PI Fonds.

21:40 Ja, da hast du halt irgendwie dein Frankfurt Office irgendwie von CBC und dein London Office und die haben nichts miteinander zu tun. Bisschen ähnlich wieder. Okay und bei dir hast du hast du dann angefangen, dich auf irgendwas zu spezialisieren, dass du gesagt hast, du schaust dir vor allem Startups in dem und dem Bereich an, in was für in was für Phasen hast du dir Startups angeschaut?

22:03 War das irgendwie Seeed Series ABC, hast du auch Investments getriggert in der Zeit wo du da warst? Wie war das so dein dein Fokus und deine Herangehensweise in der Zeit? Ja, aber GFC ist sehr simpel. Also First Ticket am besten immer First money in also Precy oder Sea oder auch immer das nennen möchtest oder Angel was auch immer evalable ist. Und das sind relativ kleine Tickets, sondern irgendwie 200000 bis 2000000 und und davon halt businessmodelle die interessant sind und natürlich top Founder. Und dann?

22:38 Die Strategie ist, dass man später weiter investiert, wenn sie gezeigt haben, dass das also am Anfang weiß ja nicht noch noch nicht genau, ob das Business Modell dann tatsächlich funktioniert, ob die Fauna tatsächlich auch executen können, und manchmal geht auch der Markt einfach hops, das weiß man halt nicht am Anfang, wenn ich dann das raus kristallisiert. Okay die Fauna sind top, das Business Modell funktioniert, Revenue Wax und der Markt ist auch interessant wie wir gedacht hatten, dann investiert man mehr, also in der CSA dann zum Beispiel kann man dann so eine CSA auch mal lieben. Und natürlich, wir haben versucht, so super Provater Rights uns reinzubringen.

23:14 Das heißt, dass wir automatisch das Recht haben, mehr zu investieren, später, um uns den auszubauen. Und hast du dir also wie bist du auf die Start ups gekommen? Du hast gesagt irgendwie vor allem founding Team. Irgendwie hast du dir angeschaut haben die sich die ganze Zeit bei dir gepitcht, war das auch so, dass du wie bei Ta irgendwie pro. Proaktiv auf die du zugegangen bist. Was ich mir aber schwer vorstelle, weil wenn du die irgendwie in der ersten Foundinground irgendwie reinholen willst, dann hast du ja noch gar nicht auf dem Schirm oder so.

23:45 Oder wie bist du rangegangen? Ja, ich glaube, was die meisten Leute nicht so richtig verstehen, ist, dass Ovc oder aber auch bei TA so in dem Anlass ist Social Bereich erfolgreich zu sein. Im Endeffekt bist du eine self Person. Ich glaube die ganze Sales Karriere wird überhaupt gar nicht wahrgenommen in der Universität. Ich habe noch nie in meinem Leben vorher da, ich habe jetzt noch ein eigenes Unternehmen, jetzt sehe ich halt wie Sales funktioniert und wieviel Geld Leute da verdienen. Im Endeffekt ist das eine Sales Person, ein Sales Job und du musst und die guten Deals, die kommen halt nie rein, es sei denn du bist vielleicht sequor ja aber es ist unwahrscheinlich, dass du den ersten BC Job bei

24:25 Sequora bekommst. Es sei denn du bist vielleicht gerade von Stanford. Gradrated hast einen Intership da schon gehabt, also die richtigen, die richtigen guten Deals, die kriegst du in der Regel nicht als inbound, da muss halt eine Service Person sein, das heißt du musst auf linkedin unterwegs sein, du musst Leute kennen, Leute sprechen, du musst e Mails anschreiben, du musst schauen, wenn Leute irgendwie aus Unternehmen rausgehen und und dann muss einmal der Erste sein, wenn du nicht der erste bist, hast du eigentlich keine.

24:54 Chance und alles bei dir hast du auch dann welche gefunden, wo du rein investiert hast? Ja, ich habe 88 oder 9 Investments gemacht. Ja in 2, ich glaube zweieinhalb Jahren. Was war da die Erwartungshaltung von Oliver Samwer war da die Erwartungshaltung jetzt bei 8 neuen Investments müssen mindestens irgendwie 5 dann auch funktionieren, ist dann die Erwartungshaltung, Hey fuck jetzt solange 1 durch die Decke geht hat sich das gelohnt mit was für einer Erwartungshaltung geht man an so Investments ran es. Gibt eigentlich überhaupt keinen Retrospective. Also wenn du das Geld auf.

25:28 Kiss Goodbye ja, das war's. Okay also wenn es sozusagen wir mal dramatischen Situationen kommt, der Markt crasht ja covid etc, dann setzt man sich schon mal hin und denkt jetzt okay hm, was ist, wie positionieren wir uns ja, was soll man im Portfoliounternehmen sagen, sollen sie alle Hiring einstellen, sollen sie sich downskalieren ja, aber das ist jetzt nicht normal. Course of Business, Man versucht natürlich ja, VC ist natürlich bei der Value Art, ja aber ich.

25:58 In Realität kann man nur so viel Veri wert machen. Im Endeffekt sind die Founder deren Business Modell und der Markt der bestimmt, ob sie da erfolgreich sind. Klar man kann unterstützen mit Recruiting Introductions zu Kunden und Hires, aber in der Regel ist das ein sehr kleiner Teil an dem Prozess und die meisten BC S haben ehrlich gesagt 0 Veri wert, aber das nicht unbedingt ein Problem, aber man muss sich das Bewusstsein das Geld ist einfach weg und man muss einfach jetzt. Nach vorne schauen und schauen, dass man in der Zukunft gute Entscheidungen macht.

26:32 Natürlich aus Fehlern zu lernen. Also wenn man einmal ein Business Modell investiert hat, was nicht funktioniert hat, vielleicht sollte man nicht ein zweites Mal investieren oder vielleicht, wenn man sich das noch mal anschaut in 3 Jahren sollte man sich dann fragen okay why is it no different? Okay das heißt, es wurde dort nicht der der Rocket Approach auch irgendwie gefahren, dass man sagt, man stellt auch Ressourcen von quasi zur Verfügung, irgendwelche so.

26:57 Ich glaube bei Rocket war am Anfang so ein bisschen so die Idee. Wir sind so ein SWAT Team und und gehen dann immer in die Start UPS rein und fixen da die Probleme wenn die irgendwelche Probleme haben. Das hat man bei Global Founders Capital dann nicht gemacht. Nee, das war wirklich ein ganz normaler Best and Fond.

27:10 Also hat auch echt 0 mit Rocket zu tun, da gibt es kein Overlab. Natürlich kennt man sich ja, man hat auch andere E Mail Adressen, also Tiny Walls, manche manche lokale oft manche Teams haben dann intern Ressourcen aufgebaut. Die haben zum Beispiel dann ihre Interns Recruiten lassen, also Candidates, sagen wir mal Sales oder Engineers zu highen ja für ihr Unternehmen jetzt als Startup Funda selber, das ist wahrscheinlich the Single Biggest Valley artic Mick, also funding talent to your to your portfolio companies, aber das unser unser French Team das Paris Team zum Beispiel hat das sehr gut gemacht, die hatten auch ein bisschen mehr Ressourcen, weil die hatten schon ein sehr gutes Portfolio.

27:55 Der Partner da hatte schon ein paar Jahre ein paar gute Investments gemacht, deswegen kann man dann auch mehr investieren in das Team. Ich glaube, das hat ihnen auch sehr geholfen und hat ihnen auch sehr viel Respekt gebracht in dem Markt und im Endeffekt dann auch gute Deals, weil Leute dann sagen, Hey, really like this partner with gfc right because the happing is hire people there really husling und so kannst du halt Respekt im Markt verdienen, anstatt einfach nur zu investieren und dann zu verschwinden, was die meisten dies machen. Okay und also wir sprechen dann gleich natürlich auch über dein, dein eigenes Startup, was du mit gegründet hast, aber vielleicht noch mal bei bei gfc.

28:33 Was haben die Startup Teams gut gemacht, die Dich überzeugt haben in sie rein zu investieren, also vielleicht jetzt auch, weil wahrscheinlich viele auch hier den Podcast anhören werden, die vielleicht selber auch was gründen oder sich vorstellen können mal was zu gründen wie was? Was kommt gut an bei VC S? Also wie hole ich einen VC ab?

28:51 Ist das einfach nur ey wenn ich smart bin und ich habe eine geile Idee, dann ist komplett egal wie ich mit dem kommuniziere, was ich dem schicke sagst du ey, das muss man schon richtig gut preppen also wie wie haben dich die Start ups gecatcht in die du rein investiert hast. Ja, im Endeffekt gibt es so nur 2 Sachen.

29:06 Es ist ein Top Founder, also die haben nur gesagt A plus a oder a Minus oder B als unter ist dann sowieso egal und dann das Modell ist das Business Modell. Ist es attraktiv, ist es ein Markt, ist es der richtige Markt, das richtige Business Modell? Oliver Samba kennt natürlich alle Business Modelle, die es gibt, irgendwie ja, das heißt, die Calls sind noch mal zusammen, also sagen wir mal, die Decision ist immer zusammen mit Olli und im Endeffekt ist das immer so ein Bauchgefühl ja so ein Top Founder, das einfachste Signal. Das einfachste Signal ist einfach Truck Record ja das siehst du dann halt ganz einfach im Truck Record und. Bei welchen Unternehmen haben Sie gearbeitet, was haben Sie da erreicht?

29:50 Ja, das zieht sich halt durch den Lebenslauf, aber das trifft halt auch nicht auf alle zu, das sind eher so, manchmal gibt es auch so welche, die Halt einen ganz anderen eigenen Weg haben, das heißt, es ist manchmal schwer in Worte zu fassen, ich glaube so die Sommer, das ist größtenteils Bauchgefühl.

30:08 Ist so Investmentbanking Private Equity, was du zum Beispiel gemacht hast? Wäre das ein Track Record wo du sagst das ist top oder wäre es noch besser gewesen, wenn du bei irgendeinem Unicorn oder so gewesen wäre es beispielsweise oder ist das so ein Paar jeweils? Ja, es kommt drauf an. Die Exzellenz kommt halt drauf an. Also wenn du jetzt irgendwie zu Royal Bank of Canada gehst im Investment Banking, wäre es das vielleicht Special Projects bei Revolute würde ich wahrscheinlich eher den Special Project bei Revolute nehmen.

30:42 Aber wenn der irgendwie Mathe Olympiade ist, der irgendwie irgendwie top Quartal bei Goldman Sachs in London war versus vielleicht ein Operator bei weiß nicht home 24 no fans home 24 no fans room Hair Kanada würde ich wahrscheinlich dann eher den den Golden Sachs gar nehmen, aber wie gesagt, das ist Halt gibt es keine Regel, aber man sucht schon nach sehr guten Unternehmen gute Leute. Wollen halt gerne mit anderen guten Leuten zusammenarbeiten. Das heißt, das siehst du halt einfach im Lebensraum. Wie hast du dich in dieser Welt gefühlt? Also hast du, ich meine, du hast selber irgendwie 10 Bachelor gemacht an der Top Uni in Deutschland, dann Cambridge, dann bulch bracket, dann top de

31:29 hattest du das Gefühl trotzdem, dass da irgendwie Fische im Teich sind, die nochmal so ein Olly Samba oder so. Hatte zumindest wahrscheinlich zu dem Zeitpunkt ein gutes Stück mehr Money in The Bank Account als du. Beispielsweise hattest du da das Gefühl okay, da sind noch mal Fische, mit denen ich zu tun habe in dem Teich, die sind noch mal viel, viel, viel krasser als ich und wenn ja, wie hast du dich damit gefühlt oder hast du dich da mit allen sehr auf Augenhöhe auch auch wahrgenommen gefühlt oder allgemein einfach gefühlt? Meinst du meine Kollegen oder so die Founder? Sowohl als auch einfach mit den Leuten, mit denen du da zu tun hattest.

32:04 Das heißt, die Founders von den Startups, in die du investiert hast, als auch die Kollegen bei GFC, insbesondere natürlich in Olly Samba als auch sonst Leuten, mit denen du zu tun hattest. Also in diesem, in diesem VC Startup Bereich. Ich würde sagen, so nach einem gewissen Sockel sind die Unterschiede relativ klein.

32:24 Auch wenn du jetzt wieder mega Genie bist und kannst dir. 5000 irgendwie Wörter in der Reihe irgendwie merken oder so, ja, das macht dann im Endeffekt keinen Unterschied mehr. Ich glaube die Differenz dann eher wie committed du bist und es gibt auch wahrscheinlich 90% von den Top Quartal oder 1,0 Goldman Sachs investmentbankern sind völlig unfähig um Fahnder zu werden, das heißt, es ist nicht nur irgendwie die Noten oder das Unternehmen ist auch gewisse Charaktereigenschaften die wir da mitbringen. Muss.

32:54 Manche Leute sollten einfach besser an der Bank oder am Key bleiben. Wahrscheinlich die meisten ist einfach eine gewisse Person, die dann irgendwie founder will oder irgendwie einen VC Fund gründet und selbst einen VC Fund gründen versus ein Tech Unternehmen zu gründen. Das sind auch wieder 2 komplett verschiedene Personen also im Endeffekt ja man every Boles with Warner, also auch jetzt so Nicolai Storonski klar ist der Smart ja aber.

33:22 Ist das auch kein Gott oder so? Das ist halt ein smarter, smarter Typ, der halt eine sehr gute Überlegung gehabt hat und sehr gut executen kann. Okay aber mit ganz. Schlechten Idee, wer es auch kannst, du smart zu nehmen möchte, das wird. Da nichts okay, das heißt, das hast du für 3 Jahre gemacht, aber.

33:43 Wie wie kam es dann zum Ende? Also hättest du dir vorstellen, irgendwie als VC Investor auch alt zu werden oder war das von Anfang an nur der Plan irgendwie dadurch die Startup Welt noch mal näher kennenzulernen und dann auch selber Founder zu werden? Wie war das bei dir? Aber mir VC war immer ein Ablaufdatum drauf.

34:01 Also als Mark finde ich es auch viel uninteressanter als Piratecodie ehrlich gesagt, aber wenn du halt founder werden möchtest, gibt es wahrscheinlich nichts Besseres, nichts Besseres als zu founden. Aber wenn man einen Job haben möchte, wo man darüber lernt, dann gibt es wahrscheinlich nichts Besseres als VC, weil du siehst halt die ganzen verschiedenen, worüber Leute reden.

34:18 Ja, was ist halt die neue Technologie, du siehst was funktioniert, was wird gefundet du kannst darüber lernen, warum das funktioniert, das heißt also als Training Ground ist es schon sehr gut, aber ja, die meisten VC Funds sind halt machen halt nie einen Gewinn, das heißt es sei denn du bist zu einem sehr guten vielleicht einer der Top 10 Funds also.

34:38 Also bei Privacy ist es ganz anders. Also Privacy, die meisten Privacy Funds machen Return, nur die meisten machen dann okay return. Wärst du es einen richtig guten Return wie jetzt ein Ta oder ein Kka oder ein Carlyle bei BC Funds, die allermeisten machen halt einen Verlust und das da hast du dann halt, ist halt kein sehr guter ich sag mal langzeit development.

35:02 Okay das heißt, für dich war es recht klar zu gründen, wann kam dann so zum ersten Mal die Ideenfindung, mit wem hast du gegründet und natürlich auch, was hast du gegründet? Ja, ich habe alleine erstmal gegründet. Später ist meine Frau dazu gekommen. Triggerpoint war so ein bisschen Covid, bei Covid war erstmal so erstmals also nach am Anfang, covid war erstmal hey, die Welt steht jetzt still, ja wir machen jetzt gar nichts mehr und danach wurde es richtig crazy. Für mich war Covid Anfang, so der Triggerpoint okay jetzt. Wahrscheinlich wäre wahrscheinlich ein ganz guter Zeitpunkt und ja, ideation war so Daten man sieht natürlich viele verschiedene Modelle, also bei Ta einer unserer großen Unternehmen, da ist Access was

35:49 ein HR und payrow Provider ist und bei bei GFC hatten wir Investments in Personio und Deal, also auch in diesem HR payrow Bereich. Von daher schwören halt so viele verschiedene Sachen im Kopf rum und manche kristallisieren sich halt und irgendwann bleibt es halt auch eine Idee hängen und dann gibt es auch irgendwann. Kein Zurück mehr.

36:13 Okay was macht ihr dann mit Saat? Also wir sind eine Software für, ich glaube, in Deutschland sagt man Personalmanagement sehr breit, also ähnlich wie jetzt ein Selfforce im CRM oder ein Hubspot im CRM und. Und die Idee ist, dass du deine gesamten Personalprozesse in einem Tool in einer Plattform abwickeln kannst.

36:37 Weil die meisten Unternehmen sehr viele verschiedene Tools brauchen, um verschiedene Dinge zu machen, also Lohnabrechnungen in einem und dann irgendwie Onboarding und deine deine Holidays in im Hr System und deine deine. Deine Verträge irgendwie Doc Usign und hast noch mal ein anderes System für Performance und Engagement und Benefits und dann Payments sowieso noch mal woanders.

37:04 Also die Idee war das alles zu konsolidieren, Nein in ein System ähnlich wie zum Beispiel Revolution eine super App für Finances. Also du kannst da deinen Effekt machen, du kannst Geld versenden, hast eine Expense Card, du kannst deine Insurance da rausnehmen und das war eine ähnliche Idee, also dass du mit einer App deinen gesamten Personalprozess abgeben kannst. Okay das war die Idee, ist das das bis heute eine Idee oder hat sich dann über die über die Zeit des Prozesses irgendwie auch der Business Case, die die Ziele etc. Geändert?

37:35 Nee, das war die eine Idee. Okay Gleichgewicht wie wie ging es los? Also du hattest quasi bei gfc deinen fixen Job hast du. Ich kenne auch manche Leute, die haben dann ihr erstes Funding irgendwie aus dem Pfund bekommen, wo sie gearbeitet haben. War das bei dir ähnlich? Wie hast du. Gestartet. Ich habe mein erstes Geld von Village Global genommen, das ist ein US Angel Fund, kann ich sehr empfehlen und das war so eine Angel Angel Runde und da war man erstmal ein Institutional wie sie drin hat, dann wird es auch einfacher andere Leute reinzubekommen.

38:14 Viele, so Ex ex, Founder, ex, Entrepreneur Angels mit dabei und dann noch so ein paar andere kleinere Fonds. Die meisten großen Fonds haben jetzt so kleine Angel Vehikel so Lake Star zum Beispiel Blatt einen da waren noch irgendwie 100000 oder 200000 und dann haben ein paar Angels, dann hast du relativ schnell so 600000 zusammen und damit kannst du schon ein paar Leute einstellen, also ein paar Ingenieure und hast auch ein bisschen Zeit hast du ein bisschen Zeit gekauft zu bauen, dann baust du dein erstes.

38:42 Deine erste Version vom Produkt für deine ersten Kunden und mit dem mit dem Resultat kannst du dann eine Seed Runde, eine größere Seed runde Racen. Okay das heißt, du hattest erst mal 600 K etwa Geraced hast dann gebaut und bzw bauen lassen, Sales gemacht und wann kam dann die die Seed Runde und wie hoch war die und wo steht die heute vielleicht auch?

39:05 Seed Runde war April 2022, also ungefähr eineinhalb Jahre später und. Das waren 3000000€ oder 2,4 Millionen Pfund. Und dann haben wir noch mal Geraist noch mal 2 Jahre später, also 2 Jahre, scheint so unser Sweet Sport zu sein, das Waren dann 6000000. Okay und da steht die jetzt gerade, das heißt, ihr habt insgesamt quasi über diese Zeit, sagen wir jetzt einfach mal rofly irgendwie 9000000€ Euro und etwa geraist.

39:39 Habe damit natürlich eine gewisse Unternehmensbewertung aufgebaut. Wie groß seid ihr also, wie viele, wie viele Leute hast du, wie viele Clients habt ihr, ist ist irgendwie schon ein Break even erreicht, ist das bei so einem Business Model irgendwie erreicht man das erst in 10 Jahren, wie sieht es da aus? Wir sind mittlerweile knapp unter 30 oder 25. Wir steigen jetzt gerade noch ein paar Leute ein, also sagen wir mal 30 ja.

40:10 Vor der letzten Runde waren wir 12. Wir waren davor schon mal 18, aber so die so die Middle Performance, Low Performance, die Fizzeln dann so out ganz automatisch und da haben wir noch Profitabilität erreicht, zumindest fast also ungefähr 0. Also bei uns, wir mögen das so ganz gerne, so zyklisch zu machen, also wir razen eine Runde, wir investieren, wir stellen Leute ein und mit einem Gewissen. Einem gewissen Delay kommt dann halt Revenue rein. Also wenn du cells Leute einstellst bringen natürlich Umsatz zurück, das dauert aber halt ein bisschen und wir finden das eigentlich ganz gut, aber ich finde das eigentlich ganz gut.

40:50 Die Idee okay wir investieren, wir gehen dann so ungefähr auf Break eben zurück und dann hast du halt optionalität du hast keinen Zeitdruck, du kannst so viel Zeit dir verbringen beim Fundraising, du möchtest und dann die nächste Runde zu rasen und dann kannst du wieder investieren. Und dann wieder zurück auf Profitabilität.

41:08 Sprich die nächste funding Runde würde dann Mitte nächsten Jahres wieder anstehen. Ja, eventuell. 2 Jahres Zyklus denken. Ja, also wir haben ja könnte sein, aber wir haben ja, wir haben über 3 Jahre, 3 Jahre, wenn wir jetzt nicht Profitabilität erreichen, aber in der Regel wird das wahrscheinlich wieder runterkommen, das heißt, Runway Runway ist wahrscheinlich, also infinite, also anything by Zero ist infinite so.

41:32 Wahrscheinlich dann wieder gehen und dann schauen wir mal, wenn der richtige Zeitpunkt ist. Und dein Daily doing, wie sieht so eine typische Woche von der aus? Ich schaue mal kurz auf den Kalender, also die letzten 2 Wochen waren sehr Recruiting Heavy, eine Empfehlung, gerne Talent Person, ich glaube das war ein Fehler den wir gemacht haben, dass wir dachten wir brauchen keine Talent.

41:57 Also Head of Talent oder jemand der halt recrutet als. S Fauna musst du natürlich. Im Endeffekt bist du die Person die sagt okay This is the right person France, aber diese ganze Vorarbeit Ressourcen braucht sehr viel Zeit. Also wir haben Recruiter und wir haben jetzt den letzten 2 Wochen sehr viele Interviews gehabt und haben gestern 3 auch was gemacht und davon 3 accepted also das war super aber ja das waren die letzten 2 Wochen wahrscheinlich so 40% meiner Zeit dann wahrscheinlich noch mal 20% sales ich.

42:29 Ich bin mittlerweile nicht mehr in so dem Top Funnel Sales involviert, aber ich komme in der Regel rein, so im mittleren End Endstadium von Deals. Also wenn's dann um Detailfragen geht ums Produkt oder Halt Contracting und Pricing und wahrscheinlich noch mal 20% zu Produkt QA. Also verbringe jeden Tag mehrere Stunden ihr Produkt selber, ich schaue mir mal alles an was neues und die Product.

42:59 Okay jetzt, wenn ich, wenn ich mir jetzt die Sachen anhöre, die du so täglich machst oder wöchentlich machst, dann kann ich mir vorstellen, dass also für die Idee, Findung und für das Funding, also für das Funding zu bekommen, das Racing sozusagen, dass dafür natürlich die ganzen Stempel auf deinem Lebenslauf mit Cambridge, Spang, America, TA, GFC extrem wertvoll sind, ja. Jetzt für diese Daily Doings, die du machst, irgendwie Recruiting die richtigen Leute aussuchen, Sales und vielleicht dann auch Mitarbeitern Feedback geben und so weiter würdest du sagen, da haben sich diese 88 Jahre in etwa die du oder 9 Jahre sozusagen die du so in dieser Finance PE Bubble verbracht hast?

43:45 Hat sich das dann auch wirklich gelohnt oder sagst du dafür wäre vielleicht irgendwie. Ein Startup Umfeld oder whatever irgendwie sinnvoller gewesen oder einfach selber bootstrap? Irgendwie mal was gründen und da mal schauen wie weit man vorankommt. Ich glaube, es waren 7 Jahre und das geht noch. Aber ich würde wahrscheinlich sagen, das sollte man ein bisschen verkürzen.

44:04 Ich glaube 7 Jahre lang. Ein Grund war, dass ich am Anfang noch gar nicht genau wusste, was ich machen wollte, was ja, ich glaube einfach das Umfeld auch ist. Es kommt darauf an, von welcher Schule du kommst, auf welcher Uni du bist. Also ein Physikstudium redet halt niemals über irgendwie. Vielleicht ist das jetzt anders, aber damals war das kein Gesprächsthema, ich glaube, es ist schon hilfreich, 12 Jahre oder 23 Jahre in einem guten Unternehmen zu arbeiten. Du kannst auch gerne länger her, es gibt auch Leute, die Gründen in ihren 30 ern funktioniert auch, aber die Energielevel, die pieken halt schon so in deinen Late Twenties early Thirdies. Also ich glaube schon. 23 Jahre Beruf macht gut, macht gut Sinn. Das Problem ist, dass du im

44:51 Banking nichts, nichts relevantes lernst. Also wenn man gründen möchte, würde ich eher direkt in ein Startup gehen, aber ein gutes Startup, weil die meisten Startups sind schlecht. Also ich würde ein gutes Startup gehen 23 Jahre lang und anstatt jetzt zu sagen ich brauche funding von day one, ich würde lieber schauen, dass ich einen Co founder habe, der. Programmieren kann oder noch besser, du kannst selber programmieren, das ist noch mal viel besser, dann brauchst du gar kein Funding.

45:20 Das Funding kommt davon alleine wenn du eine Attraction hast und für Traction brauchst du kein Funding, was haben wir für ein. Produkt. Das heißt, wenn du, wenn du es heute noch mal, wenn du es heute noch mal Abitur machen würdest, du hörst hier diesen Podcast, Computer ist einfach nicht ambitioniert, was würdest du, was würdest du machen?

45:37 Das ist nichts anderes. Computer Science und dann irgendwie Teo München oder so oder am besten raus aus Deutschland. Egal. Völlig egal. Das ist egal. Okay egal, du brauchst schon auch Computer Science, obwohl du heutzutage jgbt und so weiter benutzen kannst. Auf jeden Fall. Okay und dann Computer Science und dann entweder hast du direkt eine geile Idee oder sonst bei irgendeinem super Startup reingehen erstmal.

46:03 Ja, also da ist das auch nicht so unbedingt, dass da die geilen Ideen kommen, das ist ja. Aber ich glaube, du musst halt schon so ein bisschen lernen, wie halt Business einfach funktioniert. Ja, also wie man einfach eine gute E Mail auch schreibt, ja oder wie man einfach mal verschiedene Personen anschreibt.

46:18 Also wenn du deinen Boss anschreibst, also eine andere E Mail als jetzt deinen Kollegen ist eine Anree als ein Kunde ist eine Anree als Investor so ein bisschen Business acquemement musst du halt irgendwie haben, kannst natürlich dann auch on the Job lernen, aber so direkt von der Uni. Da weiß man halt schon recht wenig so von der Welt, ja.

46:37 Okay jetzt hast du ein Freund. Alle 3 Internships gehabt für Maybeer. Aber ja, so ein bisschen so Business Literacy muss man haben und am besten auch ich glaube, das Wichtigste ist, dass du, ich würde schon beraten mit Co Funner zu gründen. Am Anfang kannst du solo Co Funner sein, das ist alles gut, das wird nur später viel schwieriger wenn du weil am Anfang musst du ja nur ein Produkt bauen ne ja. Du hast doch noch keine Kunden.

47:06 Du brauchst doch kein Fundraising, du musst doch nicht heiern, das heißt, du hast viel Zeit, das wird viel, viel schwieriger, wenn du Kunden hast, dann musst du Customer Support haben, Du hast Investoren, du musst ständig Board Meetings machen, muss Fundraising machen, muss Sales machen, du musst Finance und Operations machen, muss Tax returns machen, muss payrow machen, die so viel Kram und es wird sehr schwierig später wenn du alleine bist.

47:28 Deswegen bin ich sehr glücklich und froh, dass ich meine Frau. Mit dem Unternehmen habe es wäre sehr schwierig ohne sie und da würde ich auf jeden Fall zu mitgründern raten und am besten zumindest einer sollte ein sehr guter Programmierer sein, am besten. Ist deine How oder bist du das bei euch? Weder, weder noch und deswegen musste ich auch Rasen, also ohne Funding würde es bei mir nicht gehen, aber wenn ich, wenn wir beide Programmierer wären, for example, hätten wir diese erste Runde gar nicht rasen müssen und realistisch ohne meinen Background.

48:02 Hätte ich diese Runde nicht razen können? Also das ist direkt von der Uni auch mit der gleichen Idee und mit der gleichen Execution Capability würdest du dieses Geld wahrscheinlich bekommen. Okay. Das ist, wenn du selber programmieren kannst, nimmst du halt diesen externen Faktor weg, weil es halt nicht in deiner Kontrolle, ob Investoren dich cool finden oder geil finden oder smart finden oder glauben, dass Deine Universität gut genug ist. Du machst dich halt davon abhängig, wenn du selber nicht die Skills hast.

48:30 Das mit deiner Frau finde ich auch sehr spannend. Wie lange kennt ihr euch schon 7? Jahre. 7 Jahre, das heißt dann in Deiner Private Equity Zeit dann kennengelernt. Kurz danach ja kurz dann bei Gpc sie. War dort auch, oder wie? Nee, nee, nee. Nee, sie war in diesem Produkt, so Market Research Produktmanagement.

48:53 Von daher passt das sehr gut, weil so, dass das Unternehmen splittet sich relativ das. Das passiert ganz natürlich so in so Sales und Product und das heißt, ihr Product Background ist sehr praktisch, wahrscheinlich sogar praktischer als also am Anfang wäre Engineering besser, aber im Long Run Product ist besser, weil du brauchst eh irgendwie 1015 ingenieurs. Ob du jetzt selber programmieren kannst, macht doch keinen Unterschied mehr, von daher im Long Run ist Product gut, aber das kann man auch relativ schnell sich selber beibringen, das ist jetzt nicht irgendwie no Hard Skills. Aber sie macht das und ich mache halt Commercial Selfs and Marketing und der ganze Fundraising und Investoren und Finance and operations.com.

49:37 Okay und Powert ihr gerade irgendwie 7 Tage die Woche 10 Stunden am Tag oder wie sieht so Work Life Balance bei euch dann aus? Also das Team employes ja, also wir sind ja nicht in Amerika hier, also wir haben 5 Tage, 5 Tage Woche ganz normal auf dem Arbeitsvertrag steht auch 996 mit einer Stunde lunchbreak. Natürlich ist es schon mal ein bisschen mehr, ja wahrscheinlich auch ab und zu mal am Wochenende bei Founders. Ja, ich arbeite schon am Wochenende, aber jetzt auch nicht so.

50:06 Also die ersten 2 Jahre war noch mal was anderes als jetzt mittlerweile, weil jetzt haben wir halt ein Team. Man kann man ist mehr, man ist nicht mehr der einzige Brechpunkt quasi oder der Schwache. Malginale Output, so overall gesehen ist, wird halt auch immer geringer. Von der extra Stunde arbeitet am Wochenende. Richtig, ja, aber.

50:25 Genau das Problem ist ja, es kommen auch viel mehr so Sachen auf die jetzt nicht von jemandem mehr explizit gehandelt werden, von der wird es immer Sachen geben, die du halt nicht Montag und Montag bis freitags kommst du da halt nie zu, das heißt man muss halt schon seine Wochenende Wochenende dafür benutzen so diese Sachen die halt immer irgendwie auf die am Ende der To do Liste sind, aber die du im Endeffekt machen musst.

50:49 Sowas wie irgendwie Recruiting irgendwie so auf linkedin mal rumscrollen. Um mit Leuten zu connecten, die du vielleicht ein Team haben möchtest. Das ist halt nie money to Friday. Von 9 bis 5 machen, das würde dann irgendwie am Wochenende sowas wie Tax Returns und so ein Kram. Ja das musst du halt immer am Wochenende machen, also 9 Nine to 5 hast du halt Meetings, Meetings und Selfcores und Recruiting oder Travel und gehst auf eine Konferenz oder so, das heißt dann deine e Mails machst du dann am Abend oder deine Follows und. Unseren ganzen Admin Kram.

51:22 Da musst du am Wochenende machen. Jetzt hören hier ganz viele Leute zu, Professionals, Studenten, deutschsprachig, vor allem mit irgendwie Banking Consulting, pe background, aber immer immer viele. Viele sind natürlich auch interessiert irgendwie mal selbst was zu gründen, machen irgendwie auch Start, Praktika und so weiter und sofort kannst du mit solchen Leuten bei dir auch was anfangen, mit wem mit den Leuten die jetzt diesen Podcast hören, also quasi. Deutschsprachige Young Professional Studenten mit vor allem so Banking Consulting Background, die aber auch Start interessiert sind.

51:55 Oder brauchst du nur Techies? Ne, also wir brauchen alle rollen, wir brauchen eine Rolle, die ich glaube ich extrem unterpreciated ist. Ist Marketing Marketing ist wahrscheinlich eine der wichtigsten, wichtigsten Funktionen in jedem Unternehmen und das war jetzt nur ein Beispiel, also. Wir hiren in Sales, Marketing, Engineering Products, customer success und so.

52:24 Am Anfang Hirst du halt journalists und die meisten Rollen sind dann mittlerweile eher spezialisiert, aber es gibt immer so eine Exception, also so Founder sourciet, denn wenn man halt wächst. Ja du bildest zwar dein Team aus, aber es entstehen halt auch immer diese neuen Tätigkeiten oder Sachen die halt noch nicht kein volles Department sind, ja.

52:46 Und die bleiben dann immer an mir hängen. Und ich habe da mal ein Founder Social im Team und das sind in der Regel Leute mit so einem Background, also super Uni, super Noten, teilweise kommen die dann von Banking oder Consulting oder waren vorher bei einem bei einem Startup irgendwie zum Beispiel so mal so ein Rocket Back Berlin Delivery Startup oder so ja also so fast based und ja.

53:15 Auf jeden Fall sehr interessant. Ich heire auch gerade einen Found Associate, also weil mein jetziger geht in so ein Startup founding Programm antler und von daher wenn jemand interessiert ist schickt mir gerne eine E Mail, ich könnte jemand gebrauchen. Perfekt dein linkedin und und Website verlinken wir auf jeden Fall unter unter der Beschreibung in der Beschreibung unter dem Video okay und war das jetzt sag ich mal. Dass ihr in UK gegründet habt und auch mit dem Fokus auf UK, weil ihr Halt in London so euren Lebensmittelpunkt hattet? Oder ist das auch irgendwie so Smart ausgewählt, weil du sagst, mit dem Brexit geht's hier richtig ab, oder also wie kam weil ihr seid ja schon Fokus auf

54:00 auf UK oder wenn ich das. Richtig verstehe so 2 Drittel unserer kons in UK und dann ein Drittel ist über andere Länder hinweg. Okay aber war das, sag ich mal, also woher kam die Entscheidung UK zu machen, weil ihr halt dort lebt oder weil du auch sagst, das ist ein spannender Markt dafür. Also in Europa kenne ich keinen besseren Markt und du lebst halt da.

54:20 Von daher musst du halt nicht unbedingt entziehen und es zu komplizieren. Ich würde zum Beispiel in Deutschland gründen, that's for sure. Warum? Allein schon der Fakt, dass es um nur Italien muss, finde ich so unglaublich. Da mache ich nicht. Mit okay kannst du dir. Vorstellen. Diese Ganze. 3 Monate Kündigungsfristen bis zum Ende des Quartals und diesen ganzen Quatsch in Deutschland. Ne, da meine ich mit.

54:48 Kannst du dir vorstellen, irgendwann zurück nach Deutschland zu kommen? Also vom Business nie persönlich. Ja klar, meine Familie ist natürlich da und ja schon, aber ich würde glaube ich nie ein Business in Deutschland run oder starten oder Scalen oder Umseppeln. Was ist so für dich, der der Main Antrieb jetzt aktuell ist es irgendwie zu zeigen, dass du es kannst. Ist es irgendwie schon richtig viel Geld zu verdienen? Ist es Selbstverwirklichung oder was ist der Grund, weshalb du irgendwie morgens aus dem Bett gehst und Gas gibst? Also am Anfang ist es glaube ich, so ein bisschen Identitätsfindung, also in deinen Zwanzigern weißt du auch noch nicht so ganz genau, wer bist du eigentlich, was willst du erreichen im Leben, wofür das

55:33 Leben, was bedeutet das Leben eigentlich. Ist ist das Zweck des Lebenspartner, bei Goldman Sex zu werden oder bei Ta oder Kka? Oder ist da was anderes? Ja, ich glaube jeder will das irgendwie so ein bisschen für sich herausfinden und ich glaube manche gehen auf diesen Founderpfad, weil die so ein bisschen sie sich selber finden möchten, natürlich wenn du dann erst noch auf diesen Pfad bist, willst du einfach zu Ende gehen, dann willst du einfach höher kommen in Youna Sixty Drive so you on that path, we just can a keep continue and keepushing. Ist dein privates Umfeld, sind das dann auch alles Leute aus dieser Bubble oder ist das ist das eine sehr bunte Mischung? Das Privatumfeld Schrinkt sehr

56:13 stark. Wie alt bist du, David? 28. 28 da ist es ja noch gut, das das Schrinkt relativ stark so in deinen 30 ern. Irgendwann ist es ja nur noch so deine Familie, deine deine Frau und also die 34 besten Kumpels von der Uni und das war's dann. Ja, das ist relativ neu, ich kenne also ich kenne natürlich alle Founder und ich bin in diesen riesen whatsapp Gruppen. Und ich kann eine Intro zu jedem bekommen, aber im Endeffekt nach nach 12 Stunden Büro.

56:40 Und hast du eigentlich auf diesen Kram gar keine Lust mehr? Das heißt dein engeres Umfeld ist am wichtigsten, dein Partner oder wahrscheinlich irgendwann dein Ehegatte engere Familie und dann deine deine engsten Freunde in meiner in meiner Erfahrung sind das immer die Leute die du schon irgendwie in deinen 20 ern kennengelernt hast. Also am ersten Job oder vielleicht die Uni. Oder später.

57:06 Das ist dann eher so Business Business relationships. Aber was ich echt interessant finde ist, dass das hier so, also ich meine macht schon Sinn, aber dass du sagst, wir haben trotzdem so einen hohen Need für die ganzen Engineers, weil ja gerade so durch KI und so weiter irgendwie häufiger gesagt wird okay das ist nur eine Frage der Zeit bis wir das erste Unicorn haben mit nur einem einzigen Mitarbeiter und so weiter und sofort aber. Aber da gehst du nicht so ganz mit. Oder sagst du schon okay das, was wir gerade irgendwie mit keine Ahnung 10 Engineers machen? Da hätte man vor 7 Jahren 150 gebraucht, oder wie siehst du so die Relation zwischen was brauchst du noch an manueller Arbeit, was kannst du, wie

57:47 kannst du das mit KI leveration? Ja, ich glaube so die Idee, ein Mann. Unicorn aber Unicorn mithalten wirklich, ein Business ist völliger Quatsch. Ja, also allein dein allein dein Admin, allein schon dein Accounting System und dein Tax Return und dein Tax Filing und dein Paypal brauchst du dann vielleicht nicht allein, das ist schon allein schon deine Kunden allein schon wenn du eine angenehm willst 100000000 in Revenue haben allein schon das von Stripe allein das zu managen, da brauchst du schon 10 Leute oder 5 Leute also das ist völliger Quatsch.

58:20 Aber klar, also mit KI kannst du einfach Sachen schneller machen. Du kannst auch für die Barriers niedriger. Also ich kann jetzt losgehen und zum Beispiel unsere Website reprogrammieren, das geht nur mit Jtbt, weil ich verstehe das halt alles, aber ich weiß jetzt nicht im Gedächtnis was ist die Funktion für oder was ist jetzt eine, wie mache ich halt jetzt irgendwie, dass die dass die Box halt vertikal angeordnet ist als horizontal. Ich weiß halt, dass irgendwas mit Flex und Flex und Direction, aber ich könnte es nicht hinschreiben, aber mit KI ist das Mega easy, von daher klar, du kannst einfache Sachen ja auch jetzt viel einfacher machen, aber eine komplexe Web App zu bauen auf Lovable White

59:04 Coding ich weiß nicht, ich glaube das ist ein bisschen so mit dem autonomen Fahren, da haben alle gesagt vor 10 Jahren, alle Autos werden autonom fahren, ich habe selber noch kein einziges Auto hier in London oder irgendwo in Deutschland gesehen. Anscheinend fahren die in Silicon Valley rum, aber ich höre auch immer, da die ständig Leute überfahren oder irgendwo Gegend fahren oder stehen bleiben. Ich glaube das ist ehrlich gesagt ähnlich klar, das wird ich glaube diese Fahrassistenz ist jetzt überall drin, also wenn du jetzt in deinem Volkswagen Passat sitzt und du gehst über die weiße Linie, was haben sie? Mit dir oder so, ja.

59:33 Die Weisheit okay du bist jetzt da auf der auf der weißen Linie, die kann dich auch dann wieder zurückbringen und auch genau da, wo du hin musst. Und die können die vielleicht einparken und das ist alles mega nützlich. Aber du brauchst noch den Menschen, um das Auto irgendwie zu fahren und Entscheidungen zu treffen.

59:48 Und das ist bei, ich glaube im Soft Engineering genau das gleiche. Alright Megageile Insights Chris vielleicht so zum Abschluss ein 2, ein 2 kürzere Fragen hast du sonst, weil du hast schon jetzt zu einigen Sachen so eine recht klare Meinung gehabt, wo du vielleicht auch so ein bisschen bei manchen Sachen so leicht gegen den Strom schwimmst.

1:00:06 Gibt sonst irgendwie Sachen wo du wo du denkst okay das hören. Leute, wie gesagt, du vor 1010 Jahren, also selber im Studium warst das Hören vielleicht Leute irgendwie häufig, die irgendwie so irgendwie ambitioniert sind, jung sind, irgendwie sich auch die entsprechenden Podcast und so weiter reinziehen oder sagst, da hast du vielleicht eine leicht andere Meinung zu was du, was du auf jeden Fall mal noch loswerden wollen würdest.

1:00:29 Wahrscheinlich die meisten Sachen aber. Ja, wahrscheinlich sehr viele. Ich habe jetzt keine Liste und könnte dir das sagen, aber schon da schon sehr viel so Quatsch in den die sich Leute so erzählen glaube ich. Gibt es, gibt es eine Sache, zu der du jetzt vollkommen deine Meinung geändert hast? In den letzten 10 Jahren oder so? Sei es wie du auf das Leben schaust, sei es irgendwelche irgendwelche, dass du irgendwie deine Ernährungsform vollkommen geändert hast, irgendwelche so very big changes sozusagen. Ich glaube, wenn man, wenn man Alter hat, ganz natürlich man man die Interessen verändern sich einfach. Ja also sowas wie Alkohol und feiern und so das das wird dann irgendwann einfach nicht mehr

1:01:23 interessant. Und wenn man, wenn man halt irgendwie hart arbeitet, ja, das kann man auch irgendwann einfach nicht kombinieren. Also ich könnte jetzt sagen Okay Don't Drink Alkohol und ja es Leak your eight hours per Day, das kommt aber automatisch sowieso seit 20 Jahren kann man sich das alles leisten, ist alles okay ich glaube ja eine Sache die glaube ich ein bisschen schade ist.

1:01:43 Ich weiß nicht ob das sich in Deutschland geändert hat oder ob das immer noch so ist, dass so das Schul und Bildungssystem so total disconnected ist von der Realität das. Dass Leute halt so in die Welt geschickt werden und eigentlich überhaupt keine Ahnung haben, was es Opportunities gibt und im Endeffekt da doch reinfallen. Also ich bin auch in diese Sache hier total reingefallen aus, ich war in einem guten Umfeld, das heißt ja, ich hatte Glück, ich sehe halt einer meiner Kollegen bei Bamel hat halt Trade Republic zum Beispiel gegründet und hab da das, das war mir völlig, das war im ersten Jahr wo ich bei Bamel war, hat der gekündigt, der war auch im Frankfurter Büro. Und das war für mich völlig

1:02:26 absurd, dass da jemand im ersten Jahr irgendwie kündigt, um ein Startup zu gründen. Das war mir völlig fremd. Aber ich glaube, in manchen Unis, in manchen Schulen gibt es da vielleicht so bestimmte Hotspots, vielleicht auch so in der Who, wo das normal ist. Aber ich glaube, so im Standard, in der Standardschule oder der normalen Universität, Ich glaube, so die Lehrer und die Professoren sind einfach so, fernab von der Realität, dass dann.

1:02:50 Wenn du halt da rauskommt aus diesem System, dass du überhaupt nicht weißt, was du machen sollst. Ja, und im Endeffekt irgendwie Geologie studierst, oder? Beobachtest du das in UK anders? Also hast du das Gefühl, dass in anderen Ländern anders ja okay vor. Allem in UK, in anderen Ländern. Wahrscheinlich glaube ich nicht, aber in UK auf jeden Fall. Okay das heißt, eure Kinder, wenn ihr welche plant, werden in UK auf die Schule gehen.

1:03:08 Naja, wir sind ja jetzt, wir wissen das ja jetzt selber, ich glaube, das Problem ist, mit den Eltern wissen das wahrscheinlich auch nicht meine Eltern. Wusste bis zum Ende nicht, was ich eigentlich genau mache und was überhaupt ein Ranking eigentlich ist und irgendwie sowieso nicht. Also das Problem ist glaube ich und die meisten Eltern haben halt auch keine Exposse dazu, woher sollen die das jetzt genau ein bisschen von daher ist das nicht so mein Problem, aber ich glaube eher so vom großen und Ganzen so als als als Land.

1:03:40 Das ist, was ich ändern würde, wenn ich Politik in Politik gehen würde. Das ist das erste, was ich ändern würde, ja, dass irgendwie, dass das ein bisschen mehr Connection ist zwischen dem Bildungssystem, und ich sag jetzt auch nicht, dass jeder unbedingt Computer Science studieren muss, ja, aber zum Beispiel eine Karriere in Sales weiß nicht, ob sich das jemand mal überlebt hat, irgendwie in der Uni, im Nachhinein ist man eigentlich blöd, wenn man das nicht macht, aber ja, solche Sachen kommen halt nicht vor, ja und in unserem. Doch glaube ich, ein böses System einfach nicht und nicht wahrgenommen.

1:04:12 Es zieht an. Ja genau, also was da. Meine Perspektive ist. Also es gibt jetzt halt heutzutage durch irgendwie Social Media und so weiter und sofort schon deutlich mehr Möglichkeiten, dass sich die Leute informieren. Also wir zum Beispiel haben, also mir folgen super viele, auch so Abiturienten, die sich da schon irgendwie seit der 10. Klasse irgendwie so informieren und so weiter und sofort, also merkt man schon, aber an den Schulen, so ist es vollkommen weg und ich glaube jetzt auch nicht, dass in einem Lehramtsstudium.

1:04:36 Die zukünftigen Lehrer informiert werden. Was sind so die Job Opportunities sind und wie man die Kinder am besten irgendwie in verschiedene Bereiche reinbegleiten kann und so weiter also die Lernstudenten die ich kenne, die haben da glaube ich jetzt auch nicht so viel so den Durchblick von, aber da hast du auf jeden Fall recht.

1:04:50 Ja, ich glaube auch eher, dass das mehr ein systemisches Problem ist, dass in Deutschland eigentlich so ich glaube, du hast die Ansicht, die die Schule oder das Bildungssystem ist, nicht da, um kommerziell relevante Jobs zu schaffen. Ist es da um eine allgemeine Bildung zu schaffen, womit ich im Grunde schon das ist nicht inkorrekt, ja, ich glaube schon, es ist gut, eine breite Allgemeinbildung zu haben, aber müssen wir jetzt unbedingt dreimal die Woche irgendwie Religionsunterricht haben und dann nicht irgendwie über Computer Science und Accounting und irgendwie Business zu lernen, da bin ich nicht so sicher, ob das der Richtige, der richtige Ansatz ist. Aber ja, also.

1:05:31 Also ich glaube, ich wäre viel früher in diesen Path reingegangen, hätte ich da ein bisschen mehr gewusst, was überhaupt draußen, was es überhaupt für Möglichkeiten. Gibt aber umso geiler Chris, dass du jetzt hier in dem Podcast auch dein Wissen geteilt hast und deine Erfahrung geteilt hast. Ich hoffe das wird einige Leute auch noch mal motivieren, selbst nachzudenken, vielleicht auch mal selber was zu gründen und ansonsten wer Interesse hat an einer von der Social Position, meldet euch gerne bei Chris.

1:05:55 Gibt sonst noch irgendwie eine Sache wo du sagst, das würde ich gerne loswerden in dem Podcast. Was du bisher noch nicht hast einbauen können, dann hinterlasse ich dir oder überlasse ich dir sehr sehr gerne das letzte abschließende Wort. Chris Nee, also alles gut. Ich habe jetzt keine großen Insights, glaube ich, oder aber ich kann gerne, schreib mir gerne e Mail, wir können gerne gerne reden. Sehr cool.

1:06:20 Dann vielen vielen Dank für deine Zeit und liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, wenn euch das ganze gefallen und geholfen hat, freuen wir uns immer über positives Feedback und dann bis zur nächsten Folge macht es gut. Ciao ciao.