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Wirtschaft

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

von Gudrun Happich

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  1. Wie kreieren Sie mehr Unternehmer im Unternehmen? #328

    Viele Unternehmen sprechen von Innovation, doch echten Unternehmergeist findet man oft nur noch an der Unternehmensspitze. Was passiert, wenn Führungskräfte zwar Macht, aber keinen unternehmerischen Blick mehr haben? Und warum ausgerechnet

  2. Wie steigert der richtige Beirat Ihren Erfolg? #327

    Stellen Sie sich vor, Sie hätten als Top-Manager einen persönlichen Beirat – jemanden, der Ihre Entscheidungen hinterfragt, mitdenkt und Ihnen den Blick von außen ermöglicht. Eine Idee, die im Spitzensport selbstverständlich ist, im Top-Man

  3. Und Schluss - Wenn Top-Führungskräfte die Reißleine ziehen #326

    Druck steigt, Anforderungen werden größer und die wirtschaftliche Situation schwieriger. Immer mehr Top-Manager stellen sich daher eine unbequeme Frage: Will ich diese Führungsrolle überhaupt noch? • Inwiefern liegt der Ausstieg aus dem Job

  4. (Top-)Führungskraft werden trotz fehlender Erfahrung? Im Mittelstand durchaus möglich #325

    Viele glauben: Wer keine Führungserfahrung hat, hat auch keine Chance auf eine Spitzenposition. Doch gerade im Mittelstand sieht die Realität oft ganz anders aus. • Wie und warum läuft im Mittelstand vieles anders? Auch hinsichtlich der Kar

  5. 5 falsche Glaubenssätze, die Sie um den Erfolg bringen #324

    Es ist erschreckend, wie verbreitet falsche Vorstellungen für ein zielführendes Coaching sind. Zeit mit verhängnisvollen Irrtümern rund um Coaching und Führung aufzuräumen. • Warum Erfahrung nicht bedeutet, dass Sie wirklich führen können?

  6. Der Chefsessel ist ein Schleudersitz #323

    Was, wenn nicht die nächste Krise, nicht der Wettbewerb und nicht einmal schlechte Zahlen Ihr größtes Risiko sind, sondern der Chefsessel selbst? Warum Spitzenpositionen heute schneller kippen als je zuvor, weshalb falsche Sicherheit im C-L

  7. So kündigen Sie, ohne die Brücke hinter sich niederzureißen #322

    Der Moment, in dem eine Führungskraft ernsthaft über eine Kündigung nachdenkt, ist selten impulsiv, sondern häufig das Ergebnis eines langen inneren Ringens zwischen Verantwortung, Loyalität und den eigenen Bedürfnissen. • Ist die Kündigung

  8. Warum der Frosch und die Ameise (vermutlich) besser führen als Sie #321

    Während Unternehmen an Überlastung, Komplexität und Burnout scheitern, organisieren sich Ameisen, Frösche und ganze Ökosysteme seit Milliarden Jahren effizient, anpassungsfähig und resilient und das sogar ganz ohne Meetings. • Warum dient d

  9. Wie stellen Sie Ihr Top-Team zusammen? #320

    Kein nachhaltiger Erfolg entsteht mehr durch Einzelkämpfer: In einer immer komplexeren Arbeitswelt entscheidet die Qualität des Teams darüber, ob das Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Doch als neue Führungskraft die richtigen Mitarbei

  10. Was zählt für Sie wirklich? So finden Sie Erfüllung im Job #319

    Viele erfolgreiche Menschen funktionieren perfekt und merken dann irgendwann, dass sie gar nicht mehr zufrieden snd. Doch was dann? Was, wenn Ihre Unzufriedenheit kein Problem ist, sondern ein Hinweis darauf, dass Sie längst nicht mehr dort

  11. Wie Sie trotz schwieriger Umstände über sich hinauswachsen #318

    Viele Führungskräfte - vielleicht auch Sie - spüren es deutlich: Entscheidungen werden härter, Spielräume enger und das Gefühl von Ungerechtigkeit nimmt zu. Das gilt sowohl im Unternehmen als auch in der Gesellschaft. • Wieso haben wir den

  12. Wie Rituale Ihnen in unsicheren Zeit Fokus und Halt geben #317

    Die Arbeitswelt ist schneller, lauter und unberechenbarer geworden. Das führt dazu, dass viele Führungskräfte nur noch reagieren, statt bewusst zu gestalten. • Wie sollen Sie mit der „Unberechenbarkeit“ in der Arbeitswelt umgehen? • Wie kön

  13. Was Sie ein Baum über Führen lehren kann #316

    Warum überleben manche Tierarten über Jahrtausende, während Unternehmen schon an einfachen Veränderungsprozessen scheitern? • Was können Sie von den Tieren oder insgesamt der Natur für Ihren Führungsalltag lernen? • 5 konkrete Beispiele mit

  14. Reputation: Welcher Ruf eilt Ihnen voraus? #315

    Ihr Ruf reist oft schneller als Sie selbst und entscheidet, ob Türen sich für Sie öffnen oder schließen, bevor Sie einen Raum überhaupt betreten. Wie denken andere über Sie? • Wieso sollte ich mich als Führungskraft um meine Reputation kümm

  15. Warum ist Ihre Führungsqualität entscheidend für Ihren Erfolg? #314

    Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum manche Top-Führungskräfte allein durch ihre Präsenz Vertrauen schaffen, während andere trotz deutlich mehr Erfahrung keinen echten Einfluss entwickeln? (00:00) Einführung in Führungsqualitäten (01:

  16. Alles erreicht und trotzdem nicht glücklich? #313

    Viele Top-Führungskräfte kennen diesen Moment: Der Lebenslauf glänzt, der Titel stimmt und trotzdem fühlt sich der Erfolg innerlich leer an. Kommt Ihnen bekannt vor? (00:00) Einführung in die Unzufriedenheit auf C-Level (01:20) Das Paradox

  17. Könner und Nicht-Könner: Ohne diese 5 Skills wird es an der Spitze nichts #312

    Warum schaffen es manche Führungskräfte, selbst in stürmischen Zeiten klar zu führen, während andere schon an den Basics scheitern? • Wollen Sie wirklich etwas bewirken und bewegen oder lieber Ihre Karriere pimpen? • Gehören Sie bereits in

  18. Könner und Nicht-Könner: Wie entlarven Sie die Aufschneider #311

    Als Top-Entscheider stehen Sie häufiger vor der Wahl, den C-Level auszuwählen, der sowohl zu Ihrem Unternehmen als auch ins Team passt und es fachlich und persönlich echt drauf hat. Das ist manchmal wie die Suche nach der Nadel im Nadelhauf

  19. Wissensmanagement - Damit das Wissen nicht mit dem Mitarbeiter geht #310

    Wissen ist die wahre Währung moderner Unternehmen, doch kaum jemand zeigt Führungskräften, wie man damit richtig umgeht. In dieser Folge erfahren Sie, warum Wissensmanagement weit über Fachwissen hinausgeht und wie Top-Manager die Informati

  20. Die neuen Arbeitstypen - Worauf müssen Sie sich in Zukunft einstellen? #309

    Die Arbeitswelt ist ständig im Wandel. Das einzig Konsequente ist der Einfluss der Menschen auf die Gestaltung. Was können Sie von der Zukunft erwarten und wie wird sich vielleicht auch Ihr Job dadurch verändern? • Welche 11 verschiedenen A

  21. Die große Coaching-Lüge - So finden Sie echte Unterstützung #308

    Business Coaching kann Türen öffnen oder Sie teuer auf der Stelle treten lassen. Doch wie erkennen Sie den Unterschied? • Warum hält Coaching oft nicht, was es verspricht? • Worauf sollten Sie aufpassen? • Warum ist seriöses Business Coachi

  22. Leidenschaft und Intuition als Karriereturbo - bringt das was? #307

    Können Sie sich wirklich auf Ihr Bauchgefühl verlassen, wenn es um Ihre Karriere geht? Oder sind Logik und Strategie, das Abwägen von Vor- und Nachteilen und das Analysieren von Chancen und Risiken aussagekräftiger? • Wie kommen Sie Ihrem P

  23. Was ist Social Leadership – Interview mit Götz Werner – Interviews | Raus aus dem Hamsterrad #306

    Interviews – Im Interview mit dm-Gründer Götz Werner wird deutlich, dass moderne Führung nicht über Kontrolle oder Belohnung funktioniert, sondern über Vertrauen, Eigenverantwortung und Begeisterung. Schon 2010 sprach Werner über Prinzipien

  24. So bekommen Sie als Leistungsträger endlich Anerkennung? – Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #305

    Fallbeispiel – Heute geht’s um die Leistungsträger bzw. Könner - meine Lieblingsklienten. Warum fühlen sich Leistungsträger eher als Depp vom Dienst, als der Star, der das Unternehmen nach vorne bringt? Warum sind Leistungsträger oft so unz

  25. Führungsqualität muss spürbar sein – Fallbeispiel | Aufstieg an die Spitze #304

    Fallbeispiel – Woran erkennen Sie gute Führung? Geht es um klare Ansagen, harte Entscheidungen oder eher darum, Menschen zu inspirieren, Verantwortung zu teilen und Potenziale sichtbar zu machen? In dieser Folge sprechen wir über Führungsqu

  26. Von der Raupe zum Schmetterling: Das Metamorphose-Prinzip im Management – bioSystemik #303

    Prinzipien der Natur – Heute geht es um die Schmetterlingsstrategie: Von der Raupe zum Schmetterling: Das Metamorphose-Prinzip im Management. Was hat die Metamorphose des Tagpfauenauges mit mir als Führungskraft zu tun? Was sind die 3 Metam

  27. Die 3 zentralen Herausforderungen der 2. Führungsebene – Content | Aufstieg an die Spitze #302

    Content – Das Besondere an C-Level-Führungskräften ist, dass sie an der Spitze einer Organisation stehen, die Verantwortung für die gesamte strategische Ausrichtung und den langfristigen Erfolg trägt. Doch das bedeutet auch, dass sie sich a

  28. Professionelles Coaching in Deutschland – Content | Raus aus dem Hamsterrad #301

    CONTENT – Heute geht’s um: Professionelles Coaching in Deutschland. • Wie erkenne ich Profis? Und professionelles Coaching? • Wie und wo finde ich die? • Welche Fragen muss ich stellen, um eine gute Entscheidung zu treffen? Aus dieser Folge

  29. Der eigene Weg ist immer der erfolgreichste – Gudrun Happich im Interview – Interviews | Erfolgreich und glücklich #300

    Interviews – Für die 300ste Folge gibt es etwas Besonderes: Ein Interview mit mir, geführt von Dawid Barczynski vom Coaching Magazin. Ein sehr persönlicher Einblick in meinen Werdegang, meine persönlichen Herausforderungen als C-Level und w

  30. Kooperation oder Konkurrenz im Unternehmen: Die Dosierung entscheidet – Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #299

    Fallbeispiel – Früher galt: „Konkurrenz belebt das Geschäft.“ Ein bisschen Wettbewerb hat nie geschadet. In den letzten Jahren hat sich das etwas gewandelt und die Kooperation steht mehr im Fokus. Doch was ist am Ende erfolgreicher? Was kön

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