Gutes tun und Geld verdienen: NIKIN-Gründer Nicholas Hänny über Mindset, ADHS und Wachstum

0:00 Irgendwie nervt mich, dass es doch auch viele gibt, die eine grosse Schnarre haben, die sich so grösser verkaufen. Was sind solche Fake-Tilly-Makers? Hey, dann wiederum. Teilweise musst du das am VBC an, dass überhaupt ernst genommen wird. Das kann ich dann wiederum nachvollziehen. Jede Person hat im Leben Glück.

0:14 Aber nicht jede Person kann gleich das Glück dann annehmen oder die Chance packen, wenn mal Glücksmomente auftreten. Ich hatte einen recht langen Prozess, um mit mir klar zu kommen, hey, es ist okay, um etwas gut zu machen und dabei aber auch Geld zu verdienen. Wenn du jetzt Nationalrat wärst, was wäre eine der ersten Sachen, die du angehen würdest?

0:31 Nicht mehr nachhaltig gehalten, aber eine der ersten Sachen, die ich angehen würde, ist, dass man als Unternehmer, der etwas gründet, auch Anrecht auf Arbeitslosengeld hat. Wir haben eine Umfrage gemacht, mit welchen wir investiert haben. Und witzig war, dass nur 15-20-30% gesagt haben, es gehe um ein finanzielles Investment.

0:48 80% haben gesagt, sie wollen gute Sachen unterstützen, sie glauben daran, was sie machen. Mein lieber Nikolas. Hallo Kevin. Herzlich willkommen im Momentum Podcast. Mir geht es tiptop, ein bisschen viel Stress, aber ich bin super happy zu sein. Es ist immer ein guter Moment, um etwas runterzufahren, etwas anderes zu denken.

1:10 Danke für die Einladung. Ich habe mich wirklich sehr gefreut über deine Zusage. Wir haben uns ja eigentlich das erste Mal getroffen beim... Allen Frey. Allen Frey Event. Dort sind wir nebeneinander gesessen. Und dann haben wir wahrscheinlich schon gesagt, hey, eigentlich müssten wir einen Podcast miteinander machen, wäre cool.

1:26 Und jetzt sind wir da und ich freue mich riesig auf deine Geschichte, weil du bist schon oft durch die Medien gegangen. Du bist auch bei anderen Podcasts schon gewesen. Man kennt dich. Und du hast ein Unternehmen gegründet, wo nicht nur ganz coole Mode macht, sondern auch mit dem Nachhaltigkeitsgedanken.

1:46 Genau, mehr als nur Bäume, es ist nicht nur Bäume. Es ist nicht nur Bäume, gut. Also wir gehen auf die Themen definitiv ein. Ich habe mir immer so eine Frage, die ich mir für meine Gäste ausdenke, und dann schauen wir, wie wir auf das aufbauen können. Und als Unternehmer einer so grossen Brand habe ich mir überlegt, was ist so eines Vifel, das dich immer wieder in der Nacht lassen hat, wach zu bleiben?

2:13 Nein, es ist schwierig, auf einen zu kommen. Es gibt sehr viele Zweifel, anstatt Unternehmer zu sein. Einer ist, bin ich die richtige Person, um CEO zu sein von dieser Firma? Weil ich bin zwar CEO einer Kleidermarke, aber ich bin nicht der fashion-affine crazy Typ. Ich bin der, der etwas macht, was einen Purpose hat, wo ich dafür einstehe.

2:36 Bäume pflanzen, Nachhaltigkeit, nachhaltige Bekleidung und auch Social Media, E-Commerce, etwas aufbauen. Aber ich hatte nicht so diese Fashion-Affinitäten. Ich habe mich gefragt, braucht es jemanden, der noch stärker ist? Das ist etwas, was ich in letzter Zeit Gedanken gemacht habe. Und vielleicht, wenn der Podcast ausgestrahlt wird, vielleicht dann auch schon etwas anders wird sein.

2:55 Oder anders kommuniziert wird es sein. Ah, wirklich? Ja. Ah, okay. Also der Podcast braucht etwa drei Wochen, bis er ausgestrahlt wird? Ja. Dann habe ich vielleicht schon etwas auf LinkedIn gepostet zu diesem Thema. Wirklich, also es bleibt auf jeden Fall spannend. Wir können uns auf etwas freuen. Wie viele Leute sind es jetzt?

3:10 Bin ich kein... Wir sind so 20, 25. Das ist aber reich. Ja, wir waren da schon mehr. Wir haben da schon mal mit Leuten gehen lassen und der Künstlerstruktur gepasst. Wir waren mal 40, 45, jetzt sind wir 20, 25. Wow. Ja. Also wir machen jetzt schon ein paar Millionen um, so 5 bis 10 Millionen. Wir sind jetzt nicht riesig, aber ich habe das Gefühl, wir sind eigentlich eine kleine Firma, aber irgendwie eine grössere, bekannte Marke.

3:33 Also es kennen uns recht viele Leute in der Schweiz, wir haben da schon mal Marktforschungsumfragen gemacht usw. Ja, darum ist das schon schön. Also eigentlich mit allen, die ich das publiziert habe, dass du kommst und sie haben nicht gekannt, also das ist ein Brand, den man kennt. Und dann ein paar, die es nicht gekannt haben, haben gesagt, ja, der Brand mit dem Baum.

3:52 Und dann so, ah, ja, ja, genau, genau, genau. Also ich glaube, ich habe das Marketing aufgeleistet, das so krass in den Köpfen hängen geblieben ist. Das stimmt. Vor allem am Anfang von Nikkina hat niemand Nikkin als Namen gekannt, aber alle so «Ah, die mit dem Baum!» Und ja, ich glaube, das haben wir nicht schlecht gemacht.

4:10 Wir hatten aber auch sehr viel Glück. Wir haben angefangen mit dem Thema Bäume pflanzen, ein paar Tauchgleiche an einem Baum, als wahrscheinlich die erste oder fast die erste in der Schweiz. Wir hatten Rückgewinn mit Nachhaltigkeit, die vor allem so 2019, 2020 mega wichtig geworden ist. Wegen den Geräten, wenn sich Leute Zeit geben, damit zu befassen, wegen der Amazonas-Weltopplung.

4:30 Wir haben auch verstanden, wie Performance Marketing, also bezahlte Social Media Werbung, funktioniert. Das war noch so eine Wild West High Noon Phase 2016 bis 2020. Das ist so günstig, so viele Leute reichen, so viele Grossfirmen haben das nicht gemacht. Wir hatten mega viel Rückgewinn und das hat uns dort schon recht geholfen.

4:49 Du hast gesagt, du hattest in dieser Zeit auch Glück. Was heisst für dich Glück? Glück, also zuerst einmal glaube ich, jede Person hat im Leben Glück. Aber nicht jede Person kann gleich das Glück dann annehmen oder die Chance packen, wenn mal Glücksmomente auftreten. Und Glück heisst, wenn etwas aus einem Zufall heraus entsteht und man dann damit aber auch etwas macht, meiner Meinung nach.

5:15 Ja, das ist jetzt einfach eine wunderelle Definition. Ja, ist auch fair. Es geht um deine Definition. Ich versuche das auch für mich immer zu challengen, was Glück wirklich bedeutet. Und ich glaube, ich habe für mich herausgefunden, Glück erschaffst du dir, indem du es säen musst. Als Unternehmer, du hast jahrelang säen müssen.

5:37 Du hast ganz viele Sachen versuchen müssen zu machen. Dann hast du etwas versucht, dann hast du etwas säen müssen. Und wachst an, ob das der Gute ist, den du gesäht hast. Den du zusammen gesäht hast. Und irgendwann wächst es. Und dann sagen die Leute, ja, schau, ich hatte mega Glück. Aber eigentlich hattest du kein Glück, sondern du hast einfach deinen Arsch aufgerissen und hast mega viele Sachen gemacht und du hast dir wie ein Plateau gebildet und vielleicht entsteht irgendwo etwas.

6:02 100 Prozent, ich sehe das genau gleich. Und da könnte ich jetzt ein Beispiel von uns nennen. Aber jetzt auch bei dir, du bist ja ein Hauptständiger etc., du vermietest recht lässige Locations. Ich meine, es gibt Leute, die die Opportunity gehabt haben oder hatten, Angst davor gehabt, dass sie es nicht gemacht hätten oder sich nicht mal viel Gedanken dazu gemacht hätten.

6:19 Aber du hast das Glück gepackt, du hattest irgendeine Chance und jetzt hast du nichts anderes gemacht. Darum glaube ich schon, hat jeder eine gewisse Enquire, mehr Glück als die anderen. Aber es geht darum, zu säen und dann aber auch zu ernten. Absolut. Was ich sehr gerne mache ist, wir gehen auf die Themen noch tiefer ein, vor allem die Niki-Gründungsphase, Vision etc.

6:45 Was ist dein Mindset in diesem ganzen Spiel? Was ich aber sehr gerne mache, ich drehe es in der Zeit zurück, Mich interessiert, wie ist der Nikolaus, der heute hier vor mir sitzt, überhaupt entstanden? Wie ist das passiert? Wie ist dein Mindset passiert? Was waren die Struggles? Was hast du durchleben müssen?

7:04 Was hast du lernen müssen, um überhaupt an diesen Punkt anzukommen? Wo bist du aufgewachsen? Kindheit etc.? Ja, sicher. Ich bin in Lenzburg aufgewachsen. Mein Vater war Hausarzt, meine Mutter war Krankenschwester und Englischlehrerin. Krankenschwester und Englischlehrerin? Ja. Sie machte Kantinals, entschied sich dagegen zu studieren und machte dann eine Krankenschwester.

7:27 Dann wollte sie etwas anderes machen und machte dann Englischlehrerin an der Berufsschule. Ich kann mich noch erinnern, sie sagte mir immer wieder, dass sie das Recht bei mir hatte, nicht zu studieren. weil sie das gleiche geleistet hat wie alle anderen, zum Beispiel an der Schule, aber einfach mal weniger verdient hatte oder teilweise weniger Anerkennung bekommen hat.

7:48 Anerkennung bin ich jetzt noch nicht sicher, ob das stimmt. Und darum hat sie das mir x-mal gesagt. Und sie war auch die, die wahrscheinlich nichts, oder ziemlich sicher, als ADS hatte. Und wenn sie ihre Phasen nicht hatte, hat sie sich teilweise, also übertrieben gesagt, stundenlang ins Zimmer gegangen und hat sich voll etwas darin gegeben.

8:05 Also sie zum Beispiel, Ja, irgendwann begann sie, die Geld anzufangen. Börse, hat sie es genannt, also investieren. Und hat dann, meinte ich, sogar ihren Finanzberater oder was auch immer es war, so outperformed etc. Ich fand es noch recht speziell, aber wiederum auch... Jetzt weicht es ein, weil es ein bisschen impulsiv war.

8:24 Nicht mal impulsiv in Bezug auf «hassig sind die» sondern impulsiv in Bezug auf «jetzt mache ich etwas und gehe voll rein». Und ja, ich bin in Piz, das wurde knapp bei Kanti. Stimmt, Piz im Aargau, hat mir Piz einmal gesagt. Das ist Sek... 2, 3, keine Ahnung. Ich habe sogar gedacht Berufs... Ah nein, nein, Bezirksschule, das war die 6. bis 9.

8:45 Klasse. Hinter mir war es irgendwann knapp, bei Siskimi-Schaff oder bei uns Kanti. Dann habe ich Ritalin bekommen und Nachhilfe. Danach habe ich es geschafft, dann bin ich in Kanti. Dann in der 2. Kanti war ich mal schlechtest von der Klasse. Ich trank dann aber auch viel mit den Kollegen und so weiter.

9:01 Ich habe Uni-OK gespielt, Street-OK gespielt, immer Skaten gemacht. Dann musste ich wieder auf gut Deutsch den Arsch fressen, da wurde ich plötzlich mega gut. Dann... ... bin ich nach San Francisco nach der Kante Englisch gelernt und ein Marketing-Praktikum gemacht. Ich habe meine jetzige Frau kennengelernt, also eine Brasilianerin, mit dem ich gesprochen habe.

9:23 In San Francisco? In San Francisco, genau. Es ging dann noch zwei Jahre, bis wir zusammengekommen sind. Dann ging ich an die Uni, also an die HSG, um Wirtschaft zu studieren. Und dann im Bachelor, wichtig noch zu sagen, das hat auch viel ausgemacht, im Bachelor ist dann meine Mutter gestorben leider, Brustkrebs.

9:42 Brustkrebs hatte, Lungenmetastase, dann kam es zurück. Sie haben mir immer gesagt, als ich so ein Projekt hatte im Studium, es war ein Turnseckli mit mehreren Taschen und so, hat Nikit mit «Hey, ich will das wieder machen, mach es doch wieder einmal!» geheissen. Und ein paar Monate nachdem sie gestorben ist, habe ich in den Wind gewohnt und habe jemanden gesehen mit diesem Bag und dachte mir, jetzt ist der Moment, wo ich meinen jetzigen Mitgründer, Robin, anrufe.

10:04 Darum hatten wir wieder einmal Push. Das hat mich auch vielen Sachen inspiriert. Aber ich erzähle das jetzt irgendwie schön. Wir haben uns auch fest aneinander geraten, aber ich glaube, das hat schon sehr viel mit mir gemacht. Nein, mit meiner Mutter. Genau. Aber eigentlich vielleicht auch ein Positives.

10:18 Ich wollte mich fragen, wie alt bist du, als es eingegangen ist? 24, 25 oder so. Also für mich war es nicht so, wie für meine Geschwister, die jünger waren. Ich stand schon einigermassen im Leben, war dort, wo ich geheiratet war, aber mit meiner jetzigen Frau zusammengewohnt. Äh, Hände in Bett... Nein, es war gleich zwischen Bachelor und Master, sorry.

10:36 Ähm, ja, also ich stand ein bisschen mehr im Leben, ich konnte damit okay umgehen, aber... Aber es war dann trotzdem so ein Push für... Zum Beispiel das, was ich jetzt machen kann. Gefühlt nicht. Okay, waren die Eltern noch zusammen? Ja, sie waren noch zusammen. Wie war es für deinen Vater? Es war natürlich recht schwierig, weil er war wenige Jahre von der Pensionierung weg.

10:59 Kurz bevor sie das Leben wirklich geniessen konnten, wir hatten nicht mehr so viel zu tun, wir konnten es miteinander verbringen, Ja, definitiv. Aber ihm geht es jetzt gut, er hat einen neuen Partner etc. Also ich bin recht happy. Hast du noch Geschwister? Wie viele Geschwister hast du? Zwei, eine jüngere Schwester und einen jüngeren Bruder.

11:17 Okay, das ist selten. Oh, etwas, das ich vergessen habe, was mich auch recht bereckt hat, ist in der Pfade zu sein. Also beim jetzigen Mitgründer war ich immer wieder einmal in der gleichen Lage. Nicht nur wegen Natur und dessen Schätzen, das definitiv. Aber auch die Pfade war durch und ich konnte die Grenzen ausreizen.

11:38 Ich war das erste Mal mit 13, 14 Jahren in eine Läge gefahren. Das ist nicht so speziell, aber das erste Mal in Meck. Und für 2.500 oder 2.000 Cheeseburger eine Läge gekauft. Oder bei einem Bauern oder Bäuerin gefragt, ob man auf einem Heustock übernachten darf. das erste Mal sauren Most kaufen mit... I don't know, aber diese Sachen waren eine recht spezielle und wichtige Erfahrung für mich.

12:00 Du hast ja den Bischof San Francisco, der hat mir eine Sprache aufgeholt. Er wollte Englisch besser lernen. Wie gut war dein Englisch damals? Es war sicher nicht schlecht. Sicher besser als der Durchschnitt, würde ich behaupten. Aber es hat ihm schon geholfen. Wie lange warst du da? Viereinhalb Monate.

12:17 Ich habe zwei, drei Monate Sprachschule gemacht und ein, zwei Monate ein Minipraktikum. Ah, wirklich? Hey... in einer Cloud Computing Firma, aber ich habe mich vor allem um SEO gekümmert, also Suchmaschinenoptimierung. Da sind Leute nach ihrem Service suchen, sie anzeigen zu werden auf Google. Das ist eben damals auch wahrscheinlich einfach so, Man wusste, es gibt etwas, aber niemand wusste genau, wie es funktioniert, was es ist.

12:43 SEO, SEO, das gibt es etwas. Das sind so ITler, die kommen daraus. Aber eigentlich hat niemand wirklich verstanden. Hey, wenige haben es verstanden. Aber es war doch schon ein Thema dort. Das war 2012 oder so. Ja. Aber ganz ehrlich, ich habe das Gefühl, in all diesen Sachen, E-Commerce, Social Media, Trends, weiss ich was, ist die USA immer der Schweiz voraus.

13:08 Oder Europa voraus. Aber es war trotzdem eine spannende Erfahrung für mich. Wieso es Marketing war, weiss ich nicht. War das das erste Mal, dass es so eine Pünktlichkeit war, Touchpoints mit SEO, SEO in den Staaten? Ja, ziemlich sicher. Aber ich hatte schon vorher während der Kante, also während dem GIMI, ein Mini-Unternehmen mitgegründet.

13:27 Also das war Teil eines Schubrechts. Da haben wir während der Schweinegrippe Zeit so gut schmeckende, desinfizierende Händler gekauft. Und dort haben wir natürlich auch ein bisschen Marketing gemacht etc. Aber SCO, SCA ist dann eigentlich mein Praktikum. Okay, nach diesen vier Monaten in San Francisco bist du dann zurückgekommen, hast deine jetzige Frau kennengelernt.

13:51 Ich habe dann noch zwei Jahre gebraucht, bis wir effektiv zusammengekommen sind. Ist sie dann woher gegangen? Sie ist zurück nach Brasilien. Wir wollten eigentlich ein halbes Jahr später oder ein Jahr später zusammen ans Tomorrowland Festival gehen. Das war so in der Zeit, wo... Wo ist das? In Kalifornien?

14:04 Nein, das ist in Belgien. Das ist so ein recht bekanntes Festival. Tomorrowland? Oh, Tomorrowland. Was ist in Kalifornien? Du meinst das Coachella? Coachella, ich habe das gemerkt. Hey, und das Tomorrowland war einfach mega beliebt, weil vielleicht hast du es auch mal gesehen, aber so der crazy Aftermovie mit dem Avicii, seinem Song, Levels etc. Und irgendwie gefühlt die ganze Welt wollte ich da hin.

14:21 Wir haben natürlich keine Tickets bekommen. Der hat sich irgendwann noch in die Schweiz gesteuert, hat auch nicht geklappt. Und am Schluss... Jetzt sind wir in 2014 zusammengekommen, wo wir während... Das ist vielleicht noch eine witzige Geschichte. Ihr wisst, es war Geburtstag am 17. Juli. Und zwei Wochen vorher habe ich Schoki geschickt an sie.

14:38 Und weil es zu viel war für ein Pack, habe ich zwei Päckchen verschickt. Und das eine Päckchen mit Schoki, und sie liebt Schoki, ist genau am 17. Juli an den Geburtstag angekommen. Das andere Päckchen übrigens ein halbes Jahr später an Weihnachten. Das ist noch lustig. Ich habe mit ihr geschrieben, dass ich die WM in Brasilien gehostet hatte.

14:59 Dann ging ich wieder in einen Austausch nach Kanada, nach Kingston, nach Queen's University. Und dann jeden Tag im Austausch, 7 Stunden am Stück, habe ich miteinander geskypt. Ich glaube, es war Skype. Jeden Tag Snapchat, 2.14 Uhr. In meinem Alter war das das Ding. Ich mache das ehrlich gesagt nicht mehr, aber ich glaube, es ist immer noch ein Riesending für Jüngere.

15:19 Dann habe ich mich entschieden, ich fliege runter für Weihnachten. Am Schluss wurde es eine Woche, zwei Wochen. Wo du dann geblieben bist. Ja, und dann ging es ziemlich schnell. Wann kamst du in die Schweiz? Im Juni 2016. Das erste Mal für drei Monate im Winter 2015. In diesem Fall hast du dich schon kennengelernt?

15:43 Ja, ziemlich lange. Ich kann mich noch erinnern, dass mein Mann... hat meiner Frau mal ein Buch in die Hand gedrückt aus dem ADS, und gesagt, hey, sie findet es super schön, du musst dir einfach bewusst sein, er hat ADS, du musst wissen, was das bedeutet, irgendwann wirst du es dann realisieren und sehen, und das habe ich auch nie vergessen.

16:04 Herzlich, herzlich. Okay, also du hast angesprochen, du hättest eine Rituale in den Bits. In den Bits und in den Quante nochmal. Und im Studium habe ich es auch im Bachelor, aber seitdem nicht. Weisst du, dann habe ich es bekommen. Nein. Ich habe es bekommen, als mein Dach gestorben ist. Echt? Mhm. Aber wieso denn?

16:23 Sie haben bei mir auch ADHS diagnostiziert. Und in dieser Zeit, in der ich gestorben bin, war das für mich eine sehr einschneidende Zeit. Das war für mich ein sehr wichtiger Teil in meinem Leben. Er starb im 14. Und ich bin dort auch geprüft. Vielleicht bin ich mega offen, ich sage es mal für mich. die Karriereleiter am aufsteigen gewesen.

16:44 Ich hatte viele Projekte, ich wollte weitermachen, ich wollte weiterkommen und dieser Verlust hat mich schon recht aus der Bahn gerissen. Nicht auf eine schiefe Bahn, überhaupt nicht, aber halt... sehr schwierig gewesen. Mein Bruder ist acht Jahre jünger als ich. Er hatte schon damals Tritalin, auch wegen ADHS.

17:06 Dann habe ich gesagt, geh doch mal zu seinem Psychiater, der das verschieben darf. Ich verwachte Psychiater und Psychologen. Psychologen darf er nicht, Psychiater darf er verschieben. Ich bin nicht sicher. Aber ja. Auf jeden Fall bin ich dann gegangen, Tests musste ich machen und dann hat er gesagt, hey, mit dem wird es dich halt wirklich, es dämpft deine Gefühle ein bisschen.

17:31 Und sorry, ich habe keine Ritalin, ich habe Fokaline bekommen. Ist aber ähnlich. Ist ähnlich, ja. Ist so wie die nächste, also die Weiterentwicklung. Mit Ritalin hast du glaube ich so ein bisschen einen Drop. Wenn der Nieren aufhört und beim Fokkerlin ist es vielleicht ein bisschen dampfter. Und das habe ich dort bekommen.

17:49 Und ich habe gemerkt, in dieser Zeit war ich mega leistungsfähig. Spannend, was mich eben gestört hat beim Ritalin selber, ich sage jetzt einfach schon Nigi, ist eben genau das Gefühl dämmer. Also ich war teilweise im Studium vor Kollegen, im Studium mit der Pause, mit den Ankerräten, und ich habe gemerkt, dass...

18:06 Meine Emotionen habe ich in mir drin schon, aber wenn ich dann lachen will, vielleicht geht der Mundwinkel hoch. Aber in mir drin ist es so etwas gedämmt und das hat mich ein bisschen gestört. Aber auch hier... Das verstehe ich. Es gibt Ritalin, Medik, Kiné, es gibt alles Mögliche usw. Aber um dann zu lernen, zu studieren, zu fokussieren, diese Kanäle, die immer aktiv sind, auf einem Channel... Hey, krass.

18:29 Massiv. Ich habe nicht gerade irgendwo Ritalin auf Sorge geschlossen, wenn du diagnostiziert bist. Aber lustig, der Finanzpartner hat auch gesagt, er hatte noch ADHS, wo es noch nicht im Training war. Stimmt, aber ich auch ein paar. Ich bin auch ein Experte, vielleicht auch überdiagnostiziert, ich nehme jetzt kein Ritalin mehr.

18:52 Und vor allem, das Lässige ist ja, dass Man kann es nicht schönreden. Aber du hast natürlich auch diesen Hyperfokus und findest etwas mega geil. Du bist so dünn, du kannst 5 Stunden ansetzen, nie aufs Wetter, nichts trinken, und der produktivste Mensch auf der Erde sein. Und das ist wiederum, du fährst in einen Superwaffen und wenn du etwas machst und Bock drauf hast... Du musst es auch richtig kanalisieren.

19:13 Es geht um das. Und dann kannst du eigentlich alles, was gegen aussen vielleicht negativ ist, kannst du in ein positives umwandeln. Und darum... Also, auf jeden Fall, du bist akademisch sehr... Du hast den Bachelor gemacht, du hast den Master gemacht. Hast du das gemacht, weil du die Überzeugung hattest, wegen deiner Mutter, die gesagt hat, sie hat sich immer ein bisschen... Oder sie hat dir am Spreukass nicht gestudiert.

19:42 Sie hat Spreukass. Hast du es wegen dem wollen machen? Nein, eigentlich nicht. Eigentlich war für mich immer klar, ich will es machen. Aber ich habe mich auf dem interessiert und der Bachelor war okay. Dann wusste ich, den Master mache ich auch. Ich dachte, es ist ein Doppelmaster, wo ich das Ausland noch gehen muss.

20:06 Ich studierte dann noch auf Sao Paulo. Ein halbes Jahr war es. Also, ich meine... Schachtum auch. Mega. Und irgendwie... Also, ich habe das Gefühl... Ein Stück weit war ich ja privilegierter im Stil von... Ich will jetzt nicht sagen, dass meine Eltern ultra viel Geld hatten, aber natürlich haben sie es gut verdient.

20:25 Mein Vater war Hausarzt etc. Sie haben mir nicht zu viel Geld gegeben und einfach Kinder reingegeben. Überhaupt nicht. Wenn ich mal geraucht habe, haben sie mir gar kein Geld mehr gegeben, dass sie das nicht finanzieren. Ich war auch der, der Migros-Budget-Sandwich selber gemacht hat. Also selber für 50 Franken Budget zum Mittag, damit ich Geld sparen kann.

20:44 Aber ich wusste immer, wenn etwas im Leben nicht gut ist, kann ich mich komplett auf meine Eltern verlassen. Oder auch auf meinen Vater und bis heute. Und das ist schon etwas, das nicht alle genau gleich sagen. Und da sind wir so ein bisschen... Wie soll ich sagen? Ein bisschen relaxed, was es darum ging, zu gründen.

20:56 Ich wusste wirklich, ich lasse es im schlimmsten Fall, wenn es nicht klappt. Wobei, nein, es ging eh anders. Aber anyway, ich wusste immer, ich bin aufgehoben. Und das gab es mir viel. Eine solche innere Sicherheit. Genau. Das ist, glaube ich, mega wichtig. Gut, jetzt hast du gründlich angesprochen. Du hast deinen Kollegen, Robin, angerufen, als es um diese Säcke ging.

21:16 Die Turnsäcke, genau. Die Turnsäcke. Hast du ihn angerufen? Was hast du ihm gesagt? Was waren so deine Worte? Ja. Ja, mich erinnern, dass ich diese Turnsäcke hatte und meine Mutter sagte, mach es noch weiter in Farbe, bring es noch mal raus usw. Und dann habe ich ihn angerufen und gesagt, hey Robin, wir haben dich gesagt, irgendwann sitzen wir zusammen und machen mal was.

21:37 Das haben wir ein paar Mal gesagt. Und ich habe ihn vor allem dabei, weil ich irgendwie ein neues Produkt machen wollte. Kappen, T-Shirt, was auch immer. Und er hatte halt mit den kreativen Design-Approaches ein bisschen. Und dann hat er gesagt, lass uns mal zusammensitzen. Er kam gleich von einer Reise in Kanada und hat Englisch gesprochen.

21:57 Und dann hat es einen, zwei... Was hat er beruflich gemacht vorher? Er hat angefangen als Automacher. Krass, ja. Danach hat er ein Jahr geärtert. Dann hat er den Gestalter-Vorkurs gemacht und hat angefangen Industrial Design zu studieren. Okay. Wie hat er auf deine Anfrage reagiert? Er hat es super gefunden.

22:15 Er hatte vorhin auch schon selbst etwas versucht zu machen. So ein Label haben sie gegründet und er wollte mehr Kleider, Designs und so machen. Jetzt ist es mittlerweile mehr so ein Event-Label, das immer noch Events organisiert und darum hat es super gepasst für ihn. Von diesem Anruf bis zum Zusammensitzen und dem ersten Produkt, wie lange ging das?

22:35 Vielleicht zwei Monate oder so. Mechaschnell. Ja. Es war ja simpel am Anruf, wir haben uns wahrscheinlich eine Woche, zwei später getroffen. Vielleicht war es sogar nur eineinhalb Männer. Wir haben uns auf jeden Fall am 22. Oktober 2016 getroffen, im MacArthur's Pub in Lenzburg. Dann haben wir schon bestimmt, also Turnsecken mit der Farbe, noch Wintermützen, während Baumwolle verpflanzen.

22:58 War alles klar? Nein, das ist während des Gesprächs entstanden. Ich hatte einen Slogan vor, der heisst «Geh still mit Nutzen vorbei». Ich wollte ein Produkt machen, das zusätzlich einen Nutzen hat. Der Turnseck war der Nutzen, er ist praktischer wegen mehr Taschen. Bei den Wintermützen, er sagte, er wolle ein Baumlaugen drauflegen.

23:15 Als er vorgeschraubt war, als er die Felder von Kanne gezogen hat, hat er es aufzeichnet. Ich dachte, was können wir machen, was nutzen wir da? Es war logisch für uns Baupfinder, dass wir Bäumenländler pflanzen lassen. Dann haben wir 60 Wintermützen bestellt, von jemandem aus Österreich, der die wahrscheinlich von China hatte.

23:32 Die Webleben, die man aufnimmt, haben wir in Italien bestellt. Die Kollegin hat es dann angelegt. Die Webseite habe ich mit Jimdo, für die, die es kennen, eine ultra-simple Webseite gemacht. Ich kann es, aber ich kitzle es noch. Ich weiss nicht, ob es noch gibt, wie man sagt. Das ist wahrscheinlich einer der ersten, es gab Jimdo und Wix.

23:49 Wix gibt es noch immer, aber Jimdo, ich weiss es nicht. Da sind wir ziemlich schnell an unsere Grenzen gekommen. Aber am 10., 11. oder 12. Dezember waren wir online. Und ab dem Tag 1, Facebook gab es einen Online-Job, weil wir es einfach nicht anders gewusst haben. Ja, aber du hast dich ausgenannt. Du hast gewusst, wie das geht.

24:06 Ja, also ich habe in der Schweiz noch ein, zwei Jahre gearbeitet und habe dort auch ein bisschen SOS gemacht, aber auch in anderen E-Commerce-Bereichen. Bevor du gegründet hast, hast du noch zwei Jahre lang bei der Schweiz gearbeitet? Ja, ich habe ein Jahr lang bei der Schweiz gearbeitet während Bachelor und Master und habe dann nachher wieder im Master 40% bei der Schweiz gearbeitet.

24:27 Eine Sache, ein Fach, das dich heute noch über die Zeit bei der Schweiz erstaunt? Zuerst muss ich sagen, dass es nicht immer perfekt passt zum Nachhaltigkeits-Image, wenn man bei einer Airline gearbeitet hat. Was mich erstaunt hat, zumindest dazu, war die Stimmung. Es war super. Es gab wirklich Airliners, die dafür gebrannt haben, für die Branche und für das, was man macht.

24:49 Es geht auch recht viel über Emotionen. Ich finde es spannend, wie in einer Branche, die am Schluss nur darum geht, von A nach B zu kommen, du doch so viele Emotionen oder das ganze Emotions-Ganz aufladen kannst. Das ist zwar nicht das Thema, aber es gab diese crazy Leute. Ich sage jetzt nicht, dass das nachhaltig und okay ist, aber du kannst ja Standby fliegen, wenn du bei den Swiss schaffst.

25:07 Du gehst Skaten und wenn du Platz hast, kommst du mit. Es gibt Leute, die sind teilweise nach Hongkong geflogen und haben sich dort das Tor geschnitten und wieder nach Hause geflogen, weil sie es einfach geil finden zum Fliegen. Das ist schon ein bisschen extrem. Ich weiss nicht, ob ich das erzählen soll.

25:20 Aber anyway, der Punkt ist... Aber eigentlich kann man sagen, der Platz ist ja eh frei. Das kann man so sagen. Auf der anderen Seite mehr Gewicht, mehr CO2-Ausstoß. Aber ich sehe es eigentlich mehr wie du. Es ist wie so, besser fliegt es voll. Wenn es aber erst zum Nachhorsch rein ist, dann kann man schon darüber diskutieren, ob das Sinn macht.

25:36 Glaubst du, Egal, wenn es um Airlines geht, nachhaltig funktioniert es nicht. Jawohl, definitiv. Ich glaube, die Airline-Branche ist die, die zuerst nachhaltig sein wird, bevor die ganze Autobranche nachhaltig ist. Ich zahle nicht Millionen von normalen Tankstellen und um die umzurüsten, dass man Biofuel, E-Ladestationen, es geht viel länger als...

26:02 Ich sage ja falsche Zahlen, ein paar Tausend nachhaltige Kerosin-Tankstellen umrüsten. Und Swiss hat ja investiert in, ich habe vergessen, eine Schweizer Firma, die Kerosin macht, die aus Solarenergie, und das funktioniert schon im kleinen Rahmen. Ganz ehrlich, du kannst einfach die Welt auf dem Boden lassen und sagen, man soll nicht herumfliegen wie mit einem Double.

26:27 Aber das muss nachhaltiger möglich sein und wird es auch. Ich glaube, wir sind schon zu weit in einer globalisierten Welt, wo wir das nicht anbekommen werden. Das wird passieren, bevor wir komplett nachhaltig bei normalen Autos sind. Du konntest bei Swiss relativ viel lernen, du hattest gute Insights mit E-Commerce, du konntest deine Erfahrungen sammeln, die du jetzt in deinem heutigen Unternehmen natürlich brauchen kannst.

26:54 Und ich habe dort angefangen, was war es, am 11. Dezember gingen Sie online? Am 11. oder 12. 2016. 2016 gingen Sie online und dann schon angefangen mit Meta. Hat es Meta schon gegeben? Nein, es sind noch nicht mitgekriegt. Facebook-Ads oder so wahrscheinlich. Genau. Wie ist das angekommen? Was war die erste Ad, die ihr geschaltet habt?

27:15 Hey, wahrscheinlich haben wir einfach geschrieben, für jedes Produkt wird ein Baum gepflanzt. War das ein Video oder konnten wir schon ein Video adden? Ich glaube, das hätte man schon können, aber es war ziemlich einfach ein Bild. Vielleicht sogar eine billige Grafik oder so, wo irgendwas draufsteht.

27:31 Aber es hat super funktioniert. Also am Anfang konnten wir für teilweise 5 Franken pro Neukunden Leute akquirieren. Und es war wirklich eine Unphase, es war so günstig. Krass. Ja, also darum, dass es gut funktioniert und ja, also ohne Social Media würde ich jetzt nicht heute hier im Podcast mit dir sitzen.

27:52 Man entwickelt diese Welle mega kritisch und lange hat auch Facebook, Slashmeta uns als Best-Practice-Beispiel gezeigt in der Schweiz. Jetzt mittlerweile nicht mehr. Jetzt finde ich auch, es gibt andere, die einiges besser machen. Und wir waren wirklich auf einem Niveau, wo wir alles, was wir richtig machen konnten, gefühlt, ich betreibe es jetzt, irgendwie richtig gemacht haben.

28:10 Und auch ein bisschen Gerüche gehabt haben. Und wie ist es für dich, das erste Mal in einer Stadt rumzulaufen und du siehst einfach, andere Menschen mit eurem Käppchen oder mit den Socken von euch oder mit einem Turnsäckchen. Das ist etwas, wo man die Leute fragen muss, was war der schönste Moment? Ich glaube das, wo es das erste Mal war, dass du dein Produkt kennst.

28:33 Und dann realisiert man, okay, das kaufen sogar Leute nicht, weil sie dich kennen, sondern weil sie dich irgendwie zachlässig finden. Und das war schon recht schön. Und auch jetzt noch, das ist nicht mehr so speziell, aber wenn du rumläufst und jemanden siehst, einfach ein bisschen Freude macht natürlich immer noch natürlich.

28:47 Es ist nicht so, dass es jetzt gar nichts bedeutet. Ich finde es immer noch mega schön, wenn jetzt irgendwie da rumlaufen und irgendjemanden mit einem T-Shirt gesehen wird oder so. Ihr hattet die Idee, während dieses Gründungsgesprächs zu sagen, dass wir für jedes verkaufte Produkt einen Baum pflanzen.

29:06 Dann hattet ihr die Tumsetzung damit. Wie hattet ihr das dann? Wie ist das passiert? Wenn ich sage, ich gehe jetzt einen Baum pflanzen, wüsste ich erst mal nicht, was für einen Samen er hat. Zweitens weiss ich nicht, wo ich einen Baum pflanzen kann, damit ich nicht verhaftet werde, weil ich etwas mache, das illegal ist.

29:23 Also wie geht man das an? Das ist eine gute Frage, aber ganz ehrlich, wir pflanzen die Bäume nicht selbst. Ein Partner von uns macht ein Google-Signal, «Planting Trees», und dann haben wir gesehen, dass es «One Tree Planted» gibt. Eine Organisation aus den USA, oder Kanada-USA. Da konnten wir recht einfach für 1 Dollar pro Baum, einen Baum in Kenia, Indonesien, USA, Kanada pflanzen lassen.

29:50 haben dann mal 10 Testbäume gepflanzt, haben gesagt, ja, du bekommst ein Zertifikat, es werden noch mehr Bilder geteilt, haben ihnen mal geschrieben, hey, ihr habt noch mehr Bilder und Informationen zu teilen. Und dann haben wir angefangen, einfach Geld in den Namen zu schicken und zu spenden. Und ähm, Irgendwann besuchen sie uns, sie besuchen uns, haben wir recht gute Beziehungen.

30:08 Also jetzt gerade Ende September werden wir auf die Kinia gehen, mit One Tree Planted die allerersten Pflanzenbeume anschauen und das neue Projekt unterstützen. Wo Pflanzen geworden sind, am 16. Ja. Also wahrscheinlich sind sie am 17. gepflanzt worden, aber ganz am Anfang, ja. Ah ja, klar, das war auch in Dezember.

30:24 Und ist es immer noch in Franken, die man pro Baum rechnen muss? Ja, also Baum kostet zwischen von 15.000 bis 2-3 Franken in Russland. In der Schweiz haben wir schon, also in der Schweiz haben wir vielleicht 5'000 Bäume noch, aber mit solchen Community-Aktionen. Dort haben wir 5-8-2-3-Stutz, das kann man davon ausgeben.

30:43 Aber es ist immer noch so ein Durchschnitt dort. Und da haben wir dann wirklich pro Baum ein Zertifikat erhalten? Ja, wir haben pro Land sogar das Zertifikat... Nein, ganz am Anfang haben wir unsere Produkte gemäss dem Land benannt, wo der Baum gepflanzt wird. Also zum Beispiel die Wintermützen, Costa Rica, Wintermützen, Indonesien usw. Und dann irgendwann haben wir gemerkt, okay, manche Leute haben jetzt das eine Projekt nicht mehr.

31:05 Jetzt können wir den Namen ändern und haben angefangen, ich glaube einfach pro Monat ein neues Projekt zu haben, das wir unterstützen. Ja, genau. Und jetzt unterstützen wir auch drei, vier, fünf Monate das Projekt und dann das Neue. Jetzt planen wir nicht nur mit ihnen, sondern auch mit einer anderen Organisation oder auch mit einer in Brasilien, wo meine Frau kommt.

31:24 Ah, okay. Gut. Und ihr habt angefangen mit dem Turmsäckchen und mit der Mütze. Genau. Wie viele Produkte habt ihr heute? Heute haben wir etwa 200 Produkte ungefähr. Also ohne Grösse und Farben. Ohne Grösse und Farben? Ja, wenn man von SKU spricht, haben wir eineinhalb Tausend. Aber weisst du, da habe ich jetzt alles dazugegeben.

31:49 Auch noch drei Rest-T-Shirts, die wir übrigens haben, von denen es eigentlich auslaufen muss. Also es hätte Sachen wirklich viel, viel, viel verkauft. Irgendetwas zwischen 50 und 100 Produkten. Bestlaufende sind? Schwarze T-Shirt. Also das Bestlaufende am Schluss, also nicht zu langweilig, aber das klassische schwarzes, weisses, blaues T-Shirt, schwarze, graue, blaue Wintermützen, zwei Caps und schwarze Socken mit Bäumchen drauf.

32:19 Beim schwarzen Schild ist das Bäumchen weiss? Ja, genau. Ja, wir haben aber auch mittlerweile Ton in Ton und solche Unibäumchen da, aber es ist immer noch das ganz Klassische. Wo lassen die produzieren? Das meiste in Portugal, zwei Drittel in Portugal. Ich höre immer wieder Portugal, das ist mega gut.

32:39 Um Kleider geht es. Es ist super, aber es wurde recht viel teurer in den letzten Jahren. Portugal, aber wir machen auch in Osteuropa, Polen, Bulgarien oder in Serbien haben wir Jacke gemacht zum Beispiel. Ein paar weniger Produkte wie Flaschen machen wir in China oder in Asien. Und ja, genau. Aber schon nicht ganz so einfach auch Made in Europe zum Beispiel.

33:02 Während der Corona-Zeit ist so Made in Europe und nachhaltige Materialien bereit gewesen, um noch etwas mehr dafür zu bezahlen. Heute habe ich das Gefühl, dass das Interesse für Nachhaltigkeit und Bereitschaft dafür, etwas zu bezahlen, nicht mehr so hoch ist. Ist es zurück? Ja, massiv zurück. Und zugleich gibt es auch x andere, die das anbieten.

33:20 Auch zu viel günstigeren Preisen als wir, muss man fairerweise sagen. Aber du kannst zum Beispiel bei Google Trends nachschauen, wie viel nach etwas gesucht wird über die Jahre. Wenn man schaut, wie viele Leute nach Nachhaltigkeit gesucht haben, ist es so mega hochgegangen. Der Höhepunkt hatte so Ende 2021.

33:43 Also von 2018, 2019 bis 2020 war es massiv hoch. Seitdem ist es runtergegangen. Wir sind jetzt auf dem Interessensniveau von 2,19 Millionen. Wieso? Was ist der Grund? Weil wir andere Probleme auf der Welt haben. Von Kriegen gibt es verschiedene Themen. Krieg, Ukraine, Israel, Gaza etc. Überzüglich politische Unsicherheiten.

34:08 Thema Trump, der mit Strafzellen teilweise gewissen Wirtschaften nicht nur hilft. Inflation war ein Thema auch mal. Ja, also eigentlich wie... Ja, also auch ehrlich gesagt, wenn man als Unternehmer denkt, so vor 2019, glaube ich jetzt, zumindest die paar Jahre, in denen wir die Sachen gemacht haben, war alles so, Frieden, Freude, Eierkuchen, das war übertrieben gesagt, es war stabil gewesen zumindest, wir konnten planen.

34:34 Ich meine, was willst du jetzt noch planen? Also wenn du so 2020 bis 2026 anschaust, also gefühlt dieses Jahr hätte es irgendetwas Neues, Krasses gegeben. Jetzt war gerade auch noch Hitze, der Sommer war, also es hat irgendwie... Zu planen war einiges schwieriger in den letzten Jahren. Viel schwieriger.

34:50 Ich meine, bei uns, bei Events. Früher war es so, ich kannte die Eventbranche, als ich bei Apple arbeitete, und ich konnte die Locations für mich buchen, um meine Schulungen zu machen. Und wir wussten, mit unserer Lokalität, wo wir waren, mindestens drei bis sechs Monate im Voraus planen. Wir wussten, in sechs Monaten sind wir in dieser Location Und dann ist alles fix fertig.

35:12 Während Covid ist das von diesen 3-6 Monaten auf 2-3 Wochen abgefallen. Die Leute haben nicht lange davor geplant. Weil sie haben nicht gewusst, was passiert. Wann kannst du, wann nicht. Wenn es nicht geht, dann ist der Event futsch und du musst... Das ist schon krass. ...Gebühren und so. Jetzt merken wir wieder, wie viel... Also für 2027 haben wir schon Jentsch Events drin.

35:35 Jetzt merken wir, dass die Leute wieder mehr Sicherheit haben, um Sachen zu buchen. Aber schon spannend, wie sich das verändert hat. Massiv. Und ich sehe auch nicht, dass das jetzt mega anders wird, ehrlich gesagt. Darum ja, das ist recht interessant. Gut, ihr seid zusammengesessen, ihr hattet die Idee, ihr habt besprochen, ich weiss was, Büro verkauft Artikel, ein Baum.

35:57 Ihr habt Research betrieben, seid geschaut, was gibt es da für Unternehmen, die uns in dieser Sache unterstützen können. wir wollen jetzt gründen. Was machen wir? Machen wir eine einzelne Firma? Machen wir eine GmbH AG? Wie sind dir zu den Entscheidungen gekommen? Hast du das einfach genug gewusst wegen deinem Studium oder hast du nur einen Experten angezogen?

36:18 Also ganz ehrlich, allzu viele Gedanken haben wir uns nicht gemacht. Ich habe gewiss keinen Markenschutz, müssen wir irgendwann anmelden, zumindest das Wichtigste. Ich habe am Anfang gesagt, hey, lass, «Lass uns das mal als Einzelfirma irgendwie via mich handeln.» Nachher war es dann anders. Und dann ist 2017 mal entschieden, «Komm, jetzt machen wir morgen GmbH und ein bisschen sauberer etc.» Also hey...

36:39 Wenn du einfach mal anfangen willst mit wenig Risiko und wenig Geld etc., dann musst du dir nicht so massive Gedanken machen. Was heisst wenig Geld? Wir haben mit 5'000 Franken angefangen. Also wenig ist jetzt nicht wenig, aber zum Unternehmen starten ist schon eher wenig. Und ja, wir haben dann einfach angefangen.

36:56 Und ich bin dann eben, stimmt, du hast gesagt, ich bin nach Brasilien studiert. Ich bin dann eigentlich 2017, so drei Wochen nach dem Launch oder so, bin ich dann gleich nach Brasilien für vier, fünf Monate. Also von da aus dann mit dem zusammen aufgebaut. Er war ein Online-Job, den ihr aufgebaut habt?

37:14 Er war ein Online-Job. Es war so rudimentär. Rechnungen, die wir verschickt haben. Ich hatte ein Word-Template, das ich von Hand, der Namen anpasste, drei Geschäfte, zweimal Wintermütze, daraus ein PDF generiert und dann verschickt. Also null effizient. Ich wusste nicht, dass es mehr und mehr wächst.

37:35 Wenn du am Anfang nur wenig verkaufst, oder nicht so viel, dann machst du das, bevor du dir ein teures Tool anschaffst. Shopify hattest du damals noch nicht? Vielleicht hättest du es schon gehabt, aber wir sind eigentlich acht, neun Monate nach dem Start auf Shopify. Also seit 2017 sind wir auf Shopify.

37:52 Ah, ihr seid jetzt auch auf Shopify? Ja, schon lange. Also eben bald, noch nicht ganz, aber gefühlt bald 10 Jahre. Und ich würde sagen, hey, das ist auch... Obviously geht es ja, aber das reicht auch vollkommen. Man muss nicht selber irgendetwas basteln, aufbauen. Bietet Shopify alles, was du brauchst?

38:08 Hey, Shopify bietet fast alles, was du brauchst. Du kannst schon selber irgendetwas bauen. Aber ganz ehrlich, ich will mir doch keine Sorgen machen über irgendwelche Server-Kapazitäten, über irgendwelche Security-Themen. Das kann man auch ein bisschen machen, aber nicht so extrem. Es gibt x Lösungen, die bei Shopify einfach mega gut funktionieren.

38:28 Von Apps, es gibt so viele Developers, die kannst du Custom-Zeug programmieren. Also Shopify ist eine Top-Plattform. Ich würde allen empfehlen, zum Shopify zu brauchen, wenn eine Plattform. Aber ich kann auf der anderen Seite nicht zeigen, wie gut die anderen sind. Ich höre einfach von den Problemen der anderen und dadurch glaube ich, dass Shopify schon die sind, die zu Recht die Blüte sind.

38:48 Es gibt auch Brands, die noch x-fach mehr Umsatz wie wir machen und auch Shopify brauchen. Es skaliert einfach mit in die Plattform und das ist super. Du hast die Probleme angesprochen. Was würdest du sagen, das sind so, vor allem in der Startphase, nennen wir mal die Startphase von einem Jahr. Was sind so die grössten Probleme, die ihr gefasst habt?

39:04 Ich habe Logistik nachgekommen. Also wir haben den Es hat recht viel Zeit gebraucht. Am Anfang haben wir auch den Lieferschein von Hand geschrieben. Also weisst du, wir haben bei jedem Baum das Zertifikat auch geschrieben, zweimal Baum, Hanspeter, blablabla, Datum von Hand, und das schrieb auch der Name.

39:23 Das war ein kleines Problem. Dann haben wir Jetzt würde ich es fast blöd sagen, dass das ein Problem ist, aber es gab zu viele Nachfragen. Mir hat dann Robin gesagt, dass seine Brüder die Facebook-Ads abschalten wollen, weil sie gar nicht nachher verpacken können. Und ich habe gesagt, hey Jungs, wir können einfach die abschalten jetzt.

39:40 Und dann das Gefühl haben, wenn wir sie anschalten, läuft es ihnen genau gleich gut. Das war ein Struggle. Aber wir konnten auch schnell wieder Ware haben. Wir haben dann angefangen mit dem Warenverkauf, obwohl wir es noch nicht hatten. Wir haben dann irgendwo ein paar Mützen bestellt. Dann hat die Mutter von Robin oder unsere Kollegin ganz schnell ein paar draufgeknallt.

39:58 Also irgendwie so ein bisschen skalieren mit den Prozessen und Mengen war das Problem. Und auch, genug Geld zu haben, um Ware vorzufinanzieren zu können. Weil wir haben gemerkt, wenn wir ready sind für Weihnachtszeit, dann müssen wir am September, Oktober massiv viel ausgeben, um genug auf den Lager zu haben.

40:14 Also mit dem haben alle Kleiderbrands Probleme. Wie lange waren Sie effektiv der Zweite? Ey, vielleicht... ohne zwei oder so. Dann kamen seine Brüder dazu, von Robin. Vor allem wegen dem Verpacken und der Logistik-Hilfe. Ja, der eine und der andere machten mehr Kommunikation, Social Media, Texte und Newsletter.

40:34 Und meine Frau kam offiziell erst 2018 dazu, aber sie hatte auch schon vorher mitgeholfen, sie hat nachdem Finanzen übernommen. Was macht sie jetzt für Finanzen, Buchhaltung etc.? Sie ist CFO und auch für HR verantwortlich. Ich glaube, dass du wahrscheinlich ab 10 Personen jemanden, der HR machen kann, brauchst, oder?

40:56 Ja, du kannst auch jemanden, der intern verantwortlich ist. Wir hatten auch eine Zeit lang mal neben dir einen HR-Manager. Wir glauben aber, dass wir mit der Lösung, wir haben eine externe HR-Agentur, die wir schon seit Jahren haben. Ah, habt ihr eine externe HR-Agentur? Genau, wenn wir einen neuen Vertrag brauchen oder ich weiss nicht was, es gibt noch andere Themen, dann läuft das wie auch immer ein.

41:17 Das funktioniert auch nicht schlecht. Wie kann ich mir das vorstellen? Haben wir das auch nicht? Wie funktioniert eine externe HR-Agentur? Das ist ja in unserem Fall, ich sage jetzt mal einfach den Namen Anna oder so. Dann hat ihr E-Mail-Adresse, Anna.nikim.ch und bei HR-Fragen kann man entweder auf Garlat raufzuholen, wenn es einfach irgendetwas Schnelles ist, oder wenn es darum geht, «Hey, ich brauche ein Zwischenzeugnis, ich brauche einen Vertrag mit Fragen zu den Arbeitsbedingungen, zu den Spesenreglementen oder zum Beispiel eine Lohnerfassung, Lohnauszahlung und so weiter» macht alles die TXN-Agentur.

41:52 Okay. Okay. Aber Einsteiggespräche machen die ja selber. Ja, sicher. Das ist vielleicht etwas, was ich gelernt habe. Am Anfang habe ich alles selber gemacht. Ich hatte das Gefühl, die Leute, die rauskommen, passen super gut. Irgendwann habe ich schnell angefangen, andere zum Hiring abzugeben. Ich habe wirklich gemerkt, dass nicht immer die optimalen Leute zu uns kommen.

42:15 Ich habe das Gefühl, und das ist entgegen dem, was ich eigentlich sonst denke, beim Hiringkontrollen zu früh abzugeben, ist vielleicht auch nicht optimal. Ich habe schon das Gefühl, mindestens ein Gespräch, wo man mit seinem Gründer auch gegen ihn jemanden spürt und fühlt und sieht, ist schon nicht schlecht.

42:28 Klar, wenn man jetzt 100 Leute hat, geht es irgendwann nicht mehr, aber jetzt mit 20, 30 ist es ja so, dass man im Jahr 20 Leute neu hirrt. Mhm. Was war der Moment, wo du sagst, es waren im Peak 40, 50 Mitarbeiter? Und dann mussten ihr irgendwann wieder etwas abbauen. In der Zeit, in der es nur 40, 50 Mitarbeiter waren, war das Gefühl mehr da, desto mehr Leute wir sind, desto mehr Umsatz können wir machen, desto schneller können wir wachsen?

42:56 Oder haben sie es einfach gebraucht, weil sie nicht mehr nachgekommen sind? Oder haben es gewisse Leute gehabt, die haben schnell gesagt, sie mögen nicht nach und brauchen darum nochmal einen Zweittipp? Ganz ehrlich, das war alles gleich, was du gerade gesagt hast. Wenn man mehr Leute braucht, um mehr Umsatz zu machen, zum Beispiel einen gewissen Verkaufskanal, plötzlich hat sich der Kanal aufgetan, dass wir eine personalisierte Firmenbekleidung machen, wo irgendwie das Logo da ist oder personalisierte Flaschen.

43:21 Also Flaschen, das ist einfach da, das ist die Nachfrage gekommen. Irgendwie haben wir einen Sales Manager dort zum Beispiel gebraucht, dass wir das noch mehr machen konnten. Dann aber hat es auch viele Leute gegeben, die plötzlich gesagt haben, hey, mit all dem müssen wir machen, sie kommen wie nicht nach.

43:32 Dann wiederum, um effizienter zu arbeiten, haben wir auch Prozesse, also vereinfacht, die aber vielleicht am Schluss doch komplexe Prozesse aufbauen, die teilweise gut und wichtig waren, aber teilweise habe ich gemerkt, dass es dazu geführt hat, dass wir wegen diesen Prozessen, wegen einer gewissen Grösse, auch teilweise Leute hatten, die einfach Prozess gemanagt haben, blöd gesagt.

43:51 Also die haben einfach Informationen gesammelt und sauber weitergegeben. Und irgendwie... ähm... Das hat auch nicht immer Sinn gemacht. Also... Vielleicht... ich glaube... oder nicht vielleicht... Wir sind glaube ich ein bisschen zu schnell hochgegangen mit den Leuten und haben uns genau darauf fokussiert, wie schaffen wir es uns sonst effizienter zu gestalten, damit wir den gleichen Leuten die gleiche Arbeit auch hinbekommen.

44:09 Ja. Nicht, weil wir einfach mehr arbeiten, sondern durch Tools oder Vereinfachungen von gewissen Sachen. Okay, gut. Schon sehr spannend. Das Unternehmertum ist einfach jedes Mal wieder etwas komplett Neues. Und wir haben hier einen Brandaufbau, der, wie gesagt, schweizweibig bekannt ist. Ich habe sehr viele Mitarbeiter relativ schnell eingestellt.

44:29 Ich habe dann gemerkt, okay, wahrscheinlich müssen wir in andere Schienen fahren. Und ich glaube, Geld ist auch immer ein Thema. Jetzt, man weiss, Man hat es immer wieder gehört, ihr habt gewisse Fundracings gemacht, oder wie nennt man das genau? Also wir haben ein Crowdinvesting gemacht. Das ist wie ein Crowdfunding, wo du aber Aktien verkaufst und ab und zu abgibst.

44:51 Ist es jetzt ein AG? Ja, aber es war schon vor dem. Ja, es war schon vor dem. Und Dann einfach einen Satz bis zum Monat. Ich sage jetzt einfach eine Zahl. 10% tun wir veräussern. Wir verwestern um 10%. Beziehungsweise, wir haben eine Kapitalerhöhung gemacht, wir haben neue Aktien gekriegt. Wir haben nicht eigene Aktien verkauft und damit persönlich Geld gemacht.

45:17 Das ist vielleicht auch noch wichtig zu sagen. Wir haben zwar 10 Jahre Unternehmertum und wir haben Jahre mit Profit, Jahre mit Verlust. Wir haben bis heute noch keinen einzigen Franken Gewinn auszahlt. Dann, als wir Profit gemacht hatten, sind wir komplett in die Firma zurückgegangen. Ich bin auf einer Liste der Bilanz, die 100 reichsten, erfolgreichsten...

45:35 Das habe ich gesehen. Hast du da auch eine Story drüber gemacht? Ja, genau. Und ich bin das Gegenteil von euch. Ich habe sehr wenig Geld auf meinem Konto. Durch die Anerkennung von Leuten, die mich jetzt mehr kennen, die mir geholfen haben, in der Politik einfacher gewählt zu werden usw. Ich wurde mit dem in einen Scheissdreck reich geworden.

45:58 Das finde ich auch noch so speziell, was mich persönlich aufregt, wenn so Kritik kommt von wegen «Ja, ja, ihr Kapitalisten» und so. Das ist ja normal in der Schweiz, aber es stresst mich bei mir besonders, weil da denke ich so daran, «Gott, ich habe schon fast 3 Millionen Franken für das Bäumpflanzen gespendet.» Wir haben über all die Jahre zusammen gerechnet mit Sozialkosten inklusive 18 Millionen an Löhne ausgezahlt und so weiter.

46:20 Und ich denke mir, dafür hat doch niemand zu entdanken. Und wenn du das erste Mal würdest Gewinne auszahlen, dann kommen sofort die Ersten, die sagen, «Ja, ich wusste es immer, wofür es geht, zum Geld und keine Ahnung.» Und ich hatte einen recht langen Prozess, um mit mir klar zu kommen, es ist okay, etwas gut zu machen, und dabei auch Geld zu verdienen.

46:42 Ich hatte irgendwie Mühe damit, Wie dürfen wir uns irgendwann mal Profit auszahlen, wenn wir etwas Gutes machen? Das passt ja nicht zusammen. Das war für mich ein rechter Prozess, bis ich mit mir im Reinen bin, wenn wir jetzt mal gut Profit machen würden und auszahlen könnten. Damit ich kein Problem hätte.

46:58 Aber es ist irgendwie lang gegangen für mich. Bis heute noch nicht passiert? Nein, wir haben noch keinen Profit auszahlt. Also man, to be fair, in den letzten 3-4 Jahren hatten wir einen Verlust. Letztes Jahr waren wir knapp profitabel. Ähm... Ja, und das ist... Das gehört ja dazu, dass es mal ein Profitjahr, mal ein Verlustjahr gibt, das ist ja für irgendwas.

47:20 Und Aktien haben wir noch nie verkauft. Aber nochmal zum Crowdfunding. Ihr habt eine Kapitalerhöhung gemacht. Ich sage jetzt mal ganz einfach, von 100'000 Aktienkapital sind wir irgendwie auf 300'000 gegangen, oder 200'000, was auch immer. Vielleicht auch nicht, weiss ich nicht. Auf jeden Fall. Per se, die Aktien bleiben ja gleich, sie haben einfach nur einen anderen Wert.

47:44 Also haben wir trotzdem gesagt, okay, 10, 15, 20 Prozent veräusserlichen wir jetzt. Die geben wir ab. Wir haben einfach gesagt, wie viel wir pro Aktie wollen. Das waren 375 Franken pro Aktie. Wie viel werden wir maximal einnehmen? Bei uns haben wir gesagt, 5 Millionen. Das Ziel war 1-2 Millionen. Da wurde gefragt, was das Maximum sein soll.

48:08 Irgendwo müssen wir max. 8 Millionen. Sie sagten, es sollen 5 Millionen sein. Und dann war das komplett voll. Da haben wir 13'333 neue Aktien. Dann kreiert durch die Kapitalerreichung und anstelle von 100'000 Aktien hatten wir dann 113'000. Okay, toll. Und das habt ihr einmal gemacht? Ja, vor drei Jahren oder so.

48:32 Und die, die jetzt da Aktien beteiligt sind, die müssen ja jetzt wahrscheinlich auch in einer GV Bescheid bekommen über das Geschäftsjahr, wie es gelaufen ist, wie ihr das abhandelt? Wir haben uns überlegt, wenn wir 4'000 Leute haben, wir können nicht jeden Mal physisch einen Ort mieten, wo vielleicht 4'000 Leute kommen.

48:53 Du musst den Hall mieten. Stimmt. Darum haben wir es so gemacht. Das macht absolut Sinn. Wir haben einen Crowdvertreter, der alle diese Leute vertritt. Der holt die Stimmen ein oder die Meinungen der Leute. Auf Basis der Mehrheit stimmt er ein Ja oder Nein bei den IGV-Abstimmungen. Wie ist das? Ja. Das geht sehr gut.

49:14 Aber... Weisst du, wie es geht? Hey, es geht schon. Du wirst einfach vertreten etc. Man kann auch von dem zurücktreten natürlich, aber es funktioniert recht gut. Und ja, wir schalten dann trotzdem Crowdinvestorinnen und Crowdinvestorinnen virtuell als Beobachter hinzu. Aber hey, sonst wäre das recht mühsam.

49:36 Bei der ersten GFA hatten zwar nur 200-300 Leute zugelassen, mit der letzten vielleicht 100 oder weniger, ich weiss nicht. Aber trotzdem, wenn alle die uns dann die Fragen stellen könnten und die Hand aufheben und so weiter, oder das physisch organisiert hätten, das wäre... Da könnten wir das Geld, das wir reingemacht haben, gleich so gut auf die Seite legen, damit wir das Jahr eine GFA finanzieren.

49:56 Mhm. Dividend-Ausschüttungen? Wäre schon der Plan, aber wir haben das noch nicht gemacht. Haben wir noch nicht gemacht. Gut. Also die Motivation von jemandem, der die Aktie gekauft hat, der eine Teilaktie gekauft hat. Was war das damals vor drei Jahren? Das haben wir gefragt, wir haben eine Umfrage gemacht mit allen, die investiert haben.

50:18 Und witzig war, ich glaube nur 15, 20, 30 Prozent haben gesagt, dass es um ein finanzielles Investment geht. 80 Prozent haben gesagt, sie wollen gute Sachen unterstützen, sie glauben daran, was wir machen. Es war eigentlich auch recht viel Goodwill. Alle sagten, ich mache etwas Gutes, euch möchte ich unterstützen, ich will Teil davon sein.

50:37 Das war auch schon wir. Jetzt schicken wir ihnen alle drei Monate ein Update, wie es läuft etc. Manchmal haben wir eben diese GV, wo wir Crowdvertreter sind, die vertreten werden, aber können trotzdem zuhören. Genau. Und das wurde auch unterschätzt. Geschenke versprochen. Wenn du eine Aktie kaufst, bekommst du ein paar Socken über Glaubens.

50:58 Und wenn du zwei Aktien kaufst, bekommst du noch etwas mehr über einen Rabattcode. Und die, die 50'000 investiert haben, gehen wir sogar selber vorbei, um im eigenen Garten Baumgut pflanzen zu lassen. Und diese drei Leute haben das gemacht und das haben wir auch gemacht. Die haben am Ende 100'000 Stutzen für diese Goodies ausgegeben.

51:18 Also überleg dir mal, nur schon 4000 Päckchen an 7-8 Franken Postversand ist 3000 Stutz. Ja, das haben wir ein bisschen unterschätzt. Natürlich. Also wir haben eigentlich mit drei Investoren, die... investiert habt, habt ihr dann nicht nur einen Baum in den Garten gepflanzt, sondern ihr habt auch 150'000 Franken eingenommen.

51:41 Ja, genau. Wofür habt ihr die Geld, die reingekommen sind, für was habt ihr das eigentlich gebraucht? Das war die Hauptidee. Die Hauptidee war, dass wir wachsen und internationalisieren können. Das haben wir nicht wirklich hinbekommen. Wir haben dann nur das Geld... Das Geld? Das war allgemein nach Corona so ein bisschen vorbei.

52:01 Also ein Jahr nachher. Es wurde recht viel schwieriger in Deutschland. Konsumverhalten, Werbekosten. Nachhaltigkeitsinteresse und, und, und, und, und. Und darum konnten wir wenig profitabel skalieren, damit wir die Zahlen hatten. Und wir haben eigentlich direkt verinvestiert in gewissen Teamaufbau, in gewisse Projekte etc., in gewisse Marketingkampagnen auch.

52:22 Die haben dann aber bei diesen sechs bis zwölf Monaten nicht so gut funktioniert, wie wir wollten. Und dann mussten wir dann eigentlich auch etwas abeskalieren. Der Verlust, den du vorhin angesprochen hast, der war vor drei Jahren? Vor zwei, drei und vier Jahren haben wir einen Verlust gemacht. Und jetzt letztes Jahr sind wir da so ganz gekommen.

52:41 Letztes Jahr sind wir da. Wie ist das für dich gewesen? Du bist jetzt zehn Jahre Unternehmer. Die ersten Jahre sind Gewinnjahre gewesen. Also die sind erfolgreiche Jahre gewesen. Und dann gibt es ein paar Jahre, wo ein Verlust da ist. Und du siehst, der Verlust ist da. Wir haben trotzdem meine Sachen zum Decken.

53:03 Es geht nicht auf. Hast du dann irgendwann so... Verlustangst, um dies geschafft zu können. Ab und zu, sicher. Aber im Prinzip ergibt es mir mehr Energie, motiviert mich, um noch mehr Gas zu geben, noch mehr andere Dinge zu probieren. Aber ganz ehrlich, wenn du dann wieder ein Verlustjahr hast, dann gibt es schon Momente, wo du denkst, ich bin richtig, machen wir es richtig, was sollten wir anders machen?

53:35 Natürlich gibt es das. Selbstzweifel habe ich am Anfang kurz angesprochen. Jetzt habe ich immer wieder. Die letzten paar Wochen hatte ich sicher auch selbstzweifelnden Momente. Und ich glaube, das ist normal. Mhm. Ja, und das ist auch lustig, ich finde das mega schön und ehrlich, dass du das so erzählen kannst.

53:52 Selbstzweifel sind da, das passiert. Und wenn einmal ein Jahr nicht erfolgreich war, sondern wir haben Verluste schreiben müssen und wir haben dort eine rote Zahl am Ende dieser Erfolgsrechnung. dann fühlt sich das nicht gut an. Aber wir glauben an die Sache und wir haben Leute, die an die Sache glauben.

54:11 Und wir geben Vollgas weiter und das motiviert mich noch mehr, um Gas zu geben und ich finde das mega schön von dir, dass du das so sagen kannst. Wie ist dann der Kontrast zu, auf einmal kommt eine Zeitung und berichtet, dass du einer der erfolgreichsten EU-Unternehmer der Schweiz bist, Multimillionenwert etc. Und wenn sie sagen Multimillionenwert, dann bin ich nicht sicher.

54:29 Es steht gerade bei mir, dass ich einen Wert von 5 bis 10 Millionen haben. Genau, ja. Und dann sagst du selber, und dann hast du das Story gemacht, hey, hey, hey, ragazzi, bleiben wir mal ein bisschen am Boden, das ist mein Geschäft, das so viel Wert hat, das ist per se nicht ich, ich habe das Geld nicht.

54:48 Wie war für dich der Kontrast? Es ist schon recht schwierig, ehrlich gesagt. Und plus, du weisst, ob das Geschäft den Wert hat. Wir haben einfach eine Finanzierungsrunde gemacht, eine Bewertung hatte ich dort erzählt, ob du bereit bist, das zu zahlen. Mit der Weile, weil die Ziele, die wir in der Rechnung kennen, ist es wahrscheinlich ein bisschen weniger wert.

55:03 Ich habe schon... Müde damit, aber ich habe vor allem Mühe damit, weil es ein falsches Bild suggeriert, gegen aussen. Weil 90 Prozent mehr von den Leuten kann nicht unterscheiden, was ist Firmenwert, was ist auf dem Konto etc. Und ja, also auf der einen Seite ist es schön, auf irgendeiner Liste zu sein von Erfolg, eine Art, aber...

55:29 Ich hatte auch das Gefühl, ich habe es verdient. Ich habe jetzt zwei, drei Jahre lang nicht so geliefert und geleistet, wie ich eigentlich wollte. Ich wollte viel besser unterwegs sein als jetzt. Dann denke ich so, scheisse, irgendwie fühle ich mich ein bisschen blöd, weil mir reichen die Wände, aber trotzdem bin ich auf so einer hunderten Sicherheitsliste.

55:44 Das ist ein Gedanke, der mir durch den Kopf durchgeht. Dann wiederum denke ich, gut, Das ist ja gut, dass man irgendwo relevant bleibt und über einen berichtet wird. Und es gibt ja auch das Bild, die sind da, die sind wichtig. I don't know, das sind so tausend Sachen, die einem durch den Kopf durchschweren.

55:59 Mit deinem Gaston reden, wenn du solche Sachen hast. Das ist eine gute Frage. Natürlich intern mit meiner Frau oder mit dem Mitgründer. Teilweise auch im VR, wo wir zwei x-en in VR ein paar Jahre drin haben. Ich habe viele Unternehmer, Unternehmerinnen-Kollegen. Ich war auch drei Jahre bei EO, Entrepreneur Organization.

56:15 Da trifft man sich einmal im Monat, spricht über solche Themen, wird reflektiert, gespiegelt. Ich bin auch in einer anderen Business-Verein-Art. Das bringt mich recht viel mit Leuten, die gleiche Probleme haben, können über solche Probleme sprechen. Über das jetzt mit einem Kollegen zu sprechen, der nicht selbstständig ist, ist nicht ganz gleich einfach.

56:36 Ja, weil die meisten kennen es halt einfach nicht. Du kannst nicht mal verurteilen, sondern die haben einfach die Erfahrungen nicht. Und das ist ja klar. Die Erfahrungen hatten wir auch nicht vor zehn Jahren oder vor sechs Jahren. Wir haben alles nicht gekannt, was da für Faktoren rein spielen. Aber wichtig ist auf jeden Fall, und ich glaube, das ist auch sehr wichtig, dass man jemanden hat, mit dem man reden kann und das nicht durch sich hineinfressen.

56:57 Ich bin zu einer Dekanat, die gerne mal einfach mal Bei mir muss alles abgemacht werden und ich muss für mich Lösungen finden. Dann kann ich reden gehen. Das ist vielleicht nicht die beste Eigenschaft. Das ist okay. Jedem das eine. Aber ich glaube, dass ein Sparringpartner oder ein mehrerer Sparringpartner recht wichtig ist.

57:13 Vor allem jeder Mensch mal ein Down in einer Phase hat. Und dann eine Presse, die dich dann hochzieht. Und darum kann man auch andere Personen hochziehen. Oder mal andere Sichtweisen erläutern. Das ist so wichtig. Ich weiss nicht, bei ganz alleine würde ich noch mal Gründe, wenn ich starte. Oder zumindest würde ich sehr bald noch andere PartnerInnen... Jetzt nochmals zu dem Bericht, der da gekommen ist.

57:36 Wie viele Leute von deinem Umfeld sind dann gekommen und haben dann irgendwie gesagt, «Hey, Nikolas, hast du noch die Zeit gehabt? Ich bin gerade knapp bei Kasse.» Aha, nein, niemand. Nein, nein. Was speziell war, war, als ich zum ersten Mal in den Medien war, wo wir die Leute entlassen haben und irgendwie bei 20 Minuten, wir eigentlich zuoberst oben waren.

57:56 Und dann habe ich die Kommentare angefangen zu lesen, von wegen «HSG kapitalist, die hast du schon immer gewusst» und so. Da hatte ich ein bisschen mehr Mühe und das hat mich irgendwie Und auch Leute, die mir geschrieben haben, die es auf diese Weise sehr schön sahen, die mich supporteten. Aber eigentlich dieses Gefühl von «Ja gut, das ist jetzt wie so das erste Mal für uns ein Fail, der so publik ist.» Also eine Art Fall, der publik ist.

58:21 Und dann schreibt man ihm «Hey, alles gut» und so. Irgendwie war es schon schwierig. Es war etwas komplett Neues. Aber es ist ein Teil des reicher werden als Unternehmer und leider auch eine Part of the game. Ist das eine der schwierigsten Phasen in deinem Unternehmertum? Emotional sicher. Rein auf Unternehmer ins Handwerk bezogen, hätte es eine andere, sehr schwierige Phase gegeben.

58:48 Wie wichtig ist das Mindset? Und wie kannst du das auf einem Level behalten, wo du sagst, hey, ich kann, auch wenn einmal eine schlechte Phase kommt, ich kann damit handeln. Ich finde eine Lösung. Mindset ist, ich würde jetzt nicht sagen alles, aber extrem wichtig. Das Mindset bei einem Unternehmer oder Unternehmerin ist, Genau so wichtig wie bei einem Spitzensportler oder Spitzensportlerin.

59:11 Man kann so viel mit dem richtigen Mindset machen. Wenn du zum Beispiel auf das Thema Glück zurück kommst, wenn du nicht das richtige Mindset im Leben hast und nicht die Glückchance erkennst und packst, ist etwas falsch. Du brauchst das richtige Mindset in so vielen Bereichen. Zum Beispiel Fehler zulassen, Fehler machen, aber Fehler schnell machen.

59:28 Du musst ein gewisses Risikofreudiges, aber kalkuliertes Risikofreudiges Mindset haben. Ich glaube, man muss das Mindset haben, dass Execution over Planning etc. ist meiner Meinung nach. Lieber machen als hundertmal planen. Du musst ein richtiges Mindset haben, wenn es um schlechte Sachen geht, um gute Sachen geht etc.

59:49 Was ich persönlich finde, ist ein Mindset ist entscheidend in vielen Bereichen. Und wie hast du dir das angeeignet? Ich würde jetzt nicht behaupten, ich habe das beste Mindset, aber ich würde jetzt mal sagen, ich habe mich sicherlich recht stark weiterentwickelt. Eben durch sich austauschen mit anderen Leuten, durch aber auch Podcasts zu hören.

1:00:06 Jetzt klingt es fast ein bisschen klischee-mässig, ich mache jetzt nicht mehr so, aber Gary Vee, der kennt sicher die einen oder anderen. In den ersten Jahren von Nicken, in den ersten zwei, drei Jahren, habe ich ihm die ganze Zeit zurückgeholt. Ich weiss nicht, es hat mir ein bisschen geholfen, dass ich auf LinkedIn aktiv werde, den Tag poste, auf TikTok früh und all das.

1:00:26 Das glaube ich sicher. Und auch, ich habe ganz vergessen zu sagen, ich gehe auch noch zu einer Psychotherapeutin immer wieder mal, nicht jeden Monat, aber immer wieder mal so Phasen. Und zu einer Business Life Coaching bin ich mal zwei Jahre gegangen. Cool, super. Was sind die grössten und besten Erkenntnisse aus dem?

1:00:44 Sehr viele. Zum Beispiel, in welchem Struggle ich teilweise bin, privat mit einer Firma aufzubauen. Und dann auf die andere Seite die Mitgründerin, die aber auch noch mega der Family nahe ist. Meine Frau, die auf die andere Seite Beziehungen hat im Job, aber auch zu Hause. Dass das ein grösseres Spannungsfeld ist, als ich gedacht habe.

1:01:08 Dass wir irgendwie meine Stimmung und mein Selbstwertgefühl doch recht stark von der Performance mit Job abhängt. Stärker als ich eigentlich gedacht habe. Dass ich mir viel zu wenig Pause gebe, um mal abzuschalten. Zum Beispiel kamen wir mal vor ein paar Monaten oder vor einem Jahr und sagten, ich muss mir mehr Pause geben.

1:01:31 Und ich pause alle nach Hause, habe etwas gegessen, Netflix, zwei Stunden geschlafen. Sondern nach Hause, Rucksack, Kette und dann nach 15 Minuten einfach gehen gehen, ohne Handy, nichts und den Kopf in den Lüften lassen. Ich habe es nicht anbekommen. Nein. Nein, ich habe es nicht anbekommen. Also zumindest dort, wo ich es probieren kann.

1:01:47 Und irgendwie all solche Sachen, wo es mir recht viel geholfen hat, um so ein bisschen mehr über mich erfahren zu lernen. Was machst du jetzt? «Hey, jetzt ist gerade ein schlechter Moment, weil ich jetzt gerade Hardcore-Film machen bin und kaum Erholungszeiten. Ja, Moment. Eine Sache, die ich in ein paar Wochen vielleicht publizieren kann.

1:02:05 Nicht mal das. Wir haben einen Laden in Langkord aufgetaucht. Mega geil. Wir haben eine neue Webseite online geschaltet. Mega Spass gemacht. Also immer noch dran.» als Vorbereiter für diese wichtige Phase. Und die eine oder zwei Rollen noch zusätzlich übernommen. Das ist gerade ein bisschen heftig viel.

1:02:22 Und... Jetzt habe ich die Frage vergessen, wo du die Stelle hattest. Aber ja, auf jeden Fall hat es nicht geschafft. Das war es gerade dadurch. Ja genau, wie du es heute machst und jetzt gerade eine schlechte Phase. Hey... Jetzt ist das gar nicht der optimale Fall, aber es gibt es auch. Aber sonst ist eigentlich mein Ziel während der Woche, stehe auf um 15.15 Uhr, gehe arbeiten bis spätestens 7 Uhr bei Daddy High, esse nachts, dann hänge ich.

1:02:44 Also hänge ich, mache irgendwas. Und am Wochenende versuche ich möglichst nicht zu arbeiten. Ich war die letzten sechs, sieben Monate nicht am Wochenende am Arbeiten. Ausser wenn ich verlängere die Weekends mit Kollegen oder es ist jemand am K.A. Ihr seid dann, also ursprünglich seid ihr ein E-Commerce-Laden.

1:03:05 Ihr habt einen Online-Store aufgebaut und habt dort angefangen, eure Produkte zu verkaufen. Ihr habt dann euch entschieden, hey, Retail, das wäre es doch. Wann habt ihr den ersten Retail-Laden aufgemacht? Wir haben schon 2019, 2020 Pop-Ups ausprobiert. Aber den ersten Retail-Stationär in fixen Läden haben wir letztes Jahr im März.

1:03:26 März 2025. Da ist ein ARA, ein Haus in der Altstadt, wo wir obendrauf noch Büros haben und auch einen Mini-Event-Raum. Nicht ganz so lässig wie bei Ihnen, aber immer in meinem Eventraum. Und ich hatte den Schäden getroffen, weil es mehrere Sachen war. Einerseits die Nachfrage nach unseren Kleidern physisch zu kaufen, war absolut da.

1:03:48 Es werden immer noch zwei Drittel der Kleider auch stationär gekauft in der Schweiz, im Kleidermarkt. Also durch den Umsatz machen. Dann einerseits hat unser Brand ein Gesicht und ein Zuhause. Jeder Brand braucht das irgendwie. Also auch als Branding-Thema, dann auch als Community. Wir machen dort sehr viele Events.

1:04:05 Welche Events macht ihr da schon? Wir haben sehr viele Talks, die um irgendwelche Naturthemen gehen. Also jetzt geht morgen Abend ein Baumpflanzpartner vorbei, um einen Baum zu pflanzen. Er spricht über Artenschutz, das ist ja auch Waldschutz. Dann geht es um Indonesien und einen Mutterschutz und Bäume pflanzen.

1:04:23 Und auch der Experte, der einen Vortrag hält über so... Ja, wir haben einen Experten genommen. Der David Bittner ist ein Bär-Experte. Das ist gerade letzte Woche. Wann melden wir uns für die Events? Über den Link auf der Webseite kann man draufgehen. Oder über Social Media. Es ist immer gratis. Es gibt noch ein Mini-Apparo.

1:04:38 Es sind keine riesigen Events. Wir haben einen Platz für viele, aber es sind keine Ahnung. 20, 30, 40 Leute. Wir haben Circularity-Panels gemacht. Panel über nachhaltiger Kaffee. Wir gehen aber auch teilweise raus. Also in den letzten zwölf Monaten sind wir mit der Community Pilze gesammelt und haben über Biodiversität im Wald gelernt.

1:04:54 Wir sind auf den Füttern, also invasive Pflanzenarten, ausgerissen. Wir sind auf dem Rüstegraben mit Koka zusammen Bäume pflanzen. Wir machen wirklich recht viel. Wir machen im Jahr 10 bis 20 naturbezogene Events. Entweder drinnen im Informativ oder draussen, wo wir wirklich selbst die Hand anlegen. Wir hatten in den letzten Jahren 1-3'000 Leute, die wir motivieren konnten, um irgendetwas für das Thema Natur zu machen.

1:05:16 eigentlich schon recht so... ich sage es direkt, kontrovers, dass ihr so viel für die Natur macht, so viele naturbezogene Themen, aber du nicht die Zeit findest, um mit der Natur zu gehen, am Tag. Ja, das ist eigentlich recht. Ich kann es mir noch gar nicht so überlegen. Also nicht die Zeit... Nein, weisst du, Zeit haben, es ist sowieso...

1:05:36 Was heisst nicht Zeit haben? Es ist immer eine Frage von Prioritäten setzen. Aber äh... Aber es ist mir so der Meinung, ich bin so tot... Du musst dir einen Hund zulegen. Vielleicht. Eigentlich ist es schlecht, weil dann musst du. Ich bin so tot kaputt, wenn ich abends an meinem Heim... also wenn ich kaputt nach Hause komme.

1:05:51 Ich will einfach essen und einfach mal, wenn ich einfach gar nichts machen muss. Aber dann wiederum könnte ich mich noch viel besser holen, wenn ich wirklich würde. Auf jeden Fall auch. Ja, 100 pro. In dem Markt haben wir einen Hund. Und? Du bist immer draussen, egal was du willst. Du musst einfach. Du kannst gar nicht ohne.

1:06:08 Aber das ist gut. Wir machen das so, wenn ich nach Hause komme, Er ist bei der Freien Pilatenstudie. Wir haben noch das Pilatenstudio. Dann ist eigentlich der ganze Tag Bieren. Und am Abend essen wir zuerst. Wir sind zuerst für euch und essen. Und dann, jetzt ist es eh viel zu heiss. Jetzt ist es ein bisschen besser.

1:06:25 Und nach dem Essen machen wir unseren Spaziergang. Und dann sind wir zwischen der halben Stunde und der Stunde draussen im Wald. Aber es ist super schön. Das Beste wird. Ja. Hey, vielleicht ist das ein guter Input. Vielleicht wäre ein Hund gar nicht so schlecht. Aber eben, das ist wiederum etwas, wo ich sage, ist mein Mindset vielleicht doch nicht ganz optimal.

1:06:45 Weil ich denke, Also so energiemässig. Ich sage jetzt ja, tot, kaputt, aber nein. Also sorry, 15 Minuten ist das Minimumziel. Und der Wald ist ein paar Minuten daneben. Also sorry, es ist so wie... Es ist so dünnerlich. Ja. Paul, also du musst die ganze Zeit am Mindset arbeiten und den kleinen Trigger musst du nicht noch switchen.

1:07:05 Und einfach gelernt, du musst so Miniziele setzen, dass du das machst. Und vielleicht kommt es in den Sinn, an einer Stelle in den Wald zu gehen. Vielleicht ist es nur schon die emotionale Blockade von «Hin kann man schon daheim sein», Müsste ich wahrscheinlich... Direkt in den Wald. Ja, direkt in den Wald irgendwie laufen.

1:07:18 Oder irgendein so etwas. Es geht um so kleine Sachen. Hast du dein Büro in Aarau? Oberhaupt vom Laden? Vom Laden, genau. Also es ist irgendwie 15 Meter zu Fuss von der Wohnung. Wo haben wir vorher die Büros gehabt? In Lenzburg im Wieser Glorie Gebäude. Das kennen vielleicht ein paar. Die haben so Spielzeuge gemacht vor 30, 40 Jahren.

1:07:35 Genau. Gut. Und da hatten die 40 Mitarbeiter damals in diesem Gebäude, in diesem Büro. Ja, aber das war in Zeiten, in denen wir schon ein hybrides Arbeitsmodell kannten. Wie stehst du zu diesem hybriden Arbeitsmodell? Haben die viele Leute, die im Homeoffice sind... Ja, bei uns schaffen wir mindestens zweimal pro Woche das Büro, wenn wir 110 PS schaffen.

1:07:55 Mindestens zweimal, das heisst für viele, okay, das ist einfach zweimal. Es gibt auch Leute, die mehrmals kommen, also drei-, viermal. hey, ich selbst habe auch die Flexibilität, ich mache auch ab und zu Remote Work und arbeite von Lugano aus oder von wo auch immer. Aber theoretisch würde ich mir schon wünschen, dass wir ein bisschen mehr physische Präsenz haben, weil du merkst schon, an Dienstag und Donnerstag, wo fast alle rum sind, du bist schneller, effizienter, das fördert den Teams-Bird etc.

1:08:19 Wahrscheinlich wäre es das Beste, wenn Dienstag bis Donnerstag einfach im Büro ist, Montag, Freitag, work where you want, when you want. Vielleicht wäre das auch das Beste. Okay. Das ist schon sehr spannend. Was sind deine persönlichen Ziele? Wo siehst du dich in den nächsten Jahren? Was sind die Ziele, die du gerade am Draht zu schaffen bist?

1:08:41 Also ich will, dass Nikin erfolgreich ist, erfolgreich auch finanziell. Ich will weitere Läden eröffnen. Wir werden es irgendwann mal gerne anbekommen, dass wir profitabel im Ausland arbeiten. Das haben wir bis jetzt noch nicht geschafft. Sind ihr jetzt im Ausland? Hey, wir sind in Deutschland und Österreich aktiv.

1:08:54 Wir hatten schon über 100'000 Bestellungen in Deutschland, aber wir machen jetzt nichts dort. Wir machen immer noch ein paar 100'000 Umsätze im Jahr in Deutschland, aber... Mit null Marketing nichts. Also geschafft haben wir es nicht. Wollt ihr von der Schweiz aus schicken? Nein, wir haben ein Lager an der Grenze, in Gotthmadingen.

1:09:10 Von dort aus. Und... Also das eine Ziel nicht. Das andere ist, ich würde gerne selber noch ein, zwei, drei weitere Sachen aufbauen. Ich würde gerne mal in den Gastro-Bereich reingehen. Ich mache jetzt mal einen Weihkurs. WSET Level 2. Meine Frau hat das schon gemacht. WSET 2. WSET, das ist... Ich weiss nicht mehr, was es heisst.

1:09:30 Aber wahrscheinlich heisst es Wines. Das W. Das ist egal. Ich mache das, was ich machen werde. Ich werde nicht nächstes Jahr Kaffee oder das Rest aufgeben. Irgendwas im Food, Gastro, das beteilte Bereich. In der Politik möchte ich weiter Gas geben. Ich bin jetzt mal im Einwohnerort. Das ist ein guter Start, das macht mir recht Spass.

1:09:50 Was machst du jetzt so? Abstimmen über Sachen, irgendwelche Vorlagen besprechen, diskutieren, selber mal etwas reinbringen. Also geht's... Aber du bist auch in einer Partei angehängt? Ja, ich persönlich bin jetzt bei der GLP. Der GLP ist... Grünliberal ist das. Das ist so... Boah, ey... Das darf ich jetzt nicht so die Definition sagen, aber für gewisse ist es eine grüne FDP, für andere ist es ein...

1:10:18 sehr rechte SP mit noch ein bisschen liberalen Ansätzen. Das kommt mega drauf an. Also ich finde, es sind recht breite Profile drin. Aber overall ist es schon für Europa, für Wirtschaft, aber auch für Klimaschutz. Also eigentlich geht es um Klimaschutz, Wirtschaft stärken und die beiden Sachen zusammenbringen.

1:10:36 Und den möchtest du dich auch einsetzen? Ja, ich würde gerne ins Kantonalparlament kommen. Habe ich schon fast geschafft. Und irgendwann mal Nationalrat, wäre mal lässig. Aber ja, da muss ich schon noch ein bisschen meine Erfahrungen sammeln. Und wer weiss, vielleicht bin ich nächstes Jahr auf der Nationalratsliste von der GLP.

1:10:55 Wird wahrscheinlich nicht klappen, aber ich würde sicher ultra Mühe geben. Wieso nicht? Weil es doch zwei noch drin hat bei uns, die top sind, die es verdient haben, zum Nationalrat drin zu sein. Und ich hoffe, dass sie dies jetzt behalten können. Wie stark kannst du Unternehmer und Politiker sein? Geht das Hand in Hand?

1:11:17 Oder rein vom Zeitaufwand her? Das ist eine gute Frage. Vom Zeitaufwand her, ja, ein Einwohnerrat ist okay. Du hast 10x Einwohnerratssitzung, jetzt gerade am Ende geniess ich eine. 10x im Jahr. Ja, und dann 10x Vorbereitungssitzung und ab und zu E-Mails und separate Besprechungen. Hey, das ist easy. Das ist ein Pensum von...

1:11:39 Wahrscheinlich nicht mal 5%. Wenn ich jetzt aber im grossen Rat wäre, im Kantonsparlament, da hast du 20-mal oder noch mehr 20-mal einen ganzen Dienstag. Und wenn du noch seriös vorbereitet und in einer Kommission bist, wo du noch gewisse spezifische Stimmen mehr anschaust und das wirklich richtig gut machst, dann hast du 20-30% Job.

1:12:00 Und nachher, wenn du dann mal Nationalrat wärst, dann ist es... Ich kann schon daran arbeiten, aber so einen Fulltime-Job, 120% oder 150% arbeiten, das geht dann nicht mehr. Das ist schon schwierig. Ja. Aber ich würde irgendwann gerne das machen und ich habe lange damit gekadert, wenn ich ein Nicken habe und selbst auf Social Media ein grosses Maul habe, kann ich mich in einer Partei irgendwie zugehörig bekennen.

1:12:22 Weil ich habe das Gefühl, dass vielleicht jetzt ein negativer Einfluss auf Nicken ist. Für die zumindest, die mich kennen. Also die 40-50'000 Leute, die mir irgendwie folgen. Und äh... Ich habe sie jetzt gemacht und das ist gleich okay. Aber äh... Ja. Ich glaube, es kommt wahrscheinlich auch sehr darauf an, was für eine Partei das ist.

1:12:39 Und wie, egal welche Seite, wie radikal ist sie oder wie weit an den Flügeln ist sie. Ich glaube, das kommt schon recht darauf an. Je mittiger sie ist, desto einfacher NGLP ist recht mittig und es passt eigentlich auch. Thema Umweltschutz, Nachhaltigkeit, grüne Energie und so weiter. Und das Thema Wirtschaft aber auch.

1:13:00 Es ist so wie beide Themen zusammen. Also so zum Meme-Image-Nicke-Image passt es theoretisch. Aber wir haben bei uns auch super viele Fans von SVP bis zu SP. Also so das Thema Natur. Das ist auch mal das, was wir dafür einsetzen wollen. Das haben ja alle ein starkes Verständnis dafür und eine starke Wille, dass es unserer Natur in der Schweiz gut geht und die schön bleibt.

1:13:22 Und wir sind nicht die Radikalen, die sagen... also radikal... Oder so krass Statements auslösen wie System change, climate change und so antikapitalistisch unterwegs. Nein, überhaupt nicht. Wenn du jetzt Nationalrat wärst, was wäre eine der ersten Sachen, die du angehen würdest? Ich hätte es nicht mit Nachhaltigkeit kennenzulernen, aber eine der ersten Sachen, die ich angehen würde, ist, dass man als Unternehmer, der etwas gründet, auch Anrecht auf Arbeitslosengeld hat.

1:13:51 Hey, voll. Also irgendwann hat man es dann, aber ich finde es noch recht krass. Irgendwann hat man es. Ich glaube, ich habe mich nur so semi-informiert. Ich habe das Gefühl, wenn, glaube ich, irgendwie deine Firma, glaube ich, Konkurs geht und dann nach sechs oder zwölf Monaten, irgendwie, irgendwie, ja.

1:14:06 Aber... Ich habe jetzt 10 Jahre lang in die Arbeitslosenkasse investiert. Wenn Nikin morgen Hubs gehen würde, oder ich aus Nikin weggehe, hätte ich keine Arbeitslosengeld bekommen. Das ist schon krass. Obwohl, wir sind ja angestellt. Wir sind in dieser Firma angestellt. Aber in einer kontrollierenden Funktion.

1:14:28 Das stimmt wiederum schon. Wir können darüber entscheiden, ob wir angestellt sind oder andere Personen. To be fair. Also ich verstehe schon, dass es das nicht sofort gibt. Sonst könntest du auch einen AG gründen mit 100'000, deren Lohn von 30'000 auszahlen, nach 3 Monaten bist du im Konkurs und dann hast du 80% von den 30'000.

1:14:45 Nein, ich glaube nicht. Das ist auch nicht der Sinn. gewisse Regelungen braucht es schon und gewisse Zeiten natürlich. Das würde ich mich dafür einsetzen. Ich würde mich auch für das Thema erneuerbare Energien einsetzen. Ich würde mich auch für das Thema Start-up-Förderungen einsetzen. In der Schweiz gibt es sehr viele viele Business-Engels, Leute, die investieren in Start-ups, aber so über eine gewisse Grösse, kommen sie meistens aus dem Ausland.

1:15:08 Also kann ich jetzt nicht direkt als Politiker beiflussen, dass einfach mehr investiert wird, aber Traumabedingungen dafür zu schaffen, dass es irgendwie interessanter ist. Vielleicht das. Wieso glaubst du, dass vor allem bei grösseren Firmen oder grösseren Kapitalbezug die Gelder aus dem Ausland kommen?

1:15:27 Ist der Schweizer, oder sind wir in der Schweiz ein bisschen zu sicherheits... Gute Frage. Ich muss ganz ehrlich sagen, ich kann dir nicht die Antwort sagen, wieso nicht. Es gibt nichts, was es nicht gibt. Aber ich sehe einfach das Problem, dass, auch jetzt vor allem mit dem KI-Boom, in der Schweiz gibt es extrem viele spannende KI-Firmen, die irgendwas damit machen.

1:15:46 Robotics, KI, I don't know what. Aber sobald die mal 20, 30, 40, 50, 100 Millionen Investments brauchen, damit sie irgendwann eine milliardenschwere Firma sind, wie gewiss im Silicon Valley das sind, dann kommt das Geld aus dem Ausland. Und dann irgendwann die Firma, vielleicht noch nicht in der Schweiz, aber eigentlich in den USA oder Deutschland oder Israel oder was auch immer für eine Firma, ist es irgendwie schade.

1:16:07 Und dann vielleicht doch, dass es aus dem Ausland rausgeht, weil mit der Schweiz ist die Chance da, riesige Firmen aufzubauen, also vom Technologiebereich her, nämlich mit der ETIA und der IPFL. Und es wäre schön, wenn das Geld aus der Schweiz noch mehr für die richtig grossen Steps gekommen wäre. Aber ich bin hier auch noch zu wenig tief drin, um zu sagen, wie lösen, was ist das Problem.

1:16:29 Aber das sind Themenfelder, die ich gerne aktiv wäre. Jetzt hast du KI angesprochen. Wie gross ist KI in deinem Bereich, in deiner Position oder in deinem Unternehmen? Also ich persönlich brauche KI tagtäglich. Im Unternehmen haben wir auch einen KI-Experten, der uns hilft. Das ist Arshia Shahedari. Ich habe mit ihm etwas anderes gemacht.

1:16:51 Togeco mit dem Aufbau. Wer hat das gemacht? Togeco. Das ist so eine Parifolie, die Kuchefolie, Backpapier, Klarsichtfolie usw. ersetzt. Das ist geil. Das hat am Anfang echt nicht schlecht funktioniert. Das gibt es noch, aber... nicht wirklich Gas geben. Er hilft uns, unsere Firma besser auszurollen. Er hilft uns auch, ein Einkaufstool, das wir hätten wollen, noch zu bauen mit KI in einer simplen Version.

1:17:20 Ja, und es ist ein spannendes Thema, weil wir haben bei uns intern eine anonyme Feedbackbox, wo ab und zu mal Feedbacks reinkommen. Und jemand hat geschrieben, wie ist unsere Verwendung von KI und unser Nachhaltigkeitsanspruch vereinbarer. Wenn man nicht gescheiter nachhaltige Lösungen wie Ecosia Chat einbrauchen kann, Ecosia ist eine Suchmaschine, die Bäume pflanzt, haben sie mir gesagt, Es ist nicht eine Frage, ob man Kaisern brauchen soll oder nicht, sondern es ist eine Frage, wie man sie braucht.

1:17:50 Wenn wir es nicht machen, dann haben wir einfach einen riesen Nachteil. Aber, wie gesagt, es ist wichtig, dass man es sinnvoll verbraucht, dass man es nicht für eine Anfrage braucht. Man könnte nur nach 15 Google-Anfragen machen, wozu jetzt auch kein Eingefragt wird. Dass man nicht noch als Danker am Schluss schreibt und jeden Haffenkäse reintut.

1:18:11 Also ich glaube, ich würde fest auf KI setzen, aber ich würde jetzt lügen, wenn ich sagen würde, wir sind krass unterwegs im Bereich von KI und top, top, top Level. Wir sind dran und sicherlich nicht schlecht, aber auch nicht top. Ja, okay. Ja, das ist halt auch immer so ein Thema. Ja, stimmt. Vor allem eine Firma, die sehr auf Nachhaltigkeit trimmt, ist wie ihr das sind.

1:18:32 Das habe ich mir jetzt vorher gar nicht überlegt. Und klar, ich eigentlich schon sehr Energie, viele Energieressourcen brauche, dass das nicht ganz vereinbar ist. ist auf eine gewisse Art und Weise gesehen, aber schlussendlich heutzutage musst du sie brauchen, sonst hast du einfach einen Nachteil auf dem Markt.

1:18:51 Also wenn du überall, wo etwas nicht gut ist, das nicht machen willst, dann darfst du mir nie ein Blatt Papier ausdrucken, weil wir damit Bäume zerstören. Dann darfst du nicht mit Meta und Google zusammenarbeiten, weil böse grosse Konzerne, die das machen. Du hast ja gesagt, du kannst keine Google-Anfrage mehr machen, weil automatisch wird eine KI-Anfrage.

1:19:09 Das findet automatisch aus und du kannst es abstellen. Weiss ich auch nicht. Ich weiss es auch nicht. Und auch wenn du den Cosia-Chat brauchst, die brauchen auch die normalen anderen Modelle. Die spenden einfach den Teil für Werbeinnahmen, für Baumpflanzen, Kompensationsmaßnahmen, was auch immer. Das ist auch noch eine heftige Idee, wenn du im Nachhaltigkeitsbereich unterwegs bist und dich auch positionierst als sehr nachhaltig, was wir fairerweise auch versuchen zu machen, dann wirst du natürlich schon von allen Ecken immer wieder mal angegriffen.

1:19:33 Und überall hat jemand ein bisschen Recht. Aber man muss immer das Gesamtbild anschauen, wie viel man gesamthaft macht. Also wir gehen jetzt in Kenia in einem Monat. Wir fliegen dort hin, natürlich. Und auch dort, wenn wir darüber auf Social Media berichten, die einen an der anderen werden sich dann... Ja, fix.

1:19:51 Ja. Warum bleibt ihr dort? Wir gehen eine Woche. Genau, wir gehen nach Uganda auch, wo es nebenan ist. Einen besuchen wir, einen Kollab damit machen werden. Wird auch cool sein. Was ist das für eine? Eine Brand? Ja, eine Brand. Die holen Kleider im Lokal an den Markt und upcyclen sie zu Luxury-Fashion.

1:20:14 Was? Weil wir Europäer und Amerikaner... Also nicht mir, bei Farbpersonen. Wir schicken so viele Kleider, die wir zu viel konsumieren. Die werden teilweise verbrannt. Ich bin so im Märkten verkauft und er hat so ein System von Return to Sender. Also er nimmt das, was er noch wert hat, tut es irgendwie absagen oder zwei Hoodies in den Hand nehmen oder was auch immer, tut es dann sozusagen als Luxury verkaufen und schickt es wieder zu uns zurück, also Return to Sender.

1:20:41 Finde ich mega geil. Voll geil. Und dort ist der Plan, einen Collab zu machen mit ihm. Und du schaffst schon mit diesen Schicht-Sachen in die Schweiz zurück? Ja, einfach nach Europa verkauft. Letztens war er an einer Fashion-Show in Berlin. Die heisst «Busiga Hill» mit «Z». Und da ist Bobby Collade, er ist der Gründer, Creative Director.

1:21:00 Vielleicht habe ich jetzt ein grosses Mood, wir haben jetzt zwei Calls gehabt. Wir gehen dann auf Uganda und besuchen es im Studio. Aber man plant jetzt ein Kollab zusammen zu machen für das nächste Jahr. Und ich würde es mega fühlen, diese High Fashion Welt, seine Welt, zusammen mit unserer outdoor-rigeren Brandwelt zusammenzubringen.

1:21:18 Und ihn noch interpretieren, wie das zusammen in Upcycle-Kleidern auch so ein cooles Bereich zu machen könnte. Aber zuerst, bevor ihr auf Uganda geht, seid ihr drin? In Kenia, Nairobi und ein paar Stunden weg von Nairobi. Und dann gehen wir auch noch die Andorra Dumping Site anschauen, die grösste Müllhalde von Ostafrika.

1:21:38 Da müssen wir, wenn ich es richtig verstanden habe von unserem Betreuer, sogar zwei Gangsters anstellen, die uns beschützen, um da hinein zu gehen. Weil es ist recht gefährlich, die zu anschauen. Und äh... Also wir gehen dort, um sie zu inspirieren, um zu sehen, was sind hier wirklich die Probleme und wie ist das denn wirklich.

1:21:51 Weil, zu sagen, ja, ja, wir schicken uns ab und auf... In afrikanischen Ländern ist... Wir müssen es mit eigenen Augen sehen. Wie viele sind da? Drei. Ich, der Mitgründer und noch ein Videofotograf. Ja, ja. Auf was freust du dich am meisten auf die Reise? Am meisten freue ich mich auf Kultur kennenlernen.

1:22:09 Ich liebe Reisen, Kultur kennenlernen. Ich freue mich aber auf Natur. Da geht man schon bei einem Ort hin, wo man... Ich habe tausende Flamingos am Ort gesehen. Und ich freue mich darauf, wirklich die ersten pflanzenden Bäume zu sehen. Ich bin schon wieder auf Baumpflanzprojekte angeguckt. Aber solche, die lange pflanziert wurden, sind noch nie mit eigenen Augen.

1:22:27 Und ich freue mich auf andere. Wie gross sind die denn? Das sind jetzt 10 Jahre, die ersten. Die sind schon 5, 6, 7, 8 Meter gross. Die Art von Bäumen, die wir hier pflanzen können. Also ich bin gespannt. Wie viele sind es dort? Bin ich gar nicht sicher. 50'000 oder 100'000, aber vielleicht sage ich es dann plötzlich.

1:22:47 Müsst ihr nachschauen. Also ich freue mich ganz, ganz fest und ich hoffe, oder ich bin mir sicher, dass euer Videograf einen richtig geilen Job machen wird. Und bei ihm noch in der Stand-Up, ja, hoffentlich. Nein, geht das schon. Auf was ich mich freue und das Video würde ich mir ganz genau anschauen, ist deine Reaktion, wenn du siehst, so «Hey, Da ist ein Wald entstanden durch uns.

1:23:11 Der Wald ist da, weil wir das ermöglicht haben. Hey, das freut mich auch mega drauf. Das ist etwas, das jetzt, wo gefühlt alle Bäume pflanzen und so ein bisschen «Ja, machen wir es alle» oder «Ein Alligli gemacht» haben, ist so... Wenn du wirklich siehst, was das dann bedeutet nach mehreren Jahren, das ist etwas komplett anderes.

1:23:26 Und das ist auch etwas, was den Leuten nicht so bewusst ist, was... Ein Baum kostet vielleicht nur einen Franken, zwei, drei oder so irgendwo im Ostland. Aber hey, das Investment ist so mega viel wert. Zwei Binden, Leben zum Tier zurückgeben, teilweise auch Beschäftigung, und, und, und, und, und. Ja, und auf das freue ich mich auch.

1:23:44 Ja, freue mich richtig, trotzdem das nachher zu sehen. Und aufs Essen freue ich mich immer auch. Ich liebe Essen und ich liebe auch Sachen, die ein bisschen out of the comfort zone teilweise sind. Aber ja. Hast du mal Afrikanisch gehabt? Immer wieder mal. Von Uganda letztes Jahr, Mattoke, für die, die es kennen.

1:24:00 In Kenia hatte ich auch schon Kenianisch. Eritreisch, Südafrikanisch. Also ich liebe es. Also bist du eh sehr kulturbegeistert und bist auch viel umgekommen von dem her? Also ich hätte nichts dagegen, einfach die ganze Welt bereisen wollen und von Land zu Land mit Bus, Auto, Zug, was auch immer. Kann man als Politiker auch remote arbeiten?

1:24:21 Das ist eine gute Idee. Lustigerweise ja. Ich bin gestern zum Wahlkampfteam für die Nationalratswahl. Wir werden GLP-Internationallisten haben, wo Leute sich wählen lassen können, die Brasilien, die USA, wo immer leben. Das ist möglich. Das wusste ich bis vor 2-3 Monaten. Ich bin froh. Wir sind schon 1,5 Stunden dran.

1:24:44 1,5 Stunden sind wir am Schwätzen über dich, dein Leben, Gründung, Nicken und alles so Ups und Downs. Emotionen, also mega, mega spannend bis jetzt, Niklas. Das hat mich extrem vermisst, aber noch nicht ganz fertig. Mhm, okay. Weil ich breite immer so eine Schnellführrunde vor. Und Schnellführrunde, lass mich nur schauen, ob ich alles drin habe, ob wir angesprochen haben, was ich ansprechen wollte.

1:25:07 Ja, sicher. Ja, doch, das sieht eigentlich gut aus. Also die Schnellführrunde. Oder hast du noch ein Thema, wo du sagst, das müssen wir noch umgehen? Oh, gut, oh, gut. Also ich weiss nicht, was noch gerade... Ich mache skeptisch über 1000 Themen, aber im Fall... Lassen Sie die Schnellführer-Runde reingehen.

1:25:24 Ich glaube, wir sind genug Themen reingegangen. Wunderbar. In diesem Fall, mein lieber Niklas, bist du ready für die Schnellführer-Runde? Ja. Super. Kaffee oder Mathe? Kaffee. Kaffee oder Matcha? Kaffee. Kaffee oder Tee? Kaffee. Also Kaffee für alles. Ja, aber ich liebe auch Tee, Matcha und Mathe. Okay.

1:25:47 Nein, Matcha ist ein bisschen überhyped, ehrlich gesagt. Es gibt mega geile Matchas, aber... Ich finde Matcha schon sehr geil. Vor allem, wenn er... Er hat einen guten Matcha und da kann ich nur sagen, gute Friends, Matcha & Friends machen super Matcha. Wir haben auch in unserem Café Matcha & Friends in St. Gallen.

1:26:07 Love it. Also ich kann einen guten auch geben, aber es gibt auch recht schlechte. Ja, definitiv. Das ist ein bisschen erdig. Zürich oder Aargau? Aargau. Wirklich? Fink Zürich. Ja, Aargau wird komplett unterschätzt, vor allem wo wir aus Zürich kommen. Wir Aargauer gehen unter 30 auf Zürich, weil das Leben super geil in Zürich ist.

1:26:27 Übertreibend gesagt. Dann über 30 merkt man dann, Aargau ist doch nicht so schlecht. Komm, etwas günstiger, die Kultur ist auch nicht so schlecht und und und und und. Also äh... Nein, Aargau. Okay. Gut. Schönste in Aargau? Schloss Lenzburg, wo ich herkomme, die Altstadt von Aarau, die Altstadt von Baden, viele Spots auch den Aaren entlang, also von Thun auf Bern mit dem Boot oder so schwimmen gehen.

1:26:55 Das in Aarau kann man auch im Aargau machen. Fricktal, der Kriseweg, wo mehrere Kilometer von Krisenbäumen im Frühling blühen. Es gibt mega viele schöne Orte. Schön, herrlich. Wachstum oder Puttik? Hey, in den ersten Jahren von Niki hatte ich Wachstum gesagt. Mittlerweile, glaube ich, wäre ich happier.

1:27:17 Boutique und Kinder und das Kindesteam. Und nicht Wachstum mit den Preisen. Ist das nur möglich? Hey, vielleicht, ja. Aber, Tobias, ich wollte schon... Vielleicht wollte ich doch noch ein bisschen Wachstum. Jetzt noch Wachstum. Dein Lieblings-Niki-Produkt von allen Zeiten? Ich glaube... ...ein Hanft-T-Shirt habe ich sehr gerne.

1:27:42 Also wo nicht alles, aber ein grosser Teil aus Hanf gemacht wurde. Unsere Hoodie-Liebe. Da hast du noch unser Hanft-T-Shirt. Hanft-T-Shirt. Ist das heiss? Ja, das ist ein normales. Aber erkennt man es? Erkennt man es von aussen? Also Strukturen erkennt man. Ah, stimmt. Ecksertabellen oder Bauchgefühl?

1:28:06 Ein Bauchgefühl, aber ich liebe auch Wechseltabellen. Ja, okay. Jetzt, Niklas, eine Frage, die ist ganz, ganz wichtig. Und ich möchte, dass du dir, dass du wirklich reingehst. Das ist wirklich sehr wichtig. Weil die Antwort, die du gibst, entscheidet, ob wir den Podcast weiterführen können oder nicht.

1:28:29 Ananas auf der Pizza. Hey. Also gehe ich mich hinein. Ich weiss eigentlich die Antwort. Ich bestelle es nie. Aber mich regt es auf, wenn man sich darüber aufregt, dass Leute das machen. Also ich finde es jetzt nicht so schlimm. Mich regt es auch auf, wenn mein italienischer Kollege mir sagt, das ist doch keine Pizza.

1:28:50 Ich sage, ja, ist keine klassische Pizza, aber Gottverdorie, alles, was einfach Brot ist und Käse und Tomaten drauf hat, kann man Pizza nennen. Oder nenn es doch... Ich gebe ihm recht. Ich gebe ihm recht, das geht nicht. Nikolas kann es nicht. Ja, oder dann nennen sie es einfach Beleidsbrot oder so. Nein, sorry, ich muss es anders sagen.

1:29:05 Aber Muschetta ist auch keine Pizza. Ja, okay, du hast recht. Was mich aber aufregt, ist, wenn man dann einfach sagt, es ist per se nicht gut, wenn jemand sagt, das ist eine Pizza, aber man darf es per Definition nicht Pizza nennen. Dann sagen sie einfach, hey, es ist fein, aber es ist keine Pizza, es ist einfach Beleidsbrot.

1:29:19 Das ist etwas anderes. Ja, dann würde ich es okay finden. Aber Leute, die einfach sagen, das ist sie nicht, weil es keine Pizza ist und sie haben es Pizza genannt, dann regt mich das immer ein bisschen auf. Das ist eine Definitionsfrage. Nein, das Brot ist keine Pizza. Hey, Ananas auf der Pizza finden sie zu schlimm.

1:29:31 Ich bestelle es nie, aber ich finde es echt nicht so schlimm. Einfach weil ich so viel Respekt vor dir habe und in einer Zeit, in der du hier angekommen bist, machen wir jetzt weiter. Das ist vor allem, weil du bestellst Serie, das ist schon mal gut. Aber du musst wissen, ich bin halb Italiener und das sitzt sehr tief.

1:29:45 Was mich mehr aufregt, ist, wenn man RAH mit Carbonara reintut. Aber das ist eine Straftat. Eben, und das regt mich auf. Das ist eine Straftat. Ja, oder irgendeine Cappuccino nach dem Essen bestellen, finde ich als No-Go. Nein. Hä? Musst du speichern? Das ist wichtig. Also er regt viel mehr auf. Das verstehe ich auch nicht.

1:30:04 Das finde ich schon irgendwie... Vielleicht bin ich ein zu konsequent. Da finde ich schon fehlenden Respekt an die italienische Kultur. Danke vielmals. Aber macht eigentlich keinen Sinn, wenn ich den Ananas auf Pizza okay finde. Das würde ich auch schleichen. Was nervt dich an der Schweizer Startup-Szene am meisten?

1:30:22 Hey, irgendwie nervt mich, dass es doch auch viele gibt, die eine grosse Schnarre haben, die erst gerade angefangen haben, und sich so Grösse verkaufen. Was sind solche Fake-Tillys-Makers? Hey, dann wiederum, teilweise musst du das auch, dass es überhaupt ernst genommen wird. Das kann ich auch wiederum nachvollziehen.

1:30:38 Das stresst mich ein bisschen. Ähm... Aber ich würde eigentlich gar nicht abhalten. Ich finde eigentlich, das Startup-Szenen ist recht cool. Mega supportive, mega Austausch. Ich habe das Gefühl, es ist sehr gross. Ja, und es gibt x Leute, die sich engagieren, etc. Und tausend Whatsapp-Chats irgendwie.

1:30:54 Wenn man jemandem schreibt, wo man ein paar Tipps von ihm haben will, bekommt man meistens Antworten, egal ob gross oder klein. Ich finde es recht cool. Einfach immer zu gross gekotzt und unterwegs bist und nicht ab und zu mal Demut zeigt. Merkt mich auf. Da kann man auch mehr anlasten. Ich habe ein grosses Mood auf LinkedIn.

1:31:10 Aber ich habe nie gesagt, wir sind die Besten und die Krassesten und versuche immer zu relativieren. Cool. Fair. Finde ich gut. E-Commerce heute gegenüber früher, was hat sich am meisten verändert? Es ist 100 Mal schwieriger als früher. Man kann nicht einfach einen Job machen, aber Produkte haben, easy Facebook-Guides machen.

1:31:33 Es ist tausendfach schwieriger geworden mit Konkurrenz, höhere Preise bei Filmen usw. Bist du Visionär oder der Kontrolleur? Ich bin ziemlich visionär, aber ich bin zumindest ein guter Umsetzer, weil ich schneller als viele andere gewisse Tasks bin. Mhm, okay. Geld bedeutet für dich? Freiheit, würde ich mal behaupten.

1:32:01 Also eben, ich habe jetzt nicht viel Geld, aber ich hatte auch schon mal Phasen, wo ich jetzt, also es ist immer noch wenig, aber sagen wir, mehr als nur 3, 4, 5, 6 Wohnzüge auf die Seite zu geben, sondern etwas mehr. Es gibt schon eine gewisse Freiheit, auch wenn das Geld nicht gebraucht wird. Aber ja.

1:32:17 Ja, okay. Mit welcher bekannten Persönlichkeit würdest du gerne einen Tag duschen? Hey, gute Frage. Mit Gary Vee, ich fände es spannend, wie der wirklich ist und tickt. Ah, das hast du schon mal gesagt. Ihr habt gewisse Ähnlichkeiten. Wirklich? Ich schwöre, ja. Hey, wir sind beide klein. Vielleicht von der Ding-Form her, keine Ahnung.

1:32:42 Ihr habt gewisse Ähnlichkeiten. Das hat mir noch nie jemand gesagt, aber finde ich eigentlich noch lustig. Mit ihm würde ich auch gerne einen Tag tauschen. Nicht wegen Bewunderung für die Person, sondern weil ich etwas Besonderes finde. Elon Musk. Es macht mich wirklich wundern, wie er denkt und einen Tag lang sein Leben führt.

1:32:58 Und wie er es schafft, so viel mit der Firma zu managen. Ich will mir nicht sagen, ich habe Bewunderung für ihn als Mensch oder was auch immer. Aber es fasziniert mich. Auch mit Donald Trump oder dem USA-Präsidenten. Das wäre auch gerne ein Tag. Weisst du, ich würde das gerne. Mit so jemandem. Ich würde wirklich gerne wissen, wie viel hat er wirklich zu sagen oder nicht?

1:33:19 Mhm, das stimmt. Und auch, wie es wirklich funktioniert. Ist es wirklich so impulsiv oder nicht? Oder ist es doch irgendwie auch Show und mega viel Kalkülstrategie dahinter? Das würde mich recht interessieren. Aber Elon Musk, verstehe ich... Vollkommen. Ich weiss nicht, wie dieser Typ das macht. Hey, ich sage nicht alles ist gut, was er gemacht hat, und das ist auch nicht mein Bier.

1:33:41 Aber was er gearbeitet hat, du kannst einfach sagen, was du willst, ist bemerkenswert. Was er politisch gesagt macht, was er mit Ex gemacht hat, kann man so oder so sehen, was ich gar nicht groß werte, auch wenn ich meine klare Meinung habe. Es ist bewundernswert. Wie viele Arbeitsplätze er gearbeitet hat.

1:33:57 Wie viele Familien wegen ihm essen können. Was er... Nein, es ist... Sorry, auch E-Autos, die ich liebe, hat er massiv mit Tesla pushen können. Er ist ein bisschen sinnvoll, wenn man Menschen auf den Arsch schickt, kann ich nicht darüber reden, aber er hat immer diese insane Visionen und dadurch führt es immerhin zu irgendwelchen Fortschritten.

1:34:14 Ich finde es wirklich krass. Euer skurrilster Fehlkauf in der Firmengeschichte? «Hey, wir haben mal T-Shirts Made in China 2017 machen lassen, mit dem alten Logo, das nicht mehr am Baum drauf war, gross. Die haben wir gar nicht rausgebracht. Dann haben wir uns entschieden, wir lassen uns in Europa produzieren mit besserem Material.

1:34:35 Das war ein rechter Prozess. Oder wir haben Badtücher, wir haben jetzt das grösste Badtuch der Welt, wir machen irgendwie über 3x3m. Da haben wir dann das Muschel in der Hand gehabt und haben gemerkt, du kannst es nicht mal in eine Waschmaschine reinbringen. Geschweige denn in einen Rucksack, ja. Und das ist ein dummer Dings.

1:34:52 Aber es sind die ganz feinen. Aber es ist ein bisschen teurer. Ich weiss, es war ein bisschen mehr als nur fein. Aber es gab nie einen Platz. Ich fand es irgendwie geil. Und dann dachte ich, das macht nicht so Sinn. Aber jetzt haben wir nicht tausend Stücke gekauft. Wegen dem T-Shirt haben wir schon tausend Stücke gekauft.

1:35:10 Welchen Rat hättest du gerne bei der Gründung 2016 haben? Zwei Sachen, die man sehen muss. Das eine ist, man höre mehr auf die, die wirklich Erfahrung in der Branche haben. Es hat alles funktioniert, wir haben alle Sachen gemacht anders, als wir empfohlen konnten. Das war die richtige Entscheidung. Aber ich glaube trotzdem hätten wir ein bisschen mehr auf Erfahrung erzählen müssen.

1:35:31 Und das andere ist, if there's money on the table, take it. Zum Beispiel sind wir immer in Investoren hingelaufen, wo wir Investments bekommen hätten, in diesen crazy Phasen zu guten Bewertungen usw., wenn sie wenig gemacht haben. Und haben dann später über Crowdinvesting das gemacht. Aber ich hätte zurückgeblicken, 1, 2, 3 von denen, die es angefragt hatten, doch noch gerne gehabt.

1:35:51 Nicht nur wegen dem Geld, sondern auch wegen dem, wo sie sind, was sie wissen, was sie jetzt gemacht haben. Ich sage jetzt nicht nehmen, aber es gab ein paar recht erfolgreiche, die darunter waren, die es echt in mir weggebracht haben. Okay. Ich habe noch zwei Fragen. Mhm. Die erste ist, vervollständigen den Satz, Politik heisst für mich?

1:36:09 Politik heisst für mich, die Zukunft des Landes, der Gemeinde, des Kantons mitzugestalten und besser zu machen. Sehr schön. Und die letzte Frage von der Schauführerrunde ist, «Der Podcast heisst Momentum. Was heisst Momentum für dich?» Momentum heisst im jetzigen Moment gerade sich vollkommen auf das fokussieren, Gespräche führen, reflektieren, über das Leben sprechen.

1:36:31 Also Momentum heisst im richtigen Moment etwas machen, was dich richtig anfühlt und das hat sich jetzt mit dir als Gespräch zu führen. Danke, mega lässig. Das ist deine Kamera. Wenn du noch etwas möchtest an die Community rausgeben, irgendetwas auf den Weg mitgeben, ist jetzt der Zeitpunkt dafür. Es hat mir super Spass gemacht, beim Momentum Podcast dabei zu sein.

1:36:50 Ich habe über gewisse Themen gesprochen, die ich bis jetzt noch nie in einem anderen Podcast gesprochen habe. Falls Sie Geduld haben, so lange zuzuhören, dann teilen Sie das, das würde mich mega freuen. Es geht um Leben, Mindset, es geht auch um ADS in Italien, also hören Sie rein, wenn Sie sich interessieren.

1:37:03 Auf jeden Fall, danke für das Auf-und-Dich-Kennen, es hat mir recht Spass gemacht. Danke dir vielmals und wenn wir schon beim Merci sind, dann ein ganz grosses Dankeschön von mir zu dir. Weil ich sage immer, Zeit ist ein wertvolles Gut, das wir haben und dass du dir knapp zwei Stunden Zeit genommen hast, um über dich und dein Leben zu sprechen, über schwierige Momente in deinem Leben, über tolle Momente, über Erfahrungen, die du sammeln konntest, über Dinge, die du weitergeben konntest.

1:37:30 über visionäre Geschichten. Danke dir wirklich von Herzen. Es war mir eine grosse Ehre. Ich wünsche dir und deinem Unternehmen und allen, die dir hier beteiligt sind, ganz, ganz viel Erfolg. Und vor allem wünsche ich dir ganz viel Gesundheit. Danke dir auch. Und wenn wir schon beim Danken sind, danke dir, dass du wieder eingeschaltet hast bei Momentum.

1:37:49 Dein Podcast, der inspirierende Menschen inspirierende Geschichten erzählt. Ihr kennt das Game, wie es funktioniert. Da hat es einen kleinen Knopf. Und der heisst Abonnieren. Wenn du diesen Knopf drückst, verpasst du nichts mehr, was auf diesem Kanal passiert. Nebenan, ganz wichtig, hat es eine Glocke.

1:38:03 Drück doch diese, bevor du deinen Kommentar und deinen Like abgibst. Mit dem würdest du uns ganz fest unterstützen. Ich wünsche dir alles Gute. Bis zum nächsten Mal. Dein Kevin Kellermatze.