Коммуникация: как научиться выступать и убеждать

Новый выпуск «Экономики на слух» – о том, как добиваться желаемого с помощью коммуникации. О теории и практике рассказывают ректор, профессор РЭШ Антон Суворов, который занимается поведенческой экономикой, и эксперт по коммуникациям, основатель консалтинговой компании «Меркатор» Андрей Скворцов. По какой схеме строить выступление и как в этом помогает кино? Какие приемы можно использовать, а каких стоит избегать? Как определить свою аудиторию и завоевать ее? Насколько нужно быть искренним и можно ли научиться выступать по Станиславскому? Мы рассматриваем разные ситуации, например, как убеждать начальство (спойлер: тут мы вспоминаем историю Стива Джобса и iPhone). А еще много говорим о том, как использовать в коммуникации ChatGPT и тренироваться с его помощью.
<p>
</p><p>1.48 – Почему экономистов заинтересовала коммуникация
</p><p>2.42 – В чем ценность пустой болтовни
</p><p>4.19 – Зачем нужен диплом престижного вуза
</p><p>5.48 – Сжечь руку как способ коммуникации
</p><p>7.02 – Искусство публичной речи в России заменено искусством молчания
</p><p>8.46 – По какой схеме построить речь, чтобы захватить внимание
</p><p>9.14 – Чему учит кино
</p><p>10.02 – Мозгу нравятся правильно построенные драматургические конструкции
</p><p>10.50 – Нужно ли жестикулировать во время выступления и воодушевленно рассказывать, как вы рады всех видеть
</p><p>12.39 – Две цели коммуникации. Первую можно оставить при себе
</p><p>14.16 – Чиновники хотят порой выступить так, чтобы никто этого не заметил
</p><p>18.56 – Выступаешь перед одной аудиторией, а услышат все. Что делать?
</p><p>19.32 – Представьте себе, что должен сделать конкретный человек после вашего выступления
</p><p>20.44 – В этом может помочь искусственный интеллект
</p><p>22.14 – Искажение проекции: невольно обращаешься к кому-то, кто чем-то похож на тебя
</p><p>23.11 – Как применять систему Станиславского в выступлениях
</p><p>25.00 – Искренность – это хорошо, но у всего есть пределы. В чем заключается парадокс аутентичного лидерства?
</p><p>28.24 – О когнитивных искажениях: что мешает понять других и быть понятым ими
</p><p>30.56 – Почему ChatGPT убеждает лучше, чем люди, и в чем секрет его подхода?
</p><p>33.48 – Блез Паскаль: нужно говорить с людьми о том, что им важно, а не о том, что важно тебе
</p><p>35.22 – Если хочешь кого-то в чем-то убедить, то, может, стоит вместе об этом подумать?
</p><p>36.04 – Как Стива Джобса убедили начать делать iPhone
</p><p>37.26 – Аргументы или манипуляция – что и с кем работает лучше?
</p><p>40.08 – Важно подбирать для начальства понятные и близкие ему аргументы. Почему не нужно пугать директора оттоком людей
</p><p>41.44 – Кейс плюс статистика – наилучшая комбинация в общении с критически мыслящей аудиторией
</p><p>45.35 – Конструкция, которая прекрасно работает с западной аудиторией, но не сработает с восточной
</p><p>49.49 – Аргументы, авторитетность источника, эмоции, количество лайков – что больше помогает
</p><p>52.21 – Важно создать атмосферу, которая способствует восприятию аргументов
</p><p>53.11 – Почему бывает полезно критиковать себя, а когда не стоит этого делать
</p><p>57.51 – Как найти оппонента и в чем тут польза от ChatGPT
</p><p>1.01.23 – Игра на грани фола: как бывший министр иностранных дел шокировал западную аудиторию ораторским приемом</p><p>1.03.26 – Очень важна насмотренность и наслушанность
</p><p>1.04.23 – Джон Стейнбек: «Что мы, в сущности, знаем о других людях? В лучшем случае можем предполагать, что они похожи на нас»</p><p><br /></p><p>Главный редактор: Филипп Стеркин</p><p>Ведущий: Филипп Стеркин
</p><p>Продюсирование: Настя Михеева
</p><p>Производство: студия «Шторм»</p><p><br /></p><p>Девятнадцатый сезон подкаста выходит при поддержке банка ВТБ.</p><p>
</p><p>
</p><p>
</p>