
Unternehmer Macher – Dein Podcast für mehr Erfolg· Staffel 1· Folge 50
Karriere-Experte: Dein Job macht dich unglücklich | Tobias Jost (Karriereguru)
Montag, 23. Februar 2026 · 2 h 11
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Shownotes
In dieser Episode teilt Tobias Jost (Karriereguru) seine Geheimnisse.
Vom Hauptschüler zum Gründer mit Millionenumsätzen. Vom Obstlieferanten zum Tech-Startup im Silicon Valley. Heute ist er einer der bekanntesten Karriere-Influencer im deutschsprachigen Raum.
Wenn du dich aktuell fragst, ob du im falschen Job steckst, warum du unter deinem Wert bezahlt wirst oder ob Selbstständigkeit wirklich die Lösung ist, dann solltest du diese Folge unbedingt sehen.
In dieser Episode erfährst du:
💡 Warum viele Menschen im falschen Job feststecken
💡 Der Unterschied zwischen Scanner- und Taucher-Persönlichkeiten
💡 Wie du mit Kommunikation Fachwissen schlägst
💡 Wie du als Angestellter mehr Gehalt verhandelst
💡 Was Tobias im Silicon Valley gelernt hat
💡 Den Unterschied zwischen Selbstständigkeit und Unternehmertum
💡 Wie du dich im Vorstellungsgespräch richtig präsentierst
💡 Wie du als Introvertierter deine Superkraft im Business nutzt
🌍 Artikel zur Episode: unternehmer-macher.de/episoden/tobias-jost
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() Intro() Tobias Jost: Karriereguru vorgestellt() Was ist eine Scannerpersönlichkeit?() Hauptschule und der Weg nach oben() Das Event, das alles veränderte() Wirkungskompetenz: der Scanner-Hebel() Taucher oder Scanner: wie erkennst du dich?() Kommando, Soldat oder Polizist?() Warum Content für Angestellte?() Introvertiert mit 1,5 Mio. Followern() Warum du dein Umfeld verändern musst() Vom Obstkorb zum Silicon Valley() Was Investoren wirklich überzeugt() Deutsche Fehler im Silicon Valley() Rekrutierung: Fehler liegen beim Chef() Einarbeitung und Führung richtig machen() Wann und wie kündigt man richtig?() Warum viele im falschen Job feststecken() Was sich am Arbeitsmarkt verändert() Die richtige Frage im Vorstellungsgespräch() Mehr Gehalt: so verhandelst du richtig() 25 Mio. Impressions: das steckt dahinter() Die Frage für schwierige Entscheidungen
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Dieser Podcast dient ausschließlich Informations- und Unterhaltungszwecken und stellt keine Beratung dar. Wir übernehmen keine Haftung für Richtigkeit, Vollständigkeit oder Folgen von Entscheidungen, die auf den Inhalten basieren. Die Meinungen der Gäste entsprechen nicht zwingend der des Hosts. Für externe Links wird keine Verantwortung übernommen.
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Ich hatte einen aha Moment, der rückwirkend meine gesamte Kindheit oder überhaupt die Entwicklung erklärt hat. Das war wahrscheinlich auch der Grund, warum ich zunächst die Hauptschule absolvieren musste. Tobias, wusstest du eigentlich, ich bin eine Scanner Persönlichkeit, dann meinte ich was ist denn bitte eine Scanner Persönlichkeit?
Ja ich bin einfach jemand der. Tobias Jost Du nennst dich selbst den Karriere Guru, hast im Silicon Valley gearbeitet mit einem Tech Startup hackerbay Millionen Umsätze gefahren und bist heute nicht nur ein Mensch, der Karriere gemacht hat, sondern der auch andere Menschen erzielt, wie sie auch Karriere machen können. Ein Scanner ist quasi das Gegenteil von dem, was unsere Gesellschaft schon im Bildungssystem versucht zu produzieren, nämlich Taucher, also Leute, die in einem Bereich immer besser werden, ihr gesamtes Leben, da gibt es ungefähr 60%, die diesem Tauchertypus entsprechen, aber es gibt auch 40%, die eher das Gegenteil sind, und zwar genauso wie ich Scanner, Leute, die sich sehr schnell für Themen begeistern können und dann aber
relativ schnell, wenn sie merken, sie haben das Thema so für sich durchgespielt und verstanden, an die Lust verlieren und weiterziehen, da war mir. Relativ schnell. Klar, es gibt grundsätzlich 3 Arten von Menschen im beruflichen Umfeld. Du hast erstens das Kommando, sind in der Regel die Gründer, die Unternehmer, die Rennen einfach in die Wüste, in der Hoffnung, irgendwo Wasser zu finden, vielleicht klappt es, vielleicht klappt es nicht, dann hast du die Soldaten, am Ende ist es ein Stichwort, das entscheidend ist, wie du als Scanner, aber wahrscheinlich auch als Mensch überhaupt beruflich und privat durchs Leben kommst.
Und das ist darf ich dich kurz um einen Gefallen bitten, bevor wir loslegen, wenn dir diese Show gefällt und du uns unterstützen möchtest, dann ist der einfachste und komplett kostenlose Weg jetzt auf Abonnieren oder Folgen zu klicken, mein Versprechen an dich, wenn du das machst, werde ich alles geben, damit diese Show jede Woche noch besser für dich wird. Wir hören auf dein Feedback, holen die Gäste, die du unbedingt hören möchtest und stecken unsere ganze Leidenschaft in jede einzelne Folge dir danke dir. Tobias Jost Du nennst dich selbst den Karriere Guru und immer wenn sich jemand selbst irgendwie nennt, dann habe ich tendenziell erstmal Bauchschmerzen. So bei dir habe ich das aber
nicht, weil du bist wirklich wortwörtlich der Karriere Guru. Du hast mit 14 Jahren Gemodelt, hast danach bei einem obstlieferdienst Kisten geschleppt und hast dann mit 23 Jahren dein erstes Unternehmen gegründet. Das ist nicht bei einem Unternehmen geblieben. Mittlerweile hast du 3 Gründungen hinter dir, hast über 250 Mitarbeiter geführt, hast im Silicon Valley gearbeitet, gewohnt und auch im Silicon Valley ein riesen Investment bekommen. Hast mit einem Tech Startup hackerbay Millionen Umsätze gefahren und bist heute nicht nur ein Mensch, der Karriere gemacht hat, sondern der auch anderen Menschen erzählt, wie sie auch Karriere machen können.
Bist ein Influencer, der den Menschen zeigt wie Karriere funktioniert, nicht mit 23 Leuten die dir zuhören, sondern mit 1,5 Millionen. Außerdem Spiegel, Bestseller, Autor. Aber was ich ganz persönlich schätze an dir ist, dass du alle Facetten kennst, alle Blickwinkel, du kennst die Blickwinkel der Angestellten, den Blickwinkel der Arbeitgeber, der Unternehmer, der Firmen, und deswegen bin ich mir sicher, dass diese Episode Mega wertvoll sein wird für jeden, der sagt, Ich bin vielleicht aktuell im Job ein bisschen unzufrieden, ich hätte gern ein bisschen mehr, ich würde gern Karriere machen und das vollkommen egal, ob als Angestellter, selbstständiger oder Unternehmer. Tobias, schön, dass du hier
bist. Herzlichen dank Christoph für die Einladung. Ich freue mich, hier zu sein. Jawohl, wenn man sich selbst Karriereguru nennt, dann stellt sich für mich die Frage, warum sollte jeder Mensch, der hier zuhört und Karriere machen oder anders gefragt, warum sollte jemand, der Karriere machen möchte bei dieser Episode unbedingt zuhören? Das weiß ich noch nicht.
Mal sehen, was der Return on Invest dieser Folge sein wird, aber ich empfinde Podcast Sessions. Wie jetzt auch mit dir immer so ein bisschen als mentale Wellness. Das kitzelt bei mir immer ganz viele Facetten hervor, die ich vielleicht selbst noch nicht kannte, aber was ich auf jeden Fall sagen kann, ist, dass ich mit Karriere Guru die Person sein möchte, die mir damals in meiner beruflichen Orientierung, in meiner Kindheit, in der Studienzeit, auch im anfänglichen Unternehmertum gefehlt hat und jeder, der möglicherweise unter den Zuhörern gerade so. So ein bisschen struggelt, weil ich nicht weiß, wo die Reise hingehen soll.
Vielleicht ein bisschen unzufrieden damit ist und welchen Weg er auch eingeschlagen hat, könnte heute sein. Aha Moment haben, finde ich total spannend, weil wir uns vorm Start dieser Episode ein bisschen drüber unterhalten. Warum habe ich diesen Podcast gestartet und meine Antwort war relativ ähnlich wie die, die du gerade gegeben hast. Ich habe ein Format geschaffen, dass ich damals gerne gehabt hätte und jetzt sagst du, du bist die Person oder möchtest die Person sein, die du damals gerne gehabt hättest. Nimm uns doch mal mit auf die Reise des Tobias in Jugendjahren und vielleicht kannst du auf der in dieser Geschichte auch reinpacken.
Was hat dir damals gefehlt, was du heute hast? Ich war immer so ein umtriebiges Kind, voller Tatendrang, kreativ, sportlich, ich hatte immer sehr viel Energie und ganz, ganz viele unterschiedliche Interessen. Also heute hat mir das Gefallen, morgen das und es hat sich irgendwie auch durch mein ganzes Leben bisher gezogen, das wird sich auch nie wieder ändern, ich hatte einen aha Moment der.
Der rückwirkend meine gesamte Kindheit oder überhaupt die Entwicklung erklärt hat, dass ich bin, wie ich bin. Vor gut 3 Jahren hatte eine Bekannte von mir zu mir gesagt, Tobias wusste eigentlich, ich bin eine Scanner Persönlichkeit, dann meinte ich, was ist denn bitte eine Scanner Persönlichkeit? Ja ich bin einfach jemand der sehr viele verschiedene Interessen hat, ich kann mich nicht auf eine Sache fokussieren und dann habe ich mich mal ein bisschen tiefer in dieses Thema reingewühlt weil ich gemerkt habe. Das spricht mir irgendwie so ein bisschen aus der Seele. Und ein Scanner ist quasi das Gegenteil von dem, was unsere Gesellschaft schon im Bildungssystem versucht zu produzieren, nämlich Taucher,
also Leute, die in einem Bereich immer besser werden, ihr gesamtes Leben, das heißt, du wählst beispielsweise die Disziplin Buchhaltung so, und dann wirst du dein Leben immer besser, du guckst dich immer mehr rein und da gibt es ungefähr. Wahrscheinlich 60% in unserer Gesellschaft, die diesem Tauchertypus entsprechen.
Aber es gibt auch 40%, die eher das Gegenteil sind, und zwar genauso wie ich Scanner, Leute, die sich sehr schnell für Themen begeistern können, unglaublich fokussiert in diese Themen auch einsteigen und dann aber relativ schnell, wenn sie merken, sie haben das Thema so für sich durchgespielt und verstanden, sie sind noch lange kein Experte, aber sie haben es für sich verstanden, dann die Lust verlieren und weiterziehen.
Und in unserer Arbeitswelt so langsam aber sicher finden auch Scanner immer besseren Platz, aber in der damaligen Zeit, das war wahrscheinlich auch der Grund, warum ich zunächst mal die Hauptschule absolvieren musste, hatten Scanner überhaupt keinen Platz in unserem System, deswegen ich war sehr umtriebig, ich habe dann begonnen, auf der Hauptschule, habe zwischenzeitlich auch mal an mir gezweifelt, so dumm kann ich doch gar nicht sein, habe es dann geschafft, auf die Realschule, dort den Sprung auf. Auch Fachabitur, also die Fachoberschule hier in Bayern. Und da mein Studium noch hinten drangehängt. Dann ging es in die Selbstständigkeit rein. Hast du denn zwischenzeitlich mal fest Vollzeit angestellt? Gearbeitet habe ich tatsächlich
direkt nach dem Studium, also auch während dem Studium habe ich schon diverse Praktika gemacht und nie verstanden warum, egal wo ich gearbeitet habe, mir irgendwas nicht gefallen hat, ich konnte nie erklären, was es denn wirklich ist. Ich habe damals für einen großen Automotive hier in München gearbeitet.
Für alle gebürtigen Münchner ist das so. Die Anlaufstelle, die man mal irgendwie im Lebenslauf checken wollte. Keine Ahnung wovon du sprichst. Und ich habe dort ein sechsmonatiges Praktikum gemacht. Das war für mich die Hölle. Ich wusste gar nicht, woran liegt das, ja, die hatten sehr, also man muss dazu sagen, ich war in dem Automotive im Bankableger ja, also die haben eine Bank und da war ich dann tätig, 2 Marketing, aber es war eine total eingestaubte Kultur, Office Räume, da war irgendwie so so ein.
Weiß nicht so Asbest an den Wänden gefühlt ja, es war also so trist und und anzugpflicht, obwohl wir keinen Kundenkontakt hatten und ich wusste, nee, so, das ist überhaupt nicht mein Ding. Jetzt war ich bei dieser Brand, wo ich immerhin wollte und irgendwie hat es mir gar nicht gefallen, so, und dann dachte ich, ich muss mal irgendwie vielleicht in ein kleineres Unternehmen rein, bin dann in eine in eine Werbeagentur gegangen, in den Online Bereich, hab dort das Business Development.
Unterstützt und dann da auch irgendwie merkt. Ey, du hast jetzt hier ein cooles Umfeld, du kannst für coole Brands arbeiten, die Leute sind super, aber irgendwas fehlt dir immer noch und irgendwann habe ich realisiert, dass ich vor allem dann nicht funktioniere, wenn ich weisungsbefugt bin. Also wenn mir vorgegeben wird, weisungsgebunden, in dem Fall ja, also wenn mir vorgegeben wird, was ich zu tun und zu lassen habe.
Dann hab ich plötzlich begonnen, Fehler zu machen und hab mich dann ganz oft gefragt. Es kann ja nicht sein, also so doof bist du doch gar nicht. Also mir fiel es teilweise sogar dann schwer PDFS richtig auszudrucken. Ich habe Fehler beim Drucken gemacht und das hat so an meinem Selbstwerk gezweifelt, weil ich damals dann auch noch eine Chefin hatte, die da immer den Finger in die Wunde gelegt hat und mir auch das Gefühl gegeben hat, ey, du bist so doof, selbst irgendwas auszudrucken. Das war wieso eine, wieso ein Teufelskreis, wieso eine Spirale nach unten, dann wusste ich das das das kann auf jeden Fall nicht dein Lebensabend gewesen sein, also da irgendwie weiter tätig zu sein und hatte dann
irgendwann einen Kollegen meinen späteren Mitgründer. Der 2010 schon sein erstes Startup hatte ich glaub damals kam das I Pad raus und er hat damals eine der ersten Apps in Deutschland dafür programmiert und ihn hab ich mal gefragt Hey pass auf, wie finde ich denn den Zugang zum Startup Ökosystem, weil ich auch schon immer Ideen hatte und da hab ich gesagt du Tobias Pass auf geh doch einfach mal auf so n Startup Event da gibt es immer wieder hier auch in München damals 210 so Startup weekends und dann hab ich dem ganzen mal ne Chance gegeben bin dahin. Und in dem Moment, wo ich den Raum betreten hab, war es um mich geschehen.
Also es war das erste Mal, dass ich das Gefühl hatte, ich bin unter Gleichgesinnten. Hier sind Leute, die wollen die Welt verändern, und das hat so einen Spirit in mir freigesetzt, dass es für mich keinen Weg mehr zurück gab. Ich hab gerade sehr, sehr viel genickt. Ich habe deine Beschreibung von der großen Firma, bei der du gearbeitet hast, entdeckt. Sich 1 zu 1 mit meinen Gefühlen, die ich damals hatte und das hat sich ein bisschen.
Wieso ein Trauma, das könnte wahrscheinlich eine Psychologin, könnte mir das erklären, wieso ein Trauma bei mir eingebrannt, also ich habe, ich weiß noch wieso an so einer an so einer Zip, an so eine Checkkarte hatte um in das Gebäude reinzukommen und die waren so ein Bandfest, das wieder so zurückkommt, wenn man das rausgenommen hat, ich war.
Wieso ein Skipass? Ja. Genau so, genau so. Nur dass ich beim Skipass solche Dinge jetzt nie wieder anziehen würde. War ich so Trauma von damals oder ich weiß nicht, wie es in der Kantine gerochen hat oder welche Gespräche geführt wurden. Also ich die Gespräche in der Kantine von Kollegen, die da seit 2030 Jahren waren, waren immer Geschichten, die sie irgendwie in ihrer Kindheit erlebt haben, so als wäre irgendwie ab danach nie wieder irgendwas passiert und ich habe so ganz viele solche kleine Erinnerungen und auch dieses Erlebnis wie das ist das erste Mal mit Menschen in einem Raum zu sein, die sich was Eigenes aufbauen, ja die Eigenverantwortung übernehmen für das, was sie, was sie
machen. Das und eine zweite Frage, die sich bei mir aufgetan hat, ist dieses Thema. Den Scanner den du vorher beschrieben hast, weil es gibt ja da draußen das Bild, du kannst nur dann sehr viel Geld verdienen, wenn du eine Sache sehr gut kannst, so aber es sehr sehr schwierig in allen Dingen irgendwie der Beste zu sein und wenn ich immer eine Sache anfange, so lange, bis ich keinen Bock mehr drauf habe, weil es nicht, weil es nicht mehr neu ist und dann wieder was Neues empfangen, werde ich hier niemals Spezialist oder Profi in dem was ich tue.
Und jetzt hast du aber gleichzeitig gesagt, dass es in der heutigen Zeit sehr wohl möglich ist, als Scanner erfolgreich zu werden und mich würde interessieren, worauf muss man denn als Scanner achten, damit das Berufsleben gut funktioniert? Schön, dass du nachfragst. Damit habe ich mich ganz lange rumgeschlagen.
Wie wie schaffe ich es denn als jemand, der sehr viele Interessen hat, also quasi ein Allrounder ist und kein Experte in einem Bereich irgendwie zu überleben und. Am Ende ist es ein Stichwort, das entscheidend ist, wie du als Scanner, aber wahrscheinlich auch als Mensch überhaupt beruflich und privat durchs Leben kommst.
Und das ist, Wirkungskompetent zu sein. Was meine ich damit? Du kannst absoluter Experte in einem Bereich sein, wenn du nicht in der Lage bist, dich entsprechend zu artikulieren, aufzutreten, nimmt man dich im Zweifel nicht ernst. Du kannst dagegen mittelmäßiger Experte, meinetwegen Allrounder sein, wenn du in der Lage bist, ein Thema kommunikativ so zu Owen, dass es anderen das Gefühl gibt, dass Du der Experte bist, dass du hier weißt, wovon du sprichst, wirst du immer auch als Experte wahrgenommen.
Und ich erinnere mich an ein Zitat, das mich echt geprägt hat. Ich weiß gar nicht mehr, von wem das stammt, die Person hat gesagt, wenn du nicht über einen ausreichend großen Wortschatz verfügst, bist du gar nicht erst in der Lage, gewisse Dinge zu denken. Geschweige denn, sie zu kommunizieren.
Ich wiederhole das noch mal, weil es wirklich wichtig ist, wenn du nicht über einen ausreichend großen Wortschatz verfügst, bist du nicht in der Lage, gewisse Dinge zu denken, geschweige denn, sie zu kommunizieren und dadurch, dass ich in einer Familie aufgewachsen bin, die jetzt keinen großen Bildungsgrad hatte.
Wir haben auch nie viel zu Hause kommuniziert, quasi nur das Nötigste, so und wie war die Schule OK, was möchtest du heute essen, ja oder ist denn das, das heißt Kommunikation war mir so lange fremd. Bis ich irgendwann gemerkt habe, dass der einzige Hebel, den ich habe, um als Scanner in dieser Welt zu überleben, hab dann begonnen, mich rhetorisch weiterzubilden, Kommunikation wirklich als quasi fast schon fetischist zu betreiben, ja, jeden Tag ein neues Wort zu lernen, meinen Wortschatz aktiv zu erweitern.
An meiner Mimik, an meiner Gestik zu arbeiten und letzten Endes ist Karriereguru also das, was ich heute tue, ein Resultat aus all diesen Übungen, die ich über die Jahre getan habe, denn Karriere ist keine Raketenwissenschaft, weiß ich jetzt mehr als jemand anders, im Zweifel nicht, gibt es bessere Experten, wahrscheinlich bin ich derjenige, der das aber am besten Rüberbringt, ziemlich sicher, weil ich Kommunikation verstehe. Und das ist meines Erachtens für jeden Scanner der größte Hebel, um in der Berufswelt voranzukommen. Ich habe gerade die ganze Zeit überlegt, bin ich Taucher oder Scanner, also weil ich.
Ich, ich hätte. Eigentlich immer gesagt, Ich bin Taucher, also ich mache seit 15 Jahren beruflich dieselbe Sache. Ich habe auch vor, dass die nächsten 3040 Jahre meines Lebens zu machen, ich war aber damals als Kind genauso. So, für mich war das immer so, aber ich habe immer viele neue Sachen probiert. Mein Gefühl damals war aber, ich habe das Richtige noch nicht gefunden, so, ich habe immer gedacht, irgendwo muss es doch sein, irgendwo muss es sein, dann nicht hier wieder und hier wieder und da eine Idee, da eine Idee, bis ich halt dann irgendwann das hatte, wo ich gesagt habe, jawohl das, das ist es ja, was würdest du sagen, wie kann man von sich selber wissen, ist man ein Taucher oder ein
Scan. Nein, indem du dir einfach die Frage stellst, ob. Ob du in der Lage bist, ein Thema auch über mehrere Wochen und im Zweifel sogar Jahre aufrichtig interessiert zu durchdringen, immer den Wissensdurst zu haben, noch mehr zu erfahren und noch spezieller zu werden? Ich kann das auf jeden Fall mit Nein beantworten, ich könnte mir vorstellen, in meinem Leben wirklich mal noch eine Straßenbahn zu fahren, ich möchte mal in der Küche stehen, ich würde ganz gerne den Job eines Lehrers ausführen, ich würde gern Flugzeug fliegen und ich wäre auch gern Archäologe, was übrigens einer meiner ersten Berufswünsche war. An die ich mich noch so zurück erinnern kann. Also es gibt so viel, was ich
ganz gerne noch gründen möchte und tatsächlich, und deswegen schließt sich jetzt der Bogen, ich wär gern die Person, die ich selbst gern gehabt hätte, ich darf tatsächlich auch als Karriere go heute genau dieses Leber leben, eines Scanners par excellence leben, das heißt, ich begleite ja immer wieder Arbeitgeber und ich Blick dahinter die Kulissen, was sind da für Berufe, ich durfte schon. Die verschiedensten in die verschiedensten Rollen reinschlüpfen und das ist natürlich total faszinierend. Das war mein zweiter Gedanke, die ich gerade äußern wollte, ist die die zweite Option eines Scanners. Abgesehen von ich bin kommunikationsexperte ist ich arbeite mit Menschen zusammen, mit vielen Menschen zusammen, die Spezialisten sind, also ich
würde zum Beispiel sagen, um mich herum sind sehr viele Spezialisten in meinen Firmen, die Dinge viel, viel besser können als ich und dadurch habe ich halt die Chance immer wieder dabei zu sein, Sachen mit aufzubauen, weil irgendwie verstehen muss man es ja doch, wenn man dann in die Führung geht. Und bei dir ist es ja genauso.
Begleitet ja so viele Leute auf dem Weg zu ihrer Karriere, dass du eh sehr, sehr viele Dinge miterlebt in deinem Leben. Könnte mir vorstellen. Das ist richtig. Ja, ich, jetzt kann man vielleicht mutmaßen, naja, okay so ein Scanner ist wahrscheinlich prädestiniert dafür, selbstständig zu werden, um quasi seine vielfältigen Interessen auch immer mal wieder neu auszuprobieren.
Als Unternehmer brauchst du ja ohnehin gerade bei Gründungen einfach. Die Fähigkeit, dich in verschiedenste Themengebiete einzuarbeiten. Ja, du musst irgendwie die Buchhaltung machen, du musst aber auch Sales machen, du musst Marketing machen, Mitarbeiter für ich habe ganz am Anfang gesagt, dass der Arbeitsmarkt heutzutage auch für Angestellte immer besser zulässt, auch Scanner zu integrieren, weil was wir sehen, ist, dass sich Disziplinen immer schneller durch technologischen Fortschritt verändern, das heißt, heutzutage ist es viel wichtiger. In einem brandneuen Gebiet innerhalb von 3 Monaten Experte zu werden, in Anführungszeichen, als irgendwann mal das Richtige studiert zu haben, das heißt
Anpassungsfähigkeit, und das ist eine Fähigkeit, die Scanner durchaus haben, ist viel wichtiger geworden. Quereinsteiger werden viel häufiger gesucht, weil unterschiedliche Blickwinkel und Perspektiven heute wertvoller geworden sind, als es sie noch vor ein paar Jahren waren. Ist bei mir genauso ich. Ich arbeite tendenziell lieber mit Quereinsteigern zusammen, so ich also erstens weil die eben.
Die haben nicht Erfahrung von 30 Jahren. Gut oder böse so, das heißt also erstens kann ich sie ein bisschen formen wie es möchte, aber vor allem bringen sie halt Blickwinkel mit, die ich gar nicht hab, weil ich halt seit 15 Jahren den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen, kommt irgendein Mensch, der den Job noch nie gemacht hat.
Christoph ist total dumm wie du das machst. Ich ah ja, das stimmt, das ist total total spannend. Ich habe ja auch in einer deiner Episoden, weil ich. Ganz gerne auch in einem Podcast. Rein gehört, dass du ganz gerne lernst. Ja, also das heißt, dich gerne weiterbildest und so weiter ist ja eigentlich nichts anderes, als sich ständig wie neue Impulse zu hören um die Synapsen da oben vielleicht mal neu zu verknüpfen für. Wen würdest du sagen, ist so sehr pauschalisiert? Natürlich die Frage, für wen ist das angestellten Dasein gemacht und für wen er die Selbstständigkeit. Als ich im im Silicon Valley gelebt und gearbeitet habe, haben meine Investoren.
Etwas gesagt, was wahrscheinlich eine ganz gute Antwort darauf gibt, was du gerade gefragt hast. Es gibt grundsätzlich 3 Arten von Menschen im beruflichen Umfeld. Du hast erstens das Kommando, das Kommando sind in der Regel die Gründer, die Unternehmer, die Rennen einfach in die Wüste, in in der Hoffnung, irgendwo Wasser zu finden, nach links, nach rechts, kreuz und quer, vielleicht klappt es, vielleicht klappt es nicht.
Dann hast du die Soldaten, diejenigen also oft Mitarbeiter Nummer 123, in einem in einem Startup, die sagen, ey, hier geht es doch lang, hier ist doch Wasser, lass ne Straße bauen, hier ist doch Wasser und dann hast du noch die Polizisten, das sind diejenigen, die dann die Tickets schreiben, wenn jemand auf dieser Straße die durchgezogene Linie überquert hat, und das sind dann in der Regel Mitarbeiter, 102, 103, 100. Und da muss man sich einfach selbst die Frage stellen, was bin ich so vom Naturell, da bin ich Kommando, bin ich Soldat, bin ich irgendwie Polizist.
Und das geht aber auch sehr stark mit den persönlichen Werten einher, also ist mir beispielsweise Sicherheit wichtig, dann höchstwahrscheinlich geht es in die Richtung Polizist, bin ich vielleicht eher jemand, dem Selbstbestimmtheit wichtig ist, dem Unabhängigkeit wichtig ist, der weisungsgebunden überhaupt nicht funktioniert, so wie ich, da bin ich wahrscheinlich eher Kommando.
Bin ich ein Scanner oder ein Taucher? Auch da muss ich dann Entscheidungen treffen, also es ging mir damals in der Schule ab, ich habe nie wirklich darüber nachgedacht, mir nie jemand die richtigen Fragen gestellt, auch mich persönlich besser kennenzulernen. Wie bin ich gestrickt, das ist meine Persönlichkeit und was lässt sich auch daraus ableiten. Ich bin zum Beispiel kein analytischer Typ, ich bin eher so ein kreativer Typ, kein Wunder, dass ich jetzt dort gelandet bin, wo ich gelandet bin, also in der Medienwelt, und wenn man da so ein bisschen auf sich hört und die richtigen Fragen an sich selbst stellt, dann findet man das sehr schnell raus.
Also du. Würdest sagen, du bist auf jeden Fall Typ selbstständig, nicht Typ angestellt. Ich bin Typ selbstständig. Ich bin aber, wenn wir jetzt auch auf meine weitere Laufbahn blicken, tatsächlich auch nur in Anführungszeichen ein guter Selbstständiger. Ich bin kein Unternehmer, für mich gibt es da einen riesengroßen Unterschied, ein ein Unternehmer, der.
Der muss Bock darauf haben, Mitarbeiter zu führen, ein großes Business zu bauen. Das ist, ein Office zu haben, immer weiter, weiter, weiter. Ich bin ein verdammt guter Selbstständiger, ich bin am Ende ein guter Optimierer, ja, also ich, ich mag das gerne, für mich zu arbeiten. Nachdem ich viele, viele Leute geführt habe in meiner letzten Firma, genieße ich es total, ein komplettes Remote Team zu haben, die auch alle für sich eigentlich so alleine laufen, die nur an den Ergebnissen beurteilt werden, nicht an der Arbeitszeit. Mir ist egal wann die wo wie arbeiten, Hauptsache die Ergebnisse stimmen und habe mir da jetzt quasi so ein Konstrukt gebaut, wo ich als wirklich guter Selbstständiger verdammt glücklich bin und sehr gut
funktionieren würde ich mir das noch mal zurückwünschen, ich müsste irgendwie wie in Berlin damals mit Hackerbay. Was ich zig Leute führen jeden Tag den Hampelmann spielen, so, das bin nicht ich gefällt mir überhaupt. Nicht wenn du sagst, du bist Typ selbstständig. Warum konkurriere mich, wenn ich da falsch liege?
Warum ist dein Content zu 95% für Angestellte gemacht? Das liegt erstens daran, dass ich in meinem Leben sehr, sehr viele Menschen habe führen dürfen, habe einstellen dürfen, habe entwickeln dürfen. Das macht mir sehr viel Spaß, solange ich nicht day today. Wirklich diesen Hampelmann spielen muss. Ich mag es sehr gerne, nun hinter der Kamera Impulse zu geben, im Hintergrund Nachrichten und Anfragen und Kommentare zu beantworten, aber oft gar keine Tipps zu geben, sondern lediglich die richtigen Fragen zu stellen, weil am Ende kann ich niemanden sagen, was ist jetzt das perfekte Gehalt, dass du in deiner Position bei deinem Chef mit deiner Erfahrung in deiner Branche verhandeln, das ist Quatsch, das weiß ich alles nicht, ich kann dir auch
nicht die perfekte Bewerbung schreiben, was ich tun kann ist dich aus deiner vielleicht sehr eingefahrenen Sichtweise und. Deinem kleinen Horizont rauszuholen, dir mal einen Impuls zu geben auf so kleinen Arschtritt. Also Karriere Guru. So setzt sich der Name letzten Endes auch zusammen. Der ist einerseits ja, ich befinde mich so im Karrierekontext, dazu gibt es Content von mir, aber diese guru Komponente ist auch dieser Arschtritt, den es dazu gibt und ich finde es immer wieder spannend, wenn mich auch Leute auf der Straße ansprechen, dann ist es niemals Hey Tobias, genau dieser Tipp hat super für mich funktioniert, sondern es ist eher.
Eigentlich wusste ich schon alles, was du sagst, aber irgendwie ist so der Groschen gefallen. Also du hast mir Mut gemacht, auch wirklich dann mal Sachen anzusprechen und Unternehmern brauche ich das nicht erzählen, Selbständigen brauche ich das nicht erzählen, aber gerade viele Angestellte begeben sich häufig in so eine Art eine sehr ungesunde Abhängigkeit, also sie glauben.
Irgendwo existiert dieser Traumjob, der nur auf sie wartet. Irgendwo gibt es einen Chef, der es gut mit ihnen meint, der sie an den richtigen Ort bringt, Ihnen das Richtige geheilt zahlt, der jeden jeden Wunsch von den Lippen abliest. Aber die harte Wahrheit ist keinen interessiert deine Karriere so sehr wie dich selbst, nicht deine Kollegen, nicht dein Chef, nicht dein Arbeitgeber niemanden, und deswegen ist es mir n unglaublich großes Anliegen, genau diesen Menschen so n bisschen. Was abzugeben von meinen Taktiken und meinen Methoden, wie ich mich an Probleme ranwage, an einen festgefahrenen Horizont, weil es mir schon auch im privaten Kontext n krasser Dorn im Auge war, dass plötzlich
irgendwie, also lange, also ich mittlerweile mein mein Umfeld einmal um 180 Grad gewechselt, aber. Ich hatte lange Zeit viele Menschen in meinem Umfeld, die sich jeden Tag tagein, tagaus darüber beschwert haben, dass ihre Arbeit irgendwie ihnen, ihnen nicht gefällt. Aber niemand hat was geändert und ich konnte das nie nachvollziehen und deswegen hat sich in mir so ne starke Botschaft entwickelt, dass ich mich vor allem Arbeitnehmern exponieren muss. Ich brauch genau dort.
Habe ich den größten Hebel, Veränderungen herbeizuführen? Es gibt so viele Menschen da draußen, die einfach unglücklich sind, die Bauchschmerzen haben, sich jeden Tag in die Arbeit schleppen und da kann so ein Impuls von mir, weil ich ein guter Kommunikator bin, weil ich die Themen auf den Punkt bringe, weil ich möglicherweise die richtigen Fragen stelle, kann da wirklich große Veränderungen herbeiführen, ich.
Glaube ich tickt da ähnlich wie du. Also für mich gibt es wenig, was mich so aggressiv macht wie Menschen, die die Schuld immer im Außen suchen. Deswegen funktioniert es nicht. Deswegen funktioniert es nicht. Deswegen funktioniert es nicht. Und was ich auch sehr spannend fand, was du gesagt hast, die Leute haben es eh schon in sich, also die Lösung ist in den Leuten schon drin, was würdest du sagen, warum funktioniert das so gut, einfach nur Fragen zu stellen. Weil wir das nie gelernt haben.
Also ich kann mich nicht erinnern, dass ich jemals eine andere Frage gestellt bekommen habe, als was willst du mal werden von meinen Eltern, von Lehrern, von Freunden, das ist aber eine gefährliche Frage, weil sie von einem. Zielzustand ausgeht, den du ja noch gar nicht kennst. Also ich kann die Frage gar nicht beantworten.
Ich weiß ja nicht was ich werden soll und deswegen geht es darum, bessere Fragen zu stellen, also zum Beispiel, wer möchtest du sein? Ne die zielt mehr so auf charakterliche Eigenschaften ab, also möchte ich jemand sein, der skrupellos ist, der mächtig ist und einflussreich oder möchte ich jemand sein, dem man nachsagt, dass er einfach ein sympathischer Kerl ist? Beliebt, mit dem man gut sprechen kann, der gut zuhören kann.
So, und aus diesen Eigenschaften lässt sich dann super schon annäherndes Berufsbild ableiten, also die Power von guten Fragen sind so so wertvoll, ich habe tatsächlich auch so eine kleine Liste, wo ich immer, wenn mir eine gute Frage begegnet, die dann notiere, sie dann raus ist, wieso ein Schweizer Taschenmischer? Also du kannst dir nicht jede Frage zu jedem Zeitpunkt stellen, aber du kannst dieses Repertoire anfragen haben, dass wenn du mal in einer Situation bist, wo du nicht weiterkommst, dann ziehst du diese Fragen raus und stellst sie dir. In der Regel sind das offene Fragen, das sind auch die Fragen, die ein warum enthalten und warum? Fragen lassen sich nur sehr schwer beantworten, deswegen gehen wir diesen Fragen meistens
aus dem Weg, weil wir haben keine ja oder nein Lösung, keine endgültige Lösung, es ist keine einfache Frage, das sind fragen, die Arbeiten in dir über Zeit und. Die musst du mit dir rumtragen. Du darfst auch nicht die ganze Zeit darüber nachdenken, wir müssen einfach in dir arbeiten und irgendwo präsent sein. Ich vergleiche immer eine gute Frage und die Antwort mit privaten Beziehungen, wenn du Single bist und unbedingt eine Freundin oder einen Freund finden möchtest, dann findest du sie in der Regel nicht, weil du die ganze Zeit darüber nachdenkst, weil du auch gewisse Ansprüche entwickelst. Wie das sein muss?
Du findest in der Regel dann den Partner fürs Leben, wenn du nicht danach suchst. Und so ist es mit einer guten Frage auch. Wenn du dich verkopfst und glaubst, ich muss jetzt unbedingt eine Lösung für Problem XY finden, ich brauche jetzt unbedingt einen Job, oder das ist mein absoluter Traumjob, wie komme ich da jetzt ran, dann ist es die falsche Herangehensweise, man muss Abstand gewinnen, die richtige Frage im Kopf haben, aber nicht aktiv nach einer Antwort suchen wollen und dann passiert in der Regel die Magie. Und ein erfülltes, erfolgreiches, glückliches Leben ist möglich.
Wie wird jemand, der sagt, Ich möchte nicht im Mittelpunkt stehen, ein Influencer, dem 1,5 Millionen Menschen zuschauen? Lustigerweise höre ich die Frage ganz oft, weil wenn ich jemanden begegne und. Willkommen ins Gespräch und ich sag plötzlich, ja, ich bin eigentlich eher jemand, dem die Öffentlichkeit Energie raubt, statt dass sie ihm Energie gibt.
Ich bin ganz gern alleine, ich schau mal auch einfach aus dem Fenster, ich liebe es Auto zu fahren und dabei einfach nichts zu tun, keine Musik zu hören, kein Podcast, nichts und mich auch nicht dafür zu verurteilen, wenn ich irgendwie mit Freunden rausgehe, dann genieße ich es danach auch wieder mal meine Ruhe zu haben, wenn ich auf Partys bin, dann flüchte ich mich oft auf die Toilette, um mal durchzuschnaufen, zu sagen, boah. So, das wird mir jetzt alles zu viel. Ich bin derjenige, der dann auch oft einen polnischen Macht und einfach nach Hause geht, ohne jemandem Bescheid zu sagen, weil ich, weil ich ich brauch, dieses alleine sein. Ich bin nicht einsam, aber alleine und tatsächlich bin ich auch alleine, wenn ich diese
Videos aufnehme, ich habe meine Kamera und mich, dass da 1,5 Millionen Menschen oder 25000000 Impressions, also erreichte Menschen pro Monat zusehen das. Das spüre ich gar nicht. Das ist nur eine Zahl irgendwo in den Analytics von Social Media. Es ist immer nur die Kamera und ich, und damit fühle ich mich unglaublich wohl, das heißt, es passt sehr, sehr gut zusammen, introvertiert zu sein und gleichzeitig aber ein großes Following zu haben, weil ich stehe nicht jeden Tag in einem Stadion mit 1,5 Millionen Menschen, nein, ich bin mit meiner Kamera alleine und immer dann, wenn ich Vorträge gebe. Sei es, da hocken 5 Leute im Publikum oder 500. Es ist für mich jedes Mal die größte Überwindung, die du dir vorstellen kannst.
Also ich so ein Lampenfieber, ich bin nervös, ich hab Bauchschmerzen, ich es ist für mich eine der stressigsten Situationen, die man haben kann, vielleicht noch fliegen, weil ich so n bisschen Flugangst hab, aber n Vortrag zu halten ist für mich wirklich so die absolute Maxime bin ich ultranervös.
Und das zeigt mir dann immer wieder ganz gut, wenn ich zu Hause vor der Kamera stehe, bin ich überhaupt nicht nervös, weil ich alleine bin. Auch da haben wir was gemeinsam. Für mich war das immer der Inbegriff von introvertiert, also das, was du gerade beschrieben hast, Energie zu bekommen, wenn man alleine ist, so, weil ich bin so alle, sagen wir zu mir, Christoph, bist du extrovertiert, Referierst vor Tausenden von Menschen und hier und unternehmen und so weiter aber. Aber bei mir ist genauso am meisten Energie kriege ich, wenn ich alleine irgendwann Berg hoch gehe, wenn ich irgendwo für mich bin, wenn ich Sport mache, sonst irgendwas und nicht wenn ich vor vielen Menschen bin.
Ich mache das gerne, ich habe auch gerne die Ergebnisse davon, aber es saugt mir Energie, es bringt mir keine. Würdest du sagen, dass es kann man das so sagen, dass das introvertiert, extrovertiert ist? Manchmal gibt es Angebote, die fast zu gut klingen. Dieses hier gehört definitiv. Dazu. Fakt ist, wer in der heutigen Zeit KI ignoriert, wird definitiv von der Konkurrenz überholt.
Jetzt stell dir vor, du könntest deine Filme kostenlos weiterbilden oder Geld damit verdienen, anderen diese Chance zu bieten. Genau das ist mit Franklin und Partners möglich, ich selbst kenne das Team seit vielen vielen Jahren persönlich und lasse meine eigenen Mitarbeiter dort schulen, sie haben so gelernt Marketing Vertriebsprozesse komplett zu automatisieren, ohne dass.
Was mich das eine Sekunde Zeit gekostet hat. Und jetzt kommt das Allerbeste. Der Staat übernimmt im besten Fall 100% der Kosten und du bekommst zusätzlich dafür einen Lohnkostenzuschuss. Deine Firma wird also zur Hightech Company und du zahlst dafür keinen Cent. Jetzt hast du genau 2 Wege, wie du davon profitieren kannst.
Entweder du nutzt diese Weiterbildung für deine Mitarbeiter oder du kennst Unternehmer, die davon profitieren würden. Dann bekommst du nur für die Empfehlung durchschnittlich 1800€ pro geschulten Mitarbeiter. Ich denke jetzt siehst du warum ich gesagt habe, dass manche Angebote fast zu gut klingen klicke auf den Link in den Shownotes und wähle, ob du Kunde oder Partner werden möchtest. Ranking und Partners übernimmt dann den Rest für dich. Ja, das trifft es ganz gut auf den Punkt. Ja, also so würde ich es jetzt beispielsweise definieren, weil ich das genau so am eigenen Leib spüre. Viele Menschen glauben immer, introvertiert sein wäre irgendwie so ne Schwäche, wir müssen uns aber nur mal vorhalten, also ich kenne jetzt
da keine Studienlage zu, aber ich würde jetzt mal behaupten, genauso wie es ähnlich viele Männer wie Frauen auf unserer Welt gibt, gibt es ähnlich viele introvertierte versus extrovertierte. N paar Ambivalente dazwischen. Ich bin jetzt nicht Hardcore introvertiert, aber schon eher introvertiert. Ich schaffe es schon in gesellschaftlichen Runden dann einfach auch zu partizipieren und irgendwie dabei zu sein. Ich bin eher so der Stille, ich hör ganz gerne zu. Ich taue dann auf, wenn ich Leute besser kenne. Das mach ich total gerne, deswegen hab ich sehr engen und n sehr kleinen Freundeskreis bin ich auch froh drum, ich hab gar nicht so sehr den großen erweiterten Bekanntenkreis, weil damit kann ich nicht umgehen.
Viele Introvertierte glauben extrovertiert sein zu müssen und das dachte ich auch ganz lange, man kennt ja so Leute, die kommen in so n Raum rein, die füllen den sofort irgendwie jeder klebt den an den Lippen, die sind einfach sympathisch beliebt und begehrt und ich dachte auch immer ganz lange das musst du sein. Aber damit versuchst du ja letzten Endes als introvertierter nur deine Schwäche zu kompensieren. Und das ist in der Regel nie eine gute Strategie. Der Fokus sollte eher darauf liegen, die Stärke zu stärken und introvertierter hat ganz ganz viele Stärken, ja er ist in der Lage sich gute Fragen zu stellen, so in seiner Gedankenwelt Dinge mit sich auszumachen, gut zuzuhören und ja, das ist das, wo ich dann
gesagt habe, da konzentriere ich mich lieber drauf und nutze introvertiert sein als meine super Power. Um beruflich damit erfolgreich zu sein, bedeutet das, dass ich ab und an trotzdem den Extrovertierten geben muss. Ja, wenn ich beispielsweise Vorträge gebe, aber dann schlüpfe ich auch in so ein Karriere ich so ne, also ich weiß, das ist jetzt eine Ausnahmesituation für mich und meinen Körper, ich weiß aber auch, ich bin sehr stolz darauf, wenn ich das dann hinter mir habe, brauche ich das jeden Tag definitiv nicht, deswegen habe ich mir auch persönlich so eine maximale Anzahl an Vorträgen pro Jahr gesetzt.
Einfach weil ich auch lieber bei meiner Familie bin, als dass ich reise, aber mich auch immer wieder in diese Stresssituation zu geben, damit komme ich einfach nicht klar. Das heißt, maximal einmal pro Monat bin ich irgendwo auf einer Bühne zu sehen und ansonsten halte ich mich da eher zurück. Du hast 2 Sachen zu deinem Umfeld gesagt.
Das erste ist, du hast dein Umfeld um 180 Grad verändert und dein Umfeld, dein enges Umfeld ist sehr klein. Warum hat sich dein Umfeld so 100 um 180 Grad gewendet, was sind deine Tipps und Empfehlungen für andere, die hier gerade zuhören? Und gehört das mit dazu? Also die Selbstständigkeit. Als ich mein Vorhaben in die Tat umgesetzt habe, war zum Katalysator meines Bekannten und Freundeskreises. Rückblickend gab es ganz viele Menschen in meinem Umfeld, die versucht haben, mir die Richtung vorzugeben, selbst aber noch nie dort entlang gegangen sind, wo ich eigentlich hin wollte, und das hat mich natürlich abgelenkt und hat mich dazu gebracht, Dinge zu hinterfragen.
Ist es wirklich der richtige Schritt? Bestes Beispiel ist, ich habe nach meiner ersten und zweiten Firma, die ja super solide liefen, ja also weiß nicht, vielleicht gehen wir später noch mal drauf ein, aber unbedingt, ich hatte so alle Schäfchen eigentlich im Trockenen, alles war cool, habe ich trotzdem alle Zelte abgerissen und gesagt, nee, ich stehe nicht gerne auf, ich bin nicht mehr motiviert, so dieses warum mache ich den ganzen Quatsch hier eigentlich, das konnte ich nicht mehr beantworten und habe die Reißleine gezogen und habe dann gesagt, mit 31 Jahren.
Ich habe jetzt so diese Botschaft entwickelt, Leute bekehren zu müssen, dass Arbeit tatsächlich Spaß machen kann, wenn man sich die richtigen Fragen stellt. Und dafür stelle ich mich jetzt auf Tik tok vor die Kamera und Ladevideos hoch. Man muss dazu sagen 2020 als ich gestartet bin oder Ende 219, war tik tok tatsächlich eher noch so ein Lip Sync und Tanzmedium und wurde so zumindest im im Mainstream auch wahrgenommen, auch in meinem Umfeld und der Großteil. Meines Umfeldes hat mir halt irgendwie den Vogel gezeigt, die dachten, OK, jetzt ist er völlig verrückt geworden und selbst Familie und damals ne Freundin jetzige Frau hat irgendwie so gesagt bist bist du dir ja ganz sicher, also stand natürlich hinter mir so ne aber es gab
auch viele die das einfach belächelt haben, wie schon in meiner gesamten selbständigen Laufbahn und das hat eigentlich immer dazu geführt, dass ich wusste, ah OK, das sind diejenigen, auf die ich sehr gut verzichten kann, die brauche ich nicht mehr in meinem Umfeld, die ziehe mich nur runter. Und das kann ich einfach nicht gebrauchen.
Bei mir ist es so, dass es mein Umfeld hat, sich auch stark verändert. Ich habe aber nach wie vor Leute aus meiner Kindheit, mit denen ich beruflich kein Wort spreche, also ich würde niemals das Thema Business an den Tisch bringen, weil wir da einfach zu unterschiedliche Meinungen haben, wir verstehen uns privat aber sehr gut, was bei mir sehr stark gefiltert hat, ist eben dieses Supported mit jemand ja oder nein, glaubt jemand an meine Geschichte oder versucht er mir im Wege zu stehen? So ich hab, ich bin immer relativ hart gewesen, wenn da jemand zu mir kam hat gesagt, Christoph das funktioniert nicht, das geht nicht, das klappt nicht, das solltest du nicht, was weiß ich, weil ich
das war jetzt das letzte Mal, dass du das gesagt hast. Das nächste Mal wohin, wenn du das sagst, sehen wir uns nie wieder und ich hab das auch wirklich so gemeint und ich hab auch Leute, die ich sehr sehr mochte in meinem Umfeld heute nicht mehr, weil ich wusste die saugende Energie so hab aber auch. Andere Menschen, die zu denen ich den Kontakt noch gehalten habe, die beruflich das vielleicht ganz anders gesehen haben, die aber einfach die Klappe gehalten haben, die heute sehr, sehr gute Freunde sind von mir, die stolz sind auf das, was ich gemacht habe und sagen, Hey, Christoph, Danke, dass du damals also ehrlich warst zu mir, also Freundschaften auf unterschiedlichen Ebenen, aber ich glaube, dass es sehr wichtig ist, sich trennen zu können von
Menschen, erzähl uns mal den Weg zu deinen 3 Firmen. Nachdem ich nach diesem Start event. Unterschiedlichste Ideen, theoretisch und praktisch durchgesprochen habe, hat mich damals ein Schulfreund kontaktiert, meinte Hey Tobi, Pass auf, ich bin jetzt bei meinem Familienbetrieb quasi als Junior Geschäftsführer eingestiegen, wir machen Obst und Gemüse, Großhandel, sitzen in München am Großmarkt und seit kurzem.
Bestellt, bestellt, da irgendwie so n Lieferant bei uns immer und der packt es irgendwie scheinbar in in Körbe um also der bestellt n paar Paletten Äpfel, Bananen und Orangen, packt das Ganze in Körbe um und liefert das im Abo in Büros. Der klassische Obstkorb in der Stellenanzeige, das war 2012 als er auf mich zukam und er meinte zu mir Tobias die bestellen jede Woche mehr also irgendwas ist da dran, dann sind wir Mittagessen gegangen und ich war irgendwie sofort.
Als jemand, der halt irgendwie sich leicht begeistern lässt, als Scanner irgendwie so Feuer und Flamme und dachte mir du Pass auf, hieß übrigens auch Christoph ich, ich schaue mir das mal an, ich schaue mir so ein bisschen den Wettbewerb an und dann ist mir aufgefallen, dass das alles, also da gab es so ein paar Player, die quasi obstkörbe in Büros geliefert haben, im Abo immer montags mittwochs irgendwas und das waren halt alles so alteingesessene Buden, ja, also die hatten teilweise gar keinen Internetauftritt und.
Und wenn du auch gesehen hast, wie die teilweise ihre Obstkörbe ausgeliefert haben, dann wurd dir teilweise schlecht, weil die noch mit der Kippe im Mund und dem Obstkorb unter der Hand im Ungewaschenen t Shirt das dann reingebracht haben, weil ich dann auch so n paar Feldbeobachtungen gemacht hab.
Wenn mir mal so n Lieferwagen irgendwie. Über die Straße gequert ist. Dann habe ich mich da hinten dran geklemmt und das halt einfach mal Social Engineered und da war mir relativ schnell klar mit mit so ein bisschen mehr marketingverstand, wenn man das alles ein bisschen jünger, frischer und cooler aufzieht, dann haben wir da eine Chance.
Wir könnten die Infrastruktur von deinem Familienbetrieb nutzen mit meinem Marketing Know How könnten wir dann eine tolle Brand entwickeln, der Kuchen ist groß genug. Ja, also alles ganz frisch, oder? Wir machen den Kuchen halt einfach noch größer und dann sind wir da an den Start gegangen. Wir haben dann eine Firma gegründet, ich habe mein gesamtes Ersparnis quasi für die GMBH Gründung damals reingepackt, warum keine UG, weil gerade so im Handel GMBH schon noch mal so irgendwie so ein so ein Siegel hat, OK, die sind real, da gibt es irgendwie gewissen Puffer oder Sicherheiten die du einbringst. So ich habe da mein Erspartes da rein, wir haben auch gesagt. Im ersten Jahr zahlen wir uns
erst mal nichts aus. Das heißt, ich hatte halt einfach auch einen privaten Burn, den ich komplett aus meinem eigenen Ersparten finanzieren musste. Das war damals durch meine Modeltätigkeit, dass ich über 10 Jahre gemacht habe, möglich, und weil ich als Barkeeper damals im im Nachtleben hier in München noch gearbeitet habe, so, das heißt, ich hatte hier irgendwie so ein Puffer von 50000€ und damit wusste ich okay, da kannst du jetzt die Firma gründen und dann kannst du irgendwie ein Jahr auf jeden Fall mal experimentieren, da haben wir das gemacht und.
Und ich dachte eigentlich, na ja, das, was wir da jetzt machen, das ist ja ein absoluter No brainer, weil jedes Unternehmen, jeder Arbeitgeber hat doch ein Interesse daran, dass die Mitarbeiter gesünder sind, weil wenn sie gesünder sind, also einen Apfel oder eine Banane essen statt einem Keks oder Schokolade, dann sind sie auch produktiver, heißt bessere Ergebnisse, der Staat hat das auch noch mit 500€ pro Jahr pro Kopf, also pro Mitarbeiter gefördert.
Ja, du kannst das auch noch steuerlich geltend machen. Und mit so einer breiten Brust bin ich dann natürlich auch erstmal raus. Ja, und habe gesagt, so, wir sind jetzt hier am Markt, habe bei irgendwelchen Firmen angerufen, das fiel mir sehr schwer, ich bin introvertiert, haben wir gerade besprochen Kaltakquise zu machen, aber ich dachte, ich habe so ein gutes Produkt, da kann keiner Nein sagen und ich habe aber nur Nein bekommen, kein Schwein hat sich für dieses Produkt interessiert, man.
Meine Zielgruppe damals waren Office Manager und Office Managerinnen, also quasi diejenigen in den Unternehmen, die in der Regel für das wohl der Mitarbeiter zuständig sind. Ja, die kümmern sich um Team Events, die machen da die Obstkörbe und so weiter und was ich dann häufig zu hören bekommen habe war entweder wir haben schon einen Anbieter, warum sollten wir jetzt bei euch kaufen, über den Preis wollte ich nicht gehen und konnten wir auch nicht gehen jetzt Verkauf mal deine Banane als eine bessere von einem anderen ja, sodass quasi ein Produkt das einfach auch komplett gleich ist. Und die zweite Sorte war ja, ich gehe selbst einkaufen und mache den Obstkorb für unsere Mitarbeiter selbst. Warum haben die das gemacht?
Naja, erstmal bezahlte Arbeitszeit, ich gehe irgendwie zum Aldi, zum Lidl und kaufe mir irgendwie das Obst zusammen, dann bereite ich das hübsch auch. Lob und Anerkennung, oder? Lob und Anerkennung genau die tolle Office Managerin, der tolle Office Manager und. Gut, dass wir dich haben. Und jetzt ruft da jemand an und sagt, Hey, ich verkaufe dir das richtig teuer, neben dir auch noch Lob und Anerkennung und auch noch die bezahlte Arbeitszeit und das hat natürlich nicht funktioniert.
Dann dachte ich, na ja, vielleicht schaffe ich es irgendwie über meinen Bekanntenkreis in Unternehmen reinzukommen. Ich hatte damals schon ein paar Freunde, also diejenigen, die noch studiert haben, die kamen nicht in Frage, aber manche waren eben quasi auch schon beruflich, also. Angestellt irgendwo, dachte ich okay, schreibe ich denen mal. Kannst du mir mal irgendwie ein Intro zu einem Office Management machen?
Auch hier hat sich wieder mein Freundeskreis ausgedünnt, viele haben sich einfach geschämt und haben gesagt, nee sorry, kann ich nicht machen und da ist mir dann auch das erste Mal bewusst geworden, du bist wirklich auf dich alleine gestellt, es interessiert kein Schwein was du für ein Produkt hast, wer du bist, was du anzubieten hast. Es interessiert einfach niemanden, ja und dann ist mir auch das erste Mal klar geworden, ich habe eine extrem lange Zündschnur, also ich kann gut durchhalten. Also während wahrscheinlich viele schon gesagt hätten, okay, jetzt reicht es, klappt irgendwie nicht, habe ich dann gesagt, gut, dann gehe ich mit dem Obstkorb unter der Hand, einfach fahre ich in die
Innenstadt, steig aus und klingeln bei den Büros fiel mir auch wieder super schwer, ich habe dann geklingelt, dann wurden die Türen teilweise geöffnet, ich meinte hier neuer Anbieter, sie können sich auch hier gerne was aus dem Korb rausnehmen, die Reaktion war häufig nee nee sorry, das ist wahrscheinlich auch noch vergiftet oder so ja habe ich teilweise gar nicht. Nein und wurde regelmäßig abgewiesen und wir hatten wirklich keine Kunden.
Ja, also es hat 345 Monate gedauert, das war wirklich mit viel leiden besetzt, das ganze Thema und irgendwann habe ich gesagt, ich fahre einfach mal ins Radio. Ja, in München gibt es Radio Gong mit dem Morning Man Mike Thiel, ganz bekannter Morgenmoderator und ich dachte ich habe schon mal gehört, dass der immer mal wieder so kleine Start ups vorstellt. Ich fahr da jetzt einfach mal hin. Das ist so meine letzte Karte, bin um 04:30 Uhr morgens aufgestanden, aber ich glaub die Morningshow ging dann irgendwie so um 05:00 Uhr schon los, steh vor der Tür klingeln mit meinem Obstkorb sag ist morning man Mike Thiel da so ja ja ich hol den mal schnell so der kam meinte EY das ist ja ein Segen, dass du heut vorbeikommst.
Ich spüre nämlich gerade so einen Anflug von Erkältung und Du bringst mir jetzt hier Vitamine. Mega geil, erzähl mir mal dazu, dann erzähle ich ihm 5 Minuten abriss und dann hat er mich tatsächlich, ich glaube 3 oder viermal in dieser Morning Show erwähnt, so und dann kam der erste Schwung Kunden so als ich wusste okay wow, das hat irgendwie einen Effekt, ich eine super breite Brust bekommen, habe das gleich versucht auszuschlachten, ich habe das dann im Radio recorded, habe es dann als Facebook Add geschalten mit Morning man und mir quasi arm in Arm so ein Bild und.
Unterricht Facebook Ads draus gemacht hat damals nicht funktioniert, weil ich mich damit auch noch nicht wirklich auskannte. Aber ich habe versucht irgendwas zu tun. Eine Woche später klingelt das Telefon, Gong 96 3 ist dran und meinte der Sänger Milo, der war damals eine riesengroße Nummer, kommt zu uns in die Show, gibt ein Live Konzert und der hätte gerne Obst.
Magst du das vorbeibringen meinte ich ja sehr sehr gerne wenn ich ein Foto dafür bekommen ja ja kriegen wir hin so. So, ich bin an dem Tag da, pünktlich auf die Minute und in der Stadt war aber absolutes Verkehrschaos komplett, alles stand still und Milo kam nicht. Milo hatte Verspätung, dann kommt plötzlich Morning man Mike Thiel zu mir und sagt Hey Pass auf, komm du doch in die Show so dann saß ich plötzlich im Radio und er fragt mich hey stell doch mal ein bisschen dein Startup vor, warum machst du das eigentlich und?
Und dann hatte ich quasi screentime oder in dem Fall nicht screentime, aber ich hatte das gehört von 100 Tausenden Leuten, die gerade im Stau standen, bei ganz München im Verkehrschaos waren. So, und dann kam der nächste riesengroße Schwung an Leuten und immer wieder, wenn Stars bei Gong 96 3 waren, wurde ich gerufen, um Obst vorbeizubringen und dann hat es bei mir Klick gemacht, plötzlich wusste ich, was ist das Alleinstellungsmerkmal von meiner Banane gegenüber jeder anderen Banane auf dieser Welt.
Fruji, so hieß die Firma. Ist nicht nur gesund, sondern auch cool. Wir beliefern die Stars, unser Obst wird von Stars gegessen und das war der absolute Game Changer in der Kommunikation. Wir haben dann auch begonnen unser Obst eigens zu labeln, also mit eigenes Stickern, haben viel viel um diese um diesen Markenkern dann drumherum gebaut. 99% meiner Kundschaft waren auch weiblich, also Office Managerinnen, die haben sich immer gefreut wenn ein junger hübscher Kerl vorbeikommt, einmal in der Woche, der das Obst liefert, das heißt ich. Ich habe nur junge, hübsche Studenten eingestellt A la Abercrombie und Fitch, die habe ich oft einfach losgeschickt in Gewerbegebiete mit einem Obstkorb unter der Hand und gesagt, Lass den einfach da so
als Gratisprobe und eine Woche später holen wir den wieder ab, dann haben wir uns teilweise hinter die Konkurrenz geklemmt, hinter die Lieferwegen, dort sind alte, verrauchte, stinkende Männer ausgestiegen, danach ist einer unserer jungen hübschen Typen hochgegangen und und zack war das Business eigentlich erledigt. Ja, also so haben wir das dann relativ schnell durchgespielt, durch wahrscheinlich meine Hartnäckigkeit und die richtigen Umstände, dass ich bei Gong 96 3 da irgendwie vor der Tür stand, haben dann mehrere Standorte auch aufgemacht, die Firma gibt es heute noch in 5 Städten in Deutschland, ich bin dann als Gesellschafter schon nach zweieinhalb Jahren raus, weil das nächste Abenteuer auf mich
gewartet hat. Aber das war, das war eine geniale Reise. Es war körperlich die intensivste und anstrengendste meines Lebens, jeden Tag körperliche Schwerstarbeit. Ich habe rauchen angefangen, meine Freundin hat sich damals das. Wissen die anderen Lieferanten genau genau das? Habe ich aber nicht während dem Ausliefern getan, muss ich natürlich dazu sagen, hab mich von meiner, meine Freundin hat sich von mir getrennt, weil ich wie ein Wahnsinniger gearbeitet habe und hab dann auf irgendeiner Couch geschlafen und also es war es einfach absoluter Horror.
Ja. Während andere Leute, also meine Freunde, damals samstags irgendwie abends Party gemacht haben, wusste ich, OK, du musst Sonntag in der früh um 9 im Lager stehen, und zwar für 10 Stunden bei 15 Grad und musst irgendwie hunderte Körbe packen, dann mit Bauchschmerzen ins Bett gegangen, weil Montag der Hauptauslieferungstag war und immer was schief gegangen ist. Wir hatten ne eigene Lieferflotte, wir hatten eigene Lieferfahrer, die wenn es geregnet hat gerne mal nicht gekommen sind.
Wir hatten Lieferfahrer, die unsere Kunden beklaut haben, die unsere Autos kaputt gefahren haben, die die Autos auch einfach manchmal in München stehen lassen haben und mir geschrieben haben, ich habe keinen Bock mehr, kann es selber abholen. Also es war immer mit sehr viel Bauchschmerzen geprägt und irgendwann bin ich auf ein Zahnfleisch gegangen und habe quasi schon nach einer nach einem Ausweg gesucht und parallel mein mein zweites Business quasi schon aufgebaut. Also was man daraus hört, das Learning ist auf jeden Fall dieses dranbleiben, unabhängig davon, ob das Ergebnis aktuell da ist und immer wieder neue Dinge einfach machen, probieren ich meine um 04:00 Uhr in der früh sich vor den Radiosender zu stellen, es hätte genauso auch
nicht klappen können, wahrscheinlich ist die Wahrscheinlichkeit sogar, dass es nicht klappt höher gewesen als dass es klappt von Haus zu Haus zu gehen um zu klingeln, einfach zu machen, dann hast du gesagt Stand schon die nächste Firma in den Startlöchern. Ich wusste natürlich, dass ich. Mich bis an mein Lebensende als Scannerpersönlichkeit in Bayern sagen, wie der Obstandler sein möchte, also Obst und Gemüsekörbe in Firmen zu liefern.
Damals hatte ich aber auch noch nicht den Horizont beispielsweise stiller Gesellschafter zu bleiben. Ja, für mich war es wichtig, ein Kapitel komplett abzuschließen und das nächste aufzumachen, rückblickend wäre es vielleicht gar nicht so dumm gewesen, in irgendeiner Form auch noch Anteile an dem Geschäft zu halten, ich meine, das funktioniert bis heute gut. Ist nicht so, habe ich Erfahrung gesammelt. Ich habe parallel neben Fruji einfach schon begonnen und eigentlich nie aufzuhören, auch digitale Ideen weiter zu denken. Ich habe immer vorgestellt, naja, ist irgendwie so irgendwie so eine so eine Idee für eine App zu haben, das muss das Non plus ultra sein mit Tausende von Nutzern, Millionen von Nutzer, also irgendwie so ein
gesellschaftlich wertvolles Problem durch Technologie zu lösen. Ich konnte aber auch nicht programmieren und meine Basic wordpress Kenntnisse, die ich mir irgendwann mal angeeignet habe, die haben einfach nicht ausgereicht. Und dann habe ich mich mit mit 3 Freunden zusammengetan, mit denen ich ganz gerne ebenso Ideen gesponnen habe. Wir konnten alle nicht wirklich gut programmieren, der eine ein bisschen besser als der andere, wir wussten auch, wir brauchen Support, wir brauchen Programmierer, die uns dabei helfen, unsere Ideen umzusetzen und wussten nicht, wie wir die finden.
Irgendwann sagt dann mein späterer Mitgründer. Er habe von sogenannten Hackerfonds, also Programmierwettbewerben, gehört. Das war 2012 noch was ganz Neues, das ist damals wirklich so von USA nach Deutschland rüber geschwappt und dann sind wir für so einen Hackerfon, also wo sich hunderte verschiedene Entwickler und Designer und und Strategen treffen über ein Wochenende. 24 3648 Stunden durchmachen und an Ideen arbeiten, dann sind wir hingefahren nach Berlin, weil da gab es einen Hacker von von Telekom hat damals Evernote gekauft und die wollten wissen, was können wir denn da jetzt mit eigentlich machen, sondern haben sie Entwickler und so eingeladen, da gab es auch Preisgelder und so weiter und für mich oder für uns 4 damals
war das was ganz Magisches, weil plötzlich nach diesen 48 Stunden einfach für uns Laien, zumindest für. Fertige Apps existiert haben, dass es am Ende nur Prototypen waren, das wussten wir damals noch nicht, aber wir dachten okay entweder sind die Leute, die hier gerade sind und die das gebaut haben, so die absoluten Super Cracks oder irgendwas ist faul, irgendwo gibt es einen Haken.
Wir wussten aber auch auf diesen Hackathons, da sind die Leute, mit denen wir irgendwie zu tun haben wollen, wir haben leider an diesem Wochenende niemanden gefunden, der unsere Idee umsetzt, was? War denn die Idee was? Ja, wir wollten damals das betriebliche Gesundheitsmanagement so ein bisschen revolutionieren.
Es gab in den USA ein Startup, keyers, ich weiß nicht, ob es das heute noch gibt, Keyers hießen die, und die haben quasi Mitarbeiter incentiviert, gesund zu leben, das heißt, wenn du beispielsweise in der Kantine ein Salat statt einem Schnitzel isst, hast du mehr Punkte bekommen auf deiner App, aber.
Am Ende des Monats konntest du diese Punkte in mehr Gehalt oder Prämien, weil sie so meist im Warprogramm umsetzen. Also du wirst Incentiviert, gesünder zu leben. In Deutschland funktioniert das gar nicht, Datenschutz und was weiß ich was ja also viele Start ups, die betriebliches Gesundheitsmanagement attackieren wollen, gehen auch nach UK oder USA, weil da hast du einfach weniger Regularien, in Deutschland ist es ganz schwer umzusetzen, das wussten wir damals noch nicht, das war die Idee.
Wir wollten halt da ein Produkt haben, haben das Health Booster genannt, also niemanden gefunden auf diesem Hackathon. Und dann dachten wir, Pass auf, wir machen einfach unseren eigenen Hackathon, und zwar nennen wir den dann Health Hack und dann muss doch dann irgendjemand dabei sein, wenn wir sogar die Challenge stellen, der das irgendwie umsetzt, dann haben wir tatsächlich einen eigenen Hackathon gemacht, 2013 hier in München. Ich hab, ich konnte dann Immobilien, also die Scoutgruppe, dafür gewinnen, dass sie uns die Location stellen.
Ich konnte Hans im Glück dafür gewinnen, dass sie uns irgendwie Gutscheine geben als Preisgelder und ich weiß noch, meine Mama hat sogar noch n Kuchen gebacken, den wir quasi dann um Mitternacht als Snack den ganzen Entwicklern und so weiter zur Verfügung gestellt haben. Ich glaub wir hatten so 3040 Leute auf jeden Fall haben sich irgendwelche Leute dahin verirrt zu unserem kleinen Hackathon. Und aus diesem einen Hackathon wurden tatsächlich dann mehrere im 2000, also bis 2015 sogar also über 2 Jahre Hackathons veranstaltet 2015 den größten in Deutschland mittlerweile gibt es viel größere, aber damals mit 250 Entwicklern hier während des Oktoberfests und das, das war eine riesen Nummer, das war supergeil, weil all die
Entwickler uns auch so krass gefeiert haben, weil wir irgendwie. Eine geile Qualität haben wir, geile Preisgelder. Wir hatten coole Challenges, das war uns ganz wichtig. Wir wollten, dass es den Entwicklern gut geht und als wir dieses Insights hatten, haben wir gesagt, dieses ganze hackerfond Ökosystem in Deutschland, das ist irgendwie so intransparent, lass doch mal eine Suchmaschine für Hackerfonds bauen, da haben wir quasi eine Suchmaschine gebaut, hat sich Hack Events genannt und da haben wir quasi alle Hackerfonds, die so in Deutschland, Österreich, Schweiz stattfinden Gescrapt online da einfließen lassen, das war für Entwickler genial.
Weil sie dann genau wussten, Hey, wo gibt es denn das größte Preisgeld? Dann fahre ich doch lieber dahin als dahin. Ja, und so haben wir das das Vertrauen dieser Entwickler gewonnen, der Hacker ja also Hacker im positiven Sinne, also Leute die sich wirklich auf biegen und brechen an die schwersten Challenges überhaupt wagen und diese versuchen zu lösen und irgendwann kamen dann Firmen auf uns zu und meinten Hey das mit diesen Hackerfonds ist sehr schön und gut und diesen Challenges und dass wir das Sponsoren können aber können wir die Leute nicht auch so anzapfen? Können wir nicht mal ein Projekt einfach so mit euch machen? Und das war dann irgendwie der Startschuss zu meiner zweiten Firma Hackerbay, als wir
verstanden haben, krass, wir haben jetzt irgendwie hier so eine Community an hi wie skilled Entwicklern, die kannst du gar nicht beschäftigen als Unternehmen, weil die einfach so hungrig sind nach Moment Challenges, dass wir wahrscheinlich die einzigen sind, die in irgendeiner Art und Weise bändigen zu können oder zumindest mit denen auch kommunizieren zu können. Und warum machen wir das nicht Firmen zugänglich, um deren schwerste technologischen Herausforderungen zu lösen. Ja, und so hat es dann irgendwie begonnen. Wir hatten dann direkt als erste Kunden Twitter, Facebook und Microsoft, ja, das waren diejenigen, die halt einfach schon wussten okay, das ist Legit, die haben schon ein paar Mal gesponsert bei unseren
Events und dann ja haben die irgendwie 1 und 1 zusammengezählt und mit diesen Referenzen im Gepäck dachten wir 4 Gründer uns dann wir hätten irgendwie mal Bock Geld zu Raven da mal Bock Geld einzusammeln. Jetzt waren wir damals aber einfach nur eine Agentur, wenn man so will. Ja, Kunde hat eine Anforderung gehabt, wir hatten die Leute und haben das irgendwie umgesetzt, da müssen wir uns schon mehr einfallen lassen, um Geld einzusammeln und wir hatten damals Idee, die Idee, die tatsächlich heute möglich ist, quasi die App auf Knopfdruck zu entwickeln für irgendwie 5€ ja, das heißt aber mäßig korrekt, das war damals noch absolute Utopie, damals musstest du noch hardcore es es war.
Unmöglich, aber das war irgendwie so unser Ziel. Wenn wir genügend solcher individuellen Softwareprojekte machen und es schaffen, irgendwie die Codebase zu streamlinen und das irgendwie irgendwie so eine Bibliothek zu gießen und dann das irgendwann halt so modular zu machen. Das klingt nach einem mega schwer Projekt, ja.
War halt auch utopisch. Dann könnte das ja irgendwie irgendwann mal klappen so mit dieser Idee im Gepäck sind wir an Investoren rangetreten in Deutschland. Aber auch in den USA der Grund, wie wir dann quasi das Lotto Ticket für uns gelöst haben, also wie wir es geschafft haben, in Silicon Valley wirklich Investment zu bekommen von einem sehr renommierten Investor, war tatsächlich gar nicht unsere Idee, sondern unsere Skrupellosigkeit, denn Marc, Mein ehemaliger Mitgründer, hat eine Sicherheitslücke auf der Webseite des Investors gefunden, hat dann das Passwort, das Admin Passwort zurückgesetzt und ihm geschrieben, meinte hier Pass auf deine Webseite hat eine Sicherheitslücke.
Hier ist das Passwort. Wir würden ganz gerne mal mit Euch sprechen und die fanden das so geil. Die haben gesagt Ey Jungs, ihr seid der Knaller solche Killer wie euch solche brauchen wir sondern hatten wir 2 Calls und 3 Wochen später waren wir in Silicon Valley und haben Seafunding bekommen und saßen da nicht für unsere Idee was uns damals noch gar nicht bewusst war, sondern dafür, dass wir einfach so richtige Gründer waren.
Ja, also genau Leute wie diese Investoren gesucht haben, also die einfach sagen okay. Koste es was wolle ich hier rein und da haben wir uns sehr schwer getan erstmal mit der amerikanischen Kultur, die eine ganz andere ist. 4 deutsche junge Kerle, die irgendwie versuchen die Softwareentwicklung zu revolutionieren, das das hat alles nicht so gut funktioniert. Wir haben unser Funding relativ schnell auch Durchgebraten, ohne dass wir die ersten Kunden hatten und von da an war es ein sehr sehr wilder Ritt.
Wenn jetzt jemand hier zuhört und der sagt, Ich hab schon mein Unternehmen gegründet, ich hab ne Idee und ich brauch die Investoren vielleicht auch in ne Tech Richtung, was würdest du diesen Menschen mitgeben als Tipps außer Skrupellosigkeit? Der keine eigenen Ziele hat, ist dazu verdammt, den Rest seines Lebens für die Ziele anderer zu arbeiten.
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Aus einer Mücke einen Elefanten zu machen, die Waren in der Lage. Also das war lustig, aber wir waren eines der Seed Start UPS, die am meisten hatten, also am meisten Revenue, die meisten Referenzen schon ein kleines Team und wirklich eine Basis. Wenn du dir unseren Pitch angehört hast. Im Vergleich zu den Start UPS, die da auch in diesem BC Konstrukt waren, die aber noch gar nichts hatten, dachtest du wir wären die absolut Kleinsten, die Amerikaner waren in der Lage eine eine Vision zu verkaufen, wir verändern mit dem was wir tun die Welt.
Unglaublich gute Kommunikatoren. Wir standen da auf der Bühne, wir haben gezittert, wir wussten gar nicht was machen. Also ja, das ist unser Revenue, das ist das, was wir gebaut haben, da wollen wir irgendwie hin. Also so dieses typisch Deutsche im Sinne von, ich erzähl dir mein Haus, mein Auto, mein Boot, also alles, was ich habe, aber nicht das, wo ich hin will, warum ich das überhaupt mache.
Division. Division und Storytelling ist im im Funding Prozess. Essentiell wichtig natürlich geht es irgendwann in die to dilligence, also je weiter fortgeschritten dein Startup ist, in der Seed Runde gibt es ja noch nicht, im Zweifel, weil du noch gar keine Umsätze hast. Aber in der CSABC dann gibt es eine to dilligence, da wird dann auch geprüft, ist es dann alles real.
Aber du brauchst trotzdem als Gründer immer dieses große Big Picture. Das ist ganz ganz wichtig und das haben wir in den USA gelernt, Geschichten zu erzählen. Ich hatte bei mir im Podcast Christopher Obereder, ich weiß nicht, ob der Name ein Begriff ist, der hat auch im Silicon Valley mehrere Unternehmen aufgebaut und der hat mir genau dieselbe Geschichte erzählt.
Wie gesagt, das was das, was man dort lernen kann im Silicon Valley, ist utopisch zu denken. Im wahrsten Sinne ja. Was würdest du sagen, ist im Silicon Valley? Noch anders, was wir so als Deutsche gar nicht kennen. Die Risikobereitschaft, das hat auch mein Denken verändert. In Deutschland wachsen wir auf in so einem Wettbewerbsding heißt, wenn wir mal auf die Automobilindustrie blicken, es gibt einen Markt für Automobile, und da tummeln sich ein paar Wettbewerber, Audi, BMW, Mercedes, und jeder möchte jedes Jahr das größte Stück vom Kuchen, keiner denkt aber darüber nach, den Kuchen einfach größer zu machen, das ist so ein bisschen in uns festgewirkt Deutsche sind so Optimierer.
Wir nehmen das, was wir haben, jetzt beispielsweise auch unser Gehalt, und dann schauen wir, wie kann ich mein Leben maximal optimieren, dass ich das meiste aus meinem Gehalt raushole, statt einfach zu sagen, ja, mach ja den Kuchen größer, verdiene ich mehr Gehalt, und das ist in den USA wahrscheinlich, weil ich einfach auch einen ganz anderen, ganz anderes politisches Konstrukt ist, kein Sozialstaat und so weiter da wird dir das Risiko mehr in die Wiege gelegt, gerade Investoren investieren nicht mit jedem Deal, den sie machen.
In die höchste Wahrscheinlichkeit, dass das irgendwie, dass sich das alles rechnet und ich mein Investment Zurückbekomme oder Vervielfache, sondern da wird einfach bewusst gestreut, in der Hoffnung, ein Facebook ist schon dabei und dann geht die Rechnung für den ganzen Markt wieder auf und man macht den Kuchen einfach größer und das hat mich schon irgendwie nachhaltig geprägt, so im Denken einfach den Horizont mal zu sprengen und nicht nur darüber nachzudenken, wie kann ich das, was ich habe, möglichst. Effektiv nutzen, sondern wie kann ich es einfach größer machen?
Du hast selber auch ein Buch geschrieben mit dem Titel Mission Traumjob, was hast du in dieses Buch reingepackt und warum? Das Buch war tatsächlich, also ich hab es nicht selbst geschrieben, ja ich hatte einen Ghostwriter, da bin ich auch ganz transparent, weil wenn ich ein Buch anfangen würde, dann wird das niemals fertig werden, weil ich zu kreativ bin, ich will vom 1000 megastein sind.
Ja, das heißt, damals kamen relativ viele Verlage, das war 2022 auf mich zu und wollten irgendwie ein Buch mit mir schreiben, und dann habe ich klipp und klar gesagt, können wir gerne machen, ich schreibe es aber nicht selbst so, gib mir einen Ghostwriter, ich zahle den auch nicht, müsst ihr Vorschuss machen wie? Läuft so ein Prozess also?
Wie arbeitet man mit einem Ghostwriter zusammen? Mega geil. Ja, ich hatte einen, der Daniel Ich aus München, ich habe mit dem Riva Verlag, Finanzbuch Verlag, München. Das Buch geschrieben, und das war wie ich war nie in Therapie, aber das war wieso eine Therapie Session. Also sie hat mir einfach die ganze Zeit Fragen gestellt, aufgenommen, wir haben ungefähr, das ist 15 Stunden Interview in in total geführt und dann hat er meine Lebensgeschichte erzählt, und das war so krass, weil ich habe diese Entwürfe dann von ihm bekommen und das Gefühl gehabt, das selbst geschrieben zu haben, weil er auch in der Lage war, so meinen Ton zu treffen und deswegen war.
Ja, bin ich da ich. Ich bin stolz auch auf ihn, dass er das irgendwie so hinbekommen hat und finde das Buch richtig gelungen. Mir war es wichtig, dass es unter 10€ ist. Ja, weil ich da meiner Community damals einfach auch keine finanzielle Hürde da aufbinden wollte. Für mich war das jetzt auch nie n wirtschaftliches Projekt, ich verdien an so einem Buch glaub ich 0,90€ oder sowas, ja also zu vernachlässigen.
Mir war es nur wichtig, aus Prestigegründen mal so n Buch geschrieben zu haben. Endlich hat mal meine Oma auch verstanden was ich mache, ja Videos, da konntest du nichts mit anfangen, aber Buch ja OK versteh ich und dann ist es natürlich einfach auch n gewisses Siegel, dass man mit sich rumträgt wenn ich irgendwo angekündigt werde wie hier in diesem Podcast. Spiegel, Bestseller, Autor, also dieses Label dann zu haben, das war eigentlich mein Ziel, und zwar auch der Ritterschlag, wo ich super stolz bin, dass ich das geschafft. Abgesehen von deiner Geschichte also ist es eine in Anführungsstrichen Biografie oder ist es ein Buch, wo du auch versucht hast, Mehrwert mitzugeben? Ja, so ein Mix aus Sachbuch und
Ratgeber leitet ein mit meiner persönlichen Geschichte, um eine gewisse Identifikation zu schaffen. Also. Dort erzähle ich auch den Weg von der Hauptschule über diverse Praktika, wo ich überall angeeckt bin, dass nicht immer alles rund lief, sondern eher non linear, um Identifikation mit dem Leser zu schaffen, weil ich kenne meine Community sehr genau und es gibt ganz, ganz wenige Menschen, wo alles so nach Plan lief, jeder hat so Dämpfer gehabt. In der Regel folgt man mir auch, weil man gerade nicht weiter weiß, so, ich wusste, wenn ich Identifikation schaffe im Einstieg.
Dass ich die Leute auch dran behalte, dieses Buch zu Ende zu lesen. Und dann geht es schon auch über in so Dinge wie berufliche Orientierung. Welche Fragen kann man sich stellen, wie entwickelt man überhaupt ein Wertegerüst, weil das ist das Fundament dafür, überhaupt die berufliche Frage beantworten zu können, wie verhalte ich mich aber auch in Vorstellungsgesprächen, da geht es so ein bisschen in die Taktiken rein, das ist so ein rundum Ding, das aber alles auch an meiner persönlichen Geschichte erzählt. Wenn wir noch mal kurz bei dir als Unternehmer bleiben, so, du hast ja dann irgendwann auch die Rolle des des Chefs eingenommen, 250 Mitarbeitern und in deiner Verantwortung gehabt. Man muss dazu sagen, 50 fest und
ungefähr 200 auf freelance Basis. OK, was es noch spannender macht, weil das sind komplett andere führungsarten mal aus meiner Erfahrung heraus, ich hätte von dir gerne so die die wertvollsten Tipps. Zum Thema Rekrutierung, Einarbeitung und Führung, also quasi diesen Prozess, den man mit einem Mitarbeiter durchläuft, eventuell vielleicht sogar Kündigung zum Schluss, dass wir einfach mal starten mit dem Thema Rekrutierung, wie rekrutierst du Richtige das eine ist ja die, die Menschen zu finden, aber meine Erfahrung ist, die Fehler passieren immer ganz am Anfang, dass ich den Falschen rekrutiert habe, den mit den falschen Werten, der eigentlich nicht zur Firma passt, weil ich den Euro gespart habe.
Das heißt, wie findest du die richtigen Mitarbeiter und wie rekrutierst du sie letztendlich für deine Vision für deine Firma? Das ist schon mal eine sehr weise Erkenntnis von dir, dass man immer selbst in der Verantwortung ist. Es gibt viele, viele Führungskräfte versuchen das oft auf ihre Mitarbeiter zu blamen so von wegen du warst nicht gut genug, nein, du hast ihn eingestellt und. Dementsprechend war die Vorbereitung oder das Fundament, dass du gelegt hast, in einem Recruitingprozess vielleicht nicht das Richtige.
Demnach fängt natürlich alles damit an, wo habe ich denn irgendwie bottlenecks, also wo gibt es irgendwie Engpässe und benötige ich dafür wirklich irgendwie eine Festanstellung, also wie sieht das Setting der Zusammenarbeit aus oder reicht es mir vielleicht auch mit dem Freiberufler zusammenzuarbeiten?
Der dann vielleicht ein bisschen teurer ist, aber den ich auch relativ schnell wieder wechseln kann, weil du findest dir natürlich mit einem Angestellten auch immer ein gewisses Risiko ans Bein, je nachdem auch wie groß dein Unternehmen ist. Im Zweifel kriegst du die dann über Abfindung noch raus, die Leute sind krank, also es gibt dir gerade im Setting auch Möglichkeiten, das erst mal so ein bisschen entspannter zu gestalten. Bin ich zum Beispiel ein großer Fan von, also von der. Flexibilität meinst du?
Ja, dass viele. Also ich starte in der Regel immer mit einem freiberuflichen Verhältnis. Oder auch mit Minijobbern, um dann zu sehen, verstehen wir uns denn überhaupt, um dann erst die Entscheidung zu treffen? Bei mir gibt es gar nicht so sehr diesen ellenlangen klassischen Bewerbungsprozess, sondern ich möchte eigentlich sehr schnell mit den Personen ins Tun kommen.
Aber das ist schon mal cool. Das heißt, denn deine Rekrutierungsidee ist du Rekrutierst einen Freiberufler für eine Tätigkeit hast du quasi dadurch eine Probezeit und wenn der sich bewährt hat, wenn er gut zu dir passt, dann gibst du ihnen eine Festanstellung. Korrekt, was aber wahrscheinlich bedeutet, du Rekrutierst keine typischen Freiberufler, sondern Rekrutierst den Angestellten, denen du dann sagst, schreib eine Rechnung oder weil der typische Freiberufler sich wahrscheinlich nicht anstellen lassen.
Würde nein, tatsächlich nicht. Lustigerweise, es sind viele Freiberufler oder viele solo Selbständige, wenn sie, wenn sie einen guten Kunden haben, dem sie sich gut verstehen, wo sie irgendwie das Gefühl haben, Hey, der Weib passt, die Bezahlung passt doch irgendwie. Bisher war nie ich die Person, die danach gefragt hat, ein angestelltenheadverhältnis Anzuleiern. In der Regel waren es immer die Solo Selbständigen, die Freelancer, die ich beschäftigt hatte, die irgendwann gesagt haben, könntest du dir auch vorstellen irgendwie, dass wir anderweitig zusammenarbeiten und so ist es dann oft entstanden, aber das Waren in der Regel überzeugte Freelancer, Hey vollspannend ja, aber.
Und es liegt dann wahrscheinlich auch sehr viel daran mit, wie gehe ich mit denen um. Also ich habe die trotzdem schon behandelt wie vollwertige Teammitglieder und nicht so transaktional und so, hier machen wir und das und so, sondern mir war auch wichtig zu verstehen, wie die so sind, worüber die nachdenken, ich habe sie versucht schon wirklich tief auch mit zu involvieren und war natürlich auch bereit dafür zu zahlen, also die waren halt dann mal in einem Meeting, wo sie eigentlich keinen Beitrag leisten konnten, aber mir war es wichtig, dass sie verstehen, worum sich dieses ganze große Ganze dreht. Und das hat mir immer und es tut es auch heute noch, das Risiko extrem reduziert.
Wie hast du die dann gefunden? Klassisch über Upwork, über Fiverr, über was machen wir noch immer? Florian aus meinem Team, der kümmert sich immer um die Ganze. Du bist aktiv auf die Zugang, nicht die klassische Stellenanzeige. Entweder Ausschreibungen über solche freelance Plattformen, worauf sich dann Leute beworben habe, aber wir fahren in der Regel am besten, dass wir dann aktiv Freelancer suchen, dass wir entsprechend danach filtern, mal ein paar Gespräche machen, das ist so der erste Punkt, das heißt, der Setting der Zusammenarbeit sollte ganz am Anfang auch stehen, wie möchte ich zusammen, wieviel Risiko möchte ich auch eingehen. Weil mal ehrlich, jemanden wirklich fest angestellt zu rekrutieren sind unendlich
teuer, dauert lange und hat extrem viel Risiko zu scheitern, es sei denn du besetzt jetzt irgendwie ne Rolle nach und weißt ganz genau, OK, diese Rolle brauche ich. Wie auch immer, aber die Gefahr, dass du einfach auch die falschen Leute anziehst. Die ist sehr, sehr groß. Warum? Das wäre dann der zweite Punkt, wie Recruiting vielleicht ein bisschen besser gestaltet, treffsicherer gestaltet werden kann.
Was machen denn die meisten, wenn sie eine Stellenanzeige aufsetzen, Sie suchen irgendwelche anderen Stellenanzeigen und kopieren sich irgendwie die bestklingendsten Snippets raus und fügen es irgendwie zusammen, das ist ja schon zum Scheitern verurteilt, ja, niemand hat irgendwie gelernt, eine Stellenanzeige zu schreiben, auch nicht GPT, weil GPT weiß im Zweifel gar nicht, was du im Kern wirklich brauchst. Meiner Ansicht nach und.
Und das ist sicherlich auch die höchste Trefferwahrscheinlichkeit. Ist einfach mal Gesicht zu zeigen, deswegen ist die Personal Brands unglaublich wichtig. Vielleicht schneiden wir das heute auch noch an, aber auch als Führungskraft einfach mal Kamera zu reden, nicht mit dem Anspruch, mich muss jeder mögen, sondern ich muss einfach nur diejenigen anziehen, die mich scheinbar ganz gerne hören. Und auch die Abstoßen, die mich nicht mögen. Korrekt, ja.
Und darüber zu erzählen, was dich gerade beschäftigt, worüber du nachdenkst, weiß nicht. Themen, die dich interessieren, Probleme, die du gerade hast und Leute, mit denen du gerne zusammenarbeiten möchtest. Was du gerade so einfach mal darüber zu sprechen, was dich gerade beschäftigt und es wird automatisch passieren, dass plötzlich Leute bei dir aufschlagen, die plötzlich die richtigen Menschen sind.
Ja, nicht nur, weil es zwischenmenschlich scheinbar n ganz guten Weib gibt, sondern weil es fachlich auch relativ klar ist, was hier gesucht wird und nicht irgendwelche Floskeln und Zusammenkopierten. Dinge aus anderen Stellenanzeigen. Also ich habe da richtig was mitgenommen für mich gerade. Also dieses Freiberufler rekrutieren mit dem Ziel, dass sie irgendwann auch mal voller Teil der Firma sein Können, der hat in meinem Kopf nicht funktioniert, weil ich mir immer gesagt habe, ja, okay Freiberufler will ja auch freiberuflich arbeiten so, aber du hast ja die Erfahrung gemacht.
Ja, und das irgendein. Freiberufler ist ja von der von der Mentalität von Arbeitsmoral auch ein ganz anderer als ein typischer Angestellter. So ein Freiberufler würde niemals. Also macht viel seltener krank als ein Angestellter das Macht, weil normalerweise, wenn er krank ist, schreibt er keine Rechnungen verdient kein Geld, der kennt das gar nicht. Ja, dieses Ja.
Das ist richtig. Also du darfst nicht unterschätzen, dass natürlich, sobald sich ein Setting ändert, sich auch vielleicht gewisse andere Dinge ändern. Natürlich nimmt man den Urlaub, den man dann hat als Angestellter wäre auch doof, das nicht zu tun und wenn man krank ist, dann ist man halt auch mal krank, so Punkt.
Nichtsdestotrotz ist es für mich immer so eine Feuerprobe, ich weiß ganz genau was ich bekomme, ob das irgendwie passt. Und manchmal passiert es schon nach einem Monat. Manchmal dauert es aber auch ein halbes Jahr oder Jahr, bis man merkt, jetzt könnten wir vielleicht mal den nächsten Schritt gehen. Jetzt ist der Mitarbeiter rekrutiert. Und wie sieht für dich eine pauschal eine gute Einarbeitung? Aus, indem ich viele Fragen stelle und und zuhöre. Ja, also ich meine, ich habe mir jetzt jemanden eingestellt, den ich im besten Fall im Bewerbungsprozess relativ genau unter die Lupe genommen, also ich weiß, ich habe hier die richtige Person eingestellt und.
Und ich persönlich schmeiß dann gerne auch einfach ins ins kalte Wasser. Ich gebe 100% Vertrauen ab Tag 1, ich kontrolliere nicht, sondern ich sage, löse es einfach irgendwie, mach, löst, probier aus, stell mir Rückfragen keine dummen Fragen, lass uns gerne Sparring betreiben, aber ich möchte mit dir gemeinsam arbeiten, ich möchte vor allem 1, dass du mitdenkst natürlich muss man jetzt unterscheiden zwischen kleinen Mitteln und großen Firmen. Wir hatten ganz am Anfang heute mal über Kommando Soldaten und Polizisten gesprochen und.
Du musst immer wissen, wen du da vor dir hast. Ich stell mir in der Regel immer Soldaten ein, weil ich das Kommando bin, also diejenigen, die dann irgendwann sagen, Ey, Tobias, aus deinen ganzen kreativen Ideen, die nehmen wir jetzt, weil da ist was dran und ich setz es um, ich möchte Leute, die ihren Bereich Owen, die von denen auch ich lernen kann, ich kann den, ich bin Scanner, ja, ich bin kein Taucher, haben heute auch drüber gesprochen.
Ich kann ihnen in ihrem Bereich eigentlich gar nicht vorgeben, was sie fachlich tun sollen. Das erwarte ich von Ihnen. Aber sie genießen von mir auch 100% Rückhalt, Freiraum ab Tag 1 so lauf einfach los, Fall hin, mach mach einfach solange es jetzt nicht die Firma riskiert, aber da kann man das dann alles schon entsprechend gut eingrenzen, also vollstes Vertrauen und dann schauen wir wo das hin wird.
Es geht auch schon n bisschen in die nächste Frage. Thema Führung. Also wenn ich das richtig verstanden hab, dein Führungsstil ist ins kalte Wasser schmeißen, aber die Leute können immer, also sie wissen sie können immer wieder zu dir zurück, du bist da, sie können Fragen stellen, aber sie müssen es auch selber spüren lernen, ausprobieren und. Du Rekrutierst in diesem Bereich nach oben, heißt jemand, der die Sache logischerweise besser kann als du. In diesem Bereich natürlich, ich glaube, so kannst du als Startup auch nur heiern ja, geht ja gar nicht anders, also in großen Konzernen gibt es für alles dann Strukturen und da suchst du dann auch andere Leute, aber ich brauche Leute, die einfach in den Bereichen wo ich
Unterstützung suche, einfach schon ein bisschen besser sind als ich, sonst brauche ich diese im Zweifel nicht oder könnten wir auch Praktikanten einstellen. Ja also mir ist es wichtig, dass die Leute einfach frei laufen. Ich habe immer so ein Problem mit dem Wort Führung bei mir selbst, weil ich keine Führungskraft bin.
Ich sehe mich tatsächlich eigentlich so als Sparring Partner, wir sitzen da irgendwie alle im gleichen Boot, mir ist total wichtig, dass jeder alles tun kann und ich da gar nicht so viel Vorgaben mache, er versuche jedem das Gefühl zu geben, hey du bist hier der Chef deines eigenen Bereichs und frag mich einfach nicht, mach einfach. Das ist so meine Philosophie.
Ich weiß nicht, ob das noch irgendwas mit Führung zu tun hat. Ich glaube, das ist eher, lass uns gemeinsam irgendwie was Cooles machen und schauen, wo uns das hinführt, aber ich habe ja schon zwischenzeitlich mal gesagt, ich bin gar nicht so sehr der gute Unternehmer, ich bin eher ein verdammt guter Selbstständiger und hole mir quasi andere Selbstständige, wenn man so will an die Seite und wir machen irgendwie. Einen coolen Lebensabschnitt zusammen. Ja, du hast in diesen vielen Jahren bestimmt auch den ein oder anderen Mal kündigen müssen. Wo ist bei dir der Punkt, wo du die Reißleine ziehst und wie sieht eine gute Kündigung aus?
Ja, ich leider Gottes. Viele Menschen schon kündigen müssen, auch ganze Entlassungswellen, das ist immer schrecklich. Also es gibt nichts Schlimmeres als kündigen, das ist wie Schluss machen. Im Privatleben, da kannst du auch niemanden darauf vorbereiten. Lustigerweise nach all den Kündigungen wahrscheinlich schon 100 Leute gekündigt, die spüren das und die spüren das schon vorher.
Oft ist es einfach eine Erleichterung, ich hatte eigentlich noch niemanden, wo dann das Feedback kam. Das war jetzt so ein Seitenhieb, da hätte ich einfach überhaupt nicht mit gerechnet und ich merke das immer dann, also ich weiß, ich muss dann jemanden kündigen, wenn beispielsweise ein Meeting mit der Person ansteht, ich überhaupt keinen Bock mehr drauf habe. Ich merke, ich will eigentlich gar nicht mehr mit der Person sprechen und es kann unterschiedlichste Gründe haben, aber ich weiß, dass das ist so ein Dämpfer im Tag. Mein Tag wird deutlich besser, wenn ich nicht mit dieser Person jetzt in ein Meeting müsste, dann weiß ich in der Regel, die muss sofort raus, ich suche immer den Fehler bei mir, warum kam es dazu, warum habe ich die
Person überhaupt eingestellt, was habe ich falsch gemacht, es war nie die Person und dieses Gefühl versuche ich auch in einem Kündigungsgespräch zu geben. Mir ist es wichtig, dass die Person ebenfalls versteht. Dass es nicht an ihr liegt, es sei denn, es waren jetzt wirklich grobe Schnitzer. Ich hab mal erzählt, bei Fruji meiner ersten Firma haben Mitarbeiter dann unsere Kunden beklaut und so n Quatsch ja, also das ist dann natürlich nicht zu tolerieren, aber in den letzten Jahren was immer meine Schuld, wenn ich jemanden wieder entlassen musste und dann bin ich aber auch immer jemand der sein Netzwerk anbietet, ich sag wir kriegen dich irgendwo anders unter, ich setz mich für dich ein, du kriegst heute noch n Arbeitszeugnis, das kriegen wir
gemeinsam hin und. In der Regel klar, die Reaktionen sind unterschiedlich. Du hast Menschen, die weinen, Menschen die, die das mehr oder weniger gar nicht tangiert. Ich weiß nicht, ob das dann oft nur gespielt ist, aber du hast die unterschiedlichsten Reaktionen, das macht es immer so sehr unberechenbar und verdammt unangenehm, ja.
Das glaube ich. Ich wünsche, niemals kündigen zu müssen, aber es gehört dazu. Es gibt ein tolles Buch. Das mir dabei geholfen hat, Hard Things About Hard Things oder auf Deutsch, wenn es hart auf hart kommt von Ben Horrowoods da geht es um die Schattenseiten des Unternehmertums und dazu gehört natürlich auch kündigen, wenn es mal nicht so gut läuft oder wenn du die falsche Person im Team hast.
Wenn du die falsch reingeholt hast, wie wirst du die auch wieder los? Das war Augen öffnend ich. Finde es total gut was du sagst und ich unterschreibe das auch so, weil ich das in meiner im Alltag auch so lebe. Wenn du jemand hast, den du, den du kündigen musst, dann wie gesagt, in der Regel liegt es ja irgendwie an dir und wenn es nur ist. Du hast nicht gecheckt, dass ein Depp ist. Das heißt, du hast ihn ja am Ende trotzdem rekrutiert, du hast es nicht gesehen, du hast den Arbeitsvertrag irgendwann angeboten und dementsprechend wäre es dem Mitarbeiter gegenüber auch hochgradig unfair, ihm das nicht rechtzeitig zu sagen.
Ja, das gehört dazu. Die sich diesen Fehler einzugestehen, zu sagen, Hey, ich hab da Mist gebaut, ich hab leider dich an die falsche Stelle gesetzt, aber woanders wird es dir besser gehen und hier ist mein Netzwerk, hier mein Arbeitszeugnis, ja du wirst woanders wird es ja morgen viel besser gehen als hier, weil ich hab den Fehler gemacht also das.
Sich einzugestehen, es hilft am Ende dem Mitarbeiter auch, auch wenn es in der Sekunde natürlich hammerhart sein kann. Jetzt hast du gerade ein Buch empfohlen, wir haben auch schon dein persönliches Buch, was ich jeden meiner Gäste immer Frage, ist, was sind so ein die 34 Bücher, die dein Leben am meisten geprägt haben, jetzt, insbesondere wenn es um das Thema Erfolg geht, welche Bücher würdest du unseren Zuhörern empfehlen? Ich habe ein tolles Buch. 5 Dinge, die Sterbende bereuen es geht im Kern um eine Sterbehelferin, die Menschen auf ihren letzten Tagen begleitet und häufig in der Regel immer zu hören bekommt.
Diese Menschen, die im Sterben liegen, bereuen gewisse Dinge in ihrem Leben, es zeigt letzten Endes, worum es eigentlich geht, dass wir am Lebensabend so wenig Dinge in unserem Leben bereuen wie nur möglich das ganz tolles Buch, Zweites Buch, das mich. Auch heute immer noch begeistert. Ich habe es mehrere Male gelesen, wie man Freunde gewinnt von Day. Carnegie ist sicherlich vielen ein Begriff, aber er kriegt es einfach gut hin, nicht zu theoretisch, sondern sehr praktisch in Anwendungsfällen und durch cleveres Storytelling die Macht von Kommunikation sehr gut darzustellen. Das hat mich schon vor 10 Jahren in den in den Bann gefesselt und ein drittes Buch oder auch vor allem einer meiner Lieblingsautoren ist Tim Ferris,
der der König des Bio Hackings der Selbstoptimierer. Ich habe damals sein Buch Tools of Titans gelesen und Tribe of Mentors, wo er Hunderte verschiedene, in ihren Bereichen erfolgreiche Persönlichkeiten, also Ärzte, Sportler, Businessleute und so weiter interviewt hat und ihnen immer die gleichen Fragen gestellt hat, so ein riesenschinken, Ich glaube 800 900 Seiten. Aber da war so viel Inspiration drin, also so viel Experimentierfutter, mit dem ich dann einfach mal probieren konnte, was fühlt sich denn für mich gut an, dass mir das in vielerlei Hinsicht so den Horizont komplett erweitert hat. Das sind so meine 3 Buchempfehlungen. Top kann ich alle bestätigen, dass Sie gut. Sind.
Früher in der Schulzeit dachte ich, dass lesen einfach nichts für mich ist. Bis ich zum ersten Mal ein Buch von einem Unternehmer in die Hand bekommen habe, weil da habe ich verstanden, alles, was ich erreichen möchte, hat irgendjemand schon vorgemacht. Und genau von diesen Menschen kann ich lernen. Es geht also nicht darum, ob man liest, sondern es geht darum, was man liest.
Also die richtigen Bücher zu. Finden. Und genau aus diesem Grund habe ich etwas ins Leben gerufen, was ich mir selbst schon lange gewünscht habe, und zwar eine Liste der besten Bücher zum Thema Unternehmertum in der Unternehmermacher Bibliothek findest du nicht nur die Buchempfehlung des heutigen Gastes, sondern alle Buchempfehlungen aller Gäste, die jemals in diesem Podcast zu Besuch waren und das Allerbeste daran ist, du kannst diese Liste sogar nach der Anzahl der Empfehlungen sortieren, so siehst du auf einen Blick, welche Bücher von den erfolgreichsten der erfolgreichen am häufigsten empfohlen wurden, also belässt du die.
Nichts dem Zufall, sondern kannst das Wissen andere als Abkürzung für deinen eigenen Erfolg nutzen. Klick also jetzt auf den Link in den Shownotes und finde heraus, welche Bücher dich wirklich. Nach vorne bringen. Ich würde mit dir gerne noch ein bisschen über die Arbeitswelt sprechen, was jetzt hast du ja schon sehr häufig angesprochen, dass es viele Menschen gibt, die in Jobs stecken, auf die sie eigentlich keinen Bock mehr haben, die in der Früh aufwachen, am liebsten liegen bleiben würden, den Kopfkissen lieber zuhören würden als ihrem Chef.
Warum glaubst du, es geht so vielen Menschen so? Weil sie die die andere Seite gar nicht kennen. Also ich hatte heute schon mal gesagt, dass wir häufig ein Leben im Außen führen, was so viel bedeutet wie es wird schon irgendwann kommen, wie es kommt, ich werde schon irgendwann einen Chef haben, der besser ist. Das heißt, vielleicht setze ich es einfach aus, vielleicht. Werde ich irgendwann glücklicherweise eine Anfrage von meinem Traumarbeitgeber auf linkedin oder Co. Bekommen?
Also viele, die jetzt sehr in Abhängigkeit leben, ihr berufliches Schicksal aber nicht selbst in die Hand nehmen? Das ist aber der der Stein, den du ins Rollen bringen musst, damit es wirklich aufwärts geht, zu verstehen, auch als Angestellter, auch wenn man weisungsbefugt ist. Bist du in der Lage, deine Karriere selbst zu gestalten.
Du kannst lernen, ein besserer Kommunikator zu werden, besseres auftreten, dich zu präsentieren, besser zu artikulieren. Du kannst dich aktiver und weniger passiv ins Tagesgeschäft involvieren. Es gibt jetzt hunderte Taktiken und Möglichkeiten, seinen eigenen Erfolg auch als Angestellter herbeizuführen und all das versuche ich natürlich auch auf meinem Kanal so ein bisschen weiterzugeben.
Also was kannst du tust viel Kommunikationscontent, weil ich das selbst zu liebe und weil es in der Regel den größten Impact hat. Wie schreibst du bessere e Mails? Informier doch deine Führungskraft einmal pro Woche um 15:00 Uhr mit einer e Mail und schreibe irgendwie 3 Bullet Points runter. Das habe ich die Woche gemacht, das habe ich nächste Woche vor und die Probleme habe ich diese Woche gelöst.
So jede Woche dann kommt das Mitarbeiterjahresgespräch gehst in deinen Ordner, hast 52 mal irgendwie eine Mail, leitest es weiter hier da ist es doch also es sind so also einfache Dinge und natürlich bekommt man häufig gegen ja nee mein Chef ist aber so schlimm ja dann geh. Okay dann bist du vielleicht eine Blume, die im falschen Beet gepflanzt wurde.
Such dir ein anderes Beet, aber tue irgendwas, ist ja kein Zustand. Ich habe das bei mir gemerkt. Ich habe damals ja auch bei einem sehr großen Konzern gearbeitet, meine Ausbildung dort gemacht und ich bin nach meinem ersten Arbeitstag, das klingt also übertrieben, wirklich als gebrochener Mensch nach Hause gekommen.
Ich war am Ende, ich habe gesagt, wenn es jetzt 40 Jahre weitergeht, ich habe ein Riesenproblem, aber. Hab dann aber alle in meinem Umfeld gesagt, toller Arbeitgeber, cool und ich hab irgendwie gedacht, wenn alle so gut über meinen Arbeitgeber sprechen, dann ich geb dir noch eine Chance am zweiten Tag wieder hin, am zweiten Tag wieder nach Hause gekommen, hab gedacht das ist eine Katastrophe. Aber was war der Grund dafür?
Viele Gründe also. Erster Grund, Ich hatte zu wenig Arbeit, so ich hab mittags waren meine ganzen Arbeitsaufträge fertig und ich hatte aber bis 16 oder 1730 Arbeitszeit damals also. Es wird wird leider häufig nicht thematisiert, aber. Or. Out also viel schlimmer als zu viel Arbeit. Aber ich kenne beides so also jeder, der noch nicht beides erlebt hat, also keine Arbeit zu haben, ist definitiv schlimmer und ich bin dann irgendwann zu meinem Chef gegangen und gesagt, Hey Chef, ich hätte gerne doppelt so viel Arbeit und.
Mehr Kohle. Genau doppelt so viel Geld, so finde ich eine logische Frage. Er hat mich von meiner kompletten Abteilung ausgelacht, hat mich in den Nebenraum genommen, hat gesagt, Christoph, Ich weiß die Wortlaut nicht mehr, aber ungefähr so sagt das nie wieder so laut, sonst checken die anderen, dass wir hier so wenig tun, so, das waren so meine ersten Berührungspunkte zur Arbeit.
So dann ich war schon immer jemand, ich ich wollte mir war Geld immer wichtig, ich wusste, dass Geld ein wichtiger Faktor sein wird in meinem Leben, für meine Ernährung, für meine Gesundheit, für meine Kinder, für meine Freiheit, für alles und mein Vorgesetzter, also quasi die oberste Position, die ich jemals hätte mir erträumen können in diesem, in diesem Konzern, war finanziell nicht da, wo ich das irgendwann mal sein wollte, plus ich habe nicht gesehen, dass man, dass ich mich, dass ich persönlich gefordert bin und mich weiterentwickelt, so und diese Kombination.
Und ich bin auch nicht gut darin, mir Sachen sagen zu lassen. Ich bin dafür einfach nicht gemacht, worauf ich aber eigentlich hinaus will ist, ich habe es trotzdem 3 Jahre durchgezogen, ich habe 3 Jahre lang diese Ausbildung gemacht und ich kann ja heute nicht rational erklären. Warum? Weil der Leidensdruck vielleicht nicht groß genug war, also Menschen verändern sich in der Regel aus 2 Gründen, entweder weil das Weg von groß genug ist oder das hinzu, was meine ich damit? Entweder ist der Leidenszug so groß, also das ist so ein toxisches Umfeld, dass du irgendwann einfach nur noch weg davon willst.
Egal ob du schon was Neues hat, wieder weg davon, weil es dir schädigt oder der hinzu Traum. Also du hast irgendwie eine Stelle gefunden, die so krass klingt, dann absolut, dass du sagst, da möchte ich hin und wenn beides irgendwie nicht existiert hat, dann bleibst du da halt in dem Hafen hängen.
Für mich war es auch ein bisschen das, was du vorher gesagt hast. Ich hab gedacht, das ist normal, weil alle meine Kollegen mich hier rum hatten, auch keinen Bock. Also da gab es ja keine gesagt hat, jawoll heut wieder war ich geil, so alle sind ja früh aufgewacht und hatten keinen Bock so mir klar, wir haben es gemocht in der Mittagspause coole Gespräche gehabt, aber da war jetzt keiner dabei, der gesagt hat ich baue hier meine Lebensvision auf so und. Dadurch, dass es meine erste Berührung zur Arbeit war, habe ich gemerkt, dass es die Gefahr gibt, dass man einfach denkt, das ist normal, keinen Spaß zu haben. So, wenn du das dann 10 Jahre 15 Jahre 20 Jahre durchgezogen hast, irgendwann beginnst du ja
dir zu verkaufen, dass das schon nicht so schlimm ist. Das ist Gewohnheit. Und das, was du ja auch gesagt hast, also nichts ist schlimmer als ein mittelmäßiger Job, eine mittelmäßige Freundin, eine mittelmäßige Bezahlung, weil es ist halt nicht schlimm genug, dass man halt sagt, ich lasse es, ich lasse es fliegen. Ganz genau.
Ja, interessant. Okay und nach 3 Jahren hast du dann gesagt, so, jetzt reicht es. Ja, ich habe dann Gott sei Dank über Freunde den Weg ins Unternehmertum gefunden, habe nebenberuflich angefangen, hier was aufzubauen und habe dann, nachdem die Ausbildung fertig war, ziemlich genau zu dem Zeitpunkt habe ich mich selbstständig gemacht und habe dann so 3 Monate gebraucht, um in der Selbstständigkeit mehr zu verdienen als im Angestelltenjob und das war für mich die Voraussetzung in meinem Schiss damals, um zu kündigen, habe gesagt, wenn ich das schaffe, dann kündige ich. Und ja, dann, wenn ich zu meinem Chef kann, habe gesagt, ich bin weg.
Sehr gut. Ja, ich meine kommt immer so auf die Lebensphase drauf an. Du warst noch sehr jung, ich war sehr jung, als wir irgendwas gegründet haben, da kannst du natürlich noch mehr Risiko gehen, wir hatten noch keine private Verantwortung, ich hatte keine Familie, keine Versicherung, kein Haus, kein Nichts, das habe ich jetzt und manche Menschen haben aber vielleicht erst mit 4045 irgendwie. Eine Idee, den Mut oder das Gefühl, ich muss da jetzt weg von und das kann es ja noch nicht gewesen sein, da kann man nur empfehlen, setzt, setzt vielleicht nicht alles sofort auf eine Karte, sondern beginne das eben beiläufig. Und wenn dann irgendwann so ein tipping Point kommt, sei es jetzt das Gehalt oder weiß ich
nicht, die Idee zeichnet sich als erfolgreich ab, dann kann man dem immer mehr Zeit widmen. Mir ist aber schon auch noch mal wichtig zu betonen, auch wenn wir hier im Unternehmermacher Podcast sind, dieses nur Selbstständigkeit ist der Heilige Gral, dem Stimme ich nicht. Nicht zu. Ja, hatte ich auch so auch nicht. Gesagt, es ist anders, es ist anders, aber es ist nicht für jeden geeignet.
Ich würde in einer als Angestellter einfach komplett eingehen, bin eigentlich nur glücklich, wie ich heute bin, weil ich eben selbstständig arbeiten kann, weil mir Selbstbestimmung extrem wichtig ist und genau das Gegenteil gibt es auch. Also es gibt Leute, die brauchen die Sicherheit, die brauchen die Vorgaben und fühlen sich da superwohl, du kannst in beiden Fällen Karriere machen.
Selbstständigkeit hat ein viel größeres Risiko zu scheitern. Also du kannst ja immer auf 0 fallen, das kannst du im Angestelltenverhältnis zumindest hier in Deutschland eigentlich nicht, wenn du dich ganz dumm anstellst, hast du eine größere Abseite in der Selbstständigkeit, ja hast du erreicht das jeder definitiv nicht wir sprechen immer, egal in welcher Disziplin, ob Sport, Privatleben, beruflich.
Immer über diese 0,1%, der wir allen Nachstreben gibt halt auch noch ein Zwischending. Ja, 100. Prozent habe ich jetzt die Billion Dollar Company gebaut, bin ich der nächste Mark Zuckerberg, der ich mal geglaubt habe zu werden, als ich mit Hackerbay und meinen Mitgründern gestartet bin? Nein, ich bin es nicht und rückblickend betrachtet wäre ich so recht ungern, ich bin so happy mit dem, was ich habe, der deutlich geringeren Verantwortung als höchstwahrscheinlich ein Mark Zuckerberg hat. Dennoch bin ich aber trotzdem getrieben und Liebesrisiken einzugehen und neue Dinge zu entwickeln. Es gibt halt auch immer so ein Mittelmaß, nicht jeder Fußballer ist Cristiano Ronaldo, nicht jeder Basketballspieler ist lebron James, das heißt du, du
musst auch ein bisschen schauen, wo hast du den größten Hebel? Ja, wenn ich jetzt sagen würde, Gary V. Sagt das immer so schön, wenn man mir ein Basketball in die Hand gibt, egal wie sehr ich mich anstrenge. Ich werde natürlich niemals das Level eines Michael Jordan oder Le Brown James erreichen und deswegen muss man halt schauen, was liegt mir gut, wo tue ich mich auch leicht und oft realisiert man das ja gar nicht, weil einem die Dinge so leicht fallen, realisiert gar nicht, dass man vielleicht hier jetzt wirklich Experte ist in einem Fall und da halt einfach tiefer reinzugehen, ja. Sich mal die Frage zu stellen, was stellen mir meine Freunde die ganze Zeit für Fragen.
Ist mal so gutes so gutes Indiz dafür. Wo ist man einfach gut drin? Ja, du hast ja ganz ganz viel mit Leuten zu tun, die sich gerade beruflich umorientieren, die gerade auf Jobsuche sind und so weiter erlebst du Leute die aktuell Angst haben aufgrund der politischen Situation aufgrund von KI aufgrund von schneller Veränderung was den Arbeitsmarkt angeht und was ist deine Meinung zum aktuellen Markt, so die nächsten Jahre? Angst ist das falsche Wort.
Sie sind so n bisschen besorgt. Es gibt eine gewisse Unsicherheit. Welche Perspektive habe ich überhaupt, also gerade viele junge Akademiker merken plötzlich, ich dachte eigentlich, mit dem Master ist ist mein Leben eigentlich schon geregelt, ich finde einen guten Job, jetzt finde ich ihn halt nicht, der Arbeitsmarkt hat sich in der Vergangenheit immer in strukturellen Problemen gefunden, das heißt, zyklische Probleme, das.
Ja, der ging mal 7 Jahre hoch, dann wieder 7 Jahre runter und so weiter ich vermute, wir haben tatsächlich auch mittlerweile ein strukturelles Problem, weil wir zu spät und wir tun es ja heute auch noch nicht konsequent genug auf Technologien wie Artificial Intelligence und so weiter gesetzt haben.
Wir haben die Dinge zu lange verstreichen lassen, ich glaube aber auch, das liegt mitunter daran, dass unser politisches System, egal welche Partei da oben an der Macht ist, eigentlich gar keinen Handlungsspielraum hat, also sie können eigentlich gar nichts machen, ne? Deswegen verändert sich bei uns so wenig und da haben wir irgendwie so n bisschen den Zug verpasst und ich hab die Befürchtung, wegen ganz vielen Ecken und Enden das irgendwie nicht so richtig balanciert bekommen und viele Berufsbilder einfach ins Ausland verlagert werden, hier vom Arbeitsmarkt verschwinden werden, um man sich als junger Mensch aber heutzutage auch gar nicht mehr sicher sein kann, ob das was ich gerne machen möchte, überhaupt noch Existenzberechtigung in 3
Jahren hat. Wenn ich dann die Schule verlasse. Also es ist heutzutage wirklich sehr, sehr schwer geworden, gleichzeitig hat man vermeintlich viele Möglichkeiten alles zu tun, das ist auch nicht gesund. Das ist, wie wenn du im Supermarkt vor einem Joghurtregal stehst, wo 50 Sorten sind. Dann gehst du mit keinem nach Hause, weil du dich nicht entscheiden kannst.
Stimmt da jetzt nur ein Joghurt, nimmst du den mit, ist am Arbeitsmarkt ähnlich, du hast es gibt 100 Tausende verschiedene Jobtitel und einer klingt besser wie die andere, also es ist sehr schwer sich heute zu entscheiden, wir sind auch als Gesellschaft ungeduldiger geworden, Social Media trägt einen großen Teil dazu bei, wir wollen alles von jetzt auf gleich, psychologisch aber auch. Von den Rahmenbedingungen her heutzutage wirklich sehr schwer geworden, die Jobsuche erfolgreich zu gestalten. Ich glaube, so ein bisschen Fluch und Segen, man muss es halt immer eine Frage des Blickwinkels, also wenn man jetzt über KI zum Beispiel spricht, so, jeder hat auf einmal die Möglichkeit, eine Homepage zu machen, jeder hat auf einmal die Möglichkeit,
irgendeine App zu programmieren, jeder hat die Möglichkeit leicht irgendwo einzusteigen und ich glaube aber, das ist also, das ist cool, du hast auf einmal viel mehr Türen offen, aber du hast auch gleichzeitig mehr Konkurrenz, du. Muss auch gleichzeitig, um dann, wenn das jeder kann, der Beste zu sein, musst du dich halt noch ein Stück mehr abheben und du musst halt auch was du ganz am Anfang gesagt hast, flexibel sein. Ich glaube man muss halt in der Lage sein zu sagen Okay gestern war es so, heute so mache ich halt anders ja weil weil es schnelllebiger wird.
Immer wenn wir uns in einem Arbeitgebermarkt befinden, also es gibt weniger Angebot als es Nachfrage gibt von Bewerberseite, dann ist man gezwungen als. Bewerber als Mitarbeiter, die extra Meile zu gehen, das heißt auch in Vorleistung zu gehen. Wir haben das in der Arbeitnehmermarktphase verlernt, und da waren die die Arbeitgeber vor der Tür gestanden und alles, was du gefordert hast, wurde dir irgendwie angeboten und jetzt hat sich das alles kurzzeitig geflippt höchstwahrscheinlich wird es auch noch ein Weilchen so gehen oder vielleicht auch noch länger und wir müssen lernen, da ein Stück weit in Vorleistung zu gehen.
Vielleicht auch mal mit weniger Gehalt einen Job anzunehmen und sich trotzdem aber mit Überstunden den Arsch aufzureißen, einfach um zu beweisen, ich bin hier um zu bleiben, nicht immer nur zu erwarten ohne zu geben, ja das machst du ja, also so Risk Return, das machst du ja auch, egal wo im Leben nicht, du musst dir immer irgendwie auch mal geben um dann irgendwann etwas zu ernten, das ist lustigerweise teilweise total abhanden gekommen, also es wird immer so viel erwartet. Ist alles so transaktional.
Das macht es aber auch gleichzeitig einfacher für diejenigen, die eben bereit sind, in Vorleistung zu gehen und mal zu sagen, EY, passen Sie auf, ich, ich komme einfach mal zum Probearbeiten vorbei, machen wir eine Woche probearbeit, kein Stress ich. Glaube das ist man. Man hebt sich ab mit einfach machen ne, also wieviel Erwartungshaltung ich manchmal höre was Leute haben an Jobs, damit meine ich jetzt nicht nur Gehalt sondern Flexibilität und Homeoffice und denn wenn der Obstkorb da nicht steht und weiß nicht was alles. Bevor man angefangen zu arbeiten, so ich finde, man kann Ansprüche erstellen, wenn man, wenn man irgendwann mal bewiesen hat, dass man auch in freien Umgebungen vernünftig liefern kann, so am Ende ist jeder
Arbeitgeber immer bereit, das zu zahlen, was der Mitarbeiter wert ist. Was er auch an Wert generiert. Richtig, es ist. Oder unternehmerisch betrachtet sage ich meiner Community auch immer wieder ganz wichtig, dass du einfach arbeitest, sondern worauf du arbeitest. Also Effektivität gewinnt gegen Effizienz, nur weil du etwas schnell machst, heißt es nicht, dass du auf den richtigen Dingen arbeitest. Und ein Arbeitgeber, egal welche Person er einstellt, vom Hausmeister über die Buchhaltung, Marketing, Sales, was auch immer, hat eigentlich nur 4 unternehmerische Ziele, die er mit dir verfolgt, wo er sich ein Return on Invest erhofft und das ist einmal.
Trägst du dazu bei, den Umsatz zu steigern und. Kosten zu sparen, also Gewinnmarge zu erhöhen, Zeit zu sparen oder Probleme zu lösen, das sind die einzigen 4 Kriterien, die zählen und jede einzelne Rolle wird daran gemessen. Und wenn du jetzt beispielsweise deine eigene Rolle mal hinterfragt, mit welchen Aufgaben zahle ich denn überhaupt auf eines dieser Ziele ein, dann wird relativ schnell klar, wie wertvoll du auch und wie unverzichtbar du für deinen Arbeitgeber bist.
Und was kann ich vielleicht auch als Mitarbeiter dafür tun, dass sich die Aufgaben, die. Keinerlei Effektivität haben die vielleicht loswerde, Delegiere oder Automatisiere. Und wie kann ich mich mehr darauf konzentrieren, die wirklich strategisch relevanten Aufgaben umzusetzen? Und ähnlich ist es in einem Vorstellungsgespräch auch.
Informiere dich über die Firma, welche Probleme kannst du lösen, wo kann man den Umsatzhebel ansetzen, wo kann man Kosten sparen oder Zeit sparen und geht da auch mit einem kleinen Pitch rein, also es reicht nicht mehr einfach nur Fragen zu beantworten, sondern es geht vor allem darum auch. Lösungen für Probleme zu präsentieren, die dem Arbeitgeber vielleicht noch gar nicht bewusst sind, um zu zeigen, ich bin in dem Thema drin, ich beschäftige mich damit, bin absoluter Experte oder zumindest habe ich einfach ein aufrichtiges Interesse dafür, diese Dinge zu ändern und genau daran möchte ich mit ihnen zusammenarbeiten.
Ich habe jemand Spaß erlaubt und zwar habe ich mal so in deinem Content von ein bisschen versucht rauszufinden, was so die häufigsten Fragen. Deiner, deiner Zuhörer sind. Jetzt bin ich gespannt und mich würde einfach so interessieren zu diesen Fragen, die ich jetzt zu stehen habe. Was sind so deine Antworten dafür, einzelne Sachen wo ich gesehen habe das sehr sehr beliebt ist in deinem Konto, das wie kann ich neben der Schule Geld verdienen?
Dann bist du aber sehr, sehr weit zurückgegangen in in meinem Content. Das habe ich damals, ich weiß noch, also ich mach das jetzt seit sechseinhalb Jahren, da bin ich tatsächlich mit einem jüngeren Publikum auch gestartet, weil hier selbst auch jünger war, da war das alles noch nicht lange her, mittlerweile ist meine Zielgruppe etwas älter, aber neben der Schule kannst du heute wahrscheinlich mehr machen als früher, da ging noch zeitungsaustragen und vielleicht mal bei den Nachbarn klingeln und sagen, Hey, ihr Auto sollte mal wieder gewaschen werden, ich kann es gerne übernehmen, Rasenmähen im Sommer.
Das sind natürlich jetzt keine offiziellen Arbeitsverhältnisse, die man dann da hat. Kommt immer darauf an, wie alt du gerade bist, aber weiß nicht von Supermarkt an der Kasse, was auch immer oder sich halt einfach wirklich schon ein bisschen weiterbilden, vielleicht die ersten, Weiß nicht. Mittlerweile wäre ich jetzt noch mal jung, hätte ich die Möglichkeit mich als Freelancer irgendwo auf einer Plattform Listen zu lassen mit der Genehmigung meiner Eltern. Ich würde mir irgendwie so ein kanver Kurs buchen und würde dann irgendwelche Logo Gestaltung anbieten. Welche Templates also du hast du die Möglichkeit jetzt durch Technologie dein Leistungsangebot wird sich massiv zu erweitern, also wissen
war früher auch schon in Form von Büchern in Bibliotheken irgendwie zugänglich, aber heutzutage sind das Halt 23 Klicks jetzt hast du vorhin richtig gesagt, der Wettbewerb ist größer, aber der Kuchen ist auch größer, also jeder braucht in irgendeiner Art und Weise irgendwie was. Ich habe auch das Gefühl, dass meine Community sorry für die lange Antwort auf die Frage, aber auch schon in jungen Jahren viel, viel weiter ist, als ich das damals war, weil eben jedes erdenkliche Thema heutzutage zugänglich ist.
Innerhalb eines Klicks. Junge Menschen beschäftigen sich schon mit Persönlichkeitsentwicklung, mit 16 Jahren, gehen irgendwie ins Gym mit 12 Jahren, also es ist sich Wahnsinn, wo ich ein richtiger Spätzünder war, aber war auch klar, aber das war damals noch nicht zugänglich insofern. Wundert es mich nicht, wenn ich heutzutage auch Videos von irgendwelchen Fünfzehnjährigen seh auf tiktok und Co. Die sagen ey wir gründen gerade unser eigenes Business und Folg uns gerne auf unserer Reise.
Ich find das ja mega. Geil. Es ist tatsächlich beim Beobachter, das ist immer früher, immer früher, immer früher. Also ich glaube, was halt wichtig ist, wenn man jetzt Schule, jung wie auch immer, man hat ja wenig Kohle, du musst halt irgendeinen Job finden, wo das Produkt dich kein Investment kostet, wenn ob das jetzt das Logo ist was du gesagt hast oder. Dienstleistung.
Genau, die Homepage, die ich für irgendwen anbiete, im besten Fall irgendwas, wo ich es vorher schon fertig machen kann, so keine Ahnung, ich such mir jetzt die schlechtesten 50 homepages in meiner näheren Umgebung, geh da klingeln, geh hin, sag hey, ich hab dir deine Homepage besser gemacht, das hab ich in 10 Sekunden gemacht, aber es muss eher nicht wissen.
Sag sind dir deine Kunden wichtig, kannst du dir vorstellen, dass du mit mehr Kunden gewinnst? Ist dir das ein paar Euro wert? Jahre nichts also einfach, dass man mal anfängt irgendwas zu machen, was Geld einbringt und danach kann man sich immer noch Gedanken machen, was was als nächstes kommt. Ja ja die Spielregeln kennenlernen, andere Frage die kam.
Was sind die häufigsten Fragen im Bewerbungsgespräch? Ja, also in der Regel sind werden grundsätzlich immer die gleichen Sachen gefragt, Sachen gefragt, nur halt in einem anderen Gewand. Ich. Finde es total spannend, weil ich ich habe in meinem Leben ein Einstellungsgespräch gehabt. Mich würde voll interessieren, was wird in einem und ich habe viele geführt, ja, aber ich weiß nicht was in einem typischen Gespräch drin ist.
Na ja, also es kommt drauf. Also ich unterscheide mal zwischen ganz klassischen Bewerbungsgesprächen, wie sie der Mittelstand und wahrscheinlich auch viele größere Unternehmen führen und Gespräche wie sie Start UPS führen oder ich Sie jetzt beispielsweise führe und. Ich werde sicherlich nie eine Frage stellen, was in deinem Leben hast du bereut und würdest es heute vielleicht anders machen, was ja quasi eine Frage nach den Schwächen ist, die nur in einem anderen Gewand daherkommt.
Also sowas interessiert mich nicht, weil das ist alles etwas, wo du dich darauf vorbereiten kannst, was aber oft einfach gefragt wird, was sicherlich immer kommt ist, warum hast du dich denn eigentlich beworben, so warum Fragen oder erzähl doch mal ein bisschen was zu dir und. Auch wenn das in der Regel schon über den Lebenslauf passiert sein sollte.
Also aber mir persönlich ist zum Beispiel immer wichtig zu fragen, warum hast du dich denn jetzt eigentlich beworben? Ich möchte mehr wissen als ja, ich habe Karriere Guru mal irgendwie gesehen, ich finde die Mission eigentlich relativ ruhig wieder mehr mehr Futter, ich brauche eine richtige Geschichte. Was wäre es für dich eine Antwort, wo du sagen würdest, den nehme ich.
Jetzt beispielsweise. Ich habe selbst irgendwie brutal gestruggelt ganz lange Zeit, mir war irgendwie. Lange nicht klar, wo es beruflich für mich hingehen soll. Ich bin dann aber falsch abgebogen, so Ehrlichkeit, Ecken und Kanten zu zeigen, dann aber auch die Lösung zu präsentieren. Also ich möchte möchte Wachstum sehen, also wo war mal jemand und wo ist jemand hingekommen?
Niemand ist in der Früh aufgewacht und dachte sich, da würde ich mal gerne anfangen, die wirklich guten Mitarbeiter mit denen du durch jedes Tal durchgehen kannst, die wirklich loyal sind, sind diejenigen, die irgendwie das. Mit ihrem eigenen Wertekonstrukt irgendwie matchen und deswegen spreche ich auch immer ganz offen über alles, was mich auch gerade beschäftigt. Ja, in den Gesprächen, das heißt weiß nicht aktuelle Probleme, Herausforderungen, ich möchte einfach die, ich möchte wissen, wie denken diese Leute wie, wie tasten sie sich an gewisse Dinge ran, was für ein Wissen bringen Sie vielleicht schon mit, dass ich noch gar nicht habe, aber ich möchte so auf Augenhöhe aktuelle Themen und Probleme
besprechen und. Und Stelle in der Regel dann immer offene Fragen, die aber eigentlich nichts damit zu tun haben, was der Mainstream vielleicht stellt. Ja, ja, ich fand eine. Einen Videotitel fand ich auch richtig spannend. Die besten und die schlechtesten Hobbys im Lebenslauf fand ich als Titel an sich schon irgendwie verrückt, aber ich hab auch gemerkt, dass wenn ich mal ich hab selten Lebensläufe bei mir liegen, aber wenn ich mal einen hier liegen hab, ich schau als erstes auf die Hobbys.
Schaffst du wirklich als erstes? Ja, weil mich interessiert, ob ich auf die Person Bock hab. Im schlimmsten Fall oder im besten Fall, je nachdem wie man sieht, arbeite ich mit den Menschen 2030 Jahre zusammen und ich werde an wenigen Dingen im Lebenslauf so sehr merken, was ist das für ein Typ Mensch, wie an den Hobbys. Ja, da ist sicherlich was dran, ja dann habe ich Lust mit der Person Zeit zu bringen, habe ich deine Augenhöhe so wenn er mit mir direkt zusammenarbeitet.
Aber gibt es gute und schlechte Hobbys? Ja. Schlechtes Hobby wäre, wenn du reinschreibst. Ich treffe mich gerne mit Freunden oder so ne. Also das das ist ja natürlich kein Hobby. Mit Freunden sollte man sich in der Regel gerne treffen und das ist eigentlich nicht erwähnenswert oder es wäre ein schlechtes Hobby wäre, wenn du etwas, was wirklich nachweislich die.
Tätigkeit möglicherweise gefährdet also häufig sagt man ja so Extremsportarten und so weiter sollte man vielleicht eher verschweigen, gerade wenn du jetzt einen Job hast, wo du halt physisch auch aktiv bist. Also wenn du beginnst, jetzt irgendwie motocross zu fahren oder sowas und da irgendwelche Backflips zu machen und was soll ich das, was gleichzeitig musst du aber irgendwie als Pflegekraft oder so reaktiv sein könnte. Könnte, könnte nachteilig werden. Wenn du jetzt irgendwie eine Büroschaft hast. Mein Gott, machst du halt Home Office. So so, das geht schon.
Falls jemand bei mir bewirbt, ich hab habt ihr mit Motocross, habt ihr bessere Chancen. Sehr gut deswegen. Deswegen fand das ja pauschal keine richtige Antwort, weil du ja auch selbst sagst, du schaust auf die Hobbys und Projizierst es eher aufs Teamgefüge. Meine Antwort war jetzt eher OK, ist es vom Setting überhaupt vereinbar?
Aber natürlich ist wie n Fußballtrainer, der stellt sein Team ja nicht nicht nur aus individuellen Charakteren zusammen, die müssen ja auch irgendwie zusammen funktionieren, also die brauchen irgendwie das sozialgefüge muss stimmen und das ist in einem Team auch in der Arbeitswelt ganz genauso, also wenn die Leute sich untereinander nicht vertragen, weil du nur extrovertierte Leute hast, die sich gegenseitig Köpfe einschlagen, bringt das nichts.
Häufig ist eben auch der Grund für eine Absage in einer Bewerbung gar nicht so sehr, dass du fachlich nicht gepasst hast. Aber dass es menschlich vielleicht dich bereits in dem Team gibt und 2. Von der Version wären einfach too much. Das heißt, eine gute Führungskraft schaut dann eben auch, wie kann ich dieses Sozialgefüge einfach bestmöglich balancieren. Was ich auch ein geiler Hook fand ist irgendwie ich weiß nicht mehr wortwörtlich irgendwie so mit mit diesem ersten Satz zum Anschreiben überzeugst du jeden. Aber man merkt auf jeden Fall, dass da jemand sitzt, der Videos macht, der irgendwie versteht, wie das funktioniert. Ich glaube du meinst mit diesem ersten Satz im Vorstellungsgespräch dazu habe
ich mal ein Video gemacht, denn viele verhalten sich in einem Vorstellungsgespräch sehr passiv, also sie reagieren so lange, bis am Ende dann die Frage gestellt wird. Haben Sie denn noch Fragen an uns? Oft kommt da, nee haben wir nicht oder halt Quatsch, frage so von wegen ja viel Urlaub habe ich eigentlich ich bin ein Fan davon. Und das empfehle ich auch direkt mit der ersten Frage reinzugehen.
Zu sagen zum Beispiel was, was hat sie denn an meiner Bewerbung irgendwie überzeugt, dass sie mich jetzt hier kennenlernen wollen, mal die erste Frage stellen, hat 2 also 2 positive Effekte, erstens primest du die Person direkt positiv, weil sie erinnert sich an das, was sie an dir positiv findet und zweitens.
Nenn dir die Person auch gleichzeitig, was sie überzeugt hat. Das heißt, du musst eigentlich nur noch bestätigen, dass du das drauf hast. Also du weißt ganz genau, worauf die Person wert legt und daran kannst du dich dann eigentlich im Gespräch ganz gut entlanghangeln. Er ist guter Tipp. 2 hab ich noch erstes. Wie fragt man am besten nach mehr. Gehalt Deine Meinung ist mir unglaublich wichtig, denn dieser Podcast lebt von euch, der Community. Ich möchte wissen, was hat dich inspiriert, welche Themen bewegen dich, was können wir noch besser machen, teile deine Gedanken in den Kommentaren oder schreib mir direkt auf Instagram.
Ich nehme mir die Zeit, jede Nachricht persönlich zu lesen und zu beantworten, denn dein Feedback, deine Ideen und deine Anregungen machen diesen Podcast jede Woche ein bisschen besser. Du bist Teil dieser Reise, ich freue mich auf deinen Kommentar. Indem du nicht fragst, ich hätte gerne mehr Gehalt, sondern was muss ich dafür tun, um x Prozent mehr Gehalt zu bekommen?
Als im Vorfeld korrekt, das heißt, ich habe meine ersten Arbeitstag, da vielleicht nicht strategischerweise, aber am Anfang frage ich, welchen Mehrwert muss ich der Firma bieten, in welchen Zahlen werde ich gemessen, um am Ende auch. Mehr das ist eine Frage, die du also viele betrachten so eine Gehaltsverhandlung ja oft gehalts.
Erhöhung die kommt man alle paar Jahre. Irgendwie kann man das machen. Ich sage nee, die muss immer, du musst immer das Ziel vor Augen haben, das heißt du bekommst jetzt eine Gehaltserhöhung und stellst in dem Gespräch auch direkt die Frage, was muss ich denn dafür tun um x zu bekommen, weil du brauchst ja einen Fahrplan, also involviert die Führungskraft mit, das ist wie in der Schule.
Ich erinnere mich damals, ich war Mathe nicht so gut, hat dann die Lehrerin irgendwann mal gefragt, was was kann ich denn dafür tun, dass ich besser werde? Ja, meld dich halt mal irgendwie 23 mal die Stunde so, dann wusste ich okay ich habe Fahrplan, die Lehre und das auch jetzt schon mal geprimed darauf. Ich möchte mich verbessern, das hat auch einen positiven Effekt, das heißt Zug, also die wird im Zweifel zugunsten entschieden und Zack hatte ich einen Plan, paar Wochen später bin ich, habe mich jetzt immer gemeldet, habe ich mich jetzt verbessert ja hast du.
Und genauso ist es im Berufsleben auch involviert. Deine Führungskraft, das zeigt ihr, wo du hin möchtest und du hast immer einen Fahrplan, ganz schwarz auf weiß, das habe ich doch jetzt erledigt, also wie schaut es aus? Genau, und das ist quasi wie eine Vorabschlussfrage die Führungskraft kommt ja dann nicht mehr raus, wenn sie mir irgendwann mal x gesagt hat und ich habe x geliefert, das ist richtig. Ja genau, also wenn ich dann mal wirklich in diesem Gespräch bin, hast Du für diese Gehaltsverhandlung an sich eine Empfehlung oder Fehler, die man vermeiden sollte? Also einer wäre jetzt eben wirklich irgendwie zu sagen, kriege ich so und so viel mehr Gehalt. In der Regel fängt es ja schon
damit an wie du wie du so ein Gespräch überhaupt anleierst. Das heißt nicht zwischen Tür und Angel, sondern ich möchte und und und. Im besten Fall auch nicht mit der E Mail. Ich möchte über mein Gehalt verhandeln, sondern ich möchte mal mit mit ihnen irgendwie über meine Perspektiven hier in der Firma sprechen.
Ich hätte gern mal ein Feedback, Gespräch oder was auch immer. Und dann platzierst du. Es ist wichtig in der Vorarbeit eigentlich so ein Framework abzuarbeiten, das heißt, einmal was muss meine anders Gefahr, wer ist die Person, mit dem ich die Gehaltsverhandlung führe, auf welchem Wissensstand ist diese Person, also kann die sich denken, dass ich mehr Gehalt möchte oder würde ich die komplett von der Seite treffen?
Was sind externe negative und positive Faktoren? Die meinen Wunsch nach einer Gehaltserhöhung beeinflussen, also zum Beispiel keine Ahnung, wenn dein Chef sich gerade scheiden lässt oder so. Externer negativer Faktor ist gerade nicht gut drauf zu sprechen, was sind aber positive Faktoren, keine Ahnung, der Firma geht es gerade richtig gut oder sowas, dann wo findet das ganze Stadt, ist es irgendwie beim Mittagessen das Gespräch, ist das im Büro ist beim Spazieren wo ist es hat auch einen großen Einfluss.
Und dann geht es letzten Endes darum, eine Argumentationsformel zu entwickeln. Die basiert auf was muss meine Führungskraft verstehen, woran muss sie glauben und wie muss sie handeln. So, und das ist so ein Framework in der Vorbereitung, dass sie dabei hilft, das entsprechend zu strukturieren, so, und wenn du dann diese ganzen Faktoren kennst, gehst du rein und ziehst durch.
Ja. Ich kann aus aus meiner Arbeitgebersicht kann ich vielleicht noch 2 Empfehlungen mitgeben. Das erste ist, überhaupt danach zu fragen, also ich glaube die ja der häufigste Grund, warum Menschen keine Gehaltserhöhung bekommen ist, weil sie einfach nicht fragen. 25% aller Arbeitnehmer in Deutschland noch nie ihr Gehalt verhandelt. Ne 25% haben noch nie nach mehr Gehalt gefragt. Jetzt kommt Sexist Christoph Lindemann. Ich hab die Vermutung, dass es häufiger bei Frauen ist, als wenn man dann hast du da Erfahrung, das weiß ich nicht. Also ich hab also aus meiner Erfahrung heraus ist es so, dass.
Männer sich hart überschätzen, das ist richtig. Wir können noch nicht mal irgendwas und sagen, ich bin aber schon so und so viel wert und natürlich gehe ich jetzt in die Haltsverhandlung, während eine Frau, das ist sehr pauschal, wieder alles, aber eine Frau eher sagen würde, ja, aber ich habe ja noch nicht das bewiesen und das bewiesen, und hier bin ich noch nicht perfekt und da bin ich noch nicht perfekt und die Situation des Chefes ist ja auch gerade nicht optimal. Also warte ich lieber ab bis Tag x und dann frage ich so was in die Richtung, also einfach fragen, weil ich habe ich. Ich hab Mitarbeiter in meinen Reihen, wo ich weiß, ohne die wäre ich richtig am Ende so und den neu zu besetzen ist viel teurer als dem jetzt ne Geizung
zu geben und eigentlich ist er das auch wert so, das heißt einfach mal zu kommen, weil die Wahrscheinlichkeit, dass dein Chef dich braucht ist relativ hoch, wenn du es gut gemacht hast. Du kannst ja nichts verlieren, ne, also außer gar nichts, nein. Das einzige, was dir passieren kann, ist dein Chef sieht OK, du hast irgendwie, traust dich irgendwie und kennst deinen Wert und also was soll da Negatives passieren? So, und das Zweite ist bitte, bitte argumentieren nicht mit deinen privaten Umständen, also so was wie ja, aber meine Miete ist gestiegen oder du weißt ja, in München sind die Lebenshaltungskosten so toll sich ja okay, aber das wusstest du ja auch schon bevor du bei mir warst, als bei dem ersten Gehalt, sondern argumentiert,
wenn du mit irgendwas argumentierst, mit den mit Dingen, die du heute machst, die du damals noch nicht gemacht hast. So, ich habe lieber Chef, als ich angefangen habe ich das das das das für dich gemacht. Mittlerweile mache ich auch noch, dass das das das, das, sondern und für diese Dinge bin ich quasi noch nicht bezahlt.
So, das ist ein Winkel, den ich verstehen würde, wo ich sagen würde okay, lass uns reden. Ja richtig, das wäre eine klassische Gehalts Anpassung, also quasi du argumentierst mit etwas, was du in der Vergangenheit an Mehrarbeit geleistet hast. Da holst du in der Regel am wenigsten Prozent raus. 5 bis 8% vielleicht der bessere Patch ist die Gehaltserhöhung, da argumentierst du mit etwas was du in der Zukunft leisten wirst. Bedeutet Hey Chef.
Ich habe irgendwie identifiziert, die Reklamationsquote, die macht uns ja echt zu schaffen. Ich habe hier beim Pitch hier ist ein Konzept, ich möchte das Projekt gerne vorantreiben und umsetzen, dafür wünsche ich mir aber auch entsprechende Erhöhung. So und so können wir auch optional machen, wenn ich das erreiche, dann kriegst in der Regel zwischen 8 bis 12% mehr, wenn du mit dem Zukunfts case in die Gehaltsverhandlung ist.
Am meisten Holst du natürlich raus, wenn der Arbeitgeber wechselt, also wenn du im besten Fall sogar noch zur Konkurrenz gehst, die dann sich quasi wertvolles Wissen einkaufen. Dass du einfach immer mal wieder den Job wechselst, Arbeitgeber wechselst, hat natürlich auch immer den Nachteil, du musst dein Umfeld wechselt sich, wie auch immer, also Gehalt ist eine sehr wichtige Säule beruflich darf aber nie die einzige sein.
Ja, ja oder auch innerhalb der Firma eine andere Position, weil ich habe immer Schmerzen. Niemand sagt, ich gehe nur wegen Gehalt zu anderen Firma. Nee, das ist nicht gut, ja. Es sei denn, du wirst halt aktuell einfach so schlecht bezahlt, dass du lebst. Wieso ein Hund? Ja, dann ist es nachvollziehbar und jetzt dein Chef möglicherweise gar nicht mitzieht, dann sagt, nee, das ist halt dann wert. Denn wenn die die Option nicht gebeten geboten wird, dann korrigierst du es halt irgendwann. Was bei dir wahnsinnig beeindruckend ist, ist, dass du eine unglaubliche Menge an Menschen hast, die deinen Worten folgen.
Du hast vorher gesagt, 25000000 Views, die du jeden Monat auf deinen Content hast. Das ist eine Sache, die hat mit Glück nichts zu tun. Die hat in deinem Fall auch nichts mit gekauften mit gekaufter Reichweite zu tun, weil alles organisch gewachsen ist. Wie hast du es geschafft, auf 1,5 Millionen Follower zu kommen? Ja, jetzt lassen wir mal diese ganze. Du musst jeden Tag posten und so weiter beiseite. Ja das.
Aber ist es so? Mag sein, aber es ist nicht das Erfolgskriterium. Dann glauben viele, man muss irgendwie einen neuen Bereich erfinden, ja. Keine Ahnung, die Nische gibt es ja schon 100 mal. Da musst du da reingehen. Es ist relativ einfach, Aufmerksamkeit funktioniert, weil wir Menschen auf eine gewisse Art und Weise einzigartig sind.
Aufmerksamkeit funktioniert auf 2 Arten, entweder du erfüllst ein Klischee oder du brichst ein Klischee. Ich gebe dem Beispiel Ashton Hall, kennst du den Ashton Hall ist so ein Create, weiß nicht, ist ein Monster ja also. Ist glaube ich ehemalige Footballspieler. Ich bin mir gar nicht sicher, auf jeden Fall immer oben ohne Film zu seine Daily Routine sagt auch gar nicht wirklich was in die Kamera, hat mittlerweile 2030 40000000 Abonnenten, wächst und wächst und wächst. Würde ich jetzt meine Daily Routine Film oben ohne wird sich das keiner anschauen, es gibt ganz viele die das auch versucht haben zu imitieren, warum funktioniert er weil er ein Klischee erfüllt, ja sein Körper zeigt irgendwas kann ich wäre auch gern so wieder ein.
David Döbele jetzt mal für meinen Space gesprochen, erfüllt ein Klischee. Er erfüllt das Klischee eines BW lers, also seiner Zielgruppe, also er ist Mr. Karriere so der Grund warum ich funktioniere ist, weil ich mit einem Klischee breche, am Anfang noch stärker als heute, ganz am Anfang hatte ich lange Haare, wieso eine Brille, ich war jeanshemd und habe relativ umgangssprachlich gesprochen, das kannte Karriere bis dato nicht, Karriere war immer sehr adrett, ja so.
Bisschen altbacken, Krawatte, Anzug, alte Leute, sie Kultur. Und dann kam ich rein, junger Typ, lange Haare, das komplette Gegenteil, das heißt, ich habe mit einem Klischee gebrochen, das ist allerwichtigste, erfülle ein Klischee oder Briche, ein Klischee, und dann musst du natürlich ein Format finden, das dir liegt, ich funktioniere super gut vor der Kamera, weil ich mich wohlfühle, da habe ich ein gewisses Charisma, Charisma ist ganz, ganz wichtig, du beispielsweise ist eine krass gute Stimme, deswegen ist Podcast auch ein geiles Medium für dich. Ich weiß nicht, wie du dich vor der Kamera wohlfühlst oder wie gut du Texte schreibst.
Gar nicht. Ich habe ja, ich habe ja mal ein Video aufgenommen, so Tipps für Start in 2026 ich glaube, dass es inhaltlich auch gut war, aber mir fällt das so schwer, also in eine Kamera zu sprechen, auch Übungssache wahrscheinlich ist überproportional schwieriger für mich, als dir jetzt gegenüber zu sitzen und die Fragen zu stellen.
Nee, aber dann merkt man also du hast auch eine Podcast Stimme beispielsweise. Ich mag das so mit Mimik und Gestik auch zu spielen. Das heißt, Charisma ist ganz entscheidend. Und welches Format die eben zu sagt, wenn du verdammt Texte schreibst, dann ist weder Podcast noch tik tok was für dich, da musst du vielleicht auf Subsday gehen oder so. Ja also es gibt für jeden das passende Format, das sind so 2 entscheidende Dinge, mal abgesehen davon wieviel du postest, welche Uhrzeit du postest, was du in die Kamera sagt, das ist völlig egal.
Diese ganzen Newcomer die da hochziehen. Man glaubt ja immer, jedes Thema ist schon 100 mal durchgekaut und dann kommen doch wieder plötzlich neue Leute auf Youtube, auf tik tok, auf Instagram, die plötzlich ein riesengroßes Following gewinnen, weil sie halt sie selbst sind und die Leute ihnen gern zu hören.
Wie verdienst du heute Geld und wie kommen die Leute von Social Media zu deinem Business? Ja, von Tag 1 war mir eigentlich wichtig, dass meine Community kein Geld dafür zahlt, was ich Ihnen an Tipps gebe oder für meinen Content. Ich wollte das eigentlich von Tag 1 schon querfinanzieren über Firmen, mit denen ich zusammenarbeite, in dem Fall Arbeitgeber. Das heißt seit dem ersten Jahr, wo es Karriere Guru bereits gibt, arbeite ich mit Arbeitgebern zusammen, Blick dort hinter die Kulissen, nehme meine Kamera mit und zeige einfach Einblicke in die verschiedenen Berufe, die du dort machen kannst.
Was der Arbeitgeber so zu bieten hat, das ist so mein Brot und Buttergeschäft. Also wenn man so will klassische Influenza Kooperation nur in der Nische. Arbeitgeber, weil die Arbeitgeber das in der Regel nicht können. Richtig, sie tun sich sehr schwer oder haben halt einfach krass viele Regularien, also so ein Video auf tik tok zu posten ist für viele Arbeitgeber nicht so leicht, sie könnten es vielleicht, aber sie dürfen es im Zweifel gar nicht, sondern komme ich ins Spiel, weil ich bereits eine Reichweite dort habe und es kaufen sich die die Firmen dann ein. Ich stelle mich nie hin und sage, Arbeitgeber X ist richtig cool und bla bla, weil ich arbeite dort ja nicht. Ich sage nur relativ neutral
schon mal hier kannst du das und das machen, hier sieht so und so aus, das klingt super spannend. Also ich versuche einfach meiner Rolle gerecht zu werden und einfach nur vorzustellen. Wie wirst du dann bezahlt? Ist es quasi so auftragsbasis oder bist kann man. Bist du wie n Headhunter? Bezahlen? Nee, das exportieren oder es ist Projektgeschäft. Also ich hab n fix Price, da gibt es kein variables pricing, ich vermittel auch keine Person, weil mein Geschäftsmodell ja Werbefläche ist in.
Der Sekunde wär es ja, könnte man dir ja vorwerfen, Anführungsstrichen, du hast ja n Interesse daran, dass der jetzt bei der Firma anfängt, weil die dir für die Vermittlung so und so viel zahlen und so kannst du quasi unabhängig sein, einigermaßen. Ja, das ist richtig. Also in das Vermittlungsgame bin ich nicht, also will ich auch gar nicht einsteigen, weil meine Kategorie eben Werbefläche ist.
Das heißt, ich bin keine Sales Maßnahme für einen Arbeitgeber wie beispielsweise ein Headhunter ist. Ich zahle dich und ich hätte gern eine Person dafür, so ich bin eine Marketingmaßnahme, ich kaufe dich ein um einfach mal rauszuschreien hey, mich gibt es überhaupt, du verkaufst deine Reichweite korrekt. Ist das auch einer der Gründe, warum du keinen Content für Unternehmer machst?
Weil das würde ja. Nicht reinpassen eigentlich, oder? Ja, ich könnte natürlich einen Zweitkanal machen, das wäre eigentlich kein Problem. Es liegt schon eher daran, dass es mir irgendwie noch wieder sagt, also es ist irgendwie etwas, worauf ich nicht so Bock habe. Ja, das ist eh wichtig. Also vor allem bei, also in Social Media ist ja die Konstanz, würde ich sagen, ist am Ende das Wichtigste dran, zu bleiben, auszuprobieren, weil man sieht ja okay, das funktioniert gut, das funktioniert schlecht, von dem mache ich mehr, von dem mache ich weniger dran zu bleiben, dass die Leute sie auch wissen okay, da kann ich mich darauf verlassen, dass da immer wieder was kommt.
Es geht. Es geht um. Natürlich noch weiter. Ich gebe auch hier und da Vorträge, ich habe ja vorhin gesagt, einmal im Monat ist so mein Maximum, dass ich mal irgendwo unterwegs bin, das lasse ich mir natürlich auch bezahlen. In der Regel begleite ich das dann auch noch mit der Kamera und postet dann dazu was und dann habe ich auch Kurse, das wieder widerspricht jetzt so ein bisschen dem, was ich eingänglich gesagt habe, nämlich dass ich eigentlich nicht möchte, dass meine Zielgruppe dafür bezahlt, aber ich habe natürlich gemerkt, wenn ich. Jeden Tag kostenlos den Content raushauen, dann bekomme ich immer ganz viele Nachrichten.
Ey, du hast doch mal irgendwann in einem Video das und das gesagt, also das ist so vergänglich und es ist auch keine klare Anleitung. Also ich mache hier jetzt keine Content Serie wo ich 100 Videos hintereinander ganz tief immer tiefer ins Vorstellungsgespräch zum Beispiel reingehen oder in die Bewerbung oder in die Gehaltsverhandlung oder meinetwegen jedes Thema und da habe ich gesagt, ich bastel einfach einen Kurs zusammen, den kannst du erwerben.
Der kostet kein großes Geld und ziehst dir rein. Ist quasi so ein bisschen die Abkürzung, was ich nicht mache sind mentorings oder eine abmonetarisierte Community, also quasi noch mal eine eigene Plattform, wo sich Leute dann untereinander besprechen können, das sind wirklich einfach Kurse. Ich bin gerade dabei ein. Ki Tool zu entwickeln oder entwickeln zu lassen. Einen Bewerbungsgenerator gibt es ja auch schon einige am Markt, aber ich glaube gepaart so mit meinem Wissen kann das kann das schon richtig cool werden und dann schauen wir mal wo das hinführt.
Jetzt habe ich dir ganz viele Fragen schon gestellt. Gibt es selbst fragen, die du dir regelmäßig stellt, auf die du selber noch keine Antwort hast? Aktuell in deinem Leben? Also eine Frage, die mich eigentlich immer begleitet in. Schwierigen Entscheidungssituationen ist die, die Jeff Bezos sich damals gestellt hat, als er vor der Wahl stand, seinen Job an der Wall Street weiter zu machen oder Amazon zu gründen.
Also dieses Gedankenexperiment, wenn ich dann mal 8090 100 bin und zurückblicke, gibt es dann etwas, was ich bereut hätte, und ich fahre da ziemlich gut, weil ich tatsächlich keine einzige Sache bereue, also jeder Fehler, jedes Down, jedes Hoch, jede Laune, die ich mal habe. Macht mich am Ende des Tages zu dem, wo ich jetzt gerade stehe. Ich kann sie nicht mehr ändern und die Frage begleitet mich, wenn ich immer wieder.
Wenn du unseren Zuhörern eine einzige Botschaft mitgeben könntest, welche wäre es? Nutzt das Wochenende nicht, um dich davon zu erholen, was du die ganze Woche gemacht hast. Ja, sondern nutzt das Wochenende eher, um das Leben zu gestalten, dass du gerne leben möchtest. Welche Frage hättest du dir gewünscht, dass ich sie dir noch stelle?
Wie groß mein Bizepsumfang mittlerweile ist. Wie groß ist dein Bizepsumfang? Ich habe heute diese Jacke an, aber ich gehe seit seit geraumer Zeit wieder ins Fitnessstudio und bin echt froh, dass ich auch meinen 37 jährigen Körper jetzt noch mal so Challenge ich will noch mal richtig fit werden und man sieht es mir vielleicht jetzt nicht an.
Ich werd mich jetzt aber auch hier nicht oben ohne hinsetzen. Ich geb da wieder richtig Gas, weil ich merk, das tut mir gut und ich hab da jetzt irgendwie was gefunden wo ich wieder total drin aufgehe, also wär schade, dass du meinen großen bizeps Umfang gar nicht erkannt hast. Das tut, das tut mir wahnsinnig leid. Ich habe eine Schlusstradition und zwar ist es bei mir immer so, dass der vorherige Gast dem nächsten Gast unbekannterweise eine Frage mitgibt und ich habe vorher schon kurz erwähnt. Als letzten Gast hatte ich bei mir Wolfgang Group Junior, Wir haben eine Episode über seine, über seinen Erfolg, über das Erbe, über Einstellung zur Arbeit gesprochen und er hat jetzt Frage mitgegeben, was hat
dir den entscheidenden Impuls gegeben, genau diesen unternehmerischen Weg einzuschlagen? War es eine Bauchentscheidung oder ein bewusster Prozess? Also quasi, wie bist du zu dem Unternehmer geworden, der du heute bist? Schöne Frage also bei mir war es, ich denke jetzt auch als Fazit für die heutige Folge immer ein Bauchgefühl, in der Regel nie in der Kopfentscheidung, weil ich immer sehr radikale Entscheidungen getroffen habe, die oft geprägt waren von Weg von.
Ich muss jetzt hier weg, ich muss was ändern, das war alles nicht gut, es hat mir nicht ausgereicht oder ich fühle mich unwohl. War es das jetzt schon wirklich? Es war immer ein starkes Bauchgefühl, getrieben von der Frage oder dem Gedankenexperiment werde ich irgendwann mal etwas bereuen, werde ich es bereuen, mich hier jetzt nicht für den anderen Weg entschieden zu haben und das geht nur durch ein Bauchgefühl. Viel Intuition fühle ich mich gerade wohl. Was ist deine Frage an den nächsten Gast unbekannterweise? Mich würde mal interessieren an den nächsten Gast, wofür er ohne schlechtes Gewissen gerne viel Geld ausgibt. Spannend.
Ich muss noch eine Frage anhängen, weil da haben wir am Start kurz darüber gesprochen. Ich habe dich auf deine schöne Uhr angesprochen und du hast gesagt, du hast eine Regel, dass du von jeder Sache immer nur 1 besitzt. Das ist richtig, das hätte ich große Unterhosen außer unter ach so, nein, aber von von Dingen wie jetzt eine Lederjacke oder eine Uhr, eine Sonnenbrille, ein Auto, ein Haus, gut, jetzt wird es immer größer, aber ich habe damals. 2016 bis 2019 habe ich in Berlin gelebt, während meiner hackerbate Zeit, und wir haben damals nur in möblierten Wohnungen gelebt, weil wir nie wussten, wie lange bleiben wir in Berlin, das heißt, wir haben logischer Konsequenz immer aus dem Koffer gelebt, und das
heißt, ich habe damals meinen ganzen Hausstand extrem verkleinert und gemerkt, wie gut mir das tut, wie wenig Ballast ich quasi mit mir rumschleppe und das hat dazu geführt, dass ich tatsächlich meinen Konsum brutal eingeschränkt habe. Also Konsum ich, ich bin überhaupt nicht mehr Konsum getrieben. Also früher bin ich mal so durch die Stadt gelaufen und fand das eigentlich ganz cool zu shoppen.
Kann ich mir heute überhaupt nicht mehr vorstellen, weil das für mich eher Ballast ist, den ich mir da anrüffe und deswegen ist immer nur eine Sache von eine, eine eine Uhr, eine Lederjacke. Ich finde es voll bellend, also diesen Gedanken, ich weiß. Ich muss mich nie entscheiden. Ich weiß, OK, ich hab auch nur ein Parfums seit 10 Jahren, also immer das Gleiche. Ein Deo, ein eine Gesichtscreme, ein so, weil ich versuche, immer so Energiemanagement zu betreiben, ich schon vom Kleiderschrank stehe und ich weiß, was ich kombinieren soll. Welches Parfüm soll ich heute anziehen, das für mich verrückbar so und ich bestelle dann einfach immer nach so okay, aber ich brauche wieder weiße t Shirts, weiße Unterhosen, ich brauche wieder das okay und das
ist immer das gleiche jetzt einfach immer wieder. Habe ich so noch nie gehört. Finde ich cool, weil das ist schließt Luxus nicht aus. Weil ich kann ja eine schöne Uhr, ein schönes Auto, ein schönes so, aber es schließt die ganze Zeit, entscheiden zu müssen und das nächste zu suchen und so weiter aus und es macht es einfacher.
Ja, es wird mich verrückt machen. Also ansonsten könnte ich glaube ich nicht ruhig. Schlafen Tobi mir hat es viel Spaß gemacht, es war eine richtig vollgepackte Episode von Business Tipps bis hinzu Social Media Tipps. Wir hatten hier wirklich alles drin, ich selber viel für mich mitnehmen können.
Also für mich war es eine wertvolle Folge, für die Zuhörer, bestimmt auch für die, die noch mehr von dir wollen. Ob es dein, ob es deine Sachen sind, die man buchen kann, die man kaufen kann, oder ob es der kostenlose Content ist. Ich werde alle Links in die Show Notes packen, so dass die Leute dir folgen, die stalken können. Schön, dass du hier warst.
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