Top-Marketing-Strategin: So meisterst du Karriere & Familie – Maria von Scheel-Plessen

0:00 Die Hemmschwelle, hochpreisige Produkte online zu kaufen, ist niedriger, weil es eine andere perchase Power gibt, gerade auch in Middle East. Da wird auch schon ein Großteil der Umsätze online generiert. Maria von Scheel plessen. Du hast bei Mont Blanc den E Commerce aufgebaut für 22 Märkte, auch für Zalando, das Online und Offline Marketing für Südostasien aufgebaut. Du bist Direktor bei Gucci, nicht nur für uns hier in Deutschland, sondern Europa, Mittlerer Osten und den komplett afrikanischen Bereich.

0:30 Was macht für dich eine perfekte Führungskraft? Aus perfekt gibt es ja so in dem Sinne nicht. Aber ich sag jetzt mal ganz klar aufzuzeigen, wo sind aktuelle Entwicklungspotenziale, wie sieht die Weiterentwicklung innerhalb der Firma aus, um da auch ganz klar zuknutzig. Perspektiven zu eröffnen. Aber was für mich einer der größten Game Changer gewesen ist, ist wirklich das.

0:50 Dadurch, dass du so viel unterwegs warst, beruflich auf der Welt. Was war so dein größter Kulturschock? Die Arbeitskultur in Singapur fand ich total krass. Die hatten so wenig Freizeit, das hat mich so sehr schockiert, dass sie so sehr für die Arbeit leben. Die sind gerade jetzt mal 1920 Jahre alt und sitzen hier bei 1112 im Office und die haben so eine Starke. Wo ich definitiv Vorreiterin bin, ist das Thema Brandmarketing zu tracken.

1:15 Dort haben wir jetzt schon Art und Weise getestet, wie wir messen können, ob jemand, nachdem er die große Kompanie, die große Billboard Kompanie gesehen hat, in den Store geht oder nicht. Die Besonderheit hier ist, dass. Wusstest du, dass die meisten der regelmäßigen Hörer diesen Podcast noch gar nicht abonniert haben?

1:36 Vielleicht gehörst du ja auch dazu, falls dir diese Show gefällt und du sicherstellen möchtest, dass du keine Folge verpasst. Klicke jetzt auf Abonnieren oder Folgen. Es ist der einfachste Weg, um sicherzustellen, dass du nichts verpasst und hilft uns, weiter zu wachsen. Mein Ziel ist es, dir jede Woche Inhalte zu liefern, die Dich inspirieren und dich voranbringen. Mit deinem Support entwickelt sich diese Show noch schneller, mit noch besseren Themen und großartigen Gästen. Danke, dass du Teil dieser Reise bist. Maria von Scheel plessen, du bist Direktor bei Gucci, nicht nur für uns hier in Deutschland, sondern Europa, Mittlerer Osten und den komplett afrikanischen Bereich. Du hast außerdem für Mont Blanc

2:17 den E Commerce aufgebaut, für 22 Märkte, du hast auch für Zalando das Online und Offline Marketing für Südostasien aufgebaut, du bist quasi Miss Luxus, du bist aber nicht nur Miss Luxus, sondern sondern bist auch Kino, Speakerin mit einer Leidenschaft für die für das Bestärken von Frauen im Beruf.

2:37 In der Familie hast dafür auch ein eigenes Unternehmen gegründet, über das wir uns später gerne unterhalten können. Ich bin mir sehr, sehr sicher, dass wir viele, viele spannende Themen haben heute in diesem Podcast. Schön, dass du hier bist. Ich freue mich sehr, da zu sein. Vielen, vielen Dank für die Einladung.

2:51 Sehr gerne. Maria, Was treibt dich morgens aus dem Bett? Oh, viele Themen am stärksten meinen Drang, etwas zu verändern, etwas nachhaltig zu verändern. Mein Team, von dem ich weiß, dass es 100% hinter mir steht, genauso wie ich auch hinter meinem Team stehe und auch wenn ich mir die News anschaue, die ganzen Themen, an denen wir wirklich als Individuum, aber auch im Kollektiv noch arbeiten müssen, sei es mehr Frauen in Führungsposition zu bekommen. Sei es an der aktuellen Performance in der Luxusindustrie zu arbeiten, sei es Frauen auch noch stärker miteinander zu verbinden.

3:34 Ich liebe auch die Thematik, in der ich arbeite, also diese Kombination aus sehr, sehr zahlenaffinen Themen, also das ganze Performance Marketing obliegt ja meiner Verantwortung, aber auch das ganze Thema Branding, Online Marketing. Brand Awareness Visibility Reichweite aufzubauen, Kollaboration und dort so nah dran zu sein, das Ja treibt mich sehr stark um und ist definitiv sehr, sehr förderlich, um morgens sehr motiviert aufzustehen.

4:08 Ich habe bei so vielen Unternehmern schon gehört, ich möchte etwas verändern. War das bei dir schon immer so, dass du gesagt hast, ich möchte wirklich einen Impact setzen, ich möchte was verändern und wenn ja, was ist es, was du verändern möchtest? Ja, definitiv. Ich weiß, dass ich das von meinem Vater sehr früh mitgegeben bekommen habe. Der Unternehmer ist.

4:28 Wir haben einen 320 Jahre alten Familienbetrieb, mittlerweile bei Hannover, und das heißt, er hat mir immer aufgezeigt, dass das alles möglich ist. Ich hab gesehen, wie schnell er Dinge verändern konnte und was für einen starken Impact er hat und das ist. Für mich n großes Geschenk gewesen, weil ich auch deshalb genauso aufstehen konnte und sagen konnte, ja, ich weiß auch ich kann Impact generieren in meinem Mikrokosmos, aber irgendwann auch mit einer gewissen Verantwortung, umso größer und was ich verändern möchte. Zum einen ist es natürlich sehr stark davon abhängig, für welche Marke ich arbeite, in meiner aktuellen Position ist es so, dass ich sicherstellen möchte, dass unsere Marke über Generation hinweg bekannt ist.

5:19 Ja, wir sind sehr, sehr etabliert bei den Millennials und bei den Boomern, aber auch bei Gennsette möchte ich sicherstellen, dass wir da wirklich Top of mind sind. Und wenn sie darüber nachdenken, welche Handtasche oder welche Schuhe Sie sich als erstes kaufen, wenn sie sich vielleicht das erste Gehalt bekommen oder sich belohnen wollen oder Ähnliches, dass dass die Entscheidung dann auf uns fällt und. In privater oder privater Sicht ist es für mich so, dass ich immer noch zu wenig Frauen in Führungspositionen sehe. Bei vieler meiner Meetings bin ich die einzige Frau im Raum und ich hätte gedacht, dass das sich in meiner Generation schon verändert hat.

5:59 Ich wusste, dass es in der Generation meine Eltern so gewesen ist, aber ich dachte immer, wenn ich erst mal soweit bin, dann muss ich diese Diskussion nicht mehr führen. Und leider ist genau das Gegenteil eingetreten. Ich muss diese Diskussion absolut und tagtäglich führen und genau in diesem Bereich möchte ich auch Impact schaffen.

6:17 Sehr schön. Du hast 20 Schubladen gerade aufgemacht, die mich alle interessieren. Vielleicht fang mal ein bisschen mit deiner Vergangenheit an. Jetzt hast du ja gesagt, dass da ein Familienbetrieb da ist. Seit 320 Jahren in 320 Jahren, da ist natürlich sehr, sehr viel Erfahrung, Tradition und Sachen, die man so in der Kindheit mitbekommt. Wie würdest du sagen, hat dich das geprägt bei den Sachen, die du heute machst?

6:40 Das hat mich insofern geprägt, als dass ich schon Limits kenne, aber mich von diesen nicht abschrecken lasse, dass. Ich immer erst probiere, bevor ich sage, dass das geht nicht, geht nicht, gibt es nicht, hat mein Vater wöchentlich gesagt, und dass ich auch ja vielleicht einen Schritt weiter gehe als andere und mir auch mehr zutraue und dass gerade auch ein Thema wieder bei bei Frauen ist, dass sie oftmals sehr verhalten sind oder vielleicht etwas zu schüchtern sind und nicht so klar die eigene Agenda vor Augen haben und.

7:16 Das ist mir wichtig, ganz klar aufzuzeigen. Wir können uns auch mal ein bisschen mehr zutrauen, wir können uns auch mal überschätzen und wir können die Konsequenzen handeln und wenn wir uns dessen bewusst sind, das einmal komplett durchdacht haben, dann kann eigentlich gar nicht mehr so viel schiefgehen, gar nicht so viel kann passieren und wir müssen keine Angst haben vor den Konsequenzen, wir können diese managen, also 99% der Fälle sind es Dinge, die wir in irgendeiner Weise auch vorhersehen können, und so hat mich das geprägt, dass ich auch gerade meiner aktuellen Position sowohl die Tradition bewahre als auch ganz klar moderne Faktoren Innovation mit in meinen Alltag mit Einbeziehe.

7:56 Ja, ich meine, das ist, stelle ich mir jetzt die größte Herausforderung vor, wenn man für so einen Luxuskonzern arbeitet, egal ob das jetzt Gucci heißt oder Mont Blanc oder wie auch immer, also Konzerne, die seit 100 hunderten Jahren teilweise bestehen, wo so viel eben Tradition drin ist zu sagen, OK, ich bringe das jetzt in die neue Zeit, ich bringe das ins Digitale. Ich hab irgendwo mal gelesen, dass irgendwie so ein Drittel alle Luxusgüter mittlerweile online gekauft werden, was für mich verrückt ist, weil ich mir gedacht, so man sagt, man geht irgendwie so in den Laden rein und dann schaut man sich das an. Wie schaffst du diese Kombination von der moderne und der Tradition, ohne dass man,

8:30 also ich hab das Gefühl, man könnte da durchaus kaputt machen, man sagt, man macht so digital und neu und modern, dass man so diese Tradition, die das Unternehmen ja hat, so ein bisschen, ja, das ist, dass man es gefährdet, weißt du? Also ja, das ist ein Balanceakt, das beides miteinander zu kombinieren. Ich bin dort so rangegangen, einmal mich komplett mit der Marke der Historie auseinanderzusetzen, dass ich wirklich weiß, was ist, in welcher Zeit passiert, welcher Chefdesigner war zu der Zeit tätig oder chefdesignerin. Welche Kollektion stand im Vordergrund? Welche wirtschaftlichen Ereignisse haben vielleicht auch eine eine Kollektion in den Zeitgeist geprägt? Dann ist es mir auch wichtig.

9:18 Das Handwerk zu verstehen, also wir sprechen aber von craftman Ship, also auch bei Bonblanc stiften beispielsweise steckt ja unglaublich viel Arbeitszeit, unglaublich viele Arbeitsschritte auch dahinter, von berufen, die teilweise ja heute noch sehr rar sind und es gar nicht mehr so leicht ist, auch dort Nachfolgerinnen zu finden.

9:36 Und wenn ich mich damit einmal intensiv auseinandergesetzt habe, dann weiß ich, inwieweit ich dieses Wissen dieser Handwerkskunst auch. In die Neuzeit implementieren kann und welche Faktoren nehme ich aus der Vergangenheit mit? Weil sie Evergreen Faktoren sind, ja, wie ebenfalls auch Handwerkskunst wie höchste Qualität, Qualitätsanspruch, den wir eben auch in der Luxusindustrie haben, gepaart dann mit. Medialem auftritt also eine Traditionsmarke, dann eben auch auf Social Media entsprechend publizieren zu können. Oder welche Art von Brandabassador passt gut dazu, der oder die dann auch die Marke entsprechend repräsentieren kann und auch dieses Wertesystem gut vertritt, und das heißt, man muss sich mit beidem

10:27 auseinandergesetzt haben, um dann eben auch diese, ja Symbiose stattfinden zu lassen und die Synergien dann auch im aktuellen Umfeld mit anwenden zu können. Ja. Ich denke halt, dass es auch viel gibt, was man nicht steuern kann, weil ja, du kannst sagen, ich hab jetzt ambitatoren, die jetzt die Marke in ne gewisse Richtung lenken oder repräsentieren, aber es gibt ja auch viele Menschen, die die Marke repräsentieren, auf die man vielleicht gar keinen Einfluss hat.

10:50 Also wenn ich jetzt an Gucci denke ich, dann denke ich auf der einen Seite an einem vielleicht etwas älteren Menschen. Und auf der anderen Seite denke ich an einen Deutschrapper. Du verstehst, was ich meine, Hartmann ist es ne Sache wo man sagt das das ist so wie es ist und wir nehmen diese dieses Marketing in Anführungsstrichen mit oder versucht nur zu sagen Nein wir versuchen uns gerade deswegen noch mal anders zu positionieren, Mhm.

11:14 Also wie? Die Marke interpretiert wird. Das ist was, ja, was man nicht steuern kann, man kann gewisse Akzente setzen um und natürlich zum Beispiel auch Product Seeding implementieren, ja, dass gewisse Produkte eben auch an die Brand ambassadors versandt werden, die uns uns wichtig sind. Aber ja, im Endeffekt gibt es so viel User Generated Content auch bei Day, tik tok und Co.

11:37 Da werden aktuell Kampagnen neu interpretiert und zum Beispiel gesagt, wie kann man diese Kampagne, die sicherlich Summe x gekostet hat, auf ganz simpler Basis irgendwie neu interpretieren und nimmt sich so n paar Gadgets irgendwie und stellt das Shooting nach und auf der anderen Seite auch wie die Sachen kombiniert werden, ist immer ganz interessant.

11:55 Ja, also wir sprechen heute. Viel von so Quiet Luxury mit auch Marken wie Loro Piana oder Loewe beispielsweise, was ja eigentlich gerade so dem dem Zeitgeist entspricht. Auf der anderen Seite hat man dann wieder auch natürlich Kundinnen, die gerne mehr Logos zeigen wollen und die vielleicht nicht nur ein Teil mit Logos tragen, sondern wirklich vom Head to to von der Bucket Head bis zum Slipper komplett gebrandet sind. Das kann man einfach nicht beeinflussen. Und das ist ja eigentlich auch das Schöne, dass die Marke so individuell interpretiert wird.

12:26 Ja, also ich finde es unglaublich spannend, so was zu beobachten. Und ich stelle mir vor, dieser vor allem dieser online auftritt und wie man das repräsentiert, das ist so unglaublich wichtig, allein schon wenn man in so ein Store reingeht, egal wo man auf der Welt ist, dass es irgendwie immer eine Designsprache hat, dass es eine Sache ist und die man dann irgendwie online auch hinbekommen muss, und das war ja so deine Aufgabe, wenn ich das richtig verstanden sie diese online Onlinewelt. Ja, richtig.

12:50 Und auch die Onlinewelt. Bild offline zu interpretieren, also auch, dass dort ein roter Faden stattfindet. Wir sprechen ja immer von Omnichannel, ne, also dass der Kunde die Kundin wirklich ein Look und Feel der der Marke weltweit sieht, ob online, ob in den Stores, ob im Phonecenter, ob auf Social Media Web, also alle Touchpoints sollten so gut es geht angeglichen sein und auch das ist manchmal leichter, manchmal nicht ganz so leicht zu interpretieren, wenn man Store hat. Der vielleicht gerade in eine temporäre Location gemoved wird, weil es seine Bauarbeiten zum Beispiel stattfinden. Ja, da muss man auch schauen, wie können wir in dieser Übergangslocation dieses ganze Designkonzept und diese Wertigkeit auch entsprechend

13:33 sicherstellen für den Store, in dem wir vielleicht nur 45 Monate sind, wollen wir auch nicht Unmengen an Summen ausgeben, online ist das alles besser zu managen, aber offline nimmt es manchmal auch eine eine Eigendynamik an. Ja. Hat das gestimmt, was ich vorhin gesagt hab? Ein Drittel wird online gekauft.

13:49 Ja, fast so. Das kommt sehr auf das Land an. In manchen Ländern sind es so 15% 20% 30% in sehr etablierten Märkten, beispielsweise auch im Middle East. Aber auch wenn wir jetzt aus EMEA heraus schauen und zum Beispiel nach nach China gehen. Da wird auch schon ein Großteil der Umsätze online generiert. Ja, weil da vielleicht auch so die Kultur gar nicht so ist, dass man so gerne in den Laden reingeht. Ja, also die Hemmschwelle, hochpreisige Produkte online zu kaufen ist niedriger, weil es eine andere Purchase Power gibt, gerade auch in in Middle East findet der Checkout immer noch sehr sehr schnell online statt.

14:31 In Europa ist es oftmals so, dass die Kunden gerne erst die Produkte nach Hause schicken wollen, sich dann und dann anprobieren wollen. Oder sie gehen gerne in den Store. Sie wollen gerne diese ganze Store experience haben, was du sagst, dass viele gar nicht mehr in den Store vielleicht gehen möchten, da sehen wir eigentlich gerade eher den gegensätzlichen Trend, insbesondere auch bei Jen z, die noch bis vor ein paar Jahren vielleicht sehr.

14:55 Unsicher gewesen sind, gehen Sie in den Store. Wollen sie überhaupt mit den Store Mitarbeiter so in Kontakt treten und jetzt sehen wir aber leben sie eigentlich komplett diese 360 Grad experience, die wollen auch gerne zu Events eingeladen werden und leben auch diese komplette Instore experience indem man dann noch so n Gläschen Bubbles bekommt oder ähnliches auf verschiedene Produktebenen auch beraten werden kann, die vielleicht noch gar nicht ihre Größe kennen.

15:20 Also da ist ein eher konservativerer Kunde in Europa, als es das dann ein Middle East oder in China ist. Ja, wie bist du denn ursprünglich in diese Luxusbranche gekommen? Das war eher durch Zufall. Ich war ja vorher in der tech Industrie, ich war also ich war erst im Startup Umfeld BC Umfeld, bin dann in die Tech Industrie gegangen und hab mein oder fühl mich sehr beheimatet so in der Kombination aus Marketing und Analytics.

15:47 So das Marketing sowieso messbar wie möglich zu machen, sagen wir mal so und habe auch schon in der Vergangenheit, beispielsweise auch bei bei Amazon Marketing Attributionen aufgesetzt, online to offline Tracking aufgesetzt, Predictive Buying Analysen aufgesetzt, also was wird als nächstes mit hoher Wahrscheinlichkeit gekauft oder auch nicht.

16:08 Und als ich in die Luxusindustrie gegangen bin, war es genau der Zeitpunkt, an dem. Die Luxus Industrie zwar schon viel Kundendaten gesammelt hat, aber noch nicht so sicher war. Was mache ich jetzt mit den ganzen Daten, wie spreche ich die Kunden an, zu welchem Zeitpunkt, über welchen Marketing touchboard und da kam dann ich ins Spiel mit all den Analysen, die ich in der Vergangenheit schon gefahren hatte und trotzdem habe ich auch in der Tech Industrie, zum Beispiel bei Amazon ja auch war ich verantwortlich für Premiummarken. Bei Zalando damals waren es auch nicht nur premiermarken viele Sportmarken, dann auch mit dabei, aber ich hab schon ein sehr gutes Markenverständnis und diese Kombination war dann genau zu dem Zeitpunkt auch in der in

16:50 der Luxusindustrie sehr relevant und so bin ich dann reingerutscht und ja, hab immer größere Teams bekommen, mehr Verantwortung bekommen und dann nicht nur das Marketing, sondern immer noch den E Commerce Bereich mit dazu bekommen, weil das auch so wichtig ist, dass es aus einer Hand gemanagt wird aus meiner Sicht. Weil man dann auf der einen Seite für das Branding verantwortlich ist, also der, das Markenimage voranzutreiben, aber auf der anderen Seite bist du auch dafür verantwortlich, den ganzen online Umsatz zu generieren und weißt dann, wann muss ich nachsteuern mit einer Traffic mit einer Conversion Campaign, wie allokiere ich das Marketingbudget als Ganzes. Und ich kann quasi jetzt an

17:28 beiden Diskussionen mit teilnehmen über den ganzen Funnel hinweg und oftmals ist es historisch so, dass jemand entweder auf der Branding Seite oder auf der Performance Seite sitzt und man nicht so dieselbe Sprache spricht. Und diese Rolle ist auch für mich neu geschaffen worden und das ist so der der Grund auch, warum ich in der mich in der Luxusindustrie sehr sehr zu Hause fühle.

17:46 Ich glaub du hast in London studiert. Richtig Wirtschaft, wie hat dir das geholfen in diesen Anführungsstrichen kreativen Marketing Umfeld? Das war aus meiner Sicht also jetzt im Nachhinein eine sehr, sehr gute Entscheidung. Ich wusste damals noch nicht, dass ich ins Marketing gehe und jetzt hilft es mir aber ungemein, wenn ich im Management Meetings bin und wir über aktuelle Performancezahlen sprechen, CFO natürlich auch aktuelle Budgets kommuniziert et cetera, dass ich mein Marketingbereich. Auf sehr numerische Art und Weise repräsentieren kann und es nicht um Geschmack, persönliche Meinung et cetera geht, sondern, und das ist ja glaub ich, auch die Challenge beim Marketing, dass immer 10 Meinungen gibt.

18:31 Ja, und es gibt immer jemanden über dir neben dir, der das vielleicht noch mal oder die das anders sieht, die kann man ja anders gestalten, würde, aber die Zahlen sprechen für sich und meine Zahlen hab ich immer mit am Start und das heißt wir können über alles diskutieren, aber wenn wir. Danach entscheiden wollen, welche Kampagne uns den besten Hawaii bringen wird, welche am meisten Kunden in die Stores bringen wird. Dann kann ich das entsprechend gerne vorschlagen oder auch natürlich dann im Endeffekt belegen und das hilft mir sehr sehr, sehr diese diese Kombination auch aufgrund meines vorherigen Studiums.

19:03 Ja. Ich stell mir das auf der Marketingseite unglaublich schwer vor, das in Zahlen zu messen, weil wenn ich jetzt so ne Luxusmarke bin, dann ist ja mein Ziel, würde ich jetzt als Laie sagen, dass halt die Marke als Gefühl, als Emotionen, als die Geschichte, wie auch immer präsentiert wird, und da ist ja seltene Werbung, dass ich jetzt sehe, OK, die Handtasche zu dem Preis, geh bitte jetzt in den Laden, sondern es geht eher um das Gefühl der Marke und dann dahinter vielleicht im Performance Marketing, die das dann eh folgen. Wie auch immer, dass man die dann noch mal abholt, gezielt hat, wie schafft man das sowas?

19:34 Zuzuweisen oder zu messen. Also das ist eine lange Diskussion, dass wir jetzt unseren unseren Raum sprengen. Aber was für mich einer der größten Game Changer gewesen ist, ist wirklich das online to offline Tracking, weil der Großteil des Umsatzes ja immer noch über offline, also über die Storesales Retail generiert wird.

19:57 Das heißt da war der größte Hebel dort Visibilität mit reinzubringen und. Das Messe ich so, dass ich mittlerweile auf marketingkanal Basis auf Produktbasis auf Länderbasis nicht für alle Länder kommt, immer ganz auf so GDPR Rights et cetera an, wie gut ich die Cookies auch spielen kann et cetera, aber dort kann ich sehen, wie lange es dauert, bis jemand in den Store geht, bis jemand das Produkt kauft.

20:30 Und ich habe verschiedene Tracking Tools aufgesetzt, zum einen Phone Tracking, dass ich sehe, wenn jemand im im Store zum Beispiel die E Mail Adresse hinterlassen hat, ob die Person dann nachher noch mal anruft oder nicht. Das gleiche auch natürlich beim beim Kauf wird auch die E Mail Adresse hinterlassen, dann habe ich anonymisierte Daten in meinem Dashboard in dem ich auch sehe die welchen RI jede Marketingkampagne Produktkampagne CETA gebracht hat und dementsprechend kann ich auch noch mal einiges an Budget.

20:56 Dahinter setzen und sagen K die, die Handtasche läuft gerade gut, dann machen wir doch mal ne ne Follow campaign. Das heißt ja wir starten mit der Marke aber es geht dann wirklich wie n typischer Funnel runter zur Traffic und dann auch Conversion Campaign. Die Besonderheit hier ist, dass nicht wirklich alle Produkte auf Conversion Campaigns ausgerichtet sein können aufgrund des des Preispunkts ist was anderes als bei bei Amazon beispielsweise oder auch.

21:22 Bei Mont Blanc ging die Stifte auch bei 700 800€ los, das heißt, es war auch hier nicht immer so leicht, da eine typische Conversion können wir hin laufen zu lassen, wir messen das auch mit mittlerweile mehr und mehr RI Tools, was super interessant ist. Also zum einen sind meine Dashboards mittlerweile automatisiert durch AI, ich habe noch einige AI Plugins auch. Die beispielsweise Verhalten im Store aufzeigen können, also welches Produkt ist wann von A nach B gelegt worden. Hat sich das Produkt überhaupt im Laden bewegt und diese Aufbereitung der ganzen Informationen, auch der Tools, die die anderen Teams nutzen, hätte vor AI viel viel länger gedauert und.

22:04 Ja, so so bringen wir dort mehr Visibilität rein. Aber es hat lange gedauert, also das Aussetzen von den ganzen Attibutionsmodellen, von den ganzen Plugins, auch die ganze Customer Journey abbilden zu können, hat schon so zweieinhalb Jahre gedauert. Was hast du eingeführt, Mhm? Genau. Machen das andere Marken vergleichbar oder würdest du sagen, du bist da damit Vorreiterin? Also soweit ich weiß und soweit ich es in der Industrie mich auch mit meinen Counterparts ausgetauscht habe. Machen das noch ein 2 andere große Player, die aber noch nicht so weit sind wie wir, die noch nicht die ganze Customer Journey abdecken können, wo ich definitiv Vorreiterin bin, ist das Thema Brandmarketing zu

22:47 tracken, also wenn du große Billboards siehst in den Städten, an der Bushaltestelle oder ist einmal PGT Circus, große Leinwände oder Ähnliches. Auch dort haben wir jetzt schon glaub 34 verschiedene Art und weisen getestet, wie wir messen können, ob jemand, nachdem er die große Kampagne Große Billboard Kampagne gesehen hat, in den Store geht oder nicht.

23:11 Also das kann man mit QR Codes sehen, mit Proximity Trackern zum Beispiel, auch wenn sie das Handy dabei haben, also da gibt es auch verschiedene verschiedene Datensets, die ich mit reinnehmen kann. Aber das ist eben kein One Size fits all Ansatz. Ne, also das ist wirklich sehr sehr detailliert, das lohnt sich nur für die größten Märkte, das aufzusetzen und zum Beispiel für in Paris, für London oder auch für München, in denen die Stores sehr nah an den großen Bannern sind und die Wahrscheinlichkeit auch sehr hoch ist, dass die Kunden danach in den Store gehen.

23:39 Das das krass also das heißt so was quasi eine dedizierte Webseite, wo du quasi tracken kannst. Auf die Webseite wurde besucht, die kommt von dem Billboard und deswegen kann ich das Zuweisen. Genau. Und ich hab den QR Code auch an den in den Billboards. Das dadurch kann ich es auch sehen und der Guidet wiederum zum Storefinder das heißt ich sehe dann ob sie zum Storefinder gegangen sind, ob sie es im zum Store auch im Endeffekt gegangen sind sehe ich auch, da sind ein paar Wahrscheinlichkeiten mit hinterlegt, also es ist nicht alles.

24:09 Set and Stone, sondern ein paar Daten sind auch wirklich Annahmen von uns, dass zum Beispiel jemand, nachdem er den QR Code von einem großen Billboard gescannt hat, jetzt nicht ne Woche später noch in den Storaged ja, also da mach ich dann nach nem zeitlichen absturm 48 Stunden Cut genau ja und dann auch aufgrund der Ja Proximity Filters kann ich das dann sehen mit gewissen Apps wo die Person, nachdem sich in der Nähe unseres Billboards aufgehalten hat.

24:34 Danach hingegangen ist also, ob sie in unseren Bereich des Stores, des des Stores gegangen ist oder nicht. Das kann ich zum Beispiel auch sehen. Ja, das ist Wahnsinn. Es ist so viel, was im Hintergrund passiert, was man so als Mensch, der dann in den Laden reingeht, der niemals auf dem Schirm haben kann, nee, bist du selber auch Fan von Luxusmarken, also bist du selber auch so, dass du in die Handtasche Schuhe.

24:53 Wie auch immer, dass sich das anzieht. Ja, also Luxus ist für mich auf jeden Fall nicht. Klassischerweise sind es nicht luxusprodukte, sondern tolle Reisen, reisen mit der mit der Familie Zeit zu verbringen, also das ist das, was ich wirklich als absoluten Luxus beschreiben würde. Alle Menschen an der Ort zu haben, die einem wichtig sind, und Luxusprodukte aus persönlicher Sicht. Es gibt so n paar Sachen, die ich schon immer auf meiner Bucket List hatte.

25:23 Ja wie ne Burking Back, von der man eben auch weiß, dass sie sehr wertstabil ist. Und auch wenn ich sie in 1015 Jahren verkaufen wollen würde oder an meine Kinder weitergebe, genau, ja genau ja, also es ist ja im Zweifel nicht für viele Butter. Für einige Produkte ist das wirklich ne gute Geldanlage oder bei Shanal Hunter schon auch sehr ähnlich ja so n paar Sachen hatte ich auf meiner Bucket List und es sind auch noch n paar Sachen drauf aber.

25:49 Aber ich glaube, es gibt Mitarbeiter in der Luxusindustrie, die da vielleicht noch ein noch stärker drauf fokussiert sind als ich. Ja, nee, aber es ist ja schön, wenn man selber eine Leidenschaft hat für das, was man beruflich macht. Was kostet ein birkenweg mittlerweile also geht natürlich von bis unterschiedlichen Modellen. Ja, genau, von bis.

26:04 Ob man sie First Set bekommt Second Hand. Ich hab meine Second Hand in in Japan gekauft, also da kommt man sie schon für so 7 8000€ kaufen aber es geht halt bis. Je nachdem, auch welches Material man nimmt. Aber ich sag mal so im Schnitt vielleicht 12 13000€ und dann noch mal höher, wenn man andere Materialien nimmt.

26:22 Gibt es Menschen, die wirklich gezielt diese Taschen als Kapitalanlage kaufen oder ich kauf keine Ahnung ein Stück davon und legt die beiseite. Ja, so viele bekommst du meistens nicht. Da hast du nicht den Zügel auf dem Baumarkt. Also nee, nee, nee, nee, nee, so viele sind eigentlich nicht im Umlauf, also also wenn man jetzt das wirklich professionell betreiben wollen würde und man schaut nach einem Gewissen, nach einer Gewissen.

26:44 Dass sie gut erhalten sind nach einem gewissen Standard irgendwo auch. Dann ist es schon nicht so leicht, diese Taschen zusammenzusuchen. Also ich habe, glaube ich auch 67 Jahre immer wieder in Stores geschaut, nach einem gewissen Modell ne gewisse Farbe, lederart et cetera, also direkt über Mess bekommt man eh nicht an so viele Taschen rein, da gibt es auch glaube ich ne guideline irgendwie ein oder 2 Stück pro Jahr oder so, da wird auch andere Kunden bedient werden können und auch Neukunden bedient werden können, weil die sind ja wirklich an einem Produktionsmaximum angekommen, es hat ja auch die langen Wartezeiten. Und ja, es gibt bestimmt welche, die dann das professionell betreiben.

27:15 Aber das so 100 Stück, also vielleicht haben wir dann so 3040 Stück auf Lager, aber ich glaub mehr ist dann schon schwierig. Das ist geiles Marketing. Also das ist geiles Marketing, dass wir beide gerade hier sitzen, uns über irgendeine Tasche unterhalten, die man eigentlich nicht bekommen kann, aber jeder möchte sie.

27:32 Also diese in Anführungsstrichen Verknappung, weil du hast ja gesagt, die Produktion ist am Limit angelangt. Ja OK, aber ich kann die Produktion ja auch für Zehnfachen, was man nicht wollen würde, aber dieses gezielte, egal ob das jetzt bei bei Uhren oder bei Taschen oder wie auch immer ist, dass man weiß, OK ich krieg die einfach nicht.

27:45 Nee, die Wartelisten sind schon praktisch. Ich liebe zum Beispiel Uhren. Es gibt eine eine Liste, da stehe ich drauf und gesagt, ja, in 8 Jahren sehen wir uns dann wieder. Das ist halt Wahnsinn so. Wenn man das dann Menschen ja. Ja, im Zweifel wirst du dann ja trotzdem vielleicht nach 5 Jahren angerufen.

27:58 Das ist ja auch immer ein bisschen Show mit dabei und für dich dann ein positives Erlebnis sagen. Ah, nur 5 Jahre. Jahre hast du es noch nicht ganz vergessen, sondern immer noch präsent. Und ja, das ist total Smart, da nicht die Produktion zu sehr hochzukurbeln. Dir geht es so wie mir früher. Du träumst davon, dich selbstständig zu machen, weißt aber nicht, wie du starten sollst?

28:20 Dann ist unser Unternehmernetzwerk die Lines League, genau das Richtige für dich. Die Lines League hilft dir nicht nur, deine passende Geschäftsidee zu finden, sondern sie auch wirklich erfolgreich umzusetzen. Hier lernst du von über 100 erfolgreichen Unternehmern und erhältst Unterstützung von Coaches und Mentoren, die den Weg selbst schon gegangen sind wir haben die Lines League gründet, um so vielen Menschen wie möglich den Schritt in die Selbstständigkeit zu ermöglichen genau aus diesem Grund. Ist und bleibt unser Unternehmernetzwerk für immer kostenlos.

28:47 Jetzt liegt es immer noch an uns herauszufinden, ob wir auch zusammenpassen. Klicke dafür einfach auf den Link in den Shownotes, daraus entsteht ja auch vielen dieser Luxusindustrie, oder ich hab das häufiger gehört, dass dann alte Kollektionen teilweise weggeschmissen werden und da eben nicht versucht werden zu verkaufen.

29:03 Sind es Themen, mit denen du du konfrontiert wirst? Das dann heißt Hey. Wie kann man erstens sowas hochpreisig verkaufen? Das hat auch vielleicht diesen Wert gar nicht und dann schmeißt man davon auch noch was weg, also hat man damit zu kämpfen oder gibt es ein Verständnis? Also es wird nichts weggeschmissen und darf auch nichts weggeschmissen werden oder so.

29:18 Es geht alles in Outlets genau also das schon mal zum zum einen. Aber ich, ich kann ja. Also bei Gucci ist es vielleicht so, aber es gibt ja viele Luxusmarken, bei denen es eben keine Outletpreise gibt, und wenn man sagt, ich will dieses Preisdumping nicht betreiben, also wenn ich jetzt keine Ahnung.

29:34 MS Handtasche oder so, die werde ich ja nicht im Outlet finden, oder? Nee, die musst du dann auf dem Second Hand Market finden. Aber es wird nicht weggeworfen oder ähnliches. OK, das heißt, die Firma selbst spielt es dann auf den Secondary. Markt also nee, also die gibt es auf den First Hand Market, aber die, die werden ja alle verkauft, also da ist nichts die übrig quasi. Ja, also von den Handtaschen.

29:56 Also manchmal. Also was ich gehört habe, korrigiere mich, dass es halt solche, wenn ich jetzt eine Kollektion Klamotten wie auch immer habe und die Saison ist halt vorbei. Dass dann gesagt wird, OK, bevor wir die jetzt verramschen in Anführungsstrichen werden die Halt vernichtet, das. Da, das gab es mal in, ich glaube auch bei Mess mit Accessoires in Frankreich, aber da ist jetzt auch zum Glück ein Verbot gekommen.

30:17 Also das dürfen wir auch nicht mehr machen, ich wüsste nicht, wer das noch macht, also das ist überhaupt nicht zeitgemäß und geht gar nicht. Also ich hoffe, dass das jemand macht, Nein, das geht in die Outlets genau. Also oder wird vielleicht auch noch mal vielleicht für was auch ganz cool ist, für Kollektionen, für Galerien oder sowas auch noch mal wiederverwendet, ne, wenn da ein gewisses Thema ist.

30:38 Wir kriegen auch mal wieder Anfragen für thematische Farbeninspiration oder ähnliches oder Abendkleider die man mit ausstellen kann, also die finden schon ihre Wege in den in den Markt, also da genau geht nichts, wird nichts. Dran bin ich viel, im umso besser. Du bist ja neben deinem Hauptjob auch noch beirätin.

31:01 Ich glaube mehreren Brancheninitiativen warum? Weil mir das wichtig ist, auch aus meiner eigenen Industrie, aus meiner eigenen Bubble, immer wieder rauszukommen. Die Beiratsmandate, die ich habe, sind ja komplett unterschiedlich, also das ist eine koreanisch deutsche Beauty, Brand Fashion As a Platform leben, auf der man sich Kleider.

31:23 Ausleihen kann beispielsweise oder auch eine Dating App. Ja, also da bei den beiratsmandaten Mandaten merke ich immer wieder, dass wenn man einmal so sein Toolkit und Repertoire beisammen hat, dass man das Industrieagnostisch anwenden kann und gleichzeitig bekomme ich auch tollen Input von den anderen Beiratsmitgliedern, also.

31:45 Mir macht das super viel Spaß, da auch mit an Marketing Kommunikationsplänen zu arbeiten, deren E Commerce mit voranzubringen Media Kanäle mit aufzusetzen. Also wirklich das rauskommen aus der eigenen Bubble. Das heißt, du schaust explizit, dass es Sachen sind, die mit denen du vorher wenig Berührungspunkte hattest, um Neues so dazu zu bekommen. Oder sagst du, weil ich bin nicht immer in der Turt Dating App, das ist ja wieder.

32:05 Also klar, Marketing auch dahinter, aber in ganz ganz andere Richtung. Ja, ja, das sind Sachen, die sind alle auf mich zugekommen. Also es hat ich hab nichts proaktiv gesucht und dann hab ich immer für mich überlegt, passt das noch rein, ist das für mich auch so horizonterweitert oder nicht? Ich hab n paar Sachen abgesagt, zum einen natürlich aus Konkurrenzgründen.

32:23 Ja was jetzt zu nah an meinem eigenen Daily dran wäre, das geht natürlich nicht, aber auch gerade bei Filmen die weiter von meinem Alltag entfernt sind, ist das super cool und ich hab dann quasi auch noch mal so n Test und learn was an der Seite läuft. Ja also wenn ich zum Beispiel weiß die großen Billboard Kompanien funktionieren im Luxusbereich, funktionieren ja auch für Dating Apps oder nicht?

32:44 Ja, also so gehe ich dann. So gehe ich entsprechend vor. Aber ich bin jetzt noch nicht auf die auf die Suche gegangen nach etwas, was dann meinen Alltag noch oder weiter erfüllen würde. So, jetzt warst du in sehr, sehr vielen unterschiedlichen Ländern tätig und du warst auch immer selbst vor Ort, also bist du dann umgezogen.

33:01 Wo warst du? Überhaupt, Oh also gestartet bin ich in London im im Studium, dann war ich eine kurze Zeit lang in Berlin, dann war ich in Singapur. In New York dann auch schon vorher mal in Italien für für Praktika, dann zuletzt in in Hamburg bei Montblanc und jetzt in in Mailand. Margucci genau.

33:24 Für mich klingt das verrückt, also hast du ne Leidenschaft wo du sagst ich bin gerne viel in der Welt unterwegs und ich mag das oder ist es das? In Anführungsstrichen übel, was man mit in Kauf nimmt dafür, dass man halt diese Position, die du halt hast, begleiten kann. Also ich hab auf der einen Seite denke ich Glück gehabt, dass die Standorte nie unattraktiv gewesen sind, auch wenn sie auf der Welt verteilt waren. Das waren immer Standorte, an denen ich so auch meiner persönlichen Liste hatte, da würde ich super gerne mal leben und arbeiten und ich glaube auch, dass du eine Marke besser verstehen kannst, wenn du dort lebst und arbeitest, wo die Marke auch herkommt oder vielleicht auch wo sie. Den größten Markt hat ja zum

34:02 Beispiel Gucci. Ist der größte Markt Italien. Dort kommen wir her, dort ist die Historie mitbegründet, Florenz sind die Archive, was zweieinhalb Stunden mit dem Zug entfernt ist. Das ist n Teil meines Teams, also das kann ich auch nur so nachvollziehen und leben, wenn ich dort mit vor Ort bin und das mich genauso mit dieser Inspiration auseinandersetze, genauso in in Singapur hab ich Marken für die wirklich die erste Präsenz von Marken in Südostasien gelauncht, also sei es auch n.

34:30 Ray Ban, Mango, Zara, damals Sefora, die hat noch keine Präsenz in einem in Thailand oder Indonesien oder ähnliches und dann hab ich mir vor Ort die Locations mit dem Management Team aus Europa angeschaut und gesagt, so hier können wir hingehen, die Moulpast die Moul ist nicht premium genug und das hätte ich niemals aus Europa ausmachen können.

34:51 Also ich bin schon starke Verfechterin n bisschen dass man ja dort arbeitet und auch größtenteils lebt wo die Marke ist. Klar es ist. Persönlich nicht immer so leicht, weil wenn du n Partner hast, der auch erfolgreich ist und seine Karriere geht, kommt man irgendwo an den Punkt, dass beide einfach eigentlich in anderen Städten halt auch anderen Ländern leben.

35:11 Für mich ist das aber so, dass sag ich mal, das ist ja re evil, was ich mit in Kauf nehme um meine Karriere voranbringen zu können. Das heißt, es war bei dir so, dass sie dann in unterschiedlichen Orten immer das ist ja, also ich stell mir das. Es muss halt ne ne krasse Entscheidung sein zu sagen, also weil ja klar, ich muss vor Ort sein damit es gut funktioniert, aber zu sagen ich in Anführungsstrichen geb das auf, dass man halt zusammen bleibt und Familie und natürlich auch Freunde, die man dann nicht mehr tagtäglich sehen kann, so wie man es gerne hätte ist es ne Sache wo du sagst das ist Teil von dir, das ist für dich OK so dein ganzes Leben oder ist es so ne zeitlich begrenzte Entscheidung wo du sagst jetzt

35:46 wo ich gerade in Anführungsstrichen Karriere mach, dann zahl ich diesen Preis gerne und danach sättel ich mich irgendwie. Also ich glaub das wird eher immer schwieriger, weil je höher deine Position ist, desto höher ist die Erwartung, dass du auch komplett vor Ort bist. Und wenn wir uns das historisch so ansehen, also meine ganzen Chefs, die hatten ihre Familie meist immer an anderen Standorten als an dem Ort, an dem sie gearbeitet haben.

36:09 Ja, bei Mont Blanc hatte mein war mein Chef mit uns in Hamburg 4 Tage die Woche und am Wochenende bei seiner Familie in Paris, also ja, ich glaub, vielleicht kennt man das von von Männern oftmals noch mehr, dass die so n bisschen standortflexibel sind. Dass die Frau die ist, die so von Montag bis Mittwoch weg ist oder Donnerstag ist vielleicht noch ein bisschen ein bisschen neuer.

36:27 Ich würde das gar nicht auf einen zeitlichen Rahmen begrenzen. Ich glaube, man muss absolut offen bleiben und und schauen, vielleicht ist man auch die ersten 6 bis 12 Monate verstärkt da und dann ist es OK, wenn man jede zweite Woche oder 34 Tage die Woche kommt, ich glaube absolut an Remote Working, leider geht ja aktuell der Trend wieder so ein bisschen zurück ins Office, aber ich bin glaube ganz stark daran. Warum leider?

36:49 Weil viele auch sehr gut remote arbeiten und ich nicht glaube, dass, also ich muss nicht jeden Tag meine Mitarbeiter sehen, um ihnen vertrauen zu können. Ich vertraue meinen Mitarbeiterinnen und wenn sie nicht gut performen und arbeiten würden, dann würde ich das an anderer Stelle merken, dann merke ich das am Output, dann merke ich das an der mentalen Anwesenheit und so weiter also das sind, das fällt mir dann schon früh genug auf und dann kann man immer noch sagen, so für dich vielleicht ein weniger Homeoffice.

37:17 Aber ich denke, da ist ein gutes Level an Eigenverantwortung da und Selbstreflexion, dass meine Mitarbeitenden schon auch das intrinsische Interesse haben zu sagen, ja, wir sind am Start und egal von woraus wir arbeiten, das finde ich schade, dass einem da die Flexibilität genommen wird. Ich glaube, das ist halt ne Typfrage.

37:38 Ist also ich zum Beispiel kann das gar nicht. Also ich bin, wenn wenn ich zu Hause bin, dann ist auf einmal ist die Waschmaschine doch irgendwie fertig oder weiß ich nicht, es klingelt an der Tür und man macht den Postboten dann doch auf oder der Nachbar will irgendwas, also ich. Merke bei mir, dass ich mehr abgelenkt bin und es irgendwie auch nicht als so schlimm empfinde in Anführungsstrichen, wie wenn ich jetzt bei mir im Office sitze, ja ich bei mir ist einfach ne andere Energie, aber ich hab auch viele Leute bei mir im Team, bei denen es sehr sehr gut funktioniert, die das mit Leidenschaft gerne von zu Hause machen und am Ende, das ist ja das was du gesagt hast, solange das Ergebnis passt.

38:12 Ja, umso besser. Ja, genau effizient ist es natürlich. Ich fahr nicht hin, ich fahr nicht zurück, ich hab bin, also ich bin frei an dem was ich tue, also faktisch macht das natürlich viel Sinn. Man hat mehr Zeit auch für sich also, und das seh ich auch immer mehr jetzt an der jüngeren Generation, die dann sagen, nee, das 06:00 Uhr 06:30 Uhr Mädchen hab ich schon mir Pilates eingebucht, können wir es am nächsten Morgen machen so das hätt ich mich damals nicht getraut zu fragen, aber ich verstehe es auch, dass man noch stärker auf sich achtet und ich glaub wir sind vielleicht noch in dieser Generation.

38:41 Ich, ich hätte dreimal den Sport abgesagt, bevor ich in der Präsentation nicht rechtzeitig fertig gehabt hätte. Aber das ist heute hat sich das Mindset so n bisschen gewandelt. Auf der anderen Seite ist für mich auch immer wieder n guter Reminder, wieviel kann ich von meinem Team abverlangen, was was passt, wo ist dann vielleicht auch die Grenze, nicht jeder hat das als nicht jedem ist die Karriere auch so persönlich so wichtig eventuell oder möchte vielleicht die extra Meile gehen sondern auf auf aktuellen Joblevel auch sehr happy, das ist ja auch absolut fair, aber ich seh auch gerade bei Familien die mehr Flexibilität brauchen. Dass das schade ist, wenn es gar nicht die Möglichkeit gibt. Also wenn man wirklich sagt, so

39:14 5 Tage Präsenz, da geht so viel Zeit im Commuting und im Pendeln et cetera verloren, einfach die die Möglichkeit zu haben, wenn immer es auch besser passt. Und ich liebe es auch dann beispielsweise wenn ich mich länger in Präsentationen sitze oder Sachen Freigebe vom vom Team. Das mache ich am liebsten zu Hause, weil dann sitze ich mal im Arbeitszimmer und. Im Office kommt immer mal jemand in mein Büro oder wir trinken kurz n Kaffee.

39:37 Oder hast du mal ne Minute oder können wir kurz einmal über das Thema reden? Ja, das ist super für den persönlichen Austausch und das ist ja alle, aber zu Hause kann ich viel mehr meine in meine eigene Welt so eintauchen und mich dann am Stück noch viel länger konzentrieren, ja. Ich glaube, dass es eben nicht dieses schwarz und weiß ist.

39:51 Ja, wenn man so konzentriertes Arbeiten zu Hause super, also was ich aber auch beobachte, dass dieses Leute kommen zu dir, was du gerade angesprochen hast, das passiert zu Hause nicht. Eben. Also ich krieg. Viel, viel weniger Anrufe zu Hause von meinen Mitarbeitern als ich. Wenn ich in meiner Firma sitze, hab Leute habe, die zu mir ins Büro reinkommen, genau, und dann passieren auf einmal Gespräche, wo du sagst wo OK, das war jetzt irgendwie doch wichtig, dass ich da, dass ich das gehört hab und darüber gesprochen haben, was gar nicht passiert wäre.

40:17 Wenn ich zu Hause gesessen werde und da auch die ist zwischenmenschlich oder man geht mal Mittag zusammen essen und spricht viel. Nach und zu. Absolut. Ich glaube, das ist eine des anderen. Nicht ersetzen kann, aber das ist sehr, sehr wertvoll ist, dass wir beides kennengelernt haben. Absolut. Weil vor Corona. Ich hab online gar nichts gemacht, das war alles vor Ort und auf einmal hast du ganz andere Länder oder jetzt in meinem Fall andere Städte, die auf einmal für dein Business sich aufmachen, weil du halt nicht mehr vor Ort sein musst. Und auch auf der anderen Seite die die. Dich sonst vielleicht 23 mal angesprochen hätten, die überlegen sich aber auch, ist das jetzt ein Thema das ich aufmache oder nicht oder schicke

40:52 ich kurz eine E Mail, mach es auch absolut gut also das finde ich auch gut, weil das spart einem dann auch wiederum Zeit, also das sowohl als auch finde ich kann sich in beide Richtungen entwickeln, ja. Du hast gerade Familie angesprochen, du bist ja selbst auch Mutter, wie? Bringst du das unter einen Hut, also das Thema Kind und ich Reise und bin überall auf der Welt und potenziell morgen woanders, wenn es, insbesondere wenn es jetzt um Kita, später Schule geht, was ist da dein dein Plan?

41:20 Also ich hatte schon sehr früh eine matternity Nurse, also eine Krankenschwester, die auf Kinder und Kleinkinder spezialisiert gewesen ist. Ich hab nach 3 Wochen schon wieder angefangen an einigen Projekten zu arbeiten. Gerade auch immer, wenn mein Sohn schlafen hatte. Dann war es natürlich gut, der Moment, du weißt zwar nie wie lange, aber 23 Stunden hast du dann meistens um mal n paar e Mails oder auch Themen voranzubringen und ich hatte dann auch nach 3 Wochen den ersten Business Trip, das war aber nur tagsüber nicht über Nacht, das hätte ich noch nicht gemacht aber tagsüber für n paar Stunden war aus meiner Sicht absolut OK und dort hatte ich dann eben die Kinderkrankenschwester also entweder natürlich mein Mann

41:55 oder auch die die Kindergeschwester zu dem Zeitpunkt die die mir da sehr stark geholfen haben weil. Ich wollte, dass wenn mein Sohn noch so klein ist, man weiß nie, was passieren kann, ja, dass wirklich jemand da ist, der absolut auch medizinisch gut ausgebildet ist und da dann schnell unterstützen kann. Und unsere Eltern haben auch mal waren auch sehr präsent und haben auch sehr viel geholfen, aber das hat mir so noch mal innere Ruhe gegeben, dann haben wir eine Au Pair aus aus Nepal, was ich auch toll finde, da noch mal entsprechend Support zu bekommen, die auch Englisch dann. Können, so kann man auch nicht sprechen, aber Englisch spricht mit ihm, ist er hoffentlich dann auch mit Aufschnappt und da wieder auch ne andere Kultur

42:33 kennenlernt und die hat mich jetzt schon anfangs immer 30 Stunden die Woche unterstützt, damit ich da eben auch wieder anfangen konnte zu zu arbeiten und wieder in meinen Alltag zurückzufinden und ich glaube je früher man seine Routine wiederfindet, desto besser mit dem Reisen über Nacht, das ist eher ne emotionale Sache, das ist natürlich dadurch solang mein Sohn noch so klein ist ich schon denke ach.

42:53 Jetzt den Trip über Nacht. Ich weiß, ich sehe ihn abends nicht, ich sehe nicht morgens nicht, aber OK, ja die Zeit geht dann meistens doch recht schnell rum und ich weiß eben auch, dass mein Mann dann bei ihm ist. Also wir schauen schon, dass einer von uns auf jeden Fall dann vor Ort ist, weil wir beide auf Business Trips sind. Dann haben wir zwar immer noch ein Support System, aber das ist nicht das was ich möchte, also ich möchte, dass einer von uns immer zumindest morgens und abends bei ihm ist. Ja, dadurch, dass du so viel unterwegs warst, beruflich auf der Welt.

43:20 Was war so dein größter Kulturschock? Die Arbeitskultur in in Singapur fand ich total krass, da hatte ich schon n recht früh n großes Team. Da hatte ich über 40 Leute im Team und die also haben so unglaublich, so stark für die Arbeit gelebt, teilweise in Jobs, irgendwie waren irgendwie erst ein 2 Wochen im im Team, haben absolut Gas gegeben und saßen da bis um 11 11:30 Uhr.

43:46 Ohne dass man das jetzt proaktiv verlangt oder irgendwie kommuniziert hätte. Das war deren eigener Ansporn, und die haben so eine starke Denke, was die eigene Weiterentwicklung, Karriere et cetera betrifft, das mich irgendwie total schockiert, also zu wissen nicht mehr so, ich war da auch Mitte 20 Jahre, aber ich dachte OK die die sind gerade jetzt mal 1920 Jahre alt und sitzen hier bis 11 11:30 Uhr im Office. Da zu wissen, was ist sie, die hatten so wenig Freizeit, das das hat mich so sehr schockiert, dass sie so sehr für die für die Arbeit leben.

44:19 Und dann dachte ich, so in Europa haben wir es dann eigentlich doch gar, ist doch gar nicht so schlecht und deshalb habe ich da, glaube ich, auch schon sehr früh ein anderes Mindset bekommen, weil ich weiß, wie extrem das sein kann. Ja, ich habe das ganz krass erlebt. In Bangkok, wo ich war, dass du in der früh halt aufwächst, egal wie früh du aufwächst. Auch wenn das um 06:00 Uhr in der Früh ist. Alle sind schon draußen in ihren Anzügen und fahren zur Arbeit. Und wenn du spät abends nach Hause kommst, um keine Ahnung 23:00 Uhr, dann sind die fahren, die langsam vielleicht nach Hause vielleicht, vielleicht aber auch nicht so dieses diese unglaublich starke Disziplin, fast in Anführungsstrichen Aufopferung für mich hat sich

44:54 teilweise sogar n bisschen so devot angefühlt für den Arbeitgeber, ja. Wo ich mich auch frage, wie, wie gesund ist das? Ja, dass man das halt Tag für Tag macht und am Ende ja nicht nur für sich, sondern viel auch für andere ist. Wahnsinn. Ja, das stimmt. Und wie nachhaltig das auch ist, man kann das ja nicht über Jahre hinweg so so durchziehen und bei uns war es auch so, dass ich dann, ich hab in Hongkong auch mal gearbeitet, da haben die Mitarbeiter dann so Kissen mitgehabt, in denen die kurz im Büro schlafen konnten, also anstatt jetzt irgendwie Mittagspause oder ähnliches.

45:26 Haben die sich kurz was bestellt, Salat gegessen am Platz und dann einmal auf den Kopf hauskissen gelegt und waren eine halbe Stunde eingeschlafen und das fand ich auch total extrem. Ja, ich möchte mit dir ein bisschen über das Thema Führung sprechen. Ich meine, du hast ja riesige Teams, unterschiedliche Generationen, was macht für dich eine in Anführungsstrichen perfekte Führungskraft? Aus also perfekt.

45:50 Perfekt gibt es ja so in dem Sinne nicht, aber ich sag jetzt mal so so. So gut es geht und individuell teamfördernd wie möglich. Das ist zumindest mein Ansatz und das wär auch schon der erste Punkt, also eine sehr ein sag ich mal one to one Ansatz, das kann man nicht mit allen Teammitgliedern meistens machen, aber auf jeden Fall mit den Direct Reports um ganz klar aufzuzeigen wo sind aktuelle Entwicklungspotenziale, wie sieht die Weiterentwicklung innerhalb der Firma aus et cetera um da auch ganz klar Zukunftsperspektiven zu eröffnen.

46:26 Dann das Thema Team. Also ich organisiere regelmäßig offsites Teammeetings, auch viele Momente, in denen wir nicht über die Arbeit sprechen, sondern über alles andere, was gerade so im im Leben passiert. Und das machen wir bewusst auch außerhalb des Offices. Dann nehmen wir uns dann so 23 Tage Zeit. Also zuletzt habe ich beispielsweise einen Werte Workshop gemacht, in dem wir alle unsere individuellen Teamwerte, also als Individuum und auch als Team herausgearbeitet haben, indem wir die Teammitglieder auch Gemappt haben.

47:01 Nach bin ich introvertiert, bin ich extrovertiert, favorisiere ich Veränderungen oder Stabilität, und dann weiß man auch, wen man für welches Projekt einsetzen kann, wenn ein Projekt sich über ein Jahr zieht. Dann weiß ich, OK, das ist was für den Stabilisator, wenn ein Projekt viel mit anderen Teammitgliedern und auch Auslandsreisen zu tun hat, dann weiß ich, das ist was für die Person, die auch gerne mal Abwechslung hat, gerne Veränderung hat und das war so waren so viele gute aha Momente, also für die Teammitglieder selbst, aber auch für mich.

47:31 Vieles hat sich bestätigt, vieles war noch mal ganz anders, als wir es im Vorfeld erwartet hatten und dann auch das ganz transparente Feedback der Teammitglieder, die dann sagen mussten, hast du die Person da gesehen oder nicht. Und hab gesagt, hab wie die hat doch irgendwie seit 10 Jahren selben Partner oder ist doch noch nie woanders hingezogen.

47:48 Wieso sollte die denn jetzt bitte im veränderungs Niveau so hoch sein? Also da sind die schon auch sehr sehr dann direkt untereinander n Austausch gegangen, das find ich auch total gut, dass man da dieses Vertrauenslevel hat und gleichzeitig ja haben wir natürlich auch noch andere Teamautos mit dabei, wir haben dann unser eigenes Parfüm kreiert, was auf uns zugeschnitten ist.

48:04 Eigene Duftnoten et cetera saßen wir da 2 Stunden haben so n Parfüm Workshop gemacht, also dass man auch so n paar andere Sachen dazu hat in der Kombi. So sieht das dann aus. Richtig so. N Team Offside und ja, dafür bin ich auch bekannt, dass ich sehr sehr sehr viel in mein Team investiere, weil ich wirklich möchte, dass die sich weiterentwickeln und wirklich vorankommen und dann auch das Team zu beschützen, das hört sich auf Deutsch so n bisschen ja also so Team Protection auf Deutsch hört es jetzt n bisschen Strange an, ich also in dem in Konzernen in die es sehr sehr politisch zugeht, ist es wichtig.

48:36 Ownership fürs Team zu ergreifen, also auch sich vor das Team zu stellen und zu sagen, so. Aber wenn das jetzt nicht meine Entscheidung war, aber ich hab mich auf die Entscheidung eines meiner Teammitglieder verlassen, dann halte trotzdem ich dafür meinen Kopf hin und klar, ich thematisier das nachher mit dem Teammitglied und sag so so, so müssen wir es nicht mal anders machen.

48:53 Wir können gerne Fehler machen, aber eben nicht nicht zweimal. Und da würde ich niemals mein Team hängen lassen oder auflaufen lassen, also das finde ich auch ganz wichtig und auch. Auch den Teammitgliedern, wo immer möglich Visibilität zu geben. Ich möchte nicht Ihre Projekte präsentieren, ihre Ideen präsentieren, ich bin mir meiner sehr sicher und ich brauche nicht noch von mir überzeugen, so sehr wie das meine Teammitglieder brauchen, die noch nicht auf diesem Level angekommen sind und die müssen das knallharte Feedback vom Vorstand hören, die.

49:27 Müssen es manchmal mitbekommen, wie es ist, wenn der eigene Agenda Punkt einfach gar nicht mehr stattfindet, obwohl man sich dann ne Woche drauf vorbereitet hat. Also all diese UPS and Downs und Last Minute, Veränderung und Co. Je früher man dessen ausgesetzt wird, desto besser, weil desto schneller lernen sie auch und dann ist es manchmal ganz witzig, weil die meisten kommen, dann präsentieren ihre Projekte direkt und ich hab dann noch 2 Teammitglieder und lass sie die dann entsprechend präsentieren. Klar, das manchmal dauert es ein bisschen länger aus. Man braucht auch eine kleine d Tour, aber das gehört dazu und das Macht aus meiner Sicht ein sehr gutes Management aus. Ja, ich habe gerade so viel

50:01 nicken müssen, weil ich alles unterschreibe, was du sagst. Also dieses wie wichtig Werte in einem Team sind, dass man das gemeinsam ausarbeitet, dass man auch gemeinsame Werte hat, für die man gerade steht, dass das Team sich gegenseitig unterstützt, kennt, dass du es nach außen schützt, also du Verantwortung übernimmst für das, was schief läuft, aber auch den Leuten die Bühne bietest, das sind alles Punkte, wo ich sage, die. Würde ich 1 zu 1 unterschreiben, die ich aber am Anfang überhaupt nicht auf dem Schimmer hatte.

50:26 Also ich hab das erste Mal mit meinen mit meinen Leuten meiner Firma über Werte gesprochen, da gab es meine Firma schon 5 Jahre so und dann setzen wir sich auf einmal hin und man spricht auf einmal über Sachen und dann wie du gesagt hast fallen auf einmal Dinge auf wo du sagst, OK, das hätten wir vielleicht ein bisschen früher machen sollen und intensiver, weil fast jede Firma hatte ja irgendwie so ein Leitsatz oder Werte die definiert sind, aber die Frage ist werden die auch wirklich gelebt oder hat man sich darüber mal wirklich auseinandergesetzt?

50:51 Und wofür steht das eigentlich? Wofür steht euch das, wie wird ihr das Interpretieren? Da hat man auch schon wieder 3 verschiedene Antworten. Richtig war das bei dir von Anfang an drin, oder wie kamst du dazu, dass du all diese Sachen bei dir integriert hast? Das war für mich so ein Potpourri an Dingen, die aus meiner Sicht bei meinen vorherigen Managern nicht so gut geklappt haben.

51:12 Also. Dass ich lange an Projekten saß und im Endeffekt nicht in dem Meeting dabei war, in dem es präsentiert worden ist oder ähnliches. Also ich dachte mir, OK, das mach ich anders, das mach ich anders und dann war es mir auch wichtig, das jetzt wirklich anders zu machen, also die Versuchung natürlich, sich mit mit einem Projekt dort zu schmücken, an dem man selber nur 20% gearbeitet hat, aber man ist eben auch auf einem Level, auf dem man nicht operativ in einem 100% drin sein kann.

51:36 Ist ja auch, und das machen auch noch viele so. Aber ich hab mir so gesagt, nein, ich supporte hier die Weiterwirkung meiner Teammitglieder, das sind Sachen, die ich ja sehr viel wahrgenommen habe in meiner Karriere in den ersten Jahren und dann dadurch, dass ich sehr schnell Führungsverantwortung bekommen habe, auch sehr schnell dann umsetzen konnte. Ja, schon.

51:56 Learning by doing, so ich kurz unterbreche und ich hatte auch schon sehr früh einen Leadership Coach. Weil ich auch gemerkt habe, ich hab in jungen Jahren große Teams geführt, auch über verschiedene Generationen hinweg, und das war manchmal auch gar nicht so leicht, also da die diese, sag ich mal, des Wissens haben, ja ich weiß, ich ich, ich kann das auch wenn ich 20 Jahre jünger bin, ich hab zwar nicht die Arbeitserfahrung, aber ich hab genau das gilt halt was aktuell gebraucht ist und was wir in der Firma brauchen und mit dieser Selbstverständlichkeit durch den Tag zu gehen, also das.

52:30 War mir sehr wichtig, da Situationen auch mit meinem Coach zu besprechen und das kann ich auch jedem nur absolut empfehlen, wenn man sehr schnell und sehr jung in diese Situation kommt. Wie kam es so zu diesem Coach? War das jemand, der irgendwie Firmenintern gestellt wurde oder du gesagt hast? Nee, ich such mir selber extern jemanden. Ich hab mir selber jemand extern gesucht. Ich hatte das damals mit unserer HR abgesprochen und gesagt, Ich möchte gerne im Rahmen meiner Gehaltserhöhung auch gern ein Coaching haben, das.

52:57 War auch erst mal auf, ich glaub 10 Sitzungen oder so was dann beschränkt und dann haben wir es immer. Je nach Situationsbasis haben wir es dann teilweise noch mal abgerufen oder wenn der Coach dann auch in Hamburg gewesen ist ist er noch mal bei mir vorbeigekommen und immer merkt man auch so jetzt gerade haben wir echt keine Themen, wir sind ja ganz gut ausgecoacht, es gibt gerade keinen nichts Neues, keine besonderen Meetings. Oder Feinheiten, sag ich mal, die man irgendwie besprechen möchte.

53:24 Und dann hab ich mir für meinen jetzigen Job auch einen neuen Coach gesucht, der halb Italiener, halb Deutscher ist. Was ich auch ganz gut finde, weil er beide Welten versteht, ist natürlich wieder ne ganz ganz andere Arbeitskultur und das hilft mir auch wieder ungemein. Also weil ich denke das sind keine Themen, die kann ich nicht an meinen Partner oder meinen Freundeskreis outsourcen.

53:45 Diese Situation zu besprechen, sondern das ist cool. Das dann mit meinem Coach besprechen zu können. Ja, für jemanden, der hier zuhört und er sagt, ich hätte gerne auch einen Coach, einen Mentor an meiner Seite. Wie würdest du empfehlen, so jemanden zu finden? Also ich würde erst die Mentoren finden.

54:05 Also ich hatte immer 2 an internen extern internem Unternehmen. Jemand der guter Sparring Partner sein könnte. Bei mir war das der der CFO. Mit dem ich zwar aus dem Marketing Bereich viel zu tun hatte, aber nicht so eng wie es finde. Ich hätte sein sollen und dadurch hab ich immer n super guten Überblick bekommen, wo wir aktuell stehen.

54:24 Was wird als nächstes kommuniziert? Hab immer schon so First Stand Information sehr früh bekommen und parallel kannte der Mentor ja auch die anderen im Management Team und konnte mir da natürlich auch mal gute politische Insights geben also ich würd immer schauen wer ist einem nah aber vielleicht noch nicht so nah wie die Person sein könnte, zu wem schaut man auf was ist auch thematisch spannend? Und dann definitiv noch jemand zweites als externen Mentor. Das war bei mir eine Frau, die zu dem Zeitpunkt CEO eines großen Agentur Netzwerks gewesen ist, die viel mit Großkunden auch im Luxusbereich, aber auch Marketing Media zu tun hatte und diese Kombination aus beiden Meinungen, beiden Touch Bases war war für mich perfekt, weil

55:04 ich dann von ihr so diese Industrie Insights extern bekommen hab und dann würde ich ganz klar auch einmal überlegen, was kann ich selber? Mit zum Tisch bringen also ich die Mentees unterschätzen ja oftmals ihren eigenen Impact und meine Mentees, die geben jetzt zum Beispiel Tipps, was kann ich an der Website, an meiner eigenen Website ändern, geben mir vielleicht eine Research Studie, die sie gefunden haben zu Themen, die gerade wichtig sind, was verändert sich im AI, im im Retail Bereich, also es ist immer eingeben und nehmen und die bringen auch genauso Themen mit zu unseren Mentoring Sessions. Ja, ich finde es so unglaublich intelligent, sich mal an die Seite zu holen als Sparringspartner, Mentor, wie auch immer.

55:48 Und man hat so viel Potenzial, was man liegen lässt. Wenn man das nicht macht, wenn man sagt, wo ich kann das schon irgendwie oder ich, ich kann nichts mehr Neues lernen. Jeder Mensch auf diesem Planeten, der irgendwas gerissen hat, hat einen Mentor, ob ich jetzt. Bundeskanzler dieses Landes bin. Dann habe ich 15 Coaches um mich herum, die sich in einzelnen Bereichen auskennen.

56:07 Wenn ich Fußballspieler, Spielerin bin, dann gibt es auch einen Trainer, einen Arzt, einen Ernährungsberater, es gibt ja für jeden Bereich jemand, der sich hoffentlich besser auskennt als ich, auf dessen Erfahrung wissen nicht zugreifen kann, bist du eine Person, die auch gerne liest? Du meinst jetzt Fachpresse oder? Ja.

56:29 Viele Bücher weil ich, also, das ist ja auch ne Art Mentoring, finde ich, irgendwer hat irgendwann mal irgendwas geschafft, hat es niedergeschrieben und ich kann halt auf dieses Wissen in Form eines Buches Audiobuch wie auch immer zugreifen. Ja, also. Ich muss sagen, also meine Zeit geht eher in das Netzwerken one to one catch ups, weil ich aus meinem Netzwerk und was du jetzt auch gerade sagtest, so die Informationen, die man daraus zieht, die Tipps, die man mitgegeben bekommt, die Intro, die einem gemacht wird, das finde ich absolut wichtig und das bekommt man durch den Mentor, aber auch durch das eigene Netzwerk oder die Mentoren öffnen dir vielleicht auch Türen zu noch mehr Menschen und da geht wirklich.

57:11 Großteil meiner Zeit noch, in die ich, die ich mittags habe oder auch abends, was ich schon mache ist, dass ich ich halt ja regelmäßig Vorträge und dann suche ich mir auch bei diesen Konferenzen Vorträge raus, die für mich relevant sind, dass ich da dann auch wieder neue Sachen lerne und mich vielleicht auch mal mit dem Referenten im Nachhinein austauschen kann.

57:29 Podcasts höre ich auch, aber ich muss sagen, ich hab also meinen Alltag oder auf meinem Kopf sind so so voll, dass ich es gerade ich hab 3 Bücher meiner. To read list. Ja, aber das die liegen da seit Ewigkeiten. Ich komm da einfach nicht zu und wenn ich abends im Bett liege und im Podcast Anmache Schlaf ich auch sofort ein.

57:44 Also ich muss das in meinen Alltag mit integrieren und muss das mit einem persönlichen Austausch kombinieren, weil dazu fehlt mir einfach aktuell die Zeit. Ja, am Ende ist es ja immer die Zeit, die Limitierend ist. Wenn ihr sie mal sagt. Ich hab auch wenig Zeit, was wären so die 34 Bücher wo du sagst, die die sollte jeder gelesen haben. Also 1 meiner Lieblingsbücher ist the courge to be disliked. Das ist super cool, also der der Titel ist ja schon finde ich sehr sehr vielversprechend und das ist das, was man noch intern im Unternehmen sehr gut gebrauchen kann, weil es zeigt einem zum Beispiel auf worauf man sich fokussieren sollte als Leader im Unternehmen.

58:28 Immer auf die den Punkt, an dem es gerade am meisten brennt, den man eigentlich schon länger im Hinterkopf hat, den man so bisschen auf die lange Bank manchmal schiebt, wo man so n Unbehagen hat, das ist das, was immer dein Focus Point sein sollte oder wie man auch schwere Diskussionen mit Kollegen beispielsweise eingeht, wie man ja stärkere Diskussionen führt, wie man das Team auch der Lateral Leadership auch auch führt. Ja, also Personen, die nicht.

58:56 Im eigenen Team sind die rein theoretisch hierarchisch nicht DEA deliver müssen aber die du trotzdem in deinem Alltag absolut wichtig sind. Also da habe ich viele gute Messages mit rausgezogen und dann würde ich eigentlich eher Podcast empfehlen. Also ich höre viel den Access all Areas Podcast auch der ist von Google und auch von 2 tollen Frauen die da im Leadership sind im im Retail Bereich.

59:25 Und die wiederum interviewen tolle Partner, also natürlich auch Männer und Frauen. Das ist kein Reiner, vielmehr leaderischer Podcast, die teilweise ähnliche Verantwortungsbereiche auch haben wie ich, und ich finde das immer ganz spannend, wie man in aktuellen Zeiten führt, wenn eine Restrukturierung bevorsteht, wie geht man das Ganze an, wie kann ich. Auch denke ich so diese ich meine Filterfunktion am besten einnehmen zwischen der Businesspersönlichkeit das was im Alltag alles an mich herangetragen wird, aber auch die eigene Persönlichkeit auf dem Wege nicht zu verlieren, sich trotzdem selbst treu zu bleiben. Also da habe ich sehr sehr viele Key in Sights draus gezogen. Früher in der Schulzeit dachte

1:00:10 ich, dass lesen einfach nichts für mich ist. Bis ich zum ersten Mal ein Buch von einem Unternehmer in die Hand bekommen habe, weil da habe ich verstanden, alles, was ich erreichen möchte, hat irgendjemand schon vorgemacht. Und genau von diesen Menschen kann ich lernen. Es geht also nicht darum, ob man liest, sondern es geht darum, was man liest. Also die richtigen Bücher zu finden. Und genau aus diesem Grund habe ich etwas ins Leben gerufen, was ich mir selbst schon lange gewünscht habe, und zwar eine Liste der besten Bücher zum Thema Unternehmertum in der Unternehmermacher Bibliothek findest du nicht nur die Buchempfehlung des heutigen Gastes, sondern alle Buchempfehlungen aller Gäste,

1:00:45 die jemals in diesem Podcast zu Besuch waren und das Allerbeste daran ist, du kannst diese Liste sogar nach der Anzahl der Empfehlungen sortieren, so siehst du auf einen Blick, welche Bücher von den erfolgreichsten der erfolgreichen am häufigsten empfohlen wurden. Also belässt du nichts dem Zufall, sondern kannst das Wissen andere als Abkürzung für deinen eigenen Erfolg nutzen.

1:01:04 Klick also jetzt auf den Link in den Shownotes und finde heraus, welche Bücher dich wirklich nach vorne bringen. Jetzt hast du ja vorher gesagt, du bist auch speakerin, wie ist es dazu gekommen? Das kam durch meine Verantwortung bei Montblanc. Dort habe ich ja die digitale Transformation geleitet. Also ich habe eine Digital Transformation Task Force aufgesetzt.

1:01:26 Mir dort Mitarbeiter aus anderen Bereichen zusammengesucht, aus h. An Training, aus dem Finanzbereich, aus Supply Chain et cetera. Und wir sind einmal durchgegangen, was sind so die Themen, die wir verändern müssen, intern, um die digitale Transformation voranzubringen, das ist dann nach und nach mehr Personen in der Industrie aufgefallen, und dann hatte ich die ersten Speaking Anfragen und.

1:01:49 Ja, das war dann wieso n so n Selbstläufer. Also aus jeder Konferenz sind bestimmt 2 Anfragen wieder gekommen und das war dann auch irgendwann sehr international. Also Singapur, Dubai, Riad hab ich auch Vorträge gehalten und spezialisiere mich mittlerweile auf die Digitalisierung der Luxusindustrie. Also das sind auch dann Themen wie auch wieder AI in Retail, wie nutze ich AI Marketing in Retail, welche Tools sollte ich jetzt top of mind haben um diese auch entsprechend auszuprobieren fürs eigene Unternehmen.

1:02:19 Wie bringe ich wieder mehr Kunden in die Stores? Also alle Themen, die Digitalisierung und Luxus und auch Marketing beinhalten, das ist so mein mein Steckenpferd und ja, und auch über mein eigenes Netzwerk ist da sehr, sehr viel gekommen und mittlerweile halte ich viele Vorträge in Firmen, die zum Beispiel sich stärker im Premiumsegment platzieren wollen, also ich will auch im Automotive Bereich, aber auch im Beauty Bereich ne weil viele sagen. Der Großteil der Kunden ist dann immer noch abgegrast, wenn man eine sehr breite Zielgruppe anspricht, ja, dann, dann tappen viele irgendwann ins Prämiensegment und wollen wissen, wie genau spreche ich diese Kunden an, wie kann ich sicherstellen, dass mein

1:02:56 Messaging korrekt ist et cetera. Und ja, so bin ich dort jetzt eigentlich oder habe ich mich weiterentwickelt, auch mit meinen Vorträgen und bin auch dann eben eher ein Firmenpräsent. Hat sich daraus dann deine in Anführungsstrichen zweitberufliche Selbstständigkeit entwickelt? War das so der der.

1:03:13 Startpunkt. Das hatte ich schon länger auf dem Schirm. Ich hatte nur noch keine Zeit vorher und ich habe meine Elternzeit dafür genutzt, The Dualshift zu gründen, eine Plattform für ein alle Menschen, Frauen, Männer, die ihre Familie und auch Karriere noch besser oder ein Hund bekommen wollen, weil nachdem ich so schnell wieder angefangen habe zu arbeiten, habe ich bestimmt pro Tag 5 mal die Frage beantworten müssen.

1:03:40 Wie machst du das denn? Wie ist dein Betreuungskonzept, wie kann das denn sein und hast du kein schlechtes Gewissen und wer hilft dir dabei und wie teuer ist das Ganze? Na na na und das hab ich jetzt in Masterklasse zusammengefasst, die man downloaden kann, wenn man auch die Ambition hat beides miteinander zu kombinieren, das ist ganz egal ob man schon Kinder hat oder noch nicht drüber nachdenkt, viele haben ja auch so n bisschen Angst überhaupt Kinder zu bekommen, weil sie nicht wissen welchen Impact das auf ihre Karriere hat. Und in zweiter Instanz wird die erste Konferenz am 2.10. Stattfinden.

1:04:11 In Kooperation mit Mercedes mit der Schieß Mercedes Initiative, mit denen ich auch schon länger an verschiedenen Projekte zusammenarbeite und viele weiteren tollern, Partnern und Sponsoren. Und bei dieser Konferenz möchte ich einmal alle. Themen auf die Bühne bringen, die aus meiner Sicht im Alltag oft zu kurz kommen.

1:04:30 Also wie manage ich meine Finanzen nachhaltig, wie investiere ich überhaupt, also gerade auch bei bei Frauen, die oftmals das Portfolio nicht selber managen oder vielleicht auch keins aufgesetzt haben, dann, wie bekomme ich den nächsten Job in AI, wie trete ich an VCS heran, wenn ich mich selbstständig machen möchte, sollte ich n Ehevertrag haben, ja oder nein, da sprechen dann auch n paar Juristen zu.

1:04:50 Also wirklich einmal so ein Rundumriss an Themen, die bisschen diese sag ich jetzt mal educational Gap, die sich aufgebaut hat, aufbrechen soll. Und da habe ich tolle Frauen und auch einige Männer in in Leadership Positionen, vorrangig aus Deutschland, die dann mit dabei sind. Das wird ein Eintagesevent werden.

1:05:14 Für alle, die das interessiert. Wir verlinken natürlich alles unten in den Shownotes. Jetzt hast du. Mehrfach den Fokus drauf gelegt, dass es für Männer und Frauen ist, wenn man das so n bisschen bei dir online sieht, ist mein Gefühl so, dass das Ziel die Zielgruppe sind, schon eher Frauen wie du hast vorher auch angesprochen, dass du in deinen Positionen sehr, sehr häufig vorfindest, dass du die einzige Frau bist, dass das da mehr, ja mehr Präsenz der Frauen geben sollte. Woran?

1:05:46 Woran liegt es, dass du dass also woran liegt es, dass wir in der heutigen Generation in den Positionen du sagst, da sollten mehr Frauen sein, dass es immer noch zu wenige sind? Ja, dass diese Herausforderung hat viele Dimensionen. Auf der einen Seite glaube ich, dass wir immer noch an sehr, sag ich mal, tradierten gesellschaftlichen Verhältnissen leben, also dass immer noch so der der gesellschaftliche Anspruch oft ist, dass die. Frau zu Hause bleibt und auf das Kind aufpasst. Oftmals ist es zum Zeitpunkt des Eltern werden es auch so, dass der Mann meistens besser verdient und man deshalb sagt, man verzichtet auf das Gehalt der Frau während der Elternzeit und nicht auf das Gehalt des

1:06:25 Mannes, dass es meistens höher ist. OK, warum ist es höher? Weil also, weil die schon im Vorfeld besser verhandelt haben. Jetzt kann man sagen, also das ist oftmals so, dass auch wenn ich das vielleicht aus meinem eigenen Team und auch vorherigen Jobs, dass oftmals. Das Gehalt auch auf selben Level schon ein bisschen besser verhandelt worden ist bei den Ländern.

1:06:47 OK, das heißt, ein Mann geht härter in die Verhandlungen, wenn es ums Gehalt geht. Durchschnittlich. Ja, und noch öfters. Also sie fordern schneller nach mehr und Frauen machen meistens dann so 23 Check Bags sind sich nicht ganz sicher, warten auf den richtigen Moment also. Trauen sich da meistens leider nicht genug zu, um das auch proaktiv mitzugestalten. Also da fängt es, da fängt es eigentlich schon an, ja. Ja, ich habe das auch in meinem Umfeld häufiger beobachtet. Männer sind halt manchmal in Anführungsstrichen dumm, naiv und das hilft am Ende so dieses.

1:07:21 Boah, da gibt es irgendeinen Job. Ich habe zwar keine der Qualifikationen, die da stehen, dass die da notwendig sind, aber ich bewerbe mich einfach mal oder ich bin das. Irgendwie etwas frei. Genau, oder? Ich bin irgendwie ein geiler Typ und deswegen steht mir jetzt in der Gehaltserhöhung zu und deswegen frage ich einfach mal so dieses und mein Gefühl ist, dass Frauen häufiger eben sich das selber erklären müssen und sagen, hey, ich habe bisher erst das und das gelernt, deswegen habe ich vielleicht noch gar nicht das Anrecht dazu, dass ich jetzt wieder hingehe und wieder nach mir frage.

1:07:49 Ich habe erst gestern habe ich einen so einen, ich habe weniger angestellt, die meisten sind freiberuflich bei mir, aber ich habe gestern erst jemanden bei mir gehabt, der ist seit 6 Monaten bei mir, ich gehe mit dem Essen und ich weiß vorher schon was passiert wenn ich mit dem Essen gehe, der fragt mich nach einer Geize und so, das ist irgendwie verankert.

1:08:05 Was würdest du sagen, hilft den Frauen, dass sie das einfach mehr machen. Auch hier wieder Mentoren. Coaches können denk ich auch helfen, aber auch das eigene Netzwerk aufbauen, weil was Männer auch oftmals machen, ist auch für n neuen Job die checken mit 3 Personen vielleicht gegen was denkst du wieviel Gehalt kann ich verlangen?

1:08:26 Kennst du jemand kannst du meine Bewerbung einreichen also das geht so viel schneller und die männlichen Bewerbungen hab ich meistens dann über. Über über das Eck sag ich mal auf dem Tisch liegen über interne Kontakte und die Frauen bewerben sich 3 Wochen später über das online Tool und haben auch das keinen richtigen Gehaltscheck im Vorfeld gemacht.

1:08:43 Sind meistens auch nicht so gut vorbereitet in den Interviews, dass sie ganz genau auch wissen, wonach sie fragen können und sollten, also wirklich in das Netzwerk investieren, sich schlau machen was ist die Benchmark und nicht nur einmal mit dem Partner oder einer Freundin vorher drüber checken.

1:08:59 Sondern da wirklich so seine eigene Diligence Vorfeld einmal ausführen um um dann auch wirklich richtig gut vorbereitet zu sein. Ja so, dann war das zweite, was du gesagt hast, klar, die Frau ist häufiger noch zu Hause und kümmert sich um die Kinder. Jetzt kriegt aber ja nicht jeder Kinder und nicht jede Frau hat Kinder.

1:09:17 Also ich würde sagen, auch die bei den. Keine Kinder da sind. Es ist immer noch häufiger so, dass in den oberen Positionen Führungspositionen immer noch mehr Männer sitzen, was für mich vollkommen unlogisch ist. Also ich check das nicht, weil also angenommen es wäre so, dass man sagt, OK, ne Frau verdient in derselben Position tendenziell weniger. Und also warum sollte ich dann nicht nur Frauen einstellen? Verstehst du wie ich meine, also warum gibt es diese Situation, dass man in bestimmten Positionen dann einfach mehr Männer hat, woher kommt das?

1:09:44 Weil sie zwischen 28 bis 5 * 36 einmal viele raus droppen und teilweise auch gar nicht mehr wiederkommen. Also sei es dann vielleicht auch durch das Kind. Größtenteils ist es dann durch die Familienplanung, dass man dadurch schon auch auf höherer Ebene weniger Frauen hat, weil sie nicht so diesen typischen. Prozess durchlaufen, sondern früher schon aus dem System aus dem Arbeitssystem rausfallen.

1:10:08 Die, von denen du sagst, dass sie keine Kinder haben. Warum, warum die nicht, warum es von denen noch nicht mehr gibt, weil es einfach noch nicht so viele, noch nicht so viele sind, also es sind ja viele auch, die gar nicht bewusst die Entscheidung getroffen haben, keine Kinder zu bekommen, sondern die sich sehr auf die Karriere fokussiert haben und da vielleicht niemanden kennenlernen konnten et cetera, also die, die ich kenne, viele von denen auf dem Level sagen, es war keine bewusste Entscheidung, die Zeit ist einfach so dahin geflossen. Und was ich finde, auch ja nicht sein kann, dass sie jetzt nur auf dem Level sind, weil sie auf Kinder verzichtet haben. Das kann, sollte ja so

1:10:34 eigentlich auch nicht sein, strukturell ist es auch so, und das sind viele Themen, ja das großes Fass, was man da aufmachen kann, wenn es um Kitaplätze geht, die 30 Stunden Versorgung die Woche anbieten und man gar nicht weiß, es ist, wenn beide 40 Stunden arbeiten, braucht man eigentlich noch jemanden on top, die dann noch mal 10 Stunden Minimum die Woche covern. Und da hat meistens dann die Frau n schlechtes Gewissen, sagt ach, ich mach das, ich geh in Teilzeit, ich mach diese 10 Stunden weniger, verzichtet an der Stelle wieder auf das Gehalt, auf die potenzielle Weiterentwicklung. Wenige Positionen kannst du in Vollzeit, kannst du vielleicht in Vollzeit.

1:11:11 Sorry, wenige Positionen kannst du in Teilzeit so weiterführen, als dass sie dir dann auch noch zum nächsten Job verhelfen, weil du dann so n bisschen dich selbst aufs Leiderabstellgleis stellst. Was ja so nicht sein sollte. Dafür gibt es ja auch Tandem Job Möglichkeiten auf auf Management Ebene et cetera. Es kommen mehr und mehr.

1:11:27 Bei Beiersdorf gibt es auch n tolles Beispiel von 2 Frauen die das machen, aber es ist eben noch leider noch nicht so publik, es ist noch nicht so angekommen und in Italien beispielsweise, ich bin ja in Italien angestellt. Kommen die meisten Frauen nach 678 Monaten wieder in den Job, auch Vollzeit? Da gibt es dieses Teilzeitmodell gar nicht richtig, sie verdienen in der Zeit 80% ihres Gehalts, das ist non Capt, weil man eben sagt, es gibt zu wenig Frauen, die so gut verdienen, den wollen wir jetzt nicht auch noch ihr komplettes Gehalt in der Elternzeit nehmen, sondern die sollen das nehmen. Für Meistenfalls ist ja dann noch Kinderbetreuung, also es ist ja dann wirklich auch wieder gut für die Wirtschaft, wenn die Frauen spitzenverdienerinnen

1:12:03 gute Verdiener und wieder anfangen zu arbeiten, weil sie das das Geld hat, das Plus was sie dann noch haben oftmals. In der Kinderbetreuung oder vielleicht diese 10 Stunden, die die Kita oftmals nicht bieten kann, investieren oder man geht zu einer privaten Kita, was wiederum ne ganz starke Frage ist, ob man sich das leisten kann oder nicht, ist auch recht teuer. Es gibt verschiedene Setups und Au Pair musst du den Platz haben, dass sie bei dir wohnen kann oder eher, also es ist nicht leicht, du findest auf jeden Fall n Setup und ich hab ja auch ein Setup gefunden, aber es bedarf schon einem sehr. Starken Support, Netzwerk und auch einen Partner, der vielleicht sagt ja ich geh auch

1:12:33 gern n paar Monate in Elternzeit, ich wollt. Gerade sagen, weil das ja an sich n unisexproblem es geht ja eher darum kümmert sich ums Kind genau der, den trifft dann diese Probleme und du sagst also die Hauptursache ist quasi, dass die Frau sich einfach häufiger kümmert und dadurch mehr in dieser Situation. Genau mehr in die Abhängigkeit gerät schwierigeren Wiedereinstieg irgendwo findet.

1:12:53 Und weil die Frau natürlich auch eine sehr, sehr, sehr, sehr starke emotionale Bindung hat, ne, die man auch nicht unterschätzen darf und die dann auch sehr schnell ein sehr schlechtes Gewissen haben, was aber auch ein sehr, finde ich, ein deutsches Problem ist. Also das sehe ich in anderen Ländern überhaupt nicht so. OK, also ich versuche das mal, weil ich finde das Thema total spannend, immer so ein bisschen auszuklammern. Also angenommen, ich bin eine Frau, ich kriege keine Kinder, habe ich dann in Deutschland dieselben Chancen und Möglichkeiten wie ein Mann?

1:13:21 Oder würdest du sagen, da gibt es noch Baustellen? Dann war deine Startlinie wahrscheinlich trotzdem etwas hinter der eines Mannes, es sei denn, du hast genauso stark verhandelt. Du warst genauso oft wieder da für deine Gehaltserhöhung für den nächsten Job, du hast genauso gut in dein Netzwerk investiert, du hast genauso gut verstanden wie es geht, intern Allianzen zu knüpfen, du hast das politische Game verstanden, du musst ein sehr dickes Fell haben, weil du bist eben zu 99% immer noch dann unter Männern, also wenn all diese Faktoren. Auf deiner Seite sind, und davon gibt es aber eben noch wenige Frauen, dann hast du auf jeden Fall, würde ich schon sagen, ich verwende gute Chancen, ja.

1:13:59 Das heißt es, am Ende liegt es. Immer weniger. Das ist das Problem und das ist also auch noch toads da noch hinzuzufügen. Es ist oftmals so, wenn man gefragt wird, kennt es jemand? Ich suche einen CMO, CMO in die sich aber auch mit AI auskennt, ich könnte sofort 3 Männer nennen, aber ich muss meine Frauen wirklich überlegen oder auch für meine Beiratsmandate, da kommt ja auch auf die Frage, kennt ihr noch jemand den mit dem Bereich und.

1:14:20 Und ich muss mich wirklich hinsetzen und dann geh ich in meinem linkedin auch. Ich hab die gar nicht alle so Top of mind, geh in meinem linkedin dann wirklich ganz dezidiert durch Standort, schau OK wen, wen kenne ich hier in dem Bereich Tech Industrie ne ne und dann finde ich auch diese Frauen aber es ist es sind so wenige, dass man wirklich finde ich aktiv darüber nachdenken muss und dafür gibt es ja auch mehr und mehr Frauennetzwerke, in denen ich auch in einigen bin und war, aber ich glaub wir müssen die Männer mit in diese Netzwerke holen. Es bringt nichts, dass wir unser eigenes Süppchen da kochen und und und.

1:14:51 Uns gegenseitig beraten. Wir müssen alle zusammenarbeiten und die Männer mit ins Boot holen, um auch Entscheidungen treffen, die die Entscheidung treffen und die, die an dem Hebel sitzen zu sagen, so die Suche nach einer Frau dauert vielleicht noch mal 2 Monate länger, aber ich möchte definitiv ne Frau haben, also Go for it, die uns dabei unterstützen. Ja.

1:15:07 Ich hab bei mir entsteht immer so n ganz komisches Bauchgefühl, wenn ich ein Frauennetzwerk sehe oder ein Männernetzwerk oder ich verstehe das nicht. Für mich ist n menschennetzwerk so, wir versuchen halt gemeinsam irgendwie besser zu werden so und ich hab auch noch nie wenn ich irgendeinen Einstell drüber nachgedacht stell ich jetzt ne Frau oder nen Mann ein, ich hab eher drüber nachgedacht passt die Mischung am Ende also wenn du klar wenn du es nur Männer im Team hast oder nur Frauen finde ich beides ungesund aber ich ich finde man.

1:15:37 Ich könnte mir vorstellen, dass als Frau das Gefühl entsteht, dadurch, dass es eben so viel frauennetzwerk und ich versuch das als Frau beigebracht zu bekommen, dass davon viel Content gibt, viel Inhalt, dass dadurch das Gefühl entstehen könnte, OK, ich bin wirklich benachteiligt, ich hab wirklich in Anführungsstrichen ein Problem und das das potenziell als Ausrede genutzt wird, warum man da ist, wo man ist.

1:15:59 Und dass es einfach gesünder wäre, wenn man gemeinsam an einem Strang zieht und sagt, Hey, wir wollen hier, dass jeder, egal wie die gleichen Voraussetzungen hat. Ja, absolut. Das denke ich auch so. Die Netzwerke, die nicht reine Männer oder Frauennetzwerke sind, das ist definitiv besser, ja, weil dann eben auch die Frauen mehr Touchpoint haben in dem Netzwerk schon bereits mit drin sind. Bei auch in den Frauennetzwerken sage ich mal, da sind 100 Mitglieder, davon sind vielleicht 10 in führungs oder 15 in sehr, sehr guten Führungspositionen. Das heißt, die können wirklich entscheiden, wer als nächstes irgendwo nachrückt und in Männernetzwerken sind das wahrscheinlich so 80%, also das

1:16:38 Netzwerk baust du stärker auf, wenn es Mixed Netzwerke sind, absolut. Ja, ich habe eine Theorie, die möchte dir jetzt einfach mal so so loswerden und du kannst die gerne zerlegen im Nachhinein. Ich arbeite ja sehr, sehr viel mit Leuten zusammen, die selbstständig mit mir zusammenarbeiten, die freiberuflich für mich tätig sind. Das bedeutet, die quasi nach Arbeitsvertrag faktisch dieselben Möglichkeiten, selbe Chancen, Verdienstmöglichkeiten haben, weil sie voll auf Provision arbeiten, und ich habe in den, sag ich mal den unteren Ebenen bei den Leuten, die frisch bei mir anfangen ziemlich genau Fifty fifteen. Aber umso höher.

1:17:16 Man schaut in die Karrierestufen, die Verdienstufen werden es immer weniger Frauen, so dass es quasi in der höchsten Karriereposition bei uns 60 Männer gibt. 2 Frauen, obwohl in Anführungsstrichen eine Basis Fifty Fifty ist und ich kann mir nicht vorstellen, dass es dieses unglaublich großverhältnis 60 2 eben nur aufgrund der Familie zustande kommt. Es gibt ja auch viele Leute, die sind in den höchsten Karrierpositionen, wo die Männer sich. Ich kenne auch ein 2 alleinerziehende Männer. Meine Theorie ist, dass eine Frau durchschnittlich früher zufrieden ist.

1:17:55 Was meine ich damit? Keine Ahnung, ich habe 10000€ Monatseinkommen der Kita, Platz ist bezahlt, ich bin zweimal mehr im Urlaub, ich kann mein Haus damit finanzieren, ich kann mich gut ernähren, ich bin gesund, warum sollte ich jetzt noch mehr machen, wenn ich diese Zeit auch für für mich, für meine Familie nutzen kann? Wo an der selben Position der Mann sagt ja okay, aber ich bin ja noch gar nicht Nummer 1 auf der Rangliste, ich bin ja meine Frau, verdient ja noch mehr als ich, ich bin ja noch gar nicht der größte, der Beste, der tollste und ich solange da nicht 100000 im Monat steht, höre ich nicht auf so so was in die Richtung, das ist mein Gefühl, was manchmal entsteht, das ist auch viel aus aus dem Ego

1:18:33 heraus, dann passiert, dass man eben diesen extra Schritt extra Meile extra Aufopferung geht, würdest du das so unterschreiben oder? Ja, schwer zu schwer zu bestätigen, aber auch schwer zu zu widerlegen. Das kommt also von dem, was ich bisher gesehen habe, kommt es sehr auf die eigene Erziehung an und was einem vorgelebt worden ist. Und da ist es immer, sich noch so in vielerlei Verhältnissen, dass der Vater eventuell der gewesen ist, der das Großteil oder n Großteil des Einkommens generiert hat in der Familie. Wobei es natürlich klar auch viele Double in Cuple schon in deiner Generation gab, aber es war vorwiegend eher der der Mann, und das heißt, dass die Frauen ja, vielleicht sind sie früher zufrieden oder sie haben

1:19:27 nicht diesen, dieses, so dieses, dass man so so stark für sich selbst kämpft, und diesen, sag ich mal, starken Gedank des Individuums so mit in die gelegt bekommen. Also es gibt ja sehr viele. Diskussion darüber, dass Frauen eher im Kollektivhandeln eher schauen wollen, dass es allen gut geht, nicht wirklich anecken wollen, das ist ja, das hat ja so viel mit der mit der Erziehungsweise zu tun.

1:19:52 Und wenn du dann irgendwann man die man kann sich so schnell gemütlich machen und schnell sagen, ja, ich, ich Ecke jetzt hier nicht an oder ich geh nicht noch mal noch mal mit in die Diskussion oder das was ich hab, ist ja gut ich, die meisten wollten ja nie wirklich auf super super erfolgreich sein, sondern du sagst ja, wenn solange ich.

1:20:09 Mein Lebensinhalt gut finanzieren kann, solange das wie du das sagst für 2 paar oder schöne Urlaube auch im Jahr reicht, dann fokussiere ich mich jetzt auf andere Themen, aber ich das finde ich bisschen schwer zu verallgemeinern, könnte ich jetzt so aus meinem. Aus meinem Alltag so nicht wirklich viele Beispiele geben, bei denen das so ist.

1:20:25 Es ist auch mega schwer sowas zu verallgemeinern, weil es halt nicht allgemein ist. Eben ganz ganz viel. Ist halt. Wie ist es entstanden? Das ist die Historie, aber ich also wenn wenn ich in den Knopf drücken könnte und dann würde ich den uns wäre Fifty fifty weil die Leute sich Frau Mann sich das gleiche erarbeitet haben ich würde den Knopf sofort drücken weil ich da total viel Lust drauf hätte und ich ich würde diesen Knopf gerne verstehen aber ich verstehe nicht weil deswegen versuche ich immer. Halt herauszufinden, wie sollte ich die Firma die Basis aufbauen, damit sich das potenziell vielleicht verändert? Und an welchem Step auch wird es am dünnsten bei den Frauen. Also ist es so, ich weiß nicht,

1:21:02 wenn du zum Beispiel sagst, es gibt 4 Karriereleiter Steps und die sind bei Step 2 oder 3 oder wann sind die meisten Drop outs. Zwischen also zwischen also es gibt, sagen wir mal, es gibt 6 Karrierepositionen zwischen 3 und 4. Mhm. Na ja, so aber mit Management, das ist auch so n Konzern. Also das ist ja in der Gesellschaft ganz häufig so. Also wenn ich jetzt überlege, wenn du mich jetzt fragst, OK, wer kocht durchschnittlich besser, Männer oder Frauen, würd ich sofort sagen, Frauen so chefköche oder Chefköchinnen, also ich, wie viele chefköchinnen kenn ich, weiß ich nicht gar keine.

1:21:34 Das ist sehr häufig so, dass eben, dass eben das nicht daran liegt, ob die es besser oder schlechter können, sondern ist eher vielleicht so dieses mein Gefühl, weil eben dieses ich, ich will das den Stress gar nicht, warum soll ich mir das antun? Ja, voll dumm und so. Ja, oder wenn du dir auch das finde ich ganz interessant so bei Babymarken, Kinderwagenmarken et cetera anschaust. Was für Firmen dahinter stehen, das sind auch fast alles. Also da werden wir dann auch wieder unterstützt bei den Produkten, die wir kaufen sollten für das, was angeblich ja das Metier stärkere Metier auch der Frau ist. Also es ist schon eine.

1:22:02 Es zieht sich sehr stark durch. So und aus dieser Thematik heraus hast du eben gesagt, ich Gründe jetzt ein Unternehmen, das sich darauf konzentriert das Frauen diese Themen quasi näher bringt und eben vor allem das Thema Familie und Beruf in Einklang. Es ist auch ganz wichtig, mehr Vorbilder aufzuzeigen, denn es gibt diese Frauen, die beides miteinander kombinieren. In meinem Netzwerk habe ich sehr viele von diesen Frauen, aber. In meinem Freundeskreis ja über die letzten Jahre hinweg habe ich sehr viele Freundinnen, die immer aufgehört haben zu arbeiten, die Top ausgebildet gewesen sind und denen fehlt es immer noch an Vorbildern und sie sagen, wie soll das denn gehen, wie kann ich denn wieder

1:22:41 Vollzeit arbeiten und ich muss doch meinen Mann covern, damit er seine Dienstreise machen kann und so, also sehr tradierte Verhältnisse und wenn man aber so wie ich dann da gewiss im Bubble unterwegs ist, auf einmal kennt man viele von den Frauen und ich weiß, ich kann jetzt. 3 anrufe sagen so hast du ne gute au pair und wie würdest das machen?

1:22:57 Dann hattest du ne Schlaftrainerin und wie hast du also wir sind dann in einem in so einem in der Mini Bubble unterwegs aber es ist eben noch ne Mini Bubble und die möchte ich gerne größer werden lassen, damit insbesondere auch jüngere Frauen die über Familie irgendwann nachdenken sagen können. Ja da gibt es n paar Beispiele ich weiß wie die das gemacht haben, ich hab jetzt die Kontakte ich hab das Netzwerk ich muss das nicht alles vom Scratch aufbauen sondern es existiert, das ist mir wichtig weil ich liebe diesen Spruch You can't be who you can on see.

1:23:24 So, du musst ganz klar in die Verantwortung gehen, wenn du in einer finde ich, wie ich jetzt auch gerade bin, sehr privilegierten Position bin, in der ich eine gute Position habe, finanziell absolut unabhängig und trotzdem Familie und Karriere parallel aufgebaut habe, dass ich das sofort, es geht auch Zurückgebe und aufzeige, damit vielleicht noch mehr den Weg gehen, die sonst nicht gegangen wären.

1:23:47 Ja. Was machst du? Und wenn du mal nicht arbeitest? Weil wenn man dich so hört? Man könnte das Gefühl bekommen, du machst nichts anderes. Also das, was ich jetzt tue für Frauenführung, das ist klar, irgendwo Arbeit, aber das ist mein Passion project, dass ich in meiner Freizeit umsetze, dann auch sehr viel Zeit, also es vieles Zeit, wie viel Zeit, wie geht mit meiner.

1:24:14 Familie verbringen, auf Reisen zu gehen. Wir haben viele Mädelstrips, was ich auch ganz wichtig finde, weil es wird immer schwieriger, das zu organisieren und da haben wir so n paar Reisen im Jahr, die wir schon seit Jahren immer wieder geplant haben und ich hab mal ne Zeit lang in Australien gelebt und bin dann zur Schule gegangen und hab da auch es sind es sind Freunde, aber für mich sind es wie Familie die auch regelmäßig zu sehen und das ist natürlich auch immer wieder n größerer Trip. Mit viel Zeit verbunden das sind die Sachen, die die mir so wichtig sind.

1:24:44 Ja, ich habe auf deinem Instagram Profil etwas entdeckt. Korrigiere mich, wenn ich da auch falsch liege, was man bei einer Frau auch selten sieht, das Thema jagen. Ah ja. Ich mache gerade einen Jagdschein. Ich habe auch irgendwie gefühlt. Jeder Zweite, der bei mir am Tisch saß, kam am Ende raus, ist auch Jäger oder Jägerin. Wie kamst du dazu?

1:25:03 Also ich hab persönlich keinen Jagdschein. Nein, das ist über Freunde, bei denen ich viel mit auf Jagden gewesen bin und ich liebe diese Kombi aus sich auf der einen Seite upzudaten, ja, also man kommt ja sehr lange auch bei mehrere Stunden dann ins Gespräch, wenn man mit auf den Stand geht und dann auf der einen Seite auch in der Natur zu sein und dann auch zu wissen, was man isst.

1:25:25 Also wenn man danach nen refileder ähnliches ist, das ist. Schon was anderes, wenn man ganz genau weiß, wo es herkommt. Ja, ich finde das so wertvoll. Das ist eigentlich der Grund, warum ich es angefangen habe oder gesagt habe, ich will unbedingt einen Jagdschein machen, irgendwie schon, seitdem ich denken kann, weil ich das so verrückt finde, so weit weg zu sein von dem, was man da isst.

1:25:43 Also zu sagen, ich gehe in einen Supermarkt, hole mir auch irgendwas aus irgendeinem Plastikbox und esse dann zu Hause das Stück Fleisch, und ich habe keine Ahnung, wo das herkommt, was das bedeutet, dieses Lebewesen, das. Dass uns das geschenkt hat, also es und Gleitzeit natürlich auch ne unglaublich meditative Sache, wo du.

1:25:59 Ja, und lieber weniger Fleisch zu essen und dafür dann quantitativer, ja. Definitiv. Deine Meinung ist mir unglaublich wichtig, denn dieser Podcast lebt von euch, der Community. Ich möchte wissen, was hat dich inspiriert, welche Themen bewegen dich, was können wir noch besser machen, teile deine Gedanken in den Kommentaren oder schreib mir direkt auf Instagram. Ich nehme mir die Zeit, jede Nachricht persönlich zu lesen und zu beantworten, denn dein Feedback, deine Ideen und deine Anregungen machen diesen Podcast jede Woche ein bisschen besser. Du bist Teil dieser Reise, ich freue mich auf deinen Kommentar ich hab gesehen, dass du auch bei Jurymitglied bist oder warst bei Miss Germany und bei

1:26:42 Garrettin, das ist ja auch wieder so ein Thema, wo man sagt, Hey, jetzt hat die Frau so wenig Zeit und das Macht die wieder das nächste Ding was ist grundsätzlich das, was dich so antreibt, zu viele Dinge zu machen. Auch hier wieder finde ich es immer sehr spannend, auch in verschiedenen Bereichen stimuliert zu werden.

1:27:00 Also. Die Jury Mandate zum einen bei Guarity sind es ja die Best Advertisements, immer des des Jahres. Also auch dort werde ich wiederum inspiriert zu sehen, was passiert in anderen Industrien, wie sehen die Werbespots aus, was hat n tolles Storytelling dahinter und bei Miss Germany war ich für dieses Jahr in der Jury, werde aber auch in diesem Jahr weiter mit aktiv bleiben, nicht als Jurymitglied, aber in anderer Funktion und. Miss Germany hat ja auch ganz stark das Konzept verändert, vom Schönheitswettbewerb zu Kategorien wie viel mehr Leader oder Gründerinnen, und dort war ich in der viel mehr Leader Kategorie Jurymitglied und hab ganz tolle Frauen kennenlernen dürfen und da ist mir auch

1:27:40 wichtig meine Reichweite dafür entsprechend zu nutzen um auch Miss Germany bei der Veränderung und Repositionierung zu unterstützen. Ja, und was ist das Ziel der Repositionierung, also wo soll es hingehen? Also wirklich weg vom von schönheits Idealen, vom Schönheitswettbewerb zu verschiedenen Kategorien.

1:28:00 Frauen beispielsweise, die ihr eigenes Startup gegründet haben. Ja, da war zum Beispiel eine im Medizinbereich, die auch bis Germany dieses Jahr gewonnen hat. Medizin und AI in Kombination in meiner Kategorie Leader war eine Frau, die hat eine Agentur Netzwerk mitgegründet hat. Über 300 Mitarbeiter hat aber zum Beispiel sichergestellt, dass in den Offices dann über so Wickeltische sind und Babysitting Posibilities und so, also dass man wirklich tolle Vereinbarkeit auch schafft. Also das sind und parallel hat sie auch noch 3 Kinder bekommen. Also es sind krasse Führungspersönlichkeiten mit dabei und das Ziel ist es, den Frauen in Deutschland, die in ihren Kategorien wirklich was reißen und wirklich unique sind, auch wiederum eine eine

1:28:46 Plattform zu geben. Ja, war das Thema vorher nur aussehensschönheit. Ich meine schon, ja. Also wie kommt man darauf, eine solche Plattform, die nur um Thema, Schönheit und so weiter ging umzubauen? In Anführungsstrichen und nicht zu sagen, wir machen jetzt was Neues, eine neue Kategorie. Also da müsstest du den Max Klemmer Fragen, den den Manager und Besitzer auch von Miss Germany. Sein Vater hat das auch schon vor ihm gemacht, er ist von seinem Vater übernommen und.

1:29:16 Und er sagte, dass eine es gibt da schon ne große und existierende Community und das was aber in der Community gezeigt worden ist, war einfach nicht mehr zeitgemäß. Also die das reduzieren einer Person aufs aufs Äußere und es gibt so viele Preise ja auch mittlerweile, sei es jetzt dann irgendwo von von Forbes oder die Awards die die Magazine haben oder ähnliches diese ganzen top 40 unter 40 top 1330 listen und so weiter. Da zu sagen, warum kann eine Miss Germany nicht eigentlich auch für ihren beruflichen Erfolg geehrt werden? Und ja, es war kein leichter Prozess der Repositionierung und sie sind auch immer noch mit dabei, aber es wird sehr gut angenommen und in Niederlanden ist es glaube ich auch schon geswitcht worden vom

1:29:59 Schönheitskontest auf Leadership. Spannend, spannend, ja. Man könnte das Gefühl entwickeln, bei dir ging immer alles nach oben. Ja, also von von der einen Firma zur nächsten Firma und Position, immer von regional global. Ich weiß von außen, dass man in der Regel nie so erfolgreich wird, wenn man nicht mal richtig hingefallen ist. Wenn man mal richtig Schmerzen durchgegangen ist, wo man lernen durfte, was würdest du sagen, waren so in deiner Laufbahn so die die größten Hürden und was hast du aus denen gelernt? Also dadurch, dass ich.

1:30:33 Eigentlich immer alleine ins Ausland gegangen. Bin für alle Jobs musste ich mich da schon sehr behaupten, meinen Alltag finden, komplett vom Scratch starten, was soziale Kontakte angeht und co. Und ja, war war sehr auf mich gestellt und parallel hab ich dann n Job angefangen, der meistens auch sehr viel Verantwortung noch inne hatte und. Das war schon nicht immer leicht und auch parallel. Freunde, Beziehung, Co.

1:30:59 So die ganzen sozialen Kontakte in Deutschland zu lassen und auch für ne Zeitlang weniger zu sehen. Ich hab sie nie komplett komplett vernachlässigt, es gibt welche die sagen auch wenn ich auch n paar Frauen auf meinem Level die sagen so sie hatten eigentlich keine Freundinnen mehr nachdem sie 10 Jahre in der aktuellen Position sind, so weit würde ich sie niemals kommen lassen, aber das war trotzdem immer wieder wirklich n wirklich n Challenge das alles gleichzeitig in den Hut zu bekommen.

1:31:24 Dann auch sehr früh so viel Führungsverantwortung zu bekommen, weil wir haben ja auch schon das Thema besprochen. Sowas wie hab ich das gelernt, was würde ich im Nachhinein irgendwie auch anders machen. Ne es war wirklich sehr viel Learning by doing, das heißt nicht, dass es von Tag 1 dann irgendwo perfekt gewesen ist, sondern ich hab immer sehr viel zugehört, sehr viel auch aufgenommen von dem was mir gefallen hat, aber es war bestimmt nicht an Tag 1 perfekt und auch diese diese die Schnelligkeit und auch die so Wichtigkeit an Themen gleichzeitig zu jonglieren.

1:31:53 Das fand ich auch sehr, sehr, sehr, sehr intensiv, weil ja jeder hat manchmal ein gewisses Level an an Kapazität und was man alles gleichzeitig handeln, managen kann und so weiter und da musste ich mich auch immer schon ganz schön dann so freischaufeln, um einen kühlen Kopf zu bewahren und meinen meinen Weg nach vorne zu finden. Also ja, und auch in Singapur, der also der Arbeitsalltag, das war wirklich super, wie ich schon sagte, super, super intensiv, ganz.

1:32:19 Moment, wo du gesagt hast, ich würde am liebsten alles hinschmeißen. Nee, in Singapur nicht. Das hatte ich mal bei bei Amazon, als ich so n bisschen vor vollendete Tatsachen gestellt worden bin für n Projekt. Das soll ich dann bis zum nächsten Tag abliefern, aber mit mit vielen Zahlen, vielen Analysen noch die ich die Nacht über machen musste und ich war aber gar nicht so im im Ursprung am Anfang des Projekts mit involviert und ich mag das nicht so gern, nicht wenn ich was bekomme bei dem es noch heißt so jetzt bitte das das das und dann bis morgen und man kann gar nicht drüber sprechen.

1:32:49 Wieso brauchen wir eigentlich diese Zahlen? Wollen Sie vielleicht die Zahlen lieber anschauen? Bist sicher, dass es Sinn macht, also es war so sehr 08:00 Uhr abends bitte bis morgen und ciao und da dachte ich es kann nicht sein also jetzt mich da abends um noch hinterzusetzen ohne die Möglichkeit zu haben darüber zu sprechen, dass ja das war, also ich hätte teilweise schon im Moment und ich konnte auch mit niemandem anders drüber sprechen, weil keiner war mehr da, es war nur abtomie. Und trotzdem ein sehr wichtiges internes Projekt. Ja, so mit alleine vor vollendete Tatsachen gestellt zu werden, das das fand ich teilweise schon hart, ohne dass mich die, also ich hatte nämlich die Arbeitserfahrung um zu sagen, von welchem Blickwinkel

1:33:25 wird das Projekt sonst noch irgendwie angehen oder so. Also ja, da war ich schon einfach mal bestimmt auch sehr lost. Jetzt hast du ja beide Welten erlebt, die Angestelltenwelt und die selbständige Welt, die du dir mit angebaut hast. Was schätzt du an beiden Seiten? Was magst du an beiden Seiten nicht und könntest du dir vorstellen, dass du irgendwann nur noch 1 machst?

1:33:49 Also die Kombination aus beiden finde ich eigentlich perfekt, weil die Angestellte sein gibt einem Struktur gibt, einem Austausch gibt, einem die Inspiration gibt, einem auch Access zu, beispielsweise Beziehungen. Beziehungen zu Partnern, sei es jetzt n. Meta oder n Google mit entsprechenden Budgets dahinter und auch ne entsprechende Wichtigkeit.

1:34:11 Das heißt ich kann die Themen auch immer sehr sehr schnell angehen, die mich so umtreiben in der Selbständigkeit. Ich muss sagen, ich hab eine, ich hab eine sehr starke Vision, ich weiß ganz genau, wo es hingeht, aber dadurch, dass ich auch schon lange große Teams habe und jetzt wieder alles vom Scratch selber machen musste, also sei es jetzt die die ganzen Website Texte, Bearbeitung des Social Media Assets et cetera.

1:34:35 Da bin ich nicht so n Fan von, da das ganze Operative selber zu managen und und hab jetzt auch 2 Freelancer mit dazu genommen wo andere vielleicht sagen würden, ja vielleicht sollte man noch n bisschen warten bis man Freelancer mit dazu nimmt, aber ich möchte lieber Sachen bauen und in meiner Vision arbeiten.

1:34:54 Am großen und Ganzen und Impulsgeber sein aber. Aber ich möchte nicht jeden Tag n Day today an die Selbstständigkeit wie eine Website updaten oder oder ähnliches. Also das ist vielleicht auch so n bisschen die Krux. Ich glaub wenn ich das vor 1015 Jahren mich selbstständig gemacht hätte, dann wär es wahrscheinlich auch anders gewesen.

1:35:14 Ja und das mag ich schon sehr im Angestellten sein, auch dass ja ich viel Austausch habe in der in der Industrie viel auf Events unterwegs bin. Aber ne Selbstständigkeit, diese wiederum viel mehr Flexibilität zu haben, also viel mehr nach meiner eigenen Agenda auch arbeiten zu können und auch die Meetings, die ich jetzt geführt habe mit Partnern des Events oder auch mit dem Worf, Clikot oder ähnlichem zu sprechen, aber aus meiner eigenen Brille, das finde ich schon total cool.

1:35:40 Also das ist was anderes, weil sonst ist immer ne starke Marke hinter dir und natürlich haben die dann auch Interesse mit dir zu reden, aber wenn das aus deiner eigenen Perspektive ist und dein eigenes Business, was du aufbaust, ist noch mal ganz anderes Gefühl, finde ich. Ja. Ich ich finde sehr schön, was du gesagt hast.

1:35:54 Es ist anders so ich. Ich glaube nicht, dass Angestellte besser ist oder selbstständig besser ist, sondern das am Ende ist ne Typfrage. Ich zum Beispiel hab gemerkt ich bin sehr sehr schlechte Angestellte, ich kann das einfach nicht und was mir mich n bisschen gestört hat oder mir gefehlt hat ist, dass dieses Thema Selbstständigkeit in den ganzen Bildungssystemen überhaupt nicht thematisiert wird.

1:36:14 Ja ich weiß nicht wie es bei dir war, du warst ja auch international in der Schule und so weiter n bisschen unterwegs. Wie wichtig findest du, dass man beide Welten kennenlernt? Also ich finde es gar nicht so wichtig, dass man beide Welten kennenlernt. Das ist ich habe welche in meinem Umfeld, bei denen würde ich immer sagen, wenn die jetzt sagen, Oh, ich will mich selbstständig machen, würde sagen, Oh pass, pass bloß auf, weil du bist so gut beim Angestellten sein und du bist auch wahrscheinlich happy in einer gewissen Art von Routine, wenn du ganz genau weißt, was jeden Tag passiert und gerade wenn du eine große Matrixorganisation sitzt. Klar, es passieren mal Crazy ungeplante Sachen, aber das ist sehr, sehr, sehr selten.

1:36:56 Es ist eher so, dass du kurze oder schnelle Timelines oder Deadlines hast. Wenn jemand im Vorstand Management was braucht, aber viele fühlen sich in diesem Bereich glaub ich sehr wohl und dann sollte man ganz genau überlegen, ob man wirklich in die Selbständigkeit geht oder nicht. Und ich würde auch davon abraten, abraten, in die Selbständigkeit zu gehen, wenn man noch zu junior ist und noch nicht so n starkes Netzwerk hat.

1:37:19 Also ich hab jetzt auch immer wieder tolle Businesses kennengelernt von Gründern, Gründerinnen, die eigentlich nie irgendwo gearbeitet haben, die gleich nach dem Studium sich selbstständig gemacht haben. Auch cool, wenn man weiß, dass man das Netzwerk hat, was einen entsprechend voranbringt. Oder dass man weiß, OK, wir kriegen auf jeden Fall das hin, das aufzubauen. Wir wissen, wie wir an die WCS herantreten, wir wissen, wie wir das Geld einsammeln, wir wissen, wenn man zum Beispiel Immobilien braucht, wen wir dort ansprechen oder so, also dafür hätte ich sehr, sehr viel Respekt, und das ist bei mir auch wiederum jetzt so n Vorteil.

1:37:52 Im Laufe meiner Karriere mich selbstständig zu machen, weil ich ganz genau weiß, wen ich wofür Frage. Oder ich weiß wiederum, wen ich frage, um an diese Person herantreten zu können, das hätte ich vor 10 Jahren noch nicht gehabt und da würde ich ganz genau aufpassen, ja da. Sind wir das erste Mal unterschiedlicher Meinung?

1:38:08 Ja, Oh, das ist auch schön so. Also meine persönliche Meinung ist also ich glaube, dass die wenigsten für die Selbständigkeit gemacht sind. Das war vor vor der Klammer, aber ich glaube, dass es sehr bitter ist, wenn du das erste Mal drüber nachdenkst mit 4050 und du weißt ich, wär ich seit 18 Jahren dafür gemacht. Ich hab mich mit 19 selbständig gemacht, ich hatte gar kein Startkapital, gar kein Wissen, gar keine Erfahrung, gar kein niemand um mich herum und am Ende ist es trotzdem das Beste, was mir jedem leben passiert ist. Und ich glaube, am Ende ist es ne Frage des Willens. Weil dann werde ich den Weg schon finden. Und aber ich glaube, was, was vielleicht ein guter Weg wäre, diese Fähigkeiten, über die du

1:38:48 angesprochen hast, sich das Netzwerk aufzubauen, sie Kontakte aufzubauen und so weiter, dass das ins Schulsystem mehr integriert wird. Absolut. Damit ich diese Möglichkeit habe, dann eben zu sagen A oder B in welche Richtung gehe ich, weil egal ob ich jetzt angestellt oder selbstständig bin. Ja, ich werde es immer brauchen, so, und ich bin auch davon überzeugt, du bist nur deshalb so erfolgreich als Angestellte, weil du arbeitest wie eine Selbständige.

1:39:12 Das ist ja umso höher du die Gehaltsklasse Hochgehst, desto mehr arbeitest du frei eigenbestimmt hast, weil du uns befugungen hast. Fürst, Menschen, was du ja in der Selbständigkeit genauso machst. Ja, das da würde ich, dem würde ich auch zustimmen, absolut. Also ich wollte dich noch fragen was?

1:39:31 Was du glaubst, warum das so gut geklappt hat dann auch in dem Alter schon, weil es hätte ja auch genauso gut nach hinten losgehen können. Es gibt ja auch einige, wo man sagt. So also ich glaube, das ist, es kann nicht schiefgehen, weil du hast nichts zu verlieren. So wenn du, wenn du heute 18 bist.

1:39:44 Ach so meinst du, du wirst nie wieder so viel Energie haben, du wirst nie wieder so gesund sein, du wirst nie wieder so lernbereit sein und vor allem du wirst nie wieder in deinem Leben so wenig zu verlieren haben, du hast keine Familie, kein Haus, das du finanzierst. Ich meine das Schlimmste, was dir passieren kann ist, du fährst dein Unternehmen also unter, also in der Regel verschuldet man sich, wenn man sich selbstständig noch mit 18 nicht millionenschwer, weil das würdest du gar nicht kriegen, sondern das ist man baut sich in der Regel was auf, man sagt OK wenig Eigenkapital oder gar nichts, man muss mir irgendeine Selbstständigkeit suchen, wo ich mit wenig oder gar nichts starten kann und dann ist das

1:40:14 einzige was ich verlieren kann meine Zeit, ich werde einmal auf den Markt wieder zurückgespült muss mich irgendwie wieder anstellen lassen. Muss meine Schulden wieder abarbeiten, die ich mir irgendwie auch. Also das Fallnetz in Deutschland ist so unglaublich weich und wenn ich jetzt umgekehrt 40 bin und ich hab schon viel Berufserfahrung und ich hab schon sehr bin sehr sehr lange in eine Richtung gegangen, es ist überproportional schwer zu sagen, ich schmeiß mal alles über den Haufen, ich orientier mich komplett um, ich hab das in Anführungsstrichen umsonst gemacht. Und ich gehe dann das finanzielle Risiko ein, während ich Kinder zu Hause habe und das Haus, das finanziert wird und so weiter deswegen finde.

1:40:52 Ich, ich meine mehr Verantwortung auch zu dem. Zeitpunkt genau deswegen finde ich so ein junges Alter. Du wirst hundertprozentig Fehler machen und die wirst du auch brauchen, aber meine Meinung ist, hoffentlich machst du sie früh und schnell und viel, damit du was davon lernen kannst, weil du wirst sie eh machen müssen na?

1:41:06 Ja, absolut. Das stimmt natürlich ja, und auch in einem ich meine Angestellten sein, das ist so, da sollte man vielleicht auch überlegen. Wenn man also, wenn man eh dazu trainiert, sich selbstständig zu machen, braucht man den nächsten Schritt eigentlich noch. Also was um das zu machen, was man vielleicht eigentlich selbstständig machen will, braucht man noch den den Sea Level braucht man noch nicht vorstellen, was was braucht es, weil das ist natürlich auch sehr verlockend jeden Monat ein sehr gutes Nettogehalt zu haben und davon wieder zurückzutreten, dass ich auch mal wieder bei Gründern auch in den Wahlräten, in denen ich bin, die zu sagen, ja.

1:41:39 So die kommen von teilweise sehr sehr guten checkwelt Gehältern und zahlen sich dann minimale Summen aus. Das ist natürlich schon echt nicht so easy da gibt. Es sich halt ne Abhängigkeit. Ja also klar, wenn jemand keine Ahnung 5000€ brutto verdient irgendwo in seinem Beruf, dann hat der hat man ja auch 5000€ Ausgaben in der Regel, das ist ja sehr selten so, dass Leute dann irgendwie 1500€ Lebenshaltungskosten haben, den Rest sich aufs Konto legen, sondern in der Regel hab ich das halt aufgebaut und das ist halt sehr sehr schwer da wieder rauszukommen, allein schon aus der Sucht heraus. Dass ich das ja gelernt hab mit diesem Geld irgendwie zu leben. Genau und noch zu deinem Punkt mit den Schulen oder was sich da noch verändern muss.

1:42:16 Ich mein, Es gibt ja viel an Privatschulen, auch so Entrepreneurship Classes et cetera, aber Unternehmertum in regulären Universitäten weiß ja nicht wie stark das vertreten ist. Ich hab jetzt gehört, dass es, dass es jetzt in Grundschulen Resilienzklassen gibt, das ist ja schon mal ganz cool, also so Bibi Steps, aber aber immerhin.

1:42:33 Nur davon brauchen wir noch viel, viel mehr. Hundertprozentig? Ja, es geht. Es geht ja schon los, Steuererklärung, ich würd nicht das erste Mal im Leben Geld, keine Ahnung wie ich ne Steuererklärung mach, du hast ja auch gesagt, dass du auch so n bisschen das Thema Geldanlage und so weiter ja auch Schulst oder Beibringst in deinem Seminar, wenn ich das richtig verstanden hab, ist ja auch so Themen über die nicht gesprochen wird, also jeder weiß nach der Schule, dass es n Rennproblem gibt, Generationenvertrag, aber keiner weiß die Lösung, das ist so. Genau.

1:42:56 Halt in diesem Bereich relativ praxisfern. Ja, absolut ja. Ich will das Thema nur nicht groß aufmachen, aber wenn dich jetzt jemand fragt, nicht wie verdienst du dein Geld? Darüber haben wir jetzt lange gesprochen, sondern wie lässt du dein Geld für dich arbeiten? Was sind so deine, deine Prinzipien oder was, was empfiehlst du? Also da würde ich persönlich empfehlen, sich auch breiter aufzustellen, also vor dem klassischen ETF Portfolio plus dann auch.

1:43:24 Wer mein Access dazu hat, Private Equity Investments find ich auch ganz smart. Klar, die die Szene ist jetzt auch gerade so n bisschen am Struggeln plus dann auch noch die Assets, über die wir vorhin gesprochen haben wie ne gute Handtasche oder ähnliches Uhren, das sind da teilweise auch sehr gute Anlagewerte sich da n bisschen breiter auf aufzustellen und noch zu überlegen wieviel kann ich im Monat zur Seite legen, da sind viele auch sehr konservativ und sagen Oh ich hab lieber noch n bisschen bisschen mehr cash at Hand. Vielleicht ist es manchmal ganz gut zu überlegen. Muss ich dafür wirklich irgendwie noch das dritte mal essen gehen oder kann ich n höheren Betrag hier schon zur Seite legen und sich da noch

1:44:02 einmal ganz klar vorzurechnen, wieviel hab ich dann eigentlich in 1020 Jahren, wenn man sich das aktuelle in die aktuelle Entwicklung auch der der Aktienmärkte anschaut, wieviel kann ich denn 2030 Jahren haben und ich glaub wenn wenn das viele erst mal sehen, dann ist so. Dann sind noch viel mehr eigentlich auch dabei und sag, ach ja, Mist. OK, sollte ich jetzt wirklich definitiv mal heute anfangen zu starten und noch was ne Freundin von mir immer sagt die hat den Fortuna Lista Block, die arbeitet doch irgendwie mit dem Bundesfinanzministerium zusammen, die sagt, dass man noch öfters, gerade auch unter Frauen, wenn man sich mal zum Mittagessen trifft oder anderes über Finanzen sprechen sollte und das bei bei Frauen oftmals

1:44:38 auch ein Tabuthema und kommt viel zu kurz und einfach mal ganz kurz fragen, wie läuft eigentlich gerade dein Aktienportfolio oder was hast du gerade verändert, ja. Ich glaub das ist absolut n tabu. Thema ist auch bei uns Männern ja, also es gibt sehr sehr wenige allgemeinen in Deutschland die offen über das Thema Geld sprechen, ob es jetzt verdienst ist ob es Thema Anlageentwicklung wie auch immer ist und es ist am Ende ist.

1:45:00 Geldanlage immer ein Mindset Thema immer immer so, weil klar, ich kann was richtig, ich kann was falsch machen, aber die Frage ist mit welcher Einstellung. Mache ich genau. Was du ja gerade gesagt hast, ich verzichte heute auf Euros, damit es mir in 10 Jahren besser geht. Das ist ja, das mache ich ja nur, wenn ich das vom Mindset wirklich verstanden habe.

1:45:14 Ja, absolut. Auch ein Punkt, wo es Sinn macht, sehr früh anzufangen. So. Oder auch Freunde zu unterstützen, die sich selbstständig machen. Mit dem Startup. Ne, da hat man manchmal ja auch vergünstigte Bedingungen. Oder auch über mein Beiratsnetzwerk komme ich auch immer wieder an solche Deals mit ran, wenn man auch manchmal gibt es ja kleinere Tickets, da kann man dann 5000€ vielleicht schon mit Einsteigen oder 10000€, da sollte man auch mal drüber nachdenken, wenn man dann an das Produkt oder an die Firma glaubt. Ich hab ich hab als junger Unternehmer mal ein Buch gelesen von Bodo Schäfer.

1:45:43 Ich weiß nicht, ob du den kennst, der hat 2 Sachen gesagt, die mir was Finanzen anging, sehr geholfen haben. Das Erste war natürlich legen Teil deines Verdientes zur Seite, so das erzähl ich glaub ich niemandem was Neues. Schau, das ist 2030 40, je nachdem wieviel du das schaffst. Prozent deines Einkommens, die einfach sofort weg sind mit der richtigen Einstellung, dass man eben nicht sagt, wo ich spare jetzt oder ich, ich zahle jetzt in irgendein Konto ein, sondern ich bezahle nicht so, man zahlt ja sein ganzes Leben irgendwas für andere Menschen, man zahlt den Friseur, man zahlt den alle bezahlst du, aber bezahlst du auch dich?

1:46:14 Ja, dein zukünftiges ich in 10 Jahren und für mich der beste Tipp, vor allem wenn man jetzt angestellt ist oder schwang. Das Einkommen hat in der Selbstständigkeit wenn du ne Gehaltserhöhung bekommst. Dann sofort mindestens die Hälfte wegsparen ja, weil das ist Geld an das hast du dich noch nicht gewöhnt. Die 50% die du danach mehr hast, fühlen sich immer noch geil an, aber auf einmal wirtschaftet halt wirklich viel Geld für dich, das tut.

1:46:35 Weh tut, das ist n sehr guter Tipp. Jetzt mal Hand aufs Herz, wo lernt man eigentlich den Umgang mit Geld? Also ich weiß von mir selber, ich habe in der Schule gelernt, ein Gedicht zu analysieren, aber nicht, wie man eine Steuererklärung macht oder sein Geld sinnvoll anlegt. Und danach wundert man sich, warum man bei der Bank keine ET fs angeboten bekommt oder wenn, dann nur so, dass man Abgeltungssteuer darauf bezahlen muss, auf den gängigen Immobilienportalen merkt man, dass man keinen guten Deal findet, weil man einfach der letzte in der Kette ist und dann auch noch Maklergebühren bezahlt mit der Lines League vermögensstrategie möchten wir damit Schluss machen. Gemeinsam entwickeln wir deine

1:47:11 individuelle Finanzstrategie, damit dein Geld anfängt für dich zu arbeiten. Wir verschaffen den Zugang zu Investments, die du weder bei der Bank noch auf irgendwelchen Vergleichsparteien bekommen kannst, mit bestmöglichen Steuervorteilen, ohne Abgeltungssteuer, ohne Maklerkosten und das beste du hast minimalen Aufwand wir analysieren für dich, wir beraten dich und wir begleiten dich auch im Nachhinein unverbindlich, aber mit echtem Mehrwert. Klick auf den Link in den Shownotes und finde heraus, wie auch du steueroptimiert dein Vermögen aufbauen kannst. Wenn du unseren Zuhörern eine einzige Botschaft hinterlassen könntest, welche wäre es?

1:47:49 Dann, als einzige Botschaft, würde ich den Zuhörern mitgeben, dass man alles haben kann, dass man sowohl eine erfolgreiche Karriere als auch eine tolle Familie als auch ein. Tolles Netzwerk, Freunde, Familie haben kann das finde ich wichtig, noch stärker publik zu machen und noch lauter zu sein als sag ich mal die Fraktion, die das das Gegenteil behaupten möchte, die sagt, man muss sich entscheiden, weil wenn man sehr, sehr stark priorisiert, also ich sag mal so ne Hyperpriorisierung in seinem Alltag hat, sehr strukturiert ist.

1:48:31 Wenn man den richtigen Partner gefunden hat, wenn man sich intern im Unternehmen stark positioniert und auch weiß, wie man die eigene Karriere vorantreibt, und da gibt es genug Kurse, Seminare, wie auch immer, Mentoren, mit denen man sich dazu austauschen kann und auch mal unbequem wird, laut wird, Follow macht Nachhakt, dann bekommt man das hin und deshalb möchte ich. Allen so gut es geht die Angst nehmen, dass dies nicht möglich ist und dass man trotzdem auch noch vielleicht mal einen ganz plausiblen Charakter dabei haben kann und nicht socialy complet auquet.

1:49:10 Das würde ich gerne noch mitgeben. Welche Frage hättest du dir gewünscht, dass ich sie dir noch stelle? Vielleicht, was meine erfolgreichste Marketingkampagne gewesen ist. Erzähl gerne. Meine erfolgreichste Marketing Kampagne und aus meiner Sicht einer der innovativsten war in in Singapur. Als wir den ersten Multi Brand Store für Zalando gelauncht haben mit all den ganzen Blumenstrauß an Marken, die wir in den letzten Jahr on Geboardet haben, in einem Store und. Wir haben es geschafft.

1:49:49 Wir hatten von von jedem Produkt nur ein Stück in jeder Größe da und wir haben es geschafft, einen kompletten digitalen Checkout Prozess hinzulegen, in dem die Sachen, die die Kunden anprobiert haben, gleich nach Hause geschickt worden sind. Also man musste, man konnte wirklich hands Free nach Hause gehen, sondern ne komplette ja seamness Experience und.

1:50:11 Das war Marketingtechnisch in Kooperation mit der Mall, die in, in der wir den Store zu dem Zeitpunkt errichtet haben und auch die jeweiligen Marken haben alle mit uns zusammengearbeitet und diese Power, die ich dadurch bekommen habe, dass ich wirklich mit jeder einzelnen dieser Marken, die im Store vertreten worden sind, die Marketingkampagne aufsetzen konnte, die. Den Checkout Prozess gezeigt hat dieses diesen Hands Free Prozess gezeigt hat, die gezeigt hat, dass es Sinn macht, dass man sich nicht nur für eine Marke in einem Store entscheidet, sondern sich inspirieren lässt und diese ganze Vielfalt auch an an Mode entdecken kann.

1:50:53 Das kam sehr sehr gut an und wir kamen dann gar nicht mehr daher die ganzen Orders, alle alle auszuverteilen musste auch den Markt und sagen, dass wir noch mehr Stock in Asien brauchen, die es teilweise aus Europa Schiffen mussten und. Das fand ich toll. Was für ein Impact das gehabt hat, wenn man mit auch mit Marken, von denen man erstmals denkt, Oh, vielleicht sind sie ja auch, wo stehen sie Konkurrenz zueinander, aber die alle in einen Raum bringt und diese Stärke dahinter nutzt. Wie die Männer und die Frauen.

1:51:18 Genau wie wir alles tun sollten. Genau also. Für das Verständnis, das heißt, es gab quasi von jedem Kleidungsstück zum Beispiel immer nur eine Größe. Ja, genau das. Heißt, die Leute konnten es quasi nicht anprobieren, doch sie konnten. Es anprobieren, dann mussten sie es dann wieder zurückhängen.

1:51:34 OK, das heißt, es gab jede Größe. Ja, ach so, genau, es gab. Von jeder Größe nur einen. Auch genau, wir verstehen, verstehen quasi. Es gab auch nur einmal, das heißt musst du quasi wieder zurückhängen und dann bist du zur Kasse gegangen, hast du ja das Bitte einmal bestellen, genau. Genau so geschickt, genau. Und dann haben wir, musstest du auch gleich die die Quittung hast du über die App bekommen, das heißt Wir hatten den. Kunden auch gleich dann in der App drin, aber es war wirklich eine richtig tolle so 360 Grad Experience, nicht nur aus Marketing sich, sondern auch für die anderen Kanäle und die anderen Teams.

1:52:01 Ja, und es funktioniert bis heute so. Oder war das? Ja, das funktioniert immer noch genau. Stark, sehr schön. Ja, Interior ist jetzt auch mit dabei. Mhm, also man kann jetzt auch den den Tisch scannen und die Stühle et cetera. Cool. Marie ich habe eine Schlusstradition, und zwar ist es so, dass immer der vorherige Gast dem nächsten Gast unbekannterweise eine Frage mitbringt.

1:52:24 So, und ich hatte als letzten Gast bei mir Marvin Alois, internationaler DJ in den Alpen, aber auch auf Ibiza, Dubai und so weiter der eine sehr, sehr spannende Geschichte erzählt, das werde ich auch mal unten verlinken und er hat dir die Frage mitgebracht, wenn ich dir 100000€ geben würde. Für ein Projekt, mit dem du alle begeistern musst.

1:52:44 In deinem privaten und sozialen Umfeld. Und du hast nur einen Monat Zeit, das zu verwirklichen, was für ein Projekt würdest du machen? Dann würde ich meine Konferenz internationalisieren, dann, die ich jetzt schon geplant habe für den 2.10., weil das Budget könnte ich definitiv gebrauchen. Dann könnte es auch sehr schnell ausgeben und dann würde ich. Noch mehr internationale Speakerinnen einfliegen lassen. Ich hab jetzt dieses Mal sehr sehr stark aus meinem eigenen Netzwerk die Speakerin angefragt, aber ich glaube auch, dass es es ist n internationales Thema und nicht nur n deutsches Thema, das würde ich sofort mit Mitbuchen und dann würde ich super gerne auch ein Retreat dazu machen, also dass man noch mal die Möglichkeit hat auch für

1:53:28 alle die gerne möchten für alle Dual Shifter, die auch die doppelte Schicht tagsüber und und abends leisten, dass die sich auch noch mal auf anderer Ebene austauschen können. Klingt spannend. Ja, ich mein, das erste Event läuft bestimmt so gut, dass du das bei. 2. Genau richtig machen. Kannst. Genau. Maria Mir hat es viel Spaß gemacht. Was mich jetzt noch interessiert ist, was ist deine Frage für den nächsten Gast unbekannterweise.

1:53:52 Meine nächste Frage wäre, diese Person wird ja bestimmt auch jemanden kennen, der oder die. Ein Vorbild für ihn oder für sie ist im Sinne von der Karriere und auch der persönlichen Weiterentwicklung, Familienplanung et cetera. Was wer ist diese Person? Zum einen, damit man der schon mal Visibilität gibt und was hat diese Person anders gemacht als andere, vielleicht ist ja sogar deine nächste Interviewgast selbst, aber wenn nicht, vielleicht gibt es sie mal im engen Umfeld, dem man auch noch mal die Plattform geben könnte.

1:54:28 Sehr, sehr spannend. Ich bin jetzt schon gespannt, was die Antwort sein wird. Marie mir hat es wirklich viel Spaß gemacht. Es war viel Neues für mich dabei. Ich glaube, dass es viele Inhalte gab, die von so Zuhörer sehr spannend waren. Schön, dass du hier warst. Vielen, vielen Dank für deine Fragen, für deine Zeit und hat mir sehr sehr viel Spaß.

1:54:43 Gemacht. Jawohl, für alle, die mehr über dich wissen wollen, deine ganzen sozialen Kanäle, alles ist unverlinkt so können die Leute dir stalken, dir folgen und mehr über dich erfahren. Jawohl. Vielen Dank. Gerne. Starte jede Woche mit frischer Motivation und wertvollen Impulsen direkt in ein Postfach. Unser kostenloser Newsletter Momentum Monday liefert die jeden Montag komprimiert die wichtigsten Learnings aus unserem Podcast.

1:55:10 Zusätzlich erwarten ich inspirierende Zitate unserer Gäste, die unseren Alltag bereichern und das Beste, wenn du Momentum Monday jetzt über den Link in den Shownotes Abonnierst, schenke ich dir mein persönliches Highlight PDF daran findest du meine wichtigsten Learnings aus 14 Jahren Unternehmertum übersichtlich zusammengefasst auf nur 2.

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