Das kann ich nicht und das geht auch nicht!

0:00 Das kann ich nicht. Das ist ein Satz, der trickert bei mir sofort! In dieser Podcast folge spreche ich darüber was ein Mitarbeiter von mir in welcher Situation der denn mal gesagt hat und auch mein Sohn, der immer wieder sagt warum ihn das vielleicht schon zum Hals raus hängt wie ich ihn korrigiere weil das kann ich nich, dass es ein Satze ist der mich einfach furchtbar aufregt.

0:35 Hallo, ich bin's wieder der Achim von den Bauimpulzen. Wir machen ein Podcast für Gestalter anstatt Verwalter und wenn du lieber zuhörer auch Gestalter bist dann spätestens am Ende dieser Podcastfolge wird es auch wahrscheinlich im Umfeld so gehen dass immer wieder sie aufregt wie du sie korrigieren wirst.

0:53 Es gibt auch einen anderen Satz da heißt das geht nicht Obwohl es einen Satz genau so bei mir triggert und es gibt jeweils in jedem Satz ein kleines Vortje das man noch zutun muss. Und in der heutigen Folge geht es A, um die Psychologie dahinter was sich bewegt wie man das als Führungsinstrument nutzen kann.

1:12 Es geht aber auch B in der heute folgenden Folge darum was wir aus der Sicht von Memo-Meister gemacht haben was wir mit unserem Machen Mittwoch nächsten Machen mittwoch machen. damit ja ist im Prinzip eine Antwort auf die gleiche Frage Das geht nicht, das kann ich nicht. und warum das bei mir triggert?

1:31 Vor ein paar Jahren habe ich, damals hieß es noch Gedanken tanken. Also in einem Bühnen-Guru-Coach, glaube ich, zwanzig Minuten zugehört, der füllt Hallen dieser Mensch und hat eben in seinem Vortrag gesagt hey dieses Satz das kann nicht! Das geht nicht. den müssten wir reframen. in den Köpfen der Leute.

1:51 und bei mir hat er's geschafft. Ich weiß nicht was er sonst noch alles erzählt hat aber dass ist eben hängen geblieben. Wir sind gerade von einem Memo-Meisterteam im Team Retreat. Das machen wir einmal im Jahr, da fahren wir irgendwo hin, weil wir auch ein paar Remote Mitarbeiter haben und treffen uns und diskutieren die wichtigsten Themen durch neue Technologien, KI-Themen, Kundenwünsche usw.

2:15 Und hier in dem Haus, wo wir dieses Jahr sind, ist ein Tischkicker darunter. Er ist ein Kollege von mir, der in meinem Tisch giggert und einfach sagen wir mal, oh nicht so erfolgreich ist. Und er dann einfach sagt ich kann das nicht. Nun aufgibt! In meinem Inneren läuft dann sofort dieses Satz anders ab... ...und ich erzählte nachher auch warum und welches Wort man da einbauen muss.

2:39 aber es triggert mich sofort wenn jemand es sagt, dass es sofort ein... Das ist Free Training, das bei mir im Kopf abläuft. Die Gewohnheit ist so ganz tief drin. Auch beim Sohn. jetzt Ja, mit seinen jetzt elf Jahren dann... Das ist ein Satz auch wieder so. Ich sage, hey du kannst doch nicht sagen ich kann das nicht!

2:59 Hätte ich das gesagt? Ich habe vor vier Jahren Klavier anfangen zu lernen. Ich kann es nicht. Dann würde ich's nicht mehr tun. D.h., ich setze mir sofort, sobald ich den Satz sage, eine Blockade. Ich mache sofort alle Türmen zu, alle Schotten dicht und sage Kann ich nicht, meine ich will ich nicht werde ich nicht tun.

3:18 Das will man natürlich nicht. Nicht in seinem familiären Umfeld, nicht bei seinen Freunden und vor allem auch nicht in seinem Unternehmen. Und ich kann das nicht, gibt es ja auch dieses, was ich vorhin gesagt habe, dass geht nicht! Kann man nicht machen, funktioniert nicht. Das ist auch so ein Satz, der es so triggert.

3:37 Bei beiden Sätzen ist es eben wie gesagt nur dieses kleine Wort, das dann automatisch viel aufmacht Gedanken loslaufen lässt und Perspektiven öffnet und Lösungsräume auch macht. Und bei den ersten Satz, ich kann das nicht kommt einfach das Wort noch rein. Ich kann das noch nicht. sobald ich dieses reframe in dieses kann es noch nicht sag ich ja was fehlt mir eigentlich?

4:01 Zeit Training Information die richtigen Partner Geduld Das richtige Werkzeug richtige Maßnahmen. und da kann man sich Jedes Mal, sobald man dieses noch reinsetzt, sofort auf die Reise machen. Auf die Landkarte gehen und sagen, welche Wege habe ich denn noch nicht ausprobiert anstatt zu sagen Ich kann das nicht!

4:26 Und wenn man das als Führungskraft in seinem Repertoire hat... Das muss man gar nicht unbedingt immer laut sagen. Wenn man es laut sagt, dann referenten wir auch die anderen was wahrscheinlich hilfreich ist. aber man muss einfach für sich leise denkt Dann kommt automatisch hin der Kopf Das schon ausprobiert hat, das schon getestet ist.

4:46 Da merkt man höchstwahrscheinlich sind ein paar Wege und ein paar Gedanken bei dem lieben Kollegen, bei den vielen lieben Familienmitglied einfach noch gar nicht gedacht worden. Und er hat einfach den Weg des geringsten Widerstands genommen Schutzschild hoch Bei den Römern diese Schildkrötenhaltung eingenommen dahinter verschanzt und gesagt meine ich kann ihn nicht will ich nicht.

5:10 Und genau so ist es auch bei diesen Fachthemen. Es geht nicht! Wenn man da rein baut, das geht SO nicht oder sogar SO noch nicht, dann mache ich automatisch wieder auf. Habe ich nicht die nötige Ausbildung? Habe mich nicht die Nötige Kompetenz? Hab ich vielleicht noch nicht den Experten gefragt? Hab' ich vielleicht nur noch nicht beim Herr Strahl angerufen und dort den Falschen erreicht?

5:33 Gibt ja unglaublich viele Lösungswege aber halt alle Enten in der Sackgasse geht nicht... Es ist ein Prinzip, erst mal innerlich eine faule Ausrede. So wenn wir das als sowieso machen dann innerlich oder auch mit dem Kollegen dann sagen lasst uns nochmal fünf Wege überlegen wie man dieses noch veraugmentieren könnten.

5:56 ich habe sie gerade alle schon im Prinzip. was heißt alle einige davon gerade schon genannt Training Erfahrung Wissen Ausdauer Geduld Disziplin. es gibt viele verschiedene Ansätze die dieses noch dann ersetzen kann. Und wir haben jetzt demnächst den einundseitigsten Macher-Mittwoch. Das heißt, jeden Monat machen wir das einmal.

6:18 Bei uns felsweiß ist es extrem leicht, den Thema zu finden weil wir so viele verschiedene Blickwinke auf unser Tool haben. Auf der einen Seite natürlich neue Funktionen, auf der anderen Seite aber auch Wirkflosabläufe, Alltagsthemen. und als Markus dann vorgeschlagen hat, hey, da haben wir immer mal so doch an so vielen Sachen... coole Funktionen, Erleichterungen würde ich es mal nennen oder Usability oder intuitive Dinge die Experten hilfreich sind.

6:51 Das ist auch dazu machen mit Wormachen und haben wir gesagt ja machen wir diese Macher Mittwoch. der Titel von dem Macher mittwoche ist einfach mehr als die Basics weil im Ende ist es genau das man startet mit was man kann irgendwann die Basis. Manche entwickeln sich zum Experten und können mehr, manche eben nicht.

7:13 Und ich denke jedem Unternehmen sollte die Basics verstehen und die Möglichkeit haben zu wissen hey da gibt es ja noch mehr! Da verstecken sie ja noch richtig coole Gedanken, richtig coolle Erleichterungen, richtig coole Dinge im Alltag dahinter. Jeder ist doch bei irgendeinem Thema mal anfangen. Jeder kann noch etwas nicht.

7:32 Jeder macht irgendwas zunächst einmal alles was sich anpacken. wie das, was sich anpackt, funktioniert beim ersten Mal einfach noch nicht. Zumindest nicht so, wie es ein Experte machen würde und das ist bei der neuen Software ja nicht anders. nur wir als Softwarehersteller und als jemand wo alles für Selbstverständnis auch haben eine intuitive Software herzustellen die leicht zu benutzen ist, die man auf der Baustelle leicht nutzen kann dann aber auch einem Experten super hilfreich sein muss den Spagat schaffen zwischen diesen zwei Welten Anfänger sein.

8:07 Ich kann das noch nicht hinzu, ich bin ein Experte und ich kann es extrem gut! Und wir haben in MemoMeister an vielen Stellen Funktionen drin die erst einem Experten oder Profi oder Power-User auffallen. dass sie da sind weil den Anfängern würden Sie überfordern. In dem Mache Mittwoch einen Siebzig schauen wir uns solche Sachen an.

8:31 schnelle Mehrfachselektion von Themen, Multiselektionen sind aber auch andere Themen wie am iPad-Devon-Window-Mode benutzen und so weiter. Also wenn du Memo-Meister noch so bist und in deinem Unternehmen einen oder zwei Experten hast zu dem Thema Memo Meister dann schaut er auf jeden Fall den Machermitwoch an wobei Moment ist wie es gerade gesagt hat das eigentlich falsch.

8:59 Eigentlich Ich formuliere es mal kurz um, wenn ich darf. Also ich glaube jeder hat in seinem Unternehmen zu verschiedenen Werkzeugen und zu verschiedenen Themen Experten. Jeder hat in seinen Unternehmen aber auch Anfänger oder auch Menschen die vielleicht einfach nur an der Schnittstelle sie manchmal bedienen müssen.

9:22 also manchmal war es ins Lager räumen müssen. das muss nicht der Profilagerist sein. Man hat immer zu verschiedenen Thema Experten Man hat immer zu verschiedenen Themen Mitarbeiter, die diese Schnittstelle auch mal nutzen sollen. Und für beide muss es leicht zu nutzen sein. und ihr habt höchstwahrscheinlich bei euch in den Unternehmen ein Profi-Zimmer für Finanzbuchhaltung oder CAD Planen oder Lage oder Auto usw.

9:47 Diese Experte weiß super viel ist tief drin Die anderen im Unternehmen aber nicht. Wie schaffe ich jetzt dass man im Unternehmen trotzdem dieses Wissen das Zugriff haben. Das ist in vielen Bereichen gar nicht so einfach möglich, wir haben uns aber genau deswegen auch die Smacher-Mitwoche überlegt dass man eben das irren Unternehmen einmal im Monat jemand vorbeischicken könnt bei uns, der sich eine halbe Stunde Funktionen anschaut und danach es ins Team tragen kann den anderen erklären kann hey schau mal her ich habe alles gelernt.

10:20 das ist total geil wenn ihr hier das drückt oder die Schifftaste drückt und dann hier drückt dann ist automatisch alles markiert. Das sind so Funktione die ein Power-User super schätzt. oder wie erstelle ich den Bericht aus der Mappe mit hundert Untermappen? Das sind so Funktionen, die ein power user richtig schätzen.

10:37 Anfänger aber in aller Regel, dass man gar nicht braucht. Also kurz und knapp zusammengepasst kommen einfach in den nächsten Machermittwochschauder mal rein. Und wenn immer du mit Leuten konfrontiert bist, sie sagen das geht nicht, das kann ich nicht. Oder so setzt immer diese zwei Werte dieses so oder dieses noch noch rein Dann gehen die Lösungsräume auf.

10:58 Jetzt wünsche ich dir auf jeden Fall immer viel, wie immer viel Erfolg bei allem was du tust. Wir hören uns höchstwahrscheinlich wieder nächsten Woche Freitag! Ich würde mich drauf freuen wenn du wieder reinhörst. Ich wünschte alles Gute. liebe Grüße aus Stuttgart dein Achim Tschüss.