#23 Copilot Cowork Tokenbasierte Abrechnung

0:00 Willkommen bei Co Piled Your Day, dem Podcast rund um m 365 Co Pilot, Atgentic AI und der Zukunft der Arbeit mit Pascal Brunner. Nicola. Und Christoph Tjaus Use Cases, Strategien und klare Meinung rund um KI im Arbeitsalltag. Los geht's. Herzlich Willkommen zu Co Pilot your day. Wir sind in der Juni Ausgabe bereits Christoph und ich freue mich auch im Juni mit dir sprechen zu dürfen.

0:35 Wie geht's dir? Du mir geht's bestens. Wir haben in Deutschland ja heute vermeintlich den heißesten Tag des Jahres. Schauen wir mal. Also man vermutet, dass es hier hinten Richtung Köln und Rheingraben runter zu euch Richtung Schweiz bis 41 Grad heute geht, also den Themen, die wir beide gerade so vor uns hertreiben, echt angemessen. Ich bin mal gespannt, wie sich wie sich ausgeht. Ja, es wird heiß.

0:58 Ich war vor einer Woche, also am letzten Wochenende war ich in Mallorca auf einer Hochzeit und das war auch 40 Grad plus im Anzug, das war auch zum Dahinschmelzen, aber war sehr schön, war sehr schön. Ich war 2 Tage in London auf der Comsworth. Das war das letzte Mal stattgefunden und das ist ein bisschen im Süden von London, Woking und. Brooklyns wo früher also da ist um die Ecke, ist die Concorde entwickelt worden, und Booking ist so ein bisschen sitzt MC Laren und Co 37 Grad in England ist jetzt auch nicht so ungefähr das was du erwartest und es war in London schon knackig. Ah, kann ich mir vorstellen.

1:39 Ab wie war die Converse? Ach, kommst du. Das war war cool. Also auch wenn es, wenn es ein bisschen trauerbehangelt war, weil sie in der Kinot dann am Ende gesagt haben, dass es das letzte Mal war, dass sie das machen und aus verschiedenen Gründen nach 5 stimmt gar nicht, nach 7 erfolgreichen Jahren auf einen Peak aufhören wollen, aber die Konferenz selber ist die ist echt super organisiert, also auch für dich als Speaker. Du wirst am Flughafen abgeholt, dann wirst du ins Hotel gefahren, dann wirst du vom Hotel mit dem Bus werden alle Speaker morgens zur Venue gefahren, dann wirst du abends wieder zurückgefahren wirst und die kümmert sich um alles du hast ein riesiges Speakergift auf dem Hotelzimmer liegen und es gibt eine extra extra

2:20 Essensausgabe für die Speaker und es war immer noch sehr gut besucht und. Waren coole Themen. Also ich habe meine Session ganz kurz umgebaut, aber eigentlich wollte ich was zu Cobalt im Notebook machen, aber das User Interface hat sich 2 Tage vorher geändert, also habe ich über Cowork gesprochen, war sehr interessant.

2:39 Und wie lief es? Was hast du erzählt? Ich habe halt das, was wir beide ja auch schon gerade diskutieren, zur Überraschung aller, wenn man ehrlich ist. Wer überrascht ist, der hat irgendwie die letzten 2 Jahre geschlafen, fängt das an Geld zu kosten. Komisch also das Modell, dass wir alle für 20€ Unmengen an Ressourcen verbrauchen, haben wir uns vor 2 Jahren schon gefragt, wie sich das rechnet. Wir wissen, dass es sich nicht rechnet, auf der anderen Seite, wenn man dem Folge leistet, was du ja auch schon seit einem Jahr propagierst, geht mal aus dieser Feature, denke weg und denkt mal in Nutzen und sonstigen Themen, dann ist es jetzt wir sind jetzt an dem Zeitpunkt angekommen wo du. Dass Mehrwert basiert betrachten

3:28 muss. Was bietet es dir an Wert und was bist du bereit für diesen Wert zu investieren? Absolut. Und also ja, viele waren überrascht. Mich hat es ehrlicherweise gar nicht überrascht, selbst wir als MVP hatten da jetzt ja auch nicht irgendwie eine Vorabinfo oder so, also wir hatten noch einen NDA Call, wo so ein bisschen angeteasert wurde, aber so richtig Klarheit hatten wir auch nicht.

3:54 Aber ich finde es eigentlich der logische Schritt. Ich verstehe das jetzt als Konzern sich, wenn du 4080 oder 100000 Mitarbeiter hast, dass du dir da mal kurz überlegst. Hey, was bedeutet das Kostenseitig und Co? Trotzdem, ich hatte es ja in meinem Kopid Your day Newsletter aufgefasst. Bin gespannt auf deine Ausgabe, die dann am kommenden Montag rauskommt, aber habe sie auch gesagt, Hey. Ich habe die Analogie gebracht, man fährt ja auch nicht mit dem Ferrari zum Einkaufen kannst du tun, aber ist dann halt teuer irgendwie für einen Kilometer 2 mit so einem mit so einer Maschine dann rumzufahren, da muss man sich nicht wundern wenn du mehr Geld für Sprit ausgibst.

4:40 Ich glaube so diese Sensibilität zu entwickeln mit beiden Mitarbeitenden, wann ist es gerechtfertigt? Gerechtfertigt, Cowork zu nutzen? Und wann reicht der normale Co Pilot ja auch aus und wo ja auch super mächtig und super cool ist. Und ich glaube so dieses ich habe es AI Mindset plus genannt, ich glaube das wird schlussendlich dann auch wichtig sein und kann Geld sparen oder kosten.

5:09 Ja, das ist halt. Wir waren halt 2 Jahre in dem Candy Shop und. Wir durften überall reinfassen und wir durften so viel mitnehmen, wie wir auch nur wollten. Und wir haben uns daran auch, ich sag es mal salopp, wir haben uns daran auch überfressen, du hast halt dir nie Gedanken vorher gemacht, was willst du genau das war ganz viel Spielplatz Mentalität, es war auch ganz viel. Ist eigentlich egal, wo ich das jetzt mache, weil am Ende des Tages, es kostet mich ja nichts, also ich musste nicht überlegen, ja, dann haben natürlich alle wahnsinnig schimpfen, sagten, ich muss halt für einen Co Piloten 30,00€ pro User bezahlen, dann habe ich vielleicht noch bei Open I einen Jet gbt Abo für $2022, dann habe

5:54 ich vielleicht noch irgendeinen Cloud Abo hast du noch gesehen und was? Was nie wirklich zum Tragen kam und was du ja schon sehr lange Mantraartig auch einfach wiederholst. Diese Leute denkt einfach nur drüber nach. Das was wir von der Microsoft kriegen ist ein User Interface, das uns die verschiedensten Modelle im Hintergrund zusammenführt und dann entweder per manueller oder per automatischer Auswahl das bestmögliche Ergebnis liefert, das heißt?

6:24 Du hast auf der einen Seite in diesen $30 nur für den Co Piloten hast du einmal die $22,00 von Open Ai drin. Du hast die Dolaris von Atropic drin und das zusammen, wenn du es als Einzel Abo machst ist schon mehr als die $30,00 die du in der Microsoft Welt bezahlst. Also nur mal so zu Ende denken.

6:43 Und du hast noch Work IQ obendrauf, um Copilot, Studio, Agent, Plattform und so weiter und sofort. Und und das. Und das halt aus so einem, ich sag mal, aus so einem Enthusiasmus wir wir verproben mal, wie wir uns die Welt vorstellen, Modus in ein tragfähiges Businessmodell und jetzt tragfähig für alle zu überführen, das ist das, was im Moment passiert, also diese diese vermeintliche Empörungswelle ist aus meiner Sicht. Ich will es gar nicht sagen, aber die ist ein bisschen selbstverleumderisch und die ist ein bisschen heuchlerisch, weil wir haben uns halt in ganz vielen Dingen auch einfach nicht einen Kopf gemacht, ob das, was wir da tun und was wir versuchen, auszulagern und über

7:31 die Art, wie wir es auslagern, ob das überhaupt sinnvoll ist, oder ob das jetzt gerade noch so ein Spieltrieb von uns ist. Und das ist jetzt das, was du in deinem Artikel mit dem. Im Mindset Plus beschrieben hast. Wir müssen in eine gedanklich andere Ebene kommen, nämlich jetzt wirklich Prozesse zu bewerten und dann auf auf KI Modelle oder beziehungsweise zu bewerten ist es uns das Wert an der Stelle, dass uns das vielleicht 2022 $23 kostet, wenn wir es uns mal in Credits umrechnen?

8:05 Oder ist es uns das nicht wert? Und was wäre der Gegenwert, wenn ich das $23 hierfür ausgebe? Was kann ich dann in dieser Zeit an anderen, höherwertigen, anderen Dingen tun und jetzt wird es auf einmal transparent, jetzt muss ich wirklich Klarheit schaffen über Prozesse, die ich da drin versuche abzubilden über. Repetitive Dinge, die ich da drin versuche abzubilden und diese Stufenlogik das eine ist der Co Pilot, das ist so, ich sag immer Fire and forget, das nächste ist halt die Tools dazwischen, dann hast du die Layer die dazwischen hast. Jetzt kommen wir Richtung Cowork Wir kommen in Richtung Scout und was wir noch so alles haben wo du wo du komplexe Business Schritte hast.

8:47 Und jetzt jetzt müssen wir uns ehrlich machen, ich sag immer so schön jetzt musst dich halt Hose runterlassen. Ey absolut nicht klappt. Also das plädiere ich ja auch immer wieder und und du ja auch. Also wir bei Kampan und Shot haben so eine Pyramide, wo wir sagen, Hey unterste Layer ist eigentlich so diese Everyday AI Personal productivity Schiene dann Layer 2 ist so ein bisschen alles rund um Prozesse und wie kannst du deine Prozesse AI infusen und ebene 3 ist dann eigentlich Business Innovation? Also wie kannst du.

9:22 Ai nutzen, um disruptive Businessmodelle für deine Organisation dann schlussendlich auch aufzubauen. Wie du jetzt eigentlich sehr schön gesagt hast. Ich glaube halt super viele waren und sind immer noch wenn überhaupt auf Ebene 1 und nutzen Co Pilots Cowork für persönliche Produktivität was was super ist, was gewinnbringend ist.

9:44 Was immer noch sehr schwierig ist zu messen, aber eigentlich spätestens jetzt müssen wir. Diesen Schritt machen und quasi erwachsen werden mit AI von persönlicher Produktivität in diese Prozessdenke zu kommen und wirklich zu überlegen, hey wo kann ich sinnvoll Cowork einsetzen. Ich hatte diese Woche ja auch gepostet, ich darf jetzt nun bald in Urlaub gehen und habe dann Cowork gefragt Hey geh bitte mal meine letzten 30 Tage durch.

10:19 Und schreibe mir dann quasi einen Übergabeprozess. Gehe nochmals meinen Kalender durch für die kommenden Wochen. Was steht an und ich habe, ich war wirklich fasziniert, ich hatte ein zwölfseitiges Dokument mit Hey, das sind die Entscheidungen, die du bevor du gehst noch treffen musst. Das ist eine Delegation Map, für diese Themen sind Personen X und Y zuständig und ging dann eigentlich so weit, dass direkt die. Outlook Abwesenheitsmeldung Vorgedraftet wurde für jede Person wurde ein Text voll gedraftet, wo ich ja dann eigentlich wieder mit Lutz Mausklick direkt versenden konnte und ich glaube so in dieser denke. Das Ganze hat übrigens knapp 1000 Tokens gekostet, also wäre wenn es von 1010€ Dollar

11:06 Schweizer Franken gewesen ist schon eher teuer, jetzt so im Verhältnis mit mit anderen oder nicht teuer es. Braucht im Verhältnis eher viel Tokens. Ist jetzt eher so ein High Task wie ein Medium oder Load task, aber der Value dahinter ist riesig, also schon nur, dass ich alle meine Projekte sauber übergeben kann, dass meine Kunden Gewissheit haben. Hey Pascal hat sich darum gekümmert, meine Mitarbeiter müssen wissen, Hey Pascal hat sich darum gekümmert und ich glaube so diesen Wert mit Übergabe und Co. Und jetzt habe ich lange gesprochen. Sorry, aber was ich noch dann gemacht habe ist Ey Cowork geh bitte immer am Ende der Woche am Freitag durch und schreibe mir schon mal eine Zusammenfassung,

11:55 was in dieser Woche geschehen ist, welche E Mails, Teams, Nachrichten und co. Dass wenn ich dann zurück bin. Halt einfach eine Anzahl von Summary Mails habe und da eigentlich dann kurz drüber scannen kann. Mal schauen wie es funktioniert. Ich bin gespannt. Also das werden wir, wir schreiben es uns, wir machen einen Knoten ins Taschentuch für die nächste Ausgabe, weil das wird dann die Frage sein, wie waren deine Erfahrungen Zusammenfassung 12 der interessante Punkt ist, wir reden über $10 Franken Euro was auch immer.

12:28 Und da haben wir genau diesen Punkt. Wieviel Zeit und Aufwand hätte es dich gekostet, das manuell vorzubereiten? Frage 1 und die Frage 2 wir beide sind uns ziemlich sicher, dass wenn wir das in der Vergangenheit gemacht haben, irgendwas ist dabei immer hinten runter gefallen, weil wir es nicht in dem Moment parat hatte und dann hast du in so einem iterativen Prozess dieses Übergabethema mindestens dreimal angefasst.

12:53 Und was das? An Produktivität gekostet hat. Da brauchen wir über $10 Franken Euro gar nicht nachdenken, plus wenn man es in dem Zusammenhang macht, worüber ich mich neulich mit dir so ein bisschen amüsiert hat, wo kommt der Co Pilot, wo, wo landet der Co Work Output in einem Ordner, der wenn es halt Deutsch heißt Kollege heißt wo ich im ersten Moment gedacht habe welche deppert kannst du nicht sein, dass du das Ding Kollege nennst, aber jetzt quasi aus dem und Adoption Zwecken wenn du das zeigst, dann hast du den richtigen Rahmen den du für Cowork hast. Es ist dein Kollege und dann guckst du mal ganz einfach nur auf Deinen auf deine Lohnabrechnung, auf deine Gehaltsabrechnung am Monatsende

13:37 und denkst einfach nur okay also jetzt $10 10,10€ Franken bei einer durchschnittlich, wir sagen mal fiktiv 40 Stunden Woche und wir haben 4 Stück davon. Wie viele Minuten Arbeitszeit eines Kollegen wären das denn? Wir kommen immer dazu, so schnell ist niemand von uns, absolut also auch eine virtuelle Assistenz, die woanders sitzt und noch eine noch 2 Beine und einen Kopf hat, kann das nicht so gut und nicht so schnell, auch wenn es ihre Profession ist. Das klappt einfach nicht an der Stelle und der zweite Schritt ist und damit wird auch klar, dass. Wir müssen in dem in dem Erziehungsauftrag in dieser Eisberg Theorie 10% sind es Technologien. Der ganze Rest ist unten drunter, das Mindset auch da hinkriegen.

14:26 Bildergenerierung ist in Cowork vielleicht, also geht sensationell gut, aber was macht er am Ende ist es increator Prozess, den kann ich ja woanders machen wo ich keine Tucken dafür verballer, dann ist es halt so etwas also was sind das für Tasks? Es wird super transparent, das ist, glaube ich, die größte Herausforderung, weil du musst halt wirklich ganz genau überlegen, was machst du und dann kommt vielleicht irgendein Kollege drauf und sagt, warum machst du eigentlich den Schritt noch, das könntest du schon ganz anders machen, weil wir haben ein Tool dafür oder dieses oder jenes, und als letzten Satz, weil jetzt rede ich gerade wieder so viel auf Unternehmensebene, müssen wir uns auch transparent machen, weil in meiner Überzeugung um

15:06 das Thema auf das richtige Adoption Level zu haben, müssen wir jetzt wirklich anfangen use cases und ganze Prozesse so transparent zu machen, dass sie für einen Großteil meiner Kolleginnen und Kollegen adaptierbar sind. Die sehen im Vertrieb anders aus als in der Buchhaltung. Aber genau danach muss ich gehen.

15:25 Was hilft es in der Buchhaltung, wo ist Cowork in der Buchhaltung wunderbar, wo nehmen die andere Dinge, wo ist es im Sales Prozess, wo ist es im Consulting Prozess, wo ist es unternehmensübergreifend und das ist, das entscheidet sich in den nächsten 6 bis 9 Monaten, wer die Zeit und den Aufwand investiert, das transparent zu machen, der geht in die nächste Stufe, alle anderen bleiben auf so einem Level, da kommt wieder diese Lehmschicht, da geht es dann nicht mehr weiter.

15:52 Ja, absolut. Und ich glaube, in diesem Zusammenhang spielen Skills dann nochmals eine Riesen, eine Riesenrolle. Also man hat ja auch über Skills dann wiederum die Möglichkeit eigentlich Token effizient zu arbeiten, also für diejenigen, die sich noch nicht damit auseinandergesetzt haben, aber quasi wenn wenn man Custom Skills hat oder Skills grundsätzlich scannt, die.

16:16 Cowork immer zuerst die Beschreibung und entscheidet eigentlich anhand der Beschreibung ist das jetzt ein Skill, der relevant ist für diese Aufgabe oder nicht? Und wenn du da eine gute Beschreibung hast, eine gute Logik und dann wiederum die Skills effizient einsetzt, dann hast du natürlich dort auch wiederum eine Token Optimierung um das effizienter zu machen. Also von daher ich bin wirklich überzeugt, bei aller Dramaturgie auf linkedin und Co.

16:47 Dass es schlussendlich auch richtig ist und wahrscheinlich auch der nachhaltige Einsatz, wie wenn da jetzt einfach wieder Flatrate Tokens verballert werden können, weil Co Pilot als solches ist ja auch schon super, super gut und man muss nicht jede Aufgabe standardmäßig einfach in Cowork machen, sondern genau diese Differenzierung, Verständnis von lohnt sich Richtung Cowork zu gehen und.

17:14 Und wann hat sich einfach mein Freund m. 365 Co Pilot? Ja, und du kannst es auch wunderbar mit dem Thema Nachhaltigkeit verargumentieren. Dann sind wir wieder bei einer Ferrari Geschichte für meine 2 Croissants, die ich mit meiner Gattin am Sonntagmorgen frühstücke. Da kann ich mich schon auf mein Velo schwingen, weil ich muss jetzt nicht den Sportwagen aus der Garage holen und die 500 Meter zur Bäckerei knattern. Und 10 Liter mit vor und zurück fahren oder zweieinhalb Minuten hin zurück inklusive allem Schnick Schnack Schnuck auf mein Velo.

17:50 Schluss. Hast du noch Sport gemacht? Naja, also zumindest habe ich mal das Velo schon draußen stehen, ja. Genau dann. Danach Sport war einfach so diese. Es ist uns diese. Diese Empörungsthematik basiert für mich ganz viel darauf, dass wir die Verhältnismäßigkeit einfach verloren haben, weil wir dieses.

18:11 Es ist alles bezahlt und wir können alles machen. Spielplatzmentalität, die wir einfach verinnerlicht haben, war auch notwendig, um ehrlich zu sein, weil wenn wir ehrlich sind, die ersten 6 Monate war das ja eher so spaßbefreit, was rauskam. Das war aber wichtig, dass wir das alle ausprobiert haben, weil davon haben halt Modelle wieder gelernt und davon hat das ganze andere Thema gelebt, also so.

18:34 Dieses Ausprobieren und Spielplatzmentalität dürfen wir nicht verlieren, aber wir müssen immer in unserem Prozess dann auch irgendwann in einen Modus der Ernsthaftigkeit kommen, der nicht mit Empörung verbunden ist, sondern der einfach aus Nachhaltigkeitsgründen, aus Verantwortungsgründen, was Ressourcen und Co. Angeht, auch ganz genau bewertet. Was machen wir denn, wofür alle?

18:59 Das ist am Ende des Tages die alte Excel Diskussion. Mache ich mein ERP System in Excel oder kaufe ich mir was Vernünftiges? Da kann man dann in beide Richtungen gehen. Ey, absolut. Und ich glaube vielleicht, da noch ergänzend gefühlt ist. Ich bin sehr stark hinterlinkt in Bubble, vielleicht ist das auch nur in meinen Kreisen, aber es ist schon auch cool geworden.

19:21 Microsoft zu Bashen. Also ich habe das Gefühl, es gab ja lange in der Phase wo Microsoft allgemein sehr schlecht am Markt da stand, dann wurden sie eigentlich ziemlich cool und es war auch cool damit zu arbeiten. Jetzt momentan ist eher so wieder ein bisschen der Gegentrend, wo es auch ganz cool ist, der große Riese quasi ein bisschen zu bashen und alles ist schlecht und ich sage gar nicht, dass alles gut ist. Überhaupt nicht, das glaube ich, wissen wir auch alles, dass da immer wieder Dinge laufen oder die. Passieren angekündigt werden, abgekündigt werden, wo man nicht versteht und wo man vermutlich anders machen, anders machen würde in dem Kreis oder wissen wo man halt hat. Aber wenn man jetzt einfach

20:05 diese Journey der letzten 612 18 Monate anschaut, ist schon Wahnsinn was gegangen ist und wie schnell Microsoft dann auch immer wieder geliefert hat, also schon nur dass jetzt gbt 555 in Cowork verfügbar ist mit. Eu Data bound Read zwar noch in Frontier, aber es ist da. Alle haben es vor. Im April haben alle gesagt wir brauchen das und 2 Monate spät ist es eigentlich schon da und dann hast du eigentlich wieder eine Funktion die es sonst nirgends gibt.

20:36 Also du kannst nicht gbt Modelle mit Cowork irgendwo sonst nutzen, außer in Co Pilot und ich glaube so dieses Verständnis und sich auch immer wieder vor Augen zu führen, das fehlt mir manchmal so ein bisschen in dieser. Diskussion. Es ist das alte Thema, was du ja zu recht immer ansprichst ist, es wird ein Gesamtkonstrukt mit einem Spezialtool verglichen. Also du hast es vorhin gesagt, Work IQ und das ist ja nicht nur MS Graph auf auf AI, sondern es ist halt deutlich mehr, aber das ist mal, ich sag mal so ein bisschen die Analogie es ist. Das, was wir vom MS Graphen in der normalen Microsoft 365 Welt kennen, jetzt auf AI transformiert. Viel mehr Signale, viel intelligenter und Co. Aber es wird halt verglichen

21:28 quasi. Ich klopfe einen prompt in den Co Pilot und gucke was gibt er raus und ich klopfe den prompt bei Cloud rein und ich klopfe den prompt bei bei Chichibid hier rein du kriegst 3 vollkommen unterschiedliche Ergebnisse und dann wird der. Aber auch immer drauf gekloppt, was denn der Co Pilot warum, der wäre doch und la la la.

21:46 Dann denke ich mir nur so, ja fangt doch nur mal an und schiebt oben schon mal den Schalter und sagt Halt fragt man nur das Web und wie weit sind denn dann die Ergebnisse noch voneinander entfernt und das wird wird einfach schlicht vergessen, oder? Oder dass du für Jetty und Co musst du halt einfach die Dinge hochladen, damit er den Kontext zu deinem Postfach hat. Oder du hast es verknüpft, wo ich mir immer denke, ja, das ist dann halt Schatten, Schatten It Schatten ei bin mir nicht sicher ob du das so wirklich willst.

22:15 Ja, weil halt dann keine Labels berücksichtigt werden, der liest halt was du ihm da reinballerst und das ist für mich auch so, wir müssen uns, wir müssen uns ehrlich machen im Sinne von. Wenn wir solche Dinge vergleichen, dann doch bitte wenigstens auch auf einer vergleichbaren Ebene. Und jetzt zum Abschluss, um dir wieder eine Steilvorlage geben zu wollen. Wir haben halt in der Microsoft Welt ein User Interface, das heißt Halt zufällig Co Pilot, da stecken x verschiedene Sprachmodelle drin und es hat niemand anders sonst. Absolut.

22:55 Und ich glaube da anknüpfend man klar kann das mit Cloud und Jgbt und Co vergleichen und ich meine ich nutze auch für private Zwecke, nutze ich auch Cloud und das ist ja auch vollkommen in Ordnung, aber ich glaube man muss dort einfach immer unterscheiden zwischen was ist privater Konsum usage und was ist im Arbeitskontext und Unternehmensrelevant.

23:22 Wo dann einfach so viele Dinge mit dazu kommen und eben work IQ und das dann kombiniert mit Fabrik und und Security und Foundry und so weiter und sofort ist glaube ich unschlagbar, aber wir müssen uns ja nicht selbst überzeugen, wir sind schon überzeugt, aber ich bin da schon gespannt wie sich es weiterentwickelt, auch wieso diese?

23:48 Kostensitivität sich entwickeln wird. Ich bin da schon auch gespannt, soll ich nur ganz kurz, ich bin da schon auch gespannt oder habe da Lust drauf bei meinen Kunden das dann quasi mit zu begleiten, weil ich glaube das ist schon nochmals eine neue Hürde die man nehmen darf. Ja, ich bin bin bin auch gespannt.

24:07 Ich habe halt bei allen Kunden quasi gesagt, lasst uns in einem Modell anfangen, wo wir die wo es jetzt kostenpflichtig wird. Dass wir uns eine zweimonatige Testphase in einem ausgewählten Kreis von Usern geben, um valide Daten zu bekommen, auf deren Basis wir dann später mal Abrechnungsmodelle für euch einfach hochkalkulieren und hochrechnen können.

24:30 Was machen wir, kaufen wir Credits, bleiben wir bei PS Ugo auch, und das war ein ganz großes Geschrei, weil ich habe gesagt, was auch immer ihr tut, wir ziehen ein Limit per User ein. Wir wollen auch User haben, die Out of Credits rennen, damit wir einfach nur gucken können, warum laufen die Out of Credits, laufen die Out of Credits, weil sie so viele komplexe Tasks haben, die ihnen so viel Arbeit abnehmen, oder laufen sie out of Credits, weil sie halt in Cowork Bilderchen generieren, jetzt stark vereinfacht dargestellt, aber. Müssen wir auch eine valide Datenbasis kriegen? Und die Diskussion ist super interessant zu führen, weil wir haben halt alle Schiss, dass die User sauer werden, wenn die quasi vor einen Poller laufen,

25:11 sage ich, das ist wiederum kommunikationsthema, wenn wir einfach super transparent machen, dass wir in einem abrechnungsbasierten Modell unterwegs sind und wir Erfahrungen kriegen müssen, wofür wird es genutzt und dann daraus auch im Ernstfall schließen können und sagen können okay hier sind unsere 10 Postulate, die plakatieren wir einmal im kompletten Konzern. Du machst keine Bilder in Cowork, dafür nimmst du Co Pilot in powerpoint oder dieses oder jenes einfach nur, um auch jeden einzelnen, jedes Individuum, jeden User, jede Userin zu sensibilisieren, was da gerade im Hintergrund passiert. Das ist so ein bisschen wie.

25:49 Früher haben wir dann drüber nachgeredet schmeiß halt die Spülmaschine erst an, wenn sie voll ist. Nicht wegen jeder Tasse. Mach das Fenster zu, wenn die Klimaanlage läuft, mach dieses und jenes und das ist jetzt einfach nichts anderes. Benutze Tools für ihren originären Zweck und nicht weil sie das auch können, auch also Andreas würde ja immer sagen, wenn du einen Hammer hast, ist alles was du in die Finger kriegst ein Nagel, egal ob es eine Schraube ist. Du klopfst das Ding halt rein und so ist es jetzt auch ein bisschen.

26:17 Ja wir nehmen mal da komm. Und drauf. Genauso, ja, ich bin echt gespannt, aber wo ich auch darauf gespannt bin, weil wir haben jetzt bei Aufnahme 26 Juni das Fiskaljahr dauert noch 4 Jahre, noch 4 Tage, dann kommt das neue Fiskaljahr bei Microsoft. Vielleicht können wir noch die letzten paar Minuten bisschen überlegen, was du so denkst. Gesundheit was?

26:47 So kommen wird ab meistens Microsoft schläft ja dann so Juli bis Mitte August und dann ab August geht es geht es wieder rund. Hast du da schon Überlegungen gemacht was du so denkst, was die nächsten 23 Monaten kommen könnte? Also was wir jetzt zufällig sehen ist, dass du. Jetzt kannst du auf einmal Trial versions von co pilot für 30 Tage buchen.

27:18 Finden Kunden total toll, wenn du es ihnen sagst, dass wenn sie bestimmte Dinge nicht deaktivieren, dass es Mitarbeiter einfach machen können und keiner kriegt es mit wo ich denke ah ja, also lass uns mal. Lass uns mal jetzt also ein bisschen flapsig und ein bisschen ernsthaft flapsig, ich glaube die überarbeiten das Logo mal wieder, ist ja jetzt schon ein Jahr alt.

27:40 Neue Farben. Wir werden ein paar Reanamings sehen, wir werden, ich denke auch noch mal eine ganz neue Struktur auf der Microsoft Seite sehen, wie die sich aufstellen um diese um diese Themen am Markt platzieren zu können. Also sie sind ja eh schon in so einer Dauertransformation, aber ob die Kollegen dann alle noch Cloud Solution Architect heißen oder sonst irgendwas wage ich mal zu bezweifeln und ich bin gespannt ob sie uns mehr mehr als einen Excel Sheet an die Hand geben, mit dem wir bestimmte Dinge durchkalkulieren können. Das ist ja ein Running Gate, du hast sofort x Kollegen gesehen, die gesagt haben, ich baue noch mal schnell eine App raus, haben sie auch angekündigt, dass Sie

28:24 das tun, aber ich glaube wir haben halt. Es ist immer noch so ein bisschen eine Pionierreise in den wilden Westen. Ja, wir haben jetzt die ersten Fors gebaut, das ist einmal Co Pilot, das ist jetzt Cowork, das ist ein neues For, was entstanden ist. Scout ist noch gar nicht so richtig auf dem Radar bei den Leuten, was dahinter steckt, also tue ich mich.

28:44 Tue ich mich wegen der Voraussetzungen auch noch schwer. Ich fange gerade an, mich mit dem Thema zu beschäftigen und sitze abends immer da. Und denn wenn ich keine Haare auf dem Kopf hätte, würde ich mir meine meine Plätte kratzen, aber ich kratze mir in der Tat noch meine Haare unter dem Kabel, das wird für mich so das nächste große Thema. Der Kollege, der quasi nicht wartet, dass du ihm was sagst, sondern der schon weiß, was du von ihm willst. Ist jetzt auch.

29:11 Klingt so ein bisschen nach Matrix und das Macht unheimlich vielen Leuten Angst. Und da kann ich auch nachvollziehen. Ich glaube diese beiden Themen Cowork und das Thema Scout und es wird ja auch irgendetwas Nutzungsabhängiges in der Vergütung in sich tragen, das ist das große Thema, was das nächste Jahr bestimmt und ehrlicherweise auch aus meiner, aus meiner eigenen Microsoft Historie, bis wir so das Thema Cowork am Markt.

29:39 Platziert haben mit unseren Kunden, die Frontierkunden sind oder der Doktor vergeht das nächste Jahr, bis das sich eingespielt hat und bis wir das so alles durch haben und dann haben wir wieder 3 oder 4 neue Dinge wo wir nur sitzen und denken so Wow hollala und. Das finde ich auch immer spannend. Also Microsoft ist da ja wirklich immer so 23 Jahre. Voraus würde ich mal behaupten, also zumindest im Schweizer Markt hast du jetzt halt wirklich so viele Kunden, die all in gehen mit mit Co Pilot wo sie sagen okay wir kaufen für alle Office mitarbeiten jetzt eine copyte Lizenz wo ordentlich Volumen dahinter ist.

30:20 Das ist eigentlich das was wir seit 3 Jahren promoten und seit 3 Jahren laufend besser wird und wie du sagst, ich glaube jetzt ist das ein bisschen diese. Allgemeinheit drauf und dran. Jetzt startet man quasi mit mit Cowork und wird eigentlich schon wieder Scout Autopilots vorbereitet, dass man dann eigentlich auch wieder weitergehen kann.

30:45 Ich glaube so diese realistische Einschätzung nur weil Microsoft was announced, dass das noch nicht direkt die Meinung ist, dass das dann auch. Für 4000060000 was auch immer mitarbeiten ausgeholt wird, ich glaube so, das ist auch wichtig mitzunehmen, sondern es hat wiederum Pionierarbeit, dass man sich als Organisation und die ganzen Themen wie Intune und github, kopheit und so weiter und sofort auch wiederum vorbereiten kann, dass man dann quasi ready ist für die große Masse. Ja, und ich darf halt nicht vergessen, der Prophet im eigenen Laden gilt Halt nichts und das weiß ich aus meiner eigenen Zeit noch.

31:25 Du hast halt einfach, du hast halt erstmal Enthusiasmus, also erstmal hast du blankes Entsetzen immer geerntet, wenn du irgendwas erzählt hast. Ich komme ja aus dieser Zeit, ich durfte ja den Vorläufer von Microsoft 365 in Deutschland mit Einführen, also die ersten Vorträge waren sehr interessant, also dort in dem Publikum mit 500 Gesichtern zu gucken, die dir alle nur den Scheibenwischer oder den Vogel gezeigt haben.

31:48 Das braucht. Brauchen wir nicht. Ja, brauchst du. Wir haben es Blech. Bist du deppert oder was ist mit dir los? Was soll ich gebe doch mein Zeug nicht weg, ich habe doch alles bezahlt, ich habe doch Lizenzen und das habe ich einmal gekauft und das wird abgeschrieben und la la la nee ohne ohne Blödsinn jetzt mal ohne Flachs, du brauchst halt als Unternehmen und das ist jetzt kein Microsoft Thema, das ist bei den ganzen Technologieunternehmen immer ein Thema, du musst halt eine Idee.

32:16 Die braucht 18 bis 24 Monate, bis der Schwarm derer, die es für sich adaptiert und umsetzt, groß genug ist, dass es in Bewegung kommt. Du weißt allerdings auch nach 24 Monaten, ob du es nicht auch beerdigen kannst und von daher, also ich bin ich bin ich bin super gespannt, ich bin ich bin auch transparent ist. Also es wird immer komplexer, auch in unseren Kundensituationen, vernünftig zu agieren und ein Mindset zwischen Kunde und uns auch zu etablieren, das da heißt, wenn du heute eine Frage beantwortest, kann es sein, dass du morgen deine Antwort schon wieder revidierst. Ja, absolut, und dass es halt dann nicht so ein Plaiming ist, sondern dass man gemeinsam drauf guckt. Unter welchen Annahmen fängt man

33:05 denn an, gemeinsame Entscheidungen aufzubereiten und Empfehlungen und. Ich habe mir mittlerweile echt angewendet und alles was ich an Dokumenten und co. An Kunden Rausgebe gibt es oben immer einen ersten Block. Alles was jetzt kommt basiert auf folgender Anamnese, dann gibt es eine Kundensituation, dann gibt es die Annahmen, die ich treffe und dann kommt unten drunter eine eine potenzielle oder nicht eine potenzielle, sondern eine Empfehlung, die auf dieser Anamnese und der ist Situation eine potenzielle Entwicklung. Skizziert.

33:36 Als Basis hat. Und du musst ehrlicherweise in 2 von 10 Fällen stellt man 3 Wochen später fest. Aber voll daneben gelegen, aber so richtig satt. Ja, absolut. Und ich glaube, was da noch hinzu kommt, was zum einen super spannend ist, aber eben diese Komplexität einfach noch befeuert, ist auch jetzt schon nur wenn wir mit Agent betrachten, also jetzt, wenn ich mein Projektteam, wir führen beim Kunden gerade einen Agent 365 beziehungsweise E 7 ein, schon nur diese Komplexität wo die. Wo zusammengehört?

34:09 Also wir haben irgendwie Leute, die die Powerplattform Copile Studio Governance sicherstellen, dann haben wir jemanden aus dem Security Team, der dann eher Richtung Perview und Policies und so weiter und sofort dann kommt irgendwie Intune auch noch mit dazu, dann hast du eigentlich noch das Thema von von intra ID und Agent Identities also.

34:34 Du hast eigentlich für dieses gute Setup wirklich sehr ein diverses Team an Fähigkeiten, das du benötigst, um das überhaupt zum Fliegen zu kriegen. Das finde ich schon ultra spannend, da weiter vorne mit dabei zu sein und zu schauen okay wie kriegt man das jetzt effektiv zum Fliegen und wie du sagst ist halt vieles dann immer noch neu und ist Learning by doing und muss man.

35:04 Auch mit Microsoft zusammenarbeiten, wo dann auch nicht immer die Antwort hat. Aber irgendwie glaube ich auch hier dieses Mindset zu haben. Hey, das ist auch in Ordnung so und eigentlich geht es einfach. Das Wichtige ist, dass man einfach vorwärts kommt. Also mit 2, mit mit 3 steilen Aussagen aus unserem Podcast für den Juni aussteigen.

35:24 Dann validieren wir sie im August. Wir validieren im August, ob wir beide noch MVP sind. Genau. Können wir beide nicht sagen. Wir gehen jetzt zwar fickers Kosten davon aus, aber wir werden es irgendwie rund um den 15 Juli erfahren. Das zweite ist, wir validieren im August, was unsere ersten Erfahrungen mit dem mit dem Creditsverbrauch in Cowork bei unseren Frontierkunden ist, die sich darum kümmern und wir beide. Sind gespannt, was uns die Microsoft an neuen Themen im August, weil dann haben die ihre auch den Partnern zugewandten M Caps Veranstaltungen.

35:59 Das ist wo sie quasi ihre Strategie für das kommende Microsoft Geschäftsjahr dann auch offenbaren und das ist irgendwann Ende Juli, dann schauen wir mal ob wir beide halbwegs richtig lagen oder ob wir beide da denken. So das hat man sogar nicht offen Radar. Ich bin gespannt. Lass uns mit diesen 3 Aussagen.

36:20 Quasi schließen für für heute. Die Zeit verfliegt wie wie nix irgendwie jetzt doch wieder über eine halbe Stunde, eigentlich nur über Tokens Verbrauch gesprochen. Also ich freue mich da im August das mit dir zu zu validieren. Ja, vielen Dank. Und ich wünsche dir eine schöne Zeit bis August. Ich habe ja von dir erfahren dürfen, was ihr vorhabt. Ja, Dankeschön dir auch, genießt den Sommer und wir sind dann. Ab Ende August wieder zurück in alter Frische, hoffentlich weiterhin als MBP s.

36:55 Aber auch wenn nicht, Christoph, Wir machen ohnehin weiter. Genieße das warme Wetter und deinen Urlaub und dann bis im August ciao. Das war Co Pilot Your Day im Podcast rund um Co Pilot Agentic AI und die Zukunft des. Arbeitens. Habt ihr Fragen oder eigene Use Cases? Dann schreibt uns ganz einfach auf linkedin. Bis zur nächsten Folge und lasst Copilot in eure Agents, euch smarter arbeiten.