
Sach Mal - Besser Leben durch Lesen· Staffel 1· Folge 120
Jimdo-Gründer: Selbstständige müssen KI als Chance sehen! Ohne Social Media bist du unsichtbar! Empfehlungen sind die wichtigste Währung!
Sonntag, 30. März 2025 · 1 h 02
Kapitelklicken springt direkt hin
Shownotes
Selbstständig machen? Einfach anfangen oder strategisch planen? Matze Henze, Gründer von Jimdo, spricht über Unternehmertum, Fehler, die jede:r vermeiden sollte, und warum Krisen Selbstständige stärker machen. Außerdem: Was sind die verrücktesten Business-Ideen, wie nutzt man KI als Unternehmer:in, und warum ist Netzwerken entscheidend? Eine inspirierende Folge für alle, die ihr eigenes Ding starten oder skalieren wollen!
Die Gründung von Jimdo02:55 Der Weg zur Selbstständigkeit06:07 Herausforderungen während der Corona-Pandemie08:56 Werte und Motivation von Selbstständigen11:49 Der monetäre vs. innere Antrieb14:55 Tipps zur Monetarisierung von Ideen17:55 Die Zukunft von Jimdo und Selbstständigkeit22:32 Die Balance zwischen Selbstständigkeit und Familie24:05 Mitarbeiter einstellen oder Freelancer?26:31 Vielfalt der Selbstständigen und ihre Geschäftsmodelle28:10 Typische Fehler von Selbstständigen29:50 Marktentwicklung und Herausforderungen für Selbstständige33:33 Die Wahrnehmung von Selbstständigkeit in Deutschland36:10 Bürokratie und staatliche Unterstützung für Selbstständige39:53 Wichtige Lektionen aus 20 Jahren Selbstständigkeit42:07 Eigenschaften für angehende Selbstständige43:46 Fokus auf das eigene Unternehmen44:41 Der große Shift zu AI und seine Chancen46:44 Die Bedeutung von Netzwerken für Selbstständige50:25 Empfohlene Bücher für Unternehmer52:53 Lernen aus Rückschlägen und Fehlern54:59 Umgang mit dem Impostor-Syndrom57:34 Die Kraft des persönlichen Austauschs
Hier bekommst du das Buch von Matze:
amzn.to/3QEuF5y
Hier erfährst du mehr über ihn:
instagram.com/matzehenze
de.linkedin.com/in/matthiashenze
Transkriptvom Podcast bereitgestellt · Zeitmarken springen hin
Herzlich Willkommen bei Sachmal, dem Buch Podcast Ich bin Tobi und jeden Mittwoch und Sonntag unterhalte ich mich mit spannenden Persönlichkeiten über verschiedene Themen. Lass am besten ein Abo da, damit du keine Folge mehr verpasst und nun viel Spaß mit der neuen Folge. Heute habe ich Matze Henze zu Gast und Matze ist jemand, der vermutlich in Deutschland mit den meisten Selbstständigen oder auch Kleinunternehmern gesprochen hat und ein Tool gebaut hat oder erfunden hat, was.
Vor allem Menschen, die sich nebenbei, aber auch vielleicht hauptberuflich was aufbauen wollen sehr, sehr gut helfen kann. Und die Rede ist von Jimdo und Matze. Schön, dass du da bist. Und wie kam es ursprünglich zu dieser Idee, Jimdo zu gründen? Ja, erstmal vielen Dank für die Einladung und genau, wir haben Jimdo zu dritt gegründet. Meine beiden Mitgründer haben sich schon selbstständig gemacht, als sie 16 waren, das war 1996 glaube ich 9697. Und da kam das Web gerade auf und dann haben Sie angefangen, Webseiten zu bauen für kleine Unternehmen in der Region Cuxhaven, wo die beiden herkommen, und haben sich an ihren Aufträgen immer weiterentwickelt. Und als sie fertig waren mit der
Schule, haben sie ihnen überlegt, ja, gehen wir jetzt studieren oder machen wir das Unternehmen weiter, und dann sind sie durch einen Auftrag auf die oder über die Idee gestolpert, dass man über den Browser direkt Inhalte aktualisieren kann, das war damals. Wirklich revolutionär als das gab es technisch noch nicht und dann haben sie mich gefragt, ob wir daraus ein Unternehmen bauen wollen, dann haben wir das gemacht also und waren so ein Zwitter zwischen Webagentur und Produktfirma.
Und haben das auch für kleine Unternehmen eben gebaut. Da aber schon deutschlandweit. Und die Idee war, dass die Leute eben ganz leicht ihre Webseite erstellen konnten und dann aber vor allen Dingen auch aktualisieren, was damals ein riesen Problem war, mussten immer Webdesigner dann anrufen und so, und das haben wir ganz gut etabliert und dann haben wir mit der Zeit gesehen, dass immer mehr Freunde von uns angesprochen haben, ob sie nicht einfach ihre Webseite bauen können, zum Beispiel Freunde von uns sind von Kiel nach Sydney gesegelt und haben dann. Vom Atlantik Bilder per Satellitentelefon hochgeladen von den fliegenden Fischen, das waren wir ziemlich cool und gleichzeitig haben wir auch
gemerkt, dass es im internationalen Vergleich keine ähnliche Software gab zu der Zeit und deshalb haben wir uns dann überlegt, dass wir Jimdo aus Gründen als Webseiten Baukasten komplett kostenlos machen und dann mal mal gucken was passiert und dann haben wir relativ schnell gemerkt, dass auch da unsere Hauptzielgruppe eigentlich kleine Unternehmen sind und dann immer weiter gemacht und noch zusätzliche Tools für die entwickelt. Wir.
Jetzt sagst du ja deine beiden Mitgründer, die waren von Anfang an selbstständig. Heißt das, bei dir war es anders der Fall? Nee. Eigentlich auch nicht. Also ich habe mich nur direkt nach dem Studium selbstständig gemacht und die eben schon während der Schulzeit, das heißt also, die hatten schon unternehmerische Erfahrungen, ich nicht, aber mir war eigentlich auch klar, während des Studiums schon, dass ich mich gerne selbstständig machen wollen würde und dann haben wir uns einfach zusammengetan. Woher kam der Wunsch, dass du so eher gesagt hast, ich will mich direkt selbstständig machen, anstatt mich anstellen zu lassen?
Es ist eine gute Frage. Ich glaube, da gab es so 2 Elemente. Das Erste war, mein Vater war sein ganzes Leben lang bei der Telekom beziehungsweise damals hieß das ja noch fernmeldeamt und er hat da gelehrt, der hat da gelernt, der hat da studiert, der hat da sein ganzes Leben, sein ganzes berufliches Leben verbracht und ich habe halt auch gesehen, was so passiert in so einem Großkonzern, und der hat da gut Karriere gemacht und. Und war da war da auch ganz happy. Aber für mich war irgendwie klar so, wenn andere Leute dann auch so über dich bestimmen, das finde ich irgendwie nicht so cool und das zweite ist, ich hatte auch schon immer Lust, Verantwortung zu übernehmen und das habe ich, glaube ich, tatsächlich auch so ein bisschen
aus meinem Elternhaus. Mein Vater war auch so, meine Mutter auch, und da war irgendwie so, ja, warum eigentlich nicht selber probieren, und das war also, und ich habe mir auch, ich habe mir auch ein paar Jobs angeschaut und ich habe mich da überall nicht drin gesehen. Lieber lieber mache ich meine eigenen Fehler und guck mal, was so passiert. War Jimdo denn eigentlich direkt dein erstes Projekt oder wie sahen so deine Treppenstufe aus?
Bis du bei Jimdo gelandet bist? Genau, also wir haben dann der zweite, also direkt aus dem Studium heraus. Also ich war gerade fertig, habe die erste Firma zusammen gegründet, die hieß North Click, das war dieser Twitter aus Webagentur und und und produktfirma. Und dann, dreieinhalb Jahre später oder 3 Jahre später, haben wir Jimdo dann Ausgegründet, und das heißt also.de facto ist Jimdo mein bisher erster und einziger Job.
Genau macht das eigentlich mein Leben lang. Jetzt sprichst du ja oder mit hast auch mit sehr sehr vielen anderen Selbständigen gesprochen. Kam das einfach durch die Tätigkeit bei Jimdo, weil oft wahrscheinlich selbständige ja irgendwie eine Website bauen wollen oder auch brauchen als digitale Visitenkarte, dass man einfach das Angebot sieht. Dass dadurch die ganzen Gespräche zustande kamen oder was ist der Hauptgrund?
Ja genau. Also unsere Kernzielgruppe waren eigentlich seit jeher, eigentlich seit wir angefangen haben, 2002 1003 haben wir waren die kleinen Unternehmen und Selbständigen unsere Kernzielgruppe, das heißt also schon damals bei North Click habe ich bei denen zu Hause auf dem Sofa gesessen und überlegt, wie die Webseite aussehen könnte und. Wir haben immer waren immer sehr sehr kundennah, weil für uns klar war, wir können die besten Produkte nur entwickeln, wenn wir unsere Kunden und Kundinnen einfach sehr, sehr gut kennen und wissen, was bei dem Leben abgeht und ich, das haben wir schon immer gemacht, so richtig.
Also dann habe ich seit einer Corona Zeit. Wirklich auf die Spitze getrieben und eigentlich am Tag mit 3 bis 4 Kunden von uns telefoniert, weil mir klar war, dass die Kundengruppe der selbstständigen und kleinsten Unternehmen einfach am härtesten getroffen wird. Und das war, was die Leute geleistet haben, ging auf keine Kuhhaut. Also ich will mal eine Geschichte erzählen mit einem Schweizer Kunden von uns telefoniert, der. Hat eine Hut Manufaktur in der dritten Generation. Das ist eine kleine Hut Manufaktur, die machen alles vom Stoffeinkauf über Produktion über Vertrieb machen die selber haben 3 kleine Boutiquen, verkaufen auch über über andere Händler, aber deren eigenes Geschäft ist eigentlich das größte Geschäft und die sind so
ein Team von 25 Leuten. Und du merkst einfach, dass der Julian einfach ein Unternehmer durch und durch ist. So, dann kam Corona und ihm war sofort klar, dass halt keiner mehr Hüte kauft im Wert von 100 150 Franken. Noch dazu ist die Produktion geschlossen worden, weil weil Lockdown war, die konnten also nicht mehr hin und produzieren.
Und der ist für 24 Stunden in die Schockstarre verfallen, weil er dachte, so verdammt was passiert jetzt, was soll ich machen? Und dann hat er Umgeswitcht und hat überlegt okay er hat früher schon für Freunde so Strohuntersetzer für einen Tisch gemacht, wo man eine Vase drauf stellen kann oder eben auch so als Geschirrunterlagen er hat gesagt, super. Das kam damals eigentlich ganz gut an, das kann ich mal probieren, weil die Leute sind ja jetzt einfach mehr Zeit zu Hause und ich kann das zu Hause machen und es ist eigentlich ziemlich einfach zu produzieren, wenn das was wird, kann ich das meinen Mitarbeiterinnen beibringen, dass Sie das auch von zu Hause ausmachen können und mal gucken, was so passiert, und das hat er gemacht und das
hat auch ganz gut funktioniert, natürlich nicht auf dem Umsatzlevel wie wie vorher, aber er konnte dadurch einfach Umsatz machen, mit dem er überleben konnte und dachte, wie krass ist das denn bitte und dann habe ich ihn so ein bisschen mit ihm. Noch weiter gesprochen und dann habe ich jedenfalls so was sind eigentlich deine Ziele, was ist so das, was du jetzt eigentlich wirklich kurzfristig erreichen möchtest?
Er meint, er meint Ich habe eigentlich 2 Ziele, das erste Ich möchte gerne meine Miete weiter bezahlen, also ich möchte meinen finanziellen Verpflichtungen einfach weiter nachkommen und das zweite Ich möchte meine meine studentischen Hilfskräfte weiter bezahlen. Ich dachte, in einer studentischen Hilfskräfte, ja, ja, warte, die sind hier in der Schweiz durchs Raster gefallen, die kriegen gar nichts.
Und wovon sollen die denn leben, die sind doch Teil meines Teams, muss ich mich doch drum kümmern und das fand ich so krass faszinierend, weil in jedem Großkonzern was da passiert, Student der Hilfskraft sofort gekündigt und alle auf sich alleine gestellt, der Typ, obwohl er halt selber fast gar nichts, also selbst massiven Umsatzeinbruch hatte.
Das erste, worum er sich kümmert, ist, dass es seinem Team gut geht und dass da seine finanzielle Verpflichtung weiterkommt. Und da waren 0 Rumgeheule, da war einfach nur okay neue Situation, das und das kann ich, wie kann ich das einsetzen, wie kann ich zusehen, dass ich damit überlebe und einen Weg in die Zukunft finde und davon habe ich hunderte Geschichten erlebt und das fand ich so krass inspirierend, also das wusste ich ja vorher schon, aber das Corona hat es echt noch mal auf die Spitze getrieben.
Sind halt Mensch Selbstständige und Unternehmerinnen und Unternehmer sind halt Leute, die sind erstens grundoptimisten, die wollen was bewegen, die haben meistens ihr Thema gefunden, was eine Wichtigkeit für die hatte, die können definitiv mit Schmerz umgehen, die fokussieren sich auf das was was in ihrem Kontrollbereich liegt und ganz ganz häufig sind die super werteorientiert, weil ihr Name an der Tür steht.
Und die wollen halt einfach Sachen machen, wo die Leute im Dorf oder in der Stadt auch sagen, so, ja, das ist okay, so macht man das und das finde ich einfach total krass und deshalb, also du merkst schon, es ist halt einfach eine Gruppe von Menschen, die mir persönlich total am Herzen liegt, und deshalb konzentrieren wir uns auch mit Jimdo auf den, weil wir denen wirklich helfen wollen, diese Menschen haben keinen geilen Technologiepartner an ihrer Seite.
Ja, das ist so. Wenn du Produkte baust für 1 bis 331 bis 3 Personen unternehmen, ist das anders, als wenn du Produkte baust für 15% 1515 Leute aufwärts und das ist die Aspiration von Jimdo, wer wir, wer wir halt werden wollen und ich möchte aber auch vor allen Dingen für dieses Lebensmodell Selbstständigkeit inspirieren, weil es einfach ein geiles Modell ist, bei dem man das Leben selbst in die Hand nimmt.
Das ist nicht einfach die. Aber es bietet einen total krassen persönlichen Wachstumspfad für sich selber und man kann einfach coole Sachen bewegen, und zwar die, auf die man Bock hat. Da ich ja selbst letztes Jahr den Move gemacht habe vom Bundesbeamten auf Lebenszeit rauszugehen in die Selbstständigkeit, kann ich das auf jeden Fall mit diesem persönlichen Wachstum komplett unterschreiben und bereue diese Entscheidung keine Sekunde bisher, sondern bin eigentlich eher jeden Tag froh, diese Möglichkeit zu haben. Aber.
Eine Sache, die mich interessieren würde, was mich ewig verunsichert hat und wo ich auch mitbekomme, dass Social Media und gerade auch linkedin da wirklich viele Irrglauben in die Welt setzt, ist so. Ab wann ist der Punkt, wo man vom Umsatz her überlegen sollte, wenn man sich jetzt vielleicht neben seinem Job was aufbaut zu sagen okay, ich gehe da jetzt rein, ich muss jetzt irgendwie nur meine Miete um zu zahlen, ich will erstmal nur überleben, da ist ja ganz oft, was ich auf Social Media mitbekommen habe und.
Unter 10000 Umsatz so brauchst du eigentlich gar nichts oder 10000 gewinnen habe ich glaube ich teilweise sogar gelesen. Brauchst du eigentlich gar nichts machen, da bist du eh lost und kannst irgendwie nichts reißen. Dann habe ich natürlich auch irgendwie so Leute getroffen, die sagen, Ach, ich habe zweieinhalb 1000 im Monat, weil ich brauche nicht viel zum Ausgeben, das reicht mir vollkommen was denkst du? Und auch mit den ganzen Gesprächen mit den Menschen, die du gesprochen hast, ist so eine sinnvolle Summe, ab wann man sich irgendwie mal Gedanken machen muss. Wann man das angehen kann, wenn man jetzt mal sagt, okay die Person hat irgendwie 1000€ Ausgaben für Miete und Lebenserhaltungskosten bei, dass
da halt große Unterschiede sind, ist mir klar. Ja, also es fällt mir schwer, da eine konkrete Summe zu sagen, sondern ich glaube, es geht eher darum, dass du und so hast du es ja, glaube ich auch gemacht. Du hast ja, glaube ich auch nebenbei angefangen. Ja, genau. Ja, das ist halt total cool. Ja, du fängst erst mal nebenan nebenbei an und konzentrierst dich erst mal darauf okay wie kann ich meine ersten 100€ verdienen?
Erstmal erstmal anfangen und wenn du dich wirklich auch fragst, so okay wie kann ich jetzt wirklich auch Geld? Also wie kann ich auch wirklich sicherstellen, dass ich Geld verdiene, bist du automatisch ganz dicht an den Kunden dran und bist dazu gezwungen zu überlegen, was kann ich anbieten, wo andere, wo andere Leute vielleicht bereit sind dafür Geld zu bezahlen und es zwingt dich auch rauszugehen, es zwingt dich auch zu exponieren, es zwingt dich auch darüber nachzudenken, worin du gut bist. Es lässt auch gar nicht dieses Zweifel bin ich gut genug, blablabla eigentlich erstmal zu, sondern du gehst halt raus und teste das erstmal.
Sondern wenn du es jetzt geschafft hast, 100€ zu verdienen, wie schaffst du es, nächste Woche daraus 200 zu machen und das sukzessive einfach immer aufzubauen? Und wieviel also und wenn du nebenbei anfängst, dann hast du ja erstmal den Vorteil, dass es auch erstmal mehr Geld ist, weil deinen anderen Job hast du ja, hast du ja auch noch und irgendwann setze ich halt hin und überlege okay wieviel Geld brauche ich denn wirklich und wieviel Potenzial steckt denn in dieser Idee auch noch drin, wenn ich da mehr daraus machen kann.
Und so würde ich einfach sukzessive sukzessive vorgehen und es fällt mir auch schwer zu sagen, was was es für eine Summe sein sollte, weil ich habe ganz, ganz viele Selbständige erlebt, die jetzt weniger verdienen, die aber viel glücklicher sind, weil sie mehr Zeit haben, weil sie es selbst einteilen können, weil sie einfach deutlich mehr Freiheit haben.
Ich glaube, aufpassen muss man, dass es nicht nur ein Hobby bleibt, sondern dass man wirklich das ernst nimmt und sagt, so, nee, das ist ein Unternehmen, damit will ich auch Geld verdienen, damit soll ich auch Geld verdienen und. Was ich auch sehe, dass viele Menschen einfach so ein bisschen stecken bleiben. Die haben so ein gewisses Umsatzniveau erreicht, das ist nicht, das ist nicht genug, um eigentlich Altersvorsorge zu betreiben, und es ist aber auch zu viel, um darüber nachzudenken, aufzugeben, und das ist, glaube ich, eine gefährliche Situation, bei der man ehrlich zu sich selber sein muss, sagen sie, nee, nee, ich bin eigentlich noch nicht weit genug, weil Altersvorsorge ist
schon wichtig. Und dass sie da einfach konsequent an Ihrem Unternehmen auch weiterarbeiten und nicht nicht nur in ihrem Unternehmen. Glaubst du eigentlich, dass wenn man sich entscheidet, Unternehmer oder selbstständig zu werden, der größte Motivator eher das innere warum sein sollte, anstatt der monetäre Ansatz?
Weil was ich immer ganz oft beobachtet habe, ist auch damals schon bei Arbeitskolleginnen. Die sagen, Oh, ist ja voll geil, was du da machst, weil ich hatte irgendwie was mit DJ zu tun gehabt und Social Media Marketing und jetzt mittlerweile bin ich in der Buchwelt verankert und so, oh das würde ich auch voll gerne machen, ich muss mir mal überlegen was ich da machen kann und dann suchen die sich irgendwelche Sachen mit Umfragen beantworten oder Network Marketing oder wollen irgendwelche Produkte denn an die Leute bringen und geben immer super schnell auf und ich habe irgendwie so mitbekommen wenn der monetäre Ansatz da der einzige Anreiz ist, ist es eigentlich etwas wo die Leute sehr sehr schnell aufgeben, weil
die ja dann. Keine richtige Motivation haben aber alle Menschen, die ich getroffen hab und ich seh das ja auch bei mir selbst, die eigentlich gesagt haben, ich würd den Scheiß ja auch kostenlos machen, wenn ich davon überleben kann, wär das auch für mich in Ordnung und glaubst du das? Dass dieses Wundermittel ist, was wirklich langfristig dafür hilft, um wirklich dranbleiben zu können und mehr draus zu machen.
Sorry für die kurze Störung, aber ich brauche ganz kurz deine Hilfe. Es wäre großartig, wenn du ein Abo dalässt und falls du den Podcast bei Spotify oder Apple Podcast hörst, wäre es großartig, wenn du eine Bewertung dalassen könntest. Damit würdest du mich wirklich sehr glücklich machen und nun zurück zur Folge herzlich willkommen bei Sach mal dem Buch Podcast Ich bin Tobi und jeden Mittwoch und Sonntag unterhalte ich mich mit spannenden Persönlichkeiten über verschiedene Themen, lass am besten ein Abo da, damit du keine Folge mehr verpasst.
Und nun viel Spaß mit der neuen Folge. Für Erfolg. Und ich sehe das, ich sehe das wirklich bei den ganzen Selbständigen, dass die, die dabei bleiben und die auch erfolgreich sind, die haben ihr Thema einfach gefunden und das kann irgendwas sein. Also es gibt eine einer, es gibt Guido, der kommt auch in einem Buch vor der Macht, der war. Sehr erfolgreicher Manager bei Airbus und hat sich jetzt selbstständig gemacht mit Kimchi, weil er halb Südkoreaner ist.
Und für ihn ist Kimchi eine Art von Völkerverständigung. Und in Deutschland gibt es halt kein so geiles Kimchi und das beste Kimchi ist das von seiner Mutter und er macht das jetzt Kimchi nach dem Rezept von seiner Mutter. Und entwickelt das und ist damit mittlerweile echt sehr erfolgreich. Also zum Beispiel kooperiert ja in Hamburg mit einem Burger Restaurant, da gibt es einen Kimchi Burger und das ist so geil, wenn jemand, wenn du das siehst wie Leute so ihr Thema gefunden haben und damit einfach weiterarbeiten und das Thema kann sein, dass es irgendeinen Purpose für einen hat, weil es ein Thema ist was eine Wichtigkeit für einen hat. Es kann auch sein, dass man sich gegenüber einer Sache verpflichtet fühlt, zum Beispiel
das Familienunternehmen weiterzuführen, oder aber, dass man sagt, das. Du, ich will einfach. Ich glaube, wir brauchen einfach mehr unternehmerischen Mut, um die Klimakrise zu bekämpfen, aber dieses Thema ist extrem wichtig und es ist genauso wie du sagst, Unternehmertum ist nicht einfach, jede Unternehmerin oder Unternehmer, den ich kenne, hat nicht nur eine Krise, sondern mehrere Krisen. Mit sehr großer Wahrscheinlichkeit Wahrscheinlichkeit sind einige dieser Krisen existenziell, also nehme einfach die Corona Krise zum Beispiel, die war für ganz, ganz, ganz viele Selbstständige eine ganz große existenzielle Krise.
In diesen Momenten musst du durchhalten und dich durchbeißen, wenn es einfach nur ums Geldverdienen geht, ist es viel viel einfacher, einfach den Job aufzugeben und wieder zurückzugehen und sich anstellen zu lassen. Wenn du ein Thema hast, was dir wichtig ist, dass das nicht untergeht, weil es sonst nicht so weitergemacht wird, wie es dir, also wie du das vorstellen kannst, also willst du die Person sein, die bei dem Familienunternehmen in vierter Generation das Licht ausknipst? Ja, wahrscheinlich nicht.
Willst du also in meinem Fall ist ja, ich mache das ja auch seit 20 Jahren und für mich ist so ja, ich glaube, wenn wir nicht weitermachen, wird es diesen Technologiepartner für die so selbstständig ein kleines Unternehmen in der Form nicht geben. Das heißt, ich spüre tatsächlich auf der einen Seite eine ganz große Freude, aber auch eine ganz große Verpflichtung. Und in den Momenten geht es einfach auch nur darum, wirklich kreativ zu sein, durchzuhalten und sich durchzubeißen und den Schmerz auch irgendwie auszuhalten. Und das geht am Allerbesten, wenn du ein Thema hast, was für dich eine Wichtigkeit.
Hat es ist bei mir so auf Social Media, dass viele Menschen ja irgendwie meinen Weg mitbekommen haben, dass ich da anfangs sehr viel ausprobiert habe und immer geguckt habe, was ich machen kann und. Wo ich dann diesen Schritt rausgemacht habe, waren ganz viele Leute. Du, Tobi, ich habe irgendwie mein Thema gefunden und weiß auch, was ich machen will, aber ich weiß nicht so richtig, wie ich daraus eine Geschäftsidee mache oder wie ich das wirklich monetarisieren kann. Was sind denn so Tipps, wenn Leute mit genau so einer Frage vielleicht auf dich zukommen?
Also das Erste was ich dann immer empfehle ist okay mal zu gucken was also wenn du dein Thema hast, also. Also beziehungsweise ich komme mal wieder zurück auf das was ich vorher gesagt habe zu überlegen okay einfach ausprobieren. Womit kannst du relativ zügig mit deinem mit deinem Angebot Geld verdienen?
Bei einer Servicedienstleistung ist es natürlich ein bisschen einfacher als wenn es darum geht ein Produkt zu entwickeln, aber auch da geht es darum, einfach ganz ganz früh ganz viel mit anderen Menschen zu sprechen und einfach ein Gefühl für den Markt zu bekommen, weil man da einfach am Allerschnellsten lernt.
Und es gibt in der Startup Welt ja das Konzept von Lean Startup, das heißt also ja, wenn du mit, also da geht es darum, so schnell wie möglich irgendwas funktionierendes rauszubringen, um es am Markt zu testen, und da ist aber die Devise, wenn du dich für das Angebot, was du selber rausbringst, nicht schämst, dann bist du eigentlich bist du zu spät dran, ja, aber du hast da zu lange eigentlich entwickelt und hast noch nicht so früh wie möglich das Feedback vom Markt eigentlich bekommen von potenziellen Kundinnen und Kunden.
Und das kann man ganz, ganz leicht auf auf die Selbstständigkeit generell auch übertragen. Also das heißt, viele sich eine Zurückhaltung von die, also die machen sich ganz, ganz viele Gedanken und überlegen, und dann passiert aber irgendwie nichts und dann denken sie, ah, ist nicht doch nicht genug und dann drehen sie hier noch eine Schleife und da noch eine Schleife und auch die Angst, irgendwie anderen Menschen von der Idee zu erzählen, weil sie es ja irgendwie nachmachen könnten.
Das ist außer du hast wirklich eine Erfindung, die Patentwürdig ist, würde ich sagen. Es ist meistens eigentlich eher hinderlich, weil das Produkt oder die Servicedienstleistung, so wie du sie anbieten willst, kann wahrscheinlich keiner so in der Form eh nachmachen, weil du als Person einfach eine ganz große Wichtigkeit darin spielst. Und die meisten haben auch gerade nicht die, also werden werden es jetzt wahrscheinlich auch eh nicht machen können aufgrund von XYZ.
Das heißt also, meine Erfahrung ist immer ganz, ganz, ganz früh rausgehen und so früh wie möglich Feedback bekommen, um dann mit diesem Feedback weiterzuarbeiten und ganz viele Gespräche gab, wo ich Leuten von einer rudimentären Idee erzählt haben, und die haben irgendeinen Input daraus, hat mit mir resoniert und mir erlaubt, die Idee weiterzuentwickeln, und so würde ich einfach iterativ immer Schritt für Schritt, Schritt für Schritt weitergehen, bis ich dann sage, okay, das ist es jetzt und kann jetzt mit weitermachen.
Würdest du sagen, dass die Idee von Jimdo noch weiter wächst oder schon ausgereift ist? Komplett. Die wächst. Ah d Ah, die wächst. Das ist, glaube ich, das. Ist so. Guck mal, wir haben angefangen als Webseitenbaukasten, als ganz einfacher, kostenloser Webseitenbaukasten, dass Leute sich in eine professionelle Webseite leichter, leichter stellen können. Heute bieten wir ganz viele Produkte um die Selbstständigkeit herum an, also zum Beispiel ein Rechtsextegenerator mit Abmahnschutz, das. Hätte ich damals gedacht, wir hatten einen Rechtstextegaranerator, der die Impressum Datenschutzwiderruf und so automatisch formuliert und auch aktualisiert. Nö, überhaupt nicht und wir denken über ganz viele Produkte gerade nach, die noch noch mehr
viel Power in die Hand der Selbstständigen legen und die Mission, die geht hoffentlich auch noch ganz ganz lange weiter. Also da ist noch extrem viel extrem viel, was wir machen wollen, die Limitierung ist immer, was schaffen wir also? Also würdest du eigentlich auch sagen, dass eigentlich alle selbstständigen oder überhaupt alle Menschen so diesen diesen Willen jeden Tag irgendwie was zu verbessern, eigentlich dauerhaft gegeben sein sollte?
Oder naja, es ist immer so, also so wie ich es erlebe ist es, wenn du halt Sachen machst, dann öffnen sich halt ganz viele weitere Türen und du kannst halt entscheiden, willst du durchgehen und wenn ja durch welche und das ist total geil. Also ich meine das wirst du ja auch, also das hast du ja auch erlebt, guck mal, du bist jetzt eine Weile dabei.
Das was du machst, das wächst. Daraus entstehen ganz viele neue Möglichkeiten und es liegt ja an dir, was du daraus machen möchtest und was deine Lebenssituation auch gerade zulässt. Ja, manchmal ist es auch in der Lebenssituation, kann man sagen, ja okay es geht gerade nicht, oder zum Beispiel. Bei uns ist auch so, wir sind beide selbstständig. Wir haben 2 Kinder und natürlich ist uns auch wichtig, dass wir auch in den entscheidenden Momenten die Zeit für die Kinder haben.
Also heute Nachmittag gehe ich mit unserem Sohn zusammen zum Schwimmen, weil es mir wichtig ist, dass ich mit ihm zusammen zum Schwimmen gehe und in der Zeit kann ich natürlich nicht an Business weiterarbeiten und das ist für mich aber auch okay, weil es halt die Richtige für mich, die richtige Balance ist, das halt so zu machen. Und das ist ja auch das geile an der Selbstständigkeit. Du kannst es so gestalten, wie es für dich gerade passt. Wenn die Kinder aus dem Haus sind, bin ich mir sicher, habe ich wieder mehr Freiheiten und dann kann ich mir auch vorstellen, dass ich, dass ich also schon schwierig, aber schon noch, also weißt du die 2 Stunden dann auch noch dafür verwende, einfach mal gucken.
Wie lange hast du dafür gebraucht, um wirklich so dieses. Aktiv durchziehen zu können und auch zu Türen zu sagen okay ich gehe da jetzt nicht durch oder sag auch für coole Ideen oder Anfragen einfach auch mal nein. Das geht relativ schnell. Weil, also das geht relativ schnell, weil es ist so. Wenn du, also wir haben ja mit Jimdo das ganz große Glück, dass wir mittlerweile ein gut etabliertes Unternehmen sind, ja, wir sind ein Team von 220, 220 Leuten. Und da werden auch immer wieder natürlich Möglichkeiten an dich herangetragen.
Und da ist es also, ich würde sagen zu 95% der Ideen sage ich nein, weil wir natürlich auch unseren Fokus behalten müssen und auch wenn sich das viel anhört mit 220 Leuten, aber unsere Ressourcen sind eben auch begrenzt, und da müssen wir schon sehr fokussiert sein, was machen wir und was machen wir nicht? Wo wir schon beim Thema Mitarbeiter sind, so bis vor einem Jahr anderthalb Jahren, war für mich so dieses Thema. Freelancer oder Mitarbeiter einstellen so ein bisschen so, so ein Ding der Unmöglichkeit.
Das war überhaupt nicht vorstellbar, in welche Richtung das geht. Und jetzt merke ich auch, mittlerweile ist es so, ich habe die ersten Freelancer, die ich aktiv beschäftige und so langsam kommen die ersten Gedanken hoch okay guckt man vielleicht Praktikant oder Minijobber oder Werkstudenten einzustellen, glaubst du, dass es so.
So ein schleichender Prozess ist, dass man irgendwann merkt, okay alleine komme ich hier nicht weiter und ich brauche Mitarbeitende für mich. Oder ist es so ein okay? Ich muss mich jetzt eigentlich zwingen, jemanden einzustellen, weil ich das sonst gar nicht wusste, oder anders gefragt, wie war es bei euch? Es war bei uns ganz ähnlich, also ganz ähnlich wie bei dir, also wo wir einfach gemerkt haben, okay, es geht gar nicht mehr, wir brauchen jetzt einfach Unterstützung und unser Ziel war nie, ein großes Unternehmen aufzubauen mit ganz vielen Mitarbeiterinnen, sondern unser Ziel war immer, so klein wie möglich zu bleiben.
Weil du dadurch, also weil es dadurch einfacher bleibt und du meistens halt auch schneller bleibst. Gleichzeitig ist es jetzt natürlich auch ein Segen, die Power von 220 Leuten zu haben. Ich glaube aber, dass es auch in den nächsten, also der Trend fängt schon an und ich glaube, dass der Trend noch viel, viel stärker wird, ist, dass durch dass dieses Konzept von Company of One, dass du wirklich ein Unternehmen baust, mit einer einzelnen Person, das wird, das wird noch stärker werden. Weil Tools wie AI einfach unglaubliche Produktivitätsgewinne mit sich bringen und auch das Automatisierungslevel noch deutlich deutlich steigen wird. Und das heißt also, Wir haben zum Beispiel ganz, ganz viele Kundinnen und Kunden, die sagen,
so, ich möchte niemals Mitarbeiterinnen haben, ich möchte es einfach immer alleine machen und aus aus ganz unterschiedlichen Gründen. Und das ist auch okay ja, das ist so, auch die werden in der in der Zukunft mehr machen können, eben durch die technologische Fortentwicklung. Manche Sachen aber gehen aber natürlich auch nicht, da brauchst du halt ein Team und dann ist es aber meistens so, wie du beschreibst, dass du merkst, okay, ich schaffe das nicht, ich brauche jetzt einfach Unterstützung.
Und ich will auch einfach ein Paar von diesen Aufgaben einfach nicht mehr selber machen, weil meine Zeit ist einfach an einer anderen Stelle deutlich besser investiert investiert. Ja, und das ist ja auch, also das ist ja auch supervalide und eben häufig der Fall. Jetzt hast du ja super viele Menschen aus verschiedensten Branchen und Nischen gesprochen.
Was waren denn so die 3 außergewöhnlichsten Geschäftsmodelle, die du mal kennenlernen durftest? Also. Die Geschäftsmodelle an sich sind gar nicht so außergewöhnlich. Es sind eher so die Berufe und die Menschen dahinter, also wir, also wir machen auch Community Events. Ja, mittlerweile haben wir dafür sogar ein eigenes Programm, das nennt sich Jimdo Connect, wo wir wirklich in den einzelnen Städten so Netzwerktreffen machen, wo jeder Selbstständige, jeder Selbstständige eingeladen ist, da auch hinzukommen.
Und angefangen. Also wir haben das früher schon gemacht und nach Covid haben wir das wieder angestartet, weil ich da eben mit so vielen Leuten gesprochen habe und dann habe ich gedacht, so, ich muss die jetzt einfach mal alle zusammenbringen, weil ich glaube, das wird ein cooler Abend und dann hatten wir eine Catering, die das Catering gemacht, dann hatten wir die Balkonfreundin, die macht die Balkone schön, die hat die Blumen mitgebracht, dann haben wir einen Whisky Typen, der hat den Whisky mitgebracht, dann war eine sumetan Übersetzerin da, dann war eine Trauerrednerin da, also es sind so. Verstehst du, das ist so, also hätte ich gedacht vorher, es gibt jemanden, der sich darauf
spezialisiert, Balkonschützen zu machen. Nee, hatte ich irgendwie simultanübersetzerinnen auf dem Schirm, auch nicht trauerrednerin als Selbständige auch nicht und die macht beides, die Macht Hochzeitsreden und Trauerreden beides und sagt so okay ich gebe halt, ich finde die richtigen Worte in der richtigen Lebenssituation, was ich total krass finde und das stimmt, aber es stimmt auch und es ist so, es ist eher die Vielfalt an dem was sich.
Hinter diesem Begriff Selbstständige und Kleinstunternehmen. Eigentlich verbirgt, was mich immer wieder aufs Neue total begeistert. Was sind denn so die typischen Fehler, die Selbstständigen so in den ersten Jahren immer mal wieder machen? Also über ein Paar haben wir schon gesprochen. Ja, das ist einfach zu zaudern und nicht ins Doing zu kommen, das sehe ich ganz häufig. Den zweiten großen Fehler haben wir auch schon darüber gesprochen, den ich sehe, sie haben so am Anfang ein bisschen Erfolg, dann sind sie ganz ganz.
Ganz tief in ihrem Unternehmen drin die Aufträge einfach abzuarbeiten. Aber sie vergessen, an Ihrem Unternehmen zu arbeiten und das ist echt schade, weil ich eben sehe, was in den Menschen und aber auch in den Ideen halt einfach drin steckt, was man damit noch alles machen könnte. Und da ist meine Empfehlung immer, sich wirklich ganz regelmäßig Zeit zu nehmen, um am Unternehmen zu arbeiten.
Kann man sich vielleicht auch örtlich mal rausziehen und mal irgendwie ein paar Tage irgendwie wegfahren und sagen, so, ja jetzt, also da habe ich keine Termine, da fahre ich auch weg und da überlege ich einfach, was möchte ich denn als Unternehmerinnen oder Unternehmer weiter erreichen und da sehe ich auch die Leute, die da konsequent einfach da dran bleiben, dass die einfach so nachhaltig erfolgreich werden.
Das ist wirklich, das ist wirklich bewundernswert, und das ist, insofern ist das das zweite große Ding, was mir, was mir wichtig ist, da gebe ich übrigens auch im Buch noch einige Beispiele davon, an denen das sehr handfest erklärt ist. Leider können wir übrigens das Buch noch nicht in die Kamera halten, aber das Unternehmen bist.
Du heißt übrigens das Buch, damit wir wenigstens mal den Titel erwähnt haben. Was mich interessieren würde, neben den ganzen Fehlern und was es da so alles gibt. Wie siehst du es denn eigentlich rückblickend, wie sich dieser Markt mit den ja der Wirtschaftsmarkt oder die Entwicklung, was das Thema Selbstständigkeit einerseits technologisch gesehen, aber auch so vielleicht von den Jobs an sich in den letzten, naja, wie lange beobachtest du die Markt 2025 Jahre, wie hat sich das verändert?
Erst da muss man ganz ehrlicherweise sagen, dass der Markt der Selbstständigen oder beziehungsweise diesem Wirtschaftssegment der selbstständigen Kleinstunternehmen gerade nicht gut geht. Wir haben uns da Datenseitig angefangen, auch damit zu beschäftigen, während der Corona Zeit, weil wir eben gesehen haben, dass es den Selbständigen so schlecht geht, und da kannst du dich dran erinnern, da war am Anfang, so sind die in den Medien vorgekommen. Es war aber klar, dass auch die Regierung eigentlich nicht versteht, wie die Selbstständigen wirklich funktionieren.
Die Corona Hilfen waren total daneben, waren einfach super weltfremd. Also haben den meisten einfach nicht geholfen, es hat eigentlich anderthalb bis 2 Jahre gedauert, dass sie so angepasst wurden, dass sie sinnvoll waren und uns war klar, eben am Anfang okay diese Anekdoten von der Taxifahrer hat keine keine Fahrgäste mehr oder XY ist jetzt halt zu die Wissen nicht was sie machen sollen, ist halt relativ schnell auserzählt und.
Und wir haben dann gesagt, okay, wir wollen eigentlich mithelfen, den Selbstständigen mehr Sichtbarkeit zu verschaffen und auch mehr Verständnis für diesen ganzen Sektor zu ermöglichen. Und dann haben wir uns überlegt, es muss mit Daten passieren, weil Daten sind halt belastbar und auf Basis auf Basis von Daten kannst du leichte Entscheidungen treffen und.
Du kennst ja wahrscheinlich den ifo Index, der vom ifo Institut jeden Monat erhoben wird und der wird ja in den Medien immer gespielt von der deutschen Wirtschaft geht es gut und die Aussicht ist positiv oder negativ und das haben wir uns angeguckt und haben festgestellt, dass die Selbstständigen in diesem Index gar nicht gar nicht daran vorkommen, das ist eigentlich eine Umfrage unter 9000 Managerinnen von Mittelstand und Großunternehmen.
Und dann sind wir aufs Ifo Institut zugegangen und haben gesagt, Pass auf, das stimmt ja gar nicht. Er sagt ja, er sagt eigentlich, das repräsentiert die deutsche Wirtschaft, aber 83% aller aller Unternehmen, das sind nämlich also die Kleinstunternehmen unter 10 Mitarbeitern, kommen ja gar nicht drin vor, und dann hat sich das ifo Institut offen gezeigt, dass wir da eine Kooperation machen, und dann haben wir zusammen den Jimdo ifo Index für Selbständige ins Leben gerufen. Den wir jetzt seit 2021 zusammen rausbringen. Und wir haben ihm mitgeholfen, Selbstständige und Kleinstunternehmen zu rekrutieren. Die beantworten jetzt jeden Monat die gleichen Fragen wie die großen Unternehmen auch und
die Daten von den Kleinen fließen auch in den großen Index mit ein. Es gibt aber zusätzlich noch den Jumdu ifo Index für Selbstständige, wo wir dann die Lage und die Geschäftserwartung jeweils mit der Gesamtwirtschaft vergleichen können. Deutlich, dass die Selbständigen eine ganze Ecke unter der Gesamtwirtschaft liegen.
Ganz jetzt gerade ist es tatsächlich so, dass viele Selbstständige unter Auftragsmangel leiden und dass es dem Segment der Selbständigen wie gesagt nicht gut geht. Wir sehen auch, dass in der Corona Krise wir ungefähr 430000 Selbständige verloren haben, die dann doch aufgegeben haben und wahrscheinlich ins Angestelltenverhältnis zurückgegangen sind. Was extrem schade ist und ich hoffe, dass wir da jetzt bald wieder die Trendumkehr schaffen, denn ich glaube, dass dieses Lebensmodell Selbstständigkeit für viele wirklich sehr gut ist. Und wenn man dicht am Kunden bleibt, dass man dann auch sein Geschäft sehr schnell weiterentwickeln kann, um eben einem gewissen Auftragsmangel auch zu entgehen. Letztes Jahr hatte ich eine.
Statistik gelesen oder gelesen dass im Jahre 23 gab es in Deutschland mehr Verbeamtungen als Gewerbeanmeldungen. Was glaubst du warum das so doch sehr eindeutig getrennt ist? Wir haben 22 Sachen. Das erste ist, in Deutschland wirst du wird die Option Selbstständigkeit eigentlich in dem ganzen Leben nicht wirklich angeboten.
Also viele und es fängt an der Schule an. Wir wissen aus wissenschaftlichen Studien, dass die Jugendlichen eigentlich Bock haben auf die Selbstständigkeit und wir, ich begleite einen Verein, Future Premeur heißen die, die bringen Unternehmertum über Projektwochen an Schulen und das haben sie auch wissenschaftlich begleiten lassen, also die. Schülerinnen und Schülern machen dann in der Projektwoche innerhalb von einer Woche gründen ihr eigenes, also gründen ihre oder testen ihre eigene Geschäftsidee aus. Von der Ideenentwicklung bis zu die machen dann irgendwo in einer Stadt machen, die am Stand und versuchen eben ihre Produkte zu verkaufen und wissenschaftlich ist es belegt, dass sie selbst nach einem Jahr
auf den Persönlichkeitsmerkmalen die unternehmerisches Mindset. Beschreiben, höher Indexieren als ihre Mitschülerinnen, die nicht teilgenommen haben. Und die sind total begeistert über diese Erfahrung. Und die blühen auf, das ist total total geil, aber wenn du dir das dann im weiteren Verlauf anschaust, es geht ja überall immer darauf, dass du vorbereitet wirst auf das Angestelltendasein und dir wird auch eigentlich in deiner ganzen schulischen und auch studentischen Karriere Unternehmertum nie als Alternative wirklich richtig angeboten.
Das ist ein echtes, das ist ein echtes Problem. Auch wir haben immer noch viel zu wenige Row Models von Unternehmerinnen und Unternehmern, die in der letzten Zeit erfolgreich geworden sind, an denen man sich orientieren kann, das ist, das ist ein weiteres Problem und das Dritte, was wir natürlich im Moment haben, ist der Fachkräftemangel, es ist halt einfach, sich anstellen zu lassen und dann im Unternehmen, im Unternehmen zu arbeiten.
Ich bezweifle, dass dass viele Menschen da wirklich tatsächlich glücklich werden, aber es ist halt konvenient das. Und ich hoffe, dass sich das eigentlich umkehrt, weil wir auch den Trend sehen, von New Work und New Work heißt ja eigentlich selbstbestimmtes Arbeiten, und Selbstständigkeit ist eigentlich also eigentlich die Königsdisziplin davon, da sagt dir nämlich gar keiner mehr was, sondern du kannst alles selber entscheiden, natürlich gepaart mit der Verantwortung, wie damit einhergeht, aber daher glaube ich, dass dass eigentlich viel, viel mehr Leute eigentlich Bock darauf haben, es aber aus irgendeinem Grund nicht so richtig machen.
Ich würde fast vermuten ich. Kenne das nicht so bei mir. Mir wurde halt immer gesagt, so meine Mutter ist verbeamtet, mein Vater kam vom Bau und war dann irgendwie im öffentlichen Dienst, dass immer alles sicher ist. Du weißt wann dein Geld kommt, du weißt, wann du Urlaub nehmen kannst, wann du Feierabend hast und so weiter und diejenigen, die eigentlich selbst nicht waren, waren immer so ein bisschen die Überlebenskünstler im Bekanntenkreis bei mir.
Also es gab niemanden bei mir. Im bekannten Umfeld oder in der Familie, wo es hieß Okay, der ist selbstständig, bei dem läuft es, sondern das war immer ach der, der ist froh, dass er überhaupt über die Runden kommt und so, dass es eigentlich ja auch sehr negativ geprägt war und wahrscheinlich auch bis heute auch immer noch so ist, dass wahrscheinlich viele auch Angst haben, wenn es nicht läuft, dass die da sonst wie in was für ein Loch fallen. Aber eigentlich denke ich mir immer gerade, wie du schon sagst, durch den Fachkräftemangel und so, wenn ich heutzutage wirklich.
Geld verdienen will, dann brauche ich wahrscheinlich nur 100 Meter die Straße lang laufen und habe die ersten 5 Jobangebote. Das ist ja eigentlich überhaupt kein Problem, selbst in einem Land wie Deutschland, dass ich richtig tief falle, ist ja eigentlich auch nicht wirklich schlimm, also was ich mal mitbekomme ist halt, dass die Leute echt super oft Angst haben vorm Scheitern, das ist ja auch so ein bisschen das, was ich immer eigentlich in den amerikanischen Büchern und in Amerika so ein bisschen Feier.
Naja, wenn du halt dreimal gescheitert bist, weißt du halt, wie es dreimal nicht funktioniert und dann wird es irgendwie beim vierten Mal gut laufen und. Ein weiterer Punkt, was ich merke, was ganz viele Leute stört und ich gut finde, dass auch dieses Thema Bürokratie und der Staat an sich, du musst dann halt irgendwie dein Gewerbe anmelden und die Steuer und so machen und ich selbst merke auch, dass der Staat eigentlich wenig dafür tut, dass Menschen wie wir, die sagen, ich habe richtig Bock, was zu machen und dazu unterstützen, um ein aktives Beispiel zu nennen, ich habe letztes Jahr im März mich für um eine Förderung bemüht, die helfen soll bei der Gründung.
Habe da extra mit Agentur genommen bei Finanzplanung Businessplan. So ist ja jetzt eben mal nichts wo du mal 3 Kreuze machst und das Ausfüllst letztes, also dieses Jahr also fast 11 Monate später im Februar kam dann die Antwort, dass das endlich bearbeitet wurde und mit einer Seite von wegen 3 weitere Anforderungen, die ich doch bitte ausfüllen soll, damit die das prüfen können und gleichzeitig haben sich noch die Voraussetzungen so geändert, dass im Endeffekt es jetzt so ist, dass ich gesagt habe, ich ziehe den Antrag zurück, weil ich keinen Bock drauf habe so.
Und sage okay dann mache ich das halt irgendwie jetzt bootstrap, weil das eigentlich ganz gut gelaufen ist. Aber glaubst du, dass das auch ein großes Problem ist, wenn der Staat einfach die Bürokratie und vor allem den Unternehmer in einfacher und freundlicher gegenüber wäre und nicht so viele Hürden und Barrieren aufbaut?
Wenn ich auch immer gucke, was es da irgendwelche für neue Gesetze und so gibt, wo man eigentlich immer drauf achten müsste, was ja teilweise auch wirklich so ist? Okay wer braucht das jetzt oder wer hat das irgendwie jetzt erfunden? Wem soll das helfen und? Absolut also. Dass wir mehr Bürokratieabbau brauchen, vor allen Dingen in dem Segment der Selbstständigen und Kleinstenunternehmen, das ist, glaube ich, absolut klar.
Da also setzen wir uns auch, aber mittlerweile mit, also mit einer ganze Reihe von Menschen, versuchen in die Richtung zu arbeiten, und da glaube ich auch, dass da was passieren wird. Meine Nachricht ist aber auch an die Leute, die sich selbstständig machen wollen, die sollen sich davon nicht abhalten lassen, man muss das einfach mit einkalkulieren, das ist einfach nervig.
Und das kostet einfach Kraft. Aber man kann deshalb trotzdem arbeiten. Wie gesagt, ich denke, dass die Politik da echt am Zug ist, deutlich was zu vereinfachen und auch überhaupt erstmal dem ganzen Sektor Wertschätzung entgegenzubringen und das auch politisch zu wollen, das ist, das ist keine Frage, aber wie gesagt, es ist jetzt auch nicht so, dass es, dass es, dass es nicht geht.
Was würdest du denn sagen? Ist so. Deine wichtigste Lektion aus über 20 Jahren Selbstständigkeit. Also ich habe definitiv das gefunden. Also Unternehmertum ist definitiv mein Ding, also da bin ich einfach unglaublich dankbar dafür, dass ich das gefunden habe und dass ich diesen Job machen darf und das ist wie gesagt kein einfacher Job, es sind immer viele Probleme da, die man irgendwie lösen muss, aber. Ich glaube, so ein Wachstumspfad, wie ich den persönlich auch bei Jimdo erleben durfte und weiterhin erleben darf, hätte ich, glaube ich, in keinem Angestelltenverhältnis machen können. Das zweite ist, ich habe.
Halt auch mein Thema. Gefunden, was mir wichtig ist. Und ich arbeite mit einer Gruppe von Menschen zusammen, die unglaublich wertschätzend sind. Also wir kriegen ganz, ganz viele Kommentare halt von unseren Kundinnen und Kunden, von wie wir, denen halt weitergeholfen haben und was das für die und deren Familie für gute Effekte hatte.
Was gibt es auch für einen Job, den du halt machen kannst, wo du einfach so leben direkt positiv beeinflussen kannst. Bin ja auch extrem extrem dankbar dafür. Dann gibt es aber natürlich ganz, ganz viele unternehmerische. Sachen, die ich auf dem. Weg selber gelernt habe und nicht vergessen, ich mache das zum ersten Mal. Also es ist so, ich habe am wir haben am Anfang ganz viele Fehler gemacht, ich mache heute ganz viele Fehler. Es gibt zwar jetzt 20 Jahre Erfahrung, auf die ich zurückblicken kann, aber ich habe ja noch nie ein anderes Unternehmen von ihnen gesehen, das heißt also? Ich alles, was ich in meinem beruflichen Kontext erleben durfte, war ja immer im jimdo Kontext. Das heißt also, es müssen mir
immer andere Leute erzählen, wie die Welt da draußen aussieht und wie das, wie das bei denen bei denen funktioniert. Aber ich empfinde das als etwas sehr, sehr positives und es macht mir, und es macht mir auch nach wie vor extrem viel Spaß, wenn uns jetzt Menschen. Zuhören und die sagen, so richtig habe ich noch nicht rausgefunden, bin ich jetzt nun selbstständiger Typ oder Unternehmer oder nicht ich?
Was für Eigenschaften sollte man deiner Meinung nach idealerweise mitbringen, um herauszufinden, ob es wirklich das Richtige für jemanden ist? Also. Das erste ist wirklich, man braucht einfach ein Thema, was einem wichtig ist. Das ist jetzt keine persönliche Eigenschaft, aber das ist für mich eine wirkliche Grundvoraussetzung, dass man anfängt und das zweite ist, man muss einfach Bock haben, was zu machen, also es geht immer ums Tun, die Probleme werden nicht durch Prokrastitation gelöst gelöst, sondern sie werden immer durchs Tun gelöst, sondern.
Das heißt nicht, dass ich mich auch prokrastiniere, das mache ich definitiv. Aber man muss es einfach wissen, es geht immer ums ums Doing und man muss Bock haben, Verantwortung zu tragen, zumindest für sich selbst und und eine Sache und man braucht definitiv Durchhaltevermögen, das kann man lernen oder beziehungsweise das was heißt lernen, also wenn man da dann reingeschmissen wird, kann man die Erfahrung machen. Und und daran einfach wachsen.
Es ist jetzt nicht so, dass ich sagen würde, man muss jetzt, also man muss jetzt ganz schwierige Lebenssituationen mit Situationen schon gemeistert haben, um sich dafür zu qualifizieren, das muss man, glaube ich nicht, aber man muss, glaube ich, bereit sein, durch Phasen durchzugehen, wo es nicht gut läuft und die trotzdem trotzdem was Positives abgewinnen können, das sind für mich so die die Kernsachen.
Jetzt sagst du ja, du bist. Schon immer eigentlich in dem einen Unternehmen, was du von Anfang hochgezogen hast, immer noch drin. Jetzt ist eine Sache, die ich oft bei Menschen beobachte, die unternehmerisch tätig sind, dass die irgendwie so eine Sache hochziehen, und irgendwann ziehen die sich immer mehr raus und fangen dann so die nächsten Projekte an. Ist es für dich auch so eine Sache, die du dir vorstellen kannst oder machst du es vielleicht sogar schon? Also die Sachen, die ich mache.
Also ich habe tatsächlich mal eine Idee gehabt, die glaube ich, ziemlich gut war, die ich nebenbei verfolgt habe, wo ich dann aber auch gesagt habe, das schaffe ich nicht, also ich schaffe das nicht, 2 Sachen auf einmal zu machen und das Ding ist es auch, es gibt im im jimdo Kontext gibt es noch so viele Sachen, die wir gerne machen wollen würden, um die Selbstständigen noch besser zu unterstützen, das heißt also, das Spielfeld, was wir da haben, ist unglaublich groß.
Und das heißt also, da sehe ich eher, also da konzentriere ich mich drauf, zu gucken, wie können wir dann noch schneller und noch noch besser werden und wie können wir da unser Angebot auch noch erweitern und zu dem, was du sagst, sehe ich auch, dass viele dann irgendwann anfangen, sich ein bisschen rauszuziehen. Das war bei mir die letzten 20 Jahre nicht der Fall und ich glaube auch nicht, dass es in den nächsten Jahren wirklich passieren wird, dass weil ich für mich gemerkt habe, dass ich, auch wenn ich die Sachen wirklich vorantreiben will, muss ich dicht dran sein und jetzt gerade haben wir ja diesen ganz großen Shift hinzu, AI, der für uns eine riesen opportunität ist, weil Ai ja heutzutage schon
auf phd Level ist und wenn wir es schaffen die Power von AI in die Hände von Selbständigen zu geben. Dann werden die definitiv einen wesentlich besseren Job machen können und das heißt, unsere Branche befindet sich gerade im total radikalen Umbruch, was für uns viele Möglichkeiten bildet und das so einen radikalen Umbruch habe ich in den 20 Jahren noch nicht erlebt und das heißt das mitzuerleben und auch mitzugestalten empfinde ich auch als eine Riesenchance.
Würdest du sagen auch? Gerade im Hinblick auf den ganzen Fortschritt mit Hi und so. Dass es heutzutage einfacher geworden ist, als selbstständiger oder eher schwieriger, weil ja immer mehr Menschen auch einen einfacheren Zugang zu vielen Dingen bekommen. Genau das ist also, ich glaube, es ist letztendlich einfacher, weil du Zugriff auf Wissen und Automatisierung hattest, die es vorher nicht gab.
Die Kompetitivität dürfte steigen. Aber wenn du dir das in Deutschland anschaust, die Gründungszahlen sind historisch niedrig, da ist der Raum von dem, was du bewegen kannst, ist riesig und ich glaube, wie gesagt, dass es ganz, ganz viele Companies of One geben wird, die extrem erfolgreich sein werden. Also ich glaube, dass es, also, es gibt jetzt schon companies of one, die 10000000€ Umsatz machen, ich glaube, davon werden wir wesentlich mehr sehen, die Umsatzzahlen werden auch da noch steigen.
Inwieweit keine Ahnung, aber das ist schon, da wird schon, da wird schon wahnsinnig viel passieren. Und wie gesagt, es gibt jetzt auch so, du musst heutzutage nicht mehr coden können um Software Software zu bauen, das heißt und es wird ganz neue Nischen geben, die man heute, die wir heute noch gar nicht sehen, wo man Sachen machen kann, ich halte das für extrem spannend im.
Selbstständigen Kontext gibt. Es ja auch immer so dieses Thema, das Netzwerk. So super wichtig ist. Und du hast ja auch gesagt, mit Jimdo Connect habt ihr da selbst was mit ins Leben gerufen. Glaubst du, dass so Sachen wie BNI oder auch früher bei Zing die ganzen Events um andere Leute kennenzulernen sinnvoll sind oder sollte man irgendwann auch aufpassen, dass man das schon mitnimmt, aber sich nicht zu sehr darauf versteift, immer neue Leute kennenlernen zu wollen und nicht am Unternehmen arbeitet, ja.
Definitiv. Es muss eine gute Balance sein, aber ich glaube vor allen Dingen bei den Selbstständigen, also es. Bei den Selbstständigen gibt es zwar ziemlich wenig, es gibt nicht die Community für Selbstständige in Deutschland und was wir festgestellt haben ist, dass viele Selbständige das eigentlich zu wenig machen und was dann passiert ist, dass sie auch mit ihren Problemen komplett alleine sind und man ist zwar selbstständig und man auch selbst ist ja auch selbst verantwortlich, aber man ist nicht allein und das war auch bei uns so, also wir hatten ja wirklich am Anfang von Tuten und blasen keine Ahnung, das heißt also? Wir haben uns ganz, ganz viel durchgefragt. Wir haben immer versucht, die
besten Experten zu finden, die uns dann vielleicht helfen konnten, die die Probleme besser zu durchdringen und schneller zu lösen und ich glaube, was man schon auch machen sollte, ist bei den Netzwerken fokussiert zu sein, ist, warum mache ich das? Es kann zum Beispiel sein, auch einfach emotional einfach Leute zu haben, mit denen man auf Augenhöhe ist und wo man auch einfach mal ganz offen sein kann, was gerade nicht so gut läuft, was mit Familie und Freunden ja häufig schwierig sind. Wie du vorhin schon gesagt hast.
Viele sind ja aber skeptisch und haben dann auch noch eine Meinung dazu und finden vielleicht auch die Selbstständigkeit gar nicht so toll. Das ist bei den selbstständigen Communities anders, was wir da erleben ist, ist ein Grundvertrauen, in dass die Leute an dich glauben, ja du kommst da hin und die Glauben an dich, also wir hatten zum Beispiel, neulich war es so, kam war. Also wie gesagt, die meisten Leute die da hinkommen, die kennen sich untereinander noch gar nicht. Dann war es so, da standen irgendwie 5 etablierte Unternehmerinnen, ja, also die waren schon länger selbstständig, also zwar ohne Team, war man ganz alleine selbstständig und da kam eine frische Gründerin rein, hat sich vorgestellt und gesagt, Hä
überhaupt nicht verstanden was du machst. Ja und haben gesagt, so ganz ehrlich, an deinem Pitch musst du noch ein bisschen arbeiten, ja und dann haben die sich da hingesetzt direkt dann haben die sich geschnappt zu fünft und haben 2 Stunden lang den Pitch besprochen, ja. Und das war für die etablierten total cool, weil sie ihr Wissen weitergeben konnten und für die frische Gründerin war es total geil, weil die einfach gestärkt danach raus kann und da hat keiner irgendwie eine Frage gestellt.
Kannst du das überhaupt? Ja, sondern gehst da rein und kannst auch einfach, also kannst einfach du selbst sein, weil alle anderen verstehen, was Selbstständigkeit tatsächlich tatsächlich bedeutet und das kann zum Beispiel was sein, wo ich denke, wo ein Netzwerk einfach extrem hilfreich ist, das so emotional einfach. Dich auf emotionale Ebene auch austauschen kannst und dann aber auch ganz gezielt von okay brauche ich jetzt Neukunden oder brauche ich entweder Spezialisten oder was erwarte ich davon auch und dann danach damit auch weitermachst und das heißt ich kenne das auch.
Es gibt Leute die sind auf jedem Netzwerkevent und vergessen halt ihr Unternehmen nicht weiterzuarbeiten, das ist sicher nicht die Lösung. Für alle Menschen. Die am besten sich tiefer mit der ganzen Materie auseinandersetzen wollen oder vielleicht merken, oh, ich habe hier so ein paar Anknüpfungspunkte, kann ich auf jeden Fall dein Buch das Unternehmen bist du empfehlen, was es jetzt überall in jedem gut sortierten Buchhandel oder auch online gibt, was im Moman Verlag erschienen ist.
Aber bevor wir hier fertig sind, habe ich immer noch am Ende so ein paar Abschlussfragen Matze und die erste Frage lautet, Was sind denn so 3 Bücher, die man deiner Meinung nach unbedingt gelesen haben sollte und? Also. Was mich total inspiriert hat. Ein Buch, Das ist schon älter, ist Thinking Fast and Slow von Daniel Caneman geht es darum, über ganz viel über Human Behavior und Entscheidungsprozesse, das ist super hilfreich für einen selber, aber auch zu verstehen, wie Kunden ticken, das heißt also, das ist ein Buch, was ich wirklich ans Herz legen kann, dann ist eines meiner Lieblingsbücher ist Understanding Michael Porter Michael Porter ist ein ganz bekannter Wirtschaftswissenschaftler.
Der hat ein bahnbrechendes Buch in den Siebzigern geschrieben, und dieses Buch macht es einfacher verständlich. Und letztendlich geht es da einfach um ein paar unternehmerische, unternehmerische Grundprinzipien und das Dritte, was ich noch empfehlen kann, ist Principles von Ray Delio Ray Delio ist der erfolgreichste Hedge Fund Manager aus den USA und der. Bricht und seine Herangehensweise an Unternehmertum in Principles runter, also einfachen Prinzipien, und handelt ganz, ganz stringent danach. Und das muss man nicht alles gut finden, aber der Prozess, wie er, den er beschreibt, den empfinde ich auch als total hilfreich.
Ich habe für alle 3 Bücher relativ lange gebraucht, sie zu lesen, weil sie unglaublich intensiv sind. Und ich immer wieder eigentlich Zeit brauchte, um darüber nachzudenken. Aber das sind, glaube ich, die 3 Bücher, die mein unternehmerisches Denken, glaube ich, am meisten beeinflusst haben, glaubst.
Du, dass Redellio. So ein Buch ist, was man als Unternehmer, wenn man selbst Mitarbeiter hat, noch mal anders sieht, als wenn man vielleicht als Solopreneur unterwegs ist. Ich glaube, es ist. Bei allen 3 Büchern so. Also ich habe auch alle 3 Bücher mehrfach gelesen und jeweils hat was anderes aus dem Buch mit mir räsoniert.
Das heißt also, die, und das Stelle ich auch immer wieder fest, so gewisse gewisse Sachen brauchen, einfach mal Zeit zum Reifen. Oder man muss halt in einer anderen Situation sein, dass man sie wirklich noch mal aus einer anderen Perspektive versteht, und deshalb würde ich da ein ganz, ganz klares Jahr darauf sagen.
Dann meine. Nächste Frage lautet, wir alle haben ja im Leben irgendwie schon mal Rückschläge erlitten und Fehler gemacht und wahrscheinlich gerade als Selbständige an nicht wenige aber gab es mal so einen Rückschlag oder Fehler, wo du heute darauf zurückblickst, wo du eigentlich froh bist, dass dir das passiert ist.
Ganz. Ganz, ganz viele. Und so blicke ich auch auf meine Vergangenheit und auf Jimmys Vergangenheit. Zurück so jeder Fehler, jede schwierige Situation, die wir durchgemacht haben, haben uns zu dem gemacht, wie wir heute sind, und wir haben wirklich viele Fehler bei Jamlo gemacht. Ja, also einer der prägnantesten war, dass wir eine Familienkultur etabliert haben, obwohl Familien als unternehmerisch nicht funktionieren. Ja, kann ich jetzt im Nachhinein definitiv sagen, also Familien. Sind zum Überleben da oder sind nicht da, um gewisse Ziele zu erreichen.
Und da ist die Analogie zum Sports Team zum Beispiel wesentlich besser und da mussten wir tatsächlich einen kulturellen Wandel durchgehen, der sehr schmerzhaft war, der uns aber heute. Sehr also beziehungsweise die Elemente, die wir von früher haben, sind viele von den Elementen, die wir heute, die wir damals hatten, haben wir heute auch noch, aber eben im anderen Kontext, und ich glaube, sehr viel zielgerichteter, und das ist so ein Learning Prozess, durch den wir da durchgegangen sind, und da bin ich ehrlich gesagt, so schwer das auch war, total dankbar dafür, diese Erfahrung gemacht zu haben. Was ist denn das wertvollste, was du? Zuletzt für dich persönlich gelernt hast. Es gab eine Zeit.
Die. Und da habe ich tatsächlich am im Poster Syndrom gelitten und das im Poster Syndrom sagt ja, dass du quasi eigentlich, dass du denkst, dass alle anderen das wirklich definitiv besser machen können und dass es irgendwann du eigentlich auch fliegst, dass du, dass du eigentlich nichts weißt. Und irgendwann habe ich irgendwann, habe ich gemerkt, von irgendwann habe ich verstanden, was ich für Stärken habe, die andere Menschen, wo ich immer dachte, dass alle anderen Menschen, die eigentlich auch haben müssten, und da hat es bei mir wirklich im Kopf klick gemacht und das ist hat erstens mein Leben sehr viel erleichtert, weil das im Pastasium Grund ziemlich anstrengend ist. Aber auf der anderen Seite hat
es mich glaube ich auch tatsächlich besser gemacht. Ja, weil ich auch mich getraut habe zu sagen, was ich für richtig halte. Ich habe viel stärker angefangen, meinem Bauchgefühl zu vertrauen und seitdem machen wir bei Jimdo auch deutlich schnellere und bessere Fortschritte und das war definitiv eine Lektion, die eher sehr. Also war sehr sehr spannend.
Lässt mich auch heute zum Beispiel sehr, dass viele Selbständige das auch haben, vor allem ist es so ja in der Instagram Welt, die anderen sind irgendwie besser, da ist ja ne, du hast doch nicht vergessen, du hast den Kontext, du hast den allerbesten Kontext von deinem Unternehmen, ja du kennst deine Kundinnen und Kunden am besten, du weißt genau warum du das, warum du das Unternehmen gegründet hast, du weißt, wie du mit den Kundinnen und Kunden umgehst, nur du kannst die besten Entscheidungen für dein Unternehmen eben auch treffen.
Und das ist, glaube ich, eine ganz, ganz wichtige Lektion für uns alle. Ich glaube, ich habe noch fast. Keinen Menschen getroffen, der irgendwie selbstständig tätig ist und noch nie irgendwie mit einem Poster gesagt hat, ach pff, NÖ, ich weiß, dass ich super cool bin und das immer hinbekomme. Eigentlich ist es meistens so von den Menschen, von denen ich am meisten überzeugt bin, dass sie eine hohe Expertise haben, bei denen war es oft so, dass da das ein Poster Syndrom am meisten gekickt hat, das ist auch so eine Beobachtung, die du gemacht hast.
Ja, häufig also und auch. Viele Menschen. Viele sind auch introvertiert, denkt man gar nicht. Man denkt ja immer irgendwie okay, um erfolgreich zu sein, muss man extrovertiert sein, vor allen Dingen als Unternehmerinnen und Unternehmer. Die meisten, die ich, also viele, die ich kenne, die auch sehr, sehr erfolgreich sind, sind sehr introvertiert, hinterfragen sich sehr, sehr stark und haben dieses, und es zwingt einen auch, also wenn du das tust, bist du glaube ich extrem offen für alles von außen und musst sehr, sehr viel reflektieren, was jetzt immer das Richtige für dich, für dich ist. Und ja, dem kann ich definitiv zustimmen. Was hast du?
Denn zuletzt zum allerersten. Mal in deinem Leben getan? Keine gute Antwort drauf. Was auch was über mich aussagt. Was war denn die Beste? Investition für unter 100€ in deinem Leben jemanden zum. Mittagessen einladen, das ist das ist, das bewirkt solche Wunder. Es ist so, es kostet eigentlich so wenig Geld, jemanden zum Essen einzuladen. Aber es setzt so ein starkes Signal. Wenn du das machst.
Und wie gesagt, wir haben ganz, ganz viele, so wie wir die meisten Sachen gelernt haben, war, dass wir Menschen gefragt haben und Nachhilfe gefragt haben, und wir waren also, um auch ein Beispiel, wir wollten irgendwann. War uns klar. Wir wollen mit Jimdo die Marke einfach stärken. Und wir haben.
Dann glücklicherweise 2015 den Deutschen Gründerpreis gewonnen und da kriegt man immer eine Patenschaft von jemandem, der ein ganz etablierter Unternehmer oder eine ganz etablierte Unternehmerin ist. Und einer dieser Personen, die potenziell zur Verfügung stand. Da war Alfred Ritter von Ritter Sport und Alfred ist einfach eine extrem coole Persönlichkeit und ich meine, wenn jemand Marke kann beim Ritter Sport und wir haben ihn echt belabert er wollte, indem er keine Patenschaft, keine Patenschaft. Annehmen und wir haben ihm gesagt, so ne, wir wollen aber dich ja weil und er meinte auch selber ja gut also 9 von 10 Leuten kennen Ritter Sport eigentlich kennt und die 10. Person die lügt weil die kennst
du nicht auch ja andererseits ist so in Deutschland kennt jeder Ritter Sport ist ja klar und den hat man irgendwann gesagt ja aber wir wollen das echt von dir lernen aus den und den Gründen und ihm echt wirklich klar gemacht warum wir genau ihn haben wollten und dann hat er auch zugestimmt und daraus ist eine wirklich eigentlich kann man fast sagen eine Freundschaft entstanden. Und das ist natürlich total cool, oder? Aber auch ich habe jemanden von Apple mal angeschrieben, weil ich verfolgt habe, was diese Person bei Apple im Design gemacht hat und dann habe ich dann ganz spezifisch geschrieben, Pass auf, ich habe das gesehen, was du da gemacht hast.
Ich finde es total geil, hier ist die Situation, in der ich gerade bin, können wir mal eine halbe Stunde telefonieren und der hat zugesagt, ja und klar kriege ich auch manchmal nein oder die Leute antworten nicht, aber. Das lohnt sich dermaßen, da hinterher zu sein. Man muss den Leuten klarmachen, warum genau sie gerade die richtige Person sind und was die konkrete Problemsteuerung ist.
Aber die meisten Menschen wollen helfen und da kann man, es geht so Raketenschnell, darüber zu lernen, das kann ich wirklich auch nur den Hörerinnen und Hörern mit auf den Weg geben, einfach trauen und machen und da entstehen ganz wunderbare Dinge daraus und so mache ich es eben auch beim Mittagessen, dass ich immer wieder Leute einfach hast du mal Lust zum Mittagessen, ich lade dich gerne ein. Einfach mal einfach mal Frage.
Na, das kann ich absolut. Bestätigen. Ich hatte letztes Jahr jemanden bei linkedin angeschrieben, weil ich eine Frage hatte, dann hatten wir einen kurzen Videocore. Wir haben gemerkt, das funktioniert, dann haben wir uns im Dezember zum Mittagessen getroffen und im Februar diesen Jahres waren wir beim Notar und haben gemeinsam eine GmbH gegründet, also manchmal kann halt wirklich ein Mittagessen sehr sehr viel verändern, daher wusste ich, wo du es gerade erzählt hast.
Dachte ich ja absolut richtig. Ja, mega ne und? Das ist so, aber man traut sich häufig ja Leute, nicht fremde Leute nicht einfach so anzusprechen. Oder man denkt irgendwie immer vielleicht hinzu lassen ja ne, also da glaube ich einfach an das absolut gute an den Menschen, dass die Leute eigentlich helfen wollen, erinnert mich sehr das auch bei mir, also wenn ich fragen kriege von also mir macht das total viel Spaß mich mit den Selbständigen hinzusetzen und über dein Business zu sprechen, das macht mich also weil es auch eine Möglichkeit für mich ist mein Wissen weiterzugeben. Und ich glaube, dass es ganz, ganz vielen Menschen so geht. Und wenn wir was brauchen im Moment, dann ist es mehr Zusammenarbeit, mehr
wissensteilen und ja, ich glaube, das ist kann man einfach gut machen, wobei ich da noch anmerken würde. Man sollte niemals Fragen stellen, die irgendwie so total banal sind, die man bei Google rausfinden könnte, sondern es sollten schon wirklich fragen sein, die einen interessieren, die man eben nicht irgendwo aufschnappen kann und da sind die Leute. Habe ich auch die Erfahrung gemacht, fast alle wirklich zugewandt und haben auch wirklich Bock sich die Zeit zu nehmen.
Und gerade wenn die im Gespräch merken, das ist cool, hatte ich auch schon, dass es da Leute gab, die dann ihren Termin danach gecancelt haben, weil die gesagt haben okay, ich habe jetzt wirklich das Gefühl, das läuft hier, daher kann ich eigentlich auch nur dazu aufrufen, wenn man Fragen hat und was wissen will und man merkt, das ist jetzt nicht irgendeine Bullshit Frage, die Leute werden sich mit hoher Wahrscheinlichkeit Zeit nehmen, absolut genauso.
Daher. Matze, vielen Lieben Dank für deine Zeit. Dein Buch Das Unternehmen bist du, kann ich allen wärmstens ans Herz legen. Und wenn die Menschen jetzt aber mehr über dich oder deine Arbeit und Jimdo erfahren wollen, wie und wo können die dich oder euch am besten finden? Genau also jimdo. Natürlich jimdo.de, das ist klar, dann mich selber unter Matthias henze.com oder aber auch bei Instagram, da bin ich Matze Henze, da mache ich auch eine Instagram Serie 60 Sekunden Selbstständigkeit wo ich selbstständige Interviewe.
Da kann man sich von Selbständigen inspirieren lassen, von anderen, die das gemacht haben, die Zeichnen so ein bisschen ihren Weg. Nach linkedin bin ich natürlich auch was, was immer funktioniert. Alles klar, ich werde es in. Die Show Notes packen und ansonsten Matze vielen Dank und alles Gute für dich, vielen dank dir Tobi, das hat Spaß. Gemacht.
Vielen Dank, dass du heute wieder. Dabei warst, wenn dir die Folge gefallen hat, empfehle sie gerne weiter. Lass ein Abo da und bewerte die Folge unbedingt bei Spotify oder Apple Podcast. Solltest du weitere Buchempfehlungen suchen, folg mir gerne bei Instagram unter Tobias Nielbrandt oder auf linkedin, also bis zur nächsten Folge.