Was zwischen heute und dem Business fehlt, das du dir wünschst [Vom Machen ins Führen #5]

0:00 Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge vom SkiPrinner Podcast. In dieser Folge erzähle ich dir, warum Ziele essentiell sind wenn dein Business weiter wachsen soll! Du erfährst Warum Ziele spätestens dann wichtig werden Wenn du an deinen Zeitlimit im Business stößt Wie du die richtigen Ziele setzt Denn to do's sind keine Ziele und warum du ohne Klarheit über deine ziele teure Fehlentscheidungen triffst.

0:30 Also hörein und hol dir wieder sofort umsetzbare Tipps, die dich weiterbringen! Heute führe ich ein Online-Unternehmen mit einer halbe Million Jahresumsatz bei einer twentyfünf Stunden Woche. Den Weg dorthin und alles was sich dabei gelernt habe, teile ich in diesem Podcast! Keine Abkürzung sondern fundiertes Wissen und Prinzipien die schon vor fünfzig Jahren gegolten haben und auch in zehn Jahren noch gelten werden.

1:10 Für Selbstständige, die wissen das Mehrarbeit nicht die Antwort ist werde auch du zu Schiebrüne und Teil einer Gemeinschaft von Frauen, die Bock auf ihr Business haben Und trotzdem wissen dass das Business fürs Leben da ist Nicht umgekehrt. Schön, dass Du dabei bist. Das hier ist Teil fünf meiner Serie vom Machen ins Führen.

1:29 Wir sprechen heute darüber warum Ziele essentiell sind, wenn dein Business weiter wachsen soll. Die Folgen bauen aufeinander auf aber du kannst sie natürlich auch getrennt voneinander hören! Ich freue mich auf jeden Fall jetzt riesig auf diese Folge denn das ist ein Thema was viele Selbstständige total unterschätzen.

1:51 deswegen möchte ich mit dir hier heute einmal ausführlich darüber sprechen warum Ziele im Business so extrem wichtig sind und im Grunde Voraussetzungen dafür sind, dass dein Business weiter wachsen kann. Ich habe in meinem Business wenn du die letzten Folgen gehört hast lange einfach nur to do's abgearbeitet und irgendwann sind drei Dinge passiert.

2:18 ich war nun noch am abarbeiten und hatte keine Zeit mehr für die Weiterentwicklung von Schiebrünne die Lust an meine Arbeit verloren, obwohl ich total liebe was ich tue. Aber dadurch dass sich nur noch am abarbeiten war, wurde ich immer frustrierter und dachte ja das was ich eigentlich machen will dazu komme ich nicht mehr.

2:40 und ich hatte mich ja selbstständig gemacht um freier und flexibler zu sein, um mehr zu gestalten, um an Dingen zu arbeiten auf die ich auch lust hatte. Und drittens habe Ich wachse nicht mehr. Also mein Business wächst nicht mehr, ich wachsere persönlich nicht mehr. und ja, ich habe mich mit Aufgaben beschäftigt die mich nicht mehr herausgefordert haben, die einfach nur ja dich gemacht habe, ich konnte sie machen wie E-Mails beantworten natürlich irgendwelche Inhalte erstellen aber es war irgendwann so dass ich halt nur noch am abarbeiten war und das sich alles irgendwie Ja, nicht kreativ.

3:23 Nicht so angefühlt hat als würde ich noch Dinge in meinem Business gestalten. es war eher so dieses oh das muss Ich jetzt machen weil da wartet jemand drauf auf die E-Mail wartet Jemand auf den Content Wartet jemand. das habe ich versprochen den Koll muss sich Jetzt geben. Es War irgendwie alles. nun auch okay Boah Soviel Verantwortung so viele Dinge Die ich versprochen hatte dass ich mit Den Dingen nicht mehr vorwärts gekommen bin, an denen ich eigentlich arbeiten wollte.

3:54 Also die Schiebrune hätten weiterentwickeln können. und da war ich an diesem Punkt wo ich gemerkt hatte boah Wachstum ist mir total wichtig und ich wachse nicht mehr also nicht persönlich auch nicht businessmäßig Und ich brauche irgendwie diese Perspektive dass es weitergeht. Das ist für mich total wichtig.

4:17 Ich brauche diese Challenge, ich liebe es, mich in Sachen reinzufuchsen und mich selbst immer wieder heraus zu fordern. Und deswegen habe ich natürlich auch nach Lösungen gesucht wie ich... Erreiche, was ich mit Chipono eigentlich erreichen möchte oder wovon ich in meinem Leben natürlich auch geträumt habe.

4:34 und da knüpfe ich auch direkt an die letzte Folge an. In der ich gesagt habe es ist extrem wichtig dass du Klarheit darüber hast wo du in deinem Leben und in deinen Business hin möchtest denn auf dieser Basis kannst Du eben die richtigen Entscheidungen treffen. Ich weiß, dass du weißt wo du in etwa zumindest hin willst.

4:55 Also mehr Freiheit, mehr Geld, mehr Impact. deswegen hörst du mir hier sicher auch zu aber was ich bei meinen Kundinnen und Erstgesprächen immer wieder sehe ist das die wenigsten aktiv darauf hinarbeiten diese Vision wirklich wahr werden zu lassen. Am Jahresende fragen sie sich, so ja warum hat sich eigentlich nichts getan?

5:24 Warum stehe ich denn immer noch am selben Punkt. Und wir gehen jetzt schon wieder aufs Jahresende zu und vielleicht gehörst du zu denjenigen die ein Visionboard erstellt haben in der Vergangenheit also das ist auch etwas was ich von meinen Kundinnen ganz oft höre oder einen Workbook ausgefüllt hat. Ich habe ja auch ein Workbook im Angebot, weil ich schon seit Jahren habe wo es um Zielsetzung und Division fürs nächste Jahr geht und vielleicht hast du auch darin deine eigenen Träume und Wünsche mal festgehalten.

6:01 das ganze funktioniert aber nur wenn Du es zum Leben erwächst also damit arbeitest, denn wenn du das nicht tust bleibt es in den allermeisten Fällen einfach nur beim Traum. Denn intuitiv arbeiten wir oft nicht auf unsere Ziele hin oder auf unsere Träume hin weil Im Alltag einfach so viel passiert, weil wir mit unserem Leben total beschäftigt sind und natürlich auch mit unseren Business zu tun haben.

6:37 Dass wir am Ende keine Energie mehr haben um Dinge zu kümmern die nicht unbedingt gemacht werden müssen Häufig der Grund, warum es nicht weitergeht. Aber das ist nicht der eigentliche Grund denn wie du etwas in die Umsetzung bringst, das werde ich dir hier in dieser Folge noch erzählen. aber das ist der Grund Warum es nicht intuitiv funktioniert?

7:01 Warum du es nicht von alleine machst und weil du es... warum du es anders angehen musst wenn deine Wünsche, wenn deine Träume Realität werden sollen. Die Vision die ist ein Führungsinstrument, die dir dabei hilft die richtigen Entscheidungen zu treffen. darüber habe ich auch in der letzten Folge mit dir gesprochen.

7:21 aber noch viel mehr denn aus deiner Vision heraus leitest du deine Ziele ab Und wenn du keine Ziele hast, die dich im Alltag steuern. Dann arbeitest du eben nur to do's ab und bis zu einem gewissen Punkt ist das auch ausreichend. Und zwar so lange wie Du Zeit hast. Wenn Du Deinen Zeitlimit erreicht hast, wenn Du keine Kapazitäten mehr hast dann kannst Du nicht weiter wachsen ohne etwas an Deiner Arbeitsweise zu verändern.

7:51 Und genau an diesem Punkt werden dann Ziele wichtig! Es ist der Punkt in dem Jede Zusammenarbeit mit mir auch beginnt, weil ich wissen will wo du mit deine Business eigentlich stehst was dir persönlich wichtig ist. Denn nur und wirklich nur auf dieser Basis kannst du die richtigen Prioritäten setzen und die richten Entscheidungen treffen so Dazu gehört zum Beispiel auch, welche Strategie du verfolgst.

8:17 Also nur wenn du weißt was deine Visionen und was deine Ziele sind kannst du entscheiden welche Strategien zu dir unter einem Business eben passt ja? Und wenn du darüber keine Klarheit hast dann Bist du eher am reagieren oder du entscheidest so ein bisschen, weil die andere sagen was der richtige Weg ist.

8:39 Das heißt du bist eben wieder in dieser Fremdbestimmung. und das ist das was ich auch ganz oft im Marketing da draußen sehe oder was sich auch von meinen Kundinnen in vielen Erstgesprächen erlebe, ist es viele Kaufentscheidungen auch treffen weil sie von anderen gesagt bekommen haben, dass das ihr nächster Schritt ist oder dass das eine Lösung für Ihr Problem ist.

9:04 Aber Sie selber haben keine Klarheit darüber ob das tatsächlich die Lösung für ihr Problem ist oder vielleicht eine andere Lösung. viel besser wäre hier es ein Beispiel damit es konkreter wird wenn du sagen wir nehmen einfach mal das Beispiel Kunden gewinnen denn Wir alle wollen Kunden gewinnen um oder müssen natürlich auch Kunden Gewinn, um Umsatz zu kinerieren.

9:28 So und dafür ist es eben notwendig dass wir Marketing machen und das wir verkaufen. Und jetzt gibt es natürlich unterschiedliche Wege um Marketing zu machen und zu verkaufen. Das heißt Wir können zum Beispiel verkaufen über ein großes Netzwerk, was wir vielleicht haben. Wir können verkaufen Über Webinare, wir können Verkaufen über Blogartikel.

9:55 oder wir können natürlich auch gucken dass wir Instagram als Kanal zur Leadgenerierung nutzen. und wofür du dich entscheidest, das hängt davon ab was deine Ziele für dein Business sind. Und wer du natürlich auch bist, wer deine Kunden sind aber auch was dir vor allem eben liegt. Nur wenn du Klarheit darüber hast, kannst du die richtigen Entscheidungen treffen.

10:19 Ansonsten kann dir jeder sagen Du musst unbedingt Instagram machen weil Instagram ist der einzige Weg um. Auf Instagram wirst du ganz leicht Kunden gewinnen und dann buchst du irgendwo ein Instagram Coaching Und merkst du am Ende, oh nee das passt eigentlich gar nicht zu mir. So ich will keine aufwendigen Videos drehen.

10:37 Ich habe keine Lust Videos zu schneiden oder ich möchte gar kein Team haben was meine Videos schneidet. so und wenn Du diese Klarheit vorher hast dann triffst Du viel weniger Fehlentscheidungen. also Das ist das was ich meine so die Diese Klarheit über Deine Visionen über deine Ziele dass es Grund für Raussetzung dafür Dass Du Die richtigen Entscheidungen im Business treffen kannst und weniger reaktiv unterwegs.

11:06 Ja, das heißt deine Vision und deine Ziele sind ein Führungsinstrument. Und ich hoffe dass es jetzt nochmal klarer geworden ist für mich wenn ich mit meinen Kundinnen zusammen arbeite. Ich stülpe ihn nichts über. ich sage nicht Das ist dein Weg Sondern ich schaue immer Wer bist du? Was sind deine ziele und welche Möglichkeiten haben wir um diese Ziele zu erreichen?

11:28 weil am Ende willst Du ja auch langfristig dran bleiben. das heisst je klarer du hast Wo du hin willst, wie dein Business aussehen soll. Wie du dein Business führen willst, desto leichter wird es dir fallen auch die richtigen Entscheidungen zu treffen. und alles andere ist im Grunde reagieren. Ja, das heißt du denkst so oh ich muss irgendwie mehr Geld verdienen.

11:53 und hier verspricht mir jemand dass Ich mehr geld verdienen kann Indem ich launche. dann fängst Du an irgendwie zu launchen. oder du entwickelst ein online produkt Oder sowas oder? Du sagst es kommt nicht genug Geld rein ich muss jetzt wieder den nächsten Launch machen weil ich Geld brauche. oder du sagst ich habe keine zeit meinen sagen wir onboarding prozess von mir zu entkoppeln Ich in der Zeit dann keine eins zu eins Termine wahrnehmen kann und dann auf Umsatz verzichten müsste.

12:23 Und das will ich nicht, d.h., du reagierst in diesen Situationen nicht aus deiner Zukunftsversion heraus sondern du reagiert aus dieser jetzigen Situation wo du sagen wir einen Umsatz an dem Festhältst was du in deinem Business machst weil du nichts verlieren möchtest aber weil dir auch die Klarheit darüber fehlt was dich weiterbringen würde und deswegen halten ganz viele an dem aktuellen Status quo fest.

12:52 Und wenn du die letzten Folgen aus der Serie gehört hast, dann weißt du dass ich dieses Jahr ein Produkt losgelassen habe und auf den Drittel meines Umsatzes verzichte. und warum? das habe ich in einer der letzten Folgenden erzählt. aber es war einfach eine unternehmerische Entscheidung. also ich hab nicht daran festgehalten weil ich das Geld haben wollte.

13:14 Natürlich wäre es schön gewesen, aber... Ich musste diese Entscheidung treffen um etwas Größeres für Schiprinör aufzubauen. Das heißt, ich habe nicht reagiert sondern ich habe geführt! Ich hab die Entscheidung aus Klarheit heraus getroffen und dafür ist eben deine Vision wichtig und deine Ziele sind dafür wichtig.

13:35 Und je erfolgreicher du mit deinem Business wirst, desto wichtiger werden diese unternehmerischen Entscheidungen wie du diese Entscheidungen für dich triffst. Das ist ein wesentlicher Teil von dem Programm, was ich anbiete der Schifte also der Weiterbildung in Businessführung für erfahrene Selbstständige.

13:51 das geht sehr tief und Du musst eben verstehen wo Du eigentlich hin möchtest damit Du diese Entscheidungen auch aus Klarheit heraus treffen kannst. Denn am Ende hast du ein eigenes Business, das dir unternehmerische Freiheit ermöglicht und solange du diese Entscheidungen nicht triffst die dich zu mehr Freiheit führen würden.

14:15 wirst du immer nur im Business arbeiten Ja, fremd bestimmt unterwegs sein als selbstbestimmt unterwegs sein. Und ich möchte dir zeigen wie du dein Business fühlst statt dich von deinem Business führen zu lassen damit du diese unternehmerische Freiheit für die du ursprünglich sicherlich auch losgegangen bist auch wirklich leben kannst.

14:39 Und die strategischen Themen, die werden ganz oft nach Lust und Laune oder nach Bauchgefühl umgesetzt. So ich bring jetzt mal ein neues Produkt raus! Ich habe gesehen man kann jetzt irgendwie mit KI-Prozesse vereinfachen oder automatisieren oder man kann ja auch mit KI Landingpages bauen oder Notion.

14:58 das sieht ja so toll aus! Ich hab bei anderen gesehen was man damit alles machen kann und das wäre richtig cool weil dann hätte ich einen besseren Überblick über mein Business. Dann geht man diese Dinge an, weil man denkt, boah das könnte jetzt die Lösung für mein Problem sein und meinen Business und mein Leben leichter machen.

15:16 Und kurze Zeit später merkt man dann, naja irgendwie hat mich das auch nicht weitergebracht ja ich mache immer noch genauso viel Umsatz Ich arbeite immer noch genau soviel vielleicht auch ein bisschen mehr und Ja es geht irgendwie trotzdem nicht weiter. Das Ding ist, damit hältst du dich eben beschäftigt.

15:36 Das sind alles nur Dinge die dich beschäftigt halten, die dein Business aber nicht unbedingt weiterentwickeln wenn du nicht auf deine Ziele hinarbeitest also auf deine Vision und auf deine ziele hinarbeitest. Und deswegen ist es extrem wichtig das ganze umzutreten Also nicht mit der Umsetzung zu starten sondern als Ausgangspunkt deine Vision zu nehmen.

16:04 Also das Zukunftsbild von deinem Leben und deinem Business in drei bis fünf Jahren, d.h., du setzt dich hin und überlegst dir wo möchte ich denn heute in drei- bis fünf jahren stehen? Wie sieht mein Leben dann aus? Und wie sieht mein Business aus? Wie passt das Business auch? zudem leben dass sich in drei Bis fünf Jahren führen Möchte Das ist für mich die Grundvoraussetzung Dafür, dass du dir ein gesundes Business aufbauen kannst das weiteres Wachstum auch tragen kann.

16:37 Danach im nächsten Schritt geht es darum aus deiner Vision heraus Ziele zu formulieren und das sind dann deine Jahresziele Und diese Jahreszielle. die sind konkret und die sind messbar. Die Vision die muss nicht konkret und messbar sein. wie kann Schwammig sein, aber du solltest schon sehen können. Wo will ich denn eigentlich hin und wie sieht es denn ungefähr aus?

17:04 Und wenn wir über deine Jahresziele sprechen dann sind das ganz konkrete messbare Ziele und wichtig. hier machen fast alle denselben Fehler. Ziele sind keine To-dos oder Maßnahmen. Wenn du schon mal bei einem Planungsworkshop bei mir warst, dann weißt du das und hast du das schon gehört? Weil ich spreche so oft darüber!

17:27 Ziele ist keine To Do's oder Maßnahmen und Ziele sollen dich niemals unter Druck setzen. Jeden Tag einen Beitrag auf Social Media zu veröffentlichen oder jeden Monat auf ein Netzwerkevent gehen oder Freebies zu entwickeln oder ein Mini Produkt zu erstellen – das sind keine Ziele. Also viele setzen sich das als Ziel.

17:48 So nächstes Jahr will ich unbedingt noch drei Freebies rausbringen oder ich möchte unbedingt Miniprodukte raus bringen, oder ich sollte wirklich endlich mal jeden Tag auf LinkedIn posten ja? Oder Ich müsste mich eigentlich dazu zwingen, jeden Monat auf ein Netzwerkevent zu gehen. Das sind keine Ziele.

18:07 Ziele denkt dran die sollen dich niemals unter Druck setzen. und wenn du jetzt merkst Ziel setzt sich irgendwie unter Druck oder es ist auch eher eine Tätigkeit, dann stell dir ne Frage und zwar welcher Zustand es erreicht wenn ich das umgesetzt habe. So was ermöglicht das? Wenn ich jeden Tag auf Social Media poste oder wenn ich auf Netzwerkevent gehe so was ist das Ergebnis dahinter?

18:36 ja welcher Zustand wird erreicht, wenn du das umgesetzt hast. Also mein Ziel zum Beispiel in den letzten Jahren war meine Arbeitszeit liegt bei twenty-fünf Stunden pro Woche bei gleichem Umsatz. Ja? Das heißt da muss ich mir eben überlegen was muss ich denn anders machen und was muss sich verändern immer einem Business, um dahin zu kommen.

18:58 Und dass ist das was ein gutes Ziel ausmacht. Ein gutes Jahresziel sorgt dafür, nach zwölf Monaten strukturell weiter ist als heute. Es zwingt dich quasi anders zu arbeiten, als bisher. und dann im nächsten Schritt überlegst du dir wie du dieses Ziel erreichen willst also mit welcher Strategie, da hängt es davon ab natürlich was das für ein Ziel ist.

19:23 und dann kannst du dir überlegen mit welchen Strategien du dieses Ziel erreichen willst. aber du gehst noch nicht in die Umsetzung sondern du nimmst dir erst Zeit dir zu überlegen, wie erreich ich denn eigentlich dieses Ziel? Und übrigens diese Dinge die ich jetzt gerade genannt habe. Deine Vision, deine Ziele, deine Strategie – das sind alles Themen die du aus deiner Rolle der Unternehmerin erarbeitest.

19:47 und dann kommen wir zum nächsten Punkt und das ist der Plan. Das heißt wenn du dein Ziel hast und deine Strategies hast, dann kannst du dir überlegen Du dahin kommst. Was genau muss umgesetzt werden? Also was sind die einzelnen To-dos und bis wann müssen sie umgesetzt sein, was sind vielleicht auch die Meilensteine, die dir zeigen dass du auf dem richtigen Weg bist um dieses Ziel zu erreichen?

20:13 Und auch das ja arbeitest du aus der Rolle der Unternehmerinnen heraus und erst dann gehst du in die Umsetzung. Die meisten fangen hier an bei der Umsetzung und dann wundern Sie sich eben warum sie nach einem Jahr voller Arbeit immer noch am selben Punkt stehen oder ihre Ziele nicht erreichen. Und genau das ist der Grund, wenn du das nächste Jahr mit klaren Zielen und einem klaren Plan starten möchtest dann schau dir unbedingt die Schrift an meine Weiterbildung in Businessführung für Selbstständige und wenn du magst können wir dazu auch gerne einen persönlichen Call führen.

20:48 ich führe im Moment diese ganzen Calls noch persönlich. d.h.. Wenn wir einen Blick auf dein Business werfen sollen und drüber sprechen sollen, ob der Schiff dein nächster Schritt sein könnte dann bucht ihr sehr gerne einen Termin. Und ich werde dir ganz ehrlich sagen, ob das Schiff deinen nächsten Schritt ist oder nicht.

21:06 Du kannst natürlich auch nach dem Gespräch darüber nachdenken Ob du dabei sein möchtest, die Infos zu der Schrift findest du in den Shownotes oder schreib uns auch gerne eine E-Mail an teamachiebrunner.de. Wir starten am zweiundzwanzigsten Oktober und der Anmeldesschluss ist der fünfzehnte Oktober! Wir werden vor Weihnachten fertig sein und du wirst mit Klarheit in das neue Jahr starten.

21:34 Zum Schluss habe ich noch ne Frage für dich Wann hast du dir das letzte Mal bewusst Zeit genommen, um über dein Business nachzudenken statt nur in ihm zu arbeiten? Und wenn du die Antwort nicht genau weißt dann ist das die Antwort. Deswegen ist meine Aufgabe für dich heute keine Übung sondern... Nimm dir jetzt dein Kalender und blockiere dir einen halben Tag, um an deiner Vision unter deinen Zielen zu arbeiten.

22:01 Ich nenne das mein Vision Day und den solltest du mindestens einmal im Jahr machen Und wenn Du weißt, Du machst es eh nicht allein dann ist das noch ein Grund mehr, um über die Schiff nachzudenken! Und ich habe noch eine Bitte an Dich, nimm Dir kurz Zeit meinen Podcast zu bewerten entweder auf Apple Podcast oder auf Spotify.

22:21 Das hilft mir dabei noch mehr Frauen zu erreichen, die ehrliche Tipps rund um den Businessaufbau bekommen. Also ich danke dir von Herzen und wir hören uns in der nächsten Folge wieder! Bis dahin ciao Und Feedback schickst du mir gerne an podcastachiebrunner.de und bis zum nächsten Mal frag dich, wo bin ich gerade?

22:53 Mitarbeiterin in meinem eigenen Business? Und wo Unternehmerin? Wir hören uns in der nächsten Folge wieder! Bis dahin, ciao!