she-preneur Podcast - Online-Business mit Tanja Lenke | Strategie. Mindset. Leadership.
Woran hältst du fest, obwohl es dich ausbremst? [Vom Machen ins Führen #3]
Dienstag, 8. September 2026 · 24 min
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Shownotes
Warum dein Business-Rucksack immer schwerer wird und wie du das änderst
Teil 3 der Serie „Vom Machen ins Führen“.
Ich habe ein Programm eingestellt, das mir jahrelang 6-stellige Umsätze gebracht hat. Kundinnen, Nachfrage, fertige Strukturen – alles war da. Und trotzdem war es die richtige Entscheidung.
In dieser Folge erzähle ich dir, wie es dazu kam, was es mich gekostet hat und wie ich heute solche Entscheidungen treffe.
🎧 In dieser Folge erfährst du:
✔ Warum ich mein Bestseller-Angebot mit 6-stelligen Umsätzen losgelassen habe
✔ Warum Mut nicht am Anfang dieser Entscheidung stand (und was sonst)
✔ Wie du vorgehst, um Entscheidungen zu treffen und dein Business in die richtige Richtung entwickelst
Diese Folge ist für dich, wenn du nicht länger an Dingen festhalten willst, nur weil sie Geld bringen, sondern ein Business willst, das wieder zu dir passt.
💡 Wichtige Learnings aus der Folge:
• Dass etwas läuft, bedeutet nicht, dass es noch zu dir passt.
• Wir haben alle blinde Flecken. Was uns ausbremst, sehen wir allein oft nicht.
• Es müssen nicht immer die großen Entscheidungen sein.
• Führe dein Business statt nur in ihm zu arbeiten.
🔗 Links & Ressourcen:
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Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge vom SkiPrinör Podcast. Das hier ist Teil drei meiner Serie von Machen ins Führen, in dieser Podcastfolge erfährst du warum ich ein Produkt mit sechsstelligen Jahresumsätzen losgelassen habe? Warum Mut nicht am Anfang dieser Entscheidung stand und wie du vorgehst um Entscheidungen zu treffen um dein Business in die richtige Richtung weiterzuentwickeln.
also hör rein und hol dir wieder sofort umsetzbare Tipps die dich weiter bringen. Du hörst den Chiprinner Podcast und ich bin dein Host, Tanja Lenke. Ich erinnere mich noch genau an die Zeit als ich versucht habe mein Business am Laufen zu halten und meine Arbeitstage einfach immer länger wurden. Heute führe ich ein Online-Unternehmen mit einer halbe Million Jahresumsatz bei einer twentyfünf Stunden Woche Den Weg dorthin und alles was sich dabei gelernt habe teile ich in diesem Podcast kein Hype, keine Abkürzung sondern fundiertes Wissen und Prinzipien die schon vor fünfzig Jahren gegolten haben.
Und auch in zehn Jahren noch gelten werden. für Selbstständige die wissen dass mehr Arbeit nicht die Antwort ist werde auch du zu Schiebrüne und Teil einer Gemeinschaft von Frauen die Bock auf ihr Business haben und trotzdem wissen das das Business fürs Leben da es nicht umgekehrt. schön dass du dabei bist.
Ich freue mich, dass du wieder hier bist. Das hier ist Teil drei meiner Serie von Machen ins Führen. Wenn Du die ersten beiden Folgen noch nicht gehört hast dann empfehle ich dir dort anzufangen denn die folgen bauen aufeinander auf. Bevor wir gleich in die Folge einsteigen, habe ich noch zwei Infos für dich.
Die erste Info ist Ich möchte Dich gerne zur Schiftauer einladen. Das ist mein neues kostenfreies Format, indem ich dir zeige wie der Weg von der Selbstständigung zur Unternehmerin aussieht also wie du vom Machen ins Führen kommst und in anschließenden Hot Seats spreche ich mit zwei bis drei Teilnehmerinnen über ihre Business-Herausforderungen Kannst mich dort live erleben und dich natürlich auch freiwillig melden, damit ich auf dein Business schaue.
Die Sessions werden nicht aufgezeichnet, damit alle geteilten Infos im Raum bleiben. Und zweitens die Türen zu der Schrift meiner Weiterbildung in Businessführung sind geöffnet! in deine Rolle der Unternehmerin, damit du vom Machen ins Führen kommst und dein Business in die richtige Richtung entwickelt.
Die Links zu beiden findest Du in den Show Notes. Und jetzt lass uns loslegen! In der letzten Podcastfolge habe ich dir erzählt, dass ich mein neues Online-Programm für fortgeschrittene Selbstständige des Schifts jahrelang aufgestoben habe. Und ich hab dir versprochen zu erzählen wie ich es dann doch geschafft habe das Programm endlich rauszubringen und was es mich gekostet hat!
Ich will heute mit dir gar nicht darüber sprechen, dass sich irgendwie mutig war. Es geht mir viel mehr darum dir zu zeigen Was ich gemacht habe, um diese Entscheidung zu treffen oder? Wie es mir möglich war, diese Entscheidung auch zu treffen. Denn ich habe sie wirklich lange vor mir hergeschoben und heute Rückblickend bin ich einfach total stolz dass sich die Entscheidung getroffen haben.
Das Schiff ist draußen! Die zweite Chorate startet jetzt im September und der Weg dahin war ein Lange. Ich hatte... an einem Produkt festgehalten und das ist Launch Your Impact gewesen. Und Launch Your IMPACT, wenn du mir schon länger folgst dann weißt du ist es ein Programm für den Start ins Online Business beziehungsweise für den start in digitale Produkte online große online Programme?
Und Launch your impact habe ich seit In meinem Portfolio des Hieß damals noch anders. Das hat sich ein bisschen weiterentwickelt und deswegen habe ich glaube, ich auch so lange daran festgehalten. das Programm lief. wir hatten richtig gutes Feedback von unseren Kundinnen. Wir haben sechsstellige Umsätze damit gemacht.
Unsere Kundinnen, die waren immer begeistert. Die Nachfrage war da, obwohl ich dir auch ganz ehrlich sagen möchte, dass die Nachfrage in den letzten Jahren zurückgegangen ist und das hat ganz einfach natürlich auch damit zu tun, dass der Markt viel voller geworden ist, dass viel mehr Wettbewerb da war lauter, viel aggressiver waren.
Also du kennst diese Versprechen so innerhalb von vier Wochen deine ersten zehn tausend Euro verdienen oder vielleicht sogar hunderttausend euro in einem Monat. also diese Dinge damit konnte ich mich nie so richtig anfreunden und Ich bin mir selber immer treu geblieben bzw klar es gab immer mal wieder Momente wo du denkst oh ja Was habe ich denn da gemacht?
Und dann hast du Sachen vielleicht ausprobiert, wo die Dringlichkeit oder sowas nicht zu dir und deinen Werten gepasst hat. Das ist okay weil man muss sich selber auch ein bisschen ausprobieren um zu erkennen was passt und was nicht passt. aber im Grunde würde ich sagen bin ich mir selbst immer sehr sehr treu geblieben und ich hab halt irgendwann gemerkt Ich kann mich mit dem Online-Businessmarkt nicht mehr so richtig identifizieren.
es geht alles irgendwie um höher schneller weiter. Es geht irgendwie um schicke Ballkleide und posieren vom Eiffelturm um Champagner usw. Also verstehe mich nicht falsch, das ist alles in Ordnung aber es ist nicht irgendwie das was ich möchte. und die das Publikum oder die Leute die online Produkte aufbauen wollen haben natürlich auch immer wieder oder immer mehr schlechte Erfahrungen gemacht weil Es wird halt viel im Außen geredet, aber wenn dann gekauft wird oder vielem außen versprochen und wenn dann gegauft wird, dann merkt man die Leistung ist nicht da.
Ich werde nicht betreut. Das ist irgendwie nicht das was ich erwartet habe. Das Vertrauen ist einfach weg und das haben wir in den letzten Jahren ja sehr stark gemerkt im Online-Business, dass das Vertrauen einfach immer weiter in den Keller gegangen ist. Und dass es für uns als Selbstständige, als Onlineunternehmerinnen viel schwieriger geworden ist, das Vertrauens unseren Kundinnen und Kunden aufzubauen weil zu viele Dinge da draußen verkauft werden die nicht dem entsprechend vermarktet wird.
Das war im Grunde so. auch das Dilemma, was ich hatte wo ich gemerkt habe. Es passt nicht mehr! Ich bin da irgendwie raus...ich will dagegen gar nicht irgendwie antreten weil wenn ich dagegen antrete dann muss sich irgendwie noch lauter werden und dass ist etwas was mir nicht...was irgendwie nicht zu mir passt.
Deswegen habe ich dann mit der Zeit auch immer wieder gemerkt, so nee das ist es eigentlich nicht und ich hab ja immer schon auch Produkte für Fortgeschrittene angeboten. oder im Portfolio gehabt. Ich habe Scalio Impact für Fortgeschrittene, also eine High-level Mastermind. Ich hab beim Eins zu Eins mit Kundinnen gearbeitet und ich habe weitere.
Ich haben Grow Your Impact wo ich fortgeschrittener Betreuer. Also ich habe diese Programme schon seit Jahren in meinem Angebot aber ich habe sie nie nach außen hin vermarktet. Und ich habe aber mit der Zeit gemerkt dass das Der Teil meines Businesses ist, wo ich den größten Impact habe. Wo die Frauen auch am meisten umsetzen weil sie einfach schon ein paar Jahre selbstständig sind.
Weil Sie wissen worauf sie sich einlassen? Weil sie einfach ihr Business weiterentwickeln wollen und dann von meiner Expertise profitieren wollen können. Das war mal das, was mich auch total motiviert hat und war am Ende der Grund, warum ich überhaupt auf die Idee gekommen bin anderen beizubringen wie man ein Business eigentlich führt.
Weil immer wieder gesehen habe ja die Frauen wissen es in der Theorie so aber in der Praxis arbeiten sie halt im Tagesgeschäft, arbeiten sie to do's ab und je erfolgreicher das eigene Business wird desto mehr rutschen Sie halt in dieses Abarbeiten rein und gestalten immer weniger. Und merken dann, dass das Business immer schwerer wird, dass der Rucksack immer schwer wird.
Dann ist es irgendwann notwendig mal auf die Bremse zu treten und zu gucken was habe ich denn eigentlich in den letzten Jahren so in meinen Rucksacks eingepackt? Was sind die Dinge, die da vielleicht auch wieder raus müssen weil sie mich blockieren? Weil sie mich davon abhalten nächsten Schritte in meinem Business zu gehen.
Und genauso war es ja auch bei mir, dass ich gemerkt habe so dieser Rucksack wird immer schwerer und ich darf etwas ändern! Ich darf etwas loslassen und ich wusste noch nicht genau was das war? Ich hab eine lange Zeit gedacht, dass sich beide Produkte parallel auf den Markt bringen kann Launcher Impact natürlich weiterhin im Produktportfolio lassen, das Weiterhin launchen die Strukturen und so weiter waren da.
Und dennoch habe ich gemerkt dass es uns zu viel Energie gekostet hat, zu viele Kapazitäten gebraucht hat auch im Team und uns dann eben davon abgehalten hat dieses neue Produkt rauszubringen also der Schiff eine Weiterbildung in Businessführung auszubringt. Und dann war es eben so, dass ich im letzten Jahr in Deutschland war und habe mich mit Annika aus meinem Team getroffen.
Und während diesem Treffen haben wir auch darüber gesprochen, was hast du denn jetzt eigentlich vor? Was ist mit dem neuen Produkt usw.? Du willst das doch schon eine ganze Weile rausbringen. also ich hab schon ganz lange davon auch gesprochen! Dann haben wir ein bisschen geguckt auch meine Seite noch mal angeguckt, meine Social Media Kanäle und so nochmal angegückt.
Und dann haben sie mir gespiegelt dass mein Profil nicht klar ist. Tanja du hältst an Sachen fest die dich ausbremsen und das war ein Groschen der bei mir gefallen ist wo ich gemerkt habe ja ich versuche irgendwie alles und jedem gerecht zu werden und alles irgendwie abzudecken und spreche viel über diesen Schritt von der Selbstständigen zur Unternehmerin, aber ich bewerbe Programme, in denen es darum geht einen Online-Kurs zu erstellen.
Und vielleicht erinnerst du dich? In Teil eins dieser Serie habe ich gesagt, niemand schaut dir über die Schulter! Niemand sagt dir das machst du gut, das machst Du richtig, warum machst Du das denn überhaupt? Guck mal da gibt's einen ganz viel leichteren Weg für Dich. Und genau das ist mir passiert.
Ich habe diesen Wunsch nach Veränderung in mir herumgetragen, ich hab aber keine Entscheidung getroffen und es hat Jahre gebraucht bis sich diese Entscheidung endlich getroffen habe. und auch nur weil von außen jemand drauf geschaut hat und mir diesen Ansturzer gegeben hat. Eine Sache möchte ich hier noch ergänzen wir haben alle blinde Flecken.
Das ist normal, wir stecken so tief in unserem eigenen Business drin dass wir manche Dinge einfach nicht sehen. ich habe jahrelang über diese Veränderungen gesprochen. Ich wusste das sich was verändern wollte aber passiert es trotzdem nichts. Was den Ausschlag gegeben hat war dass jemand von außen auf mein business geschaut hat und mir ehrliches Feedback gegeben habe.
Und diesen Blick hast du auch dich selbst. Also such dir jemanden, der ehrlich mit dir drauf schaut und dir auch ehrliches Feedback gibt. Ich glaube das war so einer der wichtigsten Auslöse in diesem Gespräch wo ich gemerkt habe okay ich muss mich wirklich fokussieren und Fokus ist ja mein Thema aber wir wissen ja alle wie es ist ne?
Und dann hab' ich noch ganz lange über dieses Gespräch nachgedacht und auch während dem Gespräch schon gesagt zu Ja ok ich weiß wir müssen das Produkt loslassen sonst können weiter wachsen, sonst kann sich nichts weiter entwickeln. Das heißt das Ganze habe ich dann entschieden und hab' dann Ende twenty-fünfundzwanzig erst kommuniziert, dass wir das Produkt loslassen, was ich entschieden habe Launch Your Impact nicht weiterzuführen und dass ein neues Produkt rauskommt und dass wir die letzte Runde Launch Your IMPACT im Januar zwei tausend sechsten zwanzig durchführen.
Und das haben wir dann auch gemacht, das habe ich so kommuniziert. Wir haben die letzte Runde begleitet. es war toll. Es hat mich auch total traurig gemacht und gleichzeitig wusste okay jetzt beginnt ein neuer Neuer Abschnitt, neuer Abschnitte von Schiprinneur und ich freue mich drauf und bin unglaublich stolz darauf.
Und natürlich hatte ich unglaublich viel Angst auch vor diesem Schritt denn wie gesagt Launch Impact hat uns sechsstellige Umsätze eingebracht jedes Jahr. das war mein Bestsellerprogramm in den letzten Jahren. wir haben die ganzen Strom dafür aufgebaut. Also wir konnten mit ganz wenig Aufwand richtig gute Ergebnisse erzielen bei unseren Kundinnen und das aufzugeben war schon echt eine harte Nummer.
also es war wirklich ne sehr, sehr harte Entscheidungen und ich habe natürlich auch gedacht, was wenn es nicht funktioniert. Was wenn dieses andere Produkt niemand haben möchte? Es ist halt nicht so sexy. Das ist halt Business Führung! Ist das nicht? zehn Millionen Euro Umsatz in drei Tagen machen? So... Es ist Business Fährung!
Ein anderes Thema. Es ist ein Thema, was die allermeisten Leute brauchen oder die meisten selbstständigen besser gesagt, was sie brauchen damit sie auch mit Klarheit in ihrem Business gehen können. Und das war meine größte Angst im Grunde. Das heißt, ich habe auf ein Drittel meines Jahresumsatzes in diesem Jahr... oder ich verzichte!
In diesem Jahr auf ein drittel unseres Jahresumsatzes und bin gespannt ob wir dieses Jahr noch reinholen können. Im Moment sieht es eher nicht so aus. Rückblickend hab' ich nicht nur den Produkt losgelassen Ich hab' los gelassen wofür ich zehn Jahre bekannt war Und das ist herausfordernder, als ich mir zu Beginn bewusst war.
Aber es war auch total gut! Es hat mir den Freiraum geschaffen, den ich gebraucht habe um das neue Produkteschiff meine Weiterbildung für erfahrene Selbstständige in Businessführung wirklich rauszubringen und in der ersten Runde waren twenty-fünf tolle Frauen mit dabei und ich wusste, dass die richtige Entscheidung auch wenn es jetzt gerade noch herausfordernd ist.
Viele Selbstständige denken, wenn es läuft dann muss ich es behalten. Aber dass es läuft bedeutet nicht das ist noch passt! Deine Selbständigkeit die hat sich in den letzten Jahren weiterentwickelt. du hast dich weiter entwickelt. Du hast super viele Learnings in den Letzten Jahren gehabt und hast gemerkt was dir Spaß macht was dir Energie gibt mit welchen Kunden du gerne arbeitest wovon du gerne mehr hättest.
Und auf Basis dieser Klarheit können wir eben viel bessere Entscheidungen treffen und können auch sehen, was passt zu uns. Wenn wir denken, wir müssen an allem festhalten nur weil es läuft oder nur weil das Geld bringt dann ist das etwas was dich nicht nur klein hält. Es ist auch etwas was dazu führt dass du mit deiner Selbstständigkeit immer unzufriedener wirst und dass dieser Rucksack von dem ich in diese Folge gesprochen habe immer schwerer wird weil du einfach zu viele Energiefresser in deinem Business hast.
Das heißt Wenn dein Business Rucksack sich gerade schwer anfühlt, deinen Tagesgeschäft dich aufrisst und du merkst das ich dein Business nicht mehr stimmig anfühle dann wird es Zeit dass du dir Zeit nimmst um mal ehrlich hinzuschauen. Und das müssen nicht die großen Entscheidungen sein, die dir einen seckstelligen Umsatz kosten.
Das können auch kleinere Entscheidungen sind wie zum Beispiel die Kunden die nicht zu dir passt oder Projekte, die du annimmst. Oder Kunden, die zu einer bestimmten Uhrzeit oder an einem bestimmten Tag betreust und merkst, dass das eigentlich gar nicht zudem passt was du dir für dein Leben vorstellst.
Die Mitarbeiterin, die dir mehr Arbeit macht als sie dich entlastet! Klar, es ist nicht immer leicht solche Entscheidungen zu treffen. Es ist leicht etwas loszulassen das nicht funktioniert. schwer wird es bei den Dingen die Geld bringen oder wo wir Menschen gegenüber auch Grenzen setzen und merken oh Das macht was mit mir.
Das hält mich vielleicht auch nachts wach oder ich werde jemanden enttäuschen Und ganz oft sind das aber auch. die richtigen Entscheidungen sind dass die Entscheidungen die du triffst, damit sich dein Business wieder in die richtige Richtung entwickeln kann. Damit es dir gut geht, damit Du Energie hast, damit du Dein volles Potenzial wie man so schön sagt auch leben kannst und dir wirklich das Business aufbaust dass du dir wünscht und aufhörst dich von anderen Menschen irgendwelchen To-dos, irgendwelche Dingen die du in deinem Business entwickelt hast ausbremsen zu lassen.
In den letzten Jahren habe ich für mich eine Regel entwickelt und die lautet, Entscheide aus Fülle und nicht aus Mangel. Füllen heißt Ich entscheide von dem Aus wo ich hin will und Mangel heißt ich entscheide Von dem Aus was ich verlieren könnte. Wenn du aus Füll decided dann werden sich neue Türen öffnen.
wenn Du aus Mangle an Dingen festhältst Dann wird sich dein Business immer schwerer anfühlen Und du wirst dich immer öfter fragen Warum mache ich das denn alles? So, ist Selbstständigkeit wirklich so schwer? und wie lange halte ich das dann tatsächlich noch durch. Wie gehst du jetzt vor? Das möchte ich dir auch noch kurz mit auf den Weg geben!
Und da habe ich mich in Vorbereitung auf diese Folge auch noch mal hingesetzt und überlegt, okay was sind denn jetzt eigentlich die Schritte? Wie gehe ich vor. Ich hab dir das einmal zusammengefasst. Schritt eins ist übrigens nicht Mut. Schritt eines ist Klarheit. aus der Klarheit heraus entsteht nämlich der Mut.
Meine Kundin Karin hat es mit ihrem Feedback übrigens bestätigt. sie hat geschrieben mein Mut hat mich selbst überrascht. Karin hat einen Auftraggeber losgelassen, während sie beide Schiff mit dabei war. Und genau das ist der Punkt! Ihr Mut kam nicht aus dem Nichts... ihr Mut kam aus der Klarheit. Sie hat einfach gemerkt, dass es nicht mehr mein nächster richtiger Schritt ...das ist etwas was mich ausbremst.
Das hält mich davon ab, das zu tun, was ich eigentlich machen möchte und deswegen hat sie mutig entschieden nach dieser Klarheit dass sie diesen Auftraggeber loslässt. Das heißt Schritt eins ist Klarheit, wo will ich denn eigentlich hin? Wo willst du in fünf Jahren stehen wie sieht dein ideales Business dann aus?
und wie sieht deinen Leben aus? und dann machst du einen Abgleich mit heute und daran erkennst Du was nicht mehr passt. Aus dieser Klarheit heraus entwickeln sich dann die nächsten Schritte und dann kannst du bewusst entscheiden statt einfach nur zu reagieren. Aufschieben ohne Klarheit ist übrigens Vermeidung, wenn Du die Klarheit hast kannst Du die nächsten Schritt gehen ohne aus dem Bauch heraus zu entscheiden oder ohne irgendwas zu überstürzen.
Im zweiten Schritt geht es mir darum die Dinge aufzuschreiben das heißt ich setze mich hin erst mal alles auf und das ist auch das, was ich mit meinen Kundinnen mache. Nachdenken hilft uns an der Stelle nicht also wir müssen die Sachen aus unserem Kopf holen. Die wenigsten nehmen sich die Zeit dafür und deswegen mache ich das ganz aktiv mit meinen Kunden und sie wundern sich immer was alles entsteht wenn man sich wirklich die zeit nimmt um bewusst mal hin zu gucken und die sachen aus dem kopf zu holen.
Und dann wenn du dich dann mit den Dingen beschäftigst wie Du aufgeschrieben hast Dann kannst du Die ersten Veränderungen erkennen, die notwendig sind. Schritt drei ist zu entscheiden okay mache ich das jetzt oder was mache ich? Oder wie verändere ich etwas? Was lasse ich los? Was kann gehen? Was bleibt überwas?
Kann ich vielleicht auch verändern. also da in die Entscheidung zu gehen. Dann Schritt vier ist die Planung, also bitte nicht einfach irgendwas umsetzen und dann keinen Plan haben. Was die nächsten Schritte sind? Weil was dann passieren wird, ist dass du wahrscheinlich Chaos haben wirst. Am besten setzt du dich hin und überlegst okay wenn ich diese Entscheidung treffe worauf muss ich denn achten?
mit wem hat das zu tun? wen muss sich informieren? was passiert wenn ich dieser Entscheidung treffe? das heißt du setz dich erst mal hin und machst einen plan Dann gehst du erst um die Umsetzung. Und durch diese Entscheidungen übernimmst du die Führung in deinem Business und überlässt die Fühlung nicht deinen Business, deinen Kunden oder deinen To-dos.
Das ist genau das was wir in der Schrift machen. ich zeige dir wie Du das Ruder wieder in die Hand nimmst und Dein Business nach Deinen eigenen Vorstellungen gestaltet damit es Dir die unternehmerische Freiheit gibt für die Du losgegangen bist Und damit dein Wissenes wieder zu dir passt und dir wieder Energie gibt.
Die Türen sind geöffnet, wir starten Ende September in die zweite Kohorte. In den Show Notes findest du den Link mit weiteren Infos und wenn Du möchtest, kannst Du Dir auch sehr gerne ein unverbindliches Gespräch bei mir buchen. Und ich gebe dir eine ganz ehrliche Einschätzung, ob der Schiff der nächste richtige Schritt für Dich ist!
Freu mich, wenn wir uns in der nächsten Folge wieder hören. Bis dahin, ciao!