
#127 Findest du keine Fachkräfte? So löst du dein Recruiting-Problem in der Physiotherapie | PhysioFamily Koblenz
Donnerstag, 16. April 2026 · 25 min
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Shownotes
Fachkräftemangel ist eines der größten Probleme in der Physiotherapie.
Doch ist er wirklich unvermeidbar?
In dieser Folge von Therapie.Insights sprechen wir mit
Kristian & Elisa Kroth (PhysioFamily Koblenz) über ihre Erfahrungen im Recruiting.
Themen:
– Fachkräftemangel in der Physiotherapie
– Recruiting-Strategien für Praxen
– Social Media im Gesundheitswesen
– Sichtbarkeit und Bewerbungen
– moderne Praxisführung
Eine Folge für alle Praxisinhaber:innen,
die neue Wege im Recruiting verstehen und nutzen wollen.
🎧 Überall, wo es Podcasts gibt.
#TherapieInsights #Physiotherapie #Fachkräftemangel #Recruiting #PhysioFamily #SocialMediaPhysio #Heilmittelbranche #TherapiePodcast #PodcastDeutschland
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Man muss es nicht selber machen, aber offen dafür zu sein, zu sagen, ich investiere entweder in mich selbst oder in jemand anderen. Manchmal wird es sogar nicht gesehen. Ne, dieses Invest was wir dann tätigen, ne dass wir dann sagen OK du kriegst 2 Urlaubstage mehr und zwar nicht nur für das eine Jahr, sondern für immer ja.
Du musst dir Bewusstsein, wenn einer für eine Wechselprämie kommt. Geht der auch einfach bei der nächst höheren Wechselprämie? Also wen möchtest du denn als Mitarbeiter bei dir in deiner Praxis haben? Aber wir versuchen es schon so zu machen, dass wenn dann Fragen auftauchen oder jemand sagt, Pass mal auf, ich habe mit dem gesprochen, warum verdient der, dass wir das ganz transparent und ganz entspannt einfach argumentieren können, Fachkräftemangel. Das Wort hört man überall.
Aber was bedeutet es wirklich in der Praxis? Was muss passieren, damit sich das ändert? Ja, so heute so machen wie wir ne oder? Kevin heute Ende. Heute reden wir Klartext. Das ist sehr gut. Unsere unsere Hypothese oder unsere These ist, der Fachkräftemangel ist nicht das Problem, es ist das Ergebnis und hausgemacht das.
Unterschreiben wir. Unsere These, oder? Ja, erstmal. Vorschreiben und gestern eingeladen. Da haben wir uns eingeladen, die Lisa und Christian Grob von der Physio Family Koblenz. Schön, dass ihr wieder da seid. So danke für die erneute Einladung. So darf ich jetzt die Frage direkt beantworten. Also eigentlich hast du die Antwort schon geliefert, Fachkräftemangel, das sagen wir auch schon seit nachweislich seit mehreren Jahren, ist in über 90% der Fälle ein hausgemachtes Problem oder ein Problem des Inhabers würde ich behaupten.
Wie kommt ihr darauf? Würden wir jetzt mal Facebook aufmachen und würden uns in in einschlägigen Job Portalen für Physiotherapeuten angucken, wie da teilweise gesucht wird, dann wird glaub ich. Müsste eigentlich jedem relativ schnell klar werden, wie lieblos da teilweise Sachen hingerotzt werden. Sage ich jetzt mal Word Dokumente wo im im Word Dokument noch unterkringelt ist, dass das falsch geschrieben wurde, dann diese Word Dokument irgendwie von der Pinnwand wieder abgemacht, abfotografiert und mit einem Aufwand von 30 Sekunden gepostet in der Hoffnung irgendjemand wechselt seinen seinen Lebensmittelpunkt und macht dir 100000€ Umsatz im Jahr, weil du ein Word Dokument ausgedruckt und abfotografiert hast.
Ist halt. Grob fahrlässig. Das ist ja nun mal das, was in der Außendarstellung und einfach über Jahre zu heulen ganz laut. Das ist übrigens unsere zweite These, heulen ist einfacher als machen, also wenn ich doch. Jetzt. Ein halbes Jahr oder ein Jahr, oder wie ich weiß nicht, wie lange im Moment die die Durchschnittsvakanz ist, bis eine Vollzeitstelle wieder besetzt ist. Sagen wir mal ein Jahr, dann würde ich doch nach der Hälfte der Zeit spätestens sagen, jetzt habe ich ein Jahr dieses Ding gepostet, es ist nichts passiert, vielleicht. Macht jetzt was anderes.
Also im Schnitt sind es glaube ich fast an die 200 Tage, also knapp ein halbes Jahr. Wo eine Stelle braucht um besetzt zu werden. In der Physiotherapie meine ich, das war 2023 der stand das jetzt. Also das ist halt immer auch die Frage, welche Praxis, also was guckst du dir an, welche Praxis guckst du dir an und ich glaube bei euch ist es ja wirklich auch ganz klassisch zu sehen.
Du musst auch als Unternehmen bereit sein, dich. Neu zu erfinden, immer wieder neue Sachen zu machen, Geld zu investieren für Umbau ne kommt ne ergo dazu kommen neue Geräte, dazu kommen neue Systeme generell ist. Wandelst du dich in deinem Ablauf von der Physiotherapie, wie auch immer, dann musst du im Kopf frei sein und auch Bock haben, dich zu verändern. Und ich glaube, es gibt halt viele Praxen in unserer Branche, die einmal ihre Praxis aufgemacht haben, ausgestattet haben ist dann noch eigentlich die klassische Massagepraxis. Ganz oft heißen die auch noch Krankengymnastik XL. Genau.
Und dann wird halt nichts gemacht und dann erwarten diese Menschen aber, dass junge Menschen, die aktiv Therapie machen wollen, dann in diese Praxen gehen wollen, wo der Petziball von. 1995 noch aktiv ist und nur immer schön sauber gemacht wird. Und ich glaube, das ist halt auch ein spezielles Thema, was viele gar nicht so auf dem Schirm haben, ne also? Ich glaub, ich glaube auch, dass aktiv werden. Ist immer viel zu spät.
Also es ist ja oft ich bin bin gut aufgestellt, ich bin vielleicht voll besetzt, meine Räume sind voll, ich habe gar keine Kapazität, jemanden noch zu finden und dann geht aber jemand und dann ist aber einmal oh Gott, weil genau diese Praxen haben ja auch Wartelisten von 3 bis 4 Monaten, weil die einfach das. Letzte Mal einmal schwanger und einer geht in Ruhestand und Schupp die Wupp.
Und dann fällt dem anderen auf. Also eigentlich finde ich es ja auch ganz blöd, da wo der anderen geht, scheint es ja viel cooler zu sein, so, dann sind 3 Leute weg, ja und dann werde ich aktiv und möchte auf einmal jemanden suchen, wenn ich Social Media habe. Ist mein letzter Post auf Facebook von der Weihnachtsfeier von 1904, wo alle drauf sind und die Hälfte ist gar nicht mehr in dem Team und das war's oder unsere Öffnungszeiten an Ostern keine Ahnung und dann fällt denen auf einmal an, oh ich muss muss aktiv werden ja sorry das ist zu spät, nein. Die Essenz von dem, was du gesagt hast, ist eigentlich runtergebrochen.
Warte nicht darauf, dass jemand dich sucht, sondern sorg eigentlich permanent dafür, dass alle dich sehen oder finden, auch wenn sie dich vielleicht gar nicht gesucht haben. Das muss eigentlich. In meinen Augen muss man sich das ganz tief in die Birne hämmern. Und wenn das alle machen würden, wäre es wieder schwieriger für Prassen wie unsere, weil dann müsste es wieder anders hervorstechen. Aber wir appellieren immer daran, so ein bisschen wachzurütteln, dass man auch nicht erst wartet, bis man jemand braucht, sondern eigentlich diese, ich nenne es jetzt mal Omnipräsenz auf möglichst vielen Kanälen, das muss nicht also viele versteifen sich da immer nur auf das Thema Social Media, das ist einfach.
Ein schöner Hebel, aber das Thema regionales Marketing, weil ne wenn wir in Koblenz sitzen, werden wir nur schwer dich über über Social Media jemanden von Frankfurt dazu bewegen in Koblenz zu ziehen, sondern du musst halt auch offline Präsenz zeigen, ne Veranstaltung mitmachen, Ärzte Netzwerk knüpfen, mit Schulen kooperieren.
Das sind aber alles so. So Sachen, die voraussetzen, dass man sich als Inhaber nicht nur als selbstständiger Therapeut sieht, sondern auch als Unternehmer im weitesten Sinne. Wenn das nur Runtergebrochen heißt. Ich nehme mir Freitagnachmittag freie Zeit in Anführungszeichen und beschäftige mich mit diesen Themen mal. Wie kann ich mich nach außen darstellen, was sind unsere Alleinstellungsmerkmale, wie ist unsere Unternehmensphilosophie, wo sind denn hier die nächsten Schulen, kann ich da vielleicht mal vorsprechen, kann ich mal einen Infoabend mit dem nächstgelegenen Orthopädiehaus machen, so, das sind so. Zu Themen, die funktionieren nicht, wenn ich 60 Stunden die Woche am Patienten arbeite.
Und das ist, glaube ich, für viele dann das größte Problem, die wirklich aktiv an der Bank arbeiten, speziell wenn sie dann noch unter Druck gesetzt sind, weil sie halt einen gewissen Kostenapparat zu bedienen haben und nicht genug Therapeuten haben, die das bedienen, dann zu sagen, ja, ich kann gar nicht weniger arbeiten, weil sonst fliegt mir mein ganzes System um die Ohren, Miete und co. Wie soll ich das machen und dann noch dieses Thema, was ja. Mir auch schon alsbald 50 jährigen nicht immer so einfach. Fällt ja immer to Date zu sein.
Wie funktioniert Instagram, wie funktioniert tik tok, was mache ich jetzt, dann wird das eine, ist das eine doch. Alles gar nicht. Ja du, du musst halt im Endeffekt jemanden aber haben, der sich damit beschäftigt. Und wenn es dein Enkel ist oder dein Enkel oder so, ich gucke dann immer so in die ältere Generation der Therapeuten, die dann dann auch wirklich dann. Dann war mal Facebook to Date, dann löst das Tik Tok ab und jetzt ist es linkedin, wo du dann aktiv sein musst. Ne, du musst dich ja mit ganz vielen Neuheiten. Es reicht ja schon, einfach offen zu sein, genau also sich nicht davor zu verwehren.
Man muss es nicht selber machen, aber offen dafür zu sein, zu sagen, ich investiere entweder in mich selbst oder in jemand anderen, aber bereit zu sein und das finde ich, ist schon das größte Thema was du sagst, einmal den in Kauf zu nehmen. Meine meine Wirtschaftlichkeit, wenn ich es selber nicht behandel, also mein mein Minus in dem Moment plus das was ich aber noch investiere, entweder in jemand anderen oder in mich selber um in dem Bereich aktiv zu werden und da scheitert es ja schon ganz oft, weil die dann sagen, also nee dann.
Dann kaufe ich lieber noch einen neuen Petzi Ball, der dann anthrazit ist statt grün, weil das wirkt ja schon moderner. Aber das andere, das bin ich nicht bereit zu bezahlen. Genau da muss man ja ganz klar sagen. Haben die noch das Terminbuch und dann können. Zum Beispiel um Gottes willen, das oh Gott dann, also dann hast du ein richtiges Problem und dann ist aber irgendwann die Not so groß, dass dann Unmengen an Geld in Agenturen oder an Firmen bezahlt werden. Prämie.
Und dann wird richtig Geld in die Hand genommen und. Und dann ist weil dann die Not so groß ist, die der Druck so groß, dass man dann völlig abschaltet und völlig egal ist. Aber das das zerspringt ja auch jegliches Gehaltsgefüge von der Physiotherapie Branche. Wir hatten hier in meinem Wuppertal einen, der hat ne Wechselprämie geboten, egal was der letzte Bruttogehalt auf dem Konto hat, es ergibt n Taui mehr. Genau das hören wir.
Ganz oft zu taten. Dann, ja genau, aber das hören wir ganz oft tatsächlich, auch wenn wir bei in Praxen sind, wo wir beratend tätig sind. Zu dem Thema Recruiting. Und dann, was haltet ihr denn von Wechselprämie? Also pass auf, du musst dir Bewusstsein, wenn einer für eine Wechselprämie kommt, geht er auch einfach bei der nächst höheren Wechselprämie, also wen möchtest du denn als Mitarbeiter bei dir in deiner Praxis haben, dessen muss man sich einfach Bewusstsein wenn du meinst das ist dein tuwalt mach mach was du willst, aber sei dir dessen bewusst.
Der ist auch dann einfach für das nächst höhere Angebot ist er auch wieder weg möchte ich denn so jemanden möchte ich mit meinem höchsten mit der höchste Wert den ich zu bieten habe ist das Gehalt oder? Da gibt es da vielleicht andere Werte, mit denen ich glänzen kann. Was weiß ich? Also ich denke, es muss immer eine eine gute Mischung sein. Ne, du darfst da drüber vom Markt nicht derjenige sein, der am schlechtesten bezahlt.
Du musst wirklich auch sag ich mal marktgerecht. Und üblich zahlt Geld, darf nicht dein Aufhänger sein in deinem. Genau ne. Und dann kommen diese Social Faktoren noch dazu. Wieviel Urlaubstage gibt es denn? Ne was ist so? Aber das ist das, das sagen wir schon mal, das muss Standard sein. Also das ist mittlerweile muss das der Standard sein, also wenn ich höre, wo wir überlegen, geben wir den den Therapeuten 28. Tage Urlaub, sorry, da wird keiner für kommen. 30 ist der Standard und es ist auch.
Ja, bei uns sind es zum Beispiel noch 28 ne. Also Stein daraus ne. Jetzt will ich aber warum, aber nein, ich will nicht raus. Ja, warum vielleicht? Könnt ihr mit was anderem Plätzen wir haben? Mit 26 angefangen ja, wir haben letztes Jahr zu Weihnachten haben wir 2 Urlaubstage geschenkt, ne um da auch zu signalisieren, wir verstehen das gut.
Freizeit und wir verstehen das gut, dass du dich erholen musst und so weiter anstatt ein Weihnachtsgeschenk zu machen. Das ich glaube das Unwort in einem Unternehmer ist immer Work Life Balance, oder? Das finde ich gar nicht so bewerten. Aber du bist ja letztes. Jahr auf jeden Fall viel präsenter als noch vor 5 bis 10.
Jahren, genau du. Du musst halt immer auch schauen, dass Du als Unternehmer kannst natürlich auch nicht von 26 sofort auf 30 Uhr ne, wenn du so groß bist wie wir. Vielleicht gibt es da irgendwann den nächsten Schritt, dass wir dann 29 machen und uns auch irgendwann auf die 30 dann einigen oder oder da hingehen. Aber das ist ja natürlich auch ein Riesen Invest. Und was wir halt immer so ein bisschen sehen ist, manchmal wird es sogar nicht gesehen ne dieses Invest was wir dann tätigen, ne dass wir dann sagen OK du kriegst 2 Urlaubstage mehr und zwar nicht nur für das eine Jahr, sondern für immer ne. Sag ich mal ganz, was kostet das? Naja, du kannst ja rechnen.
Den Umsatz, den der Physiotherapeut macht in den 2 Tagen die in denen er nicht da ist. Das hängt immer davon ab, ist der Ergotherapeut, dieser Physiotherapeut, welche Zertifikate er hat, aber du kannst im Schnitt so zwischen sagen wir mal nehmen wir mal roundabout 500€, also ist das auf jeden Fall ein Geschenk von 1000,00€ pro Jahr was du pro Mitarbeiter hast.
Wir haben jetzt weiß ich nicht, nehmen wir mal 30 Physiotherapeuten, also hast du dann ein Weihnachtsgeschenk ausgeschüttet von im Wert von 30000,00€ so rechnet aber keiner, also rechnest du nur als Betriebswirt und als Unternehmen. Thema. Ist auch schwierig mit denen, das können wir so zu argumentieren, das interessiert die dann ja natürlich erstmal nicht. Die haben aber natürlich an 5 Fortbildungstage. Die haben 5 Fortbildungstage bei uns frei ist frei. Ich wollte gerade sagen, aber es ist doch schön, dass es für euch mit 28 Tagen und das zeigen ja eure Zahlen, funktioniert. Das heißt, Ihr bietet ja offensichtlich in so vielen anderen Stellen einen Mehrwert, dass die Therapeuten, die zu euch kommen, sagen, das ist für
mich fein, dass ich. Sogar mit 26 Tagen, wo ich jetzt tatsächlich sagen würde, krass no go, aber spricht ja für euch, dass ihr so viele andere Points habt, die offensichtlich überzeugen, dass die damit. Fein waren wir bieten einen richtig guten Obstkopp an. Und der Kickertisch, wo die dann auch noch mal dran. Kommen ja, aber eine gute Dachterrasse. Auf jeden Fall.
Für einen Grill da. Wenn. Der wenn der da ist, aber aber ich glaube, das ist klar, ist es so eine Mischung. Wobei ich dir auch ganz ehrlich sagen muss, ich bin natürlich ein bisschen kontroverser und. Was das Thema angeht, weil ich glaube, dass viele Dinge, die du machst, auch nur einen ganz kurzen Impact haben und dann als selbstverständlich werden. Absolut.
Ja, in allem. Und es muss, es muss ein gemeinsames Wachsen sein und es muss ein gemeinsames Arbeiten sein. Wir sind zum Beispiel immer, dass wir die Fortbildungskosten übernehmen, dass wir für die Fortbildung freistellen, dass wir, wenn was. Für eine Fortbildung ist manuelle Therapie, Lymphdrainage. Also wir haben jetzt. 6 neue Leute eingestellt im Dezember letzten Jahres, und davon waren 4 erstmal Monat auf Fortbildung für Lymphdrainage.
Aber das finde ich, ist doch gerechtfertigt. Dann zu sagen, Pass auf, also bei uns gibt es nicht 30 Tage Urlaub, dafür gibt es keine Begrenzung in den Fortbildungstagen das das ist ja aber NN krasser Gegenwert, der wahrscheinlich, muss man jetzt sagen, wahrscheinlich den 30 Tagen sogar deutlich überliegt. Also ist es eigentlich nicht so man sich jetzt, wenn man gerade erst so hört, verstecken muss.
Aber wo man aufpassen muss, OK wie schnell argumentiere ich denn aber gegen also meinen Gegenwert, weil wenn ich sage, also bei uns gibt es nur oder bei uns gibt es 28 Tage, habe ich natürlich so voll OK Moment mal. Bei überall gibt es 30 also man kommt ja schon in die Rechtfertigung in die Erklärung. Vor allen Dingen, wenn du, wenn du gestandene Physiotherapeuten hast, die dann alle Hobbys haben und sagen, brauche ich nicht mehr, warum ist das nicht 30 ne, also es gibt ja es muss immer individuell geschaut werden für den einzelnen und wir haben. Haben aber, oder?
Ich habe gelernt in den letzten Jahren mit Jan auch zusammen. Wir versuchen es so gut wie es geht wirklich auch eine transparente Struktur zu schaffen, also gerade im Gehaltsbereich, weil ich musste ganz schnell lernen, dass es ob, ob das jetzt einen Arbeitsvertrag reinschreibst oder nicht, dass über Gehalt nicht zu reden ist.
Das interessiert keine Sau, alle wissen was jeder verdient, natürlich vergleichen manchmal die Kollegen Äpfel mit Birnen, also jemand der 28 Stunden arbeitet oder 38 Stunden arbeitet, sich mit jemandem zu vergleichen, der 40 hat, da wird das nicht. Ne, dann haben wir Übungsleiter pauschal über den Reha Sport ne für den ein oder anderen was netto ist. Aber du müsstest das eigentlich in Brutto betrachten was? Ne auch generell mal Unterschied zwischen dem Physio und dem Ergo, weil es einfach n ganz anderer Stundensatz ist, den überhaupt also alle.
Möglichkeiten ne musst du also da, da siehst du natürlich das ganz anders als Betriebswirt als der Therapeut an sich, der sich vielleicht dahin setzt und und seinen Stundenlohn berechnet oder so. Aber wir versuchen es schon so zu machen, dass wenn dann Fragen auftauchen oder jemand sagt, Pass mal auf, ich hab mit dem gesprochen, warum verdient der, dass wir das ganz transparent und ganz entspannt einfach argumentieren können, sodass sich jeder auch vergleichen kann. Das hat lange gedauert und wir haben immer noch auch ein Paar, wo wir, wo wir vielleicht ein paar Stellschrauben noch drehen müssen, aber im Großen und Ganzen ist das ist das schon klar, mittlerweile ich.
Finde das ist auch ein Muss bei der neuen Generation, diese Intransparenz. Ist auch für uns etwas, was wir auch massiv lernen mussten, weil ich glaube, genau was du sagst, dieses Bitte spreche nicht darüber, dass also eigentlich könnte man diesen diesen Absatz auch rauslassen, weil es ist lächerlich, es macht trotzdem genau wie du sagst, es macht jeder, du hast vielleicht ein 2 die vielleicht zu schätzen wissen aufgrund Argumentationen warum die vielleicht einen höheren Stundenlohn haben, die man ja aber auch begründen kann.
Es ist ja nicht so als würde man sagen, Ach du hast schöne Augen, du kriegst jetzt mehr, da hast du ein 2 die vielleicht wissen okay ich habe mal die Idee. Die Füße flach, damit es nicht zu Unmut kommt, die so ein bisschen aber letztendlich quasselt da jeder drüber, ob das in der Pause ist. Oder hör mal, ich würde gerne eine Gehaltserhöhung.
Wie sieht es eigentlich bei dir aus? Eigentlich ist es ein Witz und ich glaube das ist ein muss heutzutage, dass du für dich argumentieren kannst. Warum ist das so, dass du nicht diese in diesen Zwang kommst, sich rechtfertigen zu müssen oder in diese Bredouille kommst? Oh Gott, was sage ich denen jetzt oder einfach auch eine klare Linie, was ist denn deine Entwicklungsmöglichkeit in deinem Gehalts und? Wir hatten gerade Ende letzten Jahres die ganzen Jahresgespräche, die anstehen und wo man auch einfach ganz klar sagen muss, eine Zugehörigkeit an Zeit ist kein Argument für eine Gehaltserhöhung. Ja, also wenn du seit 5 Jahren hier bist und du bist aber nach 5 Jahren immer noch auf dem
gleichen Niveau wie an Tag 1. Ist es für mich kein Argument zu sagen, Ach immer alles klar, also du bist 5 Jahre da, jetzt gibt es einfach mehr. Nee, also Leistung deinen Mehrwert, was bringst du in das Unternehmen, was bringst du in das Team ein, wie wie sorgst du dafür, dass wir gemeinsam vorankommen, dass das Thema Wirtschaftlichkeit vielleicht da irgendwie sich positiv entwickelt, und ich sage auch immer, dann kannst du gerne auch viermal im Jahr zu mir kommen und nach einer Gehaltserhöhung fragen, und die bekommst du, wenn ich sehe, da ist etwas dahinter und da sehe ich das genau wie du transparent sein. Drüber reden.
Und man muss natürlich auch manchmal sich selber auch, also dieses, dieses sich nicht rechtfertigen müssen, finde ich auch total wichtig, aber man muss manchmal auch über die Dinge sprechen, die man gut macht. Ja, also wir sind zum Beispiel ich bin jemand, ich kann es nicht haben, wenn irgendwo Dinge nicht funktionieren oder kaputt sind oder ne, also ich bin jemand, wenn ich weiß, da ist was kaputt oder da wird was benötigt, was Sinn macht, dann schaffen wir das auch an. Ich glaub da gibt es auch wenige, die das so machen. Ne dann sind immer liegen, dann ist da was kaputt, dann ist da fehlt dann ne dann sind die Lagerungskissen schmörmelig oder wie auch immer, das ist eigentlich nicht so meine Welt, aber das wird auch nie gesehen
ne dass wenn du dann als Therapeut sagst ich möchte geiles Arbeitsmaterial haben und dass das halt auch leider dadurch, dass wir Medizinprodukte Bereich sind halt auch immer dreimal so viel kosovieren Fitnessbereich, dass das Halt auch immer Investitionen sind. Die wir tätigen, dass wir auch ein Head haben, was wir bezahlen müssen. Ne die Therapeuten haben eine Rezeption die im Endeffekt dieses ganze Abwicklungsmanagement für die macht was wir brauchen.
Reinigungskräfte damit du abends durch den Raum putzen musst und dann morgens sauber ist. Ne und? Die natürlich auch wachsen. Absolut, wenn man jetzt guckt, wie sich der der Mindestlohn entwickelt, ne, dass du da nicht mehr für 3 für 8,90€ eine Putzfrau kriegst, sondern die auch schon weit über ein Zehnerpack ist momentan was für 1414€ glaube ich ne. Das sind halt alles so Faktoren.
Gut, dass jemand ist angestellt, der sagt vielleicht, der interessiert mich nicht, du bist Unternehmer. Genau, du hast dich dazu entschieden. Also das ist, ich sehe es absolut zu 100% wie du das ist auch etwas, was wir lernen mussten, das ist kein Argument für die, das ist denen scheißegal, kann denen auch egal sein, deshalb sind sie angestellt, da muss man dann sich in solchen Rahmen austauschen und kriegt ein good Feeling, weil man merkt, man ist nicht der einzige Idiot, der ist so geht ja, weil wir sind da genauso, bei uns gibt es kaum Diskussionen um Materialbeschaffungen.
Okay ich benötige einen Boden, weil die Kinder gerade okay alles klar. 2 Tage später ist der Boden da. Okay cool freust du dich, dass der also hat jetzt 2 Tage dauert? Ja brauche ich ja. Ja, Vorstellungsgespräch wo es um das Thema Hausbesuche ging. Und dann war die Frage, wie bist du denn in der bisherigen Praxis zu den Hausbesuchen gekommen? Mit den Öffis, war mit dem Bus, ja, das müssten wir uns dann mal erzählen, ihr Fahrt jetzt ab sofort mit dem Bus zu den Hausbesuchen, da stehen 3 Autos vor der Tür, nehmt euch 1 aber. Das ist dann der neue, der neue Standard. Ne denn?
Genau das ist der neue Standard und das ist so ein bisschen die Hoffnung auch für mich, dass sich das für uns, die wir jetzt auch gut mit Personal bestückt sind, auch so ein bisschen auf Augenhöhe wiederkommen. Wir haben ja einen sehr großen Arbeitnehmermarkt gehabt, ja, also ich rede jetzt eher von meiner Seite, von einem Arbeitgebermarkt, also ich.
Möchte schon mit Menschen zusammenarbeiten. Bei uns im Unternehmen, die Bock haben, die das wertzuschätzen fühlen. Die sich mit dem. Unternehmen auch identifizieren auch mal, wenn es wie jetzt gerade im Januar, wenn es halt mal doofe Zeiten sind, vielleicht auch mal bereit sind. Zu sagen, ja, ich weiß, die Therapie mache ich wirklich ungern, aber ich mache sie jetzt mal eine Woche ne, weil da ist jemand krank geworden oder ich wechsel mal kurz den anderen Standort, weil da ist jetzt mehr bedarf, will ich auch nicht, weil weil ich da vielleicht ein bisschen länger hin muss. Mein Arbeitsweg ist ein bisschen größer, aber dafür habe ich dann die anderen Monate wieder meinen meinen gewohnten Standard ne, also das das ist so mein Wunsch
als Unternehmer. Wo wo ich hin möchte und das tut auch gut ne, weil vor vor 34 Jahren war ich genau an dem Punkt, auch als Unternehmer, wo ich immer dann oh es darf keiner krank werden, es darf keiner schwanger werden oder sonst was, weil wir haben so und zu wenig Therapeuten, dann reicht das nicht und hab mich ja dann über das Thema wie kriegen wir ausländische Mitarbeiter bei uns ins System, wie boarden wir die on was für Probleme gibt es, was muss ich tun als Unternehmer.
Ich muss ja Wohnung organisieren, der muss sich anmelden, der muss die Sprache lernen, der muss zertifiziert werden. Ne wie wie geht das alles und wollte nicht auf Agenturen zurückgreifen, sondern hab das dann selber mir beigebracht mit Maria zusammen Frau von Alex. Unseren Videographen das. Haben wir sehr, sehr erfolgreich hinbekommen und hat uns auch eine gewisse Freiheit dann beschert ne natürlich auch eine gewisse hat Kraft gekostet, auch im Team, weil das Team natürlich auch mal erst mal lernen musste.
Wie ist das, wenn da jemand aus dem Ausland kommt, ganz anderen therapeutischen Ansatz hat. Sprachschwierigkeiten darstellen wie kriegen wir die ins Team integriert? Wie kriegen wir den in den aktiven Ansatz, was müssen wir so alles machen. Aber mittlerweile sind sie nicht mehr wegzudenken und dieses dieses Teamgefüge wird auch immer besser und besser und die Mischung wird immer besser und besser. Gut und der nächste Schritt war dann halt auch zu sagen, wir gehen das, was ihr schon mal gesagt hattet, in Schulen rein. Ja genau, Schule ganz.
Viele aktiven Anfänger jetzt haben genau, es ist so, wenn die sehen halt. Also ihr habt die Praxis gesehen, das ist ja ein Riesenbums nenne ich es mal für. Viel aktive Therapie, viel auch, was ihr bei euch in der Praxis hat. Viel geiler. Neuer Scheiß wie Patrick schon mal in einem anderen Podcast gesagt hat, das zieht sich. Durch wieso ein roter Faden?
Ja, aber das lockt die Leute. Das lockt die. Aber brauchst auch. Also wenn ich schwule Therapeuten möchte, die Bock, also du möchtest ja auch nur die, die auch Bock haben mit diesem Material zu arbeiten, die hinter deiner Philosophie stehen und ich finde ein ganz wichtiges Thema ist es wird immer von Wertschätzung der Mitarbeiter gesprochen. Mitarbeiter, Wertschätzung riesengroß, das darf aber gerne auch in die andere Richtung gehen ne also dieses Thema auch mal für sich wertschätzend dem Arbeitgegenüber zu sein, OK der gibt mir die Möglichkeit in so einem Raum in so einem Rahmen arbeiten zu können, der gibt mir die Freiheit meine Therapie freigestalten zu können, der gibt mir die Möglichkeit mitentscheiden zu können.
Kann ich da mal? OK ist es in Ordnung? Also es gibt eine Absprache mit Standortwechsel in Notsituationen, da bin ich auch gerne dazu bereit das zu machen, aber das ist merke ich immer, das wird, thematisieren wir tatsächlich auch, dass es auch mal schön ist, als Arbeitgeber auch mal zu hören, hör mal cool. Ja, aber ich.
Würde mich. Stören oder auch als Arbeitgeber finde ich in die Lage versetzt werden, weil du tust ja alles fürs Unternehmen und du tust ja alles fürs gesamte Team. Also du tust es ja. Natürlich hoffentlich dann irgendwann mal auch für die für für den Unternehmerlohn, aber der ist ja in unserer Branche. Kannst du den, also kannst du dran fühlen, ne bist froh, wenn du angestellt bist und dich selber noch mitbezahlen kannst, wenn du nicht mit Therapierst.
Das wissen vielleicht auch viele gar nicht. Die sich auch mal gerne selbstständig machen wollen. Aber ich finde auch, du musst als Unternehmer, und das ist in unserer Gesellschaft, wird das immer schlimmer, auch in der Lage sein zu sagen, Pass mal auf, Leute, wir müssen jetzt aber auch mal, und da gibt es jetzt keinen, aber ich will nicht und so, sondern es muss jetzt mal sein, weil das brauchen wir gerade, und ich bin in einer Generation groß geworden, wo wir gar nicht viel gefragt haben, sondern da hieß es immer nach vorne arbeiten, Attacke, ja gut, muss zwar schon mehr machen, muss jetzt schon mehr machen, ja, aber.
Man muss natürlich auch verstehen, okay die neue Generation will das nicht mehr so, ja, aber es trotzdem musst du eine Möglichkeit haben, um unternehmerisch hat existieren zu können in einem volatilen Markt, der nicht immer gleich ist, weil du hast Feiertage, du hast krankheitswellen, du hast wetterbedingte Ausfälle und so weiter, dass dass du auch flexibel bleibst, weil sonst kannst du nur eine gewisse Größe also haben. Und wenn du dann zu groß wirst, dann wird es schwierig und und wenn du dann ein Team hat, sie dann das auch verstehen und da auch mithelfen, dann ist das.
Dann wird es für alle auch schöner, weil wenn es dem Unternehmen gut geht, Grüße an alle Mitarbeiter. Ich hoffe ihr merkt das bei uns in der Activano, dann wollen wir auch dafür sorgen, dass es den Mitarbeitern auch gut geht und das nicht nur mit Equipment und Location und Socializing, sondern auch monetär, aber das Unternehmen kann nur das weitergeben, was es halt auch verdient, das ist einfach das was guckst du mich so an ich. Ich habe dazu nichts mehr zu sagen. Nein, ich kannte das jetzt hier wieder, weil wir sind auch schon wieder an der Zeitgrenze ran.
Ich glaube, wir könnten uns über dieses Thema auch noch. Tagelang. Genau. Tagelang unterhalten. Wer sich austauschen mag. Gerne gerne. Entweder sich bei uns melden oder bei der Physio Family Koblenz melden. Sehr gerne liken. Teilen abonnieren. Vielleicht gibt es irgendwann Teil 2 dazu. Ja, und vor allen Dingen, wenn Menschen auch bereit sind, sich coachen zu lassen. Von euch finde ich ja vielleicht auch ganz geil, ne, das waren da mal wirklich Profis, die das auch in allen Facetten gemacht haben, einfach mal anfragt, danke. Dass ihr da wart.
Für die andere. Gerne einen schönen Tag wünsche ich noch bis dann ciao.