#24 DGOU und BVOU stellen sich vor - Prof. Dr. Bernd Kladny (Herzogenaurach)

OUTOGO: Hallo und herzlich willkommen zu unserem Podcast von OU2GO, von Orthopädie und Unfallchirurgie2GO, Ihrem Fachpodcast zum Thema Orthopädie und Unfallchirurgie. Dieser Podcast enthält zum Teil subjektive Expertenmeinungen und ist nicht als Therapieempfehlung, Handlungsanweisung oder Guideline zu verstehen. O2GO übernimmt keine Verantwortung, wenn Sie Inhalte aus dem Podcast in Sachen Aufklärung, Diagnostik und Therapie im Alltag anwenden. Und jetzt direkt zur heutigen O2GO-Veranstaltung und viel Spaß dabei.

speaker-0: einen wunderschönen guten Abend, liebe Kolleginnen und Kollegen. Ich darf Sie herzlich begrüßen zur heutigen Late Night Session von OU2GO, von Orthopädie und Unfallchirurgie2GO. Mein Name ist Tobias Schulte und ich darf Sie wie üblich aus der orthopädischen Universitätsklinik am St. Joseph Hospital hier in Bochum herzlich begrüßen. Dann kommen wir direkt zu unserem heutigen Thema und zu unserem heutigen Referenten. Ich freue mich sehr, Herrn Prof. Dr. Bernd Klattni bei uns begrüßen zu dürfen aus Herzogenaurach, der der Generalsekretär der DGUU ist und der wie kein anderer, denke ich, vertraut ist mit der Struktur und der Systematik der deutschen Gesellschaft für Orthopädie und Unfallchirurgie, sodass ich mir eigentlich keinen besseren Referenten vorstellen kann als dich, lieber Bernd, zum Thema DGUU und BVUU stellen sich vor. Und das haben wir bewusst an den Anfang des neuen Zwei-Jahres-Kurriculums gesetzt. weil ich denke, dass es wichtig ist, dass alle Kolleginnen und Kollegen über diese Strukturen Bescheid wissen und gerade diejenigen, die noch nicht Mitglieder sind oder die noch keinen Facharzt haben, die ganz am Anfang ihrer Karriere stehen, dass die einmal diese Strukturen beigebracht bekommen, damit sie die Scheu verlieren, weil wir auch wollen, dass möglichst viele sich engagieren in unseren Fachgesellschaften. Du hast das Wort, bitteschön.

speaker-1: Wunderbar, sehr schön. Lieber Tobias, bedanke mich ganz herzlich für die überaus freundliche Einführung. Sehr geehrte Damen und Herren, Kolleginnen und Kollegen, ich hoffe, Sie haben alle ein einigermaßen kühles Plätzchen mit passenden Kaltgetränken und freue mich, dass Sie an dem Thema Interesse haben. Ist ja die Frage so, was ist also eben die DGU, was ist der BVUU? Und dazu möchte ich Ihnen heute eben was berichten. Wir haben die, ich sag mal so, rechtes Durcheinander eigentlich in Deutschland, wenn man das so will. Wenn man ohne Information da auf diese ganze Sache draufschaut. Sie sehen die DGU, die BVU, DGOC, gibt es Akademien und und und. Das ist manchen sehr unverständlich gewesen. Und ich denke, diese Unübersichtlichkeit ist etwas, wo man Ordnung reinbringen muss. Und dazu wollen wir beitragen im weiteren Verlauf. Es geht also das Thema Übersichtigkeit und Ordnung. Und das ist nicht mein Arbeitszimmer. bin ganz ehrlich, es ist das Arbeitszimmer von meiner Frau. Aber bei mir schaut es dann so geordnet aus. Das ist nicht schlimm, wenn man Übersicht hat. Aber jemand Fremdes findet sich eben in so einem Durcheinander nicht zurecht. Und alle, dann so von außen da drauf schauen, haben eben ein Problem, wenn sie nicht die Ordnung sehen. Und da fangen wir mal an. Es gibt so einige Hauptakteure im... ...im Geschehen. Eine ist die DGOC. Das ist eine Gesellschaft, Deutsche Gesellschaft für Orthopädie und orthopädische Chirurgie. Die gibt es jetzt seit immerhin 125 Jahren. Da gibt es die Deutsche Gesellschaft für... Unfallhalkunde, die zur Deutschen Gesellschaft für Unfallchirurgie wurde. Und die haben ein über 100-jähriges Bestehen. Der Berufsverband, da sieht man schon, die haben eine ganz andere Zielorientierung zunächst gehabt. Das war der Wirtschaftsring deutscher Orthopäden. Da wurde dann der Berufsverband der Fachärzte für Orthopädie drauf und mit dem Zusammengehen von O &U, der Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie. Und jetzt sind ja diese Drei oder zwei Gesellschaften die haben sich vereint in die Deutsche Gesellschaft für Orthopädie und Unfallchirurgie im Jahr 2008. Was ist jetzt der prinzipielle Unterschied zwischen Berufsverband und Fachgesellschaft? Der Berufsverband ist nicht gemeinnützig. Der Berufsverband für Orthopädie und Unfallchirurgie hat ungefähr mehr als 7000 Mitglieder, also so 75, 77. Und das Wichtige ist, setzt es für die Mitglieder da. Er setzt die beruflichen Interessen der Mitglieder durch. Die Fachgesellschaft ist gemeinnützig. Wir haben jetzt fast 11.000 Mitglieder. Wir sind kurz davor. Also wenn Sie Mitglied werden, haben Sie vielleicht die Chance, das 11.000. Mitglied zu werden. Dann kriegen Sie von uns einen Besuch beim Deutschen Kongress für Orthopädie und Unfallchirurgie gesponsert. Und die Fachgesellschaft vertritt eben die übergeordneten Unterricht. die gemeinsamen Interessen des Faches. Also Berufsverband ist für den Orthopäden und Unfallchirurgen oder die Orthopädin und die Unfallchirurgin da und die Fachgesellschaft für die Orthopädie und Unfallchirurgie. Das ist also schon ein großer Unterschied, den man aber eben wissen muss. Was macht die Fachgesellschaft so fürs Fach? Leitlinien, Forschungsförderung, Qualitätssicherung, Register, Zertifizierung, Weiterbildung. Das sind nur mal so einige Beispiele. dass man sich vorstellen kann, was meint denn dieses, was macht die Fachgesellschaft fürs Fach. Der Berufsverband ist eben für die Ärzte da und Ärztinnen. Also Arbeitsbedingungen, Tarifverträge, Honorierung, Weiter- Fortbildung, persönliche Entwicklung, Karriereentwicklung, Beratung der Mitglieder, die Berufsperspektiven, was kann man da so machen, wo es eben mehr so die, die vertraglichen Dinge geht, nicht das wissenschaftliche. Dann aber auch Service- und Dienstleistungen für den Berufsalltag. da ganz vorne dran steht, sind günstige Vermittlung von Versicherungen. Das ist ja dann sowas als Service- und Dienstleistungen, was man sich darunter vorstellen kann. In vielen Bereichen sind wir natürlich auch gemeinsam unterwegs. Zum Beispiel die ganzen Themen Vergütung, also sektorengleiche Vergütung, Hybridiages, das GKV-Beitrag-Stabilisierungsgesetz. Reform der Notfallversorgung, Krankenhausreform, dann das Primärversorgungssystem. Da sind wir natürlich gemeinsam in der Politik und versuchen, eine große Einheit zu bilden. Das heißt also, diese ganzen Themen haben schon jemanden, der den Hut auf hat, entweder die Fachgesellschaft, je nachdem ob für Orthopädie und Unfallchirurgie oder für die Mitglieder. Aber der andere wird jeweils immer einbezogen und man stimmt sich dann eben sehr gut ab. Das Ziel ist, dass wir gemeinsam für das Fachgebiet Fach Autopädie und Unfallchirurgie unterwegs sind. Und wenn man sich jetzt eben anschaut, Autopädie und Unfallchirurgie sind vertreten durch die Deutsche Gesellschaft für Autopädie und Unfallchirurgie und durch den Berufsverband, wie wir es schon dargestellt haben, der Berufsverband für die Mitglieder. Der Berufsverband, ist, sagen wir mal sehr regional auch aufgestellt. gibt Landesverbände, die gibt es in der Fachgesellschaft nicht. Man hat sehr viele Referate zur Berufspolitik, Angestellte, Ärzte, digitale Medien, digitale Versorgung und so weiter. Die Fachgesellschaft orientiert sich eben eher an der Versorgung und an der Wissenschaftlichkeit, also die AGA, Arthroskopie, Gelenkschirurgie, Begutachtung, bildgebende Verfahren, Endoprothetik und so weiter. bis runter zur Deutschen Wirbelsäulen-Gesellschaft. Wir haben auch noch ein Arbeitsgemeinschaften. Wir haben einen Ausschuss für Fort- und Weiterbildung. Also, da versteht man mal so die Ordnung. Was ist denn wo, an welcher Stelle überhaupt zu platzieren in diesem Ganzen zunächst, wenn man von außen draufschaut, in diesem Chaos. Dann haben wir einige gemeinsam betriebene Aktivitäten. Die Nachwuchsarbeit bei Studenten. Hier zum Beispiel die Youngsters oder Junges Forum. Das sind Assistenzärztinnen und Assistenzärzte. Die Akademie wird auch gemeinsam betrieben. Das ist für Fortbildungsmaßnahmen und internationale Angelegenheiten. auch etwas, was wir zusammen machen und wo wir uns zusammen austauschen. Diese ganzen Gremien, die ich Ihnen gerade gezeigt habe, möchte ich nicht alle einzeln vorstellen. Die sind wahnsinnig aktiv. Das kann man nachlesen, wenn Sie bei uns auf die Homepage sind. Dort gibt es die Gremienberichte. Das ist der Personenkreis, der in diesem Jahr für Sie zuständig ist. Das ist der Präsident der Deutschen Gesellschaft für Orthopädie und Unfallchirurgie, der gleichzeitig Präsident der Deutschen Gesellschaft für Unfallchirurgie ist, Frank Hildebrand. Herr Dohle, Stellvertretender Präsident der DGU und Präsident der DGUC. Sascha Flohe, also mein Partner, Generalsekretär, momentan in der Stellvertretung. aber auch Generalsekretär der Deutschen Gesellschaft für Unfallchirurgie. Dann der Berufsverband hat momentan keinen Präsidenten für den Vorstand, spricht momentan Helmut Weinhardt. Dann haben wir als Geschäftsführer des Berufsverbandes den Jörg Ansorg und mich, ich habe mich schon vorgestellt. Ich mache diese ganzen Tätigkeiten im Ehrenamt, also unentgeltlich. Mein Geld verdiene ich in Herzogenaurach. Da habe ich eine Klinik mit 170 Betten. 40 Krankenhausbetten und 130 Reha-Betten. Wir machen dort im Krankenhausbereich vorwiegend Behandlung von Wirbelsäulenerkrankungen, spezifischer Kreuzschmerz und Frührehabilitation. Also Menschen, die noch nicht nach Schwestverletzungen in der Lage sind, in eine Reha zu gehen. Die haben dann bei uns die Möglichkeit, im Akutkrankenhausteil weiter behandelt und fit gemacht zu werden. Jetzt haben Sie mal so die Personen, die praktisch in der Führung für Sie zuständig sind. Nun, es ist bei Orthopäden und Unfallschirrungen die Idee entstanden, dass man ja am selben arbeitet. Also wir nennen das Bewegungssystem. Manche sagen Bewegungsapparat dazu. Ich nenne es deshalb Bewegungssystem, weil beim Apparat fehlt das System der Steuerung. Ein Apparat ist ja ein lebloses seelenloses Wesen. Das ist ja bei unserem Bewegungssystem nicht. Wir haben eine Steuerung, haben das Hören, das Einfluss darauf nimmt und so weiter. Deshalb sprechen wir lieber von Bewegungssystem. mit Erkrankungen und Verletzungen. Und beide arbeiten an diesem System, Orthopäden und Unfallchirurgen. Und das ist natürlich logisch, dass man dann sich in diesem System mit dem Studium schon mal auseinandersetzt. Man versucht natürlich, Inhalte dort zu platzieren. Es wird eine neue Abrobationsordnung, soll es ja geben. Und da sind wir als Fachgesellschaft beteiligt, uns dort einzubringen, dass Sie dort auch die Inhalte in Orthopädie und Unfallchirurgie wiederfinden. Wir machen Nachwuchsförderung. Es gibt den Tag der Studierenden, bei dem 100 Studierende beim Deutschen Kongress für Orthopädie und Unfallchirurgie sind. Die bekommen in Gruppen Mentoren zugeteilt. Da ist auch praktisches Arbeiten dabei. Sie erfahren mal manuell, welchen Spaß man eben bei Orthopädie und Unfallchirurgie haben kann. Und die bekommen die Reisekosten bezahlt und werden einen Tag betreut. Das Ganze gibt es auch bei der Vereinigung Süddeutscher Orthopäden und Unfallchirurgen. Dort sind es 40 Studierende, die dort betreut werden. Für diejenigen, die dann schon im Studium etwas weiter sind und die etwas tiefer einsteigen möchten, haben wir das Thema Summerschool. Dort stehen 30 Plätze zur Verfügung an zwei Tagen. Das Ganze ist sehr, sehr intensiv. War im letzten Jahr an der Medizinischen Hochschule in Hannover. Dieses Jahr wird das Ganze in Greifswald stattfinden. Da sind auch sehr viele praktische Dinge dabei. Sie sehen Hüfte, Gamma-Nagel, vorderes Kreuzband, Platten- und Schraubenostiosynthese, aber auch Sachen wie Ultraschalldiagnostik. Dass man da überhaupt mal die Freude, die viele haben, an O &U nachvollziehen kann. Und sich dann vielleicht auch für dieses Fach entscheidet. Seit 2003, also noch bevor die Deutsche Gesellschaft für Orthopädie und Unfallchirurgie entstanden ist, hat man den Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie kreiert. Das ist eine Sache, die ist länger her. Das ist zugegebenermaßen nicht so ganz einfach, weil die Orthopäden und die Unfallchirurgien sind von den Persönlichkeiten zunächst mal die reinen doch etwas unterschiedlich. Der Unfallchirurg am Anschlag immer beim Orthopäden denkt man so, das ist der Porsche fahrende Golfer, der immer am Abschlag dann sich rumtreibt. Das sind Stereotype, die natürlich nicht stimmen. Aber man kommt trotzdem nicht umhin, dass es unterschiedliche Persönlichkeiten sind, die wir schon vereint haben. In der Unfallchirurgie, Polytrauma, Schockraum, da kommt jemand, das muss alles sehr geordnet, militärisch präzise ablaufen, nach einem ganz genauen Plan. Jeder hat da seine Aufgabe. Da kann man auch nicht anfangen, ich hätte jetzt mal eine gute Idee, weil die guten Ideen sind in dem Ablauf drin. Und von daher gibt es da nicht viele Möglichkeiten, was jetzt da was überlegt werden muss. sondern das läuft ab und es muss schnell ablaufen. In der Orthopädie, wenn Sie operieren, dann ist ja so, Sie können operieren, aber Sie müssen nicht. Wenn Sie bei dem Polytrauma-Patienten nicht operieren, dann hat der gravierenden Schaden. Da geht es ja dann doch ums Überleben. Wenn Sie an der Wirbelsäule, an der Hüfte operieren, da geht es in der Regel nicht ums Leben, da geht es Lebensqualität. Und deshalb muss man sich schon überlegen, wenn man dann 20-, 30-Jährigen operiert, Kinder. Was ist denn dann in den nächsten Jahrzehnten? Ist das sinnvoll, nicht sinnvoll? Man muss auch nicht sofort die Entscheidung treffen, sondern sie können ja mal den Patienten kennenlernen. Ist er compliant für Dinge? er in, sagen wir mal, was sagt denn der Physiotherapeut dazu? Wie bewertet der den? Also eine ganz andere Art der Entscheidungsfindung. Aber die beiden haben wir zusammengebracht. Was jetzt wichtig ist, jede Spezialisierung setzt den Facharzt, Orthopädie und Unfallchirurgie voraus. Weil es geht dann immer drum. dass ich oft höre, die möchten gleich schon, wenn sie mit der Facharztweiterbildung anfangen, möchten sie gleich Wirbelsäuenspezialist oder Endoprothetiker oder Atroskopöre oder Schulterspezialist werden. Sie brauchen aber immer erst mal den Facharzt. Deshalb ist die Orthopädie und Unfallchirurgie so wichtig. wir möchten, und da setzen wir uns auch weiter dafür ein, dass sie breit aufgestellt sind, weil viele Dinge hängen zusammen. Wir sind ja für Patienten da. von der Wiege bis kurz vor die Ware. Also Kinderorthopädie bis hin zur Altersdramatologie, zur Osteoporose, zu Verschleißerscheinungen und Erkrankungen. Und wir haben auch Dinge, was ich immer wieder mal sehe, dass Patienten exzellent an der Wirbelsäule von Wirbelsäulen-Spezialisten operiert sind, aber die haben eine Cox-Athrose. Also man hat die Lendenbecken-Hüftregion, das gehört zusammen. Das muss man schon verstehen, muss es lernen und muss es auch von der Untersuchung und allem... und der Differenzialdiagnose verstehen, A, es gibt ihnen also mehr Entwicklungsmöglichkeiten, auch für sich selbst. Und es ist so, dass sie Zusammenhänge natürlich besser verstehen, was dann für die Diagnostik schon wichtig ist. Bei der Bildungsordnung 2018, letztmals überarbeitet, hatte ich Ihnen schon geschildert, es gibt nicht nur den Facharzt, sondern wir haben auch Schwerpunkte, die orthopädische Rheumatologie. die spezielle orthopädische Chirurgie, die spezielle Unfallchirurgie, wo wir natürlich maßgeblich sind, die Inhalte dort zu bestimmen. Die Deutsche Gesellschaft für Orthopädie und Unfallchirurgie und der Berufsverband begleiten Sie natürlich dabei bei Ihren beruflichen Fortschritten durch Fortbildung. Also es gibt in der Akademie angeboten Webinare. Facharztseminare als Vorbereitung für die Facharztprüfung. Wenn Sie sich im Rheuma vertiefen möchten, neben der orthopädischen Rheumatologie, gibt es eine Kursreihe. Für die, die den Strahlenschutz machen müssen, Angebote, wo man nicht wo hinfahren muss. Das kann man dann elektronisch von zu Hause machen. Alle Sektionen bilden in der Akademie ihre Fort- und Weiterbildungsveranstaltungen ab, sodass man also da nicht bei der manuellen und bei der Sportmedizin und sonst wo gucken muss, sondern Sie schauen einmal auf die Akademie. Und dann haben Sie eigentlich alles, was so angeboten wird, beieinander. Und es gibt natürlich so Qualitätscircels, Starterpakete, wenn man das will. Der Berufsverband hat eine App. Deshalb sehen Sie da oben so ein Handy. Es gibt, wenn wir Sie eben im Beruf begleiten sollen, viele Checklisten. Also Checklisten für den Berufsalltag, Stationsalltag, wie macht man Arztbrief, OP-Berichte, was muss man bei Verlegung von Patienten... Patientinnen berücksichtigen oder für die Karriereplanung, also Klinikwechsel, Schwangerschaft, Facharztprüfung und so weiter. Das können Sie bei uns auf der Homepage der Fachgesellschaft dann runterladen oder auf der App vom Berufsverband können Sie das dann einsehen und abrufen. Der Berufsverband hat eine App, da ist übrigens eine interessante Sache auch drauf, die Ihnen auch helfen kann. Das können Sie kostenlos runterladen, wenn Sie da in den App Store gehen und geben da rein BVU Osteoporose Risikowissen, dann können Sie das runterladen. Die neue Leitlinie ist ja nicht ganz einfach und Sie haben da die Möglichkeit, durch diese vier Parameter Alter, Geschlecht, T-Score und Risikofaktoren das Osteoporose, das Frakturrisiko für die nächsten drei Jahre zu ermitteln. Die Maschine gibt Ihnen keine Therapieempfehlung, das Handy. Weil dann wäre es ein Medizinprodukt und müsste teuer zertifiziert werden. Aber das Risiko ausspucken und dass Sie dann die Möglichkeit haben, daraus eine Therapieempfehlung zu machen. Das geht und es geht viel schneller, wie wenn Sie in den Tabellen nachschauen müssen. Das heißt also, wir versuchen Ihnen auch das praktische Leben im Beruf leichter zu machen. Wenn man jetzt Facharzt hinter sich hat, dann gibt es, sagen wir mal, ist dann so High-End-Spezialisierung, Personenqualifikationen. Zum Beispiel der Fuß-Spezialist, der Fußchirurg, der Schulter- und Ellenbogenchirurg, der Hüftchirurg, der Kniechirurg. Das sind momentan diejenigen, die wir hauptsächlich haben. Wir wollen Sie unterstützen in der Arbeit. Es war vor 10, 15 Jahren ein großes Thema, dass Schwangere nicht in den OP-Saal können. Dann hat man angefangen, das hinterfragen. Weil es gibt Kolleginnen, die sind hochspezialisiert. Da können Operationen nur von denen, zum Beispiel in der Tumororthopädie, gemacht werden. Und dann sind die plötzlich monatelang aus dem OP draußen. Oder diejenigen, die in Weiterbildung sind und sagen, ich möchte trotzdem Operativ-Erfahrung machen. Wie ist denn das? Ist es praktisch mit der Verbannung aus dem OP-Bereich gleichzusetzen? Nein, ist es nicht. Da gab es eine Initiative von uns und Sie können das alles nachlesen. Es ist also durchaus möglich, dass auch Schwangere, wenn man bestimmte Dinge berücksichtigt... in den Operationssaal können, operativ tätig sein dürfen. Das ist ganz genau dargestellt, die gesetzliche Lage, wenn es Formulare dazu braucht oder was für die Überzeugung beim Arbeitgeber, also dort ist alles dargestellt. Dann fördern wir die Wissenschaft. sind nur so ein Preise, ist alles viel zu klein, das können Sie nicht lesen. Aber wir haben viele, Preise. Das findet man auf der Homepage. Das sind so ein paar tausend Euro. Das heißt, wenn Sie sowieso forschen... weil Sie an einer Uniklinik sind, weil Sie da Interesse dran haben, dann ist es natürlich gut, wenn Sie sagen, ich habe vielleicht doch was, was andere gut finden könnten, reichen Sie es ein. Vielleicht kriegen Sie einen Preis. sehen, 5.000 Euro, 10.000 Euro, das ist ja ganz ordentlich. Dann, wir sind kein Reisebüro, aber wir unterstützen in allen Fachgesellschaften, die Deutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie, die Deutsche Gesellschaft für Orthopädie und orthopädische Chirurgie und die Autopädie und Unfallchirurgie. Wir unterstützen, wenn Sie ins Ausland möchten. Also Stipendien der Fachgesellschaften. Sie können damit nach USA, nach Südafrika. Sie können nach Lateinamerika, nach Japan. Also wenn Sie da irgendwas interessiert, weil Sie sagen, für mein berufliches Fortkommen findet genau dort was statt, was eben für mich wichtig wäre. Da möchte ich mal jemanden besuchen. Dann schauen Sie sich bei uns auf der Homepage Ob sie die Bedingungen für die Zuteilung eines solchen Reisestipendiums bekommen. Das sind in der Regel Aufenthalte von vier bis sechs Wochen im Ausland, die dann eben mit mehreren tausend Euro unterstützt werden, sodass also, denke ich, Flugkosten, Großteil der Übernachtungskosten da abgedeckt sind. Und wir sorgen auch dafür, dass sie natürlich vor Ort dann sehr gut betreut werden. Dann haben sich die Fachgesellschaften Qualität und Sicherheit in der Patientenversorgung aufs auf die Aufgabenliste geschrieben. Also die bekanntesten sind Endozert. Das ist ein Zertifizierungssystem für Endoprothesen und das Traumanezwerk der DGU. Daneben haben wir viele Register. In den Registern wird dann die Qualität, die wir so machen, überprüft. Also Endoprothesenregister, Traumaregister. Etwas ganz Wichtiges. Die Politik ist nicht in der Lage, bisher sind sie auch nicht so ganz in der Lage. Also ich denke, die Eigeninitiative von einer Fachgesellschaft mit Experten ist da sehr viel wert. Und so dass wir also dort, denke ich, viel für Patientinnen und Patienten tun können. Wir sind in der Öffentlichkeitsarbeit tätig. Da können wir natürlich gezielte Themen setzen, in der Öffentlichkeit Aufmerksamkeit zu gewinnen. Da ist immer wieder so ein Thema momentan der militärische Ernstfall. Wie funktioniert es? Wie passiert es? NATO-Übung? dann zu Zeiten von Fußball, WM. Das ist natürlich, wie kann sich der Hobbykicker im Knie vor Kreuzband- und Meniskusverletzungen schützen. Das sind dann beliebte Fragen. Heißer Renner ist auch immer alles, was mit Wirbelsäule zu tun hat. Rückenschmerz, Handynacken und so weiter. Also, die setzen wir manchmal ganz gezielt, dass man eine Pressemitteilung bringt, wenn Glatteis ist zum Sturz, zum Sturzprophylaxe. Oder wenn eben die Gartensaison anfängt, vielleicht... zum Kartenarbeiten oder Fußball-WM, dann interessiert natürlich die Menschen der Fußball. Wir haben Initiativen, Sprung ins Wasser, Halsölbesäulen, Verletzungen und so weiter. Wir werden aber auch von Medien angefragt sehr häufig, weil wir inzwischen als jemand erkannt wurden, der doch, sagen wir mal, sehr zuverlässig gilt. sodass wir also von der Zeit von der Süddeutschen, von der Frankfurter Allgemeinen Apotheken-Umschau Anfragen haben, die wir dann mit den Experten klären. Das ist eben die Deutsche Gesellschaft für Orthopädie und Unfallchirurgie. Als vertrauenswürdige Expertenstimme wird die wahrgenommen in der Presse. Da weiß man, da kann man sich hinwenden. Man kriegt gut Experten vermittelt. Das macht ja nicht nur der Vorstand, sondern da brauchen wir dann die Sektionen dazu, je nachdem, welche Anfrage uns da eben trifft. Und... Wir haben natürlich darüber auch Einfluss in den Medien, weil Politiker lesen auch mal Süddeutsche, Frankfurter Allgemeine, Welt und so weiter. Und von daher, wenn dort Statements gegeben werden, dann hat man auch die Möglichkeit, in den politischen, in den öffentlichen Raum zu transportieren. Wir sind aktiv in den Social Media Kanälen, LinkedIn und in Instagram. Schauen Sie da gerne rein und wir freuen uns, wenn Sie uns dort folgen. Dann haben wir auch noch ein Printmedium mit mehr als 15.000 Ausgaben. Das kriegen Sie kostenlos sechsmal im Jahr. Und da haben wir auch immer was sehr kompakt für Leitlinien drin. Es sind fachliche Teile drin. Es sind aber auch berufspolitische Themen drin und zum Beispiel so Sachen wie Reisebericht, wenn jemand mit so einem Stipendium im Ausland war, dass der dann mal berichtet, was hat er da für Erfahrungen gemacht, was für diejenigen inspirierend sein kann, die so was vielleicht mal vor sich haben. Außerdem lernt man dann die Menschen kennen, kann die auch mal anrufen und fragen. Dieses Blatt, Orthopädie-Unfall-Chirurgie-Mitteilungen ist inzwischen, das ist diese hellblaue Linie. Und es gibt alle zwei Jahre eine Umfrage unter orthopäden Unfallchirurgen. Also... Wie kennen Sie das Blatt überhaupt? Schätzen Sie das? Und so weiter. Und da sehen Sie, sind wir so mit etwas Abstand mittlerweile doch die sozusagen wichtigste und wertvollste Zeitschrift geworden, weil der Abfall, den die anderen so hatten, den hatten wir nicht so. Wir konnten das ganz gut stabilisieren, indem wir dieses Blatt kompakter gemacht haben und auch mit fachlichen Inhalten versehen. Wir haben ein Newsletter. Der Print ist immer etwas schwerfälliger. wo wir schnell Informationen an unsere Mitglieder herantragen können. Leitlinien ist was ganz Wichtiges. Beschäftigen Sie sich unbedingt mit Leitlinien als Tipp, weil die Leitlinien geben vor, damit sie juristisch, sagen wir mal, nicht angreifbar ihre Tätigkeit machen. Und es gibt inzwischen für alles mögliche Leitlinien, also Arthrose, Knie, Arthrose, Leitlinie, Endoprothetik. Das sollten Sie sich bitte mit beschäftigen. Weil daran sollten Sie sich halten, sollten Sie kennen. Osteoporose, was es alles gibt, Polytrauma. Schauen Sie sich das an, das ist sehr kompakt und gibt eben ganz gut wieder, wie die Evidenz zu bestimmten Themen ist. Und wir haben also, wie Sie sehen, nur ganz wenige S1-Leitlinien, nämlich eine noch. Diese S1-Leitlinie, dass ja dann so, da sitzt irgendeiner und sagt, ja, so und so wird es gemacht, nicht? Das macht man heute eigentlich nicht mehr. Aber wir haben auf der anderen Seite auch viele hochwertige Leitlinien, S3 und S2, worauf wir sehr stolz sind. Nehmen Sie sich das ran. Ich stelle immer wieder bei Facharztprüfungen fest, dass Kandidaten über etliche Leitlinien, die wichtig sind, nicht Bescheid wissen. Das müssen Sie kennen. Weil wenn Sie gegen Leitlinien verstoßen, haben Sie unter Umständen juristischen Problemen, wenn Sie nicht dokumentiert haben, warum Sie denn gegen die Leitlinie verstoßen haben. Dann gibt es viele Gesetzesvorgaben. Das hat man Ihnen bei der Gesundheitspolitik schon gezeigt, wo wir Stellungnahme berechtigt sind. Wir müssen dann aber auch die Stellungnahmen schreiben, mit oft sehr, sehr kurzer Deadline. Da kriegen Sie manchmal am Donnerstag die Anfrage und den Gesetzentwurf und sollen dann bis am Dienstagmittwoch der nächsten Woche eine Stellungnahme abgeben. Das ist schon manchmal unverschämt. Da fragt man sich, ob man überhaupt politisch Interesse an einer Stellungnahme... an einer Fachexpertise hat. Aber wir machen es und man muss halt dieses Spiel mitspielen. Das ist nur so, dass im Beispiel sehen, in einem Jahr, September 24 bis September 25, waren es immerhin 29 Stellungnahmen. Was machen wir für die Kolleginnen und Kollegen, damit man eben, sagen wir mal, Schlimmste, was die Politik vorsieht, fachlich verhindert. Politik, man darf ja nichts mehr Schlechtes sagen, Paragraph 188, Sie wissen, gibt es einen neuen Paragraph im Strafgesetzbuch, also Politikerbeleidung ist gleich Majestätbeleidigung. Aber ist ja hier nicht notwendig. Also Frau Warken ist kräftig am Arbeiten und die hält uns natürlich auch ganz gut auf Trab mit Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetz, Reformanpassungsgesetz, Notfallversorgung, Ambulantisierung, Digitalisierung, Entbürokratisierung und der zivilmilitärischen Vorbereitung im Krisenfall. Da müssen wir überall dabei sein, weil ansonsten passiert die Versorgung nicht, so wie wir sie uns vorstellen. Das fängt bei der Gestaltung der Leistungsgruppen an. Das fängt bei der Definition oder geht über die Definition von Fachkliniken und so weiter oder Notfallversorgung. Welcher Patient muss denn dann zum Hausarzt, welcher in die Klinik, welcher zum Facharzt und wann? Da kann man sich auch vielfach fachlich einbringen. Eine ganz bedeutende Maßnahme der Fachgesellschaften und des Berufsverbands ist der Deutsche Kongress für Orthopädie und Unfallchirurgie. Besuchen Sie ihn. Das ist der Leitkongress für Orthopädie und Unfallchirurgie. Eine, möchte mal sagen, ja Leistungsschau der Deutschen Orthopädie und Unfallchirurgie. Wir haben die Formate modernisiert. Also Sie haben keine eineinhalb, zwei Stunden Slots mehr, sondern eine Stunde sehr kompakt, dann eine halbe Stunde zum Austausch. Bei Vorträge können Sie sich auch zu Hause anschauen, aber es bleibt viel Zeit, sich auch mit Kolleginnen und Kollegen auszutauschen, die Industrieausstellung zu besuchen und dort praktisch Erfahrungen zu machen. Wir haben auch so Infotainment Aspekte drin, zum Beispiel Science, Slam. Da werden sehr, sehr launige, wissenschaftliche Studien vorgestellt, wird abgestimmt mit Klatschen, mit Lautstärke. Kommunikation ist uns dabei ganz wichtig. Es ist der größte Kongress für Orthopädie und Unfallchirurgie in Europa. und der drittgrößte für Orthopädie und Phaschierologie mittlerweile weltweit. Es kommen über 8.000 Teilnehmer dorthin. Internationale Beziehungen sind wichtig, nach Amerika, nach China, nach Indien. Auch das ist etwas, was die Fachgesellschaft eben leistet. wir können von anderen was lernen, andere können von uns was lernen. Und so ist dieser Austausch und andere kennenzulernen und die beim Kongress zu haben oder zu deren Kongressen zu gehen, ein ganz wichtiges Element. Jetzt könnte man ja sagen, der Herr Kladni da alles erzählt hat, ist ja alles bestens nicht. Dann legen wir uns mal zurück und schauen in die Sonne. Hochgefährlich, weil das haben Hersteller dieser Produkte auch gedacht. Ja, Filme und Mobilfunk, die sind plötzlich vom Smartphone überrannt worden und die anderen von der digitalen Fotografie. Das heißt also, man darf sich auf seine Erfolge nicht ausruhen. Wir müssen uns auf die Zukunft einstellen. Der Anteil der Frauen wird stark steigen. Deshalb zum Beispiel solche Initiativen wie eben Operieren in der Schwangerschaft. Arbeitsbedingungen, Arbeitszeiten werden deutlich flexibler und familienfreundlicher sein müssen. Einzelpraxis, kleines Krankenhaus am Land, das wird zur Ausnahme. Die Zentrenbildung nimmt zu, die Spezialisierung. Wie kriegen wir das in eine Weiterbildung dann noch rein, wenn viel nur noch ambulant erbracht werden kann? Denn auch größere Zentren werden ambulant arbeiten müssen und stationär, nicht mehr nur stationär. Sonst kriegt man das gar nicht abgearbeitet. Es wird vieles nicht mehr stationär bezahlt werden. Dann die Auswirkungen der zunehmenden Lebenserwartung und Alterung auf ihr Patienten Klientel, aber auf der anderen Seite auch auf sie selbst. Sie werden auch irgendwann älter. Kolleginnen und Kollegen werden auch älter und verlassen dann den Arbeitsprozess, stehen nicht mehr zur Verfügung. Wir sehen momentan bei den ganzen Maßnahmen im Gesundheitssystem die Gefahr einer ungeregelten Rationierung durch Wartezeiten. Wenn sie mit den Krankenhausreformen und mit dem GKV-Beitragsstabilisierungsgesetz die Kliniken finanziell so unter Druck setzen, dass die Pleite gehen, dann haben Sie immer weniger Leistungsanbieter. Aber die anderen sind noch nicht ertüchtigt, das an mehr abzuleisten. Von daher sehen wir diese große Gefahr. Denn der finanzielle Druck wird eindeutig steigern. Wenn Sie sich für Orthopädie und Unfallchirurgie entschieden haben, dann haben Sie ganz toll entschieden. Warum? Wir haben alles und da im Dach. Prävention, Akutversorgung, Rehabilitation. Sie können ambulant tätig sein, stationär, operativ, konservativ. Und das ist ja das Große in unserer Breite dieses Faches. Kann man auch im Laufe eines Lebens, kann man auch die berufliche Tätigkeit an seine, denke ich, eigenen Vorstellungen, an familiäre Entwicklungen, private Entwicklungen anpassen. Das geht sonst nicht unbedingt in jedem Beruf. Also wenn Sie Herzchirurg sind, sind Sie im Herzchirurg. Da können Sie sich nicht ambulant niederlassen oder konservativ tätig werden. Bei uns geht das alles, sodass man sich nicht ganz am Anfang gleich hundertprozentig festlegen muss, wo man da mal landet. Sie durch den Beruf zu begleiten, Sie als orthopäden und Unfallchirurgin, hat der Berufsverband Starterpakete. Wir als Deutsche Gesellschaft für Orthopädie und Unfallchirurgie machen natürlich auch einiges. Ich habe Ihnen das alles dargestellt, was bei uns alles gibt. Die Benefits, die lese ich Ihnen jetzt nicht vor. sondern die können sich bei uns alle auf der Homepage auch anschauen. Wir würden uns freuen, wenn Sie in dieser großen Gemeinschaft, wir versuchen Sie zu empowern, Ihren Beruf möglichst gut auszufüllen, weil wir Ihnen möglichst viel Informationen geben. Wir sind stolz darauf, jetzt fast 11.000 Mitglieder zu haben, aber wir würden natürlich gerne noch stärker werden. Das Zusammenarbeit vom Berufsverband und Fachgesellschaft ist was Wichtiges. historisch unterschiedliche Schwerpunkte. Also ich habe Ihnen dargestellt, was Fachgesellschaft und Berufsverband rein von der Aufgabenstellung unterscheidet. Aber man muss es als eine Einheit sehen. Die Aufgaben, die Aktivitäten überlappen, eigentlich zwei Seiten einer Medaille und wir versuchen, möglichst effizient Ressourcen zu nutzen. Das heißt also, wichtig wäre, Wenn man sich entscheidet, Orthopädie und Unfallchirurgie gut abgesichert zu sein, gut Informationen zu bekommen, das was für einen getan wird, dann ist eigentlich die Doppelmitgliedschaft die einzig richtige Entscheidung. Denn gemeinsam sind wir nicht nur als orthopäden und Unfallchirurgien stark, sondern auch als Fachgesellschaft und Berufsverband. Es gibt immer so Werbeaktionen, Ruki-Mitgliedschaft. Das ist also wird es auch beim Kongress 2026 wieder geben. Was bedeutet das? Das bedeutet, wenn Sie Mitglied in der Fachgesellschaft und beim Berufsverband werden, dann können Sie in jedem Fall in diesem Jahr kostenfrei zum Deutschen Kongress für Orthopädie und Unfallchirurgie. Es wird auch wieder eine Probemitgliedschaft, denke ich, in diesem Jahr geben. Also wenn Sie Informationen brauchen, schreiben Sie bitte an office.de. Das ist wie in der Werbebranche auch. in der Wirtschaft, da gibt es häufig zu bestimmten Ereignissen eben dann Sonderkonditionen mal. Das heißt, wenn Sie da wissen möchten, wann wird sowas aufgelegt, schreiben Sie an office.dgu oder an mich persönlich und dann gebe ich Ihnen gerne Informationen. Wenn Sie jetzt schon Mitglied werden wollen und Informationen habe ich Ihnen das auf dem QR-Code dargestellt, sodass Sie sich schnell da auch orientieren können. Und damit bedanke ich mich bei Ihnen ganz herzlich für Ihre Aufmerksamkeit. an einem schönen, warmen Sommerabend.

speaker-0: Ja, ganz ganz herzlichen Dank lieber Bernd für diesen spannenden und umfassenden Vortrag über die DGOU und den Berufsverband.

OUTOGO: So, jetzt schaue ich mal, welche Fragen eingegangen sind von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern. Aus Datenschutzgründen werde ich die Namen der Fragenden und der Kommentierenden nicht vorlesen, sondern direkt einfach die Fragen vorlesen. Fangen wir mal an.

speaker-0: Erste Frage ist, ein Kollege schreibt, wäre es nicht sinnvoll, O &U Weiterbildung und Zusatzqualifikation auf EU-Ebene stärker zu harmonisieren?

speaker-1: Ja, wir wissen zum Beispiel auf EU-Ebene, dass dort die Mindestweiterbildungszeit fünf Jahre sind. Und in Deutschland haben wir sechs. Wir möchten auch gerne bei sechs bleiben. Das hat natürlich auch mit Arbeitszeitgesetz, Arbeitsregelungen zu tun. Also wir haben das Thema. Aber das ist etwas, wo ich sage, ja. Wir haben halt deutsche Verhältnisse, wir deutsches Gesundheitssystem. Wir müssen auch schauen, dass die Weiterbildung, die wir machen, dann für das deutsche System passt. Wenn wir zum Beispiel an Besetzungen von Leistungsgruppen denken oder Niederlassungsthemen und so weiter. Was macht ein Niedergelassener? Das ist ja teilweise in anderen europäischen Ländern anders. Dort macht die Tätigkeit, die dann der Orthopädie und Unfallchirurg macht, vielleicht woanders der Rheumatologie und so weiter. Deshalb, glaube ich, kann man es nicht ganz vergleichen.

speaker-0: Dann schreibt ein Kollege, dass er Probleme in Zukunft sieht für Klinikärztinnen und Ärzte in kommunalen Krankenhäusern, besonders bei den Themen Arbeitsbedingungen, Dienstbelastung, Weiterbildung unter dem ökonomischen Druck, den quasi alle ausgesetzt sind. Gibt es da Möglichkeiten, die der DGU und der BVU als Hilfestellung für solche Klinikärztinnen und Ärzte haben kann. Also wie können die genannten Institutionen helfen, wenn konkret Ärzte sich da in der Zwickmühle befinden und Probleme sehen?

speaker-1: Wenn man selber ein Problem hat mit Arbeitszeit und so weiter, dann wird man dieses Problem selbst mit einem Anwalt angehen müssen, der dann die Situation bewertet. Was wir machen, ist, dass wir generell versuchen, die Bedingungen für Weiterbildung, also was muss da sein, ist es realistisch umsetzbar, so zu gestalten, dass auch die Kliniken Chancen haben. Uns ist durchaus klar, dass sich momentan die ganze medizinische Landschaft neu sortiert. Und das ist nicht zum Guten. gebe ich diese Sorge, teile ich. Wir wissen momentan nicht, welche Kliniken diesen Strukturwandel momentan überleben. Also der geht ja einigermaßen noch geordnet mit dem Krankenhausverbesserungsversorgungsgesetz und mit dem KHAG, also diesem Anpassungsgesetz. Aber dieses neue Gesetz zur Beitragsstabilisierung Das hat ganz, ganz schlimme Grausamkeiten für Krankenhäuser. Nämlich, dass sie die Kostensteigerungen nicht mehr in ihren Budgetverhandlungen wieder haben oder in ihren Tages setzen. Das ist natürlich schlimm, dann haben sie noch mehr Druck. Sie wissen momentan in den Kliniken gar nicht, welche Leistungsgruppen sie zugeteilt bekommen. Also das ist etwas, wo wir versuchen, den Ländern möglichst viel Gestaltungsspielraum trotzdem zu lassen, damit es nicht so fallbeilartig kam. Da waren wir sehr aktiv. Die Arbeitszeit sind aber vorgegeben. Also wenn Sie in Ihrer Einrichtung Verstöße gegen das Arbeitszeitgesetz haben, dann werden es gibt ein Arbeitszeitgesetz und da können Sie auf die Einhaltung natürlich pochen. Da kann man nicht einfach dagegen verstoßen. Das ist etwas, was Sie durchsetzen können. Das kann nicht durch wirtschaftlichen Zwang ausgehebelt werden.

speaker-0: Ja, dann ist ein Kollege, fragt, kommt irgendwann der Facharzt für Notfallmedizin statt der Zusatzweiterbildung oder auch die Zusatzweiterbildung Fußchirurgie statt des DAF-Zertifikates?

speaker-1: Die, wir mal, zunächst mal fange ich mit der Notfallmedizin an. Da hat sich das Präsidium der Deutschen Gesellschaft für Unfallchirurgie und dem schließt sich die Deutsche Gesellschaft für Orthopädie und Unfallchirurgie an, dagegen ausgesprochen. Man möchte es bei der Zusatzweiterbildung gelassen. Man wird aber trotzdem natürlich an Gesprächen, die den Inhalt, die die Inhalte der Weiterbildung haben, sich weiter beteiligen, zu sehen, was da passiert. Aber da gibt es ein ganz klares Meinungsbild dazu, dass wir das nicht unterstützen werden. Bezüglich, die zweite Frage war diese ganzen Zertifikate, DAF-Zertifikat und so. Also die Ärztekammern sind eigentlich nicht momentan in der Lage, mehr Zusatzweiterbildung in Schwerpunkte zu gestalten. geht einfach nicht. Die sind mit der jetzigen Fachart, Ausbildung, mit den Weiterbildungsbefugnissen, sind die am Ende. Also alles, was da neu dazu käme, verursacht ja wieder in den Ärztekammern Arbeit, verwaltet werden. Deshalb ist da eigentlich eher momentan das Signal nicht noch mehr. Was wir aber machen ist, dass wir die spezielle orthopädische Chirurgie, wir bemühen uns darum, die anders zu gestalten. Das heißt also, Sie müssen nicht mehr als Generalist X-Fuß-Operationen plus plus plus plus plus machen, sondern sie machen von diesen 440 Operationen, die sie brauchen, 60 Prozent schon im Bereich Endoprothetik, im Bereich Osteosynthesen. Aber wir haben nicht mehr so ganz haarklein festgelegt, keine, wenn man mal, Sanduhrengfässe da zu produzieren, Flaschenhelse. Wir haben es nicht mehr so ganz genau festgelegt. wie viel an welchem Knochen und in welcher Region. Sondern wir sagen, Prinzip Endoprothetik, Prinzip Ostiosynthese, Prinzip Atroskopie. Und dann haben Sie eine Möglichkeit, sich mit weiteren 40 Prozent der Operationen doch zu vertiefen. Also Schulter, Ellenbogen anatomisch, Hüfte, Knie, Fuß. Das ersetzt das Zertifikat nicht. Aber es gibt die Möglichkeit zusätzlich mit der Wirbelsäule einer, ich möchte mal sagen, Vertiefung. Daneben gibt es für die, High-End machen wollen, noch die Möglichkeit, die Personenqualifikation zu erwerben. Und da haben uns die Ärztekammern signalisiert, wenn das sehr gut definiert ist, Erlangung einer Personenqualifikation, zum Beispiel Fußchirurg, dann können sich die Ärztekammern vorstellen, dass das dann zwar die Fachgesellschaft macht, aber... dass durchaus auch die Ärztekammer mittelfristig dann eine Anerkennung für solche gute Zertifikate und Personenqualifikationen gibt.

speaker-0: Dann ist eine politische Frage aufgetaucht. lese mal vor, besteht durch Leistungsgruppen und zunehmende Zentralisierung nicht die Gefahr, dass ländliche Krankenhäuser doppelt verlieren? Zum einen weniger Weiterbildungsmöglichkeiten für junge Ärztinnen und Ärzte, schlechterer Zugang für Patientinnen und Patienten. Was können die beiden Institutionen, die EU und BVU, dagegen tun?

speaker-1: Also auf der einen Seite wollten wir eine Zentralisierung. Diese Gelegenheitschirurgie, dass man mal ein paar Endoprothesen, das ist, glaube ich, hat mit Qualität nichts zu tun. Deshalb hat sich zum Beispiel der Gemeinsame Bundesausschuss für Mindestmengen schon ausgesprochen im Bereich der Knieendoprothetik, die jetzt dann von 50 über 100 auf 150 im Jahr 2030 ansteigen werden, auch für Revisionsendoprothesen. Das heißt, das muss man dann machen. Das wird man nur noch in größeren Zentren machen können. unter uns für eine Endoprothese kann man durchaus mal 10 km weiterfahren. Die Länderbehörden haben, und da haben wir sehr drauf gedrängt, die Möglichkeit, wenn sie sehen, dass irgendwo eine Versorgungslücke entsteht, dass dann vielleicht jemand zwei Stunden wohin fahren müsste, dann können sie durchaus einen Krankenhaus, das eigentlich die Leistungsgruppe nicht kriegen würde. weil es die Qualitätskriterien nicht erfüllt, dann können Sie trotzdem diesem Krankenhaus die Leistungsgruppe zuteilen, wenn es für die Versorgungssicherheit notwendig ist. Also diese Ausnahmemöglichkeiten gibt es. Aber ich muss sagen, wir unterstützen schon eine Zentralisierung. diese Zentralisierung, weil wir einfach wissen, im Zusammenhang mit Leistung, es gibt schon diesen Mengen- und Output-Effekt, also je mehr gemacht wird, desto bessere Ergebnisse haben sie, das können wir nachweisen. Wir haben es jetzt auch für die Hüfte nachgewiesen in einer Arbeit, die wir bei der Zeitschrift für Orthopädie-Unfall-Chirurgie einreichen werden. Von daher, das geht nur, wenn man zentralisiert.

speaker-0: Gut, vielleicht als allerletzte Geschichte noch vielleicht der Aufruf oder die Motivation. Wir hatten gesagt, es ist nie zu spät, sich in der DGU und im Berufsverband zu engagieren. Das fängt mit Studierenden an und hört mit älteren Kolleginnen und Kollegen, die es einfach noch nicht verpassen empfunden haben oder es einfach noch nicht geschafft haben, auf. Die Tür ist immer offen und alle sind herzlich willkommen. Willst du da vielleicht noch einmal einen letzten Aufruf machen?

speaker-1: Tobias, diesen Hinweis. Also, die Fachgesellschaft ist für alle offen. Sie sehen häufig nur den Vorstand und dann denkt man, ja, da komme ich nie hin. Nein, wir haben so viele Gremien, also Junges Forum, Studenten, Youngsters, wo sie sich engagieren können. Und die jungen Kolleginnen und Kollegen werden gehört, weil für die muss ja die Medizin passen, die wir machen. Für die müssen Regelungen passen. Dort kann man sich einbringen. Dieses immer, ja, man müsste mal, das... Deshalb mache ich ja zum Beispiel den Job. Wenn man immer sagt, man müsste mal, ja wer ist denn Mann oder Frau? Kann man sagen, Frau müsste mal. Das heißt, dort haben sie die Möglichkeit, in Gremien ihre Meinung einzubringen und nur wenn sie ihre Meinung irgendwo untun, dann hat sie überhaupt eine Chance gehört zu werden. Und wir versuchen dann schon mit jungen Kolleginnen und Kollegen, mit Spezialisten der Politik Dinge nahezubringen, die notwendig sind. Ich kann jetzt gar nicht auf die Erfolge alle... eingehen, die wir auch in den letzten Jahren eben zu verzeichnen haben. Aber das ist nicht so, dass man da erfolglos unterwegs ist. Und es ist eben muss jeder Präsident werden. Aber wir haben alles. Wir haben für die Spezialisierung was für die Generalisten. Wir haben für die Berufspolitik was. Also das alles da, was ich Ihnen versucht habe, ganz am Anfang darzustellen. Das finden Sie auch auf den Home Pages wieder. sprechen Sie einfach jemanden an oder schreiben Sie mich an. Wenn Sie Interesse haben, sagen, ich habe die Sondierenden, möchte mich da und da engagieren, schreiben Sie, stelle ich den Kontakt her. Und deshalb bedanke ich mich nochmal bei dir ganz herzlich, Tobias, dass du die Möglichkeit gegeben hast der Fachgesellschaft, den Berufsverband hier das mal so darzustellen, da ein bisschen Ordnung, weil mit den Dingen hat mir sonst nichts zu tun. Ich kann mich erinnern, früher, da sagte der der Chef von mir, du gehst jetzt gefälligst in die DGOC, du bist hier in der Uniklinik und da sagt der Kollege, wenn du dich mal niederlassen willst, muss noch in den Berufsverband gehen. So war das. Heute macht man ja aktive Entscheidungen und sagt, bringt es überhaupt was, nutzt es was? Und dass man da sich ein bisschen zwischen Spezialisierung, was ist es, dass man sich vielleicht ein bisschen orientieren kann. Deshalb bedanke ich mich ganz herzlich, dass mir hier diese Gelegenheit gegeben wurde, dass ein bisschen Werbung dabei war. Je größer ein Verband ist, umso mehr wird er gehört. Dafür nochmal dir, lieber Thomas, und dem Format ein ganz, ganz großes Dankeschön. Und ich wünsche jetzt schon mal von mir aus allen noch einen schönen Restabend, einen schönen, wunderschönen Sommerabend.

speaker-0: Ja, das ist ein sehr, sehr gutes Schlusswort. Ja, liebe Kolleginnen und Kollegen, das war's schon wieder von der Late-Night-Session. Ich darf mich bedanken, dass Sie dabei waren. hoffe, hat Ihnen gefallen und dass Sie auch nächste Woche mit einschalten werden. Und ein ganz liebes Dankeschön und schöne Grüße nach Herzog und Aura auch an dich, lieber Bernd, dass du mitgemacht hast. Grüße einen schönen Abend in die Runde und bis nächste Woche. Tschüss und auf Wiedersehen.

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